商業(yè)規(guī)劃范文

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篇1

價(jià)值觀決定品牌核心競爭力

中國的服裝行業(yè)發(fā)展至今，成功與否定論皆有不同，在著名服裝設(shè)計(jì)師武學(xué)凱看來，很多時(shí)侯不是品牌的產(chǎn)品有問題，而是沒有一個(gè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同體系。而這個(gè)價(jià)值觀的建立，首先從設(shè)計(jì)開始。

國外的品牌往往有一套很完善的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)價(jià)值相結(jié)合的系統(tǒng)，從品牌的設(shè)計(jì)構(gòu)成開始，品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、號(hào)型的搭配設(shè)計(jì)、號(hào)型數(shù)量的比例設(shè)計(jì)，品牌色系、款式、面輔料的選擇，產(chǎn)品質(zhì)量、包裝設(shè)計(jì)、標(biāo)牌LOGO設(shè)計(jì)等，到品牌的定位、品牌的宣傳、顧客的服務(wù)、店面的設(shè)計(jì)等，這是一個(gè)以品牌設(shè)計(jì)價(jià)值為導(dǎo)向的可操作可復(fù)制系統(tǒng)，也是國外品牌服裝企業(yè)生存的法寶。

而縱觀國內(nèi)外服裝品牌企業(yè)的成功案例，以品牌文化為基礎(chǔ)，品牌價(jià)值觀為導(dǎo)向，為消費(fèi)者提供真正的消費(fèi)體驗(yàn)的做法是很成功的。像國外的奢侈品牌企業(yè)在此方面做得就很好，將時(shí)尚與企業(yè)文化結(jié)合成有理念的商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，并最終為消費(fèi)者服務(wù)。他們精準(zhǔn)、快速地把有內(nèi)涵的理念轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的商品，用這種價(jià)值觀的理念與服務(wù)，感染并感動(dòng)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者在購買時(shí)感覺物超所值。

武學(xué)凱說，國外企業(yè)在做品牌之初，首先會(huì)明確品牌的這種價(jià)值觀，之后，上至企業(yè)決策者，下至每一位員工都會(huì)認(rèn)真貫徹這個(gè)品牌的價(jià)值觀，所有的人為擁護(hù)和實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值觀而服務(wù)。相較而言，國內(nèi)企業(yè)這方面表現(xiàn)比較薄弱，很多企業(yè)雖然產(chǎn)品很優(yōu)秀，創(chuàng)意的創(chuàng)新力度很高，品類規(guī)劃也很好，但是銷售卻總不盡如人意，沒有把握住消費(fèi)者的消費(fèi)心理與消費(fèi)需求，更沒有達(dá)到與消費(fèi)者的情感共鳴。

站在商業(yè)的角度來說，本土品牌中也有商業(yè)模式做得好的，然而當(dāng)涉及到如何把新的理念與創(chuàng)意筑成的價(jià)值觀呈現(xiàn)于商品之上，并精準(zhǔn)無誤地傳達(dá)給消費(fèi)者時(shí)，總是不盡如人意。“一件產(chǎn)品如果不能獲取消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同，那將不能激起消費(fèi)者的情感共鳴，也就談不上消費(fèi)者會(huì)情不自禁地花錢購買。”

設(shè)計(jì)對接源自品牌精準(zhǔn)定位

設(shè)計(jì)師出身的戴平，從事服裝行業(yè)已十余年，目前是一家外資服裝企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)，在他看來，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能否精準(zhǔn)對接消費(fèi)者，這與品牌是密不可分的，但事實(shí)上，國內(nèi)很多企業(yè)并不會(huì)做品牌。“在做品牌之初，模仿是所有品牌的必經(jīng)之路，然而一味的模仿只會(huì)讓企業(yè)走向死亡，有自我品牌個(gè)性的模仿才是品牌經(jīng)營的正確之路。”

戴平主張，在創(chuàng)立品牌之初，企業(yè)必須有明確精準(zhǔn)的市場定位。“根據(jù)市場的定位挖掘潛在的消費(fèi)需求與欲望，這也是服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)之初就明確的工作范疇。”在戴平看來，消費(fèi)需求通常分為兩種：其一是有形的，消費(fèi)者能夠清晰直觀地表達(dá)出來的需求，如色彩、款式、面料、時(shí)尚的流行趨勢等；其二是無形的，需要企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)造的企業(yè)文化與時(shí)尚的內(nèi)涵。相較而言，后一種是前一種的時(shí)尚升級(jí)體，是站在時(shí)尚生活與生活時(shí)尚的角度來思考的時(shí)尚理念。“從企業(yè)的角度來說，服裝行業(yè)對設(shè)計(jì)師的要求不僅僅是具備精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)能力，還需要表現(xiàn)其對品牌系統(tǒng)的定位。”

面對日益理性的消費(fèi)者，消費(fèi)欲望的激發(fā)點(diǎn)更多源自于品牌不懈的創(chuàng)新。戴平說，從品牌概念開始，所有的創(chuàng)新都應(yīng)該以一個(gè)完整的故事形式來講述，如產(chǎn)品的歷史、典故等，使消費(fèi)者對產(chǎn)品的內(nèi)涵可以一目了然。而產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝，以及相關(guān)的宣傳都必須圍繞品牌概念，以一個(gè)完整的品牌故事來貫穿創(chuàng)意到商品的呈現(xiàn)。

在品牌風(fēng)格把握方面，通過商標(biāo)、款式、外型、面料、色彩等方面來形成產(chǎn)品特征，建立產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象，是高檔正裝還是個(gè)性時(shí)裝？是日常休閑便裝亦或是時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)裝？同時(shí)，每個(gè)不同類別的風(fēng)格又做粗曠、傳統(tǒng)、前衛(wèi)時(shí)尚等細(xì)分定位。

市場方面，不同消費(fèi)人群的定位確定了消費(fèi)市場的定位，未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25～50歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場細(xì)分。

“當(dāng)準(zhǔn)確把握消費(fèi)群體的個(gè)性需求時(shí)，企業(yè)就具備了優(yōu)勢。要知道服裝的市場永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和，只有無止境的創(chuàng)新。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求，必須對這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對服裝企業(yè)來說是一個(gè)永久性的課題。”

戴平認(rèn)為，企業(yè)服裝設(shè)計(jì)師最關(guān)鍵的是要深諳消費(fèi)心理與消費(fèi)者需求。“因?yàn)檫@也是一個(gè)定位的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從設(shè)計(jì)的角度而言，針對消費(fèi)群體的需求，找到品牌的核心主打產(chǎn)品，并由這一設(shè)計(jì)點(diǎn)為要素出發(fā)，作商品的延伸設(shè)計(jì)，完成整個(gè)完整的產(chǎn)品線才是設(shè)計(jì)工作之要點(diǎn)。”

優(yōu)秀設(shè)計(jì)師亦是優(yōu)秀的商業(yè)規(guī)劃師

篇2

第一章總則.3

第二章指導(dǎo)思想和原則.3

第三章城市定位和商業(yè)定位.4

第四章商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃目標(biāo).5

第五章規(guī)劃布局.7

第六章商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理措施.29

第七章附則.33

第一章總則

第一條規(guī)劃依據(jù)

《商務(wù)部建設(shè)部關(guān)于做好地級(jí)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作的通知》（商建發(fā)〔2004〕18號(hào)）；

商務(wù)部《關(guān)于印發(fā)“城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制規(guī)范”的通知》（商建發(fā)〔2004〕180號(hào)）；

東莞市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東莞市大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的實(shí)施意見的通知》（東府辦〔2004〕39號(hào)）；

《東莞市城市總體規(guī)劃（2000-2015）》（下稱《總規(guī)》）。

第二條規(guī)劃對象

本規(guī)劃對象是東莞市行政區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)主、副中心，城鎮(zhèn)商業(yè)組團(tuán)、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)街、會(huì)展場館、農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場、其它商品交易市場、物流基地和酒店。

第三條規(guī)劃期限

本規(guī)劃的期限為2005年－2015年；近期規(guī)劃：2005年－2010年，遠(yuǎn)期規(guī)劃：2011年－2015年。

第二章指導(dǎo)思想和原則

第四條指導(dǎo)思想

進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)富裕型小康社會(huì)發(fā)展為動(dòng)力，建設(shè)“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的商品市場體系，提升東莞市的商業(yè)服務(wù)業(yè)競爭力。

以建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城為目標(biāo)，優(yōu)化市場布局；以集約化、規(guī)模化經(jīng)營為基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式；提高資源配置效率，促進(jìn)東莞城市商業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)互動(dòng)，構(gòu)建現(xiàn)代化的商貿(mào)和產(chǎn)業(yè)支援服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

創(chuàng)新消費(fèi)服務(wù)方式，滿足市場需求，提高人民生活水平，促進(jìn)東莞工業(yè)化發(fā)展模式向現(xiàn)代化宜居型城市發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

第五條規(guī)劃原則

將城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與發(fā)展納入城市總體規(guī)劃。

以人為本，創(chuàng)建良好的人居環(huán)境。

以發(fā)展新型業(yè)態(tài)、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)為主，大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與中小型網(wǎng)點(diǎn)互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

規(guī)劃引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)機(jī)制相結(jié)合，盤活存量，優(yōu)化資源配置。

充分體現(xiàn)科技進(jìn)步，注重電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

第三章城市定位和商業(yè)定位

第六條城市發(fā)展定位

東莞市的城市發(fā)展定位是：以現(xiàn)代制造業(yè)名城為特色，集生態(tài)綠城和文化新城于一體的現(xiàn)代化城市，成為國際性制造業(yè)中心和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)支援服務(wù)業(yè)中心。

第七條商業(yè)定位

東莞市是廣東省和珠江三角洲地區(qū)重要的區(qū)域性商貿(mào)中心，是內(nèi)外貿(mào)易、物流、旅游、會(huì)展等第三產(chǎn)業(yè)功能突出的現(xiàn)代流通業(yè)樞紐型城市。

第四章商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃目標(biāo)

到2015年，東莞市將建成以“一主八副”商業(yè)中心為主導(dǎo)，以城鎮(zhèn)商業(yè)為支撐，以社區(qū)商業(yè)為基礎(chǔ)，以各類商業(yè)街為特色，市場結(jié)構(gòu)合理、業(yè)態(tài)優(yōu)化，電子商務(wù)功能完善的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系，形成商貿(mào)服務(wù)業(yè)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、物流基地與現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的繁榮局面。

第八條近期目標(biāo)（2005－2010年）

東莞市2004年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為389.04億元，以近期增長率為15%預(yù)測，2010年為899.87億元。目前，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市折合消費(fèi)人口人均大型零售網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)面積約為0.61平方米，總量達(dá)212萬平方米。規(guī)劃近期，折合消費(fèi)人口人均大型零售網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到0.87平方米，增加96萬平方米，總量達(dá)308萬平方米，以滿足消費(fèi)需求。同時(shí)，調(diào)控大型零售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)態(tài)和結(jié)構(gòu)，提高零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)中新型業(yè)態(tài)比例，大力扶持連鎖企業(yè)的發(fā)展。

商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的近期目標(biāo)是：

（1）建設(shè)一個(gè)以莞城、東城、南城和萬江主要商圈為核心的東莞市商業(yè)主中心，發(fā)展松山湖、虎門、常平、厚街、塘廈、長安、樟木頭、石龍八個(gè)商業(yè)副中心；

（2）確定九類城鎮(zhèn)商業(yè)組團(tuán)的定位與整合優(yōu)勢資源；

（3）構(gòu)建四類社區(qū)商業(yè)組合的建設(shè)管理模式；

（4）調(diào)整現(xiàn)有商業(yè)街定位；

（5）規(guī)范批發(fā)市場管理；

（6）提升集貿(mào)市場經(jīng)營檔次，規(guī)范經(jīng)營行為；

（7）調(diào)控會(huì)展場館建設(shè)，完善配套功能；

（8）規(guī)劃建設(shè)三個(gè)功能明確、定位互補(bǔ)發(fā)展的物流基地；

（9）調(diào)控四、五星級(jí)酒店建設(shè)，提升酒店業(yè)服務(wù)水平；

（10）鼓勵(lì)和促進(jìn)電子商務(wù)的應(yīng)用。

第九條遠(yuǎn)期目標(biāo)（2011－2015年）

社會(huì)消費(fèi)品零售總額以年均增長率13%計(jì)算，到2015年約為1657.96億元。規(guī)劃遠(yuǎn)期，折合消費(fèi)人口人均大型零售網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到1.04平方米，大型零售網(wǎng)點(diǎn)新增74萬平方米，總量達(dá)到382萬平方米。同時(shí)，大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)適度發(fā)展和調(diào)整相結(jié)合，進(jìn)一步提升零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)中新型業(yè)態(tài)的比例。

至2015年商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的具體目標(biāo)：

（1）強(qiáng)化商業(yè)主中心的集聚和輻射力度，完善商業(yè)副中心的服務(wù)功能；

（2）培育九類特色城鎮(zhèn)商業(yè)組團(tuán)，均衡互補(bǔ)發(fā)展；

（3）完善四類社區(qū)商業(yè)組合的服務(wù)與管理模式；

（4）優(yōu)化商業(yè)街的形態(tài)、結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理模式；

（5）加強(qiáng)批發(fā)市場的集約化經(jīng)營管理和電子商務(wù)功能；

（6）創(chuàng)新集貿(mào)市場經(jīng)營方式，整合配送資源；

（7）健全會(huì)展場館的功能；

（8）完善物流基地的各項(xiàng)設(shè)施和服務(wù)功能；

（9）構(gòu)建完善的區(qū)域酒店業(yè)服務(wù)體系，發(fā)展三星級(jí)以下經(jīng)濟(jì)型品牌酒店；

（10）大力發(fā)展電子商務(wù)，提升服務(wù)業(yè)管理水平。

第五章規(guī)劃布局

第十條總體布局

東莞市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總體布局主要由城市商業(yè)主中心、城市商業(yè)副中心、城鎮(zhèn)商業(yè)組團(tuán)、社區(qū)商業(yè)組合四級(jí)商業(yè)功能區(qū)構(gòu)成，并合理分布商業(yè)街、商品交易市場、專業(yè)會(huì)展場館、物流基地和星級(jí)酒店等大型商業(yè)設(shè)施，構(gòu)建多中心、多層次、均衡分布、相互補(bǔ)充的組團(tuán)式商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。

第十一條規(guī)劃重點(diǎn)

本規(guī)劃的重點(diǎn)是對城市商業(yè)發(fā)展起主導(dǎo)作用的商業(yè)主中心、副中心，在明確其商業(yè)發(fā)展定位和商業(yè)中心區(qū)范圍的基礎(chǔ)上，提出鼓勵(lì)發(fā)展和限制發(fā)展的方向。適度調(diào)控營業(yè)面積3000平方米及以上的零售網(wǎng)點(diǎn)、營業(yè)面積10000平方米及以上的商品交易市場、物流基地、專業(yè)會(huì)展場館和四、五星級(jí)酒店等大型商業(yè)設(shè)施的新建和發(fā)展。

第十二條城市商業(yè)主中心

東莞城市商業(yè)主中心具有相對廣泛的商業(yè)定位，在我市商業(yè)發(fā)展中具有引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)、領(lǐng)銜娛樂新潮、發(fā)展多元化的商業(yè)地位，輻射整個(gè)市域和周邊地區(qū)，是城市商業(yè)活動(dòng)的核心與窗口。商業(yè)主中心由莞城、東城、南城和萬江的主要商圈集聚而成，在不同的商業(yè)區(qū)發(fā)展各具特色的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。考慮設(shè)置專門展銷、營銷東莞自產(chǎn)名牌產(chǎn)品的區(qū)域，使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與制造產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互動(dòng)。

莞城商圈：莞城的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中分布在西正路、金牛路、北正路、向陽路、振華路等傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)和東縱大道兩旁。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)結(jié)合舊城改造，綜合開發(fā)利用舊城資源，整合現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理配置市政交通設(shè)施，提升舊城商業(yè)價(jià)值。注重商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與嶺南文化內(nèi)涵的有機(jī)融合，保護(hù)和修繕大西路、振華路、中山路騎樓街，在傳統(tǒng)商業(yè)街的運(yùn)營中展示東莞特有的商業(yè)文化與歷史內(nèi)涵，使購物和旅游融會(huì)貫通，創(chuàng)新消費(fèi)方式，振興傳統(tǒng)特色商業(yè)街。東縱大道商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與東城商圈東城大道的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相連接，逐步形成以新型中高檔業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代商業(yè)區(qū)。調(diào)控大型零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，引導(dǎo)綜合百貨商場、超市等拉開消費(fèi)檔次，確立消費(fèi)主題，錯(cuò)位經(jīng)營。鼓勵(lì)品牌特別是東莞自有品牌專賣店和專業(yè)店的發(fā)展。調(diào)整“邁豪街”、“市橋河商業(yè)街”等商業(yè)街道店鋪布局，引導(dǎo)小型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新經(jīng)營模式，完善街道配套設(shè)施，營造安全、舒適的購物環(huán)境，提升經(jīng)營檔次。調(diào)控集貿(mào)市場建設(shè)，引導(dǎo)集貿(mào)市場規(guī)范化管理。

東城商圈：東城大道和東城中路十字交叉的臨近地帶以及花園路、紅荔路、育興路等主要街區(qū)組成南北兩個(gè)商業(yè)集聚地。規(guī)劃期內(nèi)，東城的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)以新型業(yè)態(tài)的時(shí)尚、個(gè)性化、娛樂、餐飲消費(fèi)為特色，帶動(dòng)舊城商業(yè)街區(qū)經(jīng)營模式更新，創(chuàng)新消費(fèi)熱點(diǎn)，集聚新型商業(yè)板塊。規(guī)劃近期，限制重復(fù)開設(shè)業(yè)態(tài)雷同的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，鼓勵(lì)知名品牌店、專賣店、特色店的經(jīng)營。扶持東城南路形成以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、賓館為主的娛樂休閑區(qū)；東縱大道、東城中路及東城大道一帶以中高檔主題消費(fèi)為主，形成時(shí)尚購物區(qū)。規(guī)劃遠(yuǎn)期，東城的商業(yè)集聚區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場應(yīng)對周邊鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展與消費(fèi)需求形成有力的補(bǔ)充和擴(kuò)展，大型批發(fā)交易市場應(yīng)逐步向市區(qū)外部轉(zhuǎn)移，減少城市交通壓力。

南城商圈：南城的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在莞太大道兩側(cè)以及銀豐路、宏遠(yuǎn)路、富民商業(yè)街等地。規(guī)劃期內(nèi)，以鴻福路和東莞大道為景觀主軸，展示我市新型政企形象和現(xiàn)代商業(yè)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)貌，重點(diǎn)體現(xiàn)商務(wù)功能特色。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)以新型業(yè)態(tài)為主，以綜合百貨和綜合超市為主力店，構(gòu)建一個(gè)大型購物中心，配套品牌專賣店、專業(yè)店、便利店以及各類品牌連鎖餐飲網(wǎng)點(diǎn)等；購物中心及其配套網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施必須與行政、商務(wù)的整體規(guī)劃發(fā)展環(huán)境協(xié)調(diào)一致；設(shè)立配套的品牌商務(wù)酒店，引入知名金融機(jī)構(gòu)、專業(yè)管理咨詢公司和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建完善的電子商務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)。充分利用東莞國際會(huì)展中心，定期或不定期舉辦各類產(chǎn)品尤其是高科技產(chǎn)品的博覽會(huì)、洽談會(huì)、學(xué)術(shù)交流和研討會(huì)等活動(dòng)，吸引各地商家，擴(kuò)大東莞制造、研發(fā)的影響力，提升品牌的知名度。

萬江商圈：萬江商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中分布在萬福路、教育路和萬江汽車總站、華南MALL等地附近。規(guī)劃近期，以商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集聚度較高的萬福路和教育路為核心向外輻射。規(guī)劃遠(yuǎn)期，將向西城路附近的萬江商貿(mào)中心擴(kuò)展。重點(diǎn)以華南MALL和麥德龍等大型商業(yè)項(xiàng)目為主形成購物中心，與旅游、休閑、娛樂等相結(jié)合，體現(xiàn)多元化服務(wù)特色。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)適度控制大型零售網(wǎng)點(diǎn)和大型購物中心等的建設(shè)；鼓勵(lì)調(diào)整中型綜合超市作為商業(yè)集聚地的主力店；扶持連鎖經(jīng)營；限制不規(guī)范的專業(yè)批發(fā)市場的建設(shè)，鼓勵(lì)大型網(wǎng)點(diǎn)與中堂鎮(zhèn)的大型網(wǎng)點(diǎn)形成連鎖與錯(cuò)位經(jīng)營，以增強(qiáng)向西部各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的輻射力度。

第十三條城市商業(yè)副中心

城市商業(yè)副中心要與城市行政區(qū)域相協(xié)調(diào)，輻射周邊主要社區(qū)，是城鎮(zhèn)商業(yè)組團(tuán)的主要集聚地，帶動(dòng)區(qū)域需求升級(jí)。規(guī)劃期內(nèi)設(shè)立的八個(gè)城市商業(yè)副中心是松山湖、虎門、常平、厚街、塘廈、長安、樟木頭、石龍。

松山湖副中心：松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)在《總規(guī)》制定的城鎮(zhèn)體系中呈“弓箭”形空間構(gòu)架，在我市由外向型加工制造基地向區(qū)域性商貿(mào)中心的轉(zhuǎn)變過程中，具有支撐技術(shù)平臺(tái)的核心地位，承擔(dān)區(qū)域商務(wù)中心職能，是我市新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的展示、交易及交流中心，區(qū)域研發(fā)服務(wù)中心、學(xué)術(shù)及人才交流服務(wù)中心。在松山湖大道兩側(cè)沿線逐步發(fā)展形成現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)區(qū)域連接市區(qū)商業(yè)主中心。大朗、寮步、大嶺山鎮(zhèn)區(qū)的商圈發(fā)展逐步融入松山湖副中心，強(qiáng)化我市中部以現(xiàn)代商業(yè)元素為特色的商貿(mào)集聚與輻射作用。規(guī)劃近期，做好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的配套建設(shè)，規(guī)劃調(diào)控其規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、標(biāo)準(zhǔn)及用地等方面，高起點(diǎn)優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，同時(shí)為遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)預(yù)留發(fā)展空間。規(guī)劃遠(yuǎn)期，完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能、結(jié)構(gòu)和布局；提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)商務(wù)輻射功能，為東莞市乃至珠三角地區(qū)提業(yè)支援服務(wù)和物流服務(wù)，進(jìn)一步提升城市競爭力。

虎門副中心：虎門是珠江三角洲地區(qū)區(qū)域性商業(yè)服務(wù)業(yè)中心城鎮(zhèn)。虎門應(yīng)整合設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、信息服務(wù)和物流資源，強(qiáng)化服裝服飾、布料和皮具皮料批發(fā)零售業(yè)從珠三角輻射整個(gè)華南地區(qū)乃至全國的商貿(mào)優(yōu)勢。規(guī)劃期內(nèi)，扶持和鼓勵(lì)資金雄厚的商業(yè)批發(fā)企業(yè)向集團(tuán)化管理、集約化經(jīng)營發(fā)展。建立倉儲(chǔ)式超大型網(wǎng)點(diǎn)，以加快交易周期，降低交易成本，培育、提升和強(qiáng)化自有品牌，引進(jìn)和世界名牌。重點(diǎn)建設(shè)分別以銀龍路為主軸線、以白沙擬建鐵路樞紐為中心、以在建國際商貿(mào)城為主力網(wǎng)點(diǎn)的三個(gè)“1平方公里”的商業(yè)集聚區(qū)。將部分現(xiàn)有批發(fā)市場外遷至規(guī)劃中的商貿(mào)物流中心，原地改造為面向城市居民服務(wù)的商業(yè)、休閑娛樂區(qū)；增加城市綠地，優(yōu)化人居環(huán)境，從長遠(yuǎn)考慮提升商業(yè)中心的土地增值空間。

常平副中心：常平應(yīng)憑借鐵路樞紐的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展成為東莞東部商貿(mào)流通業(yè)中心城鎮(zhèn)。商業(yè)核心區(qū)由“田”字形的中元商貿(mào)區(qū)和常平大道為主軸線的鎮(zhèn)中央商貿(mào)區(qū)構(gòu)成。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)大京九物流基地；增強(qiáng)酒店業(yè)的商務(wù)、度假功能。在常平大道、常朗路、大京九物流基地及環(huán)城路一帶逐步形成商品交易集散地；適度調(diào)控大型零售網(wǎng)點(diǎn)、星級(jí)酒店和批發(fā)市場的建設(shè)，著力調(diào)整業(yè)態(tài)，引導(dǎo)錯(cuò)位經(jīng)營。

厚街副中心：厚街是我市家具業(yè)、酒店業(yè)和會(huì)展業(yè)的商貿(mào)重鎮(zhèn)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展以珊瑚路、康樂路、東風(fēng)路、學(xué)校路為主要集聚中心。規(guī)劃近期，應(yīng)以廣東現(xiàn)代國際展覽中心為龍頭，發(fā)展會(huì)展業(yè)，打造會(huì)展品牌。充分利用家具產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，逐步發(fā)展成為國際家具營銷中心。規(guī)劃遠(yuǎn)期，以專業(yè)化的會(huì)展設(shè)計(jì)、咨詢和酒店服務(wù)、培訓(xùn)為重點(diǎn)，服務(wù)于全市會(huì)展和酒店市場。

塘廈副中心：塘廈是我市東南部電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)和商貿(mào)重鎮(zhèn)。由環(huán)城北路、環(huán)城西路、塘龍東路以及迎賓大道等街區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成鎮(zhèn)中央商業(yè)區(qū)、綜合性的商業(yè)區(qū)和專業(yè)街。規(guī)劃近期，強(qiáng)化商業(yè)街區(qū)的綜合商貿(mào)功能，加快商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“穿衣帶帽”的翻新改造工程，控制大型零售網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)批發(fā)市場和酒店的建設(shè)。規(guī)劃遠(yuǎn)期，突出商貿(mào)服務(wù)業(yè)對制造業(yè)和外向型經(jīng)濟(jì)的支援服務(wù)功能，打造一批競爭力強(qiáng)的大型商貿(mào)服務(wù)企業(yè)。塘廈商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)格局的成熟與發(fā)展，應(yīng)對清溪、鳳崗、黃江的綜合性加工工業(yè)基地和旅游度假區(qū)的建設(shè)產(chǎn)生互動(dòng)型集聚效應(yīng)。

長安副中心：構(gòu)建功能明確、服務(wù)均衡合理的鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)體系。規(guī)劃期內(nèi)，鎮(zhèn)北部中心區(qū)包括長青街、錦繡路兩側(cè)街區(qū)，配套金融貿(mào)易、辦公管理、信息服務(wù)、大型商業(yè)及文娛等服務(wù)設(shè)施，形成具有區(qū)域影響力的商務(wù)區(qū)；圍繞沙頭社區(qū)貓山涌形成以商業(yè)、休閑、教育、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等為特色的城鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)。以產(chǎn)業(yè)和市場為基礎(chǔ)，完善機(jī)械五金模具批發(fā)、展銷功能，提高產(chǎn)銷集聚度和輻射力，逐步形成機(jī)械五金模具集散地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。長安的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)還應(yīng)與虎門、大嶺山的資源進(jìn)行整合配置，以其外資經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢與周邊鎮(zhèn)區(qū)形成商業(yè)消費(fèi)的互補(bǔ)、互動(dòng)。

樟木頭副中心：大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在鎮(zhèn)中心區(qū)和莞惠公路一帶，利用交通區(qū)位優(yōu)勢，形成輻射珠三角的商品流通集散地。規(guī)劃期內(nèi)，以服務(wù)于人居環(huán)境建設(shè)和配套房地產(chǎn)發(fā)展為目標(biāo)，完善集購物、休閑、娛樂為一體的商業(yè)副中心的功能。規(guī)范和提升現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理水平，提高樟木頭糧油飼料批發(fā)市場等專業(yè)批發(fā)市場的檔次和集聚效應(yīng)，以規(guī)模經(jīng)營帶動(dòng)周邊鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

石龍副中心：石龍是東莞市東北部的商貿(mào)古鎮(zhèn)，應(yīng)融合嶺南文化，以IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引導(dǎo)，貫穿“高效、精品、優(yōu)質(zhì)”的品牌理念，形成一個(gè)集約統(tǒng)一、獨(dú)具魅力的鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)整體營銷模式。規(guī)劃期內(nèi)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在舊城中山路、綠化路和興龍路為主的商貿(mào)區(qū)，新城以龍城路為主軸、東至京瓷路、西至裕興路的商務(wù)區(qū)以及西湖五金、服裝市場集聚的批發(fā)流通區(qū)。應(yīng)以綠化路歐美風(fēng)情商業(yè)街引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)時(shí)尚，以IT產(chǎn)品專業(yè)街區(qū)形成展示和營銷我市IT產(chǎn)品的窗口和集聚區(qū)。石龍商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對我市北部鎮(zhèn)區(qū)的商貿(mào)發(fā)展起到區(qū)域拉動(dòng)和輻射作用。

第十四條城鎮(zhèn)商業(yè)組團(tuán)

為推動(dòng)城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展，完善城鎮(zhèn)商業(yè)體系，在規(guī)劃期內(nèi)形成商業(yè)強(qiáng)勢聯(lián)合，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響力，有效地帶動(dòng)?xùn)|莞市各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)，根據(jù)不同規(guī)模、等級(jí)城鎮(zhèn)間現(xiàn)有商業(yè)功能基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)分工、效益差異和競爭力差距，按現(xiàn)行商業(yè)集聚、運(yùn)行能力與產(chǎn)業(yè)親和力，將東莞市的城鎮(zhèn)商業(yè)體系規(guī)劃下述商業(yè)組團(tuán):

高新技術(shù)與信息產(chǎn)品商業(yè)組團(tuán)：西北部以石龍鎮(zhèn)和石碣鎮(zhèn)為主力鎮(zhèn)區(qū)。石龍的“三網(wǎng)融合”、E-town綜合門戶網(wǎng)站、數(shù)字社區(qū)和96993社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)成為對外展示東莞市IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要窗口。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)重點(diǎn)建設(shè)石龍的高新技術(shù)產(chǎn)品專業(yè)化展示展銷廳和電子產(chǎn)品營銷專業(yè)街區(qū)，以推動(dòng)石龍、石碣、石排、企石、高埗等周邊地區(qū)的高技術(shù)產(chǎn)品交流與貿(mào)易。東部以塘廈、清溪與黃江為主體，向南延伸拉動(dòng)鳳崗高科技產(chǎn)品交易市場發(fā)展，構(gòu)成電子信息產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢組合。寮步應(yīng)與松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)能力有效整合，形成促進(jìn)東西兩個(gè)商業(yè)組團(tuán)交流、聯(lián)合與差異發(fā)展的高新科技產(chǎn)品發(fā)展帶。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)在高新技術(shù)方面的積聚效應(yīng)，培育和構(gòu)建我市具有代表性、特征性的信息產(chǎn)品交易市場。

會(huì)展商業(yè)組團(tuán)：西部組團(tuán)主要由南城、厚街、長安和虎門組成。南城的東莞國際會(huì)展中心將與厚街的廣東現(xiàn)代國際展覽中心協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，組織電腦資訊、家具、服裝、機(jī)械五金模具和汽車供銷資源，統(tǒng)一運(yùn)作我市的文化品牌專業(yè)展銷會(huì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)展資源的最大化、最優(yōu)化運(yùn)作，擴(kuò)大東莞會(huì)展品牌影響力。東部組團(tuán)以常平、大朗為主。規(guī)劃期內(nèi)，配套常平會(huì)展中心建設(shè)，組織好大京九農(nóng)交會(huì)及大朗國際織交會(huì)等專業(yè)會(huì)展。

汽車商業(yè)組團(tuán)：由寮步、南城和厚街組成，在汽車銷售的基礎(chǔ)上，延長汽車產(chǎn)業(yè)鏈，加快汽車零配件、汽車用品的加工生產(chǎn)和銷售，配套各項(xiàng)汽車服務(wù)業(yè)的發(fā)展。組團(tuán)的發(fā)展應(yīng)注重不同品牌、不同檔次的汽車經(jīng)銷商的集聚度，為不同的消費(fèi)者提供充足的選擇余地。汽車專賣店在空間布局上應(yīng)采取“條塊結(jié)合”，既有沿街條形分布的小型品牌專賣店，又有塊狀空間格局的大型汽車交易中心和展銷廳，且必須具備足夠的展示場地和安檢、保險(xiǎn)等配套服務(wù)，并以專業(yè)化的技術(shù)向顧客提供系列化延伸服務(wù)，以高品質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)勢淘汰品質(zhì)差的專賣店和經(jīng)銷商，以全方位服務(wù)贏得客戶信賴，最終樹立名牌美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)商家的經(jīng)濟(jì)效益。汽車營銷應(yīng)率先與國際服務(wù)商接軌，從網(wǎng)點(diǎn)的布局到市場定位，從配套設(shè)施到整體形象，進(jìn)行組織化的系統(tǒng)營銷，提升市場競爭力。

服裝商業(yè)組團(tuán)：主要以虎門服裝服飾、大朗針織服裝的生產(chǎn)和批發(fā)為支撐。規(guī)劃期內(nèi)，二者在服裝品類上實(shí)現(xiàn)相互結(jié)合、互為補(bǔ)充，形成較完整的服裝產(chǎn)品分銷體系，擴(kuò)大市場份額，提升東莞服裝品牌、品種的影響力，創(chuàng)新服裝款式，引領(lǐng)服裝服飾消費(fèi)時(shí)尚潮流。

家具商業(yè)組團(tuán)：主要由厚街和大嶺山組成。厚街以名優(yōu)家具設(shè)計(jì)、加工、展銷為優(yōu)勢，大嶺山以家具和原材料生產(chǎn)為主，二者可充分整合資源與優(yōu)勢互補(bǔ)，形成完整的生產(chǎn)營銷鏈條，創(chuàng)新產(chǎn)品和售后服務(wù)機(jī)制，建立客戶信心，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和品牌影響力，拉動(dòng)周邊配套商業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

旅游服務(wù)商業(yè)組團(tuán)：南部組團(tuán)主要由虎門的博物館、威遠(yuǎn)島旅游區(qū)和松山湖生態(tài)景區(qū)組成，是東莞厚重的歷史與現(xiàn)代科技、生態(tài)相結(jié)合的主題旅游組合，將給人鮮明的感觀與形態(tài)體驗(yàn)。適時(shí)考慮將道滘美食與厚街酒店服務(wù)融入主題旅游，創(chuàng)新消費(fèi)熱點(diǎn)。北部組團(tuán)的旅游資源主要包括莞城的可園；石碣的袁崇煥紀(jì)念公園；石龍古鎮(zhèn)的地王廟、祠堂文化、特色商業(yè)街和國際龍舟賽活動(dòng)；茶山的南社古民居群落；高埗和萬江的水鄉(xiāng)特色旅游；石排的燕嶺摩崖石刻、土特產(chǎn)品；東城的榴花公園。東部組團(tuán)以回歸大自然、享受生態(tài)環(huán)境、休閑娛樂運(yùn)動(dòng)為主題，彰顯樟木頭觀音山、謝崗銀瓶嘴森林公園、常平隱賢山莊等旅游資源，突出環(huán)保、自助休閑度假、娛樂、健身的營銷內(nèi)容。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)考慮配合各組團(tuán)旅游時(shí)段與當(dāng)?shù)匚幕⑸虡I(yè)活動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃旅游線路、食宿和購物網(wǎng)點(diǎn)，達(dá)到旅游、觀光、購物、休閑相互融合的目的。

日用小商品商業(yè)組團(tuán)：東部以樟木頭為主力，依托鐵路貨運(yùn)和新建成的汽車客運(yùn)中心，建設(shè)小商品批發(fā)市場；東北部以企石的小商品城和橋頭的兒童文化商品市場為主；兩者與西部虎門擬建的小商品批發(fā)市場及寮步的燈飾市場形成東西呼應(yīng)態(tài)勢，成為輻射珠三角乃至華南地區(qū)的小商品集散地。

花卉盆景商業(yè)組團(tuán)：市區(qū)東側(cè)組團(tuán)以茶山鎮(zhèn)為中心，西側(cè)組團(tuán)以萬江小享社區(qū)的“花卉博覽中心”為核心向西部拓展。茶山、高埗、望牛墩、道滘、洪梅、中堂具有“三高”農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和土地資源，適合與萬江的花卉展銷進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，為萬江及周邊城鎮(zhèn)的房地產(chǎn)綠色環(huán)境開發(fā)提供生態(tài)產(chǎn)品服務(wù)。借助“三高”農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和生態(tài)環(huán)境，開展“農(nóng)家樂”、“時(shí)令果菜采摘節(jié)”等旅游項(xiàng)目。

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)商業(yè)組團(tuán)：規(guī)劃期內(nèi)，為改善人居環(huán)境和城市交通，應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展東莞市西部的中堂、中部的東城—大嶺山一帶、北部的石碣、南部的虎門和東部的常平—樟木頭一帶的五個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場組團(tuán)，每個(gè)組團(tuán)應(yīng)以不同特色的批發(fā)市場為主力，構(gòu)成生鮮、蛋禽、果蔬、副食、糧食營銷功能配套齊全的規(guī)模化整體，以滿足全市需求，輻射珠三角地區(qū)。

第十五條社區(qū)商業(yè)組合

時(shí)尚社區(qū)商業(yè)組合：社區(qū)居民以中、高收入者為主體，消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)半徑大。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要定位于滿足其日常生活必需品的供應(yīng)。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置應(yīng)與其生活氛圍和環(huán)境協(xié)調(diào)，網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)采取在社區(qū)會(huì)所集中設(shè)置的原則，保證人居環(huán)境的整潔、交通順暢。會(huì)所的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要以小型24小時(shí)便利店、小型生鮮超市、家政服務(wù)、小型連鎖品牌餐飲店等組合而成；店面應(yīng)以租賃方式經(jīng)營，以便于物業(yè)的統(tǒng)一管理。

經(jīng)濟(jì)社區(qū)商業(yè)組合：經(jīng)濟(jì)社區(qū)以工薪階層和本地化的外來人口居住為主，年齡和文化層次相差較大，是需求多樣化的群體。這類小區(qū)居住空間和人口相對密度較大，安全和人居活動(dòng)環(huán)境的衛(wèi)生條件與私秘空間至關(guān)重要。因此限制在居住區(qū)內(nèi)新設(shè)底商形式的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，應(yīng)在其臨近的和步行10分鐘路程內(nèi)的街區(qū)設(shè)置以大、中型綜合超市為主力店，以生鮮超市、連鎖經(jīng)營的小型專業(yè)店和專賣店、大型餐飲店（或食街）等服務(wù)性網(wǎng)點(diǎn)為配套。

村改居社區(qū)商業(yè)組合：針對村改居社區(qū)和建設(shè)尚不規(guī)范的舊宅基地和新宅基地的集聚區(qū)，在規(guī)范居住區(qū)建設(shè)的同時(shí)也必須充分考慮本地居民和租住該地的外來人口的基本生活需求。網(wǎng)點(diǎn)組合應(yīng)沿其主要街道或街區(qū)的交叉路口集中設(shè)置，以保證居住區(qū)的安寧、舒適和方便。網(wǎng)點(diǎn)組合應(yīng)按實(shí)際人口設(shè)置中小型超市、生鮮超市、24小時(shí)便利店、快餐店以及服務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn)，配套報(bào)亭、小書店、郵局、儲(chǔ)蓄所等設(shè)施以滿足居民生活必需品就近購物的需求。目前，全市各村集貿(mào)市場基本滿足社區(qū)居民生活需求。因此，規(guī)劃期內(nèi)，村改居社區(qū)現(xiàn)有的集貿(mào)市場應(yīng)規(guī)范經(jīng)營行為，提升經(jīng)營檔次。

工業(yè)園社區(qū)商業(yè)組合：廠區(qū)集中的工業(yè)園社區(qū)內(nèi)，網(wǎng)點(diǎn)組合的建設(shè)應(yīng)注意利用綠化帶的空間阻隔，營造寬松、舒適的休閑和消費(fèi)環(huán)境，以利于消費(fèi)群體的聚集。網(wǎng)點(diǎn)以中型綜合超市為主體，配套小型餐飲、洗衣、美容、公話超市、耐用消費(fèi)品租賃、二手貨商店、郵局、儲(chǔ)蓄所等網(wǎng)點(diǎn)。在廠區(qū)分布集中且數(shù)量較多的地區(qū)可設(shè)置大型量販店或均價(jià)店，店內(nèi)設(shè)置休閑座椅和快餐區(qū)，給企業(yè)員工營造一個(gè)集休閑、購物、交往、消費(fèi)于一體的便捷和舒適環(huán)境。

第十六條商業(yè)街

綜合型商業(yè)街（包括傳統(tǒng)商業(yè)街和現(xiàn)代風(fēng)情商業(yè)街）

傳統(tǒng)嶺南文化特色商業(yè)街：以莞城的振華路、大西路、中興路，石龍的中山路，道滘的興隆路等為代表。這類商業(yè)街應(yīng)以深厚的嶺南文化精粹作為底蘊(yùn)，其商業(yè)布局應(yīng)在保持和恢復(fù)傳統(tǒng)街市格局的基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代元素，改善交通系統(tǒng)，提高衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量，完善安全、消防條件，突出經(jīng)營特色，以現(xiàn)代化的運(yùn)營方式經(jīng)營傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目，樹立品牌形象和城市整體形象。規(guī)劃近期，應(yīng)對街道建筑進(jìn)行進(jìn)一步修復(fù)和環(huán)境改造，盡可能還原街道古貌，增加街道的公共衛(wèi)生設(shè)施及自動(dòng)取款機(jī)等現(xiàn)代服務(wù)設(shè)備；增設(shè)綠化、觀賞設(shè)施和可供游客休憩的涼椅、涼亭；限制街內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的通行，設(shè)置配套的停車場地。調(diào)整街道兩側(cè)店鋪的業(yè)態(tài)、業(yè)種，引入適當(dāng)比例的傳統(tǒng)風(fēng)味小吃店，引導(dǎo)其突出地域商業(yè)特色；提升商品經(jīng)營檔次，限制與商業(yè)街整體營銷風(fēng)格不相符，甚至污染、影響周邊環(huán)境的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立。規(guī)劃遠(yuǎn)期，強(qiáng)調(diào)街道文化內(nèi)涵的體現(xiàn)和品牌形象的樹立，貫徹“文化興商”的理念，系統(tǒng)地展示商業(yè)街的發(fā)展歷史與經(jīng)營特色，定期或不定期地舉辦各類歷史文化等旅游與培訓(xùn)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。

現(xiàn)代風(fēng)情商業(yè)街：以莞城的西正路—市橋路、新芬路、新風(fēng)路，東城的花園路、萬江的萬福路以及一批新開發(fā)、規(guī)劃的商業(yè)街為主，如東城風(fēng)情步行街、愉景步行街，南城富民商業(yè)街、常平國際風(fēng)情步行街、石龍匯聯(lián)步行街、虎門步行街等。這類商業(yè)街應(yīng)突出引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)潮流和國際文化趨向，與傳統(tǒng)商業(yè)街形成鮮明對比與錯(cuò)位，確立季節(jié)和文化消費(fèi)主題。

專業(yè)型商業(yè)街

餐飲專業(yè)街：完善南城銀豐路飲食一條街、厚街珊瑚路美食街、望牛墩中華美食街、橋頭風(fēng)味食街、大嶺山朗尾埔飲食商業(yè)街、石排食街等餐飲專業(yè)街。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)引進(jìn)不同風(fēng)味、不同檔次、不同文化的餐飲網(wǎng)點(diǎn)，配套一定比例的娛樂休閑設(shè)施，注重商業(yè)街品牌知名度、美譽(yù)度的建立。突出“綠色、安全、環(huán)保”意識(shí)，改善餐飲店的衛(wèi)生環(huán)境和排污設(shè)施，規(guī)范食品衛(wèi)生經(jīng)營。政府可作適當(dāng)引導(dǎo)，以商家入股、參與等形式在飲食街的周圍建設(shè)大型停車場，改善街道內(nèi)車流混雜、停車?yán)щy的狀況，提高消費(fèi)吸引力。

其它專業(yè)街:包括五金機(jī)電、裝飾建材、電子通訊等專業(yè)街。如向陽路電訊專業(yè)街、八達(dá)路五金機(jī)電專業(yè)街、育興路—紅荔路裝飾建材街等。規(guī)劃近期，要規(guī)范經(jīng)營管理，完善相關(guān)配套設(shè)施，鼓勵(lì)品牌商、加盟連鎖經(jīng)銷商的發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)劃遠(yuǎn)期，促進(jìn)商品的集約化經(jīng)營，引進(jìn)大型專業(yè)店、倉儲(chǔ)式賣場等新型業(yè)態(tài)，讓更具規(guī)模、更有實(shí)力和品牌效應(yīng)的大型連鎖企業(yè)進(jìn)行更加專業(yè)的服務(wù)，減少交易的中間環(huán)節(jié)，降低成本費(fèi)用，節(jié)約社會(huì)資源，促進(jìn)專業(yè)街向綜合型商業(yè)街或大型專業(yè)市場轉(zhuǎn)化，在經(jīng)營上更具可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢與功能。

規(guī)劃期內(nèi)，我市商業(yè)街應(yīng)由政府或行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)成立各自的商業(yè)街管理機(jī)構(gòu)，從經(jīng)營城市的理念上統(tǒng)一管理商業(yè)街，調(diào)整商業(yè)街的網(wǎng)點(diǎn)布局，改善商業(yè)街的發(fā)展環(huán)境。逐步提升商業(yè)街的文化蘊(yùn)涵、商業(yè)經(jīng)營和管理檔次，充分發(fā)揮嶺南商業(yè)文化中開拓進(jìn)取、多元融合的特性，真正使商業(yè)街成為我市商業(yè)增長的新亮點(diǎn)和現(xiàn)代生活時(shí)尚的一部分。

第十七條商品交易市場

商品交易市場是各類商品集中、公開交易的固定場所，在我市多具有批零兼營或以批發(fā)為主的交易方式。按照所交易商品的不同，商品交易市場通常又分為農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場和其他商品交易市場。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)立足現(xiàn)有市場資源的整合和改造，在提升現(xiàn)有市場規(guī)模和檔次的基礎(chǔ)上催生一批交易主體組織化、交易方式現(xiàn)代化、交易商品標(biāo)準(zhǔn)化，具有多種服務(wù)功能、規(guī)范化的中高級(jí)批發(fā)市場。大型商品交易市場原則上設(shè)置在城市主、副中心，鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)繁華區(qū)內(nèi)不再設(shè)立污染環(huán)境、堵塞交通、有礙市容的大型商品交易市場。提升市場經(jīng)營檔次，規(guī)范經(jīng)營行為。鼓勵(lì)大型專業(yè)市場的建設(shè)與物流基地相結(jié)合，以現(xiàn)代物流支持市場發(fā)展。完善市場配套設(shè)施，加快信息化建設(shè)和現(xiàn)代化交易方式的引入。我市交易市場的建設(shè)、改造要嚴(yán)格按照《總規(guī)》的用地規(guī)模和網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃審批，避免重復(fù)建設(shè)。

農(nóng)產(chǎn)品市場

農(nóng)產(chǎn)品市場是專門進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品及其相關(guān)副產(chǎn)品交易的固定場所，又分為集貿(mào)市場和農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。

集貿(mào)市場：我市集貿(mào)市場按居民的集聚分布在各個(gè)社區(qū)，通常以肉菜、果品等農(nóng)產(chǎn)品的交易為主，也有兼營少量日雜百貨。交易方式以批零兼營、零售為主。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)對現(xiàn)有集貿(mào)市場實(shí)行規(guī)范化管理，提高經(jīng)營檔次，創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，提高群眾的生活質(zhì)量。

農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場：我市的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場包括糧油批發(fā)市場、副食專業(yè)市場、干鮮果品市場、茶葉市場和禽肉蛋批發(fā)市場等。按照“區(qū)域均衡”的原則，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的規(guī)模、商品數(shù)量和種類及其分布應(yīng)能夠提供滿足全市居民基本日常生活飲食需要。

大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場作為我市居民“菜籃子”工程中的重要流通節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮著全市乃至珠三角地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品集散及價(jià)格形成功能。在規(guī)劃期內(nèi)，我市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)流通體系將以均衡分布、各具優(yōu)勢特色的大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場為主體，呈組團(tuán)方式輻射全市乃至珠三角地區(qū)。虎門市場以北菜、海產(chǎn)、干鮮類產(chǎn)品為經(jīng)營強(qiáng)項(xiàng)；石碣市場以出口蔬菜批發(fā)交易為主；常平和樟木頭市場依托鐵路公路交通條件，突出糧油飼料批發(fā)經(jīng)營優(yōu)勢；中堂、東城以農(nóng)副產(chǎn)品為特色；大嶺山以果菜、副食為特色；東城及常平依托三鳥批發(fā)市場，形成本市三鳥批發(fā)的龍頭。我市原則上控制新設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。

生產(chǎn)資料市場

我市的生產(chǎn)資料市場主要包括機(jī)械五金模具市場、電子材料市場、塑膠原材料市場、布料輔料市場、皮料市場、夾板木材市場、鋼材建材市場等。生產(chǎn)資料市場交易商品大多規(guī)格統(tǒng)一、大批量交易，便于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、交易和流通。在傳統(tǒng)交易方式下，這類商品需要占用大量倉儲(chǔ)用地，庫存量大、運(yùn)輸成本高。規(guī)劃期內(nèi)，生產(chǎn)資料市場應(yīng)率先與物流中心聯(lián)合，新建或改建市場選址應(yīng)當(dāng)向物流基地或物流中心靠攏，利用其倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)扰涮自O(shè)施和專業(yè)物流服務(wù)公司降低交易成本。同時(shí)在市場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作基礎(chǔ)上，加快市場信息化步伐。利用電子商務(wù)平臺(tái)，建立“無形”市場，開展網(wǎng)上交易，減少交易中間環(huán)節(jié)，節(jié)省土地資源空間，優(yōu)化城市資源配置。生產(chǎn)資料市場原則上設(shè)置在有相應(yīng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場資源，能配套上下游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的鎮(zhèn)區(qū)。我市的城市商業(yè)主中心應(yīng)適度控制新建生產(chǎn)資料市場。

對具有易燃、易爆、易揮發(fā)和污染性的化工產(chǎn)品，其設(shè)置和交易場所應(yīng)遠(yuǎn)離市區(qū)和居民居住地，符合市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、環(huán)保與安全法律法規(guī)。經(jīng)營者必須具備專業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)，且實(shí)行專業(yè)市場規(guī)范經(jīng)營。

其他商品交易市場

其他商品交易市場包括服裝市場、鞋業(yè)皮具市場、家具市場、電子信息產(chǎn)品市場、圖書市場、燈飾市場及以舊貨交易市場和舊機(jī)動(dòng)車交易市場為主的特種商品交易市場。

這些市場涵蓋商品類別多、差異大。從形成原因來看，可分為與本地產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的產(chǎn)地型市場、與本地消費(fèi)市場相連的銷地型市場和依托本地鐵路、水運(yùn)、公路等交通優(yōu)勢規(guī)劃形成的集散型市場。規(guī)劃期內(nèi)，我市應(yīng)注重培育大型市場集群和資金雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)，以應(yīng)對加入WTO后與國際大型批發(fā)集團(tuán)的激烈競爭。一是產(chǎn)地型市場，其建設(shè)應(yīng)與本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過展銷、大型會(huì)展的形式提高市場知名度、宣傳本地產(chǎn)業(yè)形象，大力推廣和鼓勵(lì)經(jīng)銷商制，使本地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)環(huán)環(huán)相扣，形成完整的供應(yīng)鏈，延伸市場功能。對于具有原創(chuàng)性的產(chǎn)品市場，如大朗的毛織市場，應(yīng)注重市場建設(shè)的集約化和組織化程度的提高，完善市場交易的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程序和機(jī)制。二是銷地型市場，是直接面向消費(fèi)群體，以零售和批發(fā)為主。規(guī)劃近期，提升現(xiàn)有市場的硬件設(shè)施和經(jīng)營環(huán)境，培育商家的品牌意識(shí)。規(guī)劃遠(yuǎn)期，積極引導(dǎo)市場向現(xiàn)代大型倉儲(chǔ)式、量販?zhǔn)匠修D(zhuǎn)型。三是集散型市場，承擔(dān)了物流中心原始的商品集散功能，依托交通便利、廉價(jià)地租或原有的基礎(chǔ)設(shè)施等資源優(yōu)勢，易于向物流中心轉(zhuǎn)化。規(guī)劃近期，完善市場的電子信息系統(tǒng)和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，遷移地處鬧市的市場，配套物流設(shè)施。規(guī)劃遠(yuǎn)期，引導(dǎo)市場轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)有實(shí)力的物流企業(yè)介入市場運(yùn)營。

舊貨交易市場：是整合可再生資源和可重復(fù)使用的商品進(jìn)入社會(huì)資源再循環(huán)的重要交易場所。規(guī)劃期內(nèi)，應(yīng)在政府引導(dǎo)下制定詳盡、規(guī)范的舊貨交易市場的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)和規(guī)范，以確保交易的安全性、衛(wèi)生性和環(huán)保性。對舊貨交易市場的經(jīng)營者在運(yùn)營資金、誠信度、規(guī)范管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核，對從事交易價(jià)值較高的舊貨交易的企業(yè)和市場，應(yīng)明確規(guī)定其在經(jīng)營前必須先建立電子信息管理平臺(tái)，對入場交易商品的來源、交易客戶資料等信息作詳盡登記，并在售后跟蹤保留服務(wù)信息，以便查詢備案。規(guī)劃近期，可在遠(yuǎn)離繁華市區(qū)的區(qū)域開設(shè)1－2個(gè)大型的舊貨交易市場，取得經(jīng)驗(yàn)后再行推廣；規(guī)劃遠(yuǎn)期，我市大型舊貨市場不應(yīng)超過4個(gè)。

舊機(jī)動(dòng)車交易市場：規(guī)劃期內(nèi)，在市區(qū)外可設(shè)置不超過2個(gè)（含2個(gè)）舊機(jī)動(dòng)車交易市場，交易企業(yè)實(shí)行入場集中交易、管理。舊機(jī)動(dòng)車的交易應(yīng)符合我國交通管理和汽車使用標(biāo)準(zhǔn)、交易等方面的法律法規(guī)，并適時(shí)引入拍賣制，實(shí)行更加公開、公平、公正的競價(jià)拍賣制度。

第十八條物流基地

規(guī)劃期內(nèi)，我市將建立以虎門港、常平、松山湖三大物流基地為龍頭，面向全市以及珠三角提供全方位的綜合物流服務(wù)；以其它物流中心為補(bǔ)充，提供專業(yè)物流與物流配套服務(wù)的城市物流體系。

我市物流業(yè)的功能定位是：服務(wù)于我市建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城的發(fā)展戰(zhàn)略，利用由港口、鐵路和公路網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，把東莞建設(shè)成為大珠三角地區(qū)制造業(yè)物料供應(yīng)中心和產(chǎn)成品倉儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)中心；發(fā)揮城市功能互補(bǔ)優(yōu)勢，將東莞建設(shè)為廣州、深圳兩大中心城市和大珠三角區(qū)域的生活資料后勤供應(yīng)和儲(chǔ)備基地、成為銜接大京九沿線和珠三角地區(qū)的雙向物資集散要道。

虎門港物流基地：位于虎門出海航道要沖，擁有珠江干流黃金水道最好、最長的深水岸線，而且深槽靠岸，港區(qū)泊穩(wěn)條件好。虎門港包括麻涌、沙田、沙角、長安和內(nèi)河五大港區(qū)。規(guī)劃期內(nèi)，做強(qiáng)做大虎門港保稅物流中心，港口以貨物中轉(zhuǎn)、拼裝、配送和預(yù)配送為主，主要服務(wù)于中低值、大重件、對時(shí)效性要求不高的石化、家具、五金機(jī)械、服裝、玩具、紙品、木材和糧油等行業(yè)，運(yùn)作方式主要為海陸聯(lián)運(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)。規(guī)劃近期，立足我市和鄰近城市港口物流需求；規(guī)劃遠(yuǎn)期，面向整個(gè)珠三角地區(qū)，發(fā)展成為華南沿海港口群中繼深圳、廣州之后的又一物流、集散、儲(chǔ)運(yùn)功能強(qiáng)大的綜合性港口。

常平大京九物流基地：常平的東莞站和東莞東站是大京九、廣梅汕、廣深鐵路的交匯處，鐵路運(yùn)輸功能配套齊全，是華南地區(qū)重要的鐵路運(yùn)輸樞紐之一。規(guī)劃期內(nèi)，常平大京九物流基地立足本市、面向珠三角，背靠大京九，輻射省港澳，連接虎門港口，開拓海鐵聯(lián)運(yùn)。以現(xiàn)有的常平糧油飼料批發(fā)市場和鐵路貨場大宗貨物流通為基礎(chǔ)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品、食品、工業(yè)品及原材料、建筑裝飾材料的批發(fā)、流通加工中心、配送中心和中轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)中心，使之成為銜接大京九沿線和珠三角地區(qū)的雙向物資集散基地。

松山湖物流基地：位于我市松山湖北部，緊鄰松山湖北部科技產(chǎn)業(yè)園和莞深高速公路，以精細(xì)和專業(yè)物流需求為主要服務(wù)對象，重點(diǎn)為電子信息產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。利用優(yōu)越的交通和高科技優(yōu)勢，集聚第三方、第四方物流企業(yè)，建設(shè)成為我市以精細(xì)物流為主導(dǎo)的專業(yè)性物流中心，滿足產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)和物流技術(shù)的需求。規(guī)劃期內(nèi)，松山湖物流基地將依托人才和高新技術(shù)優(yōu)勢，建設(shè)全市的物流信息系統(tǒng)，為全市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐平臺(tái)。

第十九條會(huì)展中心

會(huì)展經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)中信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)與商品流通交易相互滲透、相互結(jié)合的產(chǎn)物，具有強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用和直接的品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。我市目前已逐步形成電子信息、服裝、家具、玩具、五金模具等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)交易的會(huì)展體系，現(xiàn)有的東莞國際會(huì)展中心和廣東現(xiàn)代國際展覽中心兩大專業(yè)展館發(fā)揮會(huì)展產(chǎn)業(yè)主力作用。規(guī)劃期內(nèi)，除考慮在松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)可設(shè)立更具特色的國際會(huì)議展覽中心外，原則上不再新增展館項(xiàng)目。將注重現(xiàn)有展館設(shè)施和資源的深度整合，建立健全會(huì)展市場的準(zhǔn)入機(jī)制，提升會(huì)展檔次、專業(yè)化程度、文化內(nèi)涵，促進(jìn)外向型發(fā)展；重點(diǎn)拓展服務(wù)我市制造業(yè)、打造產(chǎn)業(yè)品牌的生產(chǎn)服務(wù)性展會(huì)，推動(dòng)和提升產(chǎn)業(yè)集群的集聚力和影響力，建立健全會(huì)展推廣機(jī)制、營銷平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，培育和發(fā)展品牌展會(huì)，增強(qiáng)國際競爭力；鼓勵(lì)、支持行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)辦展；發(fā)展與會(huì)展中心相配套的第三產(chǎn)業(yè)；實(shí)現(xiàn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)化，樹立和打造東莞會(huì)展的國際品牌形象。

第二十條酒店

規(guī)劃期內(nèi)，調(diào)控四、五星級(jí)酒店的建設(shè)，適度發(fā)展三星級(jí)中檔酒店；鼓勵(lì)發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)型酒店，扶持本地酒店企業(yè)向連鎖化、會(huì)員制發(fā)展，建立、健全梯級(jí)合理的酒店體系；對現(xiàn)有高檔酒店，鼓勵(lì)其注重市場細(xì)分基礎(chǔ)上的錯(cuò)位經(jīng)營和資源整合；引導(dǎo)酒店業(yè)向度假酒店、商務(wù)酒店、會(huì)議酒店等主題型酒店發(fā)展，滿足各種消費(fèi)層次的需求和對有限資源的充分利用，以更加規(guī)范、優(yōu)良的服務(wù)和更加實(shí)惠的性價(jià)比吸引商務(wù)、旅游消費(fèi)群體；發(fā)展具有大型會(huì)務(wù)、培訓(xùn)等專業(yè)商務(wù)接待能力的商務(wù)型酒店，在配合我市現(xiàn)代會(huì)展業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)，也為周邊地區(qū)提供更專業(yè)、更全面、更完善的商務(wù)服務(wù)；在具備旅游資源優(yōu)勢的地區(qū)建立一定數(shù)量的家庭旅館、度假公寓，以滿足自助游等市場的特殊需求。

第六章商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理措施

第二十一條各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置除按本規(guī)劃執(zhí)行外，還應(yīng)符合國家和省市現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

第二十二條本規(guī)劃主要用于新建商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)。已形成的各級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造、改建應(yīng)參照執(zhí)行。

第二十三條新設(shè)立或擴(kuò)大至營業(yè)面積3000平方米及以上的大型零售網(wǎng)點(diǎn)和營業(yè)面積10000平方米及以上的大型商品交易市場（以下統(tǒng)一簡稱為“開設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”），應(yīng)把項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等有關(guān)資料上報(bào)至市流通主管部門，由市流通主管部門等相關(guān)職能部門根據(jù)本規(guī)劃文本第二十四條，組成聽證委員會(huì)和舉行聽證會(huì)，對其設(shè)立的可行性進(jìn)行論證，使大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)符合城市總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃。

第二十四條我市大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聽證委員會(huì)由市經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、城市規(guī)劃、交通、國土、工商、環(huán)保、市政、旅游等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)的商業(yè)、規(guī)劃和法律專家等人員組成，由市流通主管部門負(fù)責(zé)具體工作。聽證會(huì)參加人員包括聽證委員會(huì)成員、擬開設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)方和聽證會(huì)代表等。聽證會(huì)代表包括鎮(zhèn)區(qū)流通、城市規(guī)劃、工商等部門和街道代表，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)代表，大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擬設(shè)立地的居民代表及相關(guān)同行代表等相關(guān)人員。

第二十五條聽證會(huì)出具意見后，擬開設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)方持聽證會(huì)的綜合意見，到市經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、國土、城市規(guī)劃、工商、外經(jīng)貿(mào)等部門辦理相關(guān)手續(xù)。有關(guān)部門應(yīng)將聽證會(huì)意見作為項(xiàng)目審批的依據(jù)。外商投資商業(yè)企業(yè)設(shè)立大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，聽證結(jié)束后按照外商投資的相關(guān)規(guī)定辦理。

第二十六條大型零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與改造，以整合、提升、培源、固本為指導(dǎo)原則，以整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范發(fā)展、提高水平為內(nèi)涵。嚴(yán)格控制營業(yè)面積10000平方米及以上的大型零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置，納入我市“一主八副”的商業(yè)主、副中心，可根據(jù)商業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要適當(dāng)放寬；營業(yè)面積3000平方米及以上大型零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與改造亦應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際商業(yè)存量和總量規(guī)模適度控制發(fā)展；鼓勵(lì)大型零售網(wǎng)點(diǎn)錯(cuò)位經(jīng)營與結(jié)構(gòu)調(diào)整；對大型購物中心應(yīng)視其經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行數(shù)量和結(jié)構(gòu)調(diào)控；鼓勵(lì)零售網(wǎng)點(diǎn)集約化、集團(tuán)化、連鎖經(jīng)營；鼓勵(lì)小型零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)加盟和加入連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營，規(guī)范管理，建立服務(wù)和質(zhì)量管理誠信機(jī)制。

第二十七條我市商業(yè)街應(yīng)遵循適度控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一規(guī)范化管理的原則發(fā)展。商業(yè)街的建設(shè)與改造應(yīng)以綜合性經(jīng)營為主，納入大型商業(yè)設(shè)施范疇，實(shí)行單獨(dú)上報(bào)、審批，遵循與開設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同類聽證、管理辦法；對現(xiàn)有商業(yè)專業(yè)特色街區(qū)加強(qiáng)引導(dǎo)，實(shí)行非終身命名制；引導(dǎo)商業(yè)街的規(guī)范化管理，成立有商家代表參加的各商業(yè)街的統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)。

第二十八條各類商品交易市場的設(shè)置應(yīng)充分考慮集約化、規(guī)模化經(jīng)營，運(yùn)用電子商務(wù)手段進(jìn)行規(guī)范化管理，建立健全商品來源和商品走向的監(jiān)督機(jī)制，引入物流配送、商品安全與質(zhì)量管理體系。

第二十九條酒店建設(shè)與發(fā)展遵循一個(gè)鎮(zhèn)區(qū)可設(shè)置一家四星級(jí)以上酒店的原則。已有四星級(jí)以上酒店的鎮(zhèn)區(qū)，新建四星級(jí)以上酒店必須按規(guī)定嚴(yán)格審批，并逐步實(shí)行聽證制度。

第三十條大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與改造必須按我市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定設(shè)置相應(yīng)停車場地。

第三十一條禁止在居住區(qū)底商新開設(shè)具有安全隱患、污染環(huán)境的化工、餐飲、娛樂、洗車場、集貿(mào)市場等商業(yè)設(shè)施。底商網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與管理應(yīng)接受環(huán)保部門的監(jiān)督，已造成安全隱患和環(huán)境污染的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)限期逐步退出市場。

第三十二條住宅禁商，屬居住性質(zhì)的房產(chǎn)不得擅自改變用途。禁止房地產(chǎn)項(xiàng)目與大型商業(yè)項(xiàng)目捆綁立項(xiàng)，新建房地產(chǎn)項(xiàng)目與大型商業(yè)用地項(xiàng)目要分別單獨(dú)立項(xiàng)；新建居民區(qū)必須按總建筑面積的相應(yīng)比例和社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置原則預(yù)留配套的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)面積；新增和調(diào)整的商業(yè)用地，屬經(jīng)營性用地必須納入土地有形市場進(jìn)行招標(biāo)拍賣。

第三十三條各職能部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)劃制定相關(guān)的實(shí)施意見或管理辦法，以保證規(guī)劃的執(zhí)行。

第三十四條做好本規(guī)劃的宣傳工作。根據(jù)東莞市建設(shè)重點(diǎn)和市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求，滾動(dòng)提出商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的階段性目標(biāo)，向社會(huì)公布階段性的鼓勵(lì)、允許發(fā)展和限制、禁止的設(shè)施項(xiàng)目類別，引導(dǎo)社會(huì)投資。

第三十五條積極推廣高新技術(shù)的應(yīng)用，走科技興商之路。依靠科技進(jìn)步，提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、運(yùn)營管理、服務(wù)的技術(shù)含量。在條件成熟時(shí)，采用GIS（地理信息系統(tǒng)）平臺(tái)，對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)測。

第三十六條鼓勵(lì)和扶持電子商務(wù)的發(fā)展，全面推進(jìn)商業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程；抓住信息技術(shù)革命帶來的機(jī)遇，發(fā)展虛實(shí)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的電子商務(wù)，推廣網(wǎng)上采購、網(wǎng)上交易和網(wǎng)上服務(wù)，帶動(dòng)流通交易方式和服務(wù)方式的革新，減少交易環(huán)節(jié)，降低交易成本。

第三十七條進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)管理。逐步建立行業(yè)協(xié)會(huì)，完善行業(yè)規(guī)章，加強(qiáng)對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律管理。行業(yè)協(xié)會(huì)要積極發(fā)揮對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投資的有效引導(dǎo)與服務(wù)作用，制定相關(guān)的行規(guī)行約、經(jīng)營規(guī)則等自律性規(guī)章，使該行業(yè)能在守法自律中發(fā)展壯大。

第七章附則

第三十八條本規(guī)劃由規(guī)劃文本、規(guī)劃說明書、基礎(chǔ)資料研究和規(guī)劃圖則四部分組成。規(guī)劃文本與規(guī)劃圖則具有同等效力；規(guī)劃說明書是規(guī)劃文本的補(bǔ)充說明；基礎(chǔ)資料研究匯集了本次規(guī)劃編制中搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)與參考信息。

篇3

論文摘要：將情景規(guī)劃的內(nèi)容引入旅游區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，運(yùn)用商業(yè)分析和商業(yè)過程創(chuàng)造的方法，使其作為旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)的商業(yè)戰(zhàn)略的一種手段，實(shí)際上就是對未來會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果進(jìn)行思考，是對將來可能發(fā)生的情景的預(yù)測。規(guī)劃設(shè)計(jì)者根據(jù)情景規(guī)劃的預(yù)測為旅游者創(chuàng)造出適宜的旅游環(huán)境和旅游產(chǎn)品，最終達(dá)到提升項(xiàng)目和景區(qū)市場競爭力的目的。 

情景規(guī)劃是理清撲朔迷離的未來的一種重要方法。它要求先設(shè)計(jì)出幾種未來可能發(fā)生的情形，接著再去想象會(huì)有哪些出人意料的事情發(fā)生。這種分析方法可以開展充分客觀的討論，使戰(zhàn)略更具彈性。情景規(guī)劃與其它傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法不同，它考慮到戰(zhàn)略的模糊性與不確定性，使得規(guī)劃從“畢其功于一役”的短期活動(dòng)，轉(zhuǎn)化為持續(xù)性的研究方案。將情景規(guī)劃的理念引入到旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)中，能夠突出市場的作用，使其發(fā)揮旅游規(guī)劃商業(yè)戰(zhàn)略分析的作用更為明顯。 

 

一、情景規(guī)劃在旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)中的商業(yè)戰(zhàn)略作用 

情景規(guī)劃的第一個(gè)作用是管理工具。殼牌石油公司運(yùn)用它成功地預(yù)測到發(fā)生于1973年的石油危機(jī)，令情景規(guī)劃第一次為世人所關(guān)注。當(dāng)時(shí)傳奇式的情景規(guī)劃大師，法國人皮埃爾·瓦克領(lǐng)導(dǎo)著殼牌情景規(guī)劃小組。該小組于1972年構(gòu)建了一個(gè)名為"能源危機(jī)"的情景，他們想象，一旦西方的石油公司失去對世界石油供給的控制，將會(huì)發(fā)生什么，以及怎樣應(yīng)對。在1973年至1974年冬季opec(石油輸出國組織)宣布石油禁運(yùn)政策時(shí)，殼牌公司已有良好的準(zhǔn)備，成為惟一一家能夠抵擋這次危機(jī)的大石油公司。現(xiàn)在，從一定意義上說，情景規(guī)劃已經(jīng)成為大公司通用的分析工具之一。 

情景規(guī)劃的核心作用，就是改變一個(gè)組織的理念、思維方式、分析方式及研究方式。因?yàn)樗且惶卓梢栽诟叨炔淮_定的環(huán)境中幫助決策者高瞻遠(yuǎn)矚地進(jìn)行分析的方法，所以不僅能幫助決策者進(jìn)行一些特定的決策，同時(shí)也能使決策者對需要變革的信號(hào)更為敏感。情景規(guī)劃如果不能影響決策者的心智模式，不能引導(dǎo)組織的變革，那么對組織來說，它也很難創(chuàng)造真正的價(jià)值。誠如皮埃爾·瓦克所言：“除非我們能夠影響重要決策者對于實(shí)際狀況所持的心智印象，否則我們對未來的各種看法就像是灑在石頭上的水一般，四散而無法凝聚。” 

情景規(guī)劃的第三個(gè)作用是提供了一個(gè)預(yù)防機(jī)制，讓管理者處變不驚。因?yàn)榍榫耙?guī)劃是在問題發(fā)生前假想可能發(fā)生的情景，并做出反應(yīng)，所以當(dāng)想象過的情景真正出現(xiàn)的時(shí)候，就能夠從容和周密地加以應(yīng)對。在旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，我們經(jīng)常會(huì)感到缺乏特色和個(gè)性，設(shè)計(jì)上追趕所謂的潮流，求大、求洋、求多、求全。而如果運(yùn)用情景規(guī)劃的方法，便能提前預(yù)測可能發(fā)生的資源浪費(fèi)和不良的市場反應(yīng)。因此，這對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出了很高的要求，需要更多地從旅游者的角度出發(fā)，研究旅游者所接觸的情景，研究旅游者的需求，設(shè)計(jì)旅游者的體驗(yàn)。如果只從經(jīng)營者自己的概念出發(fā)，就會(huì)天馬行空地出現(xiàn)許多并不關(guān)注游客，但自我感覺很好，市場反應(yīng)不盡理想的旅游產(chǎn)品。 

情景規(guī)劃可以推測出將來的市場價(jià)值取向、技術(shù) 發(fā)展 方向以及政府的政策等情景。所以這個(gè)工具有系統(tǒng)、 科學(xué) 的一面，但同時(shí)又必須發(fā)揮想象力，把復(fù)雜的決策過程感性化，使其能夠被更好地把握。

二、情景規(guī)劃如何使旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新 

1. 發(fā)揮市場的積極作用 

運(yùn)用市場情景規(guī)劃的工具建立一個(gè)良好的市場導(dǎo)向方案，首先要了解旅游者究竟需要什么，為什么對這個(gè)地方感興趣，創(chuàng)造什么樣的產(chǎn)品才能使他們感興趣，這是對市場調(diào)查的基本要求。目前，我們在旅游市場調(diào)查方面，即使有了具體實(shí)際地進(jìn)行市場調(diào)查的觀念，現(xiàn)實(shí)中很多調(diào)查的原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍然有限，所以，一般的方法是數(shù)據(jù)分析和專家分析相結(jié)合。但這又帶來一個(gè)問題 ：專家的感受和眼光實(shí)際上并不能代表旅游者的眼光。所以，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，應(yīng)更多地考慮旅游者的感受，并研究市場的前瞻性。近二十年是

市場需要培育，特別是培育終身顧客和挖掘潛在需求。當(dāng)前技術(shù)迅猛 發(fā)展 ，消費(fèi)取向千變?nèi)f化， 企業(yè) 需要通過市場的前瞻來培育一個(gè)現(xiàn)實(shí)的市場。在我國， 旅游 是新興的市場需求，如果能考慮到各年齡層的市場培育，尤其是孩子的市場，這樣，從小培養(yǎng)起來的旅游消費(fèi)者，往往以后就是終身旅游消費(fèi)者。 

2. 差異與特色 

旅游規(guī)劃應(yīng)該強(qiáng)化每個(gè)地方的特色。針對不同的特色資源，突出差異性、惟一性，提升其在市場上的競爭力，形成相對的壟斷優(yōu)勢，才能占領(lǐng)市場、吸引游客。只有創(chuàng)造性地使 自然 及人工美匯于一處，發(fā)揮其特色，旅游產(chǎn)品才能真正地滿足游客的需求，才能成為具有競爭力的旅游區(qū)域。 

總之，要堅(jiān)信有特色，不存在絕對沒有特色的項(xiàng)目，其次是如何把特色挖掘出來，最后要落實(shí)到如何強(qiáng)化特色上來。情景規(guī)劃正可以幫助規(guī)劃者更準(zhǔn)確地抓住每個(gè)地方的特色，并進(jìn)行判斷，從而推動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新。 

 

三、最終目標(biāo) 

 

設(shè)計(jì)行業(yè)本身都有共同的特征，即設(shè)計(jì)的產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)意，創(chuàng)意需要追求差異，差異產(chǎn)生特色，特色產(chǎn)生吸引力，吸引力提升競爭力。情景規(guī)劃正是為設(shè)計(jì)者提供了一個(gè)預(yù)期的平臺(tái)，使我們的想法和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新得到更多的支持，這也是情景規(guī)劃在旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)中的商業(yè)戰(zhàn)略作用。情景規(guī)劃的預(yù)測為旅游者創(chuàng)造出全身心的感受，追求差異、形成特色，最終達(dá)到提升項(xiàng)目和景區(qū)市場競爭力的目的。 

 

篇4

文章摘要：公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供相關(guān)證明資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)利息詳細(xì)說明及控制。

摘要

1公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本。主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地址、電話、傳真、聯(lián)系人。

2主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷。

3產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平。產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

4研究與開發(fā)(已有的技術(shù)效果及技術(shù)水平。競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。

5行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景。行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。

6營銷戰(zhàn)略(價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的戰(zhàn)略及其可操作性和有效性。

7產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、利息控制。

8管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。

9融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃。投資者權(quán)利，退出方式。

10財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。

11風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能呈現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求

一公司基本情況

公司成立時(shí)間。

有形資本，注冊資本及變更情況(法人代碼。無形資本)

去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司，公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍;股東及股份比例;目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)。合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

二、產(chǎn)品和服務(wù)

公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供相關(guān)證明資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)利息詳細(xì)說明及控制。

三、公司的管理

目前行業(yè)工作年限、獲得的成果等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請外部管理人員(會(huì)計(jì)師，公司的組織結(jié)構(gòu);公司主要管理者的性別、年齡、籍貫、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限。律師、顧問、專家);說明公司對知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。

四、行業(yè)及市場分析

目前全世界(全國)市場容量有多大，公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在行業(yè)段。這一容量以每年%速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的%這一需求以每年%速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的%

五、市場競爭及營銷策略

占市場份額是多少，公司產(chǎn)品所在市場范圍里有那些競爭對手。公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施維護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，分布情況，怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展覽會(huì)，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購等);簡述銷售過程和步驟;營銷本錢;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、研究與開發(fā)

公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是%;公司采取那些措施維護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些研究開發(fā)設(shè)備、未有研究開發(fā)所需設(shè)備如何解決;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國際、國內(nèi)領(lǐng)先、先進(jìn));技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比。

七、生產(chǎn)過程

選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)地點(diǎn);委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);否能夠保證原材料的供應(yīng)。否完善，執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;廢品率，返修率，廢品率等情況;

八、資金需求情況及融資方案

資金需求的時(shí)間性;資金用途：詳細(xì)說明資金用途，資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額。并列表說明);融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源：如銀行貸款等

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

十、財(cái)務(wù)計(jì)劃

實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中。

十一、風(fēng)險(xiǎn)因素

提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);政策風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

十二、投資者退出方式

股權(quán)回購

公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析。

利潤分紅

公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的依照本商業(yè)計(jì)劃的分析。

股票上市

公司上市的可能性作出分析，依照商業(yè)計(jì)劃的分析。對上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最主要元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最主要分銷商電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫存一般堅(jiān)持在怎樣的數(shù)量

公司元器件、原材料的貯藏情況

增值稅、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及相關(guān)證明資料

十四、附錄

篇5

關(guān)鍵詞：小城鎮(zhèn) 商業(yè)業(yè)態(tài) 規(guī)劃策略

1. 前言

小城鎮(zhèn)即規(guī)模最小的城市聚落。它是指農(nóng)村地區(qū)一定區(qū)域內(nèi)工商業(yè)比較發(fā)達(dá)，具有一定市政設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的政治、經(jīng)濟(jì)、科技術(shù)性活服務(wù)中心。在新的歷史時(shí)期，小城鎮(zhèn)已經(jīng)成為縣城及周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要載體，成為帶動(dòng)一定區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心。為此，小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不容忽視。

因?yàn)闅v史和現(xiàn)實(shí)的一些原因，目前我國小城鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)相對滯后，在某種程度上無法滿足快速提升的小城鎮(zhèn)居民和周邊農(nóng)民的消費(fèi)要求和習(xí)慣。所以，要對小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行重新規(guī)劃與整合，迎接更大的零售業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，以提高村鎮(zhèn)消費(fèi)水平，更好的啟動(dòng)小城鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村市場，因此，研究小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)，對帶動(dòng)村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)城鄉(xiāng)與大中小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2. 我國小城鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)的分類與發(fā)展

2.1商業(yè)業(yè)態(tài)的概念

業(yè)態(tài)是零售店向確定的顧客群提供確定的商品和服務(wù)的具體形態(tài)，業(yè)態(tài)是零售活動(dòng)的具體形式。通俗理解，業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰、賣什么及如何賣的具體經(jīng)營形式。這一概念包括了兩方面的含義：其一，確定的目標(biāo)市場；其二，具體的經(jīng)營策略，包括選址、規(guī)模、商品策略、價(jià)格策略、商店設(shè)施、服務(wù)方式等。為了滿足不同層次、各具特色的社會(huì)需求，零售業(yè)的多種業(yè)態(tài)就應(yīng)運(yùn)而生，且至今各種商業(yè)業(yè)態(tài)都受到其目標(biāo)市場顧客群的認(rèn)可和支持，出現(xiàn)了多種業(yè)態(tài)并存、大中小型企業(yè)同時(shí)發(fā)展、綜合與專業(yè)經(jīng)營兼顧的零售局面。

2.2小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)的分類

2.2.1商業(yè)業(yè)態(tài)的分類

對于商業(yè)業(yè)態(tài)的分類，美國把零售店分為：百貨店、超級(jí)市場、折扣店、一般商品店、服裝專賣店、倉庫俱樂部、藥店、方便店、雜貨店等九類；日本對商業(yè)業(yè)態(tài)的分類與美國基本相同，但增加了自動(dòng)售貨機(jī)、郵購以及無店鋪銷售形式。根據(jù)我國的《商業(yè)業(yè)態(tài)分類規(guī)范意見》，國內(nèi)一般將商業(yè)業(yè)態(tài)分為百貨店、超級(jí)市場、大型綜合超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心和倉儲(chǔ)式商場。[1]

2.2.2小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)的分類及發(fā)展

與城市業(yè)態(tài)相比，小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)容相對單一，簡單，除部分小城鎮(zhèn)存在中小型超市、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場等，絕大部分小城鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)以集貿(mào)市場和住宅底層的小商鋪為主，經(jīng)營飲食、服裝、五金、日用品等生活消費(fèi)品。也有少量農(nóng)村生產(chǎn)資料經(jīng)營點(diǎn)，如建材、化肥、種子等，承擔(dān)原供銷社的集散功能。

目前來看，小城鎮(zhèn)集市貿(mào)易正在迅速發(fā)展，品種增多，銷售量增大，需按物員類別分市，設(shè)置專項(xiàng)用地；對于人流增加，占地面相加大，則需擴(kuò)建市場，以便于客貨集散；農(nóng)民進(jìn)入城鎮(zhèn)營業(yè)開店，國有企業(yè)在集市設(shè)點(diǎn)，交易趨向經(jīng)常化，要求集貿(mào)市場場地固定，增設(shè)各項(xiàng)市場設(shè)施；與科技信息、文化娛樂聯(lián)系密切，要求服務(wù)設(shè)施更完善。[2]

小型超市的經(jīng)營方式從一開始不為小城鎮(zhèn)居民接受到慢慢接納經(jīng)過了一個(gè)相對成熟的過程，目前小型超市在小城鎮(zhèn)的經(jīng)營范圍廣泛，銷售量穩(wěn)定，由于其不受地域和時(shí)間的限制，比起集貿(mào)市場更方便，價(jià)格也合理，正在逐漸為更多的小城鎮(zhèn)所接受。

專賣店的經(jīng)營方式在小城鎮(zhèn)也普遍存在，一般由一些與大城市相比知名度相對小一點(diǎn)的品牌構(gòu)成，這些商品質(zhì)量優(yōu)價(jià)位相對較低，比較符合小城鎮(zhèn)的居民收入和消費(fèi)習(xí)慣。

隨著市場經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，近年來，不少地方的小城鎮(zhèn)根據(jù)本地的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售、原材料的供應(yīng)、批發(fā)零售業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，開始建設(shè)專業(yè)性的大型市場，兼營批發(fā)與零售，不僅面向本地區(qū)、全國甚至國外市場，如糧油市場、蔬菜批發(fā)市場、食品市場、水產(chǎn)品市場、紡織品市場、紡織原料市場、服裝市場、小商品市場、皮貨幣場、珍珠市場、建材市場、家具市場、藥材市場等。

3. 當(dāng)前小城鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)存在的不足

3.1零售業(yè)組織化程度低

我國小城鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)組織化程度不高，獨(dú)立經(jīng)營的夫妻店和個(gè)體店占主導(dǎo)地位，在經(jīng)營上分工和協(xié)作度差，所以規(guī)模偏小，組織資金和商品配送方面的支持力度不夠，在越來越發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小城鎮(zhèn)居民的需求，競爭力不高。

3.2業(yè)態(tài)單一，新型商業(yè)業(yè)態(tài)比例低

目前來看，我國小城鎮(zhèn)的商業(yè)業(yè)態(tài)的銷售形式還是以最傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)經(jīng)營方式為主，經(jīng)營的商業(yè)檔次都普遍偏低，無論是日用百貨、日用化妝品、服裝、鞋帽、煙酒副食品，還是簡單的勞動(dòng)工具和生產(chǎn)資料等，都是簡單滿足小城鎮(zhèn)日常生產(chǎn)和生活的需求，對小城鎮(zhèn)居民日益多樣化的消費(fèi)需求卻不能滿足。

一些大件商品的品類和檔次選擇都相對較低，如果小城鎮(zhèn)居民有需要就要去更大的城市去購買。對于一些新型商業(yè)業(yè)態(tài)，比如專業(yè)化購物中心，或者步行街等業(yè)態(tài)形式，很多小城鎮(zhèn)并沒有或者極少，這樣就減低了小城鎮(zhèn)對農(nóng)村的輻射作用和吸引力，影響小城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。[5]

3.3規(guī)劃布局散亂，市場管理失范

目前來說，集貿(mào)市場還是小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)占比較大的方式之一，而從目前的發(fā)展來看，卻呈現(xiàn)規(guī)劃布局不合理，市場管理不到位的情況，以棚為市，以路為市，隨便擺攤設(shè)點(diǎn)的問題相對嚴(yán)重和突出。

從政府整體規(guī)劃布局來看，存在不合理性，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌指導(dǎo)，一些開發(fā)商在街道兩旁隨意建門店，導(dǎo)致許多閑置待租。另外，市場管理也存在著不到位之處，管理不嚴(yán)導(dǎo)致假冒偽劣商業(yè)存在，使小城鎮(zhèn)居民和周邊農(nóng)民消費(fèi)者利益受到損害。

4. 小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)合理規(guī)劃策略

針對以上小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)存在的問題，本文提出合理規(guī)劃策略，以供借鑒和參考。

4.1多種業(yè)態(tài)并存符合商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律和農(nóng)村市場多樣化需求

4.1.1小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃原則

在小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃的策略上，首先要結(jié)合小城鎮(zhèn)市場發(fā)展的程度和特點(diǎn)，因地制宜的對商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)行選擇，要充分發(fā)揮各種符合其特點(diǎn)的業(yè)態(tài)的長處，也要互為補(bǔ)充合理利用城市與農(nóng)村市場的格局，形成均衡發(fā)展的健康局面。

其次要避免盲目發(fā)展，一哄而上，考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)的趨勢和習(xí)慣，合理發(fā)展正確的商業(yè)業(yè)態(tài)。第三在對小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)的選擇上，可考慮確定以便利店為主、多種業(yè)態(tài)并存，積極穩(wěn)妥地建立小城鎮(zhèn)綜合購物中心等新型商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展思路。

4.1.2多種業(yè)態(tài)并存

從城市商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的規(guī)律看，商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的結(jié)構(gòu)一定是趨于多種業(yè)態(tài)并存在的方式，這種方式也符合商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的變化和小城鎮(zhèn)市場多樣化的需求。

城鎮(zhèn)輻射的經(jīng)濟(jì)圈相對較廣，居民收入差異與城市居民相較更大，多種商業(yè)業(yè)態(tài)可以滿足不同層次的消費(fèi)需求；當(dāng)然，在發(fā)展的過程中，要兼顧小城鎮(zhèn)消費(fèi)的特點(diǎn)，規(guī)范發(fā)展，還要結(jié)合業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律采取動(dòng)態(tài)管理方法，因地制宜地加以創(chuàng)新、改造、優(yōu)化單個(gè)業(yè)態(tài)，提高多種業(yè)態(tài)并存的整體經(jīng)濟(jì)效益，更好地發(fā)展有小城鎮(zhèn)特色的商業(yè)業(yè)態(tài)。

4.1.3建立以便利店為主的小城鎮(zhèn)連鎖超市模式

目前小城鎮(zhèn)及農(nóng)村廣泛存在的是全民店和方便店，如果想要更好的進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，就應(yīng)以這種小型全民店發(fā)展成便利店以及連鎖超市等高級(jí)模式，更好的發(fā)揮的競爭優(yōu)勢。

其好處有以下幾點(diǎn)：第一，便民功能較強(qiáng)。因?yàn)橐?guī)模小，投入小，風(fēng)險(xiǎn)也小的特點(diǎn)，適合小城鎮(zhèn)居民進(jìn)行投資和管理，而提供的商品都是日常生活所需，也能快速的使資金流動(dòng)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很小。第二，可以體現(xiàn)更強(qiáng)的服務(wù)性。便利店一般都在居民區(qū)旁，除了消費(fèi)品，還可以提供訂報(bào)刊，牛奶等生活類的服務(wù)，相信它的成熟和發(fā)展，會(huì)在提高小城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量方面做出很大貢獻(xiàn)。[7]第三，具有可持續(xù)發(fā)展性。由于便利店的靈活性，其具有雜貨店的性質(zhì)，又可借鑒超市的銷售和管理技術(shù)，也可以進(jìn)行連鎖經(jīng)營，所以，在小城鎮(zhèn)中可以成為一種主要的商業(yè)業(yè)態(tài)。

與城市經(jīng)營不同，建立小城鎮(zhèn)連鎖超市的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式都應(yīng)該有所差別，在經(jīng)營理念方面，要緊密結(jié)合農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的實(shí)際需要和特點(diǎn)，要更全面考慮小城鎮(zhèn)和農(nóng)村的特點(diǎn)，這樣才能使小城鎮(zhèn)的連鎖超市更具有生命力和延續(xù)性。

在投資方式方面，一些大開進(jìn)連鎖超市企業(yè)除了可以直接投資開店外，還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖召彙⒓娌ⅰ⒙?lián)合、的投資方式進(jìn)行連鎖超市的經(jīng)營，也可以通過加盟等形式對一些小城鎮(zhèn)中存在的不景氣的商場進(jìn)行資產(chǎn)重組和資源重組，用更先進(jìn)的管理理念和管理方式為小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)提供更廣闊的發(fā)展前景和可能。

江蘇某縣城沿街商業(yè)規(guī)劃

4.1.4開拓建立農(nóng)資等專業(yè)市場，搞活小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)

目前來看，小城鎮(zhèn)是農(nóng)資市場的集散地，據(jù)專家預(yù)測，未來幾年我國農(nóng)資消費(fèi)額將達(dá)800億元；[9]在這樣的潛力面前，一些大型商業(yè)連鎖企業(yè)可以在建立消費(fèi)品市場的連鎖機(jī)構(gòu)同時(shí)，合理利用自身的便利條件和優(yōu)勢，整合資源，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理，采取統(tǒng)一采購、核算、統(tǒng)一價(jià)格和服務(wù)和策略，參與到小城鎮(zhèn)農(nóng)資零售的銷售中來，改造傳統(tǒng)的農(nóng)資商業(yè)業(yè)態(tài)模式，不僅為小城鎮(zhèn)和周邊農(nóng)民提供便利，也為自己在農(nóng)村市場的銷售打開新局面，實(shí)現(xiàn)雙贏。

同時(shí)根據(jù)小城鎮(zhèn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地域特色，有選擇的建立一些專業(yè)市場，并形成規(guī)模化的市場集群，形成自身品牌，搞活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。根據(jù)區(qū)域產(chǎn)品和交通優(yōu)勢建立藥材市場、珍珠市場；根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政府推動(dòng)建立特色市場，如白溝箱包市場、義烏小商品市場；結(jié)合城鎮(zhèn)居民生活、生產(chǎn)消費(fèi)建立一些摩托車、貨運(yùn)車以及電子用品、日用品批發(fā)等專業(yè)市場。

江蘇某縣城商貿(mào)城規(guī)劃

4.1.5適當(dāng)發(fā)展大型綜合購物中心，提升輻射能力和服務(wù)質(zhì)量

大型綜合購物中心是商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的最終模式，在大城市中其運(yùn)用的非常廣泛，也取得了非常不錯(cuò)的成績，隨著我國小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，小城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，對于大型綜合財(cái)物中心的需求會(huì)隨著可支配貨幣的增加而變的強(qiáng)烈。在具體的實(shí)施上，大型綜合購物中心附近也可以開辦咖啡廳、賓館、購物商業(yè)街之類的可以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體。人們不僅可以享受多樣化的服務(wù)，也可以在這里找到發(fā)揮自身才能的就業(yè)機(jī)會(huì)。所以，適當(dāng)發(fā)展大型綜合購物中心，不僅可以帶動(dòng)小城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)水平，同時(shí)也能提升其輻射能力和服務(wù)水平，對于周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都起到促進(jìn)和凝聚的作用。

江蘇某縣城購物中心規(guī)劃

4.2集約發(fā)展，完善構(gòu)建商業(yè)“點(diǎn)、線、面”的空間布局

筆者注意到，體驗(yàn)式購物中心是近年來新興的一個(gè)概念。在滿足人們一站式購物商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展模式，要有全面布局的概念和思路，要以集約式的方式進(jìn)行層層推進(jìn)，合理布局。以點(diǎn)成線，最后帶動(dòng)面。要有新的商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)劃理念：即多級(jí)商業(yè)中心形成體系化、層級(jí)化的協(xié)調(diào)發(fā)展模式，更加強(qiáng)化功能定位引領(lǐng)發(fā)展的作用。

小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)對于縣域經(jīng)濟(jì)和周邊的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在這樣的前提下，如何合理的布局商業(yè)結(jié)構(gòu)，是管理者應(yīng)該考慮的問題，以發(fā)展相對較好的某一個(gè)或幾個(gè)小城鎮(zhèn)作為點(diǎn)，形成線，最后可以帶動(dòng)整個(gè)這一個(gè)地區(qū)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，或者立足某一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行輻射和影響力周邊的空間布局。有計(jì)劃的進(jìn)行集約式發(fā)展，合理有效的規(guī)劃建設(shè)商業(yè)體系為提升小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)潛能、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、增大小城鎮(zhèn)影響力提供了廣闊空間，是小城鎮(zhèn)的核心競爭力的重要組成部分。

5. 結(jié)語

從目前我國的發(fā)展趨勢來看，小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢會(huì)越來越快，目前的商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足越來越快速發(fā)展的小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的需要，如何滿足小城鎮(zhèn)居民和周邊農(nóng)民的生活和生產(chǎn)需要，建立更完善和更具發(fā)展?jié)摿Φ男滦托〕擎?zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)模式和商業(yè)體系，是城市發(fā)展規(guī)劃者需要考慮的問題。只有有序、有效、有力的建設(shè)小城鎮(zhèn)商業(yè)體系發(fā)展，才能促進(jìn)小城鎮(zhèn)健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。本文提出小城鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)合理規(guī)劃的建議和意見，希望可以為小城鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展提供思路和幫助，為決策者提供參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)

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篇6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立統(tǒng)一開放的商業(yè)發(fā)展體系為目標(biāo)，以城市商業(yè)發(fā)展需求和提高人民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)化市場布局和調(diào)整市場結(jié)構(gòu)為主線，充分發(fā)揮市場資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)性作用，避免低水平重復(fù)建設(shè)和無序競爭，促進(jìn)城市文化與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，按照國家商務(wù)部和建設(shè)部的要求，全面科學(xué)編制一個(gè)符合城市總體規(guī)劃要求，適應(yīng)商貿(mào)流通現(xiàn)狀和流通業(yè)發(fā)展及對外開放需求的具有定性、定點(diǎn)、定量的城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專業(yè)規(guī)劃。

二、基本原則

一是堅(jiān)持以人為本的原則。充分體現(xiàn)商業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展服務(wù)的功能，引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、完善城市服務(wù)功能，滿足人民群眾消費(fèi)需求。二是發(fā)揮優(yōu)勢的原則。充分發(fā)揮地理位置、交通發(fā)達(dá)、商貿(mào)歷史悠久、旅游資源豐富等優(yōu)勢，規(guī)劃與之相適應(yīng)的多功能、多層次、多樣化的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。三是適度超前的原則。積極借鑒國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，把近期規(guī)劃同中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，既要規(guī)劃好現(xiàn)狀，又要勾畫一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。四是與其他規(guī)劃相銜接的原則。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要與城市建設(shè)總體規(guī)劃相適應(yīng)，與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及其他行業(yè)發(fā)展規(guī)劃密切聯(lián)系，緊密結(jié)合，互相銜接。五是優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則。優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，形成整體適宜、局部相對集中、布局合理的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)，形成大中小結(jié)合，以中小網(wǎng)點(diǎn)為主的規(guī)劃結(jié)構(gòu)；優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)營業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。

三、范圍與時(shí)限

規(guī)劃的范圍為縣縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

規(guī)劃的期限分近期和遠(yuǎn)期，以近期規(guī)劃為主。近期規(guī)劃到2015年，分解到年度，落實(shí)到項(xiàng)目。遠(yuǎn)期規(guī)劃到2020年。

四、規(guī)劃內(nèi)容

規(guī)劃的內(nèi)容：包括中心商業(yè)區(qū)、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、餐飲休閑服務(wù)場所、商業(yè)街、專業(yè)批發(fā)市場、物流基地及配送中心、早餐網(wǎng)點(diǎn)及社區(qū)便利店等商業(yè)服務(wù)設(shè)施七個(gè)部分。

規(guī)劃重點(diǎn)：摸清現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)狀況，制作現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)分布圖表，并根據(jù)以上原則，在科學(xué)分析充分論證的基礎(chǔ)上，提出規(guī)劃期內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的總規(guī)模、空間布局、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在空間上，著重對縣城商業(yè)中心、居住區(qū)商業(yè)和專業(yè)特色商業(yè)街、專業(yè)市場、物流基地進(jìn)行規(guī)劃。在結(jié)構(gòu)上，結(jié)合空間布局對各類商業(yè)流通設(shè)施和零售業(yè)態(tài)進(jìn)行合理定位。構(gòu)筑布局和結(jié)構(gòu)合理、功能完善、層次分明、體系完整的市場格局。

五、規(guī)劃的編制程序

（一）審批編制計(jì)劃。由縣商業(yè)局向縣政府寫出編制規(guī)劃的實(shí)施方案，經(jīng)縣政府審批并落實(shí)編制工作經(jīng)費(fèi)。

（二）成立組織機(jī)構(gòu)。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府辦、縣商業(yè)局、縣規(guī)劃局主要負(fù)責(zé)人任副組長，縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣國土資源局、縣建設(shè)局、縣環(huán)保局、縣城管局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣交通局、縣工商局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣旅游局、縣糧食局、縣供銷社、縣市場物業(yè)管理局、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣公安局、消防大隊(duì)以及冰溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員，組成規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣商業(yè)局，商業(yè)局局長兼任辦公室主任。

（三）委托專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。由縣商業(yè)局、縣規(guī)劃局采取競標(biāo)或議標(biāo)的方式，確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，并與其簽訂規(guī)劃編制協(xié)議，訂立編制目標(biāo)任務(wù)書。縣商業(yè)局、縣規(guī)劃局與規(guī)劃設(shè)計(jì)單位分工合作，其他成員單位密切配合，共同搞好《規(guī)劃》的編制工作。

（四）進(jìn)行前期調(diào)研，整理編制數(shù)據(jù)。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作需要，進(jìn)行調(diào)研和收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清現(xiàn)狀，找出問題，分析發(fā)展趨勢。主要內(nèi)容包括城區(qū)總體規(guī)劃資料，交通、旅游規(guī)劃資料，歷史地圖集，第三產(chǎn)業(yè)及人口普查資料，有關(guān)圖紙（城區(qū)地形圖或行政區(qū)劃圖、商業(yè)設(shè)施現(xiàn)狀分布圖、居委會(huì)的用地界限圖及用地面積、土地使用及道路交通現(xiàn)狀圖等），城區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查，旅游資源環(huán)境調(diào)查，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀調(diào)查，專業(yè)批發(fā)市場及農(nóng)貿(mào)市場調(diào)查，餐飲服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)查等。

（五）形成《規(guī)劃》初稿。依據(jù)縣城總體規(guī)劃及有關(guān)材料，對規(guī)劃提出的七部分內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場勘察、分析和研究，形成《規(guī)劃》初稿。

（六）征求意見。初稿形成后，向冰溪鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)職能部門、大型骨干流通企業(yè)以及相關(guān)專家征求意見，在征求意見的基礎(chǔ)上，對初稿加以修改、補(bǔ)充，然后再征求意見，再修改，最后形成提交論證的文本。

（七）組織評(píng)審。組織召開專家論證會(huì)，通過專家評(píng)審。

（八）縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施。經(jīng)過上述論證、修改、評(píng)審后，正式報(bào)縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施。

六、時(shí)間安排

（一）年9月20日至10月20日做好初步準(zhǔn)備工作，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)行安排部署。

（二）年10月21日至11月30日進(jìn)行前期調(diào)研和相關(guān)數(shù)據(jù)整理，完成編制規(guī)劃的前期基礎(chǔ)工作。

（三）年12月1日至年元月31日形成《規(guī)劃》初稿。

（四）年3月20日前討論征求意見，舉行市民聽政會(huì)，修改完善《規(guī)劃》。

篇7

【關(guān)鍵詞】文化、商業(yè)街、規(guī)劃設(shè)計(jì)、探討

商業(yè)街道及商業(yè)街區(qū)是城鄉(xiāng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)往來最為繁華的場所，因此商業(yè)街能夠直接反映出當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化特征，從特定角度來說，一個(gè)成熟的商業(yè)街，從其布局、空間特點(diǎn)、環(huán)境特征等方面可以直觀的了解城市文化品位及特色風(fēng)貌。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代商業(yè)街對城市發(fā)展越來越重要，全國各地不斷建設(shè)并改造商業(yè)街，對于設(shè)計(jì)師來說，如何在商業(yè)街設(shè)計(jì)中融入文化因素顯得更為重要。

1.文化商業(yè)街運(yùn)營應(yīng)考慮的因素

由于城市廣場的承建方為政府，城市廣場建設(shè)是政府行為，因此，城市廣場在建成后很少會(huì)遺留后遺癥，而城市文化商業(yè)街則不同，文化商業(yè)街的建設(shè)涉及內(nèi)容較為寬泛，具體運(yùn)營過程需要綜合考慮多方面因素，比如：假設(shè)商業(yè)街的建設(shè)是政府推動(dòng)下的市場行為，那么開發(fā)商的利益模式在哪里，隨著城市人口激增、消費(fèi)水平不斷提升，那么哪種規(guī)模的商業(yè)街才能適合消費(fèi)群體需求呢，開發(fā)商應(yīng)該以哪種管理方式經(jīng)營等都是文化商業(yè)街在設(shè)計(jì)階段需要加以考慮的因素。

2.文化商業(yè)街發(fā)展的方向

商業(yè)街是什么？所謂商業(yè)街就是提供多種服務(wù)、零售等行業(yè)的有機(jī)組合，即能滿足人們對購物、餐飲、文化、娛樂等多方面需求。截至目前，我國商業(yè)街大多是由政府規(guī)劃建設(shè)的，或者是由于歷史等因素、自然聚集而形成的，比如首都北京的王府井，上海的南京路等都是著名的商業(yè)街，不同商業(yè)街不僅可以展現(xiàn)特定歷史底蘊(yùn)，而且可以體現(xiàn)一個(gè)城市的文化色彩。

3.文化在商業(yè)街設(shè)計(jì)中運(yùn)用的重要性

地域文化是一個(gè)地區(qū)長期的歷史沉淀，是一種自然景觀、人文文化的有機(jī)組合，它不僅存在于當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^中，而且存在于代表性建筑里，存在于當(dāng)?shù)孛袼讱v史文化中。在城市文化商業(yè)街設(shè)計(jì)前，應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)匚幕⒚袼祝@是建設(shè)優(yōu)秀文化商業(yè)街的前提。只有當(dāng)設(shè)計(jì)師充分了解當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐奈幕瘹v史、區(qū)域設(shè)計(jì)定位、居民生活習(xí)性等多種因素，尋找內(nèi)在精神文化與外在表現(xiàn)形式的聯(lián)系，才能將文化真正融入到商業(yè)街的設(shè)計(jì)當(dāng)中，設(shè)計(jì)出的商業(yè)街才具有文化神韻。

4.文化在商業(yè)街設(shè)計(jì)中的具體運(yùn)用

在城市文化商業(yè)街設(shè)計(jì)過程中，不可避免的需要從當(dāng)?shù)刈匀痪坝^、代表性地域建筑、文化等內(nèi)容中提取相應(yīng)設(shè)計(jì)元素，并結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粴夂颉⒕用裆盍?xí)慣、本地建材等客觀因素綜合設(shè)計(jì)。同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中還需要綜合考慮當(dāng)?shù)鼐用駥ι虡I(yè)街的功能及審美需求，綜合商業(yè)效益、商業(yè)服務(wù)人群等多方面因素，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)手法綜合融入城市文化元素，將文化有機(jī)的融合到城市商業(yè)街建設(shè)設(shè)計(jì)當(dāng)中。對于商業(yè)街設(shè)計(jì)而言，應(yīng)當(dāng)考了的文化因素有：傳統(tǒng)低于建筑文化、自然景觀文化、傳統(tǒng)歷史文化等三方面，具體運(yùn)用如下：

4.1傳統(tǒng)建筑文化的運(yùn)用

隨著時(shí)間的發(fā)展，歷史的沉降，不同區(qū)域的建筑形成自由風(fēng)格，獨(dú)具地域性建筑文化特色。城市商業(yè)街的建筑形式以及建筑空間形式相對簡單，商業(yè)街中間大多以步行街道為主要道路，道路兩旁分布不同形式的商業(yè)店鋪，而店鋪的建筑形式是最能體現(xiàn)商業(yè)街道整體建筑風(fēng)格的建筑。因此，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)臨街建筑時(shí)，應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)建筑形式的繼承與運(yùn)用。在具體設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)根據(jù)商業(yè)街不同定位加以考慮。傳統(tǒng)商業(yè)街是隨著城市發(fā)展而自然聚集形成的商業(yè)街區(qū)，這些街區(qū)的建筑風(fēng)貌是這個(gè)城市形象的標(biāo)志與代表之一，是不可再生的旅游資源、文化資源與商業(yè)資源，老商業(yè)街的上街價(jià)值具有獨(dú)特定與不可復(fù)制性， 這也商業(yè)界存在的核心競爭力。因此，在改造傳統(tǒng)商業(yè)街的過程中，盡量避免對建筑進(jìn)行大拆大建，要盡量保留傳統(tǒng)建筑的原始風(fēng)貌特征，注重當(dāng)?shù)厣虡I(yè)建筑形象，尊重當(dāng)?shù)鼐用駥υ猩虡I(yè)街道的認(rèn)知感與親切感，使傳統(tǒng)商業(yè)街同城市發(fā)展相輔相成，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。

4.2自然景觀文化因素在商業(yè)街設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

在城市文化商業(yè)街的設(shè)計(jì)過程中，融入自然景觀文化元素是設(shè)計(jì)中的一大兩兩點(diǎn)。在設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)適當(dāng)復(fù)制、提取、抽象、重構(gòu)具有地域特色的山體、水景等自然文化元素。在商業(yè)街的整體設(shè)計(jì)中，濃郁的地域氣息能夠提升商業(yè)街的整體形象特征。設(shè)計(jì)商業(yè)街公共環(huán)境設(shè)施過程中，應(yīng)采用自然元素符號(hào)化等設(shè)計(jì)手法，體現(xiàn)商業(yè)街中公共設(shè)施中地域自然文化性。以桂林城市商業(yè)街為例，街道指示牌是轄區(qū)內(nèi)著名風(fēng)景點(diǎn)的抽象化、符號(hào)化，既體現(xiàn)了區(qū)域自然文化特征，又起到提供指示信息的標(biāo)示，這樣的設(shè)計(jì)體系既能滿足人們對使用功能的要求又能然使用者展開聯(lián)想與想象，深刻反應(yīng)街道自然文化底蘊(yùn)。

4.3康巴什新區(qū)吉?jiǎng)趹c文化公園案例分析

吉?jiǎng)趹c文化公園位于鄂爾多斯市康巴什新區(qū)，規(guī)劃面積約22萬平方米，位于吉?jiǎng)趹c河?xùn)|側(cè)，有優(yōu)越的天然水岸資源。總體布局為“五區(qū)、三軸、兩街、公園”，其中兩條文化商業(yè)街區(qū)為以水鄉(xiāng)情愫為主題的文化里坊區(qū)和以古玩字畫為主題的文化街巷區(qū)。示例圖

文化商業(yè)街的整體風(fēng)格是中國傳統(tǒng)建筑，以仿古建筑和院落形成文化商業(yè)街的環(huán)境基調(diào)，并將吉?jiǎng)趹c河的水資源充分利用，形成中央水景。通過將中國傳統(tǒng)民俗中戲劇表演、茶藝表演，水神廟祈福和具有蒙古當(dāng)?shù)靥厣膬?nèi)蒙大餐、摔跤表演和各地小吃等將民俗、旅游、古玩、商務(wù)、購物、文化各元素融入其中，成

為整個(gè)文化公園的靈魂區(qū)域和精髓所在。

康巴什新區(qū)吉?jiǎng)趹c文化公園不僅將傳統(tǒng)文化建筑、自然景觀和文化完美融合，更為鄂爾多斯平添光彩，成為文化商業(yè)街的典范。

5.結(jié)束語

文化商業(yè)街更具有生命體，同時(shí)也更能體現(xiàn)商業(yè)街的商業(yè)價(jià)值，并滿足當(dāng)?shù)鼐用竦牡赜蚯楦械入p重需要，從而進(jìn)一步的展示文化商業(yè)街的文化特征。在文化商業(yè)街設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)師應(yīng)充分運(yùn)用地域建筑文化、自然景觀文化、傳統(tǒng)歷史文化等多種文化元素，結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)手法，在城市文化商業(yè)街設(shè)計(jì)中充分融入?yún)^(qū)域文對此加以提煉及運(yùn)用，突出商業(yè)街的文化特征，增強(qiáng)人們對文化商業(yè)街的認(rèn)同感，使商業(yè)街的成長與城市的發(fā)展相輔相成。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張世標(biāo).國內(nèi)商業(yè)街業(yè)態(tài)現(xiàn)狀研究與建議[J].現(xiàn)代商業(yè).2009（27）

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關(guān)鍵詞：商業(yè)區(qū) 停車場 規(guī)劃

1.前言

我國部分經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)城市機(jī)動(dòng)車年均增長率超過50％，平均增長率也在20％以上，而多數(shù)中等城市的老城區(qū)，由于歷史原因，缺乏城市交通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致停車需求預(yù)測參考性不強(qiáng)，建筑物配建停車位遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到指標(biāo)要求，道路路幅狹窄，兩側(cè)建筑物密布，新建的大型公共停車場往往受到用地條件限制。地下及立體停車庫（樓)由于工程和資金等原因在短時(shí)期內(nèi)也不能解“燃眉之急”。停車問題成為了城市交通問題的一個(gè)重要癥結(jié)。

2.停車場規(guī)劃適應(yīng)性分析

2.1路邊停車適應(yīng)性分析

路邊停車可以充分利用道路空間資源。路邊停車能夠滿足短時(shí)停車需要，路邊停車作為一種臨時(shí)停車措施，能夠方便短時(shí)停車的出行者需要，使出行者不至于花費(fèi)很長的駛?cè)牒婉偝鐾＼噲鰰r(shí)間。路邊停車便利快捷，深受駕車者喜歡。路邊停車是路外停車的一種有效補(bǔ)充，起到調(diào)節(jié)城市停車場布局的作用，彌補(bǔ)現(xiàn)有停車設(shè)施的不足。

路邊停車的缺點(diǎn)是路邊停車對道路通行能力有直接不利影響。首先由于所停車輛降低有效道路寬度，使得雙向單行道上相向而行的車輛容易發(fā)生碰撞。對多車道的道路，長時(shí)間路邊停車可使多車道的道路實(shí)際減少一條車道。

2.2路外停車適應(yīng)性分析

路外停車設(shè)施又可分為地面停車場、停車庫和多層復(fù)合式停車設(shè)施。其中地面停車場的建設(shè)費(fèi)用相對較低，具有布局靈活，停車方便等優(yōu)點(diǎn)，比其它停車設(shè)施更受歡迎，但從土地使用來講，地面停車場的土地使用效率不高，特別是在地價(jià)昂貴的商業(yè)區(qū)，不鼓勵(lì)建設(shè)地面停車場；多層復(fù)合式停車庫更有效地使用了空間，因此對于土地供應(yīng)短缺和土地價(jià)格昂貴的城市中心商業(yè)區(qū)建立多層復(fù)合式停車庫意義更重要，但這種停車設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行、管理及維護(hù)費(fèi)用明顯高于其它類型的停車設(shè)施；地下停車庫解決了城市商業(yè)區(qū)用地空間上的缺點(diǎn)，使地上進(jìn)行其他商業(yè)活動(dòng)，在地下進(jìn)行停車，充分考慮到此處出行的停車者車輛停放的需要；能夠解決停車者的停車需求，有利于吸引顧客。

2.3停車需求分析

從我國的國情出發(fā)，在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)仍應(yīng)以“擴(kuò)大供給為主、抑制需求為輔的停車供需作為階段性政策，與此同時(shí)相應(yīng)的交通管理策略的制定必不可少，這里提出以下建議：

⑴ 在停車需求較大同時(shí)動(dòng)態(tài)交通壓力又很大的區(qū)域，采取限制停車泊位供應(yīng)規(guī)模的策略，降低大量機(jī)動(dòng)車停放的可能性，鼓勵(lì)停車者在其他位置停放，采用別的交通方式進(jìn)入該區(qū)域。

⑵ 對動(dòng)態(tài)交通壓力較大區(qū)域的停車設(shè)施限制停放時(shí)間，提高每個(gè)停車位的周轉(zhuǎn)率，使在有限的停車設(shè)施條件下服務(wù)更多的停車需求。

⑶ 在中心區(qū)邊緣和公共交通不便利的區(qū)域提供較多的停車空間，用以平衡城市整體的停車需求。

3.濟(jì)南市商業(yè)區(qū)停車場規(guī)劃實(shí)例

以濟(jì)南市西市場商業(yè)區(qū)為例進(jìn)行研究。

3.1現(xiàn)狀調(diào)查分析

西市場的停車場地布局不太理想，停車資源稀缺，停車泊位不足，目前西市場商業(yè)區(qū)僅有一個(gè)立體停車樓，位于嘉華購物廣場左側(cè)；一個(gè)地下停車場，位于商廈地下；其他都是些小型的配建停車場，有三處路邊停車場，分別設(shè)在緯十一路上、經(jīng)三路兩側(cè)。

由于設(shè)計(jì)、布局等的不盡合理和司機(jī)不習(xí)慣使用公共立體停車場，嘉華樓頂停車場的利用率相對較低。由于路外停車泊位的不足和立體停車場沒有充分利用，管理部門在緯十一路、經(jīng)三路等一些支路上，施劃出路邊停車泊位來緩解車輛停放難題，由此導(dǎo)致次干道和支路的通行能力下降，加劇了西市場商業(yè)區(qū)動(dòng)態(tài)交通的矛盾。

3.2 西市場商業(yè)區(qū)停車規(guī)劃的建議

結(jié)合濟(jì)南市商業(yè)區(qū)的特點(diǎn)，對西市場路邊、路外停車設(shè)旗規(guī)劃建設(shè)提出以下幾點(diǎn)建議：

（1）要從根本上解決商業(yè)區(qū)停車問題，明確停車政策是必不可少的前提，保證路邊停車規(guī)劃執(zhí)行的力度必不可少。

（2） 保證城市停車場的容量，充分發(fā)揮路邊停車場的自身特點(diǎn)。為了使路邊停車場能為最需要停在路邊的車輛提供服務(wù)，必須有相應(yīng)的路外停車場容量存在，所以在路邊停車規(guī)劃必須結(jié)合路外停車設(shè)施一同規(guī)劃。

（3）在機(jī)動(dòng)車輛不斷增加的情況下，路外停車場庫的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。配建停車場必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行配套，并且與主體工程統(tǒng)一設(shè)計(jì)與施工。大中型公共建筑還必須保證一定數(shù)量的停車位對外開放，對與之有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的來訪者應(yīng)提供停車位供其停放車輛。對于舊區(qū)，要根據(jù)現(xiàn)狀積極開辟一些停車場，緩解停車難的問題，逐步滿足機(jī)動(dòng)車的出行需要和停車需求。另外，一個(gè)相對的停車費(fèi)率的制定是十分必要的，利用停車收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不同這一經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)，使部分車輛自覺的停到路外停車場。

（4）重視城市道路設(shè)計(jì)功能，合理規(guī)劃路邊停車。停車(場)庫200米半徑范圍內(nèi)劃線停車的需要經(jīng)過特別的論證，充分發(fā)揮停車(場)庫使用效果。

4.結(jié)論

通過對路邊及路外停車場的優(yōu)缺點(diǎn)分析入手，指出路外停車場布局規(guī)劃的基本要求。以西市場中心商業(yè)區(qū)停車場的規(guī)劃為實(shí)例進(jìn)行了實(shí)證研究。并且在提出西市場商業(yè)區(qū)路外、路內(nèi)停車場規(guī)劃原則，同時(shí)還提出了其他一些合理的規(guī)劃建議。

參考文獻(xiàn)：

［1］過秀成.《城市停車場規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，中國鐵道出版社，（2008.1），21～39。

［2］陳俊.周志勇，梅振宇，何保紅.《城市停車設(shè)施規(guī)劃方法與信息誘導(dǎo)技術(shù)》，東南大學(xué)出版社，（2007），45～60。

篇9

【關(guān)鍵詞】城市商業(yè)；綜合體；規(guī)劃設(shè)計(jì)

1.城市建筑綜合體面臨的問題

城市建筑綜合體開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到很多問題。而作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，城市建筑綜合體的開發(fā)建設(shè)要求產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)要與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平相匹配。然而我們國內(nèi)與城市建筑綜合體相關(guān)聯(lián)的服務(wù)行業(yè)才剛剛起步，這造成了國內(nèi)的城市建筑綜合體在運(yùn)作、經(jīng)營、管理和品牌的打造上存在不足之處，并且對于地塊缺少專業(yè)的定位與規(guī)劃也是目前普遍存在的問題，這些問題制約了城市建筑綜合體的良性發(fā)展。今后應(yīng)加強(qiáng)城市建筑綜合體在規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)作、管理、經(jīng)營和品牌打造等諸多方面的水平提高。本文以某城市商業(yè)綜合體為例，對該項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)做出了探討。

2.規(guī)劃設(shè)計(jì)

2.1選址

對該項(xiàng)目的選址總結(jié)得到一般城市綜合體選址的要求：（1）選址在人氣旺盛、商業(yè)氣氛濃厚的城市中心，可以保證足夠的人流；（2）交通便利，擁有良好的可達(dá)性，充分考慮到與公共交通的良好對接；（3）選址應(yīng)有助于城市地標(biāo)的打造，營造出一個(gè)強(qiáng)有力的匯聚人氣的城市節(jié)點(diǎn)，吸引更多的人流為商業(yè)持續(xù)盈利提供保障。

2.2總體布局

（1）為避免同業(yè)競爭，錯(cuò)位經(jīng)營，本案做成露天峽谷商業(yè)模式。將客流自兩個(gè)主入口方向引入致平面的核心，在核心區(qū)打造一表演舞臺(tái)，使得客流能夠均衡地達(dá)到商場的每個(gè)位置。由露天將平面切割成“L”型和“”型。“L”型以帶外廊的商鋪為主；“”型內(nèi)設(shè)中庭，可作為獨(dú)立的商場使用；（2）總體布局充分考慮與城市公共交通系統(tǒng)的對接，如出租車、公交車。在總體布局中落實(shí)公交系統(tǒng)中站點(diǎn)的位置，并在設(shè)計(jì)中考慮泊接站點(diǎn)的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)與城市公共交通系統(tǒng)的良好銜接；（3）總體布局需遵循土地價(jià)值利用最大化的原則。總體布局的設(shè)計(jì)原則是滿足出入口及廣場的合理設(shè)置下，盡量滿足龍游城商業(yè)部分的土地價(jià)值需求。

2.3概念引入

（1）一個(gè)優(yōu)秀的城市綜合體是城市名片之一，作為城市的代表，它的建筑立面應(yīng)與城市的文化、歷史相結(jié)合。建筑應(yīng)被賦予更深層次的文化內(nèi)涵，使得該城市綜合體造型、空間、立面等具有獨(dú)創(chuàng)性、不可復(fù)制性，同時(shí)又能夠融入當(dāng)?shù)匚幕滋N(yùn)增加城市的地方特色；（2）在設(shè)計(jì)的時(shí)候結(jié)合地域特色，形成自身獨(dú)特的建筑文化。

2.4動(dòng)線設(shè)計(jì)

在動(dòng)線設(shè)計(jì)中，淮安龍游城堅(jiān)持幾大原則：主動(dòng)線設(shè)計(jì)簡單明了，避免游客“迷路”；主動(dòng)線設(shè)計(jì)中將“峽谷、陽光、空氣、水、植物”等生態(tài)與生動(dòng)精彩的建筑空間相結(jié)合，讓體驗(yàn)式購物充滿變化和趣味性；室內(nèi)動(dòng)線與主動(dòng)線銜接形成環(huán)通杜絕盡端式，使得整個(gè)商業(yè)不存在“死角”。

2.5人流引導(dǎo)

傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)著重強(qiáng)調(diào)“金角、銀邊”所以導(dǎo)致商業(yè)內(nèi)部往往缺少人氣，淮安龍游城在總體布局上堅(jiān)持把人流引入內(nèi)部的設(shè)計(jì)理念。

（1）創(chuàng)造“金角”，聚集人氣。在城市中心區(qū)由于用地緊張，所以面向公共開發(fā)的廣場是稀缺資源，但它是實(shí)現(xiàn)聚集人氣最佳的手段之一。總體布局設(shè)計(jì)在主要城市干道、節(jié)點(diǎn)設(shè)置面向公共開放的廣場，而且利用水景、綠地景觀等創(chuàng)造出“金角”廣場，實(shí)現(xiàn)迅速聚集人氣。

（2）開放“金角”，引導(dǎo)人流。在設(shè)計(jì)中把“金角”打開，以開放的姿態(tài)面對城市、面對公眾，并通過空間設(shè)計(jì)呈現(xiàn)在眼前的是一個(gè)收放有序的空間，仿佛一個(gè)自然的峽谷，誘惑著人向里面探尋。通過這一手法有效地將聚攏的人氣引導(dǎo)進(jìn)入內(nèi)部，保證每個(gè)商業(yè)店鋪的人流量，增加商業(yè)購物機(jī)會(huì)。

（3）立體引導(dǎo)。通過在主動(dòng)線及主入口合理設(shè)計(jì)下沉廣場與自動(dòng)扶梯將人流引入地下一層及較高的樓層，不僅實(shí)現(xiàn)地下商業(yè)地面化還能夠帶動(dòng)較高樓層的商業(yè)價(jià)值，能夠提升整個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。

2.6景觀及節(jié)點(diǎn)

在總體布局規(guī)劃設(shè)計(jì)上，以流動(dòng)的水為主體引入陽光、空氣、植物營造一個(gè)集購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、文化為一體的休閑購物主題公園。

（1）水。最獨(dú)具特色的是在商業(yè)內(nèi)部利用人的親水特征設(shè)計(jì)了人工景觀運(yùn)河，打造一種游憩體驗(yàn)的購物空間。這一特質(zhì)不僅迅速建立起他專屬的名片，還是聚集人氣強(qiáng)有力的手段之一。

（2）光、空氣、植物。該項(xiàng)目通過巧妙的設(shè)計(jì)手法，將自然陽光、空氣、植物引入到龍游城內(nèi)部，將造成一個(gè)開放式購物公園，打造一種別樣的舒適的與自然相融的購物環(huán)境，突破傳統(tǒng)大型商業(yè)單調(diào)的沉悶的室內(nèi)購物模式。

（3）屋頂花園。該項(xiàng)目設(shè)計(jì)中始終貫徹綠化還原的理念，為城市增加綠地、將綠色還給自然。不僅為其他功能的建筑提供較好的景觀，還是商業(yè)休憩娛樂的場所，也是將人吸引至高層的又一手段。

（4）中心舞臺(tái)龍游城的中心節(jié)點(diǎn)應(yīng)該設(shè)置一個(gè)中心舞臺(tái)，通過各種表演形成一個(gè)全天候的劇場。通過中心舞臺(tái)免費(fèi)的演出，吸引各年齡段的人群，將以家庭為單位的目標(biāo)消費(fèi)群體匯聚至此，帶動(dòng)商業(yè)的銷售。

2.7動(dòng)態(tài)交通

（1）出租車。在出租車動(dòng)線設(shè)計(jì)中充分考慮到臨時(shí)停車及港灣式泊接站點(diǎn)，將上客與下客的不同流線和商業(yè)主動(dòng)線設(shè)計(jì)共同考慮，令其成為一個(gè)整體。

（2）社會(huì)車輛。社會(huì)車輛主要是通過地下車庫的垂直交通進(jìn)行梳理，所以地下車庫的出入口和垂直交通應(yīng)合理布置。根據(jù)不同方向的車輛流線設(shè)置多處地塊出入口，地庫垂直交通系統(tǒng)依據(jù)商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)，讓所有的流線最終與商業(yè)動(dòng)線相適應(yīng)而形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

2.8靜態(tài)交通

（1）臨時(shí)停車。臨時(shí)停車主要是地面公交車站點(diǎn)、出租車港灣、貨車臨時(shí)卸貨區(qū)及部分的臨時(shí)停車位。出租車及公交車臨時(shí)停車設(shè)置在距離城市道路交叉口較遠(yuǎn)處，盡量與廣場、綠地景觀等結(jié)合。貨車臨時(shí)卸貨區(qū)考慮設(shè)置在背商業(yè)面或次商業(yè)界面，避免布置在主要商業(yè)界面及商業(yè)主入口附近。臨時(shí)停車位依據(jù)需要而靈活設(shè)置，并結(jié)合景觀設(shè)計(jì)。

（2）停車場。停車除去少量的臨時(shí)地面停車基本都是通過地下停車庫解決停車問題。

2.9貨運(yùn)物流

貨運(yùn)設(shè)置地面及地下出入口，但不與商業(yè)出入口共用，且應(yīng)設(shè)置在背商業(yè)一側(cè)。設(shè)置在地下的貨運(yùn)出入口，其貨運(yùn)車道與普通地下車庫車道共用，嚴(yán)格依照貨車要求設(shè)計(jì)車道。卸貨區(qū)設(shè)置了卸貨平臺(tái)，并且保證其與貨梯之間的流線簡短便捷。貨梯依據(jù)不同業(yè)態(tài)而分開設(shè)置，盡量減少每層貨運(yùn)通道的長度，保證貨運(yùn)便捷性。

2.10摩托車、自行車、電動(dòng)自行車存放

（1）短時(shí)存放。摩托車、自行車及電動(dòng)自行車作為市民出行最便捷的工具，存放理應(yīng)是“便捷”式存放。總體布局中在道路兩旁結(jié)合綠化設(shè)計(jì)部分摩托車、自行車最便捷的臨時(shí)停車處。

（2）長時(shí)間存放。設(shè)計(jì)中十分注意合理的層高，并單獨(dú)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車車道并恰當(dāng)?shù)卦O(shè)置坡道位置，同時(shí)要考慮從地庫進(jìn)入商業(yè)區(qū)的便利性。

3.結(jié)語

該項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)中充分考慮各種流線的銜接，細(xì)致設(shè)計(jì)靜態(tài)交通與動(dòng)態(tài)交通，通過靈活的建筑設(shè)計(jì)手法創(chuàng)造一個(gè)趣味性的體驗(yàn)式購物環(huán)境，利用景觀節(jié)點(diǎn)與自然的融合打造一個(gè)特色商業(yè)綜合體。

參考文獻(xiàn)

篇10

得名于東晉，距今已2000多年，可謂歷史悠久。街（東段）東起靈應(yīng)橋，西至象山北路，全長約400米，地處象山北路、環(huán)湖路、民德路、疊山路之間，周邊有兩湖、畫苑、佑民寺、八一公園。這里交通十分便利，沿街居住人口稠密，人氣旺盛，臨街店面110家，主要業(yè)態(tài)有火鍋、餐飲、小吃、集貿(mào)市場、超市、干鮮果、美容美發(fā)等。

1、改造前街的整體布局。街東側(cè)100余米，是以經(jīng)營火鍋為主，火鍋在市的消費(fèi)者當(dāng)中有相當(dāng)?shù)闹龋ㄎ堵槔薄⑶宓x鴦風(fēng)味火鍋，適應(yīng)各類口味的消費(fèi)者。沿街房屋大部分是在1990年前后建成的，由于年久失修，沿街房屋都比較陳舊、墻面污濁比較嚴(yán)重，有礙市容觀瞻的亂搭、亂吊、亂掛、凸出墻體防盜窗等現(xiàn)象隨處可見，沿街招牌規(guī)格大小不一，五花八門，生意清淡，每當(dāng)夜幕降臨時(shí)，整條街顯得很蕭條，人行道坑洼不平，與市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和花園城市建設(shè)的需要已不相適應(yīng)。

2、黨政領(lǐng)導(dǎo)的決策過程。2003年，區(qū)委、區(qū)政府將打造風(fēng)味小吃街列入工作重點(diǎn)。這是圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“三產(chǎn)富區(qū)”、“商貿(mào)富區(qū)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟(jì)為主線的具體體現(xiàn)。根據(jù)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，通過政府引導(dǎo)、社會(huì)響應(yīng)、商家參與，有效地凝聚了各方面力量。在以精品火鍋為龍頭，創(chuàng)新火鍋特色，引入地方各種知名小吃、燒烤，在此基礎(chǔ)上，逐步形成一條以火鍋為主，小吃為輔，以娛樂、文化休閑等多功能為一體的，多行業(yè)并存，聯(lián)動(dòng)發(fā)展的商業(yè)街。有利于做大、做特、做精、做強(qiáng)，并與其它商業(yè)街相輔相成、相得益彰；有利于商業(yè)街功能的完善和品位提升；有利于引導(dǎo)相關(guān)經(jīng)營的企業(yè)（業(yè)主）的集中，提高聚集效應(yīng)。

3、街改造后的整體情況。商業(yè)特色街的改造堅(jiān)持政府、業(yè)主共同建設(shè)的原則，按照完善功能、整治拓新、加大宣傳、凝聚商氣的要求，對整條街進(jìn)行全面改造。建成后的風(fēng)味小吃一條街全長400米，形成了一條以火鍋特色為主，風(fēng)味小吃為輔，融娛樂、休閑為一體的一條商業(yè)特色街。總投入約270萬元，其中社會(huì)投資約120萬元，主要用于部分產(chǎn)權(quán)單位的立面改造、店堂、店面、招牌的裝修，下水道的改造和制作過街牌樓。政府投資約150萬元，主要是用于區(qū)屬單位住房立面改造，人行道、車行道、沿街下水道的改造，景觀燈的安裝。整個(gè)資金籌措采取政府為主，產(chǎn)權(quán)單位、商家、個(gè)人為輔的辦法，本著投資少、見效快的原則，由政府牽頭協(xié)調(diào)，確保資金全部用于該街的建設(shè)上，以達(dá)到商業(yè)街美化、亮化的目的。

改造建設(shè)的具體內(nèi)容包括沿街房屋立面的美化、亮化，人行道鋪設(shè)彩色地磚和花崗巖地板、改造下水道、新栽行道樹，車行道將不同程度拓寬。沿街招牌統(tǒng)一規(guī)劃、制作，安裝了新穎別致的景觀燈，制作造型新穎的過街牌樓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，拆防盜窗（網(wǎng)）200余戶，粉刷沿街房屋立面約10000平方米，彩色地磚鋪設(shè)1800平方米，花崗巖石板800平方米，新的路沿石850米，新栽行道樹160余棵，鋪瀝青3000余平方米，安裝景觀燈55盞。

商業(yè)特色街的改造改善了政府在人民群眾中的形象，改善了整條街的經(jīng)營狀況，改善了周邊居民的居住環(huán)境。為進(jìn)一步規(guī)范管理，我們協(xié)調(diào)成立了業(yè)主委員會(huì)，調(diào)整了經(jīng)營結(jié)構(gòu)，如今，火鍋等風(fēng)味小吃餐飲店已由原來的8家增加到37家，日均營業(yè)額提高了200%以上，有效地聚集了人氣、商氣，促進(jìn)了風(fēng)味小吃一條街的繁榮與發(fā)展。

商業(yè)街商業(yè)布局

建設(shè)改造后的街，對乃至市的商業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)模式，已成為領(lǐng)導(dǎo)思路的新特點(diǎn)、花園城市的新亮點(diǎn)、商業(yè)發(fā)展的新熱點(diǎn)，為下一步的發(fā)展起到了良好的示范和推動(dòng)作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。

1、黨委政府高度重視，管理機(jī)構(gòu)已應(yīng)運(yùn)而生

區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視，并列入支柱產(chǎn)業(yè)之一。并提出要把建成“首善之區(qū)”，建成市的商貿(mào)中心，并對“三產(chǎn)興區(qū)，商貿(mào)富區(qū)”提出了優(yōu)惠的招商政策，制定了商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使進(jìn)入的商業(yè)企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境、良好的發(fā)展機(jī)遇和豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，這是商業(yè)發(fā)展十分重要的條件，而且，相應(yīng)成立了街業(yè)主管理委員會(huì)，以求商家自主經(jīng)營、自主管理和自主決策，真正做到誠信守信經(jīng)營，隨著目標(biāo)和總體規(guī)劃的實(shí)施和逐步實(shí)現(xiàn)，將為發(fā)展提供政策、組織和規(guī)劃保障。

2、商家看重風(fēng)水寶地，廣大消費(fèi)者紛至沓來

通過整條街的綜合改造，火鍋等特色行業(yè)將不斷發(fā)展壯大，部分業(yè)態(tài)將隨著市場的變化作相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)代餐飲業(yè)，風(fēng)味小吃休閑娛樂行業(yè)，將集聚，進(jìn)行新的組合，并得到進(jìn)一步的發(fā)展。市正處于一個(gè)大發(fā)展、大建設(shè)的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，文明城市的創(chuàng)建，都為市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)巨大而廣闊的空間，街的建設(shè)，順應(yīng)了地區(qū)發(fā)展的趨勢，也為其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。現(xiàn)在市民逐步喜歡吃火鍋，特別是年輕一族，對火鍋的風(fēng)味、特色和整條街的良好氛圍是情有獨(dú)鐘。區(qū)委、區(qū)政府打造火鍋街目的，就是提升火鍋街的品位，成為市第一條火鍋特色街，為廣大消費(fèi)者提供一個(gè)安全、舒適、賞心悅目的餐飲、休閑環(huán)境，提供一個(gè)人們互相交往，感受都市繁榮和社會(huì)文明的人文氛圍，依靠各具特色的商業(yè)服務(wù)吸引更多的本地及外地來昌的游客。

3、地理位置優(yōu)勢明顯，已逐步形成聚集效應(yīng)

火鍋街的建成，為區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展逐步融入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一大環(huán)境跨入了一大步。以周邊良好的自然資源為依托，構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)餐飲業(yè)與具有深厚文化底蘊(yùn)的風(fēng)景點(diǎn)完美結(jié)合。在精心培育和打造中，已明顯地提高了聚集效應(yīng)。以火鍋街為龍頭，形成適度規(guī)模，并向西發(fā)展，形成小吃專業(yè)街。東湖地處市的黃金地段，人氣旺、商氣濃，再加上交通條件的優(yōu)勢，而且是市的商貿(mào)中心，因此，有利于推動(dòng)商業(yè)街的發(fā)展。

商業(yè)街發(fā)展思路

經(jīng)過有序引導(dǎo)，合理布局，歸行劃市，以現(xiàn)有的傳統(tǒng)行業(yè)布局為基礎(chǔ)，使已形成集餐飲、火鍋、小吃特色為一體的風(fēng)味小吃一條街，為了進(jìn)一步迎合消費(fèi)者的需求，提高整條街的品位，還需在以下三個(gè)方面做工作。

1、提高層次。目前，市專業(yè)火鍋街還沒有，現(xiàn)在的火鍋店是檔次不高、層次不齊、特色單一，沒有形成規(guī)模經(jīng)營。隨著火鍋小吃專業(yè)街的建成，消費(fèi)水平在提高，消費(fèi)層次在擴(kuò)大，而且，針對不同消費(fèi)層次，形成相應(yīng)的特色火鍋店。從發(fā)展趨勢看，以后將形成大眾化消費(fèi)和較高品位消費(fèi)的火鍋街，要不斷引入省內(nèi)外有競爭力和影響力的名店入駐，要在經(jīng)營規(guī)模、提高檔次和改善口味上下功夫，以適應(yīng)各類消費(fèi)者和省內(nèi)外旅游者的消費(fèi)需求。