區(qū)塊鏈市值管理范文

導語：如何才能寫好一篇區(qū)塊鏈市值管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

然而在科技領域里，技術的更迭可能隨時會讓一個巨頭倒下。曾經(jīng)手機領域的霸主諾基亞因為沒有跟上智能手機系統(tǒng)的潮流，從巔峰時期的 2000 億歐元市值到最后落得被微軟以 72 億歐元收購。顛覆者 Apple 也不負眾望，市值首次突破萬億美元大關，成為全球最值錢的公司。

近些年來區(qū)塊鏈技術的出現(xiàn)有望重新構建人類的信任網(wǎng)絡，并像互聯(lián)網(wǎng)一樣徹底改變人類社會活動的形態(tài)。雖然目前區(qū)塊鏈領域的戰(zhàn)火還未全面燃起，以 BAT 為代表的國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也都加緊在版權、溯源、金融、硬件、底層技術等方面進行戰(zhàn)略布局，以應對區(qū)塊鏈技術帶來的沖擊。

（圖片來源：星球日報）

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百度全方位發(fā)力

在 BAT 當中百度勢微已是不爭的事實，截止 9 月 18 日百度市值僅為 762.04 億美元，而其競爭對手阿里巴巴為 4086.54 億美元，騰訊為 4319 億美元。實際上百度已經(jīng)掉出了第一梯隊，甚至有被京東、網(wǎng)易趕超的可能。

為此，作為百度的掌舵人李彥宏，大幅進行改革創(chuàng)新。除了 all in 人工智能，開發(fā) PaddlePaddle、DuerOS 和 Apollo 等 AI 平臺以及百度的自動駕駛，還對區(qū)塊鏈領域進行了深度探索。

近日百度旗下北京鼎鹿中原科技公司注資 5000 萬元成立了度鏈網(wǎng)絡科技（海南）有限公司。經(jīng)營范圍包括：網(wǎng)絡包括區(qū)塊鏈技術研發(fā)、技術轉讓及技術應用服務、網(wǎng)絡游戲研發(fā)及運營、電子競技游戲軟件開發(fā)、咨詢及銷售等。

「度鏈落地，百度似有大力發(fā)展區(qū)塊鏈業(yè)務之意，以轉型為高科技公司來脫離現(xiàn)有搜素引擎——廣告的傳統(tǒng)營收模式帶來的各種負面影響。其實早在 2016 年，百度就開始低調布局區(qū)塊鏈領域的應用。

（圖片來源：區(qū)塊鏈研習社）

布局區(qū)塊鏈金融平臺，是百度重要的戰(zhàn)略之一。2017 年 5 月，百度金融同佰仟租賃、華能信托聯(lián)合發(fā)行場外區(qū)塊鏈技術支持的 ABS 項目。8 月 17 日，「百度-長安新生-天風 2017 年第一期資產支持專項計劃獲得上交所批準通過，成為國內首家公募機構發(fā)行的 ABS。

ABS 全稱是資產支持證券化，以項目所擁有的資產為基礎，以項目資產可以帶來的預期收益為保證，通過在資本市場發(fā)行債券來募集資金的一種項目融資方式。

利用區(qū)塊鏈技術保證金融資產的透明性，成為 ABS 市場的創(chuàng)新趨勢。區(qū)塊鏈與 ABS 的相結，有效保障了底層資產質量真實性，有助于解決交易各方的信任問題。

此外，百度也推出了自己的區(qū)塊鏈開放平臺 BaaS（BlockChain as a Service）。用戶可依據(jù)企業(yè)實際業(yè)務場景，對區(qū)塊鏈各項目屬性、模板和機制進行定制及靈活配置。成功應用于信貸、資產證券化、資產交易所等業(yè)務，實現(xiàn)資產的透明性和可溯源性。

在 C 端場景方面，百度此前推出了一款名為區(qū)塊鏈寵物狗「萊茨狗。該項目是百度在區(qū)塊鏈應用領域的全新嘗試，利用區(qū)塊鏈技術，能夠保證每只萊茨狗的唯一性。萊次狗并不具備現(xiàn)金交易功能，未來用戶可通過使用百度內部產品獲得微積分。此外，用戶必須通過百度錢包進行實名認證，這將增加用戶與百度各線產品的粘性。

雖然如今百度全力布局區(qū)塊鏈，已經(jīng)擁有了云計算、智能合約、版權、底層網(wǎng)絡、游戲 5 個方向的區(qū)塊鏈產品，但對于想要依靠區(qū)塊鏈技術翻身的百度來說還是不夠的，需要有真正具有顛覆性的產品出現(xiàn)，就如同蘋果手機一樣真正改變世界。

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阿里巴巴專注區(qū)塊鏈+生活

作為阿里巴巴董事局主席的馬云非常看好區(qū)塊鏈技術。馬云表示，區(qū)塊鏈不是泡沫，但比特幣是。區(qū)塊鏈技術不是用來炒作的，而是一個解決方案，解決數(shù)據(jù)和隱私安全的解決方案，為社會創(chuàng)造價值。

全球影響力的知識產權產業(yè)媒體 IPRdaily 聯(lián)合 incoPat 創(chuàng)新指數(shù)研究中心了「2017 全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜（前 100 名）。報告顯示，中國在區(qū)塊鏈專利的增速遠超過美國，領先全球。前 100 名中，中國入榜的企業(yè)占比 49%，其次為美國占比 33%；阿里巴巴以 49 件的總量排名第一。

阿里在區(qū)塊鏈領域的布局，主要還是聚焦在區(qū)塊鏈+生活領域。2016 年 7 月，螞蟻金服將區(qū)塊鏈技術首先應用于支付寶的愛心捐贈平臺。利用區(qū)塊鏈技術的可溯源性，有助于解決社會公益領域透明度和信任度的問題，讓每一筆款項的具體去向都記錄在區(qū)塊鏈上。

此后的兩年時間，阿里數(shù)次，先后與普華永道合作，打造可追溯的跨境食品供應鏈，與江蘇常州市合作開發(fā)基于醫(yī)療場景的區(qū)塊鏈應用「醫(yī)療+區(qū)塊鏈試點項目。通過菜鳥物流與天貓國際，宣布啟用區(qū)塊鏈技術跟蹤、上傳、查證進口商品的物流全鏈路信息。

此外，阿里早已將區(qū)塊鏈技術應用在跨國轉賬業(yè)務上。2018 年 6 月 25 日下午，螞蟻金服宣布，港版支付寶 AlipayHK，聯(lián)合菲律賓電子錢包運營商 GCash，從即日起運用區(qū)塊鏈技術提供中國香港與菲律賓之間的實時匯款服務。

螞蟻金服在現(xiàn)場請來了一位來自菲律賓馬尼拉的香港家政服務人員 Grace。她使用區(qū)塊鏈技術完成了第一筆跨境匯款，耗時僅 3 秒，而在以前則需要 10 分鐘到幾天不等。

與 btc 、Ripple 這樣加密貨幣區(qū)塊鏈跨國轉賬形式不同，港版支付寶通與渣打銀行進行安全合作，通過銀行進行結算，再利用聯(lián)盟鏈技術參與區(qū)塊鏈記錄，確保關鍵信息的安全性。同時，不需要任何代幣，保證了資金的安全合規(guī)。

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騰訊專注區(qū)塊鏈+金融

在今年兩會上，騰訊董事局主席馬化騰表示區(qū)塊鏈技術可以應用在很多領域，尤其是在數(shù)字化認證實物的唯一性方面。就像現(xiàn)實中的一個文件、一個票據(jù)等等，可以用區(qū)塊鏈技術來保證它們不可被復制、不可被篡改。相比過去的傳統(tǒng) IT 技術，區(qū)塊鏈在真正模擬現(xiàn)實社會中的單據(jù)、收據(jù)的唯一性上，是有劃時代意義的。

目前騰訊的區(qū)塊鏈團隊歸屬騰訊金融科技事業(yè)線。騰訊在區(qū)塊鏈方面的動作也主要集中在供應鏈金融領域，今年 8 月份，深圳基于騰訊區(qū)塊鏈技術，在深圳國貿旋轉餐廳開出全國首張區(qū)塊鏈發(fā)票。這「宣告著深圳成為全國區(qū)塊鏈電子發(fā)票的第一個試點城市，也意味著納稅服務正式開啟區(qū)塊鏈時代。

通過線上支付完成一筆交易后，該交易的數(shù)據(jù)信息就成為一張「發(fā)票。再利用區(qū)塊鏈分布式存儲技術，將個人、商戶、公司、稅務局統(tǒng)一聯(lián)系起來。這樣每個環(huán)節(jié)都是可追溯、信息不可篡改、數(shù)據(jù)不會丟失的。再通過微信自助申請開票、一鍵報銷，發(fā)票信息將實時同步至企業(yè)和稅局，并在線上拿到報銷款，報銷狀態(tài)實時可查。

「區(qū)塊鏈電子發(fā)票打通了發(fā)票申領、開票、報銷、報稅全流程。給消費者和商戶帶來了極大的便利和好處，也優(yōu)化了企業(yè)的發(fā)票報銷流程，大大節(jié)省了時間和人力成本。

此外，2016 年 5 月 31 日，騰訊就參與建立金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟（深圳），2016 年 9 月底，微眾銀行與上海華瑞銀行宣布共同開發(fā)了國內首個基于聯(lián)盟型區(qū)塊鏈技術的銀行間聯(lián)合貸款清算平臺并上線試運行。

2017 年春節(jié)，開始內測的黃金紅包已經(jīng)開始應用區(qū)塊鏈技術進行數(shù)字資產的并行記賬。2017 年 6 月，中國銀行與騰訊共同成立了「中國銀行——騰訊金融科技聯(lián)合實驗室。騰訊加入加拿大區(qū)塊鏈研究所。

在 2017 年的騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊云正式 BaaS。并表示這套解決方案，會結合騰訊在大數(shù)據(jù)、征信、身份認證、AI 和第三方支付等方面的能力，在智能合約、供應鏈金融與供應鏈管理、跨境支付/清算/審計等場景下提供區(qū)塊鏈服務。

篇2

7月16日消息，《南華早報》（SCMP）撰文指出，中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈模式正越來越多地被全球各地復制。該國的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷擴張在線平臺和打造涵蓋各類服務的超級應用的做法，正被海外的互聯(lián)網(wǎng)公司所效仿，“從中國復制”日益流行。

以下是文章主要內容：

當總部位于新加坡的電子商務初創(chuàng)企業(yè)ShopBack決定改變自己的商業(yè)戰(zhàn)略時，聯(lián)合創(chuàng)始人Joel Leong把目光投向中國來獲得方向指引和啟發(fā)，而不是投放硅谷。

“當ShopBack最初上線的時候時，我們主要專注于桌面端的電子商務。”Joel Leong說，“但我們后來意識到，中國企業(yè)非常關注移動端應用。”

這促使該公司采取了“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，推出了自己的ShopBack應用。該舉引導用戶從包括Lazada、Booking.com和阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)和全球速賣通在內的合作伙伴的移動應用購買產品和服務。ShopBack從每一個訂單中賺取傭金，并以現(xiàn)金回扣的形式與用戶分享。

Joel Leong表示，“與美國和歐洲等更為發(fā)達的市場相比，東南亞與中國的手機使用率要更高。”

《南華早報》、科技新聞網(wǎng)站Abacus和舊金山風險投資公司500 Startups聯(lián)合撰寫的《中國互聯(lián)網(wǎng)報告》(China Internet Report)顯示，中國擁有14億人口，擁有7.72億互聯(lián)網(wǎng)用戶，是世界上最大的網(wǎng)絡社區(qū)。

中國的龐大規(guī)模意味著，盡管中國約一半的人口沒有上網(wǎng)，但這個世界第二大經(jīng)濟體的智能手機用戶數(shù)量仍然達到美國的3倍，移動支付用戶數(shù)量更是達到美國的11倍。

如此巨大的市場，也讓三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里巴巴和騰訊取得了前所未有的規(guī)模。這三家被統(tǒng)稱為BAT的公司已經(jīng)從最初的細分業(yè)務擴展到為用戶提供一系列產品和服務的大型在線平臺。它們的市值如今合計超過1萬億美元。

規(guī)模在互聯(lián)網(wǎng)領域至關重要，原因是所謂的網(wǎng)絡效應，即用戶的增加可提升所消費的產品或服務的價值。

許多即將進行的IPO（首次公開招股），應該會讓中國上市互聯(lián)網(wǎng)公司的隊伍進一步壯大起來。除了剛剛在香港上市的小米以外，阿里巴巴旗下的螞蟻金服、騰訊音樂和騰訊投資的美團點評等公司也打算上市。

中國相對封閉的互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)了大量的應用和服務，其中有很多應用和服務所取得的規(guī)模比美國的同類產品要大。

中國的十大互聯(lián)網(wǎng)公司

就全球在線搜索市場份額而言，谷歌占據(jù)著不可動搖的地位，但在中國，百度則占據(jù)絕對的主導地位。在該國不斷增長的在線零售領域，擁有淘寶和天貓平臺的阿里巴巴主要是與京東展開競爭。

騰訊運營著中國最大的社交媒體平臺微信，同時它也是全球營收最高的視頻游戲公司。微信目前擁有超過10億活躍用戶。

“從中國復制”

BAT的迅速發(fā)展表明，中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)實現(xiàn)大幅擴張，且在本土市場引領創(chuàng)新，展現(xiàn)出巨大的影響力，就像過去幾年硅谷吸引了大批的模仿者那樣。

中國內地的企業(yè)家和初創(chuàng)企業(yè)過去常常采取“復制到中國”（Copy-to-China）的做法，即克隆在其他地方發(fā)展起來的成功商業(yè)創(chuàng)意，并相應進行本土化。隨著BAT和其他中國公司取得長足的進步，“從中國復制”（Copy-from-China）的模式開始在全球互聯(lián)網(wǎng)領域被廣泛采用。

風險投資公司GGV capital的管理合伙人Hans Tung表示，源自中國的獨特商業(yè)模式，比如共享單車，在西方和新興市場也已經(jīng)流行開來。GGV capital是美國自行車和電動滑板車共享平臺Lime的投資者。

“在美國，共享單車并不像電動滑板車共享那么受歡迎。滑板車可以覆蓋更長的距離，也更容易操控。”Hans Tung說道，“交通出行方式可能有所不同，但其背后的原理與(中國的共享單車模式)非常相似，包括鎖住和解鎖設備的功能機制。”

超級應用和生態(tài)圈模式

中國的互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛在搭建能夠承載多種服務的平臺，以為消費者提供更大的便利。

“在中國，你可以看到的一個核心趨勢是平臺變得大得多了。”前行業(yè)分析師、新加坡游戲與電商公司Sea首席戰(zhàn)略官阿蘭·赫拉威爾(Alan Hellawell)表示，“中國的大型(在線)平臺，比如騰訊和阿里巴巴的平臺，如今在很大程度上是它們過去10至15年所做事情的一個超級集合。”

例如，根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)報告》，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在將社交網(wǎng)絡元素融入到它們的平臺運營，以此來提高用戶參與度。該報告以總部位于上海的拼 多多作為例子，該社交商務平臺借助微信的社交關系網(wǎng)絡促使人們拼團購買商品。

拼 多多于2015年上線，去年7月超越唯品會成為中國第三大的電子商務服務平臺。

數(shù)據(jù)顯示，在截至3月31日的12個月里，拼 多多錄得1987億元人民幣(約合298億美元)的GMV（商品交易總額），較此前12個月的209億元人民幣大幅增長。

作為對比，京東花了10年時間才突破1000億元人民幣的GMV，唯品會和淘寶也花了8年左右。

騰訊旗下的微信支付和螞蟻金服旗下的支付寶都屬于功能全面的移動支付平臺，驅動著電子商務交易和大量線上到線下（O2O）的服務，從訂購外賣和購買演唱會門票到預訂機票和酒店。

BAT和中國其他的大型互聯(lián)網(wǎng)公司也有自己的風險投資部門或創(chuàng)新部門，意在發(fā)現(xiàn)并投資能夠接入其平臺的下一個重大項目。

中國不斷擴張的在線平臺模式正在東南亞等地區(qū)找到了立足之地。東南亞地區(qū)有11個國家和大約6.55億人口，其中很大一部分是年輕人和手機不離手的消費者。

舉例來說，總部位于新加坡的Grab公司一開始只是一家出租車預訂應用運營商，后來將“Taxi”從公司名字移除，示意它還要在出租車領域以外進行業(yè)務拓展。由兩位哈佛MBA同學陳炳耀(Anthony Tan)和陳慧玲(Tan Hooi Ling)共同創(chuàng)立的Grab正在擴大其服務范圍，涉足包括食品雜貨配送在內的多個領域。這是該公司為消費者打造“日常生活應用”，補充其在交通出行領域的核心優(yōu)勢的目標的一部分。

Grab的印尼競爭對手Go-Jek目前提供的服務比Grab多，但那些服務覆蓋的國家比較少。赫拉威爾表示，游戲和電子商務提供商Sea目前正進軍金融服務領域。騰訊是Sea的股東之一。

Grab和Go-Jek各自擁有一位來自中國的投資者：滴滴出行和美團點評。

“超級應用和生態(tài)圈(商業(yè)模式)毫無疑問是中國帶動起來的一個趨勢。”Hans Tung說，“你將會看到更多的互聯(lián)網(wǎng)公司擁有涵蓋各種服務的超級應用，變得像美團或者滴滴那樣。”Hans Tung的公司投資了Grab。

短視頻應用

短視頻應用是又一個明顯來自于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的出口產品。今日頭條旗下的抖音應用的海外版本Tik Tok是今年年初下載量最多的一款iPhone應用。

盡管通訊仍是手機上的一項重要活動，但去年用戶在線觀看短視頻的時間增加了兩倍多。《中國互聯(lián)網(wǎng)報告》顯示，2017年，中國短視頻應用的月活躍用戶數(shù)量翻了一番，從年初的2.03億增至年底的4.14億。

按照消費者支出排名，今年蘋果App Store應用商店前10大應用中，有5款是由中國公司運營的。應用研究公司App Annie 7月2日的一份報告顯示，其中騰訊視頻排名最前，僅次于美國流媒體視頻應用Netflix。在中國最賺錢的應用榜單上，愛奇藝、快手、優(yōu)酷土豆和QQ分列二至五位。

該報告還特別指出了互聯(lián)網(wǎng)對中國農村人口的影響。去年，中國農村網(wǎng)民數(shù)量達到2.09億，超過了俄羅斯和意大利的人口總和。即便如此，中國農村人口中只有35%是聯(lián)網(wǎng)的——這意味著，中國約三分之二的農村居民仍未觸網(wǎng)。

盡管如此，中國互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)為農村地區(qū)創(chuàng)造了就業(yè)機會，同時也改善了它們的教育和醫(yī)療保健事業(yè)。收入的增長已使得中國的這一消費者群體日益受到追逐新市場的企業(yè)的重視，盡管按發(fā)達經(jīng)濟體的標準來衡量，該國的平均收入仍然偏低。

到2020年，中國政府定義的貧困村落將有一半具備電子商務能力，這些地區(qū)的商戶因而能夠向傳統(tǒng)地理范圍之外的市場銷售商品。報告稱，中國有2100多個村落，其中至少有10%的家庭在網(wǎng)上銷售商品，去年的年銷售額至少達到160萬美元。報告還指出，它們共有49萬家活躍在線商店，年銷售額190億美元，創(chuàng)造了130萬個新就業(yè)崗位。

在教育領域，中國農村地區(qū)有5500萬學生可通過在線直播課程觸及。地方政府要至少將8%的年度預算用于教育數(shù)字化。

農村居民也是短視頻應用大受歡迎背后的一股推動力量。在他們的助力下，騰訊投資的快手成為了一個創(chuàng)造和消費娛樂內容的熱門平臺。

保守對待加密貨幣

然而，在一個領域上，中國選擇了一種保守的態(tài)度，它就是加密貨幣。

去年9月，中國下令關閉所有的加密貨幣交易平臺，并宣布所有的ICO（首次代幣發(fā)行）都是非法的，這標志著政府官方開始打擊數(shù)字貨幣。這促使大量的比特幣交易商轉投到其它的國家。ICO在其他國家也受到密切的關注，包括美國和英國。

今年，中國央行要求金融機構停止為任何與加密貨幣相關的活動提供資金。該國還屏蔽了與加密貨幣交易和ICO相關的海外網(wǎng)站。

篇3

然而，在享受信息技術帶來變動的同時，我們還需要更深刻地認識信息技術革命給社會帶來的顛覆性影響，分析其對當下生產形態(tài)、分配形態(tài)和消費形態(tài)以及人們生活方式產生影響的基本邏輯，由此，我們才能認識到其推動人類社會發(fā)展、定義時代主題的基礎性意義。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個階段

從信息技術的視野出發(fā)，人類的技術，無非就是兩類，一類是信息技術，一類是其他技術。廣義的信息技術，是人類傳播信息的手段、技藝和方法，包括文字、印刷、廣播、電視等傳統(tǒng)手段，當然也包括當下滲透人們生活之中的互聯(lián)網(wǎng)。信息技術在人類的發(fā)展過程當中，起到了非常重要的作用。即使我們將今天稱之為“互聯(lián)網(wǎng)時代”，但實際上依然低估了互聯(lián)網(wǎng)對整個社會的影響。

在上世紀90年代，互聯(lián)網(wǎng)熱剛興起之時，大多數(shù)人傾向于認為，互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術整體上仍處于工業(yè)社會的框架之下，其主要作用是優(yōu)化提升工業(yè)生產，但并不會對工業(yè)時代的模式體系產生根本影響。

當時人們可以預見到的是：互聯(lián)網(wǎng)會讓工廠生產與商場管理更有效率；但是，當人們在想象互聯(lián)網(wǎng)會讓消費者在諸如沃爾瑪這樣的大型商場購物更方便之時，卻怎么也想象不到，在不到20年后，沃爾瑪模式會被淘寶模式顛覆掉。

實際上，直到三、五年前，互聯(lián)網(wǎng)界人士才真正意識到，思考互聯(lián)網(wǎng)革命可能要從百年大計的視野重新理解，要將它作為一個世紀性命題加以思考。

互聯(lián)網(wǎng)革命的意義，可能并不亞于兩百多年前的第一次工業(yè)革命。由第一次工業(yè)革命開啟的工業(yè)化進程，重塑了人類社會，塑造了影響人類社會兩百多年的學科劃分、知識體系和話語體系；而在今天，在互聯(lián)網(wǎng)革命的影響下，工業(yè)時代以來產生的基本社會結構和政治形態(tài)，都可能被重塑。

今天的互聯(lián)網(wǎng)革命，帶來的不僅僅是工業(yè)體系內單一技術的升級，而是推動了技術創(chuàng)新的浪潮，催生了一系列技術群——人工智能、虛擬現(xiàn)實、無人駕駛、區(qū)塊鏈、比特幣等等。

這些技術大都是基于互聯(lián)網(wǎng)而發(fā)揮作用的，但它們會對人本身的存在方式產生影響——不論是物質生活還是觀念理想層面。在這樣強大的力量推動之下，原有的構成工業(yè)社會的一些基本概念，比如公司、比如知識產權等等，它們所指向的內涵正在發(fā)生深刻變化，它們能否繼續(xù)以傳統(tǒng)定義的形式存在下去，在今天已經(jīng)是必須認真直面的問題。

從互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展邏輯來觀察，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大致有三個階段。

第一個階段，是基礎技術的創(chuàng)新，如基站的建設，門戶網(wǎng)站、手機逐漸普及等等，在中國這個階段大概發(fā)生在2000年前后；

第二個階段，是基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)創(chuàng)新，在中國的標志性現(xiàn)象是淘寶、支付寶的出現(xiàn)，隨之涌現(xiàn)出一大批嶄新的商業(yè)模式和嶄新的企業(yè)。現(xiàn)在中國市值最大的兩個公司騰訊和阿里巴巴，就是這種商業(yè)模式創(chuàng)新的標桿。

到今天，互聯(lián)網(wǎng)開始進入基于互聯(lián)網(wǎng)的社會創(chuàng)新的第三階段。

這個第三階段的重要標志就是“互聯(lián)網(wǎng)+”開始成為一種普遍現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所涌現(xiàn)出來的很多新技術、新產品、新模式，突破了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這一范圍，全面向社會各個領域擴展，逐步具有全社會的普遍性意義，并開始深度改變人類的社會形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)革命重塑生產結構與社會結構

在思想方法層面，互聯(lián)網(wǎng)革命也給予我們一種重新認識人類社會的視角。如果我們從一個極其簡化的模型來看待人類社會，可以發(fā)現(xiàn)它包含兩個部分，一個是節(jié)點，一個是連接。

所謂節(jié)點，包括人、組織、村莊、工廠、國家這些實體，而聯(lián)結這種節(jié)點的各種各樣的交往方式，包括聊天、訪客、旅行、交易，也包括現(xiàn)在的打電話、上網(wǎng)、微信等等，都可以視為是連接。

回顧人類社會的演化歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，在技術的演化過程中，一段時期內的突破重點會集中在節(jié)點上：比如電影的出現(xiàn)，印刷術的發(fā)明，計算機的出現(xiàn)等等。之后，隨著節(jié)點本身的進化，會促進連接的升級，比如教育體系的出現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)等等，都是建立在新節(jié)點的普遍運用之上。

而連接方式的升級，反過來又會促進節(jié)點的進化：比如當前在互聯(lián)網(wǎng)影響下出現(xiàn)的云計算、人工智能、超能電池等新事物。

從這個角度觀察，過去六十年，人類先在節(jié)點上獲得突破，如計算機的產生，而大概在三十年前進入了連接技術的突破階段，如互聯(lián)網(wǎng)的擴展；那么未來三十年，我們很有可能會在節(jié)點上實現(xiàn)更大的突破。也就是說，作為一種深度連接方式的互聯(lián)網(wǎng)技術會反過來推動節(jié)點性技術的突破。

因而，今天，我們?yōu)榱顺浞终J識互聯(lián)網(wǎng)革命對人類物質生活的深刻影響，必須關注其對生產結構、社會結構的重新塑造：互聯(lián)網(wǎng)革命的一個主要特征，在于重新定義了基礎設施、生產要素和協(xié)作(分工)結構。

首先，互聯(lián)網(wǎng)革命催生了新基礎設施。原來的基礎設施，是人們所熟知的、產生于工業(yè)時代的鐵路、公路、機場這樣的交通設施、公用設施。

今天的基礎設施，其內涵進一步擴展和演變，云網(wǎng)端、云計算、互聯(lián)網(wǎng)智能終端以及人手一個的智能手機，都成為新的基礎設施。

其次，互聯(lián)網(wǎng)革命催生了新的生產要素。原來我們講生產要素主要是土地、勞動力、資本等等。而今天，數(shù)據(jù)正逐步成長為一個新的、而且至關重要的生產要素。

現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司之所以能獲得巨額估值，主要價值依據(jù)就是其掌握的巨量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)有可能超越土地、資本、勞動力等等，成為最有價值的生產要素。

最后，互聯(lián)網(wǎng)革命催生出新的協(xié)作結構。我們社會原來的協(xié)作(分工)結構，產生于大工業(yè)時代的產業(yè)鏈分工體系和市場體系。但是，產業(yè)鏈體系和市場體系都存在著自身的巨大限制，如資源、制造基地和市場在時間、空間層面的隔離與不平衡，會產生高額成本，也會受到規(guī)模限制。

而互聯(lián)網(wǎng)的突出特征之一，就是可以推動大規(guī)模協(xié)同與共享，或者叫大規(guī)模協(xié)作與共享。這種協(xié)作方式，遠遠超過傳統(tǒng)的分工與合作結構。

比如淘寶上每天的訪客人數(shù)接近兩個億，每天產生的交易數(shù)量超過兩千萬，商品規(guī)模超過十億件——僅2016年“雙十一”一天就產生了一千多億的交易額。在有淘寶之前，全世界最大的市場是義烏小商品市場——即使全世界最大，也就只有7萬個店鋪，它天然受到實體空間的限制。而今天僅在淘寶平臺之上，就何止有700萬個店鋪？

要突破實體空間的天然限制，需要的是線上與線下的對接與協(xié)同。而數(shù)量超過億計的超大規(guī)模的協(xié)作，必然引發(fā)生產、交易、消費結構的質變。此種大規(guī)模協(xié)作、協(xié)同的模式，突破了工業(yè)化時代以來的傳統(tǒng)分工結構、市場結構，影響極其深遠。這些影響，在今天也還只是初露端倪，在未來還會逐步顯現(xiàn)其摧枯拉朽的威力。

上述三個新要素，是我們理解當下經(jīng)濟和社會形態(tài)的關鍵。以2017年的爆發(fā)性成長的共享單車為例，如果沒有新的基礎設施——即沒有基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析能力，沒有大規(guī)模協(xié)作的基礎，這種新事物是不可能出現(xiàn)的。滴滴打車也是如此。

我們把此種新的經(jīng)濟形態(tài)稱為共享或者分享經(jīng)濟，說明它的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)超出了以所有權、使用權為基本概念的經(jīng)濟學內容。

分享經(jīng)濟有三個重要的特質：第一，它是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的，包括滴滴打車、共享單車都依附于互聯(lián)網(wǎng)平臺。第二，它需要大規(guī)模參與，參與的主體數(shù)量都是數(shù)以千萬計、數(shù)以億計。第三，它要依靠數(shù)據(jù)的智能匹配。

為什么五年前不可能出現(xiàn)共享單車？因為那時還沒有現(xiàn)在這么發(fā)達的智能終端(智能手機)，沒有現(xiàn)在這么發(fā)達的移動互聯(lián)網(wǎng)，沒有現(xiàn)在這么便利的移動支付。現(xiàn)在，聽說有投資人想要在菲律賓推出共享單車，但是，菲律賓連基礎的移動網(wǎng)路都不完善，也沒有網(wǎng)上支付這些先決條件，怎么推共享經(jīng)濟？

因而，我們看到新生事物、新生商業(yè)模式的出現(xiàn)，也要看到這些新生事物所附著的基本條件，沒有新基礎設施、新生產要素和新協(xié)作結構的不斷完善和發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新生商業(yè)模式是很難成長壯大的。

新基礎設施、新生產要素和新協(xié)作結構，正在對現(xiàn)在的經(jīng)濟結構產生深刻影響，某種意義上正在重新定義我們對一二三產業(yè)的傳統(tǒng)劃分方式。傳統(tǒng)意義上的第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè)，是一個橫向分工的概念。

人們按照生產環(huán)節(jié)進行產業(yè)劃分。種麥子可以稱之為第一產業(yè)，把麥子磨成面粉則稱為第二產業(yè)，而把它制作成包子出售則屬于第三產業(yè)。

但是，到了現(xiàn)在，這種橫向劃分顯然出現(xiàn)了無法歸類的問題。比如，按照傳統(tǒng)歸類方式，理發(fā)屬于第三產業(yè)，移動網(wǎng)絡運營商也是屬于第三產業(yè)——天差地別的兩種行業(yè)卻屬于同一產業(yè)。

而如果我們繼續(xù)以歸類方式來作為我們經(jīng)濟統(tǒng)計、政策制定的依據(jù)，一定會遮蔽我們對現(xiàn)實巨變的認識和理解。傳統(tǒng)的一、二、三產業(yè)的劃分已經(jīng)開始失效，它已經(jīng)很難刻畫出當下的產業(yè)結構特征。

要正確描繪當下的生產結構形態(tài)，我們就不能固守橫向分工的舊視角，而是必須關注隨著互聯(lián)網(wǎng)革命而來的縱向結構。

什么叫縱向結構？我們現(xiàn)在要觀察和定義一個企業(yè)，不能像過去那樣分析它處于何種生產環(huán)節(jié)之中，而是應該分析它處于什么樣的生產層面之上：

處于最底層，發(fā)揮基礎性作用的，可以稱之為基礎設施行業(yè)，中國移動就是新時代的基礎設施行業(yè)代表，其提供的是移動互聯(lián)網(wǎng)基礎設施；處于中間層面的，是平臺行業(yè)，平臺掌握數(shù)據(jù)，非常關鍵，淘寶、天貓、滴滴都是此種意義上的平臺；最上層，可以稱之為自由連接體，它是可以隨時連接、隨時自主形成的各種商業(yè)實體與社會實體。

自由連接體可以直接面對市場，響應市場發(fā)展，它可能是小微企業(yè)，也可能就是個體。隨著社會的發(fā)展，無論是在供給端，還是在需求端，越來越多個體從原有的組織、體制、體系中脫離出來，成為半游離狀態(tài)，他們彼此之間可以進行自由聯(lián)結、組合，產生出無數(shù)種可能性。

未來也許超過一半以上的年輕人，都不會加入任何一個固定的組織，而是成為這樣的自由連接體的終端。最近，在一個高校所做的關于大學生就業(yè)意向的調查中顯示，95后的大學生有百分之五十以上選擇畢業(yè)以后不就業(yè)——不考公務員，不到公司做職員，而是以自由連接體的方式在家工作。

在這種狀態(tài)下，一個人也可以同時是作家/出版人/學者等等多重身份，他可以以多重身份自由連接——以后這些人的人生就可以說是“斜杠人生”了。現(xiàn)在，此種自由就業(yè)狀態(tài)的人越來越多，這必然要求我們重新認識就業(yè)問題。

這一切都說明，技術變革引發(fā)商業(yè)模式變化，商業(yè)模式變化引發(fā)市場生態(tài)變化，市場生態(tài)變化引發(fā)組織變化，組織變化又會帶來對人的能力的需求的變化。互聯(lián)網(wǎng)革命帶動的社會變化在這個意義上，是全方位的。

互聯(lián)網(wǎng)革命重塑知識體系與治理體系

為了應對變局，引領變局，我們必須改造自身的知識結構，重塑我們的治理能力。

在農業(yè)時代，人類知識積累的速度非常緩慢，慢于人類年齡增長的速度，這意味著年長者的經(jīng)驗對于年幼者是有效的，年長者天然擁有知識上的權威。

而當我們進入工業(yè)時代，知識增長加快，年輕人擁有的知識未必比年長者少，家長經(jīng)驗和知識權威的有效性，面臨學校體系競爭，也受到教育層次較高者的挑戰(zhàn)，受過良好教育的青年一代反對老一輩人知識權威的現(xiàn)象時有發(fā)生。

在今天，互聯(lián)網(wǎng)時代是個信息大爆炸時代，知識的代謝和更替非常迅猛，年輕人相對于年長者反而更容易接受和掌握新知識。信息時代的新知識掌握程度的不平衡正在影響家庭結構中的父母權威。

比如，面對一個智能設備，現(xiàn)在的一個兒童幾乎不用看說明書，稍加摸索就能熟練運用，而家長卻還是按部就班地依賴說明書指導，并且未必能掌握——這是他們自身成長過程中的經(jīng)驗帶來的限制。

當此類的挫敗不斷出現(xiàn)時，家長的權威就會出現(xiàn)問題。學校教育也是如此。由于信息傳播速率問題，學校教材往往剛出版就已經(jīng)落伍。老師們的競爭對手，也不是其他老師，而是以整個互聯(lián)網(wǎng)為背景的海量信息。

更進一步，此種趨勢影響到的不僅僅是學校和教育體系，還影響到傳統(tǒng)的知識分布方式、知識體系、知識結構和意識形態(tài)架構。

近代以來，包括中國在內的廣大東方國家就已經(jīng)面臨過類似的沖擊，產生于農業(yè)文明時代的本土知識體系被以工業(yè)化為基礎的西方知識體系顛覆和替換。而到了今天，這種知識體系的顛覆和替換所帶來的意識形態(tài)沖擊、觀念沖擊、倫理沖擊可能更為劇烈。

面對由此而來的觀念混亂和意識形態(tài)危機，我們的可能出路不是回到過去，重新?lián)肀мr業(yè)文明的知識經(jīng)驗，而是面向未來，直面挑戰(zhàn)，在互聯(lián)網(wǎng)時代重建自身的知識體系。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)革命給新時代的治理帶來了新的難題。面對生產結構的變化、人類和信息流動性的劇增、社會復雜性的幾何級數(shù)增長，我們無法延續(xù)傳統(tǒng)等級化、科層制、管制式的治理模式，而是必須探索網(wǎng)絡化條件下新的治理形態(tài)。

我們在今天可以清楚地看到，在互聯(lián)網(wǎng)的條件下，多元主體的平等價值訴求不斷高漲，而且日漸難以靠壓制和無視的方式加以應對。

因此，在一定程度上，互聯(lián)網(wǎng)時代的治理可以視為是一種網(wǎng)絡化的治理形態(tài)：不是像過去一般依靠一個中心來進行控制，不是依靠一個政治精英團體、依靠一個霸權國家來維持秩序，甚至也不是一個中心來分層地進行控制，不是所謂的聯(lián)邦式治理。

當然，在我們看到互聯(lián)網(wǎng)革命給社會治理帶來沖擊的時候，也要看到，互聯(lián)網(wǎng)自身內在的一些技術特性，也為這樣的社會治理帶來了新的可能。