區(qū)二季度建筑業(yè)情況匯報

導(dǎo)語：區(qū)二季度建筑業(yè)情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2022年二季度區(qū)建筑企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，主要表現(xiàn)為總產(chǎn)值實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、高資質(zhì)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和基建仍是核心發(fā)力點等。現(xiàn)將區(qū)建筑業(yè)運(yùn)行形勢具體分析如下。

一、區(qū)建筑業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）建筑業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)

2022年二季度區(qū)建筑業(yè)（有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位，下同）總產(chǎn)值同比增長2.5%。

分行業(yè)看，房屋建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長4.7%，占總產(chǎn)值的74.8%；土木工程建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長34.7%，占總產(chǎn)值的6.3%；建筑安裝業(yè)產(chǎn)值同比增長3.8%，占總產(chǎn)值的12.3%；建筑裝飾、裝修和其他建筑業(yè)產(chǎn)值同比下降39.2%，占總產(chǎn)值的6.6%。

（二）高資質(zhì)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

從資質(zhì)等級看，全區(qū)總承包和專業(yè)承包一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)共16家，2022年二季度完成產(chǎn)值同比增長0.6%，占全部建筑業(yè)總產(chǎn)值的70.6%。總承包和專業(yè)承包一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量少，占全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總個數(shù)的11.4%，但是對總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)突出，在全區(qū)總產(chǎn)值中起著中流砥柱的作用。

（三）基建仍是核心發(fā)力點

2022年二季度，建筑工程產(chǎn)值同比增長4.7％，占總產(chǎn)值的83.1%；安裝工程產(chǎn)值同比下降19.1％，占總產(chǎn)值的12.6%；建筑業(yè)其他產(chǎn)值同比增長9.7％，占總產(chǎn)值的4.3%。提振經(jīng)濟(jì)增速、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵就是基礎(chǔ)設(shè)施投資的建設(shè)，對穩(wěn)發(fā)展起著重要的支撐作用。

二、建筑業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題

（一）市場不景氣，整個行業(yè)進(jìn)入“微利”時代

2022年二季度，繼續(xù)受疫情影響，大環(huán)境市場不景氣導(dǎo)致很多企業(yè)到現(xiàn)在一個標(biāo)都沒中，在業(yè)務(wù)沒有新突破的情況下，部分建筑企業(yè)舉步維艱。區(qū)140家建筑企業(yè)營業(yè)收入同比下降6.4%，利潤總額同比下降37.5%，整個市場已經(jīng)進(jìn)入“微利”時代。

（二）資質(zhì)水平偏低，競爭力“偏弱”

區(qū)至今沒有一家具有施工總承包特級資質(zhì)的企業(yè)，全區(qū)建筑業(yè)資質(zhì)水平總體偏低，缺乏實力強(qiáng)、競爭力好的龍頭企業(yè)。2022年二季度全區(qū)建筑業(yè)在庫企業(yè)中，總承包和專業(yè)承包三級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)共72家，占全部建筑業(yè)總個數(shù)的51.4%。三級資質(zhì)企業(yè)總產(chǎn)值僅為7.7億，占全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值的7.8%。據(jù)走訪得知很多大項目都是外地大型建筑業(yè)中標(biāo)，本地建筑業(yè)企業(yè)在項目競標(biāo)、搶占市場中不占優(yōu)勢，競爭乏力，在很大程度上制約了本地建筑企業(yè)的發(fā)展。

三、對區(qū)建筑業(yè)的建議

（一）降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想生存發(fā)展，一是必須在成本上下功夫，使用新技術(shù)、新材料，以全方位降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益；二是選擇有實力的商業(yè)伙伴，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、抱團(tuán)取暖”會是一種新常態(tài)；三是要主動擁抱信息化、實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，項目+產(chǎn)業(yè)生態(tài)，自下而上的管理模式才是建筑企業(yè)的新路標(biāo)。

（二）注重引導(dǎo)，推動全區(qū)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

近年來國家政策出臺了幾個重要文件，有幾個方面與建筑業(yè)密切相關(guān)，建筑企業(yè)要看清趨勢，一是把新型建筑工業(yè)化作為第一目標(biāo)，建筑工業(yè)化是建筑生產(chǎn)方式的變革，是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。二是把智能建造作為第一驅(qū)動力，推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從“數(shù)量取勝”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量取勝”、從“粗放式經(jīng)營”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化管理”、從“經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“綠色發(fā)展優(yōu)先”、從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，智能建造是實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)向”的重要手段。三是把綠色建筑作為第一戰(zhàn)略，“綠色、循環(huán)、低碳”是高質(zhì)量發(fā)展的底色，綠色建筑是城鄉(xiāng)建設(shè)的必然發(fā)展模式。抓住機(jī)遇快速推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，這將為建筑企業(yè)帶來生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的革新和孕育不一樣的市場機(jī)遇。