環(huán)保重大隱患治理方案范文

導語：如何才能寫好一篇環(huán)保重大隱患治理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為認真做好年初安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，超前防范和堅決通制各類事故，確保節(jié)后復工復產(chǎn)和全國全省“兩會”期間的安全，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作良好開局，根據(jù)靖煤集團公司文件要求，結(jié)合公司文件精神，開展2021年第一個百日安全活動。建筑第一分公司按照要求做出詳細安排并加以實施，現(xiàn)將百日安全活動總結(jié)進行匯報。

一、成立了項目部組織機構(gòu)

組長：

副組長：

組員：

二、緊緊圍繞活動目標

建筑第一分公司緊緊圍繞“有效防范零星事故，堅決遏制一般事故；杜絕三級以上非傷亡事故；安全生產(chǎn)標準化達到規(guī)劃目標；環(huán)境管理實現(xiàn)合法排放”順利完成第一個百日安全活動。

三、活動安排總結(jié)(一)很抓安全制度責任落實公司健全完善了安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行。保證制度合法合規(guī)、合理、規(guī)范，增強制度的針對性和可操作性，保證制度變?yōu)樾袨闇蕜t。落實安全生產(chǎn)“三管三必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)，完善了全員安全生產(chǎn)責任制并嚴格落實，實現(xiàn)了“層層負責、各負其責、人人有責”。(二)強化安全風險辨識管控技術(shù)人員、管理人員緊密協(xié)作，從下而上，對各崗位、設(shè)備、工藝、環(huán)節(jié)、場所進行安全風險辨識，實現(xiàn)風險辨識全員管控，始終把風險管控挺在隱患治理前面，對重大風險的管控做到措施有效、責任明確、管控落實到位。(三)深化細化隱患排查治理一是嚴格落實隱患排查治理制度責任。實施隱患排查計劃、方案、措施，實現(xiàn)隱患排查、登記、治理、監(jiān)督、銷號全過程自查自改閉環(huán)管理。對重大隱患、一般隱患實行分級、分專業(yè)治理。及時通過微信、電話、安全會議等形式反饋溝通，實現(xiàn)隱患信息“共享共治”。認真落實上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門查出隱患問題的整改，按期整改銷號。

二是嚴格執(zhí)行隱患排查預考核辦法。落實安全檢查責任清單制。按照誰檢査、誰驗收、誰負責”原則，由檢查部門對查出隱患問題建立臺帳，跟蹤落實整改。每月開展一次覆蓋所有項目的安全大檢查，同時開展專項檢查、重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。至少每兩周開展一次全系統(tǒng)、全覆蓋清單式檢查。加大反＂三違”力度，通過監(jiān)督檢查、結(jié)隊幫扶、案例學習、心理輔導、家屬協(xié)管、親情感召等手段，有效遏制＂三違＂現(xiàn)象。（四）緊盯安全重點工作 制定科學、合理、可靠的＂三寶＂四口＂五臨邊”等安全防護措施和施工用電、消防安全、環(huán)境管理各項安全環(huán)保措施。(五)強化重點環(huán)節(jié)安全管控 一是確保工程安全施工。二是確保重點人員、重要崗位安全上崗。突出抓好不放心地點、不放心人、邊遠地段現(xiàn)場安全管理。加強“三零”作業(yè)(零星崗位、零星工程、零散作業(yè))安全管理，落實零星崗位匯報、巡查和零星工程審批、零散作業(yè)申請等管理制度，實現(xiàn)“三零”作業(yè)安全。三是針對臨時用電、高處作業(yè)、吊裝、檢(維)修等事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，提前辨識管控安全風險，制定審批安全技術(shù)措施并現(xiàn)場落實到位，超前嚴密防范事故發(fā)生。四是加強“雨季三防”、消防安全、道路交通安全管理等工作。