安監(jiān)工作通知范文10篇

給予一定的獎勵。局機關(guān)將提供稿件的情況作為考核各處室和直屬事業(yè)單位工作成績的一項重要內(nèi)容。對提供稿件數(shù)量多、質(zhì)量高的處（室）和信息聯(lián)絡(luò)員。

提高信息報送數(shù)量和質(zhì)量，為進(jìn)一步加強我局政務(wù)信息工作。增強信息服務(wù)功能，有效解決當(dāng)前信息報送不能充分反映我局工作亮點，調(diào)研性信息偏少，信息報送時效性差等突出問題，進(jìn)一步提升安監(jiān)工作影響力，推動全市安監(jiān)工作開展，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳有關(guān)信息工作的規(guī)定，并結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)就加強政務(wù)信息工作有關(guān)事項通知如下：

一、突出政務(wù)信息工作重點,充分認(rèn)識政務(wù)信息工作的重要性。

政務(wù)信息工作要緊緊圍繞我局中心工作和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，政務(wù)信息是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的重要依據(jù)。及時反映平安和安全保障型城市建設(shè)的重點、難點、熱點問題，反映我局創(chuàng)新發(fā)展抓安全生產(chǎn)的思路、進(jìn)展和成效，反映工作中存在問題以及改進(jìn)的意見、建議，重點突出企業(yè)主體責(zé)任、提升監(jiān)管能力、防控重特大事故、先進(jìn)典型示范等內(nèi)容，交流安監(jiān)工作經(jīng)驗，宣傳安監(jiān)工作成果。對市委市政府和國家安監(jiān)總局作出的重大決策、重要工作部署，應(yīng)及時報送貫徹落實情況、決策實施取得的成效、出現(xiàn)的新情況、存在問題和建議等。

二、明確工作責(zé)任，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。落實工作人員

局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對信息工作提要求、出題目、交任務(wù)，政務(wù)信息工作是政務(wù)工作的重要內(nèi)容之一。指導(dǎo)和支持各處室、直屬事業(yè)單位開展政務(wù)信息報送工作。要進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實工作責(zé)任。政務(wù)信息工作由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各處室負(fù)責(zé)人是本處室信息工作的責(zé)任人，同時，明確1名同志為信息聯(lián)絡(luò)員，真正承擔(dān)起報送本處室政務(wù)信息的工作任務(wù)。

2012年我局藥品注冊安監(jiān)工作在市局的指導(dǎo)下，以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動為契機，緊緊圍繞“兩個安全、一個更有作為”的目標(biāo)，適應(yīng)新的監(jiān)管體制、依法履行監(jiān)管職能、全面落實監(jiān)管責(zé)任，推動了我區(qū)藥品注冊安監(jiān)工作再上新臺階。現(xiàn)就2012年我局注冊安監(jiān)工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、對本轄區(qū)藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管

我局轄區(qū)只有一家藥品生產(chǎn)企業(yè)—市林科天然冰片廠，根據(jù)年初的工作安排，2012年我局對該單位共進(jìn)行了4次日常監(jiān)督檢查，及時查找問題，責(zé)令其整改。

二、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作

為確保藥品不良反應(yīng)上報的及時性和準(zhǔn)確性，我局采取五項措施強化藥械不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測上報工作。

一是專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)。將不良反應(yīng)監(jiān)測工作作為一項重點工作來抓，安排專人負(fù)責(zé)。合理劃分不良反應(yīng)監(jiān)測工作任務(wù)，在各醫(yī)療機構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)都設(shè)立了專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，層層落實管理責(zé)任，對工作開展情況定期通報。

作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。非凡是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出實效。

要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，假如用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進(jìn)位的零，假如安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達(dá)到8人?，F(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？?，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責(zé)任感，主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進(jìn)，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。

只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時，我們提出建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進(jìn)行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。在監(jiān)督治理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化治理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標(biāo)層層分解，逐級下達(dá)，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標(biāo)、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片治理。實行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進(jìn)行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“ABC”三級治理，重點監(jiān)控；在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。2001年，我們提請市政府下發(fā)了《關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督治理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列?？钤O(shè)立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《東營市安全治理工作責(zé)任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任作出了明確規(guī)定。

以政府令了《東營市行政機關(guān)負(fù)責(zé)人安全治理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標(biāo)治理先進(jìn)單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援；在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅定他們獻(xiàn)身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。

作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。

但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進(jìn)位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達(dá)到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。

在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達(dá)到8人。

現(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了?？睿渲昧税踩O(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。

第一篇

2014年3月20日，在安監(jiān)局會議室，組織全體學(xué)教對象，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)在開展黨的群眾路線教育實踐活動中調(diào)研講話精神，對照中央八項規(guī)定，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，開展教育活動，切實增強工作積極性和抓作風(fēng)建設(shè)的自覺性。

一、深刻認(rèn)識黨的群眾路線教育實踐活動的深刻內(nèi)涵。重點在解決“四風(fēng)”問題上見成效，堅持把作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實，清醒認(rèn)識省委、市委抓作風(fēng)建設(shè)的重要意義和堅定決心，開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)的必然要求，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。“四風(fēng)”問題事關(guān)我們黨的生死存亡，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

二、以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機。通過專題學(xué)習(xí)、深入基層調(diào)查研究。開展群眾路線教育實踐活動，是安監(jiān)局聯(lián)系群眾橋梁紐帶作用的一次重大機遇。全體黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極投身到黨的群眾路線教育實踐活動中來。

三、密切結(jié)合工作實際，準(zhǔn)確理解主要內(nèi)容的豐富內(nèi)涵。為民、務(wù)實、清廉；要堅決貫徹中央關(guān)于活動的總要求，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿教育實踐活動全過程，使群眾路線教育實踐在工作中富有特色，成效明顯。要發(fā)揮好動員、協(xié)調(diào)的能力，充分調(diào)動安監(jiān)局全體干部職工的積極性和創(chuàng)造力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委和市委有關(guān)精神，對照中央八項規(guī)定，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，切實增強工作積極性和抓作風(fēng)建設(shè)的自覺性。

第二篇

縣安監(jiān)局于5月21日召開全體干部職工、支部全體黨員會議，認(rèn)真貫徹傳達(dá)縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作會議精神，會議首先傳達(dá)了中共縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共省委組織部關(guān)于深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的通知>的通知》。其次學(xué)習(xí)了中央、省委、州委，縣委對”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作指示精神，最后支書記圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，結(jié)合本單位的工作做了全面安排和布置。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化各項工作，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，細(xì)化內(nèi)容，明確分工，全力推進(jìn)各項工作的開展。

二、強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)”的成效

我局將活動推進(jìn)作為提升服務(wù)水平、推動安全監(jiān)管的有力抓手。一是在學(xué)習(xí)上求深入。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷將學(xué)習(xí)教育引向深入。結(jié)合“”、主題黨日活動聚焦深入學(xué)習(xí)了新時代中國特色社會主義思想和對工作重要指示精神、黨章和憲法、深入學(xué)習(xí)了黨的二中全會、三中全會和全國兩會精神和省、州、縣的相關(guān)文件精神。細(xì)化完善學(xué)習(xí)方案，嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度。全體黨員干部形成學(xué)有所記，保障學(xué)習(xí)常態(tài)長效。二是組織學(xué)習(xí)討論。把開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要載體，3月4日召開新時代中國特色社會主義思想“篇”專題學(xué)習(xí)研討會，深刻領(lǐng)會了其豐富的內(nèi)涵和實踐要求。5月21日圍繞“在脫貧攻堅關(guān)鍵時期面臨的挑戰(zhàn)和機遇，如何積極適應(yīng)新形勢新要求”展開討論活動。5月31日圍繞我縣基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、路網(wǎng)交通不健全、城鄉(xiāng)發(fā)展滯后、民生保障水平不高等短板，切實按照蒲永峰書記在中心組專題學(xué)習(xí)（擴大）會暨全縣正科級主要領(lǐng)導(dǎo)讀書班上提出的“六點思考”開展討論活動。6月14日就如何促進(jìn)貧困群眾就業(yè)增收，討論了如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，提高脫貧攻堅質(zhì)量。

三、在持續(xù)用力推動整改上實現(xiàn)常態(tài)長效

一、取得的成效

1、提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門的威信。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員在對企業(yè)開展安全執(zhí)法檢查時，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，也會下發(fā)整改通知，但手段不足、威懾力不足，不能有效地發(fā)揮安全監(jiān)管作用。實行委托執(zhí)法后，改變了基層安監(jiān)工作有職無權(quán)的現(xiàn)狀，提高了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的威懾力，在企業(yè)中樹立了威信。

2、增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)行政執(zhí)法人員的責(zé)任感。過去，由于責(zé)權(quán)不相稱，部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員工作缺乏主動性和責(zé)任感，遇到問題上報安監(jiān)局就算了事，有應(yīng)付差事的現(xiàn)象。實行委托執(zhí)法后，在賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法權(quán)的同時，也承擔(dān)了更多的安全監(jiān)管責(zé)任，使他們的責(zé)任意識得到了強化。

3、提高了安全監(jiān)管工作的效率。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的違法案件都要上報安監(jiān)局進(jìn)行查處，往往不能及時對安全生產(chǎn)違法行為予以糾正和打擊。實行委托執(zhí)法后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員可更加有效地開展工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時督促企業(yè)進(jìn)行整改，對違法行為可迅速有效地予以打擊，提高了工作效率。

4、彌補安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足。過去，全市范圍文秘雜燴網(wǎng)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的違法行為，都要依靠安監(jiān)局進(jìn)行查處。實行委托執(zhí)法后，有效解決了安全監(jiān)察執(zhí)法力量不足、執(zhí)法缺位、斷層等問題，實現(xiàn)了安全監(jiān)察執(zhí)法工作“關(guān)口前移，中心下移”。

二、存在的問題

為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，提高行政效率，促進(jìn)安監(jiān)工作又好又快發(fā)展，縣安監(jiān)局決定推行行政審批“兩集中、兩到位”工作。為確保工作順利進(jìn)行，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《中華人民共和國行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以構(gòu)建“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的行政管理體制為目標(biāo)，堅持以“精簡、統(tǒng)一、便民、高效”為基本原則，著力推進(jìn)行政審批體制改革，努力建立審管分離、批管并重和“一站式服務(wù)”的行政審批工作新機制，打造服務(wù)型安全監(jiān)管管理新平臺，為促進(jìn)安全監(jiān)管工作又好又快發(fā)展提供良好的政務(wù)環(huán)境。

二、“兩集中、兩到位”工作的主要內(nèi)容

1．歸并職能，完善審批工作機制。全面整合分散在局各內(nèi)設(shè)股室的行政審批職能向一個股室集中，成立集中行使行政審批職能的行政審批股，行政審批股向縣行政服務(wù)中心集中，集中對外辦理行政審批和服務(wù)業(yè)務(wù)，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一送達(dá)。

2．人員調(diào)配，配齊行政審批股人員。按照“素質(zhì)高、能力強、服務(wù)好、業(yè)務(wù)精”的要求，行政審批股的工作人員從局機關(guān)和危化品監(jiān)管股現(xiàn)有在編人員中調(diào)配。所有行政審批項目必須授權(quán)給行政服務(wù)中心窗口工作人員，所有行政審批事項必須在行政服務(wù)中心受理和辦結(jié)，行政審批股股長作為安監(jiān)局辦理行政審批項目的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，須確保各審批服務(wù)事項在行政服務(wù)中心高效、便捷辦理。

一、2009年生產(chǎn)完成情況

1、09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

2、09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

二、積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進(jìn)行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表，作到準(zhǔn)確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。

管理模式的調(diào)整，對于安監(jiān)員能否充分履職到位，具有重要作用。目前供電企業(yè)的安全員崗位設(shè)置，難以適應(yīng)安全監(jiān)督工作的需要。對安監(jiān)員實行委派制，可以有效強化安全監(jiān)督職能，促進(jìn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。安監(jiān)員是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的重要主體。安監(jiān)員能否充分履職到位，除了加強安監(jiān)資源配置、提高安監(jiān)人員素質(zhì)外，從長遠(yuǎn)看，影響和制約安監(jiān)員履職的管理模式顯得更為關(guān)鍵。

一、目前基層供電企業(yè)安全管理模式及其弊端

目前各供電單位通行的做法是，設(shè)立職能部門——安全監(jiān)察部（有的還在安全監(jiān)察部內(nèi)設(shè)立專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督的安監(jiān)班）負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。而在基層生產(chǎn)單位設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全管理和監(jiān)督工作。這種模式的弊端在于：

1、安全員職責(zé)混雜。既要負(fù)責(zé)日常安全事務(wù)管理，又要負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，有時甚至是自己的工作自己來監(jiān)督（如安全日活動是否如期組織等），有的單位甚至把一些額外事務(wù)也安排給安全員去做，安全員難免顧此失彼。

2、各級行政主要負(fù)責(zé)人是本級安全第一責(zé)任人的規(guī)定在平時工作中懸空。很多領(lǐng)導(dǎo)把上級的部署和關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件輕易地批給安全員去閱處，對安全員過度依賴，平時沒有作為“責(zé)任人”去思考、部署、檢查工作，只在事故發(fā)生后作為“責(zé)任人”受處理。

3、安全員獨立行使監(jiān)督權(quán)的能力受到制約。安全員本身的利益與所在單位的安全考核獎懲是掛鉤的，工作中會有所顧慮。安全員受所在單位負(fù)責(zé)人管控，有時本該向上級安全監(jiān)察部報告的事件可能不再報告，嚴(yán)重的甚至隱瞞事故。