京劇服飾范文

導語：如何才能寫好一篇京劇服飾，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

水袖的名字來自水衣。水衣就是一種襯衣，演員穿戲衣時，里邊要襯一件水衣，水衣的袖子長一點，露在戲衣的外邊。后來，演員發現這種襯衣的袖子，不但可以保護戲衣，而且還可以用于歌舞表演，就逐漸把它放長，脫離水衣，直接縫在寬袖的戲衣上，就成了水袖。水袖的功法有：抖袖，表示整理衣服；投袖：表示生氣；揮袖：表示叫人離開；招袖：表示叫人來；擺袖：表示飄灑自如等十幾種不同含義的表演功夫。

胡須的表演又稱為髯口功。京劇里老生、凈、丑都掛髯口，各個角色利用髯口表現人物的喜、怒、哀、樂種種感情。現在常用的髯口有三髯、滿髯、扎髯、丑三髯、二濤等十多種。老生的髯口功所表示的意思，如捋須表示整理；托須表示思考；擋須表示著急；繞須表示喜悅；吹須表示惱怒等等。在舞臺上髯口功要配合其表演加以運用。在《鳥龍院》這出戲里，閆惜姣逼宋江寫休書。演員運用抖須、甩須、吹須等功法，表現宋江著急、驚恐、激怒等復雜心情。

翎子，是中古代武將在盔冠上插的兩根雉尾，表示官職比較高的將領，也作為英勇善戰的象征。藝人為塑造人物把雉尾加到七、八尺長，除起裝飾作用外，還通過舞動翎子，作出許多優美身段動作，借以表現人物的心情、神態。翎子功，生、旦、凈、丑各行都用，小生用的最多，故有雉尾生一行。翎子功有掏翎，有銜翎，有繞翎、刷翎、抖翎、擺翎等多種。可表示喜悅、得意、沉思、驚恐等各種情緒。

盔上的珠球的妙用，如演關公的演員，演到刮骨療毒一場，既神態自若地在用心下棋，又讓盔上的珠球抖動發出聲響，以表示手術的疼痛。

甩發是生、凈、丑等角色在頭頂上扎一綹長發，演員可以通過舞動甩發，表現人物的情緒，這種表演技巧叫甩發功。甩發功，一般有甩、揚、帶、閃、盤、旋、沖等多種。

京劇舞臺上用的扇子有大折扇、小折扇、團扇、羽扇等多種。扇子功法有揮、轉、托、合、遮、撲、抖、拋等耍法。通過這些動作的組合，配合身段可以衍化出各種舞姿，刻畫人物性格。

京劇里的“旗”很多。帥旗是大本營的標志，同時也是兩軍勝敗的象征，旗不倒兵不敗。在生活中，風是看不見的，京劇把它有形化了，制成風旗。而水旗、云片則把自然界本來流動不定的形態固定化了，然后經過演員的舞動，再讓它活動起來。大旗在武場里用它抄筋斗，表現搏斗，還能耍出各種旗舞。

篇2

關鍵詞：京劇服飾； 裝飾紋樣； 色彩

中圖分類號：J816 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2013）02-120-001

京劇服飾，不注重時代特點的追求，沒有季節變化的表現，也不帶有地區性的特色，而以角色的等級地位和類別為標準，幫助刻畫人物性格。什么人物穿什么戲服，用什么紋樣，色彩又如何搭配，是京劇服裝類型化的典型表現，在京劇服裝塑造人物時，有一句不成文的說法，“寧穿破，不穿錯”，這正好道出京劇服裝有它的定律，其中同樣包括著紋樣和色彩的處理。

一、紋樣的裝飾性

京劇的每一件服裝，都有不同的裝飾圖案，這些圖案主要源于歷代服飾上的花樣，同時，也吸收了建筑和器物造型中的某些圖案。這些圖案在傳統京劇服裝或舞臺裝飾上，大都賦予一定的造意，盡而達到個人理想的追求和精神上的寄托。作為京劇本身的特點，往往在處理紋樣與人物之間的關系上，它的表現手法多采取“比喻與象征”、“雙關寓意”等去組合裝飾紋樣。

在京劇服裝中，應用最廣泛的是龍的圖形。龍不僅是皇權的象征，還代表著江山社稷，象征著中華民族的精神，又有驅邪避邪的寓意。與龍形相呼應的，是海水和紅日，因為龍是離不開水的，所以，蛟龍、海水、紅日，作為不可分割的畫面，同時出現在蟒袍上，既隱喻了穿用者的高貴身份，又充分表現了天地山水之間，龍騰虎躍的磅礴氣勢，這種大膽獨到的構思，突破常規的設計，對中國傳統文化意識淋漓盡致的展現，是其他任何藝術形式中所沒有的。

鳳也是我國古代勞動人民在長期的生產和勞動中創造出來的美好形象，象征吉祥、喜慶和愛情，被譽為鳥中之王。鳳的圖形，在京劇服裝中也得到了充分的運用。凡是皇室女眷的服裝，都用鳳做主要裝飾圖案，顯得極為莊重華貴，使人物具有雍容的氣質。另外，結婚用的禮服，也大都以鳳為主，與民間的風俗相吻合，使觀眾有身臨其境的感覺。

除此之外，其他民間廣泛流傳的圖案，在京劇服裝中都有所展現。如文官用飛禽，武官用走獸，“壽”字象征長命百歲，“蝙蝠”喻為福在眼前，牡丹象征著富貴，梅蘭竹菊象征人物品質高潔，青松、仙鶴來象征著人物的長壽。陰陽八卦圖來象征著某些具有深謀遠慮，運籌帷幄，知天文曉地理的超凡人。

京劇服裝的裝飾紋樣，在立意和處理上采用象征、雙關寓意等手法，既要考慮人物的身份，又要考慮人物的性格，以及人物的內心活動，在藝術處理上往往只求神似不求形似，在塑造人物的外部形態上具有通用性，共性較強。為此紋樣的組成和處理上只能概括類型，以適應多種類型的人物。

二、色彩的運用

在京劇舞臺上，色彩是創造環境，塑造人物必不可少的條件。作為我國古老劇種之一，舞臺上反映宮廷、貴族劇目居多，在服裝色彩處理上，勢必受其封建等級觀念的影響。如明朝法律規定：民間“不許用黃”，“文武官員的公服一至四品，服緋、五品以下服青綠”（明史、輿服志）。進而傳統京劇舞臺上的黃色均為帝王所霸用。而紅色則成為高貴之色，惟青、綠成為下層貧民的主要服飾色彩。

京劇服裝對色彩的運用非常全面、大膽，也非常靈活。無論紅綠，還是黑白，在其他藝術種類的舞臺上，都是穿插、搭配、點綴使用，而在京劇舞臺上，卻是一衣一色、上下同色，直意揮灑。紅色，在生活中是女性的專用色，但在京劇舞臺上，紅蟒、紅靠、紅箭衣，男女平分秋色，女穿紅不俗，男穿紅不艷，特別是罪衣的設計，紅衣紅褲，不加任何點綴，越發使人覺得紅得可愛，并由此生出些許憐意。

傳統京劇大量運用黑和白色做為服裝色彩運用的一條途徑，是寓豐富于簡單之中，在簡單中求得概括。《霸王別姬》是一出凈、旦為主的折子戲，霸王穿黑靠，勾黑臉，虞姬穿白裙襖，俊扮粉妝，這一黑一白，一壯一秀，是黑白的強烈對比，濃淡的強烈對比，美丑的強烈對比，相輔相成，對立又統一。《擋馬》《三岔口》《兩將軍》等，都是以黑、白兩色為服飾基色，裝扮劇中的主要角色。在對比中塑造人物性格，成為京劇服飾中重要的著裝方法。

篇3

日、場景：某市警察局局長辦公室，莫局在來回的旋轉降壓藥的瓶蓋。辦公室主任眉頭緊皺。

人物：莫局長 羅主任

莫局長：你有用么？你說你有用嗎？！

羅主任：一時半會的，我也沒有辦法啊！

莫局長：那就想啊！

羅主任：要不然，我通知刑警隊接手吧？

莫局長：他要是進了刑警隊，我還要不要破案了，原來的那個祖宗答應嗎？

羅主任：那就放給派出所，讓他們負責。

莫局長：你覺得這個祖宗會同意嗎？

羅主任：不會！

莫局長：用腳后跟想都知道！！！

沉思半晌......

羅主任：局長，我看把他放到巡警隊吧。

莫局長：行嗎？那里邊可還有個通天教主呢？

羅主任：我看不但要安排，還要讓他們兩個一組。

莫局長：～～哦！！！

羅主任：我們就說先讓他們先鍛煉鍛煉，您想啊一山哪容二虎啊等他們受不了了，那兩個祖宗還不立馬辭職啊！！！

莫局長：明白了，呵呵，今天我對你可是有了新認識。

羅主任：謝謝局長表揚！

莫局長：誰表揚你了，我得查查，你怎么當上的辦公室主任，狡猾地很啊。

主任：～～～～ 哎，局長…… 不是您批的嗎。 一陣跑車的轟鳴聲中，劉小天把車停在警察局大院。

羅主任辦公室內：

劉小天：你好，請問羅主任在么？

羅主任：我就是。有什么事嗎？

劉小天：你好羅主任，我是劉小天。文刀劉，小心的小，天空的天。請多指教。

羅主任：哦～～小劉啊，坐吧。

劉小天：您太客氣了，怪不得說有困難找警察呢，一看您就是有素質有能力的好領導，跟著您工作肯定受益匪淺，我就是一學生，一張白紙的那種，打今兒起您就是老師。我以后跟著您肯定能伸張正義，為民除害………..

羅主任：等等….，你小子夠啰嗦的，要是不干警察了可以去說相聲了。這樣，你到巡警隊辦手續吧。

劉小天：巡警？主任您沒搞錯吧，巡警、刑警差一個字，工作性質可就不同了，我學的刑偵專業，您是不是弄錯了？好歹我也是正經科班出身，您不會這么就把我扼殺在巡警隊里吧！ 再說每天在馬路上散步，您知道現在空氣污染多厲害嗎？汽車尾氣，還有日曬雨淋………

羅主任：你可以辭職！

劉小天：～～～威脅？

羅主任：是！

劉小天：巡警隊在幾樓！

羅主任：一樓

劉小天：謝謝

巡警隊辦公室里：

巡警大隊大隊長盯著手里的調令已經看了好久了，臉上的表情很復雜。劉小天憋不住了。

劉小天：您就真的這么難受？

江隊長：～～～（點點頭）

劉小天：那就隨便安排一個街區，隨便給我找個同伴，隨便安排一下。我不挑食的。

江隊長：～～～（搖搖頭）

劉小天：這樣都不行？

江隊長：～～～（點點頭）

劉小天：您說怎么辦吧？

江隊長：你去吧，明天早上會給你安排的。

劉小天：那我明天早上就上班了？

江隊長：嗯。

劉小天走出辦公室，大隊長抓起電話，電話接通后，辦公室傳出一句：局長你還是撤了我吧！

夜、場景：佟天雷的家里，佟母端來一杯牛奶。

人物：佟母苗翠蘭、佟天雷

佟母：小雷，媽媽給你介紹的女孩兒約好了。明天下班去見見好嗎？

佟天雷：不去。

佟母：為什么？

佟天雷：不為什么！

佟母：工作和談戀愛不沖突啊。看在媽媽面子上，去見見吧。好嗎？

佟天雷：我要睡了。

佟母：哎，把牛奶喝了。

佟天雷：～～～

佟母：雷雷啊，你爸走的早，媽媽只有你可以依靠。這么多年媽媽的努力還不都是為了你，可你偏偏選了這么個工作，讓媽媽擔心啊。聽媽媽的話，找個好女孩結婚。媽媽也就放心了。

佟天雷：我去。

佟母：明天晚上8點，海岸酒吧，女孩的照片我放在你床頭了。一定要去啊。

佟天雷：知道了。

房間里，佟天雷將照片隨手扔進抽屜，里面有許多美女的照片。

日、場景：早上，劉小天的家里。

人物：劉紅旗、劉小天

劉父：你不喜歡化工我不逼你，老爹給你準備了充足的銀子。只要你辭職，干什么都行。偏當什么警察，還是巡警。你老爹可丟不起這人。

劉小天：我偏要。

劉父：臭小子，我扣你零花錢，看你還嘴硬。從今天起每個月零花錢扣一半。

劉小天：嚇死我了，我上班了。

劉父：要不我給你漲一倍，你再考慮一下辭職啊？

劉小天：不要！！

劉父：還可以商量的，再加一倍怎么樣？

劉小天：老爹，你注定要有個當警察的兒子，這個兒子注定要讓你操心、生氣，他還注定要從你這里拿零花錢，另外你有什么意見或者不滿可以投訴，投訴電話是：139xxxxxxxxx

劉父：別跑，再商量一下啊～～139xxxxxxxx這不是我的電話嗎？

（劉小天突然從門后探出頭）

劉小天：真的漲一倍嗎？

劉父：是啊是啊！！

劉小天：原來老爹有錢真不是蓋的。

劉父：你同意了？

劉小天：什么？

劉父：辭職啊！

劉小天：30年后我會考慮。

劉父：小王八蛋，敢耍你老子。～哎～開車小心點！

日、場景：巡警大隊長辦公室內。

人物：佟天雷、劉小天、巡警隊長

佟天雷：隊長，我不同意。

江隊長：你說了算嗎？一會你的搭檔就來了，你們先彼此熟悉一下。

佟天雷：我自己能行。

江隊長：自己能行？這六個月你捅了多少漏子，平均每個月打傷2個嫌犯。哦對了這個月還沒有開張是吧，雖然都是小流氓但是人家也是人啊，人家受傷了怎么辦？人家還要上班那， 藥費你出啊？啊～對了你有錢，你不怕。可咱們是警隊，不是土匪。暴力執法是不允許的。

佟天雷：他們不是沒有投訴嗎。

江隊長：你給人家的醫藥費足夠再把他們打傷10次的啦，投訴！你～你知道街上的混混怎么說，通天教主一頓揍，一年吃喝全都夠。你還好意思說你。

（敲門聲）

江隊長：請進。

劉小天：大隊長，我來了。

江隊長：是這樣，我給你介紹一下，這個是你的新搭檔，從今天起你們到娛樂街去巡邏。去交接一下吧。

佟天雷：不是，隊長。你真的要調我到娛樂街？

江隊長：天雷啊，別怪我。我也是服從命令。

佟天雷：謝謝隊長，您就不怕……

江隊長：不怕，你要是立功我受獎，要是出事你背黑鍋。

劉小天：大隊長，跟著您……真長見識。

江隊長：你們等什么？來杯茶嗎？

劉小天：隊長真客氣，有碧螺春嗎，我喝那個。

江隊長：出去！

日、場景：巡警更衣室

劉小天：你好，我叫劉小天。文刀劉，小心的小，天空的天。請多指教。一看您就是有素質有能力的好大哥，跟著您肯定受益匪淺，我就是一學生，一張白紙的那種，打今兒起您就是老師………..

佟天雷：叫我佟天雷。

（佟天雷用力一關櫥柜的門，轉身離去。）

劉小天：怎么都不讓我說完的，我的開場白不經典，～哎！再研究一下。

日、場景：娛樂街的人行道

劉小天：后來上大學，學了刑偵我老爹也就…….哎大哥啊，你不會這么一直不說話吧？多少給個反應啊？

佟天雷：～～～

劉小天：局里門口那部跑車是你的？

佟天雷：是

劉小天：呵呵，老大這是你一個上午說的第一個字。

佟天雷：～～～

劉小天：你工作幾年了？

佟天雷：～～～

劉小天：拜托啊大哥，能不能咱們邊走邊聊，一是可以相互了解，再者也可以解悶對不對。

佟天雷：你是女人嗎？

劉小天：不是吧，我爸一直管我叫兒子的。

佟天雷：那為什么這么啰嗦？

劉小天：那是因為我沒有兄弟姐妹，平時只好自言自語解悶了。你相信嗎，我自己有時候可以和自己說幾個小時的話……

佟天雷：～～～

（佟天雷搖頭嘆氣，出畫面）

劉小天：怎么可以這么沒禮貌。別人跟你說話那，哎那個人聽見了沒有（追出畫面）

日、場景：酒吧門口

人物：佟天雷、劉小天、吳小娜、德哥、群眾演員

吳小娜：我聽得見，你用不著這么大聲。

德哥（唐山口音）：聽見就別讓弟兄們為難，你說吧怎么辦著？

吳小娜：你說怎么辦？總不能砸了我的酒吧的東西還要我道歉吧！

德哥：呵呵，要不這樣。只要你答應請哥哥們去喝酒。以后你這場子我給你罩著，順便也罩著你。

眾流氓起哄

吳小娜：臭流氓。

德哥：錯！我們是流氓，但是不臭。我們每天都洗澡，洗洗更健康。

眾流氓合：洗洗更健康

德哥：不信你聞聞。

一只手抓住德哥的肩膀，天雷把正在往吳小娜面前湊的德哥拽了回來。

劉小天：你也不事先打個120，就敢讓人家聞你啊！

德哥：打什么120？

劉小天：回頭你那張臭臉把人家熏壞了，就算不要你掏藥費，你最起碼人道點，先準備好救護車吧。

德哥：小巡警，你牛逼什么呀？沒事去幼兒園轉轉，這里太危險，不是你們這些小東西玩的地方。

劉小天：我現在還沒打算管，只是看熱鬧的。真正作主的是這位大哥。

佟天雷：你的姓名，職業、家庭住址？為什么在這里擾亂秩序。

德哥：滾，一個小巡警當自己是小吉普了還。

劉小天：前輩啊，他說你是蜣螂，也就是我們俗稱的屎殼郎。

佟天雷：你的姓名，職業、家庭住址？為什么在這里擾亂秩序。

德哥：個死條子，我就擾亂了，你怎么著吧。

劉小天：呵呵，你再說話就要挨揍了。

德哥：操……

天雷將德哥打翻在地，眾小流氓一擁而上劉小天不得不加入混戰。眾流氓不是對手，被全部打倒。

吳小娜：你們，沒有受傷吧？這樣會不會有點過分？

劉小天：沒有，哎，到底怎么回事啊？

吳小娜：也沒什么大事，他們在里面打碎了一個裝飾的陶罐。

劉小天：一個陶罐，古董嗎？很值錢吧？

吳小娜：20多塊吧。

劉小天：大姐，你沒搞錯吧，20塊錢你就在大街上和人家吵架啊！害得我們以為……

佟天雷：算了，算了。

（數名巡警乘警車來到現場處理情況）

篇4

電力發展需走可持續發展之路

2013年地區電網設備運行總體良好，但安全生產情況不容樂觀。副經理認清了當前安全生產存在的問題和面臨的嚴峻形勢，高度重視生產技術工作，主動思考、積極探索怎樣正確認識和對待安全生產工作，務必處理好安全與質量、安全與效率、安全與效益的關系。密切關注核心成員和重要環節，全力構筑安全保障體系。全面、深入地研究安全、保障體系的功能和職責，突破體制，解放思想，積極、穩妥地改進管理鏈條和層次，使之更科學、更規范，從而全面實現公司的安全發展、可靠發展和可持續發展。

符合社會主義市場經濟的運行機制

自從當了副經理以來，從來沒有停止過學習的腳步，在他的帶領下，供電局按照價值規律、供求關系來確定電力的宏觀規則，主要考慮以下幾點：1從市場需求出發，進行電力、電量的消費預測。要分析該地區經濟發展、人口增長、人民生活水平等。2從資源環境條件約束，進行電力供應的預測。要分析一次能源的生產與運輸、建設資金的規模國力是否允許等重大制約因素。3電力企業要市場化自主經營，具備投資功能，有激勵機制和約束機制。

平凡崗位書寫歲月壯歌

（介紹副經理生平經歷）由于工作出色，年月，被提撥為公司副經理。

在地方工作的時間里，一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創造出了一份又一份為人稱道的佳績。

在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節。不僅如此，還加大后勤環境管理力度，從細節著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業做好環境衛生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環境優美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。

同事們都把他比作老黃牛，終日只知埋頭苦干，從不知放松，平時一件白襯衫，一件舊外套，夾個公文包，行色匆匆的趕往目的地，從背影就可以判斷來人是他。“天高任鳥飛，海闊憑魚躍。我們有些年輕人啊，就是喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，結果常常一事無成。不知道踏踏實實干事才能對得起自己啊。”副經理常常勸身邊的年輕人，真抓實干才能獲得未來。

公私分明，盡顯鐵漢柔情

當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創造，在他的事業中尋求自我的價值。副經理就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業，以激昂飽滿的熱情、敬業奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。

在日常工作中，特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使分管的工作總是能夠順利推進。

作為基建工作的主要負責人，始終把質量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務，都認真地按iso9000質量體系抓好工程質量管理。年月日下午，帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發現有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意。”何嘗不知這個道理，但他更知道質量問題不容半點含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創優質工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們。”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。在一次的公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。發現后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務。會后到我辦公室說明情況。”在后勤管理中，注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環境衛生，特別是對物業的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時。每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業帶來了更加旺盛的生命力。

雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。去年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節可以看出他工作中的無微不至。

一身正氣，勤于學習，他是公司的表率

本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。他常常問身邊的后輩：“當干部為什么？”，當他們一臉疑惑的時候，他說：“當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。”這么多年來，在享受方面，他總是低調處理，在用權方面，他更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

篇5

采菊上東山，山高路非遠。江湖乍遼夐，城郭亦在眼。

晝日市井喧，閏年禾稼晚。開尊會佳客，長嘯臨絕巘。

戲鶴唳且閑，斷云輕不卷。鄉心各萬里，醉話時一展。

喬木列遙天，殘陽貫平坂。徒憂征車重，自笑謀慮淺。

卻顧郡齋中，寄傲與君同。

篇6

大家好！

我叫，在市郵政局郵區中心局指揮調度室工作，擔任設備維護班長，從事設備維護管理工作。9月到至今參加全區干部掛職鍛煉，在縣郵政局擔任局長助理。現將競聘郵區中心局指揮調度室副主任職務。

以下是我對郵區中心局指揮調度室副主任職務職責的理解和對分管工作的一些認識和想法。經過我在中心局的幾年沉淀，我認為中心局副主任的工作思路主題是：“副職，安全，成本，支撐”。

副職，郵區中心局指揮調度室副主任，就是郵區中心局指揮調度室主任的助手。主要協助主任搞好各項工作，圓滿的完成區公司和市局下達各項目標任務。

副職是一個執行者，也是一個溝通者，具體業務的管理者。執行者，就是執行和關切區公司和市局的決議及中心局主任的決策。把政策和制度落實到實處。

副職是溝通者，就是如何的基層員工的思想和生活遇到具體困難，如何幫助他們解決基本管理和業務存在的問題，如何其中過程匯報給主任，讓主任實現全盤掌控。副職是一個內訓師，有義務把我們員工培養好、教育好。

副職是綠葉，副職更多是務實，求真，把制度落實到實處，把管理做到細化、細致，讓員工更溫馨，讓團隊更和諧，讓領導更滿意。還有就是讓花朵更美麗。

安全，安全無小事。安全第一，是我們生命線，同時也是不可觸摸的高壓線。我們中心局的主題就是“安全生產”，如何杜絕安全事故發生？如何排除安全隱患，確保安全工作的萬無一失？

我主張以下幾點：1、加強安全培訓和學習，提高員工的安全意識；只有通過學習培訓，才能提高我們員工的安全意識，才能降低我們人為風險。業務班組，必須加強設備使用學習，降低因設備而出現的安全事故。車輛，我們必須堅持每周駕駛員安全學習和培訓，提高我們的安全意識，防范麻痹大意思想的萌芽。

加強制度的落實，執行力到位。郵區中心的郵件安全的關鍵就是三項基本制度“交接驗收、平衡合攏、掃描勾挑”，只要我們做到基本的三點，我們就能把安全的安全落實到實處。中心局實現大平面作業后，嚴格規范我們場地的功能區，實現郵件的定制定位管理。

加大我們的檢查力度和頻次，出現問題及時整改。中心局的安全不外乎就是那幾樣：郵件安全，設備、網絡安全，車輛安全，人員安全。如何掌控，如機要件如何保證萬無一失？加大檢查力度和頻次，把可能出現的隱患，扼殺萌芽狀態，已經出現的問題，做到及時整改。機要安全，必須堅持三項基本制度進行開展，定時檢查與不定時的抽查相結合的思路。

三、成本，企業的生命力。中心局是郵政成本支出的大戶，如何掌控成本，實現我們企業資產的最大效益化，做到降本增效？是值得我們思考。我認為：

1、繼續深化“三化”改革，降低人工成本。調整業務結構，對員工的崗位輪動學習，實現一崗多能的技能全面手，優化業務流程，縮短業務時限，提高工作效率，減少工作環節，從而降低勞動成本。

2、建設一支技術過硬、業務精湛的技術隊伍，減低我們的維護成本。郵政業務是我們吃飯的資本，而技術隊伍就是我們種糧的水。如何讓我們的水澆灌好禾苗，有好收成。我們中心局每年的設備維護、保養費用就是十幾萬，只有通過調動技術人員積極性，做好獎罰分明的鼓勵措施，就會出現科學維護，真正實現“技術中出效益，維護中出成果”。

3、加強車輛的管理，做好車輛燃油的管控。郵政車輛時郵政運輸的工具，車輛的購置、維護及車輛燃油及過路費的支出，是中心局主要成本支出。首先建設好車隊基層管理，落實好車輛的預檢預修，降低車輛的故障率，維護率，實現降低成本費用，有效成本控制。第二、燃油的管控，實現油卡請領制度。未來杜絕車輛燃油的違規使用，做到油卡統一購置，油卡請領制度。實現買油有登記，使用有出去的規范化管理。

四、支撐，需要中心局為上一個環節及業務部分提供的服務。中心局是一個中心環節，實現郵件的運輸、封發、分揀、轉運等功能。

1、為業務部門做好“學生包”和“軍包”旺季收寄工作，有效保證包裹業務的發展。“軍包”旺季收寄中心局實現包裹收寄，實現中心局包裹轉運5萬多袋，全部是內部人員調整的結果，為局節省人工成本達8000多元。

2、做好全局“思鄉月”的月餅配送支撐工作。中心局既是郵件的處理場地，也是“思鄉月”的月餅配送中心。每年桂林地區及柳州部分地區的月餅配送都是由中心局完成，如果要做大該項業務小不了中心局的支撐。

3、做好儲蓄、賀卡、函件等業務的支撐。儲蓄業務是我們的吃飯業務，我們發揮中心局員工的積極性，利用好員工的有效資源，建立以中心局為同心圓的營銷方式，實現三公里的覆蓋，讓我們的儲蓄業務找到新的突破點，新的亮點。賀卡，我們找到適合自己中心局的模式，開發小批量，拓展與我們業務的客戶。函件業務，做好我們的設備維護，與制作封發，減少中間環節，減低處理費用。

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[2]搜狐資訊.為什么“十三五”規劃要重點突破居家養老？[EB/OL].（2015-08-28）.http：///20150828/n419925407.shtml.

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[13]宋艷波.政府購買視角下的機構養老新模式探討[J].地方財政研究，2014（8）.

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一、指導思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹關于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關于消費扶貧的重要指示批示精神，認真貫徹落實中央、省、市關于開展“消費扶貧月”活動的統一部署，緊盯全區消費扶貧工作任務，以促進扶貧產品穩定銷售為重點，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調動全社會參與消費扶貧的積極性，切實解決扶貧產品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅成效。

二、活動主題

千企參與，萬人同行。

三、活動時間

2020年9月

四、主要內容

（一）加快推進消費扶貧專館建設。消費扶貧專館是指主營扶貧產品的商業業態。

1.消費扶貧地方館。消費扶貧地方館是指有關市場經營主體采取市場化方式建設運營消費扶貧線下實體地方館和在中國社會扶貧網消費扶貧服務平臺上規范建設運營的消費扶貧線上虛擬地方館。要結合實際積極推進線上線下消費扶貧地方館建設，展示展銷本地扶貧產品。要積極加強與中國社會扶貧網合作，在中國社會扶貧網消費扶貧服務平臺上開發建設運營線上虛擬地方館。9月底前，建設1個以上線上或線下消費扶貧地方館。年底前投入運營1-2個線下實體地方館。

2.消費扶貧企業館。消費扶貧企業館是指以企業為主體、由企業出資建設、銷售扶貧產品的專門場館。要大力推進消費扶貧企業館建設，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設1座以上消費扶貧企業館。

（二）深入推進消費扶貧專區建設。消費扶貧專區是指企業在經營一般商品的同時，設立的專門或主要銷售扶貧產品的獨立區域或單元。要加強對已認定的扶貧產品銷售專區的監督管理和日常指導，豐富專區扶貧產品種類、數量，提升規范化運營水平。對照市級標準和程序，引導電商企業、商場超市等重點商貿企業，開設消費扶貧扶貧產品銷售專區，助力扶貧產品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運營2個以上線上或線下消費扶貧專區。

（三）積極配合消費扶貧智能專柜建設。消費扶貧智能專柜是指主營扶貧產品的智能貨柜。積極配合相關部門落實優質點位、免除租金費用等工作，為本地區專柜鋪設運營提供便利和支持。

（四）扎實推進政府采購扶貧產品。充分利用機關工會相關經費，通過以購代銷、愛心購買等方式，優先采購扶貧產品。同時鼓勵引導干部職工自發購買幫銷貧困地區、貧困群眾扶貧產品，參與消費扶貧行動。

（五）大力開展貧困地區農產品產銷對接“八進”行動。大力開展貧困地區農產品進企業、進商超、進電商等產銷對接“八進”行動。要通過實時銷售、定點采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計幫助受災貧困地區和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動。引導重點涉農電商企業加強與各大媒體、平臺合作，通過“政府引導、媒體推動、市場運作”的方式，積極開展直播賣貨、網紅帶貨等活動，拓展貧困地區扶貧產品銷售渠道，帶動貧困群眾增收脫貧。

（七）協調配合開展“十二個一”活動。積極動員、精心組織大型商場超市及重點電商企業參與省直有關部門聯合開展的“十二個一”活動，主動推薦轄區內已認定的扶貧產品和供應商，加大政策宣傳力度，助力消費扶貧工作再上新臺階。

五、工作要求

（一）加強組織領導。高度重視，切實統一思想和行動，建立工作專班，配強工作力量，推動經信局消費扶貧工作落實落細落地。

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對國家級、省級名牌產品、免檢產品免予各種形式的監督檢查；獲國家、省質量管理獎的企業的產品，免予監督抽查；取得生產許可證或產品質量認證的產品，獲證當年不檢查；企業采用新技術、新工藝、新材料、開發新產品，產品試生產期間不檢查；新開辦的企業生產非關系安全健康的產品，投產半年內不檢查。

警示教育“六不罰”制度

企業生產中偶爾出現的質量問題，經指出改正的不予處罰；企業生產銷售不合格產品，屬次要技術指標不合格且已采取措施糾正的，不予處罰；新開辦的企業，首次出現質量問題未造成嚴重后果的，責令整攻，一般不予處罰；企業按合同約定為用戶生產的不上市銷售的產品，出現質量問題接合同約定辦理不予處罰；下崗職工開辦的企業，出現的一般質量問題，幫助整改不予處罰；集團公司分公司的產品標注集團公司名稱和地址不規范的，責令改正，不予處罰。

支持企業發展“六免費”制度

國有企業改制，需變更的各種證件免費；新辦企業首次送撿產品免費；為下崗職工開辦的企業、困難企業提供質量管理培訓、技術咨詢、技術服務和標準查詢免費；特困企、事業單位組織機構代碼年檢免費；國家確定的“老、少、邊、窮”地區新辦的企業，投產一年內產品監督檢查免費；殘疾人員開辦的企業，監督撿查產品免費。

服務效率“八承諾”制度

認真履行質量技術監督部門的職能，嚴格依法行政；對社會關注、群眾關心的產品質量熱點問題主動介入，強化監督；對企業和群眾舉報的質量違法案件依法查處，并告知查處結果；檢驗、檢定結果真實、準確、及時，對出具錯誤檢驗、檢定結果造成損失的，依法進行賠償；對企業的產品質量、計量、標準等方面的困難和問題，積極幫扶，實行服務首問負責制，做到不推不拖，服務熱情；實行辦事限時制，對手續、資料齊備的行政審批事項限時辦結；自覺接受社會監督，對反映的行政執法人員違法違紀問題嚴肅查處。

執行政務“八公開”制度

公開質監工作范圍、工作職能；公開辦事依據、辦事程序、辦事時限、辦事結果；公開收費依據、收費范圍、收費項目和收費標準；公開執法人員、辦事人員身份；公開服務對象和行政相對人依法享有的權力；公開工作人員的崗位職責、行為準則和工作紀律；公開行政審批的項目和有關規定；公開廉政規定和監督、服務電話。

依法行政“十禁止”制度

禁止下達罰沒指標；禁止對運輸途中的產品進行檢查；禁止對企業重復檢查；禁止開展非法定性、非公正性的產品質量評比、產品監制、推薦等活動；禁止強制或只收費不服務或搭車收費；禁止中介機構、掛靠單位利用質量技術監督部門的權力開展有償咨詢服務；禁止行政執法人員在執法時購物或在購物時執法；禁止向企業推派、索要贊助和無償占用企業財物；禁止未持執法證件從事行政執法；禁止隨意對企業進行曝光。

*質監系統工作人員違反“六不準”接受社會監督投訴舉報有獎制度

1、向社會公開公開質監系統工作人員“六不準”制度，接受社會各界監督。

2、違反者，接受社會投訴和舉報。

3、對投訴舉報，經查實核準后，視情況不同，給予投訴舉報人一定數額的獎金。

4、對受到投訴舉報的責任人，經調查核實作出處理結果后，在*媒體上公布。

*質監系統工作人員“六不準”規定，從發文之日起執行。

*質監系統工作人員“六不準”規定

機關工作人員“六不準”即：不準有令不行；不準辦事拖拉；不準吃拿卡要；不準態度蠻橫；不準無證檢查；不準工作日飲酒。

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北京的“王府井”雖然貴為全國“第一商業街”，大小商店鱗次櫛比，商品琳瑯滿目，但逛過王府井的游人在拎著大包小包的之余，還總有些說不清楚的遺憾，總覺得少了些什么。根據有關方面近半年的市場調查和分析，發現王府井商業街的經營格局存在著明顯的缺陷，可以概括為"十多一少"：大型百貨店多，鐘表眼鏡店多，照相器材店多，珠寶首飾店多，旅游工藝品店多，各類藥店多，茶葉店多，飲食店多，服裝、鞋專賣店多，銀行網點多，上規模的食品專營店少。

終于有精明的商家看中了這一商機。一家以食品專營為特色的大型商廈――北京三和食品商廈不久將亮相王府井，這也將成為京城首家食品大樓。據悉，這座在繁華商業區打造出來的食品大樓，其經營理念，經營定位將既不同于一般的食品超市，也有別于其他綜合商場。商廈將在食品專營上作出規模、作出檔次來，屆時這里將匯集國內外食品精萃。在經營范圍上，既有北京特色旅游食品，又有各省、市、自治區的區域特色食品以及國外進口食品進店。在經營方式上，商廈出售之外，還將聯手國內食品行業有實力的食品制造企業舉行商品展示會，定期組織新、特食品信息。在經營方向上，商廈致力于引導綠色環保食品和真正的保健功能食品。商廈的目標顧客以面向京城中等收入人群、駐華外國人和中外赴京游覽觀光的游客為主，常駐北京的外省籍人士也可在此采購到純正的家鄉原料，品嘗到地道的家鄉美味。

據了解，三和食品商廈是由北京三和商務發展有限公司投資經營的。“三和”原是一家專業的商業管理公司，以向大商場輸出管理技術為主，后逐漸參與商業投資與經營。在短短幾年間，已分別在北京、沈陽、山東泰安、內蒙古赤峰、廣西南寧、河南鄭州、遼寧鞍山等地以合資和輸出管理方式經營管理了八間百貨店。去年9月，他們利用王府井大街上丹耀大廈重新進行經營招標的機會進入這一項目。公司總經理王加強認為，零售業經營成功有多條道路，但根本的一條要避免千店一面，相互雷同的問題，避免常規的價格競爭。食品專營的新模式、新理念應當具有競爭力和生命力。再加之王府井金街知名度高、客流量大，他對商廈的前景充滿信心。

為進一步打響食品商廈的牌子，該公司已致信北京市領導，希望能在領導的支持下，工商部門允許將商廈命名為“北京食品商廈有限公司"。一些商業專家認為，近些年，北京市在王府井商業街的改造上投入了許多財力和人力，但從實際效果看不說是失敗的，至少也不能說是成功的。今后，政府有關管理部門更多的應該是對商業街的改造進行政策引導，通過商業運作進行調整，讓王府井商業街真正做到名副其實。