英雄的故事范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇英雄的故事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

戰(zhàn)斗英雄的小故事如下：

八路軍小戰(zhàn)士孫大興腿部受傷，組織決定派衛(wèi)生員武建華護(hù)理孫大興，到敵占區(qū)員家中養(yǎng)傷，孫武兩人便以木匠靳錫武的小學(xué)徒和劉大爺?shù)耐鈱O身份在劉集隱蔽起來(lái)，日偽軍強(qiáng)拉民夫，在田鎮(zhèn)長(zhǎng)家囤積糧食，大興和小武乘夜色鉆進(jìn)田鎮(zhèn)長(zhǎng)院內(nèi)，日寇蓄謀更大的掃蕩計(jì)劃，劉集的偽軍中隊(duì)突然開(kāi)走，來(lái)了一支日軍，摸清了敵人的真正意圖，大興毅然決定留下吸引敵人，讓小武帶情報(bào)向部隊(duì)奔去，獨(dú)立三團(tuán)得到小武送來(lái)的情報(bào)，立即行動(dòng)部署戰(zhàn)斗，敵人遭到了殲滅性打擊。張嘎與奶奶相依為命為了掩護(hù)在家養(yǎng)傷的八路軍偵察連長(zhǎng)鐘

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

兩度創(chuàng)業(yè)，傷痕累累

陳一舟的創(chuàng)業(yè)歷程，是典型的淘金互聯(lián)網(wǎng)的“海歸”成功之路。斯坦福商學(xué)院有著一貫的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，當(dāng)今國(guó)際眾多叱咤風(fēng)云的大公司，從HP到Sun、Cisco，再到Y(jié)ahoo、Excite和eBay，都是斯坦福的學(xué)生創(chuàng)辦的。陳一舟深受影響，有著獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的情懷，即使有高薪伺候也不去給別人打工。

1998年年底，陳一舟牽頭搞起“斯坦福中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)討論會(huì)”。每隔兩三個(gè)星期，斯坦福的中國(guó)留學(xué)生就聚在一起七嘴八舌地聊互聯(lián)網(wǎng)。在討論過(guò)程中，陳一舟與兩位斯坦福校友周云帆和楊寧，逐漸形成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)部落，他們最終選擇做互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)。

在上世紀(jì)，硅谷Sandhill街（沙山路）的投資家們開(kāi)創(chuàng)了風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，那里幾乎集中了世界上所有的知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司。1999年新年剛過(guò)，陳一舟便拿著三個(gè)人一起做出來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，開(kāi)車(chē)在硅谷一家一家地敲門(mén)找投資商。不久之后，陳一舟獲得了自己第一筆200多萬(wàn)美金的投資，并在5月回國(guó)開(kāi)始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)，這就是后來(lái)的ChinaRen社區(qū)。

通過(guò)高校行系列宣傳，ChinaRen校友錄人氣迅速拉升，幾乎成為中國(guó)大學(xué)生必上網(wǎng)站。逢上假期，師哥師姐傷感別離時(shí)會(huì)說(shuō)，“去校友錄找我吧”。 2000年，ChinaRen排名國(guó)內(nèi)網(wǎng)站老四。然而達(dá)到巔峰時(shí)，陳一舟口袋漸空。其時(shí)，全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將破滅，上不了市，無(wú)法融資，就撐不下去。搜狐、新浪和網(wǎng)易上市后三足鼎立，未能及時(shí)上市的ChinaRen地位很難再突出，投資人決定把它賣(mài)掉。2000年，陳一舟將ChinaRen賣(mài)給搜狐張朝陽(yáng)，他個(gè)人獲得44萬(wàn)股搜狐股票。當(dāng)時(shí)搜狐每股股票價(jià)值僅僅為1美元出頭。陳一舟認(rèn)為搜狐的價(jià)值被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估，并未匆忙出手。2003年7月，搜狐的股價(jià)達(dá)到歷史最高的39.74美元/股。憑借著ChinaRen和44萬(wàn)股搜狐股票，一買(mǎi)一賣(mài)間，陳一舟完成了資本的原始積累。

賣(mài)掉股票后，陳一舟放棄搜狐副總裁的位置，重返硅谷，再次創(chuàng)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)熱潮退去，光通訊產(chǎn)業(yè)又熱了起來(lái)。他沒(méi)有怎么多想，又一頭扎了進(jìn)去。在美國(guó)達(dá)拉斯，陳一舟邀了一幫同學(xué)、朋友，開(kāi)起一家新公司，從美國(guó)得州大學(xué)一位教授手里，買(mǎi)回一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)加速器的專利，做IP電話產(chǎn)品。眼看要做起市場(chǎng)，“9?11”事件卻不期而至，美國(guó)經(jīng)濟(jì)很快出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，企業(yè)不敢投資，工業(yè)設(shè)備根本賣(mài)不出去，時(shí)運(yùn)不濟(jì)的陳一舟再次經(jīng)歷了全球“泡沫經(jīng)濟(jì)”。陳一舟的二次創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想又破碎了。

打造千橡航母

結(jié)束美國(guó)的生意，陳一舟無(wú)時(shí)不在關(guān)注國(guó)內(nèi)。2003年，從美國(guó)股市上，他看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。這一年，陳一舟召集舊部，攜近百萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資回國(guó)成立千橡公司。取名千橡，寓意公司將要有橡樹(shù)一樣旺盛的生命力。他吸取前兩次的經(jīng)驗(yàn)，決定做社區(qū)，并且在保證發(fā)展的前提下，穩(wěn)抓現(xiàn)金流，千橡公司正如它的寓意那樣，快速穩(wěn)定地發(fā)展起來(lái)。

做ChinaRen時(shí)他就積累了很多關(guān)于社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，更何況陳一舟最了解和喜愛(ài)的就是社區(qū)，并自稱是在社區(qū)里泡的時(shí)間最長(zhǎng)的中國(guó)CEO。當(dāng)時(shí)中國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)“韓流”，于是陳一舟創(chuàng)辦的DuDu網(wǎng)完全從韓國(guó)網(wǎng)站借鑒風(fēng)格。然而，陳一舟最終發(fā)現(xiàn)韓國(guó)的東西“拿來(lái)主義不Work”，DuDu網(wǎng)成長(zhǎng)并不理想。自己做不成功，陳一舟開(kāi)始想到收購(gòu)，起初想要收購(gòu)一個(gè)游戲類網(wǎng)站，結(jié)果沒(méi)有成功。接著他收購(gòu)了貓撲。貓撲原本是個(gè)人網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站上曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)諸如“手機(jī)調(diào)到馬桶里”之類的著名搞怪帖，是個(gè)另類風(fēng)格的社區(qū)。在員工的推薦下，陳一舟偶然上了一次貓撲網(wǎng)，結(jié)果他開(kāi)始發(fā)現(xiàn)“貓撲上的一群老用戶，非常有創(chuàng)新精神，回帖不按常理出牌，非常有娛樂(lè)價(jià)值，看一個(gè)帖子都能看你小半天時(shí)間?！标愐恢酆芸炀捅贿@個(gè)以BT（Bound Thinking跳躍思維）風(fēng)格著稱的社區(qū)網(wǎng)站所吸引。觀察貓撲一年后，陳一舟把站長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)商談合作。2004年3月，通過(guò)股權(quán)置換方式，陳一舟購(gòu)下貓撲網(wǎng)，這一次，陳一舟押對(duì)了寶。兩年后，貓撲網(wǎng)絡(luò)流量排名從全球的3000位開(kāi)外，提升至目前的30位。完成貓撲的收購(gòu)，陳一舟并未裹足不前，開(kāi)始了一系列令人咋舌的資本運(yùn)作，將魔獸世界中國(guó)網(wǎng)、UUme、5Q校園網(wǎng)、DoNews、豆瓣網(wǎng)等全都并入千橡，千橡成了一個(gè)瘋狂擴(kuò)張的并購(gòu)機(jī)器。

2006年3月，陳一舟的千橡集團(tuán)宣布獲得來(lái)自于General Atlantic（GA）為首的包括DCM、TVC、Accel Partner以及聯(lián)想投資等在內(nèi)的4800萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資，這是2006年以來(lái)最大的一筆互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資，也是WEB2.0概念中融資額最大的企業(yè)。打著2.0概念的網(wǎng)站非常多，千橡何以受到了風(fēng)險(xiǎn)投資的垂青？

真正有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資，投的不是資產(chǎn)，而是團(tuán)隊(duì)。資產(chǎn)可以毀滅，而一個(gè)好的隊(duì)伍能不斷創(chuàng)造新的資產(chǎn)，以陳一舟為首的管理團(tuán)隊(duì)被證明在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)有著極為成功的經(jīng)驗(yàn)，陳一舟和他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)就是投資者最大的保證。而且，千橡在過(guò)去的時(shí)間里，創(chuàng)造了比較大的價(jià)值，體現(xiàn)在所有資產(chǎn)和它的變現(xiàn)能力、未來(lái)增值的潛力。投資者正是基于這兩點(diǎn)，才大力支持千橡。2006年千橡規(guī)模至少擴(kuò)張一倍，旗下有“中國(guó)第一娛樂(lè)互動(dòng)門(mén)戶”貓撲網(wǎng)、號(hào)稱中國(guó)最大的視頻分享中心UUme、魔獸世界中國(guó)網(wǎng)站W(wǎng)oWar、IT社區(qū)及媒體平臺(tái)斗牛士DoNews、軟件下載網(wǎng)站DuDu、貓眼寬頻Pcast、校園社區(qū)網(wǎng)站5Q、城市門(mén)戶Renren、互聯(lián)網(wǎng)電子地圖服務(wù)提供商mapbar等。

收購(gòu)經(jīng)

相對(duì)于自我積累式的自發(fā)型成長(zhǎng)而言，成功的收購(gòu)?fù)梢猿蔀槠髽I(yè)快速發(fā)展的捷徑，陳一舟就是這一理論的踐行者。他認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展要靈活一些，不能完全靠自己創(chuàng)業(yè)，也不能完全靠收購(gòu)。是適合收購(gòu)，還是適合自己去做，最后都是看成本。收購(gòu)是為了節(jié)省時(shí)間，而且大部分收購(gòu)對(duì)象在被收購(gòu)后，它原有的資產(chǎn)擴(kuò)大很多倍。如果沒(méi)有新的成倍價(jià)值的增長(zhǎng)，收購(gòu)是沒(méi)有意義的。由于資源、文化等方面的限制，國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的并購(gòu)?fù)l(fā)生在上市之后，如搜狐等，企業(yè)上市之前的并購(gòu)案例并不多見(jiàn)，千橡就是少數(shù)上市前并購(gòu)并且成功的公司之一。

如何在自己沒(méi)有做大的時(shí)候就開(kāi)始收購(gòu)別人？陳一舟這樣回答：“收購(gòu)是一種需求。有需求，就要去找，找到了合適就買(mǎi)。”貓撲他做不出來(lái)，但可以收購(gòu)過(guò)來(lái)占為己有。回顧陳一舟的收購(gòu)史，“貓撲”、“Donews”、“Renren”和“5Q”等為數(shù)眾多的子品牌連成一串，堆成一窩，為什么陳一舟對(duì)各種各樣的網(wǎng)站收購(gòu)如此孜孜不倦呢？因?yàn)樵陉愐恢劭磥?lái)，WEB2.0時(shí)代網(wǎng)民的需求高度多樣化，用戶需要給它提供個(gè)性化的服務(wù)，特別是社區(qū)概念里面幾個(gè)網(wǎng)站，一定要有一些不同特色的品牌。就像寶潔賣(mài)洗發(fā)水一樣，同樣是洗發(fā)水，有很多不一樣的品牌。比如，貓撲網(wǎng)很受年輕人喜歡，但是這個(gè)市場(chǎng)還不夠細(xì)，千橡又新推出了“Renren網(wǎng)”和“5Q校園網(wǎng)”，“Renren網(wǎng)”提供的是城市分類信息服務(wù)，而“5Q校園網(wǎng)”則是一個(gè)只針對(duì)在校學(xué)生的社區(qū)網(wǎng)站，都很酷。應(yīng)該說(shuō)，千橡是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)少見(jiàn)的多品牌公司，產(chǎn)品多可以給客戶一個(gè)打包廣告的機(jī)會(huì)，優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。比方說(shuō)對(duì)于聯(lián)想，可以在DoNews針對(duì)高端用戶做廣告，也可以在貓撲網(wǎng)做大眾化產(chǎn)品的廣告，量身定做。千橡是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的寶潔，旗下有很多產(chǎn)品，都是通過(guò)一個(gè)分銷(xiāo)渠道系統(tǒng)去賣(mài)。旗下九個(gè)網(wǎng)站各有特色，吸引不同的人群，自然能創(chuàng)造更多的合力價(jià)值。

反過(guò)來(lái)考慮一個(gè)問(wèn)題，這些網(wǎng)站既然陳一舟自己都做不出來(lái)，為什么反而被他收購(gòu)呢？因?yàn)殛愐恢勰芙o它們更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，更大的發(fā)展舞臺(tái)。這就是雙贏的交易。

陳一舟象獵豹一樣有著敏銳嗅覺(jué)和矯健身手，能準(zhǔn)確、成功地抓住機(jī)會(huì)。陳一舟收購(gòu)網(wǎng)站有兩個(gè)特點(diǎn)：一是社區(qū)、二是娛樂(lè)性。在他看來(lái)，社區(qū)具有高度互動(dòng)性與粘著度。社區(qū)在自身成長(zhǎng)同時(shí)，會(huì)給用戶帶來(lái)更大價(jià)值，用戶反過(guò)來(lái)會(huì)更愿意留在這個(gè)地方。而喜歡娛樂(lè)的人大都是年輕人，也是消費(fèi)能力很強(qiáng)的群體，所以長(zhǎng)遠(yuǎn)收益是可預(yù)期的。陳一舟開(kāi)始把這些收購(gòu)來(lái)的網(wǎng)站逐步融合到主打的貓撲網(wǎng)平臺(tái)上，并加大投入，增加了朋友圈、帖吧、貓仔隊(duì)、貓眼電視臺(tái)等新產(chǎn)品，并推出DuDu網(wǎng)絡(luò)加速器等服務(wù)。陳一舟使用了十年Yahoo的地圖服務(wù)，但是在用了一次Google地圖后就改變了習(xí)慣。這讓他感到用戶對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的重要性，所以他堅(jiān)持“重要的產(chǎn)品親自上，像朋友圈。產(chǎn)品質(zhì)量要好，做得好的互聯(lián)網(wǎng)公司都是創(chuàng)始人自己做。”

在互聯(lián)網(wǎng)第二輪投資熱來(lái)臨之際，千橡一系列的收購(gòu)舉動(dòng)自然吸引了國(guó)際創(chuàng)業(yè)投資家的關(guān)注。雖然收購(gòu)對(duì)公司來(lái)講意味著壯大，但每一次收購(gòu)對(duì)創(chuàng)始人的個(gè)人股份則意味著一次稀釋。但是，國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)陳一舟的偏愛(ài)和慷慨很大的降低了稀釋比例，源源不斷的資金加入解決了陳一舟的后顧之憂。

并非尾聲

目前看來(lái)，千橡可以被定義為一個(gè)“賣(mài)內(nèi)容的公司”，而千橡也逐漸從一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司，變成一個(gè)成長(zhǎng)型公司。“打江山易、坐江山難”，千橡將怎樣繼續(xù)成長(zhǎng)，這是擺在陳一舟和千橡面前的首要問(wèn)題。

篇3

這個(gè)暑假我讀了《中國(guó)神話故事》和《世界神話故事》，這兩本書(shū)。我驚奇的發(fā)現(xiàn)兩本描寫(xiě)東西方神話的故事，居然有很多相似之處。

兩本書(shū)里都有關(guān)于洪水的描寫(xiě)。在中國(guó)的神話中，洪水淹沒(méi)了大地，是英雄大禹帶領(lǐng)著大家，通過(guò)好多年辛苦的勞動(dòng)，用疏通河道的方法，治理了洪水，人們才能幸福快樂(lè)的生活在大地上。而在世界神話中，在洪水淹沒(méi)大地的時(shí)候，是一個(gè)叫摩奴的人，拯救了大家。傳說(shuō)中，摩奴是出類拔萃的大仙，具有無(wú)窮的力量，他堅(jiān)韌不拔的苦修已達(dá)千年之久，一天，摩奴正在修行。一條小魚(yú)游過(guò)來(lái)說(shuō)“尊者啊，我是一條小魚(yú)，周?chē)拇篝~(yú)都想吃掉我，因此我特地來(lái)尋求您的保護(hù)，請(qǐng)您救救我，讓我離開(kāi)這里吧”，聽(tīng)著小魚(yú)的話，摩奴便把小魚(yú)捧起來(lái)，帶回家里好生喂養(yǎng)，小魚(yú)長(zhǎng)大了，摩奴把它放進(jìn)了大海里，魚(yú)兒對(duì)他說(shuō)：“謝謝您的愛(ài)護(hù)，保住了我的性命，為了報(bào)答您，我要告訴你一個(gè)秘密。不久以后會(huì)有一場(chǎng)洪水，讓世界變成洪水的世界。你造一條大船，帶著北斗七星的7位仙人和各種生物的種子登上船逃離這里吧”。摩奴按魚(yú)兒說(shuō)的做了，他們躲過(guò)了這場(chǎng)災(zāi)難。

這兩個(gè)故事里，我特別喜歡聽(tīng)大禹治水的故事，因?yàn)樗强恐覀內(nèi)祟惖闹腔酆蛣趧?dòng)戰(zhàn)勝了洪水。摩奴的故事雖然也很精彩，但是他是靠一條神奇的小魚(yú)躲過(guò)了洪水。摩奴的故事還告訴我們，無(wú)論你有多強(qiáng)大，也要多做善事，多幫助別人和同學(xué)。

關(guān)于太陽(yáng)的神話，兩本書(shū)中也有不同的解釋。中國(guó)神話中，天帝和天后生了10個(gè)兒子，也就是10個(gè)太陽(yáng)。他們違反天條，一起出現(xiàn)在天空，把大地都要烤焦了，地上的人們無(wú)法生活。大英雄羿帶著他的弓箭射死了9個(gè)太陽(yáng)，只剩下了一個(gè)。這個(gè)太陽(yáng)被嚇得乖乖聽(tīng)話，從此人們才過(guò)上了日出日落的規(guī)律生活。在世界神話中，太陽(yáng)之神是阿波羅。他有一輛神奇的太陽(yáng)車(chē)，每天出巡的時(shí)候照耀大地。阿波羅的兒子法厄同不聽(tīng)他爸爸的勸告，駕駛了父親的太陽(yáng)車(chē)，結(jié)果沒(méi)有控制好，最后和太陽(yáng)車(chē)一起從天上掉了下來(lái)，給大地帶來(lái)了很多災(zāi)難。

篇4

《英雄坦克手》是上世紀(jì)六十年代時(shí),八一廠根據(jù)抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中的真實(shí)事例而拍攝的一部故事片。

在這部影片里,除了演員,另一個(gè)重要角色就是那身軀龐大的坦克了。片中需要的我軍坦克好解決,因?yàn)楫?dāng)時(shí)在我們的部隊(duì)里,就有蘇制坦克在服役,可以去商量調(diào)用。而美軍的坦克則有點(diǎn)麻煩,因?yàn)橛信钠瑫r(shí)間與經(jīng)費(fèi)的限制,我們只好去“軍事博物館”想辦法。雖然經(jīng)協(xié)商借來(lái)了幾輛美制“謝爾曼”坦克,可這些戰(zhàn)利品打從朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)拉回來(lái)就放到那里十?dāng)?shù)年沒(méi)有啟動(dòng)過(guò),發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)械傳動(dòng)部分全都銹死、滯住了,根本發(fā)動(dòng)不起來(lái)。我們尋思,這可不行。且不說(shuō)在片中這些坦克是要行駛的,即使退一萬(wàn)步講,把它們用來(lái)當(dāng)靜止的道具,誰(shuí)又能把幾十噸重的鋼鐵大家伙在拍攝現(xiàn)場(chǎng)里根據(jù)劇情移來(lái)搬去的?我們趕緊從裝甲兵部隊(duì)請(qǐng)來(lái)了幾位機(jī)械師,他們看后認(rèn)為幾輛坦克的部件還都是完整的,可要想發(fā)動(dòng)起來(lái)困難不少,大約需要四個(gè)月的時(shí)間拆解大修。我們聽(tīng)了全搖頭,告訴他們:四十天還差不多。這下,輪到他們搖頭了。不過(guò)他們?nèi)詻Q定要集中全力來(lái)?yè)屝?不耽誤拍攝這部反映我坦克兵事跡的電影。我們也放寬了期限,呵呵,五十天。

我們之所以放心,是因?yàn)樵谒麄儺?dāng)中,有位姓王的同志就是當(dāng)年在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上聲名遠(yuǎn)播的坦克修理專家(當(dāng)時(shí)在前線,有三位最著名的修理專家被稱為“三塊寶”,他是其一)。后來(lái)我們聽(tīng)說(shuō),那時(shí)部署在前線的裝甲部隊(duì)曾專門(mén)給他配了一輛嘎斯吉普和數(shù)名助手。他們?cè)诨鹁€上往來(lái)奔波,及時(shí)修好了很多坦克?！八嚫呷四懘蟆?難怪就在其他專家都因我們時(shí)限苛刻而搖頭咋舌時(shí),唯有他不動(dòng)聲色。

搶修坦克的過(guò)程中,我們見(jiàn)識(shí)了他過(guò)硬而又巧妙的業(yè)務(wù)能力,以及高超的理論水平。雖然王同志不是帶隊(duì)的組長(zhǎng),可在工作中,隊(duì)里全聽(tīng)他拿主意,解決了一個(gè)接一個(gè)棘手的難題,如期修好了這幾輛“謝爾曼”。

在向南口外景地進(jìn)發(fā)的時(shí)候,我和王同志坐在同一輛坦克里,那天他心情不錯(cuò),非常嫻熟的駕駛著坦克,當(dāng)確認(rèn)公路上沒(méi)有其它往來(lái)車(chē)輛后,他索性加大馬力超過(guò)了同車(chē)隊(duì)里的隨行卡車(chē)與其它坦克疾馳狂奔起來(lái),把車(chē)隊(duì)甩得老遠(yuǎn),由于速度太快,震得我全身發(fā)麻,緊著勸他:開(kāi)慢點(diǎn)、開(kāi)慢點(diǎn),別出事!逗的他直笑。王同志平時(shí)少言寡語(yǔ),很低調(diào)。起初,我以為他就是這脾氣。后來(lái)才得知,這位業(yè)務(wù)精英曾因?yàn)檎薄⒙收娴钠沸?在政治運(yùn)動(dòng)中受到過(guò)不小的沖擊,這令我黯然。

開(kāi)始拍外景先是在南口一帶的山里,坦克每天都要在駐地與片場(chǎng)間來(lái)回跑,可這東西忒耗油,只幾天的工夫,那耗油量噌噌地往上躥。我們尋思,這幾個(gè)鐵家伙人搬不走,也砸不壞,索性就停在山下的公路旁別回去了,屆時(shí)留下兩個(gè)人帶著被褥和一支槍在坦克里值夜班,不耽誤睡覺(jué),更能節(jié)省油料?？傻诙煸缟袭?dāng)我們過(guò)去后,留下值班的同志叫苦不迭。說(shuō)是他們一晚上沒(méi)得安生,哪里還睡什么覺(jué)。原來(lái)這公路上夜里不斷的有行人與車(chē)輛來(lái)來(lái)往往。人們看見(jiàn)路旁的坦克都覺(jué)得新鮮,于是,不斷有好奇者結(jié)伙爬上來(lái),他們這里跺一跺,那邊敲一敲,更有的人拿著石頭、木杠,或撬或砸,似乎是要驗(yàn)證下坦克的堅(jiān)固程度,還有的會(huì)爬到炮筒子上騎一會(huì)兒,或者扯起嗓子學(xué)著電影里的情節(jié)喊兩句“有人嗎?出來(lái)投降吧”“繳槍不殺,優(yōu)待俘虜。”因?yàn)槭窃谝估?他們倆也不能出來(lái)和陌生人隨便搭腔,更何況坦克里還有一支防身用的槍支,所以更要小心了。

《英雄坦克手》的另一處外景地是在遼寧本溪一個(gè)叫“孤家子”村鎮(zhèn)外的山林里。這里的地形像極了朝鮮的地形――大山,老林子連綿不絕。因拍到這里時(shí),困難時(shí)期還沒(méi)過(guò)。我們整天忙活得很累,自然饞肉吃。村里老鄉(xiāng)告訴我們,山林里有野豬,很大,一只足有二百來(lái)斤重,你們進(jìn)山去找找,看能不能整一只來(lái)。當(dāng)然,我們一聽(tīng)就來(lái)了興趣。

篇5

奮不顧身地一跳

2012年5月13日，本來(lái)是沈星難得的假期，他此次請(qǐng)兩天假回家，是為畢業(yè)論文收集調(diào)研資料，同時(shí)也為5歲的女兒提前過(guò)生日，他準(zhǔn)備5月13日晚上趕回學(xué)校，回程的火車(chē)票也已買(mǎi)好。

5月13日上午，沈星和妻子及女兒途經(jīng)當(dāng)?shù)啬详?yáng)橋，聽(tīng)到呼救聲的沈星，發(fā)現(xiàn)一男孩正在水中掙扎。妻子蔡相珍還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，沈星已快速脫掉外衣，縱身跳入河中。

在岸上呼救的男孩崔程淏說(shuō)，落水者是他12歲的同學(xué)王鴻昊。兩人到南陽(yáng)河畔玩耍，王鴻昊脫鞋試圖把腳伸進(jìn)水里，不慎滑落河中。

沈星10時(shí)許入水后，反復(fù)向岸邊推了王鴻昊好幾次，可是因?yàn)榘哆呅逼律祥L(zhǎng)著青苔，非?；?，孩子也比較重，沈星都沒(méi)有成功。一位釣魚(yú)的市民從河對(duì)岸看到后，趕過(guò)來(lái)將孩子拉了上來(lái)，而此時(shí)的沈星已經(jīng)力氣耗盡，嗆了幾口水后沉入水中。11時(shí)15分左右，沈星被救上岸，并被緊急送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，終因溺水時(shí)間過(guò)長(zhǎng)壯烈犧牲。

親眼看著丈夫沉入水中,蔡相珍已經(jīng)到了崩潰的邊緣。搶救沈星的時(shí)候，蔡相珍一直守候在搶救室門(mén)口。她不愿意相信,剛剛還陪在自己和女兒身邊的丈夫,隨著往河里縱身一躍,再上來(lái)已經(jīng)是天人永隔。沈星的遺體從急救室送到太平間的路上，她一直跟丈夫說(shuō)著悄悄話。她趴在沈星身上，把丈夫的手機(jī)塞進(jìn)他手里，一條一條給他發(fā)短信，這一幕令所有在場(chǎng)者落淚。

青州悼念救人英雄

2012年5月17日，社會(huì)各界人士在山東青州市殯儀館悼念沈星烈士，來(lái)自社會(huì)各界的近萬(wàn)名群眾為烈士送最后一程。

在南陽(yáng)橋下的事發(fā)地點(diǎn)，很多群眾在這里講述著當(dāng)時(shí)英雄救人的事跡，默默地為英魂祈禱，許多人流下了眼淚。

參與營(yíng)救沈星的青州市民那鳳鐸流著眼淚說(shuō)：“小伙子大約30歲左右，身高有一米八多，身體瘦削，非常英俊，讓人看了真是心疼，我現(xiàn)在無(wú)法抑制悲痛的心情，為英雄的英年早逝感到惋惜?！?/p>

“沈星在危難面前沒(méi)忘掉過(guò)一個(gè)鐵骨男兒應(yīng)盡的職責(zé)，盡管他沒(méi)有醒來(lái)，但是用生命的光芒照亮了人間?！币晃磺嘀菔忻裾f(shuō)。

被救上來(lái)的王鴻昊目前已無(wú)大礙，他的父親一直守在醫(yī)院里，得知恩人犧牲的消息后，王先生哽咽得無(wú)法言語(yǔ)。

父老鄉(xiāng)親的眷戀

2012年5月17日沈星的家鄉(xiāng)西安市閻良區(qū)舉行大型追悼活動(dòng)，3000名群眾燭光寄哀思。

“我們?yōu)樯蛐球湴粒∥覀円獙?ài)傳遞！”前來(lái)表達(dá)哀思的閻良區(qū)市民說(shuō)，正因?yàn)橛辛松蛐沁@樣的人，社會(huì)才會(huì)變得美好，人們之間才會(huì)有愛(ài)傳遞。下午5點(diǎn)30，閻良區(qū)鳳凰街道新躍村的沈家門(mén)前，3000余名鄉(xiāng)親們紛紛趕來(lái)，深情呼喚遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的英雄魂兮歸來(lái)—沈星，家鄉(xiāng)的人民想念你。

看著孫子英姿颯爽的遺像，73歲的沈德道老人老淚縱橫：“我娃是個(gè)孝順娃，每年回來(lái)，都要到我這里坐坐，陪我說(shuō)說(shuō)話?！辈粌H是親屬們泣不成聲，連從小看著沈星長(zhǎng)大的鄰里鄉(xiāng)親也紛紛抹淚。“可惜啊，太讓人痛心了！”

網(wǎng)友為英雄送行

2012年5月13日下午,互聯(lián)網(wǎng)上青州論壇和青州貼吧里，陸續(xù)出現(xiàn)了有關(guān)英雄跳下南陽(yáng)河救人犧牲的帖子。

一個(gè)名為“青州中年人”的網(wǎng)友說(shuō)，準(zhǔn)備去看望一下英雄的家屬。那個(gè)水壩常去，沒(méi)想到竟然是英雄的犧牲處，對(duì)于家屬的傷痛，大家也要多關(guān)心啊。

網(wǎng)友1234說(shuō)：好人一生平安，希望在母親節(jié)，不會(huì)再有悲劇發(fā)生。

至上的榮譽(yù)

為了緬懷沈星，、全國(guó)青聯(lián)作出決定，追授沈星同志“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。發(fā)出通知，在廣大團(tuán)員青年中集中深入開(kāi)展向沈星同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。

共青團(tuán)山東省委、山東省青聯(lián)追授沈星同志“山東青年五四獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)，號(hào)召全省各級(jí)團(tuán)組織、青聯(lián)組織認(rèn)真組織開(kāi)展向沈星同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。

為弘揚(yáng)社會(huì)正氣，共青團(tuán)西安市委追授沈星同志“西安市杰出青年衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號(hào)。

篇6

[中圖分類號(hào)] R473.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-0742（2014）09（b）-0168-02

肋骨骨折多數(shù)是由于外力造成的，一般情況下是第4～7根肋骨容易發(fā)生骨折，然而多根的不同部位發(fā)生骨折后，前后端失去了原有的支持，胸廓發(fā)生軟化，出現(xiàn)反常的呼吸運(yùn)動(dòng)，從而在吸氣時(shí)出現(xiàn)胸腔內(nèi)負(fù)壓異常增高，軟化部分向內(nèi)發(fā)生凹陷，呼氣時(shí)胸腔內(nèi)負(fù)壓明顯降低，胸壁向外突出[1]。一旦患者軟化向內(nèi)凹陷區(qū)域較大，會(huì)引起縱膈發(fā)生擺動(dòng)，從而對(duì)患者的呼吸和循環(huán)功能造成嚴(yán)重的影響，危及其生命安全[2]。該研究通過(guò)對(duì)該院骨外科2011年1月―2013年2月期間收治的骨折并氣胸患者臨床資料進(jìn)行分析，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取該院骨外科收治的多發(fā)肋骨骨折患者80例作為研究對(duì)象，80例患者均發(fā)生不同程度的血?dú)庑兀罁?jù)是否實(shí)施舒適護(hù)理將患者分為兩組，常規(guī)護(hù)理組30例，其中男16例，女14例，年齡42～75歲，平均年齡（59.4±10.5）歲，受傷原因：車(chē)禍傷12例，重物砸傷10例，墜落傷8例。血?dú)庑匚恢茫鹤髠?cè)17例，右側(cè)13例，肋骨3處及以上骨折5例，肋骨2處骨折25例。舒適護(hù)理組50例，其中男性27例，女性23例，年齡43～76歲，平均年齡（61.0±10.9）歲，受傷原因：車(chē)禍傷20例，重物砸傷18例，墜落傷12例。血?dú)庑匚恢茫鹤髠?cè)26例，右側(cè)24例，肋骨3處及以上骨折11例，肋骨2處骨折39例。

1.2 方法

常規(guī)護(hù)理組：針對(duì)多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者臨床特點(diǎn)給予常規(guī)性護(hù)理措施。舒適護(hù)理組 在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上主要采用舒適護(hù)理措施：①術(shù)前指導(dǎo)：加強(qiáng)對(duì)患者多發(fā)肋骨骨折并氣胸知識(shí)和治療環(huán)境的介紹和講解，消除多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者的陌生感，幫助多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者盡快進(jìn)入治療的狀態(tài)；②舒適環(huán)境：播放柔和、悅耳音樂(lè)，使多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者身心放松，提高治療依從性；③行動(dòng)支持：給予多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者一定的行動(dòng)上支持，促使多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者感覺(jué)到被關(guān)注、關(guān)心狀態(tài)，提高患者的手術(shù)治療的耐受性；④術(shù)后舒適護(hù)理：主要是注意觀察多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者術(shù)后的狀態(tài)，尤其是術(shù)后疼痛引起的血壓、心率的波動(dòng)性變化及不良反應(yīng)；⑤心理疏導(dǎo)：多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，改善多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者不良心理情緒，提高患者治療信心和改善負(fù)性心態(tài)。

1.3 觀察指標(biāo)

①觀察兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者我效能評(píng)分情況[3]，參照一般自我效能感量表（GSES）對(duì)兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者對(duì)于自我認(rèn)知、治療環(huán)境、病情控制感、自信心評(píng)價(jià)，按1～4評(píng)分，分值越高自我效能感越強(qiáng)。

②觀察兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者氣胸知識(shí)知曉率、治療依從性和感染發(fā)生率情況。

1.4 統(tǒng)計(jì)方法

采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件針對(duì)兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者臨床資料建立數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者計(jì)量資料通過(guò)t檢驗(yàn)進(jìn)行分析，對(duì)計(jì)數(shù)資料通過(guò)χ2檢驗(yàn)分析。

2 結(jié)果

2.1 兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者我效能評(píng)分情況

2.2 兩組多發(fā)肋骨骨折并氣胸患者氣胸知識(shí)知曉率、治療依從性和感染發(fā)生率情況

篇7

關(guān)鍵詞：動(dòng)量效應(yīng)；價(jià)格反轉(zhuǎn)；贏家組合；輸家組合；超額收益

中圖分類號(hào)：F830．91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1003-7217(2006)05-0040 05

一、引 言

從上世紀(jì)80年代至今的大量研究表明：股票的價(jià)格及收益存在著某種可預(yù)測(cè)的模式，現(xiàn)在的價(jià)格和過(guò)去的價(jià)格、現(xiàn)在的收益和過(guò)去的收益之間并不是完全獨(dú)立的，它們之間存在著某種關(guān)聯(lián)。在這些研究當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)的最為顯著的兩個(gè)現(xiàn)象是短期的價(jià)格動(dòng)量現(xiàn)象和長(zhǎng)期的價(jià)格反轉(zhuǎn)現(xiàn)象。本文主要研究股票在短期內(nèi)的價(jià)格動(dòng)量效應(yīng)。

動(dòng)量效應(yīng)(momentum effect)也常常被譯成慣性效應(yīng)，它一般指的是在過(guò)去較短時(shí)間內(nèi)收益率較高的股票在未來(lái)的一段較短的時(shí)間內(nèi)收益仍然會(huì)相對(duì)比較高，反之亦然。被公認(rèn)首次發(fā)現(xiàn)并系統(tǒng)論證了動(dòng)量效應(yīng)的是Jegadeesh和Titman。他們利用美國(guó)股市在1965～1999年的每月收益數(shù)據(jù)，采用重疊采樣的方法(overlapping method)，根據(jù)股票在過(guò)去3個(gè)月、6個(gè)月、9個(gè)月、12個(gè)月(這段時(shí)間被稱為形成期)的超額收益進(jìn)行排序，然后分別取超額收益最高的10％的股票形成贏家組合，取超額收益最低的10％的股票形成輸家組合。買(mǎi)進(jìn)贏家組合的同時(shí)賣(mài)出輸家組合以形成一個(gè)新的資產(chǎn)組合，并將這個(gè)新的組合再分別持有3個(gè)月、6個(gè)月、9個(gè)月和12個(gè)月(這段時(shí)間稱為持有期)。由于存在著4種形成期和4種持有期，因此形成了4乘4，共16種投資組合策略。研究結(jié)果表明：所有的投資組合策略都取得了正的超額收益，而且除了形成期和持有期都為3個(gè)月的投資組合之外，其它的投資組合都在統(tǒng)計(jì)上顯著。Rouwenhorst(1998)以12個(gè)歐洲國(guó)家在1980～1995年的股市作為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)分散投資下的贏家組合比輸家組合平均每個(gè)月都要多獲得1％的收益。這種超額回報(bào)存在于所研究的全部12個(gè)國(guó)家當(dāng)中并且能夠持續(xù)一年左右的時(shí)間，此外，采用動(dòng)量策略的贏利水平與公司規(guī)模呈現(xiàn)出了負(fù)相關(guān)的關(guān)系。Grinblatt，Titman和Wermers(1995)通過(guò)研究1975～1984年155家共同基金的投資策略發(fā)現(xiàn)：77％的共同基金為動(dòng)量投資者，他們購(gòu)買(mǎi)過(guò)去的贏家組合，但沒(méi)有出售過(guò)去的輸家組合，而且采用動(dòng)量投資策略的基金平均收益要顯著地高于其他的不采用動(dòng)量策略的基金平均收益。

近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)也開(kāi)始有一些學(xué)者對(duì)中國(guó)股市是否存在著動(dòng)量效應(yīng)進(jìn)行了檢驗(yàn)。王永宏、趙學(xué)軍(2001)選取深滬兩市1993年以前上市的所有A股作為觀測(cè)對(duì)象，分別以1、3、6、9、12個(gè)月作為形成期和排序期，采用非重疊的檢驗(yàn)方法對(duì)我國(guó)股市是否存在著動(dòng)量效應(yīng)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是贏家組合還是輸家組合都沒(méi)有表現(xiàn)出相應(yīng)的收益慣性而表現(xiàn)出一定程度的收益反轉(zhuǎn)，而且大多數(shù)統(tǒng)計(jì)量顯著性不高。周琳杰(2002)選擇深滬兩市1995～2000年的股票交易數(shù)據(jù)，采用重疊檢驗(yàn)的方法考察了中國(guó)股市動(dòng)量策略的贏利情況。研究發(fā)現(xiàn)，在賣(mài)空機(jī)制存在的假定條件下，動(dòng)量策略組合的形成和持有期限與其收益呈負(fù)相關(guān)的關(guān)系，其中期限為一個(gè)月的動(dòng)量策略的超額收益好于其他期限的策略。另外，股票組成比例的不同也在一定程度上影響了動(dòng)量策略的收益。朱戰(zhàn)宇、吳沖鋒等(2003，2005)采用重疊抽樣的方法，分別考察了日、周、月周期下價(jià)格動(dòng)量策略的贏利特征。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：在形成期和持有期為1～5個(gè)交易日時(shí)，中國(guó)股市存在著統(tǒng)計(jì)顯著的日度反向利潤(rùn)。在形成期和持有期分別為1～4周時(shí)，存在著顯著的動(dòng)量利潤(rùn)。而當(dāng)形成期和持有期擴(kuò)展到1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月、9個(gè)月和12個(gè)月時(shí)，則并不存在顯著的動(dòng)量效應(yīng)，相反，有些組合的收益率還為負(fù)值。

本文在以下方面對(duì)國(guó)內(nèi)的研究作進(jìn)一步的拓展：第一，在不同的市場(chǎng)環(huán)境下，投資者的心理預(yù)期存在著較大的差異，這些差異直接導(dǎo)致其投資行為選擇的異化。因此，本文將中國(guó)股票市場(chǎng)的時(shí)間區(qū)間分為牛市和熊市來(lái)分別考察股市的動(dòng)量效應(yīng)。第二，1994～1999年間，滬市A股的年換手率最高為787％，最低為355％，投資者的平均持股期限不超過(guò)三個(gè)半月。而同期美國(guó)紐約交易所的年換手率最高為75％，最低為53％，投資者平均持股期限為一年半左右(邵曉陽(yáng)等，2005)。中國(guó)股市過(guò)高的換手率導(dǎo)致了動(dòng)量效應(yīng)所能持續(xù)的時(shí)間被大大的縮短。以月度和季度作為檢驗(yàn)周期的動(dòng)量效應(yīng)在美國(guó)股市上被證明是顯著存在的，而在中國(guó)股市卻屢屢被證明為不存在或不顯著。而以日度為周期的動(dòng)量效應(yīng)也由于我國(guó)股市上存在的過(guò)度的噪音交易而被證明為不存在，故此本文僅將周作為動(dòng)量效應(yīng)的檢驗(yàn)周期。第三，以往的研究大都只是用上證指數(shù)來(lái)代替深滬兩市的整體收益水平，這樣的處理難免存在著一定程度的偏差，因此本文將滬市和深市分開(kāi)處理，用上證指數(shù)的收益率來(lái)代表滬市的收益率；用深成指數(shù)的收益率來(lái)代表深市的收益率，并在兩個(gè)市場(chǎng)中分別考察動(dòng)量效應(yīng)。

二、數(shù)據(jù)與方法

(一)樣本數(shù)據(jù)

本文采用周作為檢驗(yàn)周期來(lái)探討動(dòng)量效應(yīng)。數(shù)據(jù)來(lái)自于湘財(cái)圓網(wǎng)所下載的股票每周收盤(pán)價(jià)。如果股票在周五沒(méi)有開(kāi)市，就依次選取本周四、三、二、一的收盤(pán)價(jià)來(lái)代替。樣本期間從1997年的6月至2005年的6月。下圖是上證指數(shù)在1997年6月至2005年6月的走勢(shì)圖，我們可以清楚的看到1997年6月至2001年6月股市整體處于上升階段，可以認(rèn)為處于牛市；而2001年6月至2005年6月股市整體處于下跌階段，則認(rèn)為處于熊市。對(duì)于滬市，本文采用上證指數(shù)來(lái)計(jì)算市場(chǎng)整體收益；對(duì)于深市，采用深成指數(shù)來(lái)計(jì)算市場(chǎng)整體收益。另外，對(duì)于在1997年6月至2005年6月間有1周以上不存在著交易記錄的股票一律當(dāng)作異常樣本加以刪除。

三、檢驗(yàn)結(jié)果

在下面的兩個(gè)表格中，我們給出了牛市和熊市的平均超額收益率及其t檢驗(yàn)值，其中表一為滬市，表二為深市。從各個(gè)簇的平均超額收益及t檢驗(yàn)值可以看出：

第一，在1997年6月至2001年6月這個(gè)股市的主要趨勢(shì)是向上的期間內(nèi)，深滬兩市大部分的簇都存在著正的動(dòng)量效應(yīng)。其中贏家組合除了在滬市的1乘1簇外，在其余各簇中都表現(xiàn)為一種正的收益，且大部分的數(shù)值在統(tǒng)計(jì)上顯著，從而表明在牛市中存在“贏者恒贏”的這樣一種趨勢(shì)。輸家組合在牛市中則呈現(xiàn)出了一定程度的反轉(zhuǎn)。這一點(diǎn)在深市中表現(xiàn)得尤為明顯，深市中所有的輸家組合都取得了

統(tǒng)計(jì)上顯著的正收益。而在滬市，輸家組合的表現(xiàn)雖然比不上深市，但依然在大部分的簇中取得了正的收益。

對(duì)于買(mǎi)進(jìn)贏家賣(mài)出輸家所形成的組合而言，雖然在大部分的簇中仍然可以取得正的收益，但顯而易見(jiàn)，它的表現(xiàn)遠(yuǎn)比不上單純的購(gòu)買(mǎi)贏家組合所能得到的超額收益。因此我們可以看到：在牛市中，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)贏家組合還是購(gòu)買(mǎi)輸家組合或是采取買(mǎi)進(jìn)贏家組合的同時(shí)賣(mài)出輸家組合的策略都可獲得正的超額收益。其中以只買(mǎi)進(jìn)贏家組合可獲得的超額收益為最大。

第二，在2001年6月至2005年6月這段熊市區(qū)間當(dāng)中，贏家組合出現(xiàn)了收益反轉(zhuǎn)，深滬兩市所有贏家組合的收益都為負(fù)，且大多數(shù)統(tǒng)計(jì)顯著；而輸家組合的超額收益也毫無(wú)例外的為負(fù)，表現(xiàn)出了負(fù)的動(dòng)量效應(yīng)。而對(duì)于買(mǎi)進(jìn)贏家組合賣(mài)出輸家組合這一策略，在深市中，除了2乘2簇之外，其余所有的簇的超額收益都為負(fù)。這表明大部分贏家組合所獲得的負(fù)收益都超過(guò)了輸家組合的負(fù)收益，也就是說(shuō)贏家組合在市場(chǎng)中的表現(xiàn)甚至還不如輸家組合。在滬市中情況也并沒(méi)有多少好轉(zhuǎn)，大約一半的簇可獲得正收益，其他一半的簇獲得負(fù)收益，但大多在統(tǒng)計(jì)上都不顯著。這表明在熊市當(dāng)中，滬市的贏家組合和輸家組合的表現(xiàn)大體相當(dāng)。

第三，在存在正向動(dòng)量效應(yīng)的牛市中，無(wú)論是深市還是滬市，都以形成期為2周和3周時(shí)的動(dòng)量效應(yīng)最為明顯。當(dāng)形成期延長(zhǎng)至4周或縮短至1周時(shí)，動(dòng)量效應(yīng)都顯著下降。尤其是形成期縮短至1周時(shí)，動(dòng)量收益在1乘1和1乘2這兩個(gè)簇中甚至為負(fù)，有動(dòng)量?jī)r(jià)格反轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這與以往研究得出的中國(guó)股市存在著顯著的日度反向利潤(rùn)和月度動(dòng)量利潤(rùn)(朱戰(zhàn)宇、吳沖鋒等，2003，2005)相一致。

四、結(jié) 論

篇8

[關(guān)鍵詞] 投資者情緒;股票收益;非對(duì)稱性

[中圖分類號(hào)] F830.91 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

一、引言

近年來(lái)，投資者情緒理論成為行為金融學(xué)新興的前言領(lǐng)域之一。該理論研究主要集中在兩個(gè)方面：一是投資者情緒的表征;二是投資者情緒與市場(chǎng)或者股票組合的收益之間關(guān)系的研究。對(duì)于情緒的表征，早期的研究多采用直接調(diào)查指標(biāo)，而最近的研究方法已經(jīng)發(fā)展到引用多個(gè)市場(chǎng)交易變量綜合性地描述情緒。國(guó)外研究中，Baker，Wurgler（2008）采用封閉式基金折價(jià)率、換手率、IPO數(shù)量、IPO首日收益率、新股發(fā)行占比以及分紅六個(gè)變量表征投資者情緒。國(guó)內(nèi)研究中，張強(qiáng)，楊淑娥（2009）采用市場(chǎng)換手率、封閉基金折價(jià)率和投資者開(kāi)戶增長(zhǎng)率作為投資者情緒三個(gè)變量;劉維奇，劉新新（2014）采用封閉式基金折價(jià)率、換手率、IPO數(shù)量、上市首日收益率、紅利溢價(jià)和股票發(fā)行占證券發(fā)行的比例六個(gè)變量用主成分的方法構(gòu)建投資者情緒。這些文獻(xiàn)在構(gòu)造了各自情緒指數(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)選取不同的時(shí)間區(qū)間研究了投資者情緒與整體市場(chǎng)或者個(gè)股的收益之間的關(guān)系。為了更深入的研究投資者情緒與市場(chǎng)收益之間的關(guān)系，楊陽(yáng)，萬(wàn)迪P（2010）、閆偉，楊春鵬（2011）將市場(chǎng)細(xì)分為牛市熊市兩類時(shí)期情緒，研究了不同時(shí)期的情緒對(duì)上市綜指的影響，得出了不同時(shí)期情緒效應(yīng)的結(jié)論，是對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的進(jìn)步。以往的研究對(duì)于不同市態(tài)的情緒，只研究其與上市和深市市場(chǎng)收益的影響，沒(méi)有研究不同市態(tài)與整體時(shí)間段的影響的區(qū)別，且時(shí)間區(qū)間停留在過(guò)去，所以在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，選取滬深兩市2013.03.01至2015.12.31的數(shù)據(jù)，將此區(qū)間分為牛市、熊市和震蕩期，分別構(gòu)建這三個(gè)不同時(shí)間以及整個(gè)區(qū)間的情緒指數(shù)，且分別研究上述四個(gè)情緒指數(shù)與滬市和深市的股票收益的影響。本文研究發(fā)現(xiàn)，在這四個(gè)不同的時(shí)間區(qū)間的投資者情緒是滬深兩市的股票收益的系統(tǒng)影響因子，且牛熊市中的投資者情緒對(duì)于滬深兩市的股票收益影響具有非對(duì)稱性效用。

二、實(shí)證模型設(shè)計(jì)

（一）牛熊市周期的劃分

對(duì)于牛熊市周期的劃分，本文根據(jù)上證綜合收盤(pán)價(jià)的周數(shù)據(jù)來(lái)判斷，判斷時(shí)間區(qū)間為2013.03.01至2015.12.31，數(shù)據(jù)來(lái)源于銳思金融研究數(shù)據(jù)庫(kù)，所選時(shí)間段的上證指數(shù)收盤(pán)價(jià)時(shí)序見(jiàn)下圖。從圖中可以看出所選數(shù)據(jù)包含了一個(gè)完整是牛熊市周期，不同階段的劃分如下表1：

表1 不同市態(tài)階段的劃分結(jié)果

剩下的時(shí)間段由于處于另外的牛熊周期里且不完整，因此本文舍棄了這些時(shí)間段，研究的是表1所劃分的時(shí)間段。

（二）投資者情緒指數(shù)的構(gòu)建

基于前人的研究，本文采取投資者情緒變量進(jìn)行不同組合表示投資者情緒指數(shù)的特點(diǎn)，本文采用的投資者情緒變量有六個(gè)，為上證流通市值加權(quán)市場(chǎng)換手率HTt、深證流通市值加權(quán)市場(chǎng)換手率STt、上證基金指數(shù)HFt、深證基金指數(shù)SFt、上證指數(shù)成交量HVt以及深證指數(shù)成交量SVt。以上數(shù)據(jù)來(lái)自銳思金融研究數(shù)據(jù)庫(kù)，2013.03.01至2015.12.31時(shí)間段內(nèi)的周數(shù)據(jù)，之所以選用周數(shù)據(jù)，是因?yàn)楸疚难芯康臅r(shí)間段不長(zhǎng)，周數(shù)據(jù)更能整體地反映變量的變化趨勢(shì)。

由于變量的量綱不同，所以構(gòu)建投資者情緒指數(shù)時(shí)必須消除不同量綱的影響，本文采用主成分分析法來(lái)構(gòu)建投資者情緒指數(shù)。因?yàn)橹鞒煞址治龇ㄔ跇?gòu)建投資者情緒指數(shù)時(shí)會(huì)對(duì)變量的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化原理是變量減去其均值再除以其標(biāo)準(zhǔn)差，從而消除了變量間不同量綱的影響。本文用以上的六個(gè)變量通過(guò)不同組合來(lái)構(gòu)建三個(gè)投資者情緒指數(shù)，用主成分分析方法得到的第一主成分作為投資者情緒指數(shù)，構(gòu)建結(jié)果如下：

St=0.410HTt+0.401STt+0.413HFt+0.406SFt+0.408HVt+0.411SVt

其中，式中HTt等變量為標(biāo)準(zhǔn)化后的值，即其原值減去其均值再除以其標(biāo)準(zhǔn)差，下同;第一主成分貢獻(xiàn)度為89.823%，說(shuō)明所構(gòu)建的投資者情緒指數(shù)St能夠表征上式中三個(gè)變量89.823%的信息。由于情緒指數(shù)St是由兩市的變量組合而成，因此情緒指數(shù)St也稱為滬深情緒指數(shù)。

（三）指數(shù)收益率

基于我國(guó)股市的實(shí)際情況，及本文研究的內(nèi)容，本文的指數(shù)收益率選用上證指數(shù)收益率RHt、深證指數(shù)收益率RSt兩個(gè)指數(shù)收益率。數(shù)據(jù)來(lái)自銳思金融研究數(shù)據(jù)庫(kù)，2013.03.01至2015.12.31時(shí)間段內(nèi)的周數(shù)據(jù)。

（四）實(shí)證方法

回歸分析作為一種處理變量與變量之間的關(guān)系數(shù)學(xué)方法，可以用來(lái)分析經(jīng)濟(jì)變量間的關(guān)系。由于本文研究的內(nèi)容是不同市態(tài)階段下投資者情緒與股市收益間的關(guān)系，因此本文采用OLS線性回歸來(lái)分析情緒指數(shù)與股市收益率關(guān)系。但回歸分析所采用的時(shí)序數(shù)據(jù)必須是平穩(wěn)的，否則可能會(huì)產(chǎn)生偽回歸問(wèn)題，因此再用OLS線性回歸模型回歸分析前必須對(duì)各變量數(shù)據(jù)進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)。本文采用ADF單位根檢驗(yàn)法，檢驗(yàn)結(jié)果如下表：

表2 各變量的單位根檢驗(yàn)結(jié)果

說(shuō)明：（C，T，K）表示ADF檢驗(yàn)式是否包含常數(shù)項(xiàng)、時(shí)間趨勢(shì)以及滯后期數(shù);ΔSt表示情緒指數(shù)增量;*表示變量原序列在1%的顯著水平上通過(guò)了ADF平穩(wěn)性檢驗(yàn)。

表2的結(jié)論表明RH和RS收益率序列及情緒指數(shù)增量序列都是平穩(wěn)的，為了區(qū)分不同市態(tài)下的不同情緒指標(biāo)，引入虛擬變量DBU，DBE，DSH，DWH。當(dāng)DBU取1時(shí)，表示牛市，否則為0;當(dāng)DBE取1時(shí)，表示牛市，否則為0;當(dāng)DSH取1時(shí)，表示振蕩調(diào)整期，否則取0.所以DWH=1-DBU-DBE-DSH表示整體時(shí)間區(qū)間。根據(jù)上面的數(shù)據(jù)特征和虛擬變量，本文的OLS線性回歸模型如下：

Rt=β0+β1?ΔSt?DBU+β2?ΔSt?DBE+β3?ΔSt?DSH

+β4?ΔSt?（1-DBU-DBE-DSH）+μt

其中，Rt為上提到的兩種指數(shù)收益率，St為本文所構(gòu)建的情緒指數(shù)增量序列。

（五）實(shí)證結(jié)果及分析

情緒指數(shù)增量St與指數(shù)收益率在不同市態(tài)階段下以及在整體時(shí)間段內(nèi)的回歸結(jié)果如表3所示：

表3 情緒指數(shù)與指數(shù)收益率在不同市態(tài)階段下的回歸結(jié)果

說(shuō)明：*表示顯著水平是10%，**表示顯著水平是5%，***表示顯著水平是1%。

從表3中的回歸結(jié)果來(lái)看，振蕩期、牛市、熊市及整體時(shí)間區(qū)間這4個(gè)不同階段的投資者情緒與滬深兩市的收益率在1%的顯著性水平下存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，投資者情緒是影響股票市場(chǎng)收益的系統(tǒng)性影響因子。說(shuō)明在不同的市態(tài)下，情緒指數(shù)越高漲，股票的收益就越高，情緒越低落，股票市場(chǎng)的收益就越低。與此同時(shí)，我們從回歸結(jié)果中更進(jìn)一步地發(fā)現(xiàn)，不管是上證市場(chǎng)還是在深證市場(chǎng)，牛市和熊市中股票收益率與投資者情緒的相關(guān)性存在顯著的非對(duì)稱性。在這兩市中，在熊市中股票的收益率與投資者情緒的相關(guān)性明顯提高，而牛市中其相關(guān)性則明顯降低，表明了“慢漲快跌”這一金融市場(chǎng)普遍現(xiàn)象。從我國(guó)的股市的實(shí)際情況來(lái)看，整體市場(chǎng)不成熟，股票的泡沫成分比較大，受到宏觀調(diào)控的政策影響比較大，且個(gè)人投資者居多，在牛市中，多頭市場(chǎng)，在宏觀經(jīng)濟(jì)和整體市場(chǎng)比較好的時(shí)候，投資者情緒高漲的幅度比較穩(wěn)定，會(huì)更多的選擇自己覺(jué)得值得投資的股票，股票價(jià)格漲的比較慢。在熊市中，空頭居多，股價(jià)持續(xù)下跌，投資者情緒低落，受到利空消息的影響，投資者容易出現(xiàn)恐慌，在羊群效應(yīng)中大量出貨斬倉(cāng)，所以在熊市中股票的價(jià)格下跌的比較快。因此在熊市中投資者情緒與股票的收益的相關(guān)性比在牛市中的這兩者的相關(guān)性要高，出現(xiàn)了牛熊市的顯著的非對(duì)稱性效應(yīng)。

三、結(jié)論

本文選用滬深兩市的六個(gè)變量以主成分分析構(gòu)建了投資者情緒指數(shù)，實(shí)證研究了牛熊市下投資者情緒對(duì)股票收益的非對(duì)稱性影響。研究發(fā)現(xiàn)，在牛市、熊市和震蕩不同的市態(tài)下，投資者情緒是深市和滬市股票收益的系統(tǒng)性影響因子，且具有顯著的非對(duì)稱性影響。熊市中投資者情緒對(duì)滬深兩市的股票收益的影響要大于牛市，投資者可以根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，制定和采取相應(yīng)的投資策略。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1] Baker M，Wang J，Wurgler J. How does investor sentiment affect the cross-section of stock returns[J]. Journal of Investment Management，2008，6（2）：57-67

[2]楊陽(yáng)，萬(wàn)迪P.不同市態(tài)下投資者情緒與股市收益、收益波動(dòng)的異化現(xiàn)象――基于上證股市的實(shí)證分析[J].系統(tǒng)工程，2010，28（1）：19-23

[3]閆偉，楊春鵬.不同市態(tài)階段的股票收益―風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證研究――情緒沖擊與投資策略[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2011（12）：54-63

篇9

英雄激勵(lì)我前進(jìn)

書(shū)是我的伙伴，它陪伴著我生活的每一天。從上小學(xué)一年級(jí)開(kāi)始，爸爸媽媽就要求我在課余時(shí)間讀課外書(shū)，尤其是爸爸，他對(duì)我要求很?chē)?yán)，也非常支持我讀書(shū)，給我買(mǎi)了很多書(shū)，像《伊索寓言》、《安徒生童話》、《三國(guó)演義》、等等。這些書(shū)我都讀過(guò)，它們使我明白了很多很多，它們使我終身受益。

這些書(shū)中《英雄人物故事》最讓我感動(dòng)，它震撼著我的靈魂，它使我流淚，使我哭泣，使我一次又一次的思索人生。這本書(shū)里有感天動(dòng)地的楊靖宇，有堅(jiān)如鋼鐵的軍神， 有助人為樂(lè)的雷鋒……

在眾多英雄人物中，小英雄劉胡蘭讓我哭腫了眼睛。她年紀(jì)小小而意志卻是那么堅(jiān)強(qiáng)，面對(duì)殺人不眨眼的惡魔，面對(duì)血淋淋的鍘刀，沒(méi)有害怕，而是怒問(wèn)一聲：“我咋個(gè)死法！”而我在手指被扎傷流點(diǎn)兒血的時(shí)候，就會(huì)流淚，打針的時(shí)候，就會(huì)害怕得哭泣，和英雄相比何止是天壤之別！英雄的她從從容容！英雄的她自己躺在鍘刀上！英雄的她不滿十五歲?。∥腋袆?dòng)，我流淚，我失聲痛哭！英雄的勇敢，英雄的堅(jiān)強(qiáng)，英雄的壯烈，仿佛鐫刻在我的腦海中一樣，永遠(yuǎn)都是金光四射的；又好像是一盞指路明燈，一下子照亮了我前進(jìn)的道路。

我相信，英雄的精神，英雄的光輝形象，在今后人生的旅途中，特別是在我面對(duì)困難和危險(xiǎn)的時(shí)候，一定會(huì)激勵(lì)我，會(huì)使我像英雄一樣，無(wú)畏無(wú)懼，勇往直前。

篇10

--題記

我站在高山之巔，望黃河滾滾，奔向東南。驚濤澎湃，掀起萬(wàn)丈狂瀾。

黃河，以一種英雄的氣概，橫掃在中華大地之上?！鞍阎性蟮?，劈成南北兩面”，偉大的精神，英雄的氣魄，豪爽地蕩漾，激情地澎湃，就是你！--黃河！

上下五千年，多多少少的英雄故事，在你的身旁出現(xiàn)，歷史在你的身邊左右縱掃！你哺育了多少英雄兒女，華夏民族被你的氣魄所感化！偉大而又堅(jiān)強(qiáng)，偉大而又堅(jiān)強(qiáng)！

啊！黃河！你是偉大堅(jiān)強(qiáng)，像一個(gè)巨人出現(xiàn)在亞洲平原之上，用你那英雄的體魄筑成我們民族的屏障。

沒(méi)有黃河，拿下來(lái)的華夏？華夏民族以為有你的存在而感到自豪！保衛(wèi)自己的領(lǐng)土，你有功；成立王朝，你有功；孕育子孫，你有功！你是人們精神構(gòu)成的屏障！你的存在，預(yù)示著我們的未來(lái)！

多少年，你歷盡多少個(gè)春夏秋冬的風(fēng)風(fēng)雨雨，而你，堅(jiān)強(qiáng)地度過(guò)了歷史的混亂之中！