工會積極分子范文
時間:2023-03-24 16:22:32
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篇1
加強工會組織建設,不僅是夯實工會組織基礎的需要,也是全體員工的需要,也是鞏固黨的階級基礎,擴大黨的群眾基礎的必然要求。通過基層工會的組織,號召全體員工發(fā)揚艱苦奮斗,大公無私、嚴守紀律、愛廠如家的光榮傳統(tǒng),調(diào)動廣大員工積極性,從根本上關心員工疾苦,真心真意為員工說實話,為生產(chǎn)一線排憂解難,構(gòu)筑和-諧的勞動關系,處理好勞動關系與維護員工的合法權(quán)益。
在此,我將代表所有基層工會會員將履行如下職責和義務:
1、學習政治、經(jīng)濟、文化、科學、技術,學習工會基本知識;
2、積極參加民-主管理,努力完成生產(chǎn)和工作任務;
3、遵守憲法和法律,維護社會公德和職業(yè)道德,尊守勞動紀律。
4、正確處理國家、集體、個人三者利益關系,向危害國家、社會、公司利益的行為作斗爭。
5、維護工人階級內(nèi)部的團結(jié)統(tǒng)一,發(fā)揚階級友愛,搞好互助互濟。
6、遵守工會章程,執(zhí)行工會決議,參加工會活動,按月交納會費我們所有基層工會會員將按照工會的要求,按照工會的方針開展工會工作,建設有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。
做好本職工作 為工會建設出力工作中能吃苦耐勞,把企業(yè)看成自己的家,始終堅持樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,積極配合廠領導作好職工的思想工作,積極參與和支持工會開展的一系列活動,工會工作中起到了骨干作用。
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然后是在不影響本職工作的基礎上積極的完成工會的工作,來個例子,自我介紹。向下面一位茶工一樣。
做好本職工作 為工會建設出力
文章來源:黎明茶廠 作者:韓慶玲 發(fā)表時間:2008-9-4 17:29:58
我是黎明茶廠一名女職工,1982年11月參加工作,1988年1月調(diào)到黎明茶廠工作。工作中能吃苦耐勞,把企業(yè)看成自己的家,始終堅持樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,積極配合廠領導作好職工的思想工作,積極參與和支持工會開展的一系列活動,工會工作中起到了骨干作用。
黎明茶廠原幾個車間改為聯(lián)合車間,車間設主任、段長、副段長。我擔任段長期間負責普洱茶壓制管理,所管的車間人數(shù)最多,危險最大,安全生產(chǎn)放在首位。合理安排人的組合班次,特別是去年的茶葉市場價上升,使得普洱茶的生產(chǎn)更為繁忙,一天三班倒,早上別人未到廠,我就要提前到廠,下班人人都走了,我最后下班,對自己所管的工作極端負責、任勞任怨。
由于種種原因,茶廠工會工作一度時間組織機構(gòu)不健全,許多工作不便,但在農(nóng)場工會的幫助下,逐步使茶廠工會工作正常化,期間,我在配合好工會組織開展工作,參與負責了黎明茶廠舉行為期兩天“迎奧運、慶2008年元旦”的文體活動,農(nóng)場工會舉辦的“八榮八恥”、“何必要你記住我”兩首歌的歌詠比賽,女職工健身操的比賽,并取得了好的成績。為了活動的開展,經(jīng)常組織茶廠一批人到農(nóng)場文化宮學習排練,以便帶動更多的職工投入到工會的活動中去。
為了茶廠工會建設,我提出了管理中建設性的意見和建議,參加廠里的大小會議,出謀劃策。善于團結(jié)他(她)人,在職工中享有一定的威信。作為一個廠的老職工、老會員,正確看待今天的發(fā)展趨勢,顧全大局,從穩(wěn)定出發(fā),做好職工的思想工作,重新認識發(fā)展給企業(yè)帶來的活力,充分展示了新形勢下的新型女性-愛崗敬業(yè)的精神,展現(xiàn)了新時代的風采。
2008年茶葉市場價格出現(xiàn)了大的下滑,生產(chǎn)受到了極大的影響,工會與企業(yè)緊密相連,茶廠在保證職工的生產(chǎn)、工資、生活的同時積極做好職工的宣傳教育工作。我在做好本職工作的同時,協(xié)調(diào)好車間主任、廠工會、行政領導的工作,結(jié)合本廠的實際,找職工談心,宣傳好上級的有關的精神,確實起到了一個車間段長、工會會員應起的作用,相信在今后的工作中,我將會發(fā)揮出更大的余熱,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和-諧黎明茶廠做出更大的貢獻。
篇2
蘇維洲漢能投資董事總經(jīng)理
投資機構(gòu)代表(按姓氏拼音排序):
方向明IBM大中華區(qū)中國投資基金總監(jiān)
李利凱艾信投資執(zhí)行合伙人
李強融勤國際(中國)有限公司執(zhí)行合伙人
李彤商界融信投資公司執(zhí)行董事
饒洪英特爾投資總監(jiān)
王世渝瑞思資本國際有限公司執(zhí)行董事
楊軍巖石資產(chǎn)管理公司副總裁
趙謙開拓基金創(chuàng)始合伙人
周逵紅杉資本中國基金合伙人
項目公司代表(按姓氏拼音排序):
賀乙峰重慶茂海生物技術有限公司董事長
李明北京炎黃健康時代傳媒廣告有限公司大客戶部總經(jīng)理
李威南京1912集團高級戰(zhàn)略總監(jiān)
馬丁上海雪海服飾有限公司副總經(jīng)理
邵隆武漢風行傳媒有限公司董事長
蕭明壹視得科技有限公司副董事長
徐忠安琪爾兒童攝影中心總經(jīng)理
項目一:智能鏡片和智能玻璃
項目介紹人:蕭明
壹視得科技有限公司成立于1997年,總部和研發(fā)中心在加拿大。公司的業(yè)務領域主要集中在激光及光電儀器、液晶光學眼鏡片和電光遮陽板等產(chǎn)品的智能化以及照明、視頻技術和產(chǎn)品。
智能鏡片和智能玻璃是利用液晶黑度與所加電壓相關的特性,根據(jù)環(huán)境光線的亮度不同,通過改變電壓來改變鏡片或玻璃的黑度,從而達到變色的效果。其基本功能是能夠自動感應陽光的強弱變化并在瞬間做出反應,在這個基本功能的基礎上可以附加許多其它功能,諸如智能太陽眼鏡、智能窗簾、車用智能擋風玻璃、建筑用智能玻璃等。
作為本項目第一代產(chǎn)品的智能太陽眼鏡已經(jīng)開始進入產(chǎn)業(yè)化階段,從核心的控制模組到鏡片和鏡架生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈上游幾個重要環(huán)節(jié)都掌握在我們公司的手中。市場推廣工作正在展開,國內(nèi)國外同時推進。
商業(yè)模式主要是通過對擁有知識產(chǎn)權(quán)的關鍵技術的控制,在若干年內(nèi)形成技術壟斷,盡快占領市場的制高點,把自己做大做強。可采用的方式包括合作、合資或并購等;利用先發(fā)優(yōu)勢,將資金向研發(fā)傾斜,建立世界級的研發(fā)中心,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,生產(chǎn)一代,儲存一代,研發(fā)一代,構(gòu)思一代,始終保持技術領先地位;利用專利保護,屏蔽技術侵權(quán);利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎,把生產(chǎn)型的工廠逐漸轉(zhuǎn)變成為研發(fā)服務的試驗性工廠;控制核心技術,自主生產(chǎn)附加值最高的控制模組和液晶鏡片,把附加值低的鏡框生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包。
智能太陽眼鏡的市場規(guī)模可達到100億元人民幣以上。由智能鏡片技術衍生出一個智能遮陽物產(chǎn)業(yè),如用于汽車或家居的智能窗簾等,市場規(guī)模可達到100億元人民幣以上。若干年以后,智能鏡片技術會衍生出一個智能玻璃產(chǎn)業(yè),如用于汽車船舶等運輸工具的擋風玻璃,市場規(guī)模可達到200億元人民幣以上,用于建筑業(yè),如高級大廈、高級住宅和機場碼頭的窗戶、玻璃幕墻等,市場規(guī)模可達到數(shù)百億元人民幣以上,利潤前景十分美好。
我們的目標是利用掌握的核心技術和先發(fā)優(yōu)勢,在未來的4~6年內(nèi)通過多次融資迅速做大做強,使自己成為智能鏡片和智能玻璃產(chǎn)業(yè)的標準制定者和領導者,在此基礎上謀求上市。我們計劃四期融資,第一期800萬美金,第二期1000萬美金,第三期2000萬美金,第四期是3000~5000萬美金。
投資問答:
周逵:需要少量錢,為什么不用傳統(tǒng)行業(yè)賺的錢來做的更成熟一點呢?
蕭明:利用自己的錢可以做,但是很慢,因為我們判斷這個技術會催生一個新的產(chǎn)業(yè),而利用我們自己的資金積累,不可能在幾年中就使自己成為這個新產(chǎn)業(yè)技術的標準制定者和領導者。我們到了一片沒有主人的荒原跑馬圈地,能圈多少是多少,但是現(xiàn)在缺少駿馬,這個駿馬就是金融資本。
趙謙:投資人最想投資的是看不到對手的企業(yè),但是最怕投資的也是這樣的企業(yè),因為便宜不好撿。我主要的工作是幫助企業(yè)分析風險因素。雖然你這特定的技術、特定產(chǎn)品沒有競爭對手,但是與替代產(chǎn)品的競爭是什么關系?現(xiàn)在最新的產(chǎn)品變色已經(jīng)很快了,你的產(chǎn)品除了變的更快之外,還有什么更突出的優(yōu)勢?
蕭明:如果我們不是唯一一家,更要兵貴神速,搶占先機。生產(chǎn)、市場、廣告都需要龐大的資金支持。以前那種變色鏡片是用化學反應的方法感應,可能是因為成本高的問題沒有得到延展,這點我不能確定。我們這個產(chǎn)品,是先做高端,然后中端,最后再做低端。一開始因為成本的限制、產(chǎn)能的限制,價格比較高,但隨著產(chǎn)能的擴大,它的成本會降低,隨著技術的成熟,成本也會降低。那么,這個技術就有產(chǎn)業(yè)延展上的可能了。我有一個美國朋友最近要建一個房子,得花幾百萬美金,我上個月跟他說了,他說現(xiàn)在市場如果有智能玻璃,我馬上就可以用了。
項目二:全國招生咨詢統(tǒng)一平臺
項目介紹人:邵隆
全國招生咨詢統(tǒng)一平臺,簡稱統(tǒng)一平臺,定位在“中國第一網(wǎng)上招生超市”。集中數(shù)千所招生院校,打造全國最專業(yè)的招生網(wǎng)站,幫助考生輕松擇校;直面數(shù)百萬考生,連接數(shù)十家權(quán)威網(wǎng)站,為招生院校鋪就招生網(wǎng)絡;為有高考資訊需求的各省教育廳網(wǎng)站和社會網(wǎng)站輸出招生信息。
全國每年高考人數(shù)上千萬,影響人群上億,是社會關注的焦點,但教育部門因體制原因,沒有服務平臺的意識,社會機構(gòu)也因教育的不開放性無法切入其中,招生升學服務平臺仍是品牌空缺。招生競爭日益加劇,院校品牌意識日益加強,院校用于鋪建招生網(wǎng)絡開展宣傳招生的費用越來越多,急需一個有效的、權(quán)威的、專業(yè)的面向全國考生的招生平臺,從而避免對中介的過分依賴和資金的巨大浪費。
統(tǒng)一平臺通過與各省官方招考網(wǎng)站的與合作,整合高校和各方教育資源,在此基礎上逐步建立起全國高校招生信息咨詢超市。全國高校信息咨詢超市的形成吸引了更多有高考資訊和咨詢需求的各省教育廳網(wǎng)站、社會門戶網(wǎng)站的加盟連鎖與合作。更多權(quán)威網(wǎng)站的加盟連鎖與合作,更多院校的參與,會吸引更多的考生,平臺的權(quán)威性、院校考生的集中性、招生效果的有效性,形成了合作網(wǎng)站、院校、考生、平臺互相促進的良性循環(huán)和共贏局面。在服務高校和線上考生,賺取高校廣告費和平臺使用費的基礎上,平臺將開辟計劃外(成教、自考、培訓、出國留學、高復班、中職、中外合作辦學)招生院校專區(qū),服務近半數(shù)線下考生和計劃外院校,賺取計劃外院校招生服務費用。在2~3年內(nèi)做好高考招生市場后,再逐步進軍成人高考、研究生考試、中考及各類社會招生考試領域。
計劃融資3000~5000萬元,出讓股份20%到30%,用于購買服務器、面向考生和院校的推廣、完善隊伍建設、以及對合作省份網(wǎng)站的經(jīng)營權(quán)購買,加快向中考、研考、成考及社會考試市場的拓展和壟斷。
投資問答:
蘇維洲:模式比較清楚,做一個關于招生的最大門戶,收入從招生單位收,從政府部門收,從考生收,從廣告收。但你現(xiàn)在屬于早期,大家還不知道你的平臺,最大難度是,作為招生門戶,怎么把名聲造出來?
方向明:你說市場契機是因為高考太重要,但是每個省的招生辦信息應該會非常全。面對高考的考生和家長,如此重視和關心這件事,你平臺上提供的服務,跟他花時間精力去找相比較,有什么實質(zhì)性或者特別的地方?
趙謙:北京本地人有必要知道廣東計劃外的學校嗎,只在北京圈找不就完了嗎,需求在哪?
邵隆:現(xiàn)在教育廳官方網(wǎng)站只是對于自己招生方面的東西,關于院校方面東西沒有。我們把這些東西整合在一起,特別是由于招生以省為單位,我們通過把全國各省資源整合在一起,就形成了院校超市。大家可能也知道,現(xiàn)在每個省的網(wǎng)站、學校網(wǎng)站都不好找,我們這方面絕對是專業(yè)網(wǎng)站,給考生提供很到位的服務。我們主要面向全國招生,也針對每個省,你想讀本省的有,想讀外省的也有。以后逐步會在門戶網(wǎng)站重點推廣,訪問平臺的人會越來越多。
項目三:“渝峰99植保” 系列植物營養(yǎng)調(diào)節(jié)劑
項目介紹人:賀乙峰
重慶茂海生物技術有限公司是集科、工、貿(mào)為一體的高新技術企業(yè),于2007年4月在重慶雙橋區(qū)成立,注冊資本為1.22億元,主要從事農(nóng)業(yè)科技技術、生物技術的研究和開發(fā),以及生產(chǎn)和銷售等項目。
經(jīng)我多年研究、開發(fā),成功研制出了“渝峰99植保”植物營養(yǎng)調(diào)節(jié)劑。“99植保”是高濃度、多成分、多功能,無毒、無激素、無污染,液態(tài)螯合、易于植物吸收、穩(wěn)定性好(所含元素不產(chǎn)生拮抗和變價),集防病、治病與提高植物產(chǎn)量、品質(zhì)和促進作物早熟為一體的高效綠色肥藥。在保障人類健康和合理的生態(tài)平衡的前提下,使有益生物得到保護,使有害生物得到有效抑制,具有高效、安全、經(jīng)濟的特點。該產(chǎn)品自2000年上市以來,在全國各煙區(qū)、棉區(qū)、水稻、蔬菜糧油、水果茶葉產(chǎn)區(qū)進行廣泛的田間試驗、示范和應用并取得成功,多次在國內(nèi)獲得金獎。
如今,公司已開發(fā)出1~6號系列產(chǎn)品。
若僅以1997年中國的煙葉種植面積3242萬畝,發(fā)病面積10%計,以治療花葉病為目的,施用“99植保”,每畝5瓶,每瓶100ml計,其市場容量為1621噸;如以預防病害與提高品質(zhì)和產(chǎn)量,當作葉面肥和防治病害混同施用,每畝6瓶計,其市場容量為19452噸。因此我們可以預計,“99植保1號”每年最低的市場容量在1621噸,最高的市場容量為19452噸。以每噸出廠價為3萬元計,“99植保1號”的市場容量價值就在4863萬元到5.84億元之間。
現(xiàn)我國的棉花種植面積為6000萬畝,如以每畝使用5瓶100ml計,“99植保2號”的市場容量為3萬噸。以每噸出廠價為3萬元計,“99植保2號”的市場容量價值就有9億元。
中國是個農(nóng)業(yè)大國,現(xiàn)有耕地面積19.5億畝,其中小麥、玉米、水稻栽培面積15.8億畝左右(數(shù)據(jù)來源于中國農(nóng)業(yè)部的資料)。以每畝施用2.5瓶100ml“99植保”計,“99植保3號”產(chǎn)品的總市場潛量可達47萬噸。以3萬元/噸的平均出廠價計算,“99植保”系列產(chǎn)品的總體市場容量價值為141億元。
本項目的五年發(fā)展計劃:
(1)2009~2010年,新增固定資產(chǎn)投資6000萬元,新建3000平方米高科技農(nóng)業(yè)大樓1棟,共2萬平方米的標準化廠房6棟,購置24套生產(chǎn)線,電力、燃氣、用水供給設施齊備的現(xiàn)代化藥肥生產(chǎn)基地。
(2)2010~2011年,新增流動資金2000萬元,在2012年形成4萬噸年產(chǎn)和年銷4萬噸的生產(chǎn)與銷售能力。
(3)本項目五年計劃的階段性利潤計劃為:2009年5400萬元、2010年1.08億元,到2013年達到4.32億元。
公司的發(fā)展目標是在10年內(nèi)建設成為一家年產(chǎn)值60億,年稅利在10億左右的同心多元化大型高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。為此,項目需要融資1億元人民幣,方能完成所需建設。
投資問答:
王世渝:我們知道這類用在植物上的農(nóng)藥也好、化肥也好,現(xiàn)在產(chǎn)品層出不窮,你的這個產(chǎn)品跟同類產(chǎn)品在成本上、工藝上,或者核心技術上有什么不一樣的優(yōu)勢?作為投資人,我們經(jīng)常講股權(quán)投資,做股權(quán)投資的時候往往不只看一個公司經(jīng)營一個產(chǎn)品,你有沒有第二代產(chǎn)品、第三代產(chǎn)品?另外你自己是發(fā)明人,一個發(fā)明人或者一個技術專家能不能成為一個很好的創(chuàng)業(yè)家或者企業(yè)家?這個項目是不是一定要你自己去創(chuàng)業(yè)或者自己做企業(yè),你有沒有可能跟已經(jīng)成功的同行業(yè)企業(yè)去進行合作,用知識產(chǎn)權(quán)、技術入股,而不是自己創(chuàng)辦企業(yè)?
賀乙峰:中國的農(nóng)藥全部是仿制國外的,農(nóng)藥就是治病,肥料就是做營養(yǎng),但“渝峰99植保”是藥和肥結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品有幾種,有對水稻的,有對蔬菜的,有對棉花的,有對水果的。我原來也開過公司,要把公司做大必須找人來合伙投資,投資后我管技術。我來這里就是想找一家跟我合作的公司。國家支持,附加值又這么高,我們共同組建一個新公司,按照現(xiàn)代企業(yè)制度來管理。
篇3
一、母子公司體制下的項目工程核算
一般而言,建筑子公司具備承接建筑工程的建筑資質(zhì),由于子公司具有法人地位,可以對外簽訂民事建筑合同,必須在子公司所在地繳納企業(yè)所得稅。也就是所,如果子公司承接的建筑工程項目是通過其自身的建筑資質(zhì)而中標的,則該工程項目顯然是通過子公司進行獨立財務會計核算,子公司直接與建設方或甲方進行決算,所有的工程項目收入和成本都以子公司作為會計主體進行核算,在工程所在地繳納營業(yè)稅,在子公司所在地繳納企業(yè)所得稅。
但在實踐中存在一種現(xiàn)象:子公司承接的工程項目是以母公司的資質(zhì)進行中標的,或子公司自身找的項目,由于自身資質(zhì)不夠,必須以母公司的特級資質(zhì)進行中標的。對這種工程項目應該如何進行會計核算呢?總的核算原則是:母公司與子公司之間應采用純建筑勞務分包(或叫清包工)的形式進行處理。具體核算建議如下:
(一)建設方或甲方與母公司進行工程項目決算,母公司給建設方或甲方開建安發(fā)票,收入在母公司進行核算。
(二)所有工程項目的材料費用、機械使用費用和期間費用必須在母公司核算,人工費用由子公司開建筑勞務發(fā)票給母公司進成本,子公司只做建筑勞務收入的賬。
基于母公司根本沒有參與工程項目的施工,所有的建筑施工工作由子公司運作完成,但建筑合同是母公司與建設方或甲方簽訂的,施工成本在子公司而母公司沒有施工成本的考慮,子公司在施工的過程中,必須以母公司的名義去采購建筑材料,租賃各種建筑設備,必須要求材料供應商和設備租賃方開具以母公司為抬頭的材料發(fā)票。也就是說,子公司在施工過程中所發(fā)生的材料費用、機械使用費用和期間費用(諸如業(yè)務招待費用、評審費用、咨詢費用等)必須開母公司的抬頭發(fā)票,至于人工費用,子公司應該視同建筑勞務分包,給母公司開具建安發(fā)票入母公司的人工成本,子公司只做勞務收入的賬。
(三)母公司與子公司之間應該簽訂總分包合同,并到工程所在地的地稅局進行備案,子公司以母公司的名義在工程所在地地稅局,開一張?zhí)ь^為建設方或甲方名字的建安發(fā)票,同時開一張?zhí)ь^為母公司名字的建安發(fā)票,母公司代替子公司(相當于分包方)扣繳納建筑業(yè)的營業(yè)稅,并在給子公司支付勞務費用時進行抵扣。
案例分析:母公司——乙建筑公司的子公司丙,以其母公司乙的資質(zhì)從甲公司投標一項工程,工期10個月,總承包收入8000萬元,完全由其子公司丙公司承建,其中人工費用為2000萬元,丙公司完成工程累計發(fā)生材料費、機械費和期間費用等合同成本5500萬元,項目在當年12月份如期完工。其賬務處理如下:
1、母公司——乙公司的會計處理
(1)子公司丙完成項目發(fā)生成本費用,并把所有開具以母公司名義抬頭的材料費、機械費和期間費用發(fā)票,交給母公司時,
借:工程施工——合同成本55000000
貸:原材料等55000000
(2)收到甲公司一次性結(jié)算的總承包款時,
借:銀行存款80000000
貸:工程結(jié)算80000000
(3)計提營業(yè)稅金及代扣營業(yè)稅時
計提營業(yè)稅金=(8000-2000)×3%=180(萬元)
應代扣營業(yè)稅=2000x3%=60(萬元)
借:營業(yè)稅金及附加1800000
應付賬款——分包方(子公司丙)600000
貸:應交稅費——應交營業(yè)稅2400000
(4)繳營業(yè)稅及附加納時:
借:應交稅費2400000
貸:銀行存款2400000
(5)與分包方子公司——丙公司進行工程完工驗工結(jié)算時
借:工程施工——合同成本20000000
貸:應付賬款20000000
(6)向子公司支付人工費用時
借:應付賬款19400000(20000000-600000)
貸:銀行存款19400000
(7)乙公司確認該項目收入與費用時
借:主營業(yè)務成本75000000
工程施工——合同毛利5000000
貸:主營業(yè)務收入80000000
(8)工程結(jié)算與工程施工對沖結(jié)平時
借:工程結(jié)算80000000
貸:工程施工——合同成本75000000
——合同毛利500000
2、子公司丙建筑公司的會計處理
(1)收到母公司的,人工費用時
借:銀行存款19400000
應交稅費——應交營業(yè)稅600000
貸:主營業(yè)務收入20000000
(2)將母公司扣繳的人工費用的營業(yè)稅計入成本時
借:營業(yè)稅金及附加600000
貸:應交稅費——應交營業(yè)稅600000
3、有關材料款支付問題
由于母公司沒有參與施工,是子公司全權(quán)進行施工,為了更好的操作,母公司應該與子公司之間簽訂授權(quán)委托書,母公司授權(quán)子公司進行材料采購、設備租賃等事項,所有材料款、設備租賃款必須從母公司賬上打入材料供應商和設備出租方。
二、總分公司體制下的工程項目核算
由于分公司沒有法人地位,不可以對我簽訂民事建筑合同,因此,實踐中的總分公司之間的所有工程項目建設,都是以總公司的名義進行招投標的,建設方或甲方只認總公司而不認分公司,即在工程結(jié)算時,建設方或甲方只與總公司結(jié)算而不跟分公司結(jié)算。在總分公司體制下的工程項目如何進行核算,在實踐中因分公司是否財務獨立核算而不同。現(xiàn)分述如下:
(一)分公司財務獨立核算下的工程項目會計核算
所謂分公司財務獨立核算是指,工程項目的收入和成本都在分公司核算,分公司以分公司的名義建立會計賬本進行成本和收入的核算,而不獨立核算是指分公司以總公司的名義建立會計賬本進行成本和收入的核算。分公司財務獨立核算下的工程項目會計核算應按照以下辦法處理:
分公司以工程項目的存續(xù)為生命周期,在賬務上,與總公司的款項往來屬于“內(nèi)部往來”,分公司對項目的核算制度要求與總公司保持一致,每個會計期末,總公司需要將其納入編制匯總財務報表。
案例分析:甲路橋工程有限公司系一家具有特級施工資質(zhì)的總公司,于2012年1月與客戶簽訂了一項總額為5000萬元的公路施工承包合同,該工程全部由其分公司乙公司承建,該施工3月份已全面開工,計劃在2013年9月完工,預計該工程的總成本為4500萬元,2月份根據(jù)合同預收工程款300萬元已如期到總公司的賬,假設至2012年末工程實際發(fā)生成本2700萬元,全部由總公司支付給其分公司乙的賬上,總公司與建設方已結(jié)算工程價款1800萬元,假設采用完工百分比法進行核算,該公司工程項目的會計核算處理如下:
1、總公司甲的會計核算
(1)收到預收工程款時的賬務處理:
借:銀行存款300萬
貸:預收賬款300萬
(2)繳納預收賬款的營業(yè)稅時:
借:應交稅費——營業(yè)稅9萬
貸:銀行存款(或現(xiàn)金)9萬
(3)登記發(fā)生成本時:
借:內(nèi)部往來——分公司乙(合同成本)2700萬
貸:銀行存款2700萬
同時,
借:工程施工——合同成本2700萬
貸:內(nèi)部往來——分公司乙(合同成本)2700萬
(4)年底確認收入時:
完工程度2700÷4500=60%,收入為5000×60%=3000萬元,毛利為(5000-4500)×60%=300萬元。
借:主營業(yè)務成本2700萬
工程施工——合同毛利300萬
貸:主營業(yè)務收入3000萬
(5)提取收入的營業(yè)稅金時:
借:營業(yè)稅金及附加90萬
貸:應交稅費——營業(yè)稅90萬
(6)登記已結(jié)算工程款時:
借:預收賬款300萬
應收賬款1500萬
貸:工程結(jié)算1800萬
(7)2013年9月完工,總公司與甲方結(jié)算工程款時
借:應收賬款3200萬
貸:工程結(jié)算3200萬
(8)2013年收到結(jié)算款時
借:銀行存款4700萬
貸:應收賬款3200萬
應收賬款1500萬
(9)工程結(jié)算與工程施工對沖結(jié)平時
借:工程結(jié)算5000萬
貸:工程施工——合同成本4500萬
——合同毛利500萬
2、分公司乙的會計核算
(1)收到總公司撥付的工程款時
借:銀行存款2700萬
貸:內(nèi)部往來——總公司(工程款)2700萬
(2)登記發(fā)生成本時:
借:內(nèi)部往來——總公司(工程款)2700萬
貸:銀行存款、原材料、應付職工薪酬、累計折舊等2700萬
當然,如果分公司要反映收入,則必須總公司與甲方必須商量好,甲方同意把工程款直接打入分公司賬上,分公司以自己而不是總公司的名義與甲方結(jié)算并開具發(fā)票給甲方。但到年底,總公司還是要編制匯總財務報表,按照總分公司企業(yè)所得稅預繳分配管理辦法進行報稅。
(二)分公司財務不獨立核算下的工程項目會計核算
對于分公司財務不獨立核算下的工程項目如何進行會計核算,很簡單,總公司在各分公司所在地設立銀行分賬號,對分公司實行收支兩條線,各分公司承建總公司招投標的項目,一律以總公司的名義建賬,以總公司的名義進行會計核算,而且可以考慮全國各地分公司的財務人員,特別是財務負責人全部由總公司進行派遣,即實行分公司財務人員由總公司派遣制度。
(三)實行母子公司和總分公司非獨立核算相結(jié)合的辦法
由于子公司具有建筑資質(zhì)承接工程項目的能力,所以子公司需要母公司的建筑資質(zhì)進行招標的情況不是很經(jīng)常發(fā)生,為了更好的進行工程結(jié)算,建議在子公司所在地再注冊一個分公司,實行兩塊牌子,一套人馬的制度。即母公司的子公司與母公司的分公司在一起辦工,一套管理人員和工作人員,只是多了一套以母公司名義建立的賬本,使財務人員累一點而已。凡是需要以母公司的建筑資質(zhì)進行招標的工程項目,以財務非獨立核算的分公司進行核算,即按照上面(二)項所談的會計核算辦法進行核算。
三、掛靠體制下的工程項目會計核算
被掛靠企業(yè)對掛靠工程可以實行以下兩種財務核算辦法[1]:
(一)報賬制:掛靠工程財務核算功能在被掛靠企業(yè)范圍內(nèi)進行施工,掛靠方作為一個普通的項目管理部提供核算的原始單據(jù),最終的財務核算經(jīng)營成果是合同管理費。
案例分析:某“掛靠施工”工程造價10000元,發(fā)生合同成本8000元,營業(yè)稅費率3%,雙方商定的管理費率2%,工程質(zhì)量保證金(尾款)500元。不考慮期間費用。被掛靠方核算過程如下:
1、被掛靠方的會計核算
(1)發(fā)生工程成本支出(收到掛靠方轉(zhuǎn)來的材料發(fā)票等)
借:工程施工——合同成本8000
貸:銀行存款等8000
(2)工程竣工結(jié)算
借:應收賬款-建設單位10000
貸:工程結(jié)算10000
(3)收工程款9500(暫扣工程尾款5%)
借:銀行存款9500
貸:應收賬款-建設單位9500
(4)剩余利潤=工程造價-管理費-合同成本-工程造價×營業(yè)稅率
=10000-10000×2%-8000-10000×3%=1500
(說明:此剩余利潤為已扣除承擔的營業(yè)稅費的凈額。掛靠方開具建筑勞務發(fā)票繳納的營業(yè)稅費,應由掛靠單位自己承擔。)
掛靠方開具勞務1500元發(fā)票給被掛靠方時
借:工程施工——合同成本1500
貸:應付賬款——掛靠單位——項目1500
(5)支付剩余利潤(暫扣尾款質(zhì)量保證金500于工程保修期滿支付)(=1500-500尾款)
借:應付賬款——掛靠單位-項目1000
貸:銀行存款1000
(6)收取建設單位工程尾款,支付掛靠方尾款質(zhì)量保證金
借:銀行存款500
貸:應收賬款——建設單位500
借:應付賬款——掛靠單位——項目500
貸:銀行存款500
(7)確認收入、費用、營業(yè)稅費用、計算稅前利潤
借:主營業(yè)務成本9500
工程施工——合同毛利500
貸:主營業(yè)務收入10000
借:營業(yè)稅金及附加300
貸:應繳稅費——應交營業(yè)稅300
稅前利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-營業(yè)稅金及附加
=10000-9500-300=200(實行報賬制度,被掛靠方向掛靠方收取的管理費用自然就形成稅后利潤,不需要再繳納營業(yè)稅)
(8)繳納營業(yè)稅費
借:應繳稅費——應交營業(yè)稅300
貸:銀行存款300
(9)建造合同完成,沖銷“工程施工”和“工程結(jié)算”
借:工程結(jié)算10000
貸:工程施工——合同成本9500
工程施工——合同毛利500
2、掛靠方的賬務處理
掛靠方在所有的該工程項目的采購活動中,應以被掛靠方名義取得合法有效票據(jù),并交給被掛靠方進行報賬。
(1)掛靠方收到被掛靠方的工程款時,處理為:
借:銀行存款8000
貸:其他應付款8000
(2)掛靠方將成本票據(jù)(含該項目工程管理費)的結(jié)算單交付被掛靠單位時,憑簽字認可的票據(jù)結(jié)算單處理為:
借:其他應付款8000
貸:銀行存款8000
(3)掛靠方開具勞務1500元發(fā)票給被掛靠方,收到被掛靠方支付的剩余利潤扣除質(zhì)量保證金500元時
借:銀行存款1000
其他應收款——質(zhì)量保證金500
貸:主營業(yè)務收入1500
(4)收到被掛靠方從建設方轉(zhuǎn)來的質(zhì)量保證金時
借:銀行存款500
貸:其他應收款——質(zhì)量保證金500
篇4
積成電子秉承著“積文明之精華,成高科技之大業(yè)”的理念,積成電子專注于計算機軟件開發(fā)、軟件密集型系統(tǒng)和智能電子設備研制、信息系統(tǒng)集成,以客戶滿意的“專家型服務”贏得市場。積成電子擁有國家計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì),客戶遍布國內(nèi)30個省(自治區(qū))、市,300多個地市的電力系統(tǒng)單位,成立了北方、西北、華中、華東、南方五個營銷大區(qū)及部分直屬省區(qū),部分產(chǎn)品已經(jīng)出口到新加坡等東南亞國家和地區(qū)。目前,公司電網(wǎng)調(diào)度自動化產(chǎn)品在電網(wǎng)地調(diào)系統(tǒng)中市場占有率已近30%。高效靈活的銷售網(wǎng)絡和廣泛覆蓋的市場體系,是積成電子滿足客戶需求的有力保障。
積成電子始終堅持以科技創(chuàng)新為本,質(zhì)量至上的方針,采用國際通用標準,持續(xù)進行過程改進,取得了令人矚目的成績。截至目前,積成電子6項產(chǎn)品榮膺國家重點新產(chǎn)品,10多個項目列入國家火炬計劃和產(chǎn)業(yè)化專項,擁有15項產(chǎn)品獲得國家專利,28項軟件著作權(quán),約30項計算機軟件著作權(quán),近40項科技成果達到國際或國內(nèi)領先水平,24項榮獲省部級以上獎勵,其中電力調(diào)度自動化主站系統(tǒng)榮獲國家科學技術進步二等獎。
此外,積成電子還是國家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部、商務部、國家稅務總局聯(lián)合審核認定的“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”,工業(yè)和信息化部認定的“計算機系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)”“2008年中國軟件業(yè)收入前百家企業(yè)”,科技部認定的“國家重點高新技術企業(yè)”“火炬計劃優(yōu)秀軟件企業(yè)”和“中國軟件出口工程企業(yè)”,國家科學技術委員會認定的“國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地齊魯軟件園的骨干企業(yè)”,人事部批準的博士后流動分站,山東省科技廳認定的“高新技術企業(yè)”。
1999年,積成電子通過IS09001質(zhì)量體系認證;2002年,完成IS09001-2000版的換版認證;2004年,通過CMM2級評估,獲得國際認證證書;2004年,依據(jù)GB15496、GB15497、GB15498的要求建立完整的企業(yè)標準體系,并將標準化理念和標準化行為滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié);2005年,實現(xiàn)了IS09001標準和CMM標準的融合;2008年,獲得“AAAA級標準化良好行為企業(yè)”榮譽稱號;2009年,通過CMM13評估,質(zhì)量管理水平又上新臺階;2011年,通過IS014000和OHSAS18000體系認證;2011年,榮獲首屆市長質(zhì)量獎;2012年,通過IS027000體系認證;2013年,通過CMM13復評。
積成電子是多個國家級標準化技術委員會委員和行業(yè)內(nèi)標準化工作組成員,如EMS-API( IEC 61970)工作組成員、變電站通信網(wǎng)絡與系統(tǒng)( IEC 61850)工作組成員、電力企業(yè)信息集成一配電管理系統(tǒng)接口( IEC 61968)工作組成員、建設部城市公用事業(yè)自動化技術規(guī)范工作組成員等。積成電子參加完成了8個系列的國家標準和行業(yè)標準的制定工作,在IEC61970、IEC61968、IEC61850等國際標準的研究方面處于領先地位。目前,公司還正在參加起草7個主要行業(yè)標準。另外,積成電子還是城(農(nóng))網(wǎng)電力自動化建設指導意見主要起草單位之一。
積成電子近年來逐漸向敏捷制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)布局、車間環(huán)境、庫存預測、采購計劃到生產(chǎn)工藝、流水化作業(yè),都嚴格遵照“精益生產(chǎn)、柔性制作”的標準規(guī)范。研究開發(fā)能力是積成電子的核心競爭力之一,人才是研究開發(fā)的第一要素。積成電子現(xiàn)有員工891人,其中碩士和博士學歷員工占15%;公司有正高級職稱的技術專家17名,副高級職稱39名,中級職稱110余名。電力自動化是現(xiàn)代電子信息技術與電力行業(yè)技術的交叉領域,積成電子在這個領域中,充分發(fā)揮電子信息技術的優(yōu)勢,在從事電力自動化行業(yè)30余年的過程中、善于學習,勇于創(chuàng)新,已經(jīng)成為國內(nèi)該領域的知名企業(yè),曾在我國電力自動化行業(yè)創(chuàng)造了多個第一。
目前,積成電子擁有門類齊全的系列產(chǎn)品,涵蓋電網(wǎng)調(diào)度自動化、變電站自動化、配網(wǎng)自動化、電能信息采集與管理、發(fā)電廠自動化等領域,擁有38種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟、硬件產(chǎn)品。
篇5
關鍵詞:會計 會計核算 使用效益
面對當前企業(yè)在社會當中競爭越來越激烈的局面,企業(yè)需要能夠通過各種辦法來提高自己的經(jīng)濟效益,以此才能夠在競爭當中占據(jù)有利地位。那么企業(yè)如何才能夠在競爭當中實現(xiàn)自己的目標呢?無疑這就需要做好產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)的協(xié)作進行,而在這樣的一個過程當中會計無疑起著舉足輕重的重要地位。通過會計核算實現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)甚至是讓企業(yè)整個經(jīng)濟發(fā)展處于靈活的計量狀態(tài)下,如此則能夠更好的反應一個企業(yè)的會計能力和經(jīng)營狀況,由此可見,做好快捷核算工作將會對企業(yè)提高資金使用效益產(chǎn)生極大的作用和影響。
1.會計核算存在的客觀條件
在今天的經(jīng)濟范疇領域當中,始終存在著經(jīng)濟效益這樣的追求。追求經(jīng)濟發(fā)展可以說是會計核算存在的客觀條件。隨著人們觀念和認識的轉(zhuǎn)變,需要能夠?qū)ι唐愤M行更為數(shù)量化的表現(xiàn)。這樣就給會計核算提供了必要的條件。經(jīng)濟的不斷發(fā)展,也讓人們對經(jīng)濟效益相關的概念越來越明晰,此時在促進經(jīng)濟發(fā)展以及追求提升經(jīng)濟效益,會計就成為十分迫切的需求,會計核算也就成為必然存在的過程。
2.會計核算的基本內(nèi)容
會計核算是會計的基本職能之一,而會計的另一項職能則是會計監(jiān)督,所以說有效的做好會計核算工作以及會計監(jiān)督工作,將會促使企業(yè)資金效益的最佳配置。會計核算就是企業(yè)通過對自己單位經(jīng)濟活動中的資金運行和結(jié)果進行核算,從而向有關部門進行匯報,以此能夠掌握企業(yè)的收支情況,一旦企業(yè)發(fā)展遇到問題就能夠及時得到解決。為企業(yè)管理水平的提升做出了重要的貢獻。而會計核算工作的開展,需要會計監(jiān)督職責的支持,如此才能夠更好的保護財產(chǎn)安全。尤其是在今天國內(nèi)市場經(jīng)濟競爭空前激烈的情況下,更是需要如此,會計能夠通過及時的核算,做好理財,保證國家一級企業(yè)的發(fā)展不受損失。
3.做好會計核算對提高資金使用效益的作用
3.1保證資金的平衡使用,充分發(fā)揮資金的調(diào)度作用
資金短缺是當前企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題,很多企業(yè)都遇到了這樣的問題。如何能夠更好的使用資金,以及讓有限的資金能夠充分的被使用起來,將會給企業(yè)帶來更為合理的效果。而做好會計核算工作是企業(yè)發(fā)展首先考慮的問題。為此企業(yè)需要采取有效的措施,促進會計核算工作的開展,第一,企業(yè)需要采取會計統(tǒng)一管理,實現(xiàn)資金的統(tǒng)一安排,并且能夠嚴格用款計劃,并且做好每周一次的會計會議,做好資金的平衡使用。第二,企業(yè)應當讓會計核算工作人員定期從各部門收取財務情況報表,從而根據(jù)情況采取適合的用款方式。第三,為了能夠解決企業(yè)內(nèi)部的財務管理問題,可以采取內(nèi)部銀行結(jié)算的方式,保證資金的合理利用。
3.2有效處理呆滯資金,從而加快資金流動性
企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務等相關工作人員都需要參加例行的研究會,從而將會計核算所涉及的相關領域做好分類,會計核算工作人員通過做好有效的分配,從而能夠在采購、儲備等方面上做好統(tǒng)籌,如此能夠使得企業(yè)在競爭激烈的市場當中占據(jù)有效的位置,使得資金流動性得到大幅度的提升。
3.3促使企業(yè)加強貨款回籠
通過有效的會計核算工作,企業(yè)能夠第一時間看到企業(yè)的貨款情況,從而采取有效的措施,及時地實現(xiàn)貨款回籠。為此,企業(yè)首先需要建立嚴密的應收款項管理系統(tǒng),組建一支實力強大的相關部門,既要有會計部門人員的參與,又要能夠有銷售部門的參與,如此能夠讓企業(yè)內(nèi)部對當前貨款的情況擁有更為直接的了解,以便根據(jù)不同的情況采取不同的措施回收貨款。
3.4提高企業(yè)購進材料以及設備方面的價格管理
企業(yè)會計核算工作不僅僅能夠從銷售方面促進企業(yè)的管理和發(fā)展,同樣在企業(yè)采購原材料以及相關設備方面也可以做出有效的決策。通過會計核算工作,企業(yè)內(nèi)部能夠清晰的看到在采購方面什么樣的方式以及配置能夠有效的節(jié)約公司的成本,為企業(yè)省下更多的資金用于發(fā)展。為此,企業(yè)完全可以建立相應的價格管理部門,針對會計核算的結(jié)果,有效的找到可利用或者更適合當前企業(yè)發(fā)展需要的采購價格。
3.5實現(xiàn)生產(chǎn)資金有效管理
企業(yè)的會計核算部門是對企業(yè)在生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)制造方面有著清晰了解和認識的部門,如此一來能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)部門做好更為合理的生產(chǎn)計劃。同時,企業(yè)當中的生產(chǎn)部門、技術部門可以一起進行研討,合理布局。而會計核算部門能夠在降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)有效生產(chǎn)方面得到有效控制。并且根據(jù)會計核算的結(jié)果企業(yè)同樣能夠加強成本方面的管理,減少企業(yè)損失。
3.6調(diào)整資本結(jié)構(gòu),提供成本更低的籌資渠道
當前,我國市場當中企業(yè)籌集資金的方式往往局限在直接吸引投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、商業(yè)信用、融資租賃等形式,根據(jù)當前所籌資的資金性質(zhì)可以看到包括權(quán)益資金以及負債資金,對于企業(yè)來說做好會計核算工作能夠讓企業(yè)更為清晰了解到資金的來源,從而在各種資金籌集渠道當中找到最為符合自身需要的籌集資金方式。
3.7企業(yè)利用國家政策,實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)
近年來我國稅收政策進行了改革,實施增值稅成為了重點內(nèi)容。這項政策的實施,使得國內(nèi)市場當中很多領域都受到了轉(zhuǎn)變。而這些領域的企業(yè)通過會計核算工作,可以充分認識到自身的情況,從而更好地利用國家政策。稅收改革不僅僅有效的降低了企業(yè)的稅負,而且還緩解了企業(yè)的資金情況,能夠讓企業(yè)更好的騰出資金用于發(fā)展。
3.8實現(xiàn)嚴格控制費用支出的目的,節(jié)約資金
有效的會計核算工作能夠為企業(yè)做好費用支出工作。作為核算工作人員需要能夠借鑒當前市場當中比較先進的經(jīng)驗以及技術,從而能夠在工作當中及時的改正,采取有效的措施。同時在部門費用方面能夠?qū)崿F(xiàn)跟領導利益的掛鉤。這需要各部門能夠及時的轉(zhuǎn)變觀念,并且能夠根據(jù)會計核算的結(jié)果做好和制定合理的費用和計劃。如此能夠節(jié)約大量的資金。
3.9促使會計核算工作人員自我學習,適應新情況
會計核算在企業(yè)的發(fā)展當中處于重要的地位,對于企業(yè)資金使用效益擁有著重要的影響。企業(yè)工作人員在進行各項會計核算工作當中,會及時的發(fā)現(xiàn)問題,并且進行解決,同時會計核算工作人員也會發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而更加愿意進行學習和提升,不斷的提升自己的能力和實力以此來更好的促進企業(yè)的發(fā)展和進步。只有核算工作人員能夠不斷的提升和創(chuàng)新,才能夠更好的適應今天的發(fā)展節(jié)奏。
4.總結(jié)
綜上所述可以看到,如今企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,需要充分重視和認識到會計核算工作的重要性。做好企業(yè)會計核算工作,將會為企業(yè)帶來一系列的積極影響。而且將會在企業(yè)資金使用效率方面產(chǎn)生重大的影響。對于今天廣大的企業(yè)來說,需要充分認識到會計核算工作在資金管理當中的重要性。做好會計核算工作,讓資金真正地成為企業(yè)運作和發(fā)展的血液,實現(xiàn)企業(yè)資金運行的良性循環(huán),促使企業(yè)更為健康安全有序的發(fā)展。
參考文獻:
[1]戴德明、陳文銘、孫國光.基礎會計(第2版)[M].北京:清華大學出版社,2007
篇6
【關鍵詞】 急診科護士;工作壓力分析;自我調(diào)節(jié)
1 急診科護士產(chǎn)生工作壓力的來源分析
1.1 急診科是醫(yī)院中危急病人最為集中、病種最多的科室,涉及的范圍廣泛,工作節(jié)奏快且時間性強,而急診科突發(fā)事件多,可控制性小,例如:急性中毒、交通事故、外傷等,病人經(jīng)常集中就診,而且疾病復雜多變,這就要求急診科護士必須在緊張的環(huán)境下進行有序的搶救工作。這種嚴肅緊張的搶救場面往往會對護士造成壓力。
1.2 急診科同時又是最易產(chǎn)生人際關系矛盾的科室。危急的病人面臨生命威脅,心理處于高度應激狀態(tài),患者家屬往往認為自己的家人才是最重要的,要求醫(yī)務人員以自己為中心。而事實上,醫(yī)護人員正爭分奪秒地忙于其他更重病人的搶救而無暇解釋,從而造成護士與病人家屬的糾紛。工作的繁重,加上服務對象的不理解,更加重了護士的心理壓力。
1.3 我院急診科除搶救室外,還包括清劑室、換藥室、注射室、輸液廳,留觀病房。急診護士不僅要配合醫(yī)生搶救患者,及時準確用藥、密切觀察病情、做好各種護理記錄,各種治病費用的刷卡;還要巡視留觀患者,觀察病情變化、估計潛在危險、做好健康宣教、做好病房管理。加上輸液室患者數(shù)量多,病種多,年齡跨度大,護理工作的操作也有較大的差異,對同一種疾病的患者,年輕人和老年人患者有著各不相同的心理問題。同時我院的急診科護士還要應付門、急診的各種注射、換藥、清創(chuàng)等各種治療,護士人手較少。這樣繁重的工作量和高度緊張的工作狀態(tài),這就要求急診科護士應具備綜合知識的能力,使急診科護士長期處于高壓力的緊張狀態(tài)。
1.4 隨著醫(yī)學的發(fā)展,各種新的醫(yī)療儀器應用于臨床,為了適應臨床工作需要,對急診科護士提出了新的挑戰(zhàn)和新的要求,新的壓力。2 自我調(diào)節(jié)體會
2.1 首先應正確的看待工作壓力,壓力所產(chǎn)生的并非就是負面影響,沒有壓力就沒有動力。作為急診科護士,要在長期的護理實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,在緊張的搶救中充分發(fā)揮自己的潛能,使整個搶救過程慌而不亂。當我們表現(xiàn)出焦慮、易激惹、沮喪等,應先自我評估,選擇合適的釋放方法,進行自我放松。尋找傾訴對象,如向護士長及其他同事交談自己的感受,向親戚朋友傾訴,還可以參加一些娛樂活動,如健身、聽音樂等,同時注意休息,保證充足睡眠,提高抵抗力,防止軀體疾病的發(fā)生。
2.2 作為急診科護理人員,不但對病人進行護理,同時應考慮到急診病人家屬的心理,為了使搶救工作能更順利地進行,盡量避免與病人家屬發(fā)生矛盾,或許我們護士一句關心的話語能讓患者家屬怒氣全消,使我們護理人員可以更全心地投入工作中。同時急診科護士還必須有更強的自我保護意識。
2.3 針對急診科工作量大,護士人手較少,護理人員要強調(diào)整體護理的觀念,以系統(tǒng)的護理程序為依據(jù),積極防止并發(fā)癥的發(fā)生,進行相關的健康宣教,在工作中加強巡視,主動與患者交談,建立良好的護患關系,使護理工作在輕松愉快的環(huán)境中進行。
篇7
【關鍵詞】 互惠性偏好; 機構(gòu)投資者; 公司治理
機構(gòu)投資者是上市公司的大股東,其行為對資本市場影響重大。國際上成熟的證券市場中,機構(gòu)投資者持有的市值占到70%左右,而且其中一半是養(yǎng)老金和保險公司等長期機構(gòu)投資者。機構(gòu)投資者已成為其穩(wěn)定市場的一支重要力量。然而,我國的證券市場還是一個新興加轉(zhuǎn)軌的市場,雖然已經(jīng)逐步成長為全球第三大市場,但是其不成熟和不規(guī)范的現(xiàn)象仍然很多,其主要表現(xiàn)是市場波動大、換手率高、投機性強。因此,研究機構(gòu)投資者行為的動因?qū)τ谕苿訖C構(gòu)投資者積極參與公司治理,穩(wěn)定我國證券市場具有重要意義。
一、我國機構(gòu)投資者發(fā)展現(xiàn)狀及行為特征
(一)機構(gòu)投資者的含義及類型
機構(gòu)投資者是以自有資金,通過各種金融工具所吸收的資金在證券市場上進行各類證券投資的專業(yè)性金融投資的法人機構(gòu)。我國的機構(gòu)投資者主要有證券投資基金以及證券公司、保險公司、合格境外機構(gòu)投資者(QFII)、社保基金、企業(yè)年金、信托公司等。
(二)我國機構(gòu)投資者發(fā)展的現(xiàn)狀
自2000年證監(jiān)會提出要“超常規(guī)、創(chuàng)造性地培育和發(fā)展機構(gòu)投資者”以來,我國機構(gòu)投資者得到了較大發(fā)展,但與國外相比,不論是數(shù)量上還是凈值上均有較大差距。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,截至2011年末,我國證券市場的開戶數(shù)約1.65億戶,其中,機構(gòu)投資者約70萬戶,僅占0.42%。從表1可以看出,以2010年12月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例,在我國A股市場上,機構(gòu)投資者持有市值已超過50%。投資基金持有市值占到了深交所市場流通市值的49.45%,而本應作為長期戰(zhàn)略投資者的社保基金持有市值僅占到了深交所市場流通市值的2.83%。從表2可以看出,以2010年12月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例,在我國證券市場上,機構(gòu)投資者的成交金額已超過市場總成交金額的10%,其中,投資基金的成交金額已占市場總成交金額的19.28%,其他機構(gòu)投資者所占比例較小,社保基金僅占0.71%。由此可見,由于市場、法制環(huán)境等的制約,使得我國機構(gòu)投資者規(guī)模、數(shù)量不足,不論是持有市值占市場流通市值的比例還是成交金額占市場總成交金額的比例均是投資基金一枝獨秀,機構(gòu)投資者參與公司治理的能力有限。
(三)我國機構(gòu)投資者的行為特征
1.投機行為。由于制度、環(huán)境等方面的原因,我國的機構(gòu)投資者間競爭激烈。短期的基金排名是廣大基金持有人決定是否購買該基金的主要判斷因素,只有排名靠前的基金才會得到認可,因此,基金本身會更注重排名是否靠前,而非長期的回報和絕對的收益。為了能在短期內(nèi)取得較好的業(yè)績,機構(gòu)投資者在市場上追漲殺跌,頻繁交易,不斷變換投資組合,導致?lián)Q手率高,加劇了證券市場的波動。
2.“羊群”行為。“羊群”行為是指投資者在信息環(huán)境不確定時,行為會受到其他投資者的影響,從而模仿他人決策,或者過度依賴于輿論,不考慮自己的信息的行為,它是一種特殊的非理。我國證券市場中,機構(gòu)投資者的信息渠道相近,加上激烈的業(yè)績競爭壓力,導致普通的機構(gòu)投資者會跟進市場中作為“領頭羊”的機構(gòu)投資者的買賣行為,從而加劇市場波動。
3.參與公司治理。在我國現(xiàn)有的資本市場中,機構(gòu)投資者的某些行為確實帶來了一定的負面影響,比如加劇了市場的波動等。但是,隨著我國證券市場及相關政策的不斷完善,已有越來越多的機構(gòu)投資者摒棄單純依靠買賣價差的盈利模式,轉(zhuǎn)向積極地參與公司治理,進而從公司業(yè)績的提升中獲取長期收益。
二、互惠性偏好
傳統(tǒng)經(jīng)濟學的理論分析和邏輯推演的基本出發(fā)點是理性“經(jīng)濟人”假說,即經(jīng)濟行為主體是以追求自身利益最大化的理性“經(jīng)濟人”。但是,現(xiàn)代社會的經(jīng)濟實踐表明,至少現(xiàn)代經(jīng)濟社會的運行與發(fā)展并不完全建立在理性“經(jīng)濟人”假設的基礎之上,并且在許多經(jīng)濟領域呈現(xiàn)日益背離的趨勢。行為經(jīng)濟學認為,公平、互惠、利他等非理性思想在現(xiàn)代經(jīng)濟個體中占據(jù)著一定的地位,也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的一種現(xiàn)實性社會意識;純粹的自我意識在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中是不可能存在的,經(jīng)濟主體的行為往往受到復合型的經(jīng)濟意識所支配。
互惠性偏好是行為經(jīng)濟學的基礎性假設之一。互惠性偏好的核心是經(jīng)濟主體的行為并非以完全的自我利益追求為導向,特別是在生產(chǎn)力飛躍發(fā)展和生產(chǎn)關系變革的現(xiàn)代經(jīng)濟中,社會累積性物質(zhì)財富較豐富,經(jīng)濟主體的行為在一定程度上會顧及他人利益和群體利益,并不是把個體利益作為唯一的行為中心。
行為經(jīng)濟學中所說的互惠性偏好包括兩個方面:即互惠性動機和互惠。互惠性動機指的是經(jīng)濟個體在耗費了一定成本的前提下具有報答他人善意行為并報復他人敵意行為的動機。互惠則是指由互惠動機產(chǎn)生的行為。互惠行為可以分為對友善的行為的報答和對敵意的行為的報復兩種類型。其中,友善的行為稱為正互惠行為,而敵意的行為則稱為負互惠行為。
三、基于互惠性視角的機構(gòu)投資者行為分析
亞當?斯密認為,“不論是誰如果他要與旁人作買賣,他首先就要這樣提議。請給我以我所要的東西吧,同時,你也可以獲得你所要的東西”這句話說出了交易的通義,從中可以看出,在經(jīng)濟活動中,每一個獨立個體首先都是考慮自己的需求,因此,只有經(jīng)濟個體間彼此互惠互利,交易才能完成。互惠互利是對經(jīng)濟個體利己傾向的一種限制,但同時,也是其實現(xiàn)自身利益的途徑。
機構(gòu)投資者是否參與到上市公司的治理中,主要取決于其絕對凈收益和相對收益的權(quán)衡,即其參與上市公司治理所取得的收益與支出的成本以及不參與公司治理的收益相比較。機構(gòu)投資者積極參與上市公司治理是一種有可能實現(xiàn)互惠互利的有效行為。機構(gòu)投資者利用其大股東的身份,積極參與到上市公司的治理中,對上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管薪酬、股利政策、盈余管理等重大決策進行監(jiān)管,對上市公司股價的上漲及長期業(yè)績的提升均有促進作用。雖然在參與公司治理的過程中,機構(gòu)投資者會為此付出相應的監(jiān)督成本,而上市公司股價的上漲及長期業(yè)績的提升所帶來的收益歸全體股東所有,但是,機構(gòu)投資者作為大股東本身也取得了相應的收益,且更符合其作為長期戰(zhàn)略投資者的定位。從這一點來看,正符合行為經(jīng)濟學中互惠性偏好的特征,即在適當?shù)臋C遇中,經(jīng)濟個體將會以自身利益的損失為代價而使他人獲取更大的收益,同時,受益者在后期的行為博弈中,也會選擇適當?shù)臅r機對施惠者的行為給予回報,從而最終改進組合體的整體收益,實現(xiàn)互惠互利。
四、促進我國機構(gòu)投資者積極參與上市公司治理的相關建議
(一)重視機構(gòu)投資者自身利益,加強政策引導
在完全競爭市場中,實現(xiàn)社會資源最有效配置的方法就是通過公平競爭,也就是市場這只“看不見的手”的作用。但是,完全競爭的市場只是一個理想狀態(tài),我國目前的資本市場還不夠成熟,市場機制有時會失靈,整個市場受政策影響較大。因此,需要政府這只“看得見的手”的引導,推動資本市場相關制度的變革,比如,放寬對機構(gòu)投資者的限制、提高其持股比例,完善股東提案,委托投票權(quán)征集等;建立全社會的信用體系制度以及機構(gòu)投資者的評級制度等,從而從多方面引導機構(gòu)投資者在關注自身利益的同時,積極參與上市公司的治理,實現(xiàn)與上市公司的互惠與雙贏。
(二)借鑒國際經(jīng)驗,發(fā)展多元化的投資主體
由于歷史等原因,我國股改后的資本市場仍存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、國有股一股獨大的問題。要想改變我國證券市場不成熟、不完善的現(xiàn)狀,機構(gòu)投資者積極參與上市公司的治理是一劑良藥。因為機構(gòu)投資者作為獨立的經(jīng)濟個體有利己的需求,但同時,其投資的主體――上市公司的業(yè)績情況與長期發(fā)展能力也與其自身的利益息息相關,基于行為經(jīng)濟學中的互惠性假設,機構(gòu)投資者有積極參與公司治理的動因。由于我國的證券市場起步晚,還不成熟,所以有必要借鑒國際經(jīng)驗,發(fā)展多元化的投資主體,適時地將國內(nèi)優(yōu)勢的機構(gòu)投資者推向國際市場,鼓勵其運用金融衍生工具,獲得更廣闊的投資機會。同時,加大QFII(合格的境外機構(gòu)投資者)的引入,利用其豐富的公司治理經(jīng)驗幫助我國機構(gòu)投資者成長。
(三)建立健全機構(gòu)投資者自身的內(nèi)部管理機制
我國證券市場本身發(fā)展不成熟,我國的機構(gòu)投資者起步也較晚,其自身也有較多需要完善的地方。例如,機構(gòu)投資者自身的治理情況直接關系到其能否有效發(fā)揮股東積極的作用。因此,加強機構(gòu)投資者自身的內(nèi)控體系建設,完善其治理結(jié)構(gòu),提高管理水平與抗風險能力就顯得尤為重要。引進高素質(zhì)的人才,加強現(xiàn)有人員的培訓,提高其業(yè)務水平與管理質(zhì)量是提高機構(gòu)投資者治理能力的有效方法。同時,建立健全行之有效的獎懲制度,設計合理且有吸引力的薪酬方案,對于激勵機構(gòu)投資者在市場中有更好的表現(xiàn)具有重要作用。
【參考文獻】
[1] 李維安.公司治理學[M].北京:高等教育出版社,2005.
[2] 蒲勇健.植入“公平博弈”的委托―模型――來自行為經(jīng)濟學的一個貢獻[J].當代財經(jīng),2007(3).
[3] 蒲勇健.建立在行為經(jīng)濟學理論基礎上的委托―模型:物質(zhì)效用與動機公平的替代[J].經(jīng)濟學季刊,2007(10).
篇8
先進工會評選細則一為全面貫徹群團工作會議精神和上級工會工作要求,推動我校工會工作的深入開展,促進工會加強自身建設,進一步提高服務能力,經(jīng)校工會委員會研究決定,將在每年年末,結(jié)合工會工作年度總結(jié),開展工會工作先進個人評選活動,大力表彰愛崗敬業(yè),勇于奉獻,積極參加工會各項活動的工會工作先進個人。現(xiàn)就有關評選表彰事宜特制定本辦法。
一、 評選范圍
學校在職、人事教職工。工會專兼職主席、女工主任不得參評。
二、 評選方法和要求
(一)推薦名額:教職工10人以下的單位可推薦一名、10人以上的單位按照10%的比例推薦工會工作先進個人。
(二)各工會在充分發(fā)揚民主、在認真聽取教工群眾意見的基礎上推薦、報校工會。
(三)工會工作先進個人的先進事跡統(tǒng)一填寫在登記表先進事跡欄內(nèi),要求文字簡明扼要,300字左右。
(四)登記表一式兩份。
三、評選條件
1、熱愛本職工作,有良好的素質(zhì),有奉獻精神;
2、積極參加工會的各項活動,有自主創(chuàng)新工會活動的建議意識;
3、作風正派,辦事公正,在參加工會活動中,能主動熱心為廣大教職工服務,受到群眾好評。
四、 表彰方式
1、工會召開年度表彰會議;
2、向評選出的工會工作先進個人頒發(fā)榮譽證書;
3、向組織人事部門建議記入本人年終考核檔案。
河南中醫(yī)藥大學工會委員會
20xx年12月22日
先進工會評選細則二為了總結(jié)工會工作經(jīng)驗,表彰工會工作先進集體和先進個人,樹立工會工作榜樣,特制訂本辦法。
一、 學校工會評先評優(yōu)工作在每學年的第一學期期末進行。
二、學校工會評先評優(yōu)工作設先進工會小組、工會活動積極分子二個獎項。
三、學校對評選出的先進集體和先進個人給予表彰和獎勵。
一、評選范圍和名額
以各工會小組為單位,評選先進工會小組。名額按工會小組總數(shù)的30%確定。
以學校在職的工會會員為對象,評選工會活動積極分子。名額按會員總數(shù)的12—15%確定。
二、評選條件
先進工會小組,應同時具備以下條件:
1、抓好政治學習:組內(nèi)成員無違法違紀受法律、行政處分情況。
2、堅持出滿勤,組內(nèi)成員無曠工、曠課現(xiàn)象。
3、堅持團結(jié)進取,組內(nèi)無吵架、鬧不團結(jié)現(xiàn)象。
4、組內(nèi)成員擔負教育、教學、行政工作成績好。
5、積極參與學校工會相關的工作與活動,發(fā)揮了積極作用,并取得一定成績。
6、在民主政治建設、維護教職工合法權(quán)益和工會自身建設方面工作業(yè)績突出;
工會活動積極分子,應同時具備以下條件:
1、政治思想好:無違法亂紀受批評等情況。
2、業(yè)務素質(zhì)好:擔負工作成績顯著。
3、堅持出勤好:全年病事假不超過10天。
4、團結(jié)協(xié)作好:無吵架鬧不團結(jié)現(xiàn)象。
5、在每次工會活動中表現(xiàn)突出。
6、熱愛工會組織,關心工會工作,能在工會建設中發(fā)揮積極作用;
7、樂于奉獻,積極參加各級工會組織的活動,接受各級工會交給的工作任務,并能較好完成。
三、評選辦法
學校組成由工會委員、工會小組長分別參加的工會評先評優(yōu)小組,以工會小組為單位采用無記名投票,推薦先進工會小組和工會積極分子。
工會活動積極分子由各工會小組按評選條件及分配名額民主推選產(chǎn)生,并填寫《工會活動積極分子推薦表》,報學校工會委員會審核校黨委會通過。
先進工會評選細則三為了進一步推動基層工會組織建設,增強基層工會組織的活力,促進工會工作整體水平不斷提高,發(fā)揮工會組織在學校發(fā)展建設中的應有作用,校工會每年開展一次先進基層工會組織評選活動。評選辦法如下:
一、評選名額比例
以基層工會為單位,總指標控制在基層工會總數(shù)的三分之一左右(7—8個)。
二、評選辦法:
采取綜合打分方式,分數(shù)高者為先進。綜合得分組成如下:
1, 基層工會主席會議投票推薦,按得票多少乘以比值20%,為該單位得分;
2, 根據(jù)《江漢大學基層工會考核評分細則》分組互評互查,互評結(jié)果作為評定權(quán)重之一,占總分的30%;
3, 校工會辦公室對各基層工會參加校工會組織活動參與情況的原始記載為評定權(quán)重之一,占總分的20%;
4, 主席辦公會評議,占總分的30%;
5, 加分項目:獲得市級以上工會系統(tǒng)獎勵另外加相應分數(shù)。三、本辦法從20xx年1月1日起施行,其最終解釋權(quán)歸校工會主席辦公會。
篇9
【摘要】總結(jié)彈性排班、績效工資二次分配在手術室的實施經(jīng)驗,認為彈性排班、績效工資二次分配的實施不僅可緩解手術室護士編制不足、充分發(fā)揮發(fā)揮護士的潛能、使人力資源得到合理的利用。而且在經(jīng)濟上體現(xiàn)了護士的勞動價值,是一種適合手術室的管理方法。
【關鍵詞】手術室護士;彈性排班;績效工資二次分配
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-6455(2011)06-0435-01
我院是一所集臨床、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院,共有病床800張、臨床科室30多個。 手術臺次約5000臺 /年,每天平均手術量為15臺,由于護理人員緊張,護理任務繁重,為了適應臨床需求、最佳利用人力資源和管理,筆者于2009年10月至今實行彈性排班及績效工資二次分配,取得了滿意的效果。現(xiàn)報告如下。
1 臨床資料與實施方法
1.1 一般資料:本院手術室有9個手術間(其中有一間隔離手術間)。護理人員16名,其中副高1名、主管護師2名、護師4名、護士9名。后勤組人員5名,主要負責接送病人,請領物品、送標本等工作。除護士長及1名資深護士負責后勤管理以外,其余14名護士擔負著全院手術配合、打包和器械清洗、保養(yǎng)儀器等工作。
1.2 實施方法
1.2.1 彈性排班:現(xiàn)有人員按專科特點及手術量分兩組,即骨科組(包括脊柱、骨創(chuàng)、腦外、關節(jié))和普外組(包括婦產(chǎn)、肝膽外科、泌尿外科、頸胸外科、耳鼻喉科、眼科)每組7人。設專科組長兩名,負責次日擇期手術的人員及房間安排并通知相關手術科室。兩組人員除組長以外,半年進行一次小規(guī)模的換組調(diào)整。每日18:00之前的手術一般是專科專人專管,新老搭配、一巡到底的原則,盡量避免交接班,防止差錯事故的發(fā)生,手術結(jié)束即可下班,在家備班。18:00之后的手術按照值班順序通知一線二線班。備班人員按要求10分鐘之內(nèi)到科室。護士長可根據(jù)每日手術量,隨時調(diào)整人員,班次,手術少時,靈活按排超時過多的人員休息。利于護士體力的恢復。被按排休息人員必須保持通訊通暢,隨叫隨到,一切體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務宗旨。
1.2.2 績效管理:績效是個體能力在一定環(huán)境中表現(xiàn)的程度和效果,護理人員的績效是護理人員在護理活動中做出的成績和貢獻(1)。我院手術室護士工作時間與醫(yī)院同步,實行8小時工作制,每人每月工作時間滿172小時 超出工時以外的按照1.5分/h積分,護理工作站設立“護理人員工時登記本”每日有專人進行日工作時間統(tǒng)計。月底科室派專人對積分統(tǒng)計進行核對。院發(fā)獎金科室進行二次分配,超過工時獎勵方法為:院發(fā)人均獎金÷172×超出工時數(shù);不足172小時的按以上方法扣除獎金(2)。還根據(jù)護士的職稱、滿意度、差錯率來分配。
2 實施后效果
2.1 彈性排班的優(yōu)點是班次彈性、休息彈性。能較好的體現(xiàn)以人為本的原則,即保質(zhì)、保量的完成手術工作,又避免了護士超時、超負荷工作,使人力資源得到合理的利用。提高了病人及醫(yī)生對手術室的滿意度。彈性排班的缺點是擾亂了員工的正常節(jié)奏,休息時要隨時應對急診,不能遠足,護士要有奉獻精神,犧牲精神,由于工作繁忙,大部分護士午餐倉促完成,對護士身體健康有一定影響(3)。
2.2 績效工資二次分配本著“同工同酬、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,激勵了護理員工愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務的熱情,增加了護理人員工作的積極性,主動性、創(chuàng)造性、促進了護理質(zhì)量不斷提高。
3 小結(jié)
實踐中,我們一切以滿足手術需要為原則,實行彈性排班、二次分配的管理方法,在護理人力資源不足,工作量大,護理工作分配不均衡造績效分配不平衡的手術室是一種合理安排人力(4)提高手術室工作效率,提升手術室護理質(zhì)量合理的管理方法。
參考文獻
[1] 金美 彈性排班與專科醫(yī)院手術室人力資源的合理使用 護理雜志 2007,10,24(10)b57-58
[2] 手術室護士彈性排班的方法與效果探討 王凌志 中國社區(qū)醫(yī)生 2009年16期
篇10
【關鍵詞】 雙子宮畸形 護理 并發(fā)癥 妊娠分娩期
【中圖分類號】 R473.71 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1671-8801(2014)03-0286-01
女性的子宮是由兩側(cè)的苗勒管尾部融合形成的,在妊娠后8~16w,若苗勒管尾端未融合,就可能出現(xiàn)各種陰道上部或子宮畸形[1]。一些子宮畸形患者因無自覺癥狀可能終身難以被發(fā)現(xiàn),近年來,在圍產(chǎn)醫(yī)學水平的不斷提高下,子宮畸形的臨床診斷率也隨之提高,并且臨床上對于子宮畸形妊娠分娩期的胎死、難產(chǎn)及相關并發(fā)癥的重視程度也越來越高[2]。為總結(jié)各類子宮畸形妊娠分娩期并發(fā)癥的護理方法,本研究對38例子宮畸形孕婦的臨床資料做了回顧性總結(jié)分析,現(xiàn)報道如下
1 一般資料與方法
1.1 一般資料
我院婦產(chǎn)科在2011年3月~2013年3月共收治20291例分娩期孕婦,其中子宮畸形妊娠分娩期婦女38例,子宮畸形發(fā)生率為0.187%。38例子宮畸形患者的年齡在21~41歲,平均(26.3±3.2)歲,12例為經(jīng)產(chǎn)婦,26例為初產(chǎn)婦,其中8例有不良孕產(chǎn)史,包括孕足月死產(chǎn)2例,自然流產(chǎn)2次2例,自然流產(chǎn)1次4例。本組病例均為單胎足月產(chǎn)。經(jīng)腹部B超或剖宮產(chǎn)術診斷為子宮畸形,其中雙角子宮6例,雙子宮21例,殘角子宮4例,縱隔子宮7例
1.2 護理方法
1.2.1 密切監(jiān)測胎兒情況。產(chǎn)婦在入產(chǎn)房后,護理人員囑產(chǎn)婦取左側(cè)臥位,并予以間斷氧氣吸入,遵醫(yī)囑應用促胎肺成熟藥物。連接胎兒電子監(jiān)護儀,持續(xù)監(jiān)測胎心率變化,準確評價胎兒情況。定時詢問孕婦胎動情況,以便早期發(fā)現(xiàn)宮內(nèi)窘迫。縱隔子宮、雙子宮試產(chǎn)胎兒監(jiān)護出現(xiàn)晚期減速,提示可能發(fā)生了胎兒缺氧或胎盤功能不良,護理人員要即刻報告主治醫(yī)師,采取相應的處理措施
1.2.2 觀察產(chǎn)程。對于有試產(chǎn)條件者,要嚴密觀察產(chǎn)程并及時記錄檢查結(jié)果,描繪產(chǎn)程圖,包括宮縮持續(xù)時間、宮縮頻率、宮縮強度等。密切注意胎頭下降及宮口擴張情況。采用陰道檢查評價宮口擴張情況,尤其是雙子宮畸形者,通過陰道檢查可直接觸摸宮口擴張程度、先露部、胎方位和下降程度。在進行陰道檢查時,要嚴格遵循無菌操作規(guī)程
1.2.3 監(jiān)護產(chǎn)婦生命體征。密切監(jiān)測產(chǎn)婦的神志、呼吸、脈搏、血壓情況,準確記錄尿量,并詢問產(chǎn)婦主訴,以便早期發(fā)現(xiàn)出血征象。由于休克早期的生命體征不會產(chǎn)生大幅變化,較難被發(fā)現(xiàn),所以護理人員要根據(jù)產(chǎn)婦相關情況進行綜合判斷
1.2.4 做好搶救準備。護理人員要提前做好留置導尿管、交叉配血、備皮等術前準備。同時,還要做好新生兒搶救準備,包括氣管插管、腎上腺素、吸痰器、氧氣等搶救物品,在兒科的配合下,采用ABCDE復蘇方案做新生兒窒息復蘇
1.3 統(tǒng)計學方法
應用SPSS17.0軟件處理本次研究數(shù)據(jù),相關資料比較采用t檢驗或x2檢驗,P
2 結(jié)果
38例子宮畸形孕婦在分娩期的并發(fā)癥發(fā)生情況比較,見表1。從表1可知,雙子宮畸形孕婦的剖宮產(chǎn)、新生兒窘迫、產(chǎn)后出血及胎位異常發(fā)生率,均顯著低于其他子宮畸形孕婦,P0.05)
3 討論
子宮畸形者合并妊娠是臨床較為少見的一種高危妊娠類型,其在孕期及分娩期發(fā)生的并發(fā)癥類型多、風險高。有文獻報道[3],子宮畸形的發(fā)病率在0.06~10.0%,本次研究中,子宮畸形的發(fā)病率為0.187%(38/20291),其與文獻報道一致。
子宮畸形合并妊娠發(fā)生并發(fā)癥主要是因為:患者的宮體肌肉及宮頸的肌肉及神經(jīng)發(fā)育不良、分布不均,在妊娠以后,子宮無法有效對抗不對稱的、逐漸升高的宮腔壓力,使子宮發(fā)生不協(xié)調(diào)收縮,故而容易引發(fā)產(chǎn)后出血、子宮收縮乏力、胎膜早破等并發(fā)癥[4];另一方面,由于子宮供血不良,使胎盤缺氧缺血,從而引起子宮收縮乏力,對抬頭下降、旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良影響,導致胎位異常,宮口擴張時間延長,延長產(chǎn)程,進而造成新生兒窒息、死產(chǎn)、死胎、胎內(nèi)生長受限等[5]。在本組病例中,共有2例死胎,胎位異常17例,產(chǎn)后出血14例,新生兒窘迫10例,剖宮產(chǎn)30例。其中雙子宮畸形孕婦的剖宮產(chǎn)、新生兒窘迫、產(chǎn)后出血及胎位異常發(fā)生率,均顯著低于其他子宮畸形孕婦,P
在臨床護理工作中,應當根據(jù)子宮畸形類型,予以整體及個性化護理,包括用藥護理、病情觀察、生活護理、心理護理等,同時積極治療并發(fā)癥,以改善妊娠結(jié)局。
參考文獻
[1] 蕭慧娟,林岸蕓,武彥等.子宮畸形妊娠分娩期并發(fā)癥分析與護理[J].廣州醫(yī)學院學報,2012,40(6):86-88.
[2] 徐細鳳,陳晶晶.子宮畸形妊娠分析及保胎至分娩的護理[J].井岡山醫(yī)專學報,2009,16(3):88-88,91.
[3] 歐芬.1例先天性縱隔子宮畸形伴宮頸機能不全患者的孕期護理[J].護理學報,2009,16(1):45-46.
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