建筑工程施工安全協議范文

導語：如何才能寫好一篇建筑工程施工安全協議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

甲方（承包人）：

乙方（務工人）：

為保證施工安全的順利進行，確保務工人員的安全與健康，爭創文明工地，強化安全意識，在施工中必須做到“安全第一，預防為主，強化管理，文明施工”，結合本工程的實際情況，經雙方商定簽訂本合同書。

一、雙方的責任與義務：

（一）甲方的責任與義務：

1.負責對乙方務工人員的入場教育。

2.負責對乙方進行分部分項工程的安全技術交底工作，并履行簽字手續。

3.施工前，甲方應對其務工人員進行每天至少一次的班前安全教育活動，受教育者必須簽名，否則不予簽訂本合同。

4.不得違章指揮或強令乙方人員冒險作業。

5.有權進行安全檢查，對發現的問題及時提出整改意見。

（二）乙方的責任和義務：

1.按照甲方的要求，不得違章作業和野蠻施工。

2.負責按照有關規程、規范、標準和甲方安全技術交底進行操作。

3.乙方應保證其服從甲方的管理，遵守甲方的各項規章制度，遵守勞動紀律。

4.負責承擔因自身原因所發生的一切安全事故的全部經濟責任和法律責任。

5.凡在施工區域外發生的安全事故、治安案件責任及費用，概由乙方及責任者承擔，甲方不負任何責任。

二、在施工過程中務工人員發生不可預料的安全事故，甲方不予承擔任何責任，本人同意以上細則者簽字生效。

三、本合同書一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字生效。

甲 方：

乙 方：

篇2

【關鍵詞】：建筑工程；安全管理；影響因素；控制措施

[Abstract]: The safety problem of construction project is always a hot topic of social concern, especially in some accident in the construction industry. It also has a direct impact, safety management of a construction project will directly affect the use of the whole building engineering management later. This article embarks from some security problems in project management, starting with the characteristics, the construction engineering safety content, explored some control measures of safety management in construction engineering. And puts forward the measures of some experience, some personal, hoping to help construction safety problems.

[keywords]: building engineering; safety management; influencing factors; control measures

中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

近幾年來,我國的建筑安全生產的形勢正在逐漸的好轉,建筑施工安全事故所造成的死亡率、死亡人數以及所造成的財產損失率逐年下降,說明我國建筑安全建筑形勢得到了進一步的改善,但是我國建筑安全施工的形勢還處于相當不穩定階段。并且由于施工人員的復雜性和一些施工人員較低的安全意識，在施工工地上危險事故時有發生，從而引發的經濟和財產的損失也數不勝數。所以說施工管理工作作為工程中重要的組成部分，只有在建筑安全管理方面進一步的加強，才能體現其重要作用，才能提高整體工程的質量、保證成本的降低以及施工工期的縮短。

二、建筑工程安全管理的特點

（1）建筑工程具有復雜性。建筑施工現場的安全要靠我們的施工人員的嚴格的按照規章操作進行，而且還要取決于在施工中的各種機具以及材料等，確保建筑物品的安全狀態。同時在建筑工程施工現場還經常有很多的行業參與其中，業主、監理、承包商、分包商等等，還有管理層次以及關系都比較復雜，還有就是由于不同的施工隊施工的交叉作業等，這些都造成了建筑施工現場的程度較為復雜，從而增加了建筑安全管理的難度。（2）建筑產品具有單一性的特點。對于一些建筑工程的施工來說，是沒有兩個完全相同的建筑項目的，所以不同的建設工程項目所面臨的事故風險的種類也是不同的，就算是同一個建設項目，他每天所面臨的管理情況也是不同的。因此建筑工程人員每天都必須面臨很多的不確定性因素，所以造成建筑風險也是很難預料的。（3）施工作業離散的特點。在建筑工程的施工中，施工人員在對各個工程部位進行操作的過程中，除必須遵守規章與計劃的同時，還要在面臨突然出現的安全問題時，根據個人的以往經驗做出決定，然而這種決定的是否正確是難以保證的，這所以就增加了安全事故的發生機率。

三、在建筑安全管理方面存在的問題

3.1施工安全教育方面

由于沒有安全培訓就上崗施工等原因造成施工企業招收的很大部分施工人員都嚴重缺乏安全生產知識,造成安全操作的水平較低,并且自我防護能力也比較差。

3.2對于建筑工程的安全施工責任沒有分清

很多的建筑安全事故除了和相關的建筑企業以及建設單位有關外,而且和加注設計圖紙得的質量、資金的及時足額撥付、施工進度要求以及項目技術難度等因素密切相關。很多建筑安全事故的發生部僅僅是因為施工單位德爾管理疏漏造成的,而是還與項目前期策劃、施工進度的進度和工期、施工準備的缺陷以及企業資金等對造成建筑安全不足有很大關系。

3.3建筑施工中重生產、輕安全

一般我們施工的關鍵是進度和質量，所以作為一個工程項目，我們更多的是注重生產，而忽略了施工中的安全管理，所以我們絕對不能套路化，必須根據實際情況進行對項目的調整和安排。嚴格按照相關的規范和相關標準完成每一道工序，在保證施工質量的同時，還要保證建筑工程的安全生產，必須按照自檢、專檢和聯檢的規章制度對施工生產進行嚴格的檢查，經過層層的檢查以及管理確保整個工程的施工質量與安全生產。

3.4安全投入不足,設備老化普遍存在

對于施工現場的安全管理主要是針對防火、用電以及人身安全等相應的施工安全問題。對施工現場安全的管理主要是以預防為主和安全第一為方針，落實好生產安全責任制，加強對施工現場的安全以及標準化的管理力度以確保施工安全的順利進行。然而由于資金不足等問題造成致使建筑施工安全設施的標準比較低,很多使用了多年的設備得不到及時的維修、改造、更新,致使他們不能夠滿足項目安全生產的目的。

四、加強建筑工程安全管理的相關措施

4.1加強安全教育

對進入建筑現場的施工人員進行嚴格的安全培訓,能增強他們的安全施工意識,可以有效的避免人為的不安全行為,很大的程度上減少建筑安全隱患。建筑單位的主要安全生產管理人員應該經過建設行政主管部門以及其他相關部門的考核合格之后才可以任職。并且對管理人員以及作業人員每年都要進行最少一次安全教育培訓。

4.2加強安全技術管理

安全防護技術是根據建筑工程的施工特點,為確保安全施工,保護施工人員的人身以及施工作業面的安全。我們可以從以下的幾點進行加強：

①規范現場文明施工,設置安全警示標志。項目要重視文明施工的管理,精心做好施工現場的平面布置。合理安排材料堆放場、臨時給排水和道路布場,做到作業區與生活區分離,優化美化施工作業環境。施工項目應當在施工現場入口處、樓梯口、孔洞口、電梯井口、施工起重機械等有危險的地方,設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。

②經常進行預防性試驗,對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修,確保設備性能時刻符合安全標準要求。

③切實的做好工程技術的交底工作。建筑工程施工前,施工單位要負責項目管理的技術人員應該對相關安全施工的技術要求向施工作業班組以及作業人員書面進行詳細的說明,并且履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。

④做好建筑工程施工組織設計,合理組的織建筑施工安全作業。建筑工程施工組織設計是建筑工程施工前期指導全局、統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經濟文件,是保證各項建設項目順利地連續施工,多、快、好、省地完成施工安全生產任務的前提。

⑤規范現場施工用電,規范起重吊裝作業,規范臨邊洞口及出入口的防護。

⑥及時發放和正確使用個人防護用品,作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程。

4.3增加安全資金成本

增加安全管理資金成本投入,適時更新建筑安全設施,積極的采用新技術、新工藝、新設備以及新材料,這是行之有效的預防建筑施工事故發生的措施。也是建筑安全的根本保障,建筑工程項目部應該結合工程實際,切實把握好安全資金的投入。確保安全管理的保證。

4.4健全建筑安全管理保證體系

在施工過程中要構建、協調的建筑項目安全管理保證體系，還要對相應生產管理人員進行合理的配置，在此前提下，項目負責人還要對安全保證體系進行嚴格的管理，明確各個部門以及各個崗位的權責。以實現調度工作的科學化以及信息化為目標，并以合理配備調度人員為基礎，逐步形成安全管理人員的動態管理。

4.5落實建筑安全生產責任制

在建筑工程施工現場,要把安全生產管理責任制落實到實際中,并且要制定相關的安全教育制度、檢查制度、獎罰制度,安全技術交底制度以及明確各自的安全管理考核指標，確保做到從管理層到操作層、從服務層縱向到底、從橫向到邊、人人負責,對于特種類別施工工作人員要嚴格的要求持證上崗之外,都需要和施工項目部簽訂安全協議,在建筑工程施工安全管理過程中,我們必須動員一切可以動員的力量,團結一切可以團結的人員,利用一切可以利用的資源,為確保建筑安全管理的目標而努力,努力的實現安全生產的新格局。

五、總結

總而言之，建筑工程安全管理是一個系統的過程也是一項較為復雜的管理活動，是搞好工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的重要措施，包括了對人財物等諸多要素的保證。因此，在管理過程中必須運用現代管理的思想和方法，進行科學的規劃和統籌的管理，制定自己的建筑工程安全管理標準，有效的發揮管理中各個要素的作用，順利施工，這樣不但可以為施工單位節省資金，還可以使施工的效益得到、工程的質量得到強化。

參考文獻：

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[4] 方東平，黃新宇，建筑安全管理研究的現狀與展望[J]，安全與環境學報，2001（2）：25～32。

篇3

1.1土木建筑工程施工的管理問題土木建筑工程施工管理問題最為嚴重的表現是對施工技術出現失控,特別在預應力技術、基坑技術、混凝土技術、結構技術、防水技術的運用上出現管控不力,導致技術的管理出現主體不明,管理目標出現混亂,管理體系出現不系統,最終影響到土木建筑工程施工技術的運用與實施,給土木建筑工程施工帶來管理、技術方面的實際問題。此外,在土木建筑工程施工管理中組織管理存在體系性和結構性問題,施工管理多憑經驗和主觀感受,失去科學理論的指導和校驗,常常導致土木建筑工程施工出現混亂,不能維護土木建筑工程施工各有關方面的直接、長遠的利益。

1.2土木建筑工程施工的環境問題土木建筑工程施工過程中會消耗大量的建材和能源,產生粉塵、噪聲、光污染、廢水和廢棄物,不但影響了周邊的環境,而且也給施工本身帶來健康、效率、質量方面的制約。特別是一些土木建筑工程施工企業沒有對環保采取重視的態度,在工期、成本的壓力下,野蠻施工、盲目施工,給城市環境、工程周邊生態造成毀滅性破壞,嚴重影響土木建筑工程綜合目標的實現,也給土木建筑工程施工企業的形象造成負面影響。

2解決土木建筑工程施工問題的方法和措施

2.1提升土木建筑工程施工的安全保障應該從土木建筑工程施工企業入手,提高施工安全意識,建立土木建筑工程安全施工的組織體系,提高企業成員對土木建筑工程安全的重視。在土木建筑工程安全硬件上應該加強建設,從結構與系統上確保土木建筑工程的安全施工。土木建筑工程施工企業應該定期開展安全培訓,提高工人的安全防范意識,提高工人運用新的建筑工具的能力,以確保新型建筑工具能夠安全運用完善安全管理。企業應該定期進行安全培訓及安全教育活動,職能部門應該加強對建筑施工企業的監管,同時不斷完善勞務市場,使市場規則透明化,法制化,切實保障農民工的安全權利。

2.2完善土木建筑工程施工的管理控制要做好土木建筑工程的進度控制,就要制定嚴格的計劃,并施以強大的監督,以確保計劃的良好實行簽訂施工進度控制協議。要加大管理人才的引進力度,要實施“走出去,引進來”戰略,積極參與人才市場的競爭,引進其他建筑施工企業先進的施工技術,管理經驗,并結合企業的實際情況加以運用。在土木建筑工程施工中應該做到分工合理,控制好管理所需成本完善招標法規紀律,通過分化管理職責,使管理細化力口強施工技術質量管理,全力保障土木工程的施工質量.

2.3重視土木建筑工程施工的環境保護土木建筑工程建設中應該普及環保知識,將環保理念滲入到建筑工作的每個環節。應改進建筑工藝,利用先進環保技術進行建筑,在保證一定成本的基礎上,盡可能的采用環保建材,建造現代新型環保建筑。應在土木建筑工程工地的建立隔離帶,搭建隔音板等,施工時間盡量避免節假日,以減小因建筑施工隊周圍居民造成的影響,作為現代的建筑施工企業,既要踐行科學發展觀,又要落實低碳環保的理念,真正做到經濟與自然和諧發展,人與自然和諧發展.

3結語

篇4

【關鍵詞】現狀；意義；問題；措施；安全管理

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

引言

伴隨著我國社會經濟的快速的發展以及基礎建設投資規模迅速增大，建筑業得到蓬勃發展，但同時，我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻，建筑業施工傷亡人數居高不下。 建筑施工的各類安全事故頻頻發生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。 因此,要做到工人自覺遵守安全操作規程和做好個人安全防護、認真做好現場安全管理、做好監督管理工作,是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規律和項目管理特點的安全管理模式, 最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。

1、建筑工程施工安全管理現狀分析

受傳統施工管理習慣影響，我國建筑工程施工企業的安全管理工作開展存在諸多的問題。施工中必須提高質量安全意識，嚴把質量關。而施工模式決定了施工安全管理存在一定的隱患，其主要是由于中標企業中標后會將工程分包，而分包商資質情況各不相同，其對施工安全與施工質量的管理工作開展也不盡相同。然而對施工安全認識較高的企業對安全防護設施投入與管理力度較大，管理效果也相對較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發生。由于分包商對施工安全與施工質量管理工作的管理存在不足，而中標企業由于管理力度不足也會導致對分包商監管存在漏洞。種種原因導致了施工安全管理與質量管理存在諸多的安全隱患與質量隱患。針對這樣的情況，加強施工中標企業安全管理體系與質量管理體系建立，科學進行實施已近成為影響我國建筑行業發展的關鍵因素。

2、加強房屋建筑施工安全管理的意義

建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，體制在變化，而企業安全管理模式仍延續著“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。

3、安全事故案例及其分析

筆者查閱了無錫市近兩年安全事故相關的資料，列出以下3個案例：

①：位于民豐西路上的北塘區文教中心工程，當時工人正在腳手架上進行外墻大理石干掛施工，突然外腳手架局部倒塌，致使現場正在施工的3名工人死亡和5名工人受傷。經查，事故的直接原因是腳手架上堆放大量大理石材料，且外架連墻桿在施工中被拆除過多；間接原因是現場監督管理不嚴，安全經查流于形式，工人安全意識淡薄。

②：位于錫東新安花園附近的一個在建工地，一腳手架工人在20米高外架作業中不慎從高處摔下，當場死亡。經查，事故直接原因是工人高空作業時未系安全帶身體重心不穩引發墜落；間接原因是項目部未對班組施工前進行安全技術交底，現場也缺乏相關的安全教育資料。

③：位于古華山路惠山古鎮旁一在建工地的工棚在下午二時許突然發生燃燒，火災導致二層樓活動板房燒的僅剩下骨架，宿舍內工人的物品均被燒毀。經查，事故直接原因是有一個工人在宿舍內私自燒煮食物，由于線路老化引發火災；同時，活動板房填充物未使用石棉等不燃材料，給救火也帶來很大困難；間接原因是宿舍區無專人管理，工人房間內燒煮現象普遍，現場專項治理不到位，滅火器材數量不夠。

圖 1 安全管理組織體系圖

這些事故的發生，不但給企業造成嚴重的經濟損失，影響企業的信譽，制約企業的生存和發展，同時還會給事故家庭帶來不幸，甚至會影響社會的穩定。

4、當前建筑施工安全生產存在的主要問題

1）安全觀念淡薄，重視程度不足

當前，部分建筑企業沒有真正樹立“安全第一”的生產理念，沒有處理好經營、效益、質量和安全生產的關系，沒有確立安全管理是企業生產、經營重要組成部分的思想，沒有把安全生產工作真正放在首要位置來抓。 有的企業領導只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經濟效益擺在第一，認為把時間和精力放在抓進度和提高經濟效益上就行了，對安全生產不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

2）經費投入不足，管理工作滯后

按照規定， 施工企業安全生產專用經費的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業沒有執行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經費沒有做到專款專用。甚至有些企業領導將提取的安全生產經費認為是額外支出，把在安全生產上少投入作為企業利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產設施和勞動保護用品，漠視生產工人合法的勞動保障權益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。

3）崗前培訓不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農村富余勞動力進入建筑施工企業，由于企業三級安全教育不落實，安全技術交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對施工現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識，缺乏規范作業的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強,違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象嚴重。

4）建筑市場不規范，安檢措施難落實

建筑施工存在的安全問題,從根本上講是建筑市場秩序混亂的產物，許多不規范的市場行為是引發安全事故的潛在因素。 主要表現在一些施工企業安全生產制度、管理措施難以在施工現場落實，安全生產責任制形同虛設，總承包企業與分承包企業在施工現場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產留下隱患，導致事故頻發。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。甚至有一些建設項目未辦理施工許可、質量安全監督等相關手續就擅自開工建設，規避政府主管部門監管。 不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現象，也給安全生產帶來了隱患。

5）審批把關不嚴，安全監管不力

部分地區建設主管部門和質量安全監督機構，對本地建筑施工安全生產管理的薄弱環節和存在的主要問題了解不多，把關不嚴，責任不落實，監管力度不夠，在機構設置、工作體制機制方面還不能適應當前建筑工程質量安全工作的需要。

5、加強工民建工程施工安全管理措施

1）強化質量安全意識

在施工中必須提高質量安全意識，嚴把質量關。①企業要制定完整的安全管理制度，制定安全獎懲措施與個人經濟利益掛鉤，落實各級安全生產責任制； “三類人員”必須經考核合格后方可上崗；建筑企業安全管理的重心在施工現場，通過日常安全檢查幫助項目部加強現場管理，杜絕漏洞；管理人員加強質量、安全意識的宣傳和教育工作，強調質量、安全的重要性。②施工人員自身也要不斷學習、提高素質，提高安全意識、在作業中嚴格按照現行施工規范進行操作，維護自己和其他工作人員的生命財產安全。

例如，我公司承建的無錫聯華金屬制品有限公司科研中心1~3#房工程，在工程伊始，公司通過內部競爭選派優秀的管理團隊，與項目部簽訂安全責任書，明確安全文明、質量、進度、成本等各項目標任務，制定獎罰措施，調動全體管理人員的工作積極性，通過公司日常監督檢查、項目部嚴格管理各項指標全部達標，并被評為2012年度無錫市文明工地。

2）提高工程施工從業人員的素質

工程的施工是要有相關工作人員來完成的，因此提高工程施工從業人員的素質。建筑施工企業人員基本上可以分為三個層面，即作業層、管理層和決策層。①先提高決策層相關人員的知識水平和決策能力，決策是工程施工戰略，技術選擇、工序安排的階段，對整個施工過程中的管理具有重要的指導作用，決策的好壞直接關系施工質量的好壞以及建筑工程的成敗。②提高管理人員的管理水平，決策的制定后，還依賴于管理人員進行安排、實施，而且施工業務人員是在管理人員的管理下開展施工作業的，因此施工管理人員的管理工作對于施工的質量起到重要作用。③提高施工人員的業務水平，施工人員是施工階段的直接作用著，其操作的結果直接影響著工程實施的質量。

例如，我公司承建的北大軟微學院無錫教育基地數學藝術樓工程，項目部管理人員上崗前均要經過統一專業培訓并經主管部門考核合格、取得專業上崗證后方可從事本專業管理工作，并且每半年參加一次公司組織的崗位培訓；所屬分包隊伍從進場開始除訂立分包合同外，還要簽訂安全管理協議，直接與工程款項掛鉤；工人進場后統一進行“三級安全教育”,并經考核合格后方可上崗，各分部分項施工前，還要對班組進行安全技術交底，并傳達到每個工人。

3）規范制度加強施工材料管理

材料管理是施工管理中的重要部分。嚴格材料采購管理。材料要嚴格按照品種、規格、大小、數量的規定進行采購，并做好登記工作。嚴格材料存放管理。材料入場時，做好登記，建立材料信息庫，以便于材料的跟蹤管理。材料儲存期間，不同的材料對于存放條件具有不同的要求，而且有些材料不可以堆放在一起。

例如，我公司材料科事前組織專人對分包商進行考核評級，合格的納入公司采購名冊，項目部可在合格名冊中選擇材料分包商，從源頭上來把好關，從而確保工程材料合格。

4）規范機械設備的管理

建筑施工所用的機械設備的保養和維護，具有明確的要求。在實際操作中也要按照規范來進行。一方面，做好機械設備的維修保養，維持設備的動能良好，另一方面，對于陳舊落后的設備適當的進行淘汰處理，加大機械設備的投資，積極引進新的設備，有利于節約能耗、提高工作效率。

例如，我公司選擇的機械設備租賃、安裝單位必須是經市安監部門備案、具備相應企業資質的，分包合同中明確雙方責任義務，定期對現場機械設備進行保養和維護，確保正常運轉。

篇5

關鍵詞：建筑施工；合同簽訂； 問題； 對策

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

建筑工程項目部是工程建筑項目施工管理的機構，是施工建設的過程中主導，代表施工企業履行《建設工程施工合同》。建筑工程項目部自施工合同簽訂時成立，至工程竣工驗收交付使用時終止。建筑工程管理的水平，直接關系到該企業的效益和形象。但是很多施工企業在項目的管理上存在很多漏洞，尤其是法律意識淡薄，對施工的法律意識淺，因而最終導致糾紛產生，給施工企業造成無法彌補的損失。通過對我國建設工程項目施工合同常見問題的分析和研究,就合同在執行過程中出現的問題提出了相應的方法與措施,提高我國建筑施工企業的管理水平,促進建筑工程的健康發展。

1、法律意識淺薄，合同簽訂不規范

建設工程耗資巨大、涉及面廣和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經驗，簽訂的合同中要求不夠明確導致多種問題的出現。現今的建設項目在簽訂合同的時候，為了躲避業主的義務，不采用正規的合同，采取自制不規范的文本進行簽定。通過自我的條件，對工程風險進行轉嫁。等到工程竣工后，再進行簽合的簽訂，這時的合同根本沒有約束作用。如在建設工程為了獲取高的利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目而內容不一致樣的合同，等到工程實施起來，只要涉及到經濟利益，將導致建筑工程嚴重經濟糾紛和事故的發生。

建筑工程雙方忽視合同的嚴肅性，忽視了自覺執行合同條款，全面履行合同義務的一切行為的最高準則。實際上簽訂合同的雙方法律地位是平等的，在實際工作中，承發包雙方忽視合同的嚴肅性，均以各自的經濟利益為首，違背了合同的條款。因而導致工程經濟糾紛.觸及雙方權利、不平等的現象。現今的合同多數條款是發包方制定，更多的是承包方的義務，忽視了業主的職責，缺乏對業主違約、賠償上有效的處罰條例。這是施工合同執行過程中發生爭議較多的原因。由于建筑界的激烈競爭和不規范管理，很多施工隊伍的嚴重失衡，業主將風險轉移到承包商身上。承包商為了使自己的利益不受損失，就會偷工減料、非法轉包等方式，給工程建設帶來風險。

對策：建筑工程合同應該由有資深的專業人士在場，不能隨意修改或變合同協議。工程合同是甲、乙雙方出具的關于工程中認證的項目，合同涉及的內容多，合同相關人士要有一定的專業技術知識、法律等知識。要設置建設項目管理機構，培養專業人士去管理合同，將合同管理簡單地視為事務性的工作。深刻認識到發生合同糾紛，缺少必要的法律和專業人員的支援會導致很嚴重的后果。合同管理是建筑施工管理的中心。也就是說建筑工程項目的實施和管理全部工作都可以歸入合同管理中去。合同管理可以作為其它工作的指導，對整個項目的實施起總控制和引導的作用。在我國現代工程中，往往沒有合同意識，工程的整體目標不明確，項目的總體管理不易控制，難以實現項目的最終目標。合同管理作為項目部管理的重要的部分，必須融合于整個工程項目管理中。實現工程項目的目標，須對全部項目、項目實施的全過程和各個環節、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。

2、勞務分包主體不合法

施工單位與勞務單位簽訂了一份勞務分包合同，合同規定了勞務分包中的安全事故由勞務隊負責。但施工過程中，因為勞務單位的管理不善，導致的工傷事故。依據合同約定，應該由勞務隊去承擔賠償等相應的責任，合同明顯寫出這與總承包單位沒關系。但是當打官司，法院會因為勞務隊沒勞務分包資質，而確認雙方簽訂的勞務分包合同無效。根據合同的第五十六條的規定，無效的合同、被撤銷的合同自始沒法律的約束力。合同無效，因此合同中約定的內容都無效。因此在勞務合同中約定出現的安全事故由勞務隊承擔責任的簽訂也無效。按照法律規定，總承包單位對承包工程項目安全管理的施工現場，負有全部安全管理責任。法院判決，最終由總承包單位承擔民工傷死的賠償及其他責任。當然，這也是有理可依的，工程項目也只得認可其最終的決議，總承包人對建筑工程的所有安全事故負有責任。由此可見簽證很多合同在建設工程行業中是無效的合同，及合同無效以后將產生的法律后果，因此對于建筑企業正確的處理合同糾紛，預測風險的發生尤為重要。

對策：在建筑工程中，合同管理是整個項目管理的主導，施工單位和業主利益關系，都主要體現在合同上。對于建設施工合同管理及風險控制很重要。加強施工過程中合同的管理，擁有風險意識，即使發現合同雙方發生的分歧，利用法律手段維護自身合法權益。從房地產項目簽訂的施工合同出發，積極分析和管理建設工程施工合同管理與風險控制。

3、分包合同條款不全面

（1）承包人沒有取得工程建筑施工企業資質等級.

（2）施工人借用有資質的建筑施工企業名義來承包管理工程。

（3）在進行招標時，未中標的建設工程是無效的。

對策：所以在沒有勞務資質的施工單位簽訂勞務合同是不被法律認可的，因此在合同無效的情況下，以包工頭的名義簽訂簽的勞務分包合同就沒有作用、無效的。假如該施工隊伍有勞務資質，那么簽訂勞務分包合同就屬于有效的，當然他是不能用包工頭的名義來簽訂勞務分包合同。現今很多企業都違背了這點，忽視了合同的主體應該是有資質的施工隊，卻不是包工頭個體。

結論

建筑施工合同是承包人進行工程建設，發包人支付資金的合同，施工合同具有合同的各條屬性，平等自愿原則、誠實信用原則等。建筑施工合同未關系到的問題，應該參照合同法原則進行分析處理。對涉及工程造價的下列事項的約定要尤為重視。

參考文獻

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【3】江國林;;加強建筑施工現場設備管理的思考[J];沿海企業與科技;2007年09期

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關鍵詞：建筑安全；突發事件；管理制度；施工企業

建筑工程主體工程施工結束后，進入工程裝飾裝修及設備階段一般為建筑工程的施工后期。這一階段施工場地擁擠、雜亂，施工工種多、人員雜，交叉作業多、機械設備、用電設備和安全防護設施管理維護到不了位，施工單位的安全管理意識松懈，加大了安全管理難度，是建筑安全生產事故的多發階段。

建筑工程施工到后期時，施工現場安全隱患普遍存在的問題有：腳手架連墻件；軟硬防護被室外抹灰、幕墻等裝飾或安裝單位擅自拆除，使腳手架與建筑物之間形成高達十幾米以上的空洞，成為高處墜落事故的重大安全隱患；任意拆除腳手架桿件、任意搬走腳手板，腳手架超載使用等現象時有發生，對腳手架的安全使用造成極為不利的影響。施工用電混亂，多個施工班組合用一個配電箱，造成超負荷和線路不均衡；有的插頭直接用電線塞入插孔，有的使用花線、護套線作行線，電線電纜隨地亂拖。有的違反“三級配電二級保護”、“一機一閘一漏保”的規定，直接從分配電箱接至用電設備，有的開關箱漏電保護器動作電流超過規范規定或者失靈等，嚴重影響用電安全。現場用電管理混亂，在無任何遮擋的情況下隨意進行氣割、電焊等明火作業。在同一作業區域有多個施工班組同時作業、人多手雜、管理無序等。凡此種種使建筑施工后期的作業現場險象環生。

一. 造成建筑施工后期安全管理難，危險因素多的原因，有以下幾個方面：

1、建設施工單位直接將裝飾裝修、設備安裝等分部分項工程分包給多個施工單位施工。因為分包施工單位是和建設單位直接簽訂的合同和發生經濟往來的施工企業，對現場的安全管理責任，二是土建施工單位也無法對他們進行管理；而建設單位主要精力多放在控制工程的進度和造價方面，往往對安全生產不夠重視疏于管理或管理能力不足。

2、在施工后期，土建施工企業因主體工程已經施工完成，剩余工作量較少，管理力量大部分陸續撤離施工現場，使得現場安全生產管理力量薄弱。

3、各參建單位沒有明確的安全責任，對土建施工單位提供的腳手架、井架、升降機等只知使用，而不知維護和管理，導致責任分配不明確，人員懈怠。

4、施工現場缺乏總體協調，各參建單位各自為政、管理無序，造成現場混亂、施工隱患增多，且無人組織力量進行排除。

二、建筑工程施工后期安全管理主要是“加強總體協調、落實安全責任、強化安全監管”。

1、加強總體協調：第一，應在施工現場建立一個安全生產協調管理組織，統一指揮施工現場施工進度、現場布置、設備設施的使用、管理、維護等現場安全協調管理工作。按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，建筑工程施工實行施工總承包責任制，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。因此，必須大力推行施工總承包制。凡是實行施工總承包的建筑施工工程，都必須由總承包企業負責召集各分包單位項目經理、專職安全生產負責人和監理工程師參加，建立施工現場安全生產協調管理小組。未實行施工總承包的工程，建筑工程施工企業自己應當主動負起現場安全生產協調管理的責任；第二是制定施工現場安全生產協調管理制度。包括：制定施工現場會議制度（如應明確會議時間、出席對象、議事規則）、檢查評比制度、獎懲制度、應急救援預案等。第三是開展日常協調管理，包括組織召開協調會議，統籌安排施工現場生產安全事宜。

比如通過召開協調會議可解決下列問題：

①、統籌安排施工進度計劃，盡量避免立體交叉作業；

②、加強施工平面管理，及時調整各作業區域的物料堆放與人員作業的關系，避免出現在禁火區域進行明火作業等多種危險因素的組合現象；

③、合理進行用電規劃，避免出現個別電箱超負荷或線路負載不平衡現象和多個施工單位同時使用一個電箱而導致管理混亂；加強施工用電管理，避免出現違反《施工現場臨時用電技術規范》（JGJ46-2005），造成用電事故；

④、協調施工現場設備、設施的使用、管理，組織維護保養，落實維護保養經費和人員，保證使用安全。

⑤、根據施工需要，及時落實作業部位的安全防護措施到位。

第四是組織檢查落實情況，開展評比。檢查落實工作，應由總承包單位（或建設單位）組織、監理單位參加，對施工現場各班組的安全生產狀況和協調會議決定的落實情況進行日常檢查，督促相關單位認真落實。并對檢查情況進行評比，好的表揚，差的批評，問題嚴重的責令整改，對拒不整改的采取強制措施，確保安全生產。

2、認真落實安全生產責任：一是建設單位協調總承包單位與各分包單位簽訂安全生產協議協議，明確總、分包之間安全管理的權利、義務、責任，明確雙方在施工現場的安全管理負責人、聯系人，明確施工現場施工設備、施工設施的交接、使用、管理、維護等環節的手續和安全責任。二是分包單位現場安全管理負責人、聯系人應到崗到位，履行安全管理職責，接受現場安全生產協調小組的管理，貫徹協調會議精神；主動與相關單位取得聯系，協調處理生產安全事項；向現場安全協調小組提出需要協調解決的安全問題和現場設施、設備的使用、維護等問題；加強安全巡查，及時制止違章行為，消除事故隱患。三是要加強安全生產技術交底，向作業班組、操作工人講清作業內容、作業條件和環境，安全技術操作規程、作業危險性和發生危險時的自救措施和報警方式。

3、強化安全監控：總承包單位（或建設單位）安全管理人員和分包單位現場安全員要按照各自的職責，實行分級管理，切實加強對施工現場實施嚴格的督察、檢查、控制，確保協調會議決議的貫徹落實，及時制止違章行為、消除安全隱患；協商解決協調會議未盡事宜和突發事件；確保現場有序施工、安全施工。有條件的，可安裝電子監控設備，及時掌握安全動態,實行遠程控制，提高工作效率。

三、建筑施工后期安全管理建議。

1、建筑工程施工行政主管部門必須推行建筑工程施工總承包制，嚴肅查處建設單位任意肢解發包工程的行為，為施工安全管理創造良好的管理環境；

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關鍵詞：土建工程；施工管理；措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

引言

隨著我國經濟的發展，建筑行業已成為我國支柱型產業。又由于大多數建筑施工單位缺乏有效的監督管理體制，土建施工現場管理水平不高。技術操作不規范，工程質量不高，極大浪費了企業的建設成本。土建施工現場的管理存在很多的問題，從工程質量，企業取得的經濟效益與社會效益來說，土建施工現場的管理非常重要。

一、加強土建施工管理的意義

1、有利于企業良好經濟效益的實現

土建施工現場的科學管理，能夠有效降低工程的成本，達到合理控制造價的目的。工程管理的最主要環節之一是現場管理，而施工階段又是工程成本負擔最重的階段，提高該階段的施工管理水平，能夠有效控制和管理整個工程的成本。另外，施工現場管理是實現工程經濟效益的過程，通過保證工程的質量和實現工程的功能，創造出項目更高的經濟價值。

2、有利于社會效益的實現

除了企業自身利益以外，建筑管理的社會效益我們也不能忽視。建筑工程土建施工現場管理的主要內容之一是質量管理和安全管理，旨在減少質量安全事故的發生，以免給社會管理造成負擔。工程土建施工的管理內容多，容易受到各種主客觀因素的干擾，理順施工現場的內容，優化管理結構，為保障工程的總體質量水平做出更大的貢獻。譬如建筑物的地基施工質量不過關，存在地基不穩的安全隱患，對社會造成潛在安全威脅，社會效益更是無從談起，相反如果能消除這些安全威脅因素，為人們創造一個安居樂業的社會環境，就能夠逐步實現社會效益。

3、有利于環境效益的實現

當前，環境保護成為全社會的共識，如何在建筑領域實現良好的環境效益，作為管理者也必須要注意的。建筑工程土建施工所產生噪音、空氣污染、水源污染等環境危害，不斷侵蝕我們生活和工作的環境，因此需要在土建工程現場管理施工的環境，譬如合理安排施工時間，降低噪音對周邊居民作息的影響，或者車輛經常行駛的路段，進行經常性灑水，減少彌漫到空氣中的灰塵量等。除此之外，土建工程的現場管理，實現工程項目的環保性能，落成之后能夠美化城市的環境，為城市創造更多的環境效益。

二、土建工程施工現場存在的問題

1、缺少專業的技術人員

根據一項調查結果顯示，在現場施工的人員中，農民工大約占全部工作人員的50%多，相反，具有專業培養培訓的碩士生、本科生以及專科生卻非常少，大約占了全部員工的10%左右，而專業學校的技術人員更是少的可憐，大概占全部員工的8%左右。從以上數據可以看出在土建工程現場施工中極為欠缺管理人員以及專業的技術人員。

2、現場材料管理問題

在建筑工程的現場施工中，需要投入大量的施工材料，對施工材料的全面控制也是非常有必要的，但是由于材料復雜，涉及面廣，因此，要想達到全面的控制有非常大的難度。在工程的實際施工中，建筑工程的監理人員通常只是通過設備和材料的書面檢測和實驗測試品的質量來對其進行控制。然而，許多工序用到的材料比較多，而且諸如沙石、磚頭等施工材料，這些材料的質量離散性很大，而且這些材料的進場多是隨機性的，要想實現對這些材料的全面控制，是一個難度非常大的工程。

3、施工現場的施工安全意識不強

由于施工作業者在土建工程現場的安全意識不足，進而導致了施工安全事故在施工現場頻發，則導致該現狀的最終原因則是施工作業者的文化程度偏低，忽視了安全防護的重要性，同時在施工中，隨意性較強，未按照相關的制度和標準形式，當事故發生時，就會對企業帶來名譽和經濟上的巨大損失，甚至拖延工期。再者就是現場的安全監管機制沒有建立健全和貫徹落實，而是流于形式，這也是導致安全事故頻發的主要內容原因，現場施工中，建筑企業將施工質量和進度作為了重點，而忽視了安全的重要性，進而在各個環節中未將安全警示明確，不能保證施工安全。

4、質量控制過程中的隱患

現場施工工序很多，產品面廣，數量很大，往往只能采取抽檢，做不到全面檢查，容易導致質量問題的漏檢。不合格項目需要返工返修，將加大建筑成本，造成人力、物力、財力的浪費。同時，為了減少損失所采取的各種預防控制措施，也將增加項目投資。全面的質量控制，是建筑企業在施工過程中的一個非常大的難題。

三、加強土建施工管理的主要措施

1、健全施工管理制度

要用制度來確保施工質量，要加大施工管理制度的執行和貫徹力度，對于施工中出現的諸多質量問題，要進行明確的責任劃分，要建立和落實質量管理責任制。要做到“有問題，必追究，既追究，必落實”。要建立以領導小組為中心的質量管理責任制，如果施工管理的某個環節除了問題，要根據管理制度，嚴格追究管理人員和負責領導的責任，要提高建筑施工企業領導和管理人員對施工質量管理的認識和重視。

2、加強土建工程施工現場人員管理

在土建工程施工中最主要的活動主體是人，根據土建工程施工的特點，在施工過程中需要一支高素質的施工隊伍，他們應該有高超的施工技術和嚴格的施工紀律，但是能從目前我國大部分的土建工程施工中來看，現場施工人員還存在很多的問題。主要有施工人員技術水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識淡薄等等，給土建工程順利施工帶來了很大的影響。所以在施工現場管理中要加強對現場施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術，提高他們的文化素質，使他們掌握更多的建筑施工知識，加強對他們的安全教育，不僅保證了施工過程中的安全問題，而且對提高工程施工質量也有很大的幫助。

3、加強材料管理

材料是建筑工程的組成，材料有保障，建筑工程的質量也就得到了保障。鑒于當前我國施工材料管理中存在的問題，可以嘗試著將施工材料的承包給一個專業的材料選購公司。這個公司會根據招投標文件，對市場中的材料進行調查采樣，與建設方簽訂協議，代替建設方選購所有材料。可能有人認為這種做法與正常的采購相比，沒有進步意義，其實不然。代購公司是以為別人代購材料為經營理念，因此其工作的重點在于讓客戶滿意，其長遠規劃在于可以讓更多的建筑商與他們合作，這樣，它就不會將回扣的多與少作為選購材料的標準，也不會以次充好。它負責材料的采樣試驗、選購運輸，甚至到存放管理，運行更為專業化。

4、加強安全管理

建筑土建工程施工現場的安全管理對保證土建工程的順利進行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現場安全管理是一個動態的管理過程，這就要求在安全管理中要根據施工的具體情況，調整安全管理措施。第一，加強全體人員的安全意識，在土建工程施工中企業要對全體施工人員進行安全教育，讓他們了解相應的安全知識，在施工中可以按照安全施工規范進行，避免違規操作。第二，加大在施工現場安全管理中的投入，在現場安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設施，例如，安全帽、防護欄等，施工企業要保障這些物資的供應，加強對施工人員的安全防護措施，一旦發生安全事故，施工人員也有一定的防護措施來保護自己的生命安全。第三，明確施工安全責任制，施工企業將安全管理目標落實到逐級落實到施工人員身上，建立安全生產責任制，各責任主體對自己的安全管理責任負責，從而對工程現場安全管理形成全方位的管理。

結束語

綜上所述，建筑工程土建施工管理質量直接影響著建筑工程的施工進度和施工直質量，因而施工單位應充分認識土建施工管理的重要意義，注重加強分析存在的問題，采取切實可行的措施對策，不斷提升土建施工管理水平。

參考文獻

[1]賴漢清.土建施工現場管理優化策略分析[J].科技創新導報，2010.

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【關鍵詞】建筑工程管理；主要內容；控制措施

建筑工程管理是整個工程的重要組成部分，不僅要求施工企業具備尖端的專業技能，更要具備優異的管理水平。建筑工程管理在工程項目建設中起著重要的作用，其決定著建筑工程的質量和建筑企業的經濟效益。

一.建筑工程管理的主要內容

1.1施工人員管理

人是影響建筑工程施工質量的重要因素，為了嚴格執行施工管理規定，有效進行施工人員管理，保障工程施工質量，督促施工企業必須建立健全的人員管理體系。以完善的規章制度、健全的工程組織機構、提高專業技術人才比例等方式為工程施工質量奠定基礎。在進行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規程執行等進行管理。嚴格要求施工人員執行施工安全措施，按規定佩戴安全帽、高空作業使用防護用品等。

1.2設備管理

機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術的不斷發展，在建筑工程中得到廣泛使用。建設單位應設置專門的安全監管人員會同監理公司共同督促施工單位建筑工程施工設備的管理。建筑工程施工設備管理要從設備的保養與維護抓起，通過設備的保養與維護，保障施工設備能夠穩定的運行，以此保障工程施工進度。同時注重施工設備操作人員管理，嚴格按照設備操作規程進行操作，降低違規操作造成的設備損傷與事故的發生率。避免由于違規操作造成設備損傷而影響工程進度，同時也通過設備管理避免安全事故的發生，降低施工企業施工成本，提高企業經濟效益。在進行設備管理時，嚴格執行“人機固定原則”定機、定人、定崗，以此確保設備管理工作的職責明確，避免非設備操作人員操作設備造成不必要的事故。

1.3分部分項驗收管理

建筑工程的分部分項驗收管理在三級驗收的基礎上增加為四級驗收，班組自檢合格后報施工單位，施工單位自檢合格后報監理單位驗收，監理單位驗收后由建設單位進行抽檢。建筑工程的技術管理主要是對測量驗收工作以及施工工藝進行管理。在進行測量放線工作管理時，通過測量將施工圖紙上建筑物在施工現場進行放樣定位，為工程施工提供基準。測量放線工作是關系到工程質量成本的關鍵，其要求測量精度高、定位準，以此確保工程的準確施工。

1.4材料管理

建設單位應成立專門管理建筑材料的材料科進行材料管理。建筑工程施工管理首先要對施工材料進行管理，通過材料供應商資質審核、對進場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設計要求，為保障工程施工質量打下基礎。尤其是建筑所用鋼筋、水泥必須嚴格檢查，進場鋼筋直徑是否符合設計要求、鋼筋、水泥存放環境是否符合規定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋、水泥質量符合要求，保障工程施工質量。

1.5成本管理

建筑工程成本管理是建設單位管理的重點，直接影響企業經濟效益。根據現代施工成本管理理念，建設單位實施成本管理必須建立成本管理體系，以明確的責任制度促進成本管理的實施。設計師在設計工程圖紙時，主要精力一般都關注面積和功能指標的實現，雖然合同和委托設計書中都會標明該建筑的投資金額，但往往被忽視。所以在設計時，有必要建立并采用完善的限額設計機制，在充分研究和計算后，不以犧牲工程質量為前提，按照工程決策預算合理的給出建筑設計圖紙，將工程預算從設計環節就嚴格的控制在預算之內，從而從根本上降低造價，控制成本。

二.加強建筑工程管理的控制措施

2.1加強對施工人員的管理與培訓

建筑施工中工作人員的素質直接影響著管理的質量，只有不斷加強施工人員的專業水平，提高綜合管理能力，才能整體提升管理水平。但是建筑施工人員數額龐大，且年齡、文化、技術水平良莠不齊，相差甚多，無疑為強化其知識技能的實施帶來了難度。為每個級別的施工人員量身制定科學、合理的培訓計劃和目標，比如對于新入職的施工人員首先要灌輸安全第一、認真負責、遵紀守法的思想，還要進行專業技術的培訓，防止出現嚴重的施工差錯及事故。

2.2熟悉工程項目的基本情況

對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協商解決，才能確保施工的順利進行。

2.3全面編制“施工組織”設計

指導性好的施工組織設計文件，對項目施工、保證進度、質量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計，并不結合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業安裝的內容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責分工，有的缺少施工安全質保管理和文明施工的內容，有的缺少主要工種操作規程，有的對檢測要求、建筑設備型號交待不清等等，所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。

2.4建立完善的質量保證體系

質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環節，是保證質量控制的重要措施。施工現場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協調管理。各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質保體系不完善，缺少專職檢查人員，導致施工現場質量管理混亂，具體工作沒人管，出現互相推諉，最終導致質量事故的發生，這種不正常的現象亟待扭轉。

2.5加強安全管理制度的制定與執行

在建筑工程安全管理制度的制定上我們可以從兩個層面進行剖析。一方面要求各級政府認真履行監督職責，對于建筑單位的生產過程進行實時監控，對于安全生產管理不能應付了事，要求嚴格按照要求進行。另一方面是作為建筑自身單位要加強安全保障制度的建立，要求人員施工過程中嚴格按照規定施行，從而保障安全管理工作的順利發展。作為施工企業要配備相關的安全設施，提高其儲備量。

2.6加強合同成本管理

合同是造價控制的依據，簽訂合同要嚴密，同時要加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益， 有效地控制工程投資造價。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補充合同協議及至經常性的工地會議紀要、工作聯系單等作為合同內容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同時建立檔案，對合同執行情況進行動態分析，根據分析結果采取積極主動措施。

三、結束語

建立科學的管理模式，及時總結經驗教訓，提高專業管理人員業務水平和綜合素質，加強建筑工程管理，有針對性地建立健全管理措施，提高建筑的質量，對促進建筑企業的健康發展具有重要的意義。

參考文獻：

[1] 資建生，探討如何提高房屋建筑施工工程管理[J] 商品與質量：建筑與發展，2011.07

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關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題

為了保障建筑施工人員的健康和安全，我們必須要全面貫徹以安全生產為宗旨，嚴格遵守并執行國家有關安全生產的法律、法規，讓每個員工都充分地了解安全生產的重要性。下面就是本人對建筑施工過程中會出現哪些問題，以及對出現問題后應該采取哪些措施進行的分析。

1 建筑施工安全管理存在哪些問題

1.1 對建筑施工企業的分析

（1）對于建筑施工人員來說，大多數時間都在露天作業，或者是高處、立體交叉作業，有的施工環境不盡人意，建筑工程的結構復雜性，這些都體現出了一定的危險性，如果在這期間發生危險事故，搶救措施不完善的話，就會造成人員傷亡。

（2）建筑施工本身就屬于新興的勞動密集行產業，主要采取的是手工勞動操作。當冗重、冗長的作業，會讓勞動人員產生疲勞感，致使分散注意力，也會造成操作失誤，建筑施工安全事故也會相應的增多。

（3）由于一些作業人員都是來自偏遠山區的貧困農民工，他們的文化水平普遍都不高，而且安全防范意識非常地淡薄，更是缺少應該具備的施工安全操作知識與技能。例如，施工人員在施工過程中會出現不帶安全帽、不系安全帶，更有甚者是跨業操作，無證操作。這種現象隨處可見，也就相應的給建筑施工埋下了安全隱患。

（4）建筑施工企業的監理部門和監理行政部門的工作人員工作態度不積極，沒有充分地掌握施工安全的法律法規，也不按照建筑工程安全生產管理條例進行辦事，對建筑施工過程中安全管理問題更是置之不理，即便是在建筑施工過程中發現了存在已久的安全隱患，也不按照國家有關規定進行有效、合理的處罰。在建筑企業中，領導對安全管理工作不夠重視，認識不到在建筑施工過程中安全管理的重要性。有些企業為了節省時間，與勞工之間不簽署任何施工安全責任書，不設立專門的施工安全保障人員，導致了建筑施工中不可預見的安全管理問題。即使有的企業簽訂了安全責任書，也只是把它當作是書面協議，并沒有真正的做到把建筑施工安全放到首位。

1.2 對企業施工設計方面的分析

（1）設計單位在對建筑工程勘察的過程中，由于質保體質還不是很健全，不能有效地落實質量責任，致使在建筑勘察過程中深度不夠，不能確保施工設計的質量，也不能對建筑工程施工的安全標準給予保證，這就給建筑施工安全埋下了安全隱患問題。

（2）設計單位的部分人員對建筑工程的受力路線不能進行有效地控制，只重視在設計強度上計算安全，從而忽視了建筑整體強度極限。這樣就致使局部受力過大，影響整體的建筑施工。

1.3 對行政管理方面的研究

在行政監管這一方面，我國制定和頒發了一系列的關于建筑施工安全管理的政策方針和法律法規。可是，有一部分建筑行政部門不能充分重視和落實安全管理制度文件，導致在監管過程中出現了管理權和處分權相背離的現象。這樣，就降低了安全監管力度和有效性地發揮，更無法對安全監督管理的建筑工程進行強有力的行政監管，間接地促使安全隱患的出現。

1.4 對企業競爭方面的研究

（1）許多建筑企業為了能夠更多的接到施工任務，采取不正當手段包攬工程任務。例如，越級承包建筑工程任務，沒有資質分包建筑工程項目等違法行為，這樣就會出現各個建筑施工企業惡性相互競爭，片面關注施工工程工期，降低工程的造價成本，追求施工工程最大化利益。相對的，就對施工作業人員的勞動安全視而不見，也無法把建筑施工安全生產管理條例落到實處。這些都為建筑施工過程中的安全問題留下了致命的隱患。

（2）隨著各大建筑施工行業間的競爭日趨激烈化，許多企業都以實現最大化利益為目標。這樣，一部分建筑施工企業就不會投入應投入的資金來購買安全管理設備，于是，建筑施工現場就會發現安全生產器材和安全生產工具的缺失，從而降低了建筑施工現場的安全生產防護能力，不安全因素的增加，也會使施工現場出現無序化。安全管理不能有效的控制，建筑工人的安全也就不能有保障，那么在建筑施工過程中出現安全事故的發生率也會隨之增加。

1.5 建筑施工安全生產管理措施

（1）對行政部門來說，我們必須加強管理力度。每個行政部門都應該履行相應的法定職責，依法有效地采取應對措施，并且加強對建筑施工安全監管的控制，進一步完善我國建筑市場的安全管理體制，加強規范我國建筑市場的競爭秩序。

（2）全面貫徹建筑施工企業的安全責任制度。在建筑施工前，施工企業負責項目管理的技術人員應該簽訂相關的安全施工技術要求，對施工作業人員詳細解說。當施工企業逐步完善本身安全管理機構的時候，安全管理技術人員也會相應的配備齊全。在整個施工過程中，貫徹安全生產管理體制，保證建筑施工安全有效的進行。而且，施工企業從事建設工程的改建、新建、拆除等活動，都應改持有國家規定的注冊資本、專業的技術人員、安全生產設備等等。施工部門發現安全事故隱患，應當及時向相關的項目負責人和安全生產管理機構報告；發現有違章指揮操作者，馬上制止。

（3）中國地域遼闊，氣候差異性非常大，土質也不一樣，建筑形式宜不同。例如，西北干旱少雨，西南潮濕多雨，這樣的建筑施工就應該于氣候結合，因地制宜。采取風水理論，因為它是地球物理學、水文地質學、宇宙學、氣象學、環境學、建筑學多種學科綜合一體的一門自然科學。主要宗旨是詳細周密地考察、了解自然環境，利用和改造自然，并能有效地創造舒適良好的居住環境，讓無論是建筑單體，還是園林小品，都應該把安全放在首位，這讓游客游覽觀光的時候就不會為自身安全有所擔心。

（4）開展課堂，對建筑工作人員進行生產安全培訓。在整個培訓過程中，一定要嚴格遵守建設施工的相關法律法規。并且加強建筑工作人員平時的日常生產教育工作，定期對建筑工作人員進行安全管理考核，設定獎懲制度，有效地提高建筑工作人員的安全意識。凡是要求持證上崗的特種專作業人員，項目部門一定要取得當地勞動部門聯系，對其安排安全技術培訓，取得特種作業人員資格證方可上崗；上崗前必須對員工進行安全教育和安全技術交底。建筑施工中，所采用的新技術、新機器、新工藝方法時，建筑企業項目部都有對操作人員進行相對的技術培訓與安全技術教育，定期考核，成績合格者方可上崗作業。

2 總 結

綜上所述，隨著建筑施工行業迅猛的發展，安全管理不僅僅涉及到建筑行業大生產與發展，還涉及到建筑工作人員的切身利益，更涉及到社會的穩定與發展。所以，建筑施工企業、設計企業、監管單位、和行政單位各個部門都要對建筑施工過程中所能出現的問題進行嚴格分析，并提出相對的解決安全措施，盡可能的降低在建筑施工過程中事故發生率，保障建筑施工人員的人身安全和財產安全，提高我國建筑行業的安全生產管理，促進我國建筑行業經濟效益和社會效益的共同發展。

參考文獻

[1]桑平.關于我國建筑企業施工管理的探討于研究[J].昆明科技縱橫；2011.06.

[2]張清華.建筑施工安全管理存在的問題以及解決辦法[J].中國建筑施工安全新技術新產品；2012.12.

[3]趙娜，趙衛軍，朱新智，中國建筑施工安全管理若干問題[J].山西建筑工程；2011.07.

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甲方：中分村委會

乙方：農戶：

住址： 中分 村 小組

乙方承諾，根據中分村美好鄉村建設的標準和要求，自行組織實施危房改造工程(包括墻體刷白)，并確保工程質量和施工安全;新建、修繕住房必須符合村莊建設規劃，否則甲方取消其危房改造資格，收回部分改造款。

墻體刷白的時間要求：等甲方通知后按標準自行實施。(如影響村莊規劃整體進度，后果由乙方自行承擔。)

此協議一式貳份，甲方和乙方各執壹份，簽字蓋章后生效。

甲方： 中分 村(居)民委員會

乙方：農戶：

XX年一月二十五日

房屋拆除承諾書：

為了加強對房屋拆除工程施工活動的管理，提高安全生產和文明施工水平，防止和減少安全事故的發生，確保工程施工活動的順利進行，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《蘇州市建筑施工安全監督管理辦法》等法律、法規的要求，我們保證做到：

一、建設單位或拆遷實施單位將擬拆除的工程發包給具有相應資質等級的施工企業，并在拆除工程施工15日前，持下列文件資料到蘇州建筑業安全監督站辦理安全監督手續： 1、施工單位資質等級證明; 2、擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明; 3、拆除施工組織方案; 4、拆除工程項目負責人、技術負責人、安全員和作業人員名單及身份證復印件; 5、堆放、清除廢棄物的措施。

二、建設單位要向房屋拆除施工單位提供擬拆除的房屋建筑工程的結構圖、管線圖和周圍環境的說明。

三、建設單位要對房屋拆除施工活動進行綜合協調，按安全生產、文明施工的要求，檢查、督促施工安全和環境衛生。

四、施工現場有下列情形之一的，建設單位要按照國家有關規定申請辦理批準手續： 1、需要臨時占用批準范圍以外場地的; 2、可能損壞道路、管線、電力、郵電、通訊等公共設施的; 3、需要臨時停水、停電、中斷道路交通的; 4、法律法規規定的其它情形。

五、房屋拆除施工單位對拆除工程安全全面負責，不轉包和違法分包拆房工程。

六、房屋拆除施工單位要對擬拆除的房屋建筑工程進行詳細的調查和現場實地勘察，編制拆除施工組織方案。拆除三層或三層以上的房屋建筑工程和水塔、煙囪等構筑物工程，要編制專項安全施工組織設計。在編制施工方案或施工組織設計時，要制定預防拆除事故的安全技術措施。施工方案或者施工組織設計要經企業的技術負責人審核批準。采用爆破作業方法拆除房屋建筑工程時，其施工方案或施工組織設計要經公安部門批準。

七、房屋拆除工程，施工現場要設置封閉的圍欄圍護，拆除位于主次干道兩側及城區繁華區域和居民區的房屋建筑時，要做到“先防護，后拆除”。防護架搭設要采取全封閉形式，并做到節點可靠、固定點合理，能滿足抗傾覆的要求。

八、房屋拆除工程門口明顯處要設置施工標志牌，寫明建設單位、圍欄責任單位、房屋拆除施工單位及施工現場負責人姓名、技術負責人姓名、安全員姓名，安監登記編號、監督電話等，接受社會監督。施工現場的危險區域和臨街、臨路的危險地段要懸掛安全標志、夜間用紅燈警示。在有車輛、行人通過的地方施工，要采取有效的便民措施。

九、位于主次干道兩側及城區繁華區域和居民區的房屋拆除工程， 施工時間要避開上下班高峰期，不在晚上22：00至次日凌晨6：00進行施工;“中考、高考”期間在考場100米半徑范圍內停止拆房施工。重點工程或采用爆破工拆除的工程必須在夜間施工的，事先向工程所在居委會提出申請，報安監站審批、區環保局批準同意后才進行施工。

十、房屋拆除施工單位要規范用工行為，加強安全教育培訓，不招收“三無”盲流人員，患有心臟病、高血壓和癲癇病的人員不安排從事高處作業。新工人、換崗工人必須經培訓合格后才能上崗，特種作業人員、機械操作人員等必須持證才能上崗。在拆房施工前，施工單位技術負責人要對作業人員進行安全技術和文明施工交底，告知該項作業的基本要求和安全操作規程，交底人和被交底人須分別簽字。施工現場負責人需對現場作業人員進行班前教育，并由施工現場安全員記錄教育內容、人員和拆房施工“安全日志”。

十一、房屋拆除施工單位的項目負責人、技術負責人、安全員要在現場指揮，督促作業人員嚴格按施工方案規定施工。施工現場的所有作業人員要嚴格遵守國家制定的強制性標準和建筑安裝工程安全技術規程，戴好安全帽，禁止穿汗背心、短褲、拖鞋和酒后上崗作業。高處作業不得任意向下拋擲拆除的物料，禁止用人力推倒方法進行拆除施工。使用吊機或起重設備，要有專人指揮，機操工、指揮和司索人員必須嚴格遵守操作規程，不允許超載、斜吊，嚴禁違章指揮和違章作業。

十二、房屋拆除施工單位進行管道、容器拆除時，要查清管道、容器的用途，采取相應措施清除廢氣、廢液后方可施工。采用電氣焊，要嚴格執行明火作業的有關規定，配備監護人員和滅火器材。

十三、遇有雨、 雪、 大霧及六級以上大風等惡劣天氣時，要停止拆除施工。施工單位不得將未拆除的建筑物、構筑物等作為臨時辦公、住宿及倉庫使用。

十四、施工作業發現文物、爆炸物以及不明的電纜、管道和構筑物時，要停止作業，保護現場，并向有關單位及部門報告，經同意后再恢復施工。 十五、施工作業時要采取降塵措施，減少對環境的污染。拆卸的各種材料、構件要及時清理，堆放整齊。建筑垃圾要及時清運至市容環衛部門指定的場所傾倒，運輸過程中不發生拋、灑、滴、漏等污染環境的行為。不在施工現場焚燒廢棄雜物。

十六、房屋拆除施工單位要為施工現場從事危險作業的人員辦理意外傷害保險。

十七、施工作業結束后，做到場清地平，及時修復因施工損壞的市政公用設施。

十八、對安全生產監督機構在不影響工程正常施工活動的安全監督檢查，我們要予以配合支持。

十九、本工程項目拆除過程中，將嚴格執行國家和省制定的有關房屋拆除工程標準、規范、規程，確保安全生產。

二十、本保證書一式二份，一份交安監站備案，一份留施工現場項目部。

建設單位/拆遷實施單位(蓋章)

現場代表簽字：

年 月 日

房屋拆除施工單位(蓋章)