如何做好建筑施工企業工會工作
時間:2022-12-09 03:01:40
導語:如何做好建筑施工企業工會工作一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著我國社會經濟的不斷進步與發展,更多企業獲得了良好的經濟發展空間,從而使其規模得以不斷擴張。而對于建筑企業來講,要想獲得更加良好和長遠的發展,則只能著力加強對勞動力因素的關注和強調。建筑行業作為我國經濟發展中的支柱性產業,勞動力及從業者的人員流動性特征更加明顯,由于建筑行業工作環境較為艱苦,從業者及員工自身的綜合素養及能力也存在不同程度的差異,給建筑施工企業工會的工作開展帶來了一定困難和阻礙。工會工作作為企業領導干部有效聯系企業員工的重要載體,以及企業各層級領導干部及有關部門之間相互溝通的重要渠道,對于建筑企業的發展來講有著重要價值和作用?;诖?,各建筑施工企業要著力加強對企業員工實際發展需求的關注,促進企業利益與員工利益的統一,激發員工工作熱情和積極性,使員工能夠基于企業工會組織的有關協調,建立起良好的職業發展觀,與企業領導干部以及施工企業統一發展目標和方向,全面推動企業發展,這也是新時代建筑施工企業賦予企業工會的重要職責。
關鍵詞:建筑施工企業;工會;企業發展
企業的發展不僅關乎企業自身的生死存亡,同時也關乎著國家經濟的發展,企業的發展對于企業員工的切身利益也有著直接性的關聯和影響。因此,員工需要加強對企業發展的關注,企業要需要加強對員工的關懷,才能夠實現企業與員工的共同發展。而工會組織作為直接面向員工群體的組織部門,對于企業發展、員工關系協調都發揮著直接性的作用,并且對于員工的思想指導、工作積極性和生產熱情調動、企業生產效率和經濟效益的提升也發揮著重要價值。企業工會組織需要牢固樹立育人為本的工作發展理念,著眼于對員工工作時效性、創新性、積極性的培養,全面推動企業生產經營的有效發展。企業工會組織需要切實加強對員工個人利益的關注,以此為依據進行企業員工工作熱情的激發與調動,幫助員工在崗位發展中找準自身定位,充分發揮自身崗位價值。對于企業工會組織而言,必須要服務于員工利益發展,激發和調動員工的工作熱情,不斷提高自身能力來實現崗位價值。
一、建筑施工企業工會工作的重要性
(一)有利于推動企業思想政治建設工作
隨著我國社會經濟及政治的不斷發展,中央對于各企業的思想政治工作也提出了全新的發展要求,以期通過企業思想政治建設工作的開展來實現對企業員工發展利益的保護。對于建筑施工企業來講,工程項目是企業管理的一線陣地,而企業工會則是保障工程項目順利開展和實施的重要載體。因此,建筑施工企業要全面加強對工會工作的重視,保障企業思想政治建設的開展。[1]
(二)有利于企業人才的穩固和項目施工發展
建筑行業的員工需要常年在施工現場及項目工地進行工作,工作環境較差,工作量較大,并且隨著建筑行業的發展,越來越多的建筑施工企業不斷出現和發展,行業對于建筑從業者的需求也逐漸增加,加大了各建筑企業之間的人才競爭壓力,使得越來越多的員工開始為了獲取更好的薪資待遇而“跳槽”。在此背景下,企業必須牢固和穩定人才、保障項目施工進度的順利開展。因此,企業工會必須通過科學有效的手段推動員工工作積極性的提升,這對于建筑企業的發展來講至關重要。
(三)有利于營造企業良好工作環境和氛圍
對于建筑施工來講,需要員工之間的通力協作與相互配合才能順利開展工作。因此,企業必須加強對和諧良好的工作氛圍的營造,引導員工之間建立起合作意識。企業工會是員工的重要服務和組織部門,能夠有效保障企業員工在企業各項工作中的參與權和表達權,幫助員工表達合理訴求,提升和改善員工的工資待遇和工作環境,營造良好的企業工作環境和氛圍。[2]
二、建筑企業工會工作的實際開展現狀
(一)民管管理呈現常態化趨勢
通過企業工會有關工作的開展,可以加強企業與員工之間的聯系,建立企業與員工發展一體化,這也是目前現代化企業管理重要發展方向之一。只有全面加強企業與員工命運共同體的建設與發展,才能使企業員工建立主人翁意識,通過自身技術能力和創新精神來推動企業發展,并使員工隨著企業經濟效益的增收而獲得更加優厚的報酬。越來越多的建筑施工企業開展實行項目職代會制度,根據項目的開展需求進行職代會或民主溝通會的召開。使企業領導聽取基層員工意見和建議,使企業員工對相關的工作開展及管理計劃進行自我表達,使員工意識到自身在企業發展中的價值和作用,推動企業員工為企業的發展做出貢獻。
(二)企業文化建設規范化發展
企業工會工作的組織建設隨著企業員工的流動更新不斷進行著創新發展,年青一代已成為企業發展的中堅力量。因此,企業在文化建設中,需要加強對年輕員工的需求解讀,進行針對性和創新性的企業文化建設,通過組織各類企業活動來推動員工的參與熱情,使員工能夠團結在企業周圍,增加員工的企業歸屬感。
(三)企業員工權益的維護和保障
對企業員工切身利益的保障是企業工會工作的主旨。員工的利益訴求得以表達,同時對于企業員工的心理問題也可以進行有效的整合與匯總,從而加強工會的服務職能,為員工謀求合理利益,使企業領導更加及時和全面了解員工的訴求和想法,使各項管理制度與員工的利益保障相匹配。
三、建筑企業工會工作的開展策略
(一)加強黨政思想對企業工會的武裝指導
從企業的發展角度來講,工會工作的開展需要全面加強黨的思想政治理論武裝和指導,在工會工作開展中,更加需要全面加強對中央思想的貫徹和落實,提升工會工作的方向性和原則性,使工會工作能夠基于企業的發展全局來開展。工會則需要準確把握相關工作的創新發展需求,依照國家政策和指導方針切實加強對員工權益的保障。
(二)加強對工會干部能力素養的提升
工會干部自身的綜合素養及能力水平將會直接影響和決定工會工作的開展成效。對此,各建筑施工企業需要加強對“優秀工會干部”的培養和強調。在企業不斷發展和創新改革中,工會干部的業務能力和知識水平也需要隨之發展和提升。這就需要企業工會在日常工作展開中著力加強對工會干部自身能力素養的培養和提升,使其能夠更好應對和滿足工會工作的發展需求。
(三)推動工會工作創新發展
創新能力是企業工會工作的核心推動力。對企業工會工作來講,需要全面加強工作觀念和方法手段的創新發展,為工會工作提供全新發展方向,使工會工作能夠更好貼近和滿足企業發展需求。
四、總結
總而言之,企業工會要想切實發揮自身的組織價值,就必須加強對重難點工作的準確把握,根據實際情況對工會工作進行創新改革,將企業利益與員工發展聯系在一起。建筑施工企業必須著力加強對工會工作重要性的合理認知,提升工會的組織地位和工會干部的待遇,推動工會的有效發展。加強對企業工會干部的崗位培訓,推動工會干部對工會組織工作的深入理解和科學認知,提升工會干部的崗位素養及工作能力。
參考文獻:
[1]張盼.新時期如何做好建筑施工企業工會工作[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2021(09):111-113.
[2]王文勇.試析新形勢下建筑施工企業工會政工工作的提高措施[N].中華建筑報,2017-12-12(008).
作者:郭帥 單位:山西四建集團有限公司
- 上一篇:資本流動管理國內外經驗研究
- 下一篇:統計學在經濟管理的應用