電力安全生產(chǎn)體會范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全生產(chǎn)體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責(zé)任重于泰山。版權(quán)所有

六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實踐“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人版權(quán)所有傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

篇2

Abstract： Engineering project is the source of benefit and the window of credibility of the construction enterprise. The project management is the focus of construction enterprise management， and the safe quality management is a priority in the project management. As the territorial management pilot unit company， Nigeria subsidiary mainly engaged in the project contract， the project relates to the road， bridge， construction， municipal engineering and other fields. The subsidiary always put safety production management as a priority among priorities of work， the safety of production in the most prominent position to ensure production safety and traffic safety. Nigeria subsidiary has been in the orderly and controllable state production safety since its inception. It has not emerged construction safety and traffic safety accidents， has won highly praise of the local government and the people. This paper talks about how to do the work of production safety of enterprises well， combined with the safety management of subsidiaries.

關(guān)鍵詞： 尼日利亞；項目管理；安全生產(chǎn)

Key words： Nigeria；project management；safety production

中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）10-0103-03

0 引言

尼日利亞子公司2000年在尼國申請注冊，實行屬地化經(jīng)營。子公司現(xiàn)有川鐵公司員工19名，中國勞務(wù)員工48名，當(dāng)?shù)仄赣脝T工約400名。公司員工與當(dāng)?shù)仄赣脝T工比例達到1：20。從員工隊伍結(jié)構(gòu)來看，主要有三個方面的特點：一是用工關(guān)系呈現(xiàn)多元化特點。既有川鐵國際公司的員工，又有中國勞務(wù)員工，還有當(dāng)?shù)仄赣玫囊话慵脊ず推胀▎T工；二是專業(yè)技能水平相差很大，很多中國員工和當(dāng)?shù)仄赣玫膯T工在來公司前接受專業(yè)培訓(xùn)太少；三是文化差異較大，價值認(rèn)同感難統(tǒng)一。公司員工與中國勞務(wù)員工間存在文化差異，中國員工與當(dāng)?shù)仄赣脝T工間也存在很大的文化差異，后者更為突出。因此，如何在充分考慮尼子公司的員工構(gòu)成情況下做好企業(yè)的安全管理工作，制定有針對性的安全管理方案是當(dāng)前尼子公司工作的重中之重。

1 尼子公司安全管理的具體措施

以上隊伍結(jié)構(gòu)特點決定了尼子公司安全管理的復(fù)雜性。安全管理必須綜合考慮，具體過程中必須采取有針對性的措施。多年來，公司的主要經(jīng)驗做法具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 建立健全安全生產(chǎn)職能機構(gòu)

安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到認(rèn)識到位、組織到位、制度到位、考核到位。我們按照“管生產(chǎn)必管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合子公司具體情況，在子公司層面建立健全安全質(zhì)量職能機構(gòu)，成立了由經(jīng)理為第一責(zé)任人、片區(qū)經(jīng)理和項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，配設(shè)了安全質(zhì)量部。結(jié)合子公司南北兩個片區(qū)的具體情況，在兩個片區(qū)也設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)職能機構(gòu)，針對具體項目，我們在項目又設(shè)了項目安全生產(chǎn)總監(jiān)和安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，配設(shè)配齊了安全監(jiān)督崗崗員。大的項目，我們還設(shè)立了安全巡視員。

1.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

1.2.1 安全生產(chǎn)規(guī)劃是項目開工的前提 在尼日利亞子公司，所有項目開工前，都必須有項目安全規(guī)劃，達到要求才能開工，所以這個工作往往是項目投標(biāo)的時候就開始了。之所以這樣要求，是基于尼日利亞的施工環(huán)境和社會環(huán)境現(xiàn)狀。在尼日利亞施工的主要人工是當(dāng)?shù)厝耍?dāng)?shù)厝说奈幕潭取⒓夹g(shù)能力等在很大程度上都達不到施工要求，如何在施工中保證這些人的安全并完成施工任務(wù)是項目必須考慮的內(nèi)容。同時，尼日利亞人喜歡到工地參觀，隨意性大，如何確保這些不經(jīng)允許進入工地的安全，如何面對不定期舉行的罷工以及搶劫等事件，都必須列入項目的安全細(xì)則之中。在項目投標(biāo)就考慮這些，除了做充足的準(zhǔn)備，也可以將安全成本納入投標(biāo)報價，使報價更合理。所以，在尼日利亞子公司，安全生產(chǎn)計劃是項目開工必須要過的第一道關(guān)。

1.2.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 要抓好安全生產(chǎn)，確保安全管理有序可控，最為重要的是安全生產(chǎn)制度要健全，要結(jié)合各自的具體情況，建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任制度。子公司根據(jù)尼國市場特點，遵照國家法律法規(guī)，以及上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等，制定了配套的安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制度。建立了《尼日利亞子公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《尼日利亞子公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制》、《尼日利亞公司安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《尼日利亞公司突發(fā)公共安全事件專項應(yīng)急預(yù)案》、《尼日利亞公司員工管理暫行規(guī)定》、《尼日利亞公司當(dāng)?shù)仄赣脝T工管理暫行規(guī)定》、《尼日利亞公司設(shè)備管理暫行辦法》、《腳手架搭拆施工方案》、《塔吊起重吊裝施工方案》、《臨時用電安全施工方案》等制度，制度覆蓋了子公司施工安全、交通安全、員工人身安全、衛(wèi)生安全等各個層面，對各個層面的安全具體要求、具體責(zé)任等進行了明確和界定。

1.2.3 完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)各項制度建立健全后，關(guān)鍵在落實。制度不落實，就是一張空文和廢紙。在具體落實過程中，又要結(jié)合具體實際不同，采取相應(yīng)的措施。如，我們在長期過程中，就始終堅持把責(zé)任落實作為牽頭繩，以《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》為準(zhǔn)則，與片區(qū)、項目和班組簽訂安全責(zé)任書，從而明確各個層面在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)做的工作，要承擔(dān)的安全責(zé)任，要達到的安全目標(biāo)等，將目標(biāo)責(zé)任進行層層分解，分解到各級、各崗位、各責(zé)任人頭上，對職責(zé)、目標(biāo)等進行一一明確，從而形成一個安全生產(chǎn)管理鏈，由這個鏈條將各層面、各相關(guān)責(zé)任人環(huán)扣起來。在責(zé)任制落實過程中，我們又把嚴(yán)格考核作為重點，實行風(fēng)險抵押。風(fēng)險抵押做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，年終考核時嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，進行嚴(yán)格考核。對做得好的，沒有發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)的，嚴(yán)格對照考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)，進行如實獎勵。同時，對沒有實現(xiàn)安全目標(biāo)的，也嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進行懲處，不僅風(fēng)險抵押歸公司，而且視具體情況，還必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

1.3 加強安全知識技能的教育和培訓(xùn)

有針對性開展和加強安全知識技能的教育和培訓(xùn)十分重要。只有讓員工全面了解和理解安全知識、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全制度、安全法規(guī)等，員工心中有了安全意識，各項安全制度和規(guī)則才能得到順利實施，才能取得好的效果。

1.3.1 加強安全知識的教育宣傳，不斷提高和強化員工的安全意識 在尼日利亞子公司一直提倡安全就是效益，安全就是品牌。決不因為效益而放松安全，丟了安全管理。多年工作中，我們也體會到公司安全生產(chǎn)做好了，員工的安全有了保障，員工特別是當(dāng)?shù)貑T工才愿意來公司工作。若公司安全事故不斷，員工沒有安全感，肯定不愿意來公司工作。基于這指導(dǎo)思想，我們非常重視加強安全知識和技能的教育和培訓(xùn)。一是加強安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)則等的培訓(xùn)，切實讓各層面員工了解和理解，做到心中有法規(guī)、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則，從而在實際操作中，自覺遵守，不違章；二是加強安全制度的培訓(xùn)。尼子公司在制定專項的安全管理制度后，先是各層、各級的安全管理職能機構(gòu)和部門進行學(xué)習(xí)，對制度的每條每項進行一一討論，討論中主要結(jié)合實際，針對在實施中要具體落實的地方進行詳細(xì)研究，從而制定出詳細(xì)的措施。在具體研究后，我們又通過多種方式，組織員工進行學(xué)習(xí)。如：通過現(xiàn)場安全交流、安全生產(chǎn)例會、安全知識答題、安全宣傳櫥窗等，加強安全制度、安全知識的宣傳和學(xué)習(xí)；三是營造安全和諧氛圍，針對不同層面的用工關(guān)系，我們都統(tǒng)一定位為子公司的員工，進行統(tǒng)一管理，增強員工的歸屬感，提升員工對子公司的認(rèn)同感。員工對公司有了共同的認(rèn)同感，自覺把公司當(dāng)作一個大家，自覺熱愛這個大家，就是主動地維護大家的利益。又如：我們在長期經(jīng)營中，有針對性的開展各類專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和安全知識等。從而大力營造了安全大家事，大家為安全的氛圍，自覺形成一道維護安全的屏障。

1.3.2 開好安全生產(chǎn)例會 安全生產(chǎn)例會非常重要，安全生產(chǎn)例會一定要強調(diào)效果，不能當(dāng)作例行會議，走走過場，搞搞形式。安全生產(chǎn)例會一定要基于強調(diào)安全意義、提升安全意識、通報安全生產(chǎn)情況（好的做法是什么，發(fā)現(xiàn)的安全違章、隱患情況、安全事故的原因等）、解決該段時間內(nèi)安全管理存在問題等。考慮到子公司具體情況，項目分布兩個片區(qū)，片區(qū)間項目又相隔較遠(yuǎn)，我們重點是召開好項目的安全生產(chǎn)例會。子公司年初前，就將安全生產(chǎn)工作要點，工作計劃等作好安排，提前印發(fā)給各項目。各項目在實際管理過程中，重點結(jié)合項目的具體情況和安全監(jiān)控環(huán)節(jié)和因素，主要采取在每周生產(chǎn)例會上通報本周安全生產(chǎn)情況，每個月末召開項目專題安全生產(chǎn)例會，重點就本月安全情況進行總結(jié)，對安全中發(fā)現(xiàn)的問題進行追查，哪些問題切實得到了解決，哪些問題還未得到落實，對未得到落實的追查原因和責(zé)任，對下一個月安全管控重點作出安排。項目安全生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，要求項目副經(jīng)理、安全生產(chǎn)專管人員、安全監(jiān)督崗崗員、工班組等參加。專題例會上，各層面均要對本月各職責(zé)內(nèi)的安全工作進行通報，對職責(zé)內(nèi)安全工作做得不到位的地方進行解剖，對下一月安全管理工作提出具體的明確安排、拿出措施。

1.3.3 做好三級安全教育 針對各項目隊伍情況和項目情況，做好三級安全教育：一是進行進場前的教育。根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的具體特點及安全標(biāo)準(zhǔn)，進行進場前安全教育，重點對員工進行安全法規(guī)、項目安全標(biāo)準(zhǔn)、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、此類項目經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題等進行教育。同時，我們在項目進場前和每天動工前，都要進行安全宣誓，主要起到警醒作用；二是針對各工程類別進行安全教育。當(dāng)前，子公司主要工程領(lǐng)域是公路、橋梁、房建、市政工程等，針對這些工程類別各自的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)則等要求，對各班組的操作工作進行安全操作規(guī)程的教育，讓操作員工清楚該工種安全標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎樣操作才是安全操作，哪些操作不符合安全規(guī)則要求等。重點又是抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督。每個項目的安全監(jiān)督員，每天對項目內(nèi)的安全情況進行監(jiān)督和檢查，在監(jiān)督檢查過程中，著重對不同工種和不同部位的安全規(guī)則進行明確，對現(xiàn)場情況進行監(jiān)督，看是否戴安全帽，是否按安全規(guī)程操作，安全設(shè)施是否正常安全，做到心中有數(shù)；三是時常開展班組的安全學(xué)習(xí)，項目和班組的安全員定期組織班組進行安全學(xué)習(xí)，主要根據(jù)項目的進度情況、作業(yè)情況、環(huán)境及氣候變化等進行安全知識動態(tài)學(xué)習(xí)。通過逐級、逐類、逐項的安全學(xué)習(xí)，從而在員工中形成大家講安全、大家抓安全、大家保安全的氛圍。

1.4 確保安全設(shè)施投資到位

必要的安全投入是確保安全的重要保證。必須的安全投入不到位，就會造成安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施落后或不足，就存在非常大的安全隱患，非常容易發(fā)生安全事故。從安全事故本身來說，發(fā)生事故后產(chǎn)生的成本和費用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前期安全必要的投入。因此，確保安全設(shè)施投入經(jīng)費不能省，項目部學(xué)會算大賬。同時，要做好安全設(shè)施和設(shè)備的維護工作，時常對安全設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運轉(zhuǎn)，杜絕其安全隱患。尼日利亞子公司實施項目十多年來，一直將項目的2%作為安全資金提取比例，已累積投入近300萬美元，為子公司的安全生產(chǎn)提供了充足的資金保障。

1.5 抓好安全生產(chǎn)檢查

堅持分工明確，責(zé)任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，并在具體工作中做到分工不分家，形成相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。定期或不定期進行項目部安全生產(chǎn)大檢查，對各項目部的安全生產(chǎn)情況和防范設(shè)施進行深入細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)問題，就地解決。對那些不按安全規(guī)程施工，不按安全細(xì)則設(shè)置警示標(biāo)志，交通疏導(dǎo)員的個人和項目給予不同程度的批評和限期整改；對機械設(shè)備進行情況跟蹤，老化、差配件、老是有毛病的堅決停止使用，經(jīng)修理班檢修合格才能使用。對于屢教不改的、數(shù)次違反安全操作規(guī)程的作業(yè)人員給予經(jīng)濟從重處罰并停工。以檢查促安全，不惜花時間，花精力進行安全檢查，可以把任何安全事故都杜絕在萌芽之中，避免了出現(xiàn)事故的可能。在安全生產(chǎn)上絕不做亡羊補牢的準(zhǔn)備，這是尼日利亞子公司在安全生產(chǎn)上的決心。

2 結(jié)束語

安全工作是施工企業(yè)永恒的主題，只要高舉安全的大旗，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”，企業(yè)從上到下安全警鐘長鳴，不斷提高全員安全意識和保證足夠的安全設(shè)施投入，就能將安全隱患消滅在萌芽，最終確保企業(yè)安全工作處于可控狀態(tài)。

參考文獻：

[1]謝鳳軍.試論工程項目安全生產(chǎn)管理[J].民營科技，2013（05）.

[2]李明孝，姚邦松，王文萱，吳鳳平.施工項目安全生產(chǎn)管理措施淺議[J].重慶建筑，2004（05）.

[3]李西運.工程項目安全生產(chǎn)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（06）.

[4]祖二軍.電力工程項目安全生產(chǎn)管理[J].經(jīng)營管理者，2013（27）.

篇3

xxx這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機會。

通過對《會議紀(jì)要》的學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點心得：

1、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。忘記了這個準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度，不出事故才是怪事。

2、服從指揮、聽從調(diào)度

如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。“蚌埠5.12”事故就嚴(yán)重的存在組織不利、管理松散、現(xiàn)場混亂的情況，如此一來，怎能不吃敗仗？

3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)

篇4

驚聞蚌埠5.12人身事故，讓我深刻體會到了“安全無小事”的深刻教訓(xùn)。電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計的層層牢籠和枷鎖。5.12這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機會。

通過對《會議紀(jì)要》的學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點心得：

1、安全生產(chǎn)，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。忘記了這個準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度，不出事故才是怪事。

2、服從指揮、聽從調(diào)度

如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。“蚌埠5.12”事故就嚴(yán)重的存在組織不利、管理松散、現(xiàn)場混亂的情況，如此一來，怎能不吃敗仗？

3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)

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關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全管理 措施研究

1、注重立體宣傳教育,營造重視安全生產(chǎn)良好氛圍

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中,宣傳是非常重要的組成部分,強化安全教育宣傳活動,能夠讓安全生產(chǎn)理念深入人心,營造“人人重視安全,個個關(guān)心安全”的良好氛圍。

一是要發(fā)揮媒體宣傳作用。筆者所在公司為了強化安全生產(chǎn)宣傳教育和宣傳作用,與本地電視臺與報社進行了合作,每月在報紙上開辟“電力安全你我他”專欄,刊登有關(guān)電力安全方面的小常識,不僅包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的內(nèi)容,還包括居民用電等方面的內(nèi)容,組織企業(yè)員工積極投稿,編輯刊登,并配合電視臺安全生產(chǎn)欄目攝制了專題片,在全社會營造電力安全的良好氛圍。除此之外,公司還利用上級電力網(wǎng)站及本公司網(wǎng)站進行安全方面的宣傳教育,積極向上投稿,并在公司網(wǎng)站設(shè)置專欄進行宣傳,較好地發(fā)揮了媒體的宣傳作用。

二是要發(fā)揮環(huán)境渲染作用。公司員工每天生活與工作的絕大多數(shù)時間在自己的工作環(huán)境之中,通過強化環(huán)境宣傳的途徑,能夠讓員工時刻感受到安全生產(chǎn)的存在,潛移默化之中增強了安全意識。公司指定辦公室專門負(fù)責(zé)環(huán)境宣傳活動,在四處宣傳欄的內(nèi)容安排與設(shè)計中,都兼顧有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期出安全快訊,介紹企業(yè)運行與安全管理等方面的經(jīng)驗與做法,對職工安全生產(chǎn)工作提出新的要求等,并在公司電子顯示屏中專門編輯了宣傳安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,全方位營造良好的安全管理氛圍。

三是要發(fā)揮活動促進作用。除了抓好安全生產(chǎn)的環(huán)境宣傳等方面工作之外,公司還利用活動契機,與環(huán)境宣傳教育緊密結(jié)合,強化對職工的安全宣傳教育。公司將每年4月4日作為公司的安全集中教育日,每年的4月份作為公司的安全警示教育月,在這時期,全體職工都要進行專門的安全生產(chǎn)管理方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動,并撰寫學(xué)習(xí)心得,匯報交流心得體會,深化安全管理重要性的思想認(rèn)識。除此之外,公司在各種文娛活動中,如元旦晚會、國慶聯(lián)歡活動中,滲透進去有關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,寓教于樂,提高安全生產(chǎn)管理教育實際成效。

2、注重人員安全培訓(xùn),提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)水平

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,職工安全意識與技能是重中之重,只有從人員培訓(xùn)這一源頭工作入手,借助于多種形式的安全培訓(xùn)活動,進一步提高人員安全意識,才能為公司整體安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

一是要結(jié)合崗位工作強化安全培訓(xùn)。在供電企業(yè)中,每一個崗位的安全生產(chǎn)要求是不一樣的,公司應(yīng)當(dāng)針對不同部門分工以及設(shè)備維護要求,對職工進行分類安全培訓(xùn)。公司安全主管部門應(yīng)當(dāng)分門別類地制定相關(guān)崗位與工種的安全生產(chǎn)方案,利用講座、集中培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式,提高每一位員工崗位安全生產(chǎn)意識與能力。如繼電保護崗位與電力自動化控制崗位的安全生產(chǎn)要求就有著較大的差別,公司還應(yīng)當(dāng)細(xì)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,在公司開展各種安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以部門以及基層供電所為單位,強化各個員工相關(guān)崗位的安全培訓(xùn),提高員工安全意識與操作能力,保證安全生產(chǎn)與提高效益齊驅(qū)并進。

二是要結(jié)合中心任務(wù)強化安全培訓(xùn)。在供電企業(yè)的日常運營中要強化安全教育培訓(xùn),在承擔(dān)突擊性工作以及相關(guān)任務(wù)的過程中,更要強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。尤其是在實施電力線路改造、大規(guī)模的電力設(shè)施搶修以及線路架設(shè)等工作中,因為施工條件較為惡劣,加之參與施工的部分輔助人員可能屬于外聘人員,沒有受過系統(tǒng)的正規(guī)電力安全培訓(xùn)教育,稍不小心就會留下較大的安全隱患,一旦出現(xiàn)安全事故,后果不堪設(shè)想。因此,在接受和承擔(dān)一些中心任務(wù)的時候,尤其是在承擔(dān)突擊性施工與生產(chǎn)任務(wù)的時候,一定要進行針對性的安全管理專門教育,確保整個施工萬無一失。

三是要結(jié)合上級安排強化安全培訓(xùn)。各級電力部門對于安全生產(chǎn)工作都是較為重視的,從國家電力公司一直到省市電力公司,都會定期舉辦各種形式的安全管理與生產(chǎn)培訓(xùn)活動,縣級公司應(yīng)當(dāng)安排安全生產(chǎn)專門管理人員以及技術(shù)骨干參加上級組織的各項培訓(xùn)活動,掌握要領(lǐng),并在縣級公司開展“二傳手”培訓(xùn)活動,形成以點及面、逐級培訓(xùn)的良好機制。通過這樣的方式,能夠及時將上級安全生產(chǎn)管理各方面的要求與精神貫穿與落實到位。

3、注重問題排查整改,消除影響安全生產(chǎn)潛在因素

在安全生產(chǎn)工作中,一定要注重日常排查與集中排查、重點排查相結(jié)合的方式,對供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、流程的不安全因素進行全面的排查,并采取有效的化解治理措施,確保在第一時間將安全生產(chǎn)隱患整改到位,保障安全生產(chǎn)。

一是要建立起主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作班子。目前,省市相繼開展了“四項排查”、“三大排查”活動,其中非常重要的一個方面就是安全生產(chǎn)。公司成立了安全生產(chǎn)排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,分管的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長,公司安全、宣傳、辦公室等職能部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任成員,抽調(diào)專門工作人員脫產(chǎn)從事安全生產(chǎn)管理工作。通過建立主要負(fù)責(zé)同志牽頭的工作班子,強化安全生產(chǎn)工作,集中力量、集中資源和集中精力開展安全生產(chǎn)集中管理整治工作,能夠在更深、更廣的角度來排查與整改安全生產(chǎn)隱患,提高企業(yè)安全保障水平。

二是要建立起科學(xué)全面規(guī)范的檢查機制。在以往的供電企業(yè)安全監(jiān)察中,往往存在著“一陣風(fēng)”、“年終式”這樣的非科學(xué)檢查機制,要建立起科學(xué)有效的安全檢查機制,變“階段性檢查”為全程檢查,要將安全生產(chǎn)檢查滲透到每一個工作日,采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式,按照分片和分線相結(jié)合的方式,向各個部門以及鎮(zhèn)區(qū)供電所排除專門檢查組。要堅持“檢查的職責(zé)始終不變,檢查組的成員始終不變,檢查的責(zé)任追究始終不變”的原則,將線路設(shè)備安全運行檢查與設(shè)施環(huán)境影響因素排查等方面作為重點,及時查找存在的不安全隱患。通過建立重點突出、人員固定、檢查全面以及責(zé)任到位的檢查機制,為整個安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)與提供堅實保障。

三是要建立起掛牌整改反饋的反饋體系。對于在集中排查活動中篩選出來的安全隱患,公司對于其中具有共性問題以及整治難度較大的方面,實施掛牌督戰(zhàn)和整改銷號制度。在排查中,公司安全生產(chǎn)排查工作班子先后篩選出了變壓器漏油、開關(guān)漏電、高低壓配電線路對地安全距離不足以及線下違章建筑等10個重點隱患,逐一進行了交辦,明確10大安全責(zé)任隱患實施“一名公司班子成員牽頭,一套工作班子處置,一組治理方案備選和一個明確整治時限”,確保集中最優(yōu)勢的力量和最精煉的班子,迅速將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、注重捆綁績效考核,構(gòu)建安全生產(chǎn)常抓不懈機制

考核是促進工作深入開展的有效手段,供電公司安全生產(chǎn)工作更是如此。只有將其列入綜合考核,并彰顯重要位置,才能夠從源頭與內(nèi)在動力上激發(fā)廣大員工重視安全生產(chǎn)的積極性。要注重建立起與整體考核相掛鉤的績效考核機制,促進全體員工安全生產(chǎn)常抓不懈。

一是要加大考核比重。安全是整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)與保障,離開了安全,一切效益豆?jié){灰飛煙滅。因此,在供電公司部門、單位以及員工個人績效考核的過程中,一定要加大安全生產(chǎn)方面的考核比重,要加大權(quán)重比例的方式,以考核獎懲作為杠桿,調(diào)動員工重視安全工作的積極性。

二是要實施專項評比。公司要在安全生產(chǎn)方面進行專項考核評比,對于安全生產(chǎn)工作扎實、成效顯著的單位和部門,要進行表彰獎勵,將其與經(jīng)濟效益等方面緊密結(jié)合起來,對于安全生產(chǎn)與管理工作中成績突出的個人,還要進行專門的表彰獎勵,在全公司形成人人重視安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

三是要實行一票否決。要對照公司制定的安全生產(chǎn)管理制度進行嚴(yán)格責(zé)任追究,一旦出現(xiàn)安全責(zé)任事故,要對該部門與單位的工作考核實施一票否決,并按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題誰問責(zé)”的要求,對造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的直接責(zé)任人、分管責(zé)任人以及相應(yīng)的督查工作組實施責(zé)任追究,以嚴(yán)肅的責(zé)任追究來保障各項安全要求落實貫徹到位。

參考文獻

[1]莊俊明.共同構(gòu)筑電力施工安全大環(huán)境[J].安全與健康,2006,(15).

[2]賈磊.淺析電力工程安全管理[J].中國電力教育,2010,(10).

篇6

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)；安全管理；問題；措施

Abstract: In modern times in twenty-first Century, power has become the basic industry of our national economic development, is a global energy indispensable, for the broad masses of the people created a great convenience, high efficiency, stable development trend to continue to maintain the power system, the first problem is to do a good job security problem of power operation, electric power production safety is not only related to the staff of power production safety, but also related to the stability of power production, supply and affect the operation of the power systems, is the entire social foundation for living, production and operation. Electric power dispatching work at the county level is the basic work for the grid, so we must improve the safety management of county-level power production, ensure that the power production efficiency, stable operation. This paper discusses the optimal management of production safety measures through the working status of county electric power production in china.

Key words: power production; safety management; problems; measures

中圖分類號：U223.8 文獻標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷擴增，電力系統(tǒng)的管理模式也在不斷的創(chuàng)新、完善，也正是因為市場競爭機制的驅(qū)使，我國電力系統(tǒng)在發(fā)展的同時也逐漸暴露出很多不足之處，特別是在電力生產(chǎn)的安全管理方面存在很多缺陷，嚴(yán)重制約著我國電力生產(chǎn)的發(fā)展，我們必須積極采取有效措施做好電力生產(chǎn)安全管理工作，促進電力生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。

縣級電力生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀及問題

1.1電力生產(chǎn)安全意識薄弱

由于縣級供電企業(yè)管理體制在思想觀念、經(jīng)營管理模式、人才資源以及營銷手段等方面都存在著很大缺陷，很多管理者對電力安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識不到位，只重視生產(chǎn)的效率以及用電產(chǎn)品，忽視了生產(chǎn)過程的安全管理。雖然目前很多電力生產(chǎn)企業(yè)中已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，科學(xué)合理的對安全管理工作的責(zé)、權(quán)問題進行了細(xì)化與明確，但是在實際的生產(chǎn)過程中，很多供電單位只是把這些規(guī)章條例當(dāng)做擺放的花瓶，只是在口頭上的口號，這些規(guī)章制度并沒有得到本質(zhì)上的落實。特別是一些縣級供電企業(yè)管理者由于對電力生產(chǎn)安全問題的重視度不高，很多由國家直接頒發(fā)的規(guī)范性的國家供電局的安全管理條例并不適用于縣級供電企業(yè)的發(fā)展要求，而縣級供電單位管理者也沒有根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展需求對這些規(guī)章制度進行調(diào)整完善，造成電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度的操作性不強，沒有實際意義。

1.2安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性管理

在社會對電力的高度需求環(huán)境下，對電力生產(chǎn)管理也有了更高的要求。電力生產(chǎn)行業(yè)其他生有著與其他生產(chǎn)行業(yè)不同的特殊性，不僅需要管理者科學(xué)的管理模式，對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)也有很高的要求。因為電力的生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，涉及到的理論知識比較廣，很多看起來都是一些簡單的操作，也正是由于這些簡單而具有實質(zhì)性的微小環(huán)節(jié)才使得電力生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。這些微小的細(xì)節(jié)操作比較繁瑣，長時間的工作必然會使工作人員感到枯燥、單調(diào)，長此以往，員工的勞動積極性也會下降進而影響員工的工作效率。另一方面很多管理者自身的專業(yè)程度不夠，在實際的電力生產(chǎn)工作中管理工作上不當(dāng)，沒有對整個電力生產(chǎn)系統(tǒng)進行規(guī)范化的管理，導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求。

優(yōu)化電力安全生產(chǎn)管理措施

2.1加強工作人員的安全意識

首先必須要求管理者正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理的重要性以及必要性，樹立“以人為本”的基本管理理念，安全管理應(yīng)該從細(xì)節(jié)抓起，貫徹實施預(yù)防為主的建設(shè)方針，根據(jù)企業(yè)單位實際的發(fā)展要求對員工進行全面性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，加強員工的自主安全防范意識。同時，為了充分激發(fā)員工的勞動積極性，管理者還應(yīng)該建立嚴(yán)格的績效考核機制，針對不同崗位，不同級別的員工建立分層、分級的考核標(biāo)準(zhǔn)，主要是實現(xiàn)考核成績與獎金直接掛鉤的激勵機制，盡量實現(xiàn)多元化的指標(biāo)評價系統(tǒng)確保考核結(jié)果的真實可靠性，堅持“公平公正”的原則做到賞罰分明。其次，管理者在提高自身的專業(yè)水平外，還應(yīng)該注重對新員工的開發(fā)工作，針對每個員工的性格、能力等開展相關(guān)針對性的學(xué)習(xí)活動，努力提高員工的學(xué)習(xí)求知欲，不斷開發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，讓員工切實認(rèn)識到“要我安全”的被動服從指令要求到“我會安全”的主管安全防范意識的安全理念。通過對員工安全防范意識的加強培訓(xùn)不僅可以有效的減少員工工作中的危險性，在很大程度上也增強了員工的工作責(zé)任感，激發(fā)員工的工作積極性進而提高工作效率。

2.2健全、落實安全管理制度

管理者要落實安全生產(chǎn)管理的相關(guān)管理規(guī)章制度，不能只把這些紙上的條例當(dāng)做口頭上的說辭，管理者要針對自身企業(yè)的發(fā)展過程在電力生產(chǎn)過程中遇到的安全問題來制定一套完善、可操作性強的安全管理制度，要從企業(yè)發(fā)展的整體出發(fā)考慮，從安全生產(chǎn)過程中的每一個微小細(xì)節(jié)出發(fā)，做到把安全管理責(zé)任落實到每一個工作人員以及每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而提高安全生產(chǎn)管理的實際操作性，將安全隱患徹底的消滅。同時管理者加強對設(shè)備的安全管理，要利用科學(xué)、合理的安全管理制度使所有的工作人員在實際的日常工作中能夠體會企業(yè)對安全管理的重視，加入對安全設(shè)施設(shè)備的投入，一方面是因為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行有著很大的積極作用，不僅可以有效降低生產(chǎn)過程中事故的發(fā)生還能降低設(shè)備的維護成本。另一方面是企業(yè)經(jīng)常會對生產(chǎn)設(shè)備進行及時的維護，生產(chǎn)設(shè)備的完整性直接影響著電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性。

2.3強化電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查

施工現(xiàn)場的安全管理是電力生產(chǎn)安全管理工作的核心也是有效降低員工工作危險率的唯一途徑。如果是在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題，肯定會引發(fā)安全事故，只不過事故發(fā)生的危險程度我們無法預(yù)測，所以對施工現(xiàn)場的安全管理工作對于電力安全生產(chǎn)過程的順利開展是非常重要的。首先最重要的是對施工人員進行嚴(yán)格的審查，實行持證上崗的工作制度，同時還應(yīng)該要求從業(yè)人員熟練掌握電力生產(chǎn)的相關(guān)理論知識以及豐富的現(xiàn)場施工操作經(jīng)驗，自身具備極高的安全生產(chǎn)防范意識。其次在實際的工作過程中，要切實做好施工現(xiàn)場的檢查工作，施工現(xiàn)場檢查不能只是走走程序，跟工作人員之間過過場，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行全面、細(xì)致的檢查，認(rèn)真檢查每一個施工細(xì)節(jié)，具體包括：一是檢查施工人員使用的施工設(shè)備是否符合要求，如果發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)設(shè)備有需要維修、維護的地方，施工人員要及時的進行處理確保生產(chǎn)設(shè)備的完整性；二是要對現(xiàn)場的施工過程進行有利的監(jiān)督。電力生產(chǎn)的工作過程比較繁瑣，具體劃分的結(jié)構(gòu)比較細(xì)致，因此對電力生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作應(yīng)該落實到施工現(xiàn)場的每一個工作人員以及施工的每一個細(xì)節(jié)，使安全的重要性透過這些平常的小細(xì)節(jié)滲入到現(xiàn)場施工人員的腦海，深刻認(rèn)識到施工安全的重要性，時刻注意安全第一的原則。同時還應(yīng)該對于現(xiàn)場的施工進行整體的系統(tǒng)監(jiān)督，防止施工環(huán)節(jié)秩序紊亂而導(dǎo)致工作效率低下，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患，監(jiān)督管理者要及時采取有效的防護措施，確保施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)在一個正常安全的環(huán)境下運行。

篇7

安全工作只有滿分（安全生產(chǎn)）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家好！我演講的題目是“安全工作只有滿分”前不久，在某水電廠的一次安全知識競賽中，選手在答風(fēng)險題時，只是將>=說成了>，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因為這個符號的差別，評委的評判卻是該代表隊一分未得，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說，盡管選手只是錯了一個符號，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲，因為大家都有切身的體會，安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個簡單的符號可能關(guān)系到多少人的生命。重慶電力公司已經(jīng)組建五年了，回顧這過去的五年，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。“前事不忘，后事之師”。當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡報，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上？從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100嚴(yán)格按安規(guī)辦事；檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格，那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規(guī)考試時做錯一道題應(yīng)該不會出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財產(chǎn)的損失的。不錯，我們在考試中發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過學(xué)習(xí)彌補自己的不足，提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分。安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。（就好象現(xiàn)在世界杯正進行得如火如荼）。二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。服從命令、遵守紀(jì)律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是軍人的生命，那對我們來說，安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。謝謝。

[1]

在百度搜索:安全工作只有滿分（安全生產(chǎn)）

篇8

大家好!

我演講的題目是“安全工作只有滿分”

前不久，在福建某水電廠的一次安全知識競賽中，選手在答風(fēng)險題時，只是將>=說成了>，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因為這個符號的差別，評委的評判卻是該代表隊一分未得，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說，盡管選手只是錯了一個符號，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲，因為大家都有切身的體會，安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個簡單的符號可能關(guān)系到多少人的生命。

重慶電力公司已經(jīng)組建五年了，回顧這過去的五年，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。“前事不忘，后事之師”。當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡報，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。

從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格，那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規(guī)考試時做錯一道題應(yīng)該不會出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財產(chǎn)的損失的。不錯，我們在考試中發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過學(xué)習(xí)彌補自己的不足，提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分。

安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進行得如火如荼)。二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。

不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。

篇9

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。

我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了具體的活動方案，由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，傳播安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳先進典型和經(jīng)驗，充分發(fā)揮新聞宣傳的作用，同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習(xí)等活動，營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項安全培訓(xùn)管理，建立安全檔案，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，我公司以安全生產(chǎn)月為契機，繼續(xù)加強“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”等工作，發(fā)動全體干部職工，深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了。在安全月中，積極開展各種安全活動。活動期間，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

篇10

關(guān)鍵詞：變電站；安全；生產(chǎn)；管理

中圖分類號：TM411+.4文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

1 變電站安全生產(chǎn)的重要性

1.1上好一堂“安全”課，不斷強化職工安全意識。針對社會上屢屢發(fā)生的重、特大事故，組織職工進行認(rèn)真學(xué)習(xí)。吸取教訓(xùn)。并根據(jù)實際，上好一堂安全教育課，提高職工對安全工作重要性的認(rèn)識，不斷強化職工的安全意識和法制意識，使安全工作警鐘天天敲、時時敲，常抓不懈，真正使職工認(rèn)識到，違反安全工作規(guī)程(規(guī)定)所帶來的后果與國、與己、與家庭造成極大的損失和危害。從思想上警覺起來，自覺遵章守紀(jì)。做身邊無事故，人人身邊無違章。

1.2搞好一次安全知識競賽。使安全工作深入人心。要利用交接班機會，集中人員進行一次安全方面的知識競賽，通過此項活動，使職工的安全知識牢記心里，安全意識明顯增強，各項工作行為規(guī)范，不管大小工作任務(wù)，首先講安全，且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工前有交待，工中有檢查，工后有講評的監(jiān)督機制，使職工認(rèn)識到安全無戲言，隱患無大小、安全生產(chǎn)摻不得半點虛假，安全管理容不得絲毫懈怠，只有踏踏實實做好安全工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

1.3部析一個事故案例，深刻進行反思。我們針對典型的事故案例，進行認(rèn)真分析，展開討論，發(fā)動職工人人發(fā)言。對照自身找差距，查隱患，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真進行反思。通過此項活動，使職工震動很大，思想上警惕起來，行動上謹(jǐn)慎起來，工作上小心起來，收效也較為明顯。

1.4制定好一份措施，增強安全感。通過安全周、安全月活動。要求每個職工認(rèn)真制定好安全工作措施，結(jié)合自身工作特點，查找不安全隱患、事故苗頭，有針對性的做好防范措施，并定期進行檢查、考核、講評，對在安全工作方面，遵章守紀(jì)突出的個人進行表揚獎勵，對在安全工作中表現(xiàn)較差的，進行批評、教育處罰，做到獎罰分明，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。職工的安全意識、責(zé)任感明顯增強，形成安全、工作齊抓共管。不論工作怎樣緊，安全警鐘耳邊常鳴的良好氛圍。

2進行安全技術(shù)培訓(xùn)

2.1要對變電站的運行人員進行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，作為一個電力職工，要熟悉最基礎(chǔ)的電工知識，知道電路原理，這是很必須的，有了最起碼的基礎(chǔ)知識，就要學(xué)習(xí)變電站的各種設(shè)備和電網(wǎng)聯(lián)接了，從一次設(shè)備到二次設(shè)備，從巡視檢查到運行維護，只有都學(xué)會了，我們的運行人員才能知道什么地方有電。什么地方危險，有多大的電壓，觸碰后有多大的傷害。還有變電站在電網(wǎng)中的地位及一些相關(guān)聯(lián)的設(shè)備，懂得安全不僅是一個小變電站的問題，更關(guān)系到電網(wǎng)的安全供電。只有每個變電站都安全、經(jīng)濟運行了，才能保證我們大電網(wǎng)的傳輸運行安全。

2.2要對變電站運行人員進行安全基本知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。比如《安全生產(chǎn)規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《運行規(guī)程》、《典型操作票》等。尤其是近幾年，電力系統(tǒng)針對安全事故屢禁不止及電力設(shè)備日益升級換代的現(xiàn)狀，與時俱進地修改了《安全生產(chǎn)規(guī)定》和《兩票管理規(guī)定》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其要對照新舊版本的《安全生產(chǎn)規(guī)定》進行學(xué)習(xí)，真正體會到《安全生產(chǎn)規(guī)定》不斷修改的意義。知道為什么要進行修改，以前的規(guī)定中有什么不安全的因素，我們在日常工作中要注意到什么地方。在學(xué)習(xí)的同時應(yīng)用到實際工作中去，不斷地適應(yīng)新的設(shè)備、新的規(guī)定，才能充分地保證我們?nèi)藛T及設(shè)備的安全，建立一個安全和諧的工作環(huán)境。

2.3要聯(lián)系實際工作進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。書面的東西畢竟只是理論知識，而變電站的運行工作實際是很具體的，在實際工作中不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)，才可以指導(dǎo)我們更安全的工作。比如一個簡單的設(shè)備巡視，書本上也僅僅是幾句極粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?變電站的運行人員必須不斷地研究、探討，不放過任何細(xì)節(jié)。對每天工作流程，日常例行工作，事故處理，刀阿操作等進行學(xué)習(xí)、專研。創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)思考氛圍，帶動我們的安全工作進入一個嶄新的層面。

2.4開展反事故演習(xí)活動。針對各種可以預(yù)想到的事故進行預(yù)想。同時不要分事故大小，全部要開展演習(xí)活動。不要為了應(yīng)付各種檢查做各種演習(xí)秀。那對我們的安全生產(chǎn)毫無益處。我們只有真正進行了反事故演習(xí)活動。事故處理成了一種習(xí)慣。當(dāng)事故真正發(fā)生的時候，我們才可以不慌不忙地去正確分析、處理事故，并制定相應(yīng)的防范措施。培養(yǎng)所有變電運行人員一種處理突發(fā)事故的能力，促使事故處理能力從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)為知識型，不要總等事故發(fā)生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結(jié)處理步驟，要防患于未然。

2.5開展專項主題的學(xué)習(xí)。在日常工作中，我們會遇到好多問題，而且近年來設(shè)備更新很快，我們要抓住新設(shè)備投運和更換的機會，組織一些專項的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新設(shè)備進行培訓(xùn)。了解新設(shè)備新在什么地方，與舊設(shè)備有什么區(qū)別，有什么安全性，同時還有什么不足的地方，平時該注意什么。還有對一些安全常識要經(jīng)常進行專項學(xué)習(xí)，比如緊急救護法。消防逃生法、火災(zāi)預(yù)防與撲救等，尤其是針對電力設(shè)備著火和人員觸電的特征進行專題講座和學(xué)習(xí)，我們只要自身安全意識和安全設(shè)施完善了。才能去預(yù)防工作中的一些不安全因素。

3生產(chǎn)中的安全注意事項

3.1設(shè)備的巡視檢查。這是每天都必須要做的，而且每隔幾個小時就要巡視檢查一次，遇上特別惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強巡視。設(shè)備的巡視過程中，只要做到細(xì)致、認(rèn)真，按規(guī)程執(zhí)行，什么地方危險，什么地方可以觸碰，都要了然于胸。發(fā)現(xiàn)問題異常要及時匯報。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

3.2倒閘操作，作為一名變電運行人員，倒閘操作是不可少的，幾乎每天都可能操作。而倒閘操作相對來說，危險性也是很大的，所以倒閘操作的安全有否，直接關(guān)系著個人及設(shè)備的安全，倒閘操作要從一開始接受命令起，就時刻高度注意。不能放過操作中的任何細(xì)節(jié)，更不能偷懶，以為不按規(guī)定執(zhí)行，照樣平安無事，存在僥幸心理，任何事故都是由于不小心、習(xí)慣性違章、違反各種工作規(guī)定造成的，只有提高了安全認(rèn)識，堅決按規(guī)章制度執(zhí)行，肯定可以避開工作中的危險因素，保證我們工作和人身的安全。

3.3事故處理。電力設(shè)備事故時有發(fā)生，雖然隨著近年來設(shè)備和各種保護手段的提高，大大降低了事故發(fā)生率。但各種事故還是不可避免的。發(fā)生事故時。我們切記不要慌張。忙中出亂是萬萬要不得的，那樣只能使事故擴大化。我們面對各種電網(wǎng)事故，只有沉著冷靜，依照事故處理順序，及時記錄，迅速檢查，簡明匯報，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，才能有效地阻斷事故的發(fā)展，消除事故的根源。解除對人身和設(shè)備的威脅，盡快恢復(fù)無事故區(qū)域的供電，盡可能地縮小事故范圍，盡量減少國家的經(jīng)濟損失。

4提高運行人員安全素質(zhì)，抓住安全管理的根本

4.1增強職工的安全意識，僅靠灌輸式的安全教育是不夠的，必須要造就一種警鐘長鳴的氛圍，首先應(yīng)在變電站內(nèi)建立嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò)，把安全工作重點放在班組，把職工作為安全生產(chǎn)的主體，并確立班組安全第一責(zé)任人，落實安全獎罰制度；其次變電站與班組、班組與個人層層簽訂安全責(zé)任狀，各盡其職。

4.2大力開展“抓好一個活動，開好兩個會、落實三個不”的增強系列活動。a “抓好一個活動”就是抓好安全活動，根據(jù)規(guī)定運行班1個輪班1次安全活動，站內(nèi)每周1次安全活動，安全活動的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)各級事故通報或《安全月報》等，分析近期電氣設(shè)備運行中的不安全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，讓每個職工都心中有數(shù)，防患于未然。 b“開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上，各班要根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)提出安全注意事項；在班后會上，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會，堅持天天敲響安全警鐘。c“落實三個不”就是落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施，站內(nèi)要求在倒閘操作前的準(zhǔn)備階段，必須檢查寫好的操作票、工器具是否完好、安全組織措施、技術(shù)措施是否能夠保證完成，此外，在工作中隨時提醒運行人員注意執(zhí)行《安全運行規(guī)程》，時時刻刻繃緊安全弦。

4.3強化安全知識學(xué)習(xí)。要做好安全工作，安全知識是保障。變電站應(yīng)要求全體職工充分利用時間，多學(xué)和學(xué)好工作中的安全知識，吃透《安規(guī)》，掌握常用的急救知識。為了檢驗職工的學(xué)習(xí)效果，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司、工區(qū)和本站制定的考試制度，對考試沒有通過的職工堅決不能上崗。此外，公司、工區(qū)每年應(yīng)定期舉辦崗位競賽活動，鼓勵優(yōu)勝者，推動落后者，不斷提高職工的整體素質(zhì)，為“安全”夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。

5確保變電設(shè)備安全運行，抓住安全管理的重點

5.1檢查設(shè)備要全面。運行人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班巡查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上填寫缺陷通知單，通知工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求檢修，值班人員堅持每天定期對設(shè)備增加巡查次數(shù)，使設(shè)備缺陷無處藏身。

5.2治理缺陷要及時。設(shè)備一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修班須盡快趕往現(xiàn)場處理，原則應(yīng)小缺陷不過班，大缺陷不過天，同時還要求無論是消缺還是檢修，運行人員和檢修人員均要一起對檢修后設(shè)備進行驗收，確保消缺和檢修質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)是一個關(guān)鍵的主題，只有保證了安全生產(chǎn)，才能有經(jīng)濟效益，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，所有事故都是可以預(yù)防的，任何隱患都可以控制的。這就要求我們要有堅定的信念，不斷地在工作實踐中完善和提高我們的技術(shù)水平和安全管理制度等，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]譚文林；德國電力行業(yè)安全管理介紹[J]；電力安全技術(shù)；2002年03期