新出的公積金政策范文
時間:2023-12-01 17:43:47
導語:如何才能寫好一篇新出的公積金政策,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
戶籍在天津,工作在北京的小伙子常強以后在天津買房,可以辦理天津的公積金貸款了。此前,如果在天津購房只能商貸,對此他一直有些不平。住建部的《關于公積金異地個人住房貸款有關操作問題的通知》后,明確了異地互認原則。常強無疑是受益者。
隨著改革的推進,主動施政,青年人的生活有望更加便捷。改革進入深水區,中央的決策之外,還需要各級政府、相關部門的有力配合。
住在昌平、戶籍在西城的北京青年,不用特地跑到戶籍區民政部門領結婚證了。北京新出臺了舉措,青年人可以跨區就近辦理結婚證。
廣東開放了異地高考。父母二人中,只要有一個在當地繳納了三年社保,提供居住證、合法住所證明,子女便可在廣東參加高考。
在外地工作的年輕人身份證遺失,也不用回戶籍地辦理了。公安部下發的《關于建立居民身份證異地受理掛失申報和丟失招領制度的意見》,明確從2016年7月起,在全國大中城市和有條件的縣(市)推廣身份證異地辦理、掛失、補證、換證等業務。
二孩全面放開是個好政策,準生證怎么辦?國家衛計委明確,流動人口生育第二個孩子可以在現居住地登記。
大數據為青年人便捷的生活提供了可能;主動的改革,會把“可能”變為現實。但也有不盡如人意之處。
在北京住房公積金管理中心中央國家機關分中心,每次提取公積金都要填寫一個申請單,一些借助公積金還房貸的年輕人,得逐月申請。同樣是在北京,向市管公積金中心貸款的年輕人只要一次性辦理月度定取手續,公積金儲蓄余額便會在每月固定日期打入指定賬戶,節約了人力物力。技術環境已經不構成障礙,差距在于是否主動作為。
篇2
最低首付款比例調整為20%充分保障民生
政策條款:人民銀行決定自2008年10月27日起,金融機構對居民首次購買普通自住房和改善型普通自住房提供貸款,最低首付款比例調整為20%。
就北京地區而言,從房屋住宅一、二級市場來看,在房地產市場價格高企時一手房市場相較于二手房市場更容易受到投資者的青睞,存在的投資成份也較大。而住宅二級市場由于其現房的特殊性,多數購買人群以個人或家庭為單位的自住型購房群體居多。所以,此次央行針對這部分群體明確了最低首付款比例調整為20%,充分保障了中低收入購買群體的利益,使得有需求的普通購房群體得到更多實惠,不再一概而論讓人望塵莫及。
擴大商業性個人房貸利率幅度利于市場化定價機制
政策條款:人民銀行決定自2008年10月27日起,商業性個人住房貸款利率的下限擴大為貸款基準利率的0.7倍。
央行新聞負責人表示:“擴大商業性個人住房貸款利率下浮幅度后,金融機構擁有更大的自主定價空間,有利于不斷完善市場化的定價機制。”此次央行決定擴大商業性個人住房貸款利率下浮幅度的好處在于更好地為居民購買普通住房提供金融貸款方面的支持,尤其對于符合貸款條件的自住購房群體,貸款買房可以從享受優惠利率下浮15%的基礎上擴大到30%,使得手頭稍有拮據的購房人也能夠貸款買房,體現了政策保障民生的用意。另外,擴大商業性個人住房貸款利率的下限幅度使得貨幣政策不再停留在水平線的調整,而是逐漸向市場化定價機制轉變,這也是貨幣政策調控以來的一大突破。
央行政策“松口”,二套房貸有望適度改革
政策條款:對居民首次購買普通自住房和改善型普通自住房貸款需求,金融機構可在貸款利率和首付款比例上按優惠條件給予支持;對非自住房、非普通住房的貸款條件,金融機構適當予以提高。
央行未出臺該政策前,媒體爭論不可開交的就是二套房貸政策是否取消的問題。現在央行在這次政策中對普遍住房與非普通住房給予了新的定義,雖然具體實施的政策條款并未一并出臺,但這不僅是對之前二套房貸政策取消給予的“辟謠”,同時又較為客觀的將首套購買普通住房、改善型普通自住房貸款需求;非自住房、非普通住房很好的區分開來,便于政策上的進一步劃分與疏導。
從這一點來看,央行逐漸“放權”給地方政府及各金融機構,在金融機構能夠規避及掌控放貸風險的同時,在貸款利率和首付款比例上按照優惠條件給予政策層面的一定支持。從這一點來看,央行下一步的金融調控中二套房貸政策有望適度改革,恢復借款人信心,穩定房地產金融市場健康發展。
央行總控放貸風險自成“一派”
政策條款:人民銀行將商業性個人住房最低首付款比例調整為20%的同時,要求金融機構根據借款人購房實際情況、信用記錄及還款能力等風險因素,審慎地確定首付款比例,體現對不同風險貸款予以區別對待的原則。
央行在適當放寬個人住房首付貸款比例的同時又要求各家銀行嚴查借款人個人信用情況,可以看出央行對總控放貸風險的嚴謹程度。從美次貸危機看,由于過低的首付款比例加上審核放貸門檻的降低,導致房地產市場低迷時大量借款人償還不清房貸以至于引發銀行金融貸款危機,造成資金鏈的斷裂。為了防范國內金融市場出現類似的危機,央行在適度調整房地產金融政策時對放貸風險控制也愈加嚴格,尤其要求對借款人個人信用資質審核方面從嚴審視,強化金融監管制度與執行力度,有效的防范信貸風險,實現合理引導居民購房消費,確保經濟運行中的平穩與穩定增長的目標。
降息后新的貸款利率計征點將靈活調整
政策條款:對于已發放的商業性個人住房貸款尚未償還部分,其利率調整主要取決于兩個因素:一是金融機構對借款人是首次購房或非首次購房、自住房或非自住房、套型建筑面積等是否屬于普通住房,以及借款人信用記錄和還款能力等風險因素的綜合評估;二是貸款合同對于貸款利率調整方式的約定。
自降息后對于已經貸款的借款人來說,最為關心的問題就是新的稅率時間如何計征。一般央行在與借款人簽署貸款協議中,借款人通常都會選擇從固定日開始調整,也就是從下一年度的1月1日起進行調整。現在,從央行新出臺的政策來看,對于新的貸款利率計征時間調整更為靈活,便于金融機構的自行管理且很大程度上方便借款人自主調整。
公積金貸款繼續優惠便于大眾普及使用
政策條款:下調個人住房公積金貸款利率。其中,五年期以下(含)由現行的4.32%調整為4.05%,五年期以上由現行的4.86%調整為4.59%,分別下調0.27個百分點。
央行進入降息通道后,對于公積金貸款政策給予更大的優惠,每一次下調商業個人住房貸款基準利率的同時也會下調住房公積金的貸款利率,利率上的優惠促使越來越多的借款人在貸款買房時更加傾向于住房公積金貸款。而北京市在今年也對住房公積金繳納比例進行了調整,在京各企事業單位也基本上都會為職工繳納住房公積金,這些都將會更有利于公積金貸款的普及和中低收入購房貸款群體的使用。
減免稅環節刺激交易量增長不會抬高房價
政策條款:財政部22日宣布,從11月1日起,對個人銷售或購買住房暫免征收印花稅;對個人銷售住房暫免征收土地增值稅。地方政府可制定鼓勵住房消費的收費減免政策。對個人首次購買90平方米及以下普通住房的,契稅稅率暫統一下調到1%。
政府對存量房交易流轉環節的稅費終于實施了部分減免,對于中低收入自住購房群體來說無疑是件大“喜”事。以往買賣雙方在二手房交易環節中所要交納的稅費要超過總房款的10%左右,而在存量房市場持續走高階段,這部分稅費業主一般都會加入總房價當中轉嫁給客戶造成人為的哄抬房價。現在,財政部將存量房流轉環節中的印花稅、土地增值稅減除使購房人在交易稅費環節節省不小的開支,更加有利于普通百姓購房。同時,90平方米及以下普通住房契稅稅率的暫統下調也為刺激樓市消費需求帶來更多信心。
篇3
一、保持房地產市場供求平衡
1、加快商品住房建設。對已批未建、已建未售的商品住房項目,采取促開工、促上市措施,督促房地產開發企業加快項目建設和銷售,保障市場供求平衡。加快經濟適用住房、廉租住房和公共租賃住房建設,保質保量完成上級下達任務。依法收回過期未開發土地。
2、增加住房建設用地有序有效供應。在城市總體規劃和土地利用總體規劃確定的城市建設用地范圍內,重點明確普通商品房建設規模,對需要辦理農用地征轉用手續的,加快報批手續辦理,確保供地計劃落到實處。
二、改善城鄉居民住房條件
3、房屋性質認定及信貸投放獎勵。對僅擁有集體或國有劃撥土地上的住房以及國有出讓土地上非成套住房的,再購房時應視為首次購買住房,由縣房屋登記機構出具個人住房信息,按揭貸款首付比例享受首套房待遇。居民已有一套商品住房,再購買一套住房作為改善性住房的,可依照商業銀行二套房同等首付比例,審批合格后辦理銀行(住房公積金)按揭貸款。拆遷安置戶購買住房在辦理住房公積金貸款時視同首套房。對2010年5月26日以前已將貸款結清且貸款所購房屋出售,之后沒有住房貸款及住房的,辦理公積金貸款按首套住房政策執行。凡金融機構(住房公積金中心)對在我縣開發項目的房地產企業投放貸款(含各類按揭貸款),從今年9月至明年6月新增投放800萬元以上的,縣財政按新增投放額的千分之一予以獎勵,由縣政府辦牽頭,財政、審計、住建、人行等部門參與共同考核。
4、調整規費收取標準及繳費辦法。控制涉房收費,降低建設成本。今年8月1日以后,縣城規劃區范圍內新出讓商住用地,由縣財政局按實際建筑面積148元/㎡標準統一征收土地出讓規費,其它任何單位不得再向土地受讓方收取任何行政事業性費用。縣財政局按出讓公告設定的容積率計算建筑面積,向土地受讓方預收上述規費,工程竣工驗收結束后,在應建面積上限以內,按實際建筑面積予以結算。開發商憑繳費進賬單到縣財政局開具“非稅收入”票據。規費繳清后,開發商憑縣財政局開具的“完費通知單”作為有關部門辦理用地、規劃、施工和預售房手續的依據。以前出讓的土地,上述規費仍按原渠道原標準收取。
5、發放購房補貼。為促進高層銷售,降低居民購房成本,在2011年9月1日至2012年6月30日,凡購買7-11層商品住房的,由縣財政按購房款總額發放補貼0.5%;購買12-18層商品住房的,發放購房補貼1%;購買18層以上商品住房的,發放購房補貼1.5%,其中縣城規劃區(東至明湖東岸沿線,西至合德鎮陳洋街道東界,南至南六中溝,北至新民河、河)范圍以外各類人群進城購房的,遞增補貼0.5%。購房補貼憑相關手續到縣財政局服務窗口兌付。發放物業服務費補貼降低居住成本,對小高層、高層住宅在起付物業服務費時,縣財政按7-11層商品住房補貼30%、12層及以上補貼50%的標準,連續補貼居民物業服務費三年。原有物業收費標準扣除財政補貼部分,由物服企業直接向居民收取。財政補貼每年9月份由物服企業申報上年度相關資料,縣住建局審核,縣政府審批,縣財政局發放。未繳納物業服務費的住戶不計入補貼范圍。
6、積極鼓勵市場化團購。政府通過規費減免、契稅返還獎勵等綜合措施,激勵各類人群主要在新城區及其附近在建規模樓盤中,由鎮區、部門(單位)牽頭自主選擇團購,城鄉居民亦可自愿組織團購。團購房價應在物價部門備案價以內,在買賣雙方議定價格的基礎上進行扶持、讓利,實施規范操作。原則上30個工作日內在同一樓盤一次性團購30套以上、100套以上、200套以上、400套以上的,分別優惠100元/㎡、200元/㎡、300元/㎡、400元/㎡,其中財政扶持、開發商讓利各一半,開發商讓利部分先行解交縣財政。團購者須事先在縣房屋登記機構一次性集中辦理申請登記,憑完善的團購手續(含購房發票),經財政部門核準后統一足額兌現資金。
第5、6條獎勵資金,縣城規劃區范圍內由縣財政負責兌付,開發區境內由縣財政代為兌付,年終結算。
三、提高房地產業服務水平
7、推進企業住房公積金制度擴面工作。各鎮(區),各有關部門要認真做好企業特別是非公企業住房公積金制度擴面工作,通過擴大住房公積金覆蓋面,使更多企業職工和低收入家庭能夠實現住有所居。
篇4
關鍵詞:密集調控 政策 影響
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)08-0059-02
一、3月成交“搶收效應”明顯
3月,根據易居研究院統計,全國50個典型城市新建商品住宅成交面積為2948萬平方米,環比增長46%,同比減少16%。從環比數據看,3月份市場交易有反彈,符合春節假期過后市場交易的一般規律。但若從同比數據看,出現了小幅下跌,這說明去年四季度開始各類調控效應在積極顯現。另外部分城市3月份推盤節奏慢、庫存不足等市場風險也值得警惕。
3月份樓市中或存在部分恐慌易現象。3月17日北京出臺了包括“認房又認貸”在內的系列政策后,全國各大城市紛紛跟進政策調整,這對于購房者的預期會有一定的影響。部分售樓處以此來催促購房者加快網簽,而購房者本身也不愿意承擔政策收緊所帶來的交易風險,所以部分購房需求會提前釋放,市場交易則容易推高。
二、東莞、三亞等城市成交相對活躍
對3月份全國50個重點城市新建商品住宅成交面積的環比增幅進行排序。從排行中可以看出,環比增幅最大的城市為東莞,為194%。此類城市外來人口規模較大,出于對政策繼續收緊的擔心,購房者會積極入市。但另一方面,恰是因為市場交易過熱、房價短期內上漲過快,所以政策收緊的節奏也會加快。
從環比跌幅數據看,包括贛州、滁州、蕪湖等市場跌幅相對大。當然此類城市總體上屬于優質的三線市場,之所以下滑,和2月份市場交易“淡季不淡”的效應有關。預計后續部分城市還會有反彈的可能。
50個典型城市新建商品住宅成交面積環比增幅
對3月份全國50個重點城市新建商品住宅成交面積的同比增幅進行排序。從排行中可以看出,同比增幅最大的城市為三亞,為195%。三亞房地產市場近期總體較熱,尤其是當部分二線城市政策頻頻收緊后,部分購房資金加快進入了三亞等市場。當然從穩定市場的角度看,3月份三亞也出臺了差別化的住房信貸政策,比如提高了個人住房貸款的首付比例等,這都有助于二季度三亞市場交易回歸平穩。
從同比跌幅的數據看,深圳、無錫、上海、南京、蘇州等城市的跌幅較大。此類城市的購房政策相對較緊,部分城市新房房源也明顯不足,這都會使市場交易面臨下滑。另外在嚴厲的價格管控政策環境下,部分高端樓盤的銷售節奏也明顯放緩。
50個典型城市新建商品住宅成交面積同比增幅
三、城市分類中,三線表現好于一二線
1.一線城市中,廣州市場交易活躍
3月份,4個一線城市新建商品住宅成交面積為296萬平方米,環比增長91%,同比減少32%。從環比數據來看,一線城市市場交易總體^好。但對比歷史數據,屬于居中的位置。2016年上半年一線城市市場交易總體活躍,但下半年開始市場交易總體處于下滑態勢,今年一季度也延續了此類趨勢。近期一線城市對于新項目的價格管控較為嚴厲,部分房企的推盤積極性其實不大,這也容易影響新增供應量和新增成交量。
具體城市看,北上廣深4個城市環比增幅分別為24%、86%、140%和-3%,同比增幅分別為-36%、-66%、53%和-83%。對比這四個城市數據,廣州市場表現最好,觀察2016年以來的月度數據,今年3月份廣州市場創下歷史新高,市場交易活躍,和廣州住宅市場銷售均價相對低于其他三個一線城市、部分郊區市場購房政策相對寬松等有關。當然從抑制房價泡沫角度出發,廣州3月份也頻頻出臺各類樓市管控的做法,這有助于第二季度廣州樓市回歸平穩。
4個一線城市新建商品住宅成交面積
2.二線城市對比歷史數據有所降溫
3月份,16個二線城市新建商品住宅成交面積為1455萬平方米,環比增長55%,同比減少23%。從環比增幅來看,市場表現較為活躍,但若對比2016年的月度數據,3月份市場交易有降溫態勢。這和此類二線城市去年四季度的政策效應顯現有關,交易降溫符合預期。
16個二線城市中,有15個城市出現了環比上升態勢,而福州有小跌。從環比增幅來看,杭州、呼和浩特、昆明等市場表現較活躍,增幅分別為146%、120%和115%。此類城市市場活躍的邏輯是不同的。對于杭州來說,一直被認為是比較優質的房地產市場,潛在的購房需求較多,尤其是杭州部分郊區市場3月份交易較為活躍。而對于呼和浩特、昆明等市場來說,作為非熱點二線城市,購房政策相對寬松,近期受熱點城市政策調整的影響也呈現出交易活躍的態勢。預計后續此類非熱點二線城市市場交易依然會比較活躍。
16個二線典型城市新建商品住宅成交面積
3.三線城市成交位于歷史高位
3月份,30個三線城市新建商品住宅成交面積為1197萬平方米,環比增長28%,同比總體持平。受一二線城市政策頻頻收緊的影響,部分三線城市購房者也會有意識地加快購房節奏,以防范政策調整所帶來的各類交易風險。另外,對比歷史數據,三線城市當前市場交易處于高位水平。這充分說明了本輪樓市調整中,三線城市政策總體寬松、購房積極性較大,這對于三線城市的去庫存有積極的作用。
30個三線城市中,有23個城市成交面積出現環比增長態勢,而其他7個城市則有所下滑。其中環比增幅排名前10位的城市分別為東莞(194%)、岳陽(179%)、焦作(172%)、佛山(164%)、惠州(128%)、張家口(94%)、徐州(92%)、牡丹江(78%)、威海(66%)和九江(64%)。對于此類城市來說,市場交易表現相對活躍。分析原因,類似東莞、佛山和惠州等市場,購房需求一直較強勁。而類似岳陽、焦作、威海、九江等城市,受周邊二線城市如長沙、鄭州、青島、南昌等影響較大,市場交易容易反彈。
四、政策頻頻或使4月份成交下滑
3月份50個城市中,至少有23個城市出臺了各類收緊的購房政策。而其他20多個城市中,部分城市在去年第四季度就已經收緊了政策,部分城市在今年第二季度或有新的管制政策出現。只有極少數城市的政策是相對平靜或寬松的。對于3月份新出臺政策的這23個城市來說,購房政策內容各有差別,但部分政策要點的表述基本上是相同的。此類政策要點或對第二季度市場交易有較為明顯的影響,如下:
1.認房又認貸政策
該政策使得有購房記錄或貸款記錄的購房者面臨更大的購房壓力,再次購房的首付比例大幅提高。這會使得部分二套購房者入市節奏放緩,進而降低市場交易規模。
2.限和社保繳納政策
該政策使得外來購房者的購房門檻提高,其中有部分則為投資投機需求。此類政策下市場交易將會出現下滑。
3.公積金貸款收緊政策
該政策主要體現為公積金使用和繳納掛鉤、公積金首套和二套房貸利率提高、貸款額度減少等。此類政策會使得利用公積金方式購房的難度增大。當然相比其他政策,其對于市場交易的影響相對要小一點。
4.限售政策
該政策限制了住房的轉讓,規定新房項目需要取得不動產權證書兩年后才可以交易。這會使得“快進快出”的套現模式變得無效,減弱了投資投機炒房的動機,進而也會影響市場交易。
3月份各類購房收緊政策,或在政策出臺的時候就開始落實,或在4月1日開始生效,所以都會影響4月份的市場交易。尤其是一些成交量相對較高的二三線城市,政策總體較嚴厲,市場下滑的可能性較大。此類城市交易下滑,也會帶動50個城市市場交易的下滑。基于此類判斷,4月份將是各類政策效應積極顯現的重要階段,住宅成交出現下滑也符合預期。
篇5
年末人事專員工作總結1
20xx年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作總結
1、人事制度改革工作人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,如果你是從其他盜版網站下載將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。
消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續完善/各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。20xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。
6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20xx年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。
年末人事專員工作總結2 本月人事主要就以下幾個方面展開工作:
一、人事管理
1.進行員工入職統計。截止20xx年12月31日止,共入職9人,其中:總經理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。
2.根據上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。
3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據工作計劃部分工作已在實施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發至各部門做好前期開業的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20xx年4月的開業的項目人員需求,人員數額尚大,考慮需進行適當的調整。
二、人員籌備與招聘
1.根據上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據專業分類分發至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試,其中:
營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。
工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。
保安部:面試了15人,初選滿意的1人。
4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網上招聘的內容進行樂專業性的調整。
5.由于x及x地區的人力資源較少,較難滿足溫泉營業時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業學校、大中專院校發聯系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據溫泉前期開業的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。
三、員工工資與福利
人事培訓部根據溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業的預算。
四、其他
1.做了人事培訓部開業所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。
2.申領、分發、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有:
1.根據人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯堂,由于工程尚未完工,尚未驗收。
2.招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在20xx年元月確定。
下月工作要點:
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓部崗位職責。
3.完成人事管理部分規則的擬定(員工手冊及相關制度)。
4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。
年末人事專員工作總結3 時光荏苒,歲月匆匆,20xx年已然結束,迎來新的20xx年。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,感謝公司領導對我的支持與關愛,在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務。現將20xx年工作總結如下:
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、
離職相關事宜。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜,保證員工自身利益。(及時申報范文安、陳向東工傷相關事宜)
4.員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同, 新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,并提前擬定合同續簽意見表發至相關人員審核,嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同,及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質保量,盡最大努力為公司節省資金。
6.成都系統所有公告的制作及傳遞,每周二及時編輯各類公告文件,并在T3內及時。及時整理公告文件并分類存檔管理,供相關人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓
給公司新進員工做一個月的培訓計劃,擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管,發放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,協調各部門培訓時間,逐漸完善培訓計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統的招聘統一在前程無憂和智聯兩大網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共了70崗位,收到簡歷總份數 9304 份,到各個公司面試的總人數為 500 人左右,而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網及58同城上均做了免費招聘版面,均不見成效。希望在未來的一年中,加強網絡招聘,為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計劃
在新的一年里,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃匯報如下:
1、加強溝通,抓好招聘工作
隨著公司的不斷發展,公司對人才的需求,將成為企業重中之重,結合公司發展的實際需求,滿足公司各崗位工作需要,20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強網絡招聘,充實公司人才隊伍,強化專業人才的儲備,為各個部門招聘到滿意人員,為公司的市場化經營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。
3、員工入職、離職管理
篇6
一、房價成因分析
2008年底至2009年底,固原市房價上漲迅猛,不論是國家的刺激政策,還是建房成本的提高,都有助推房市發展、房價上漲的因素;而在2009年底至2010年5月份,房價增長似乎不是國家政策的結果,但仍與市場發展環境、城市化進程加快、住房消費需求、投資投機行為助推房價分不開。
一是房地產政策環境有利。自2008年以來,為應對金融危機,保增長、擴內需、促發展,國家先后出臺了多項關于促進房地產業發展的實施意見,對首次購買90平方米以下住房的,契稅按1%征收,營業稅由原來5年時間內交易全額征收變為2年時間內交易差額征收,這勢必對固原房價的增長提供了政策便利。
二是城市化進程加快。固原位于寧夏、陜西、甘肅三省交匯地帶,發揮著重要的樞紐作用,具有明顯的區位、交通和環境綜合優勢。固原市委、政府強力推進城市化,加大招商引資力度,寧南區域中心城市的地位逐步顯現,對周邊市、縣的輻射帶動作用明顯增強,社會消費不斷升級,房地產市場對住房需求呈上升趨勢,房價逐步增長。
三是外來人口購房需求增大。周邊市、縣居民,高校畢業生及外來置業人員的購房需求量增大,使房地產市場形成供不應求的現象,致使房價不斷上漲。
四是購房融資渠道拓寬。由于寬松的貨幣政策,住房公積金貸款比例的提高,“預售”、“按揭”等融資渠道進一步放寬,工薪階層的購買力增強,購房主體逐步增多。
五是改善性住房需求增多。隨著城鎮居民生活水平的提高,以改善居住條件為目的,以舊換新、以小換大的購房比例逐漸提高,在融資渠道漸寬的便利下,人們注重投資環境好、服務好、具有一定規模的居住小區,以提高生活質量。
六是投資投機性需求提高。隨著市場經濟的深入,人們的思想觀念發生了較大的轉變,以購房作為固定資產投資的比例開始升溫,購房消費已不僅僅局限為以居住為目的。捂盤惜售、囤積房源以及壓房、炒房等獲取暴利為目的的現象直接或間接的助推了房價的增長。
二、固原市區房價發展趨勢
從上漲的趨勢來看:一是固原中心城市的地位逐步顯現。固原市委、政府即將制定出臺《加快推進城市化進程若干意見》,通過城市基礎設施建設、“村改居”、戶籍制度改革、引導農民進城、大力發展工業,招商引資等,加大城市化建設步伐,房屋需求呈現大幅增長趨勢,房地產迎來發展的機遇,房價勢必會再一次升溫;二是外來就業、投資置業、進城上學等購房需求,將會再次成為推動房地產市場發展的剛性條件,房價也可能會因此上漲;三是以改善居住條件為目的,以舊換新、以小換大的購房比例,依然會成為推動房價居高不下的一個因素;四是“富人”購房投資投機的比例仍然是推動房價一個必不可少的因素。“富人”不需要貸款也可以買房,更別說調高首付比例;五是隨著大量農村人口的遷入,開發商預見到供求不會發生根本轉變,資金鏈也不會吃緊,采取觀望態度,這不僅減少了當期市場供給,為房價提供了另一有力的支持,而且減少了當期開發量,為未來的供應短缺帶來的高房價埋下了伏筆。
從房價呈現中性偏暖的趨勢來看:一是國家樓市調控政策環境對房價過快上漲“立竿見影”的抑制效果,投資投機性需求得到一定抑制,隨著政策的進一步落實,樓市將進入較長的觀望期,呈現中性偏暖之態;二是稅收政策和貸款政策“組合出擊”,實行長期的信貸從緊政策,增加房屋持有成本,壓縮投資投機盈利空間,使購房需求趨于緩和中性狀態和平穩發展態勢;三是隨著政策的深入和消費需求暫緩,致使房屋供求進入轉型期。即:房屋供應量在一定程度上不會太大,且由于購買力的問題,房價上漲的趨勢只會是中性或者偏漲。
三、做好穩控房價的措施及建議
“房”乃居民基本生活之需求。做好穩控房價,滿足人民居住需要,確保社會主義發展成果人人享有是政府義不容辭的責任。為此,我們一定要認清形勢,審時度勢,按照科學發展觀的要求,以弘揚六盤山精神、破解發展難題、開拓發展新路為載體,立足實際,抓住重點,健全機制,創新思路,提高效率,全力做好固原市房地產業科學發展。對此,筆者提出如下措施。
(一)加強對房地產業的宏觀調控,確保房地產市場規模有序發展。房地產市場雖然能依據供求關系、價格走勢、信息反饋等進行自我調節,但這種調節是消極、被動、滯后和帶有局部性的,所以,必須進行積極、主動、及時地宏觀調控:一是完善規劃,對住房建設進行統一、長遠規劃,確保總供給與總需求大體平衡,老區、試驗區、新區三個功能區有效連接為一體;二是合理確定土地供應結構,重點保證經濟適用住房、廉租住房建設的土地供應和中小戶型、中低價位商品房建設的土地供應,優化住房結構,抑制房價過快上漲。
(二)加大房地產業監督管理。依據國家相關法律、法規規定和新出臺的《固原市房地產市場管理辦法》,切實抓住源頭、治理根本。以房地產開發、交易和經營等環節為重點,采取有力措施,加強房地產開發項目全過程監管,嚴厲打擊囤積房源、哄抬房價、炒房等行為。在打擊非法行為,創造良好投資環境的同時,全面監督落實國家、自治區和市委、政府關于房地產產業發展的相關政策、措施,對市場行為進行規范和管理,保障市場的公平、公正與合理。
(三)加快推進住房保障體系建設。繼續完善相關配套制度,積極推進分層次、多渠道的住房保障體系建設,擴大保障覆蓋面,把滿足中低收入階層住房需求作為重點發展戰略。一方面加大廉租住房保障力度,對人均住房面積不足13平方米城市低收入住房困難家庭,通過實物配租和租金補貼的方式實現應保盡保。另一方面,加大建設經濟適用住房和限價商品房,為市民提供價廉的商品房,滿足住房需求,確保居民能買得起房、住得上房。
篇7
【關鍵詞】房地產 融資 金融風險
一、房地產融資市場概況
中國經濟在一系列政策調控下平穩回落,2012年國家宏觀調控依然嚴厲,但房地產市場呈現了先抑后揚的發展趨勢。前期以價換量、中期回穩,一直延續至四季度市場呈現出回暖的態勢,無論是銷售總量還是業績情況,都出現了回升。2013年地方版“新國五條”正式實施,但從市場表現來看,其對房地產的影響并不強烈并有不斷減弱的趨勢。2013下半年,宏觀經濟復蘇基礎仍不穩固,貨幣政策和房地產調控將以穩為主,出臺新的全國性調控措施的可能性不大,“有保有壓”的調控原則仍將持續。
2013年1 季度上市房企合計存貨1.56 萬億元,同比增長22.83%;經營活動產生的現金流量凈額下滑至-274.69 億元。由于2 季度房企在土地市場上投入頗大,預計上半年房企的現金流狀況還將繼續惡化。而近期“錢荒”問題突出,給房企的資金鏈造成一定壓力。我國現階段房地產融資主要依靠銀行,且各企業之間融資水平參差不齊差異較大。IPO硬性門檻高程序繁雜時間跨度長。債權融資比例、利用外資投入房地產行業的規模均較低。面對政策市場的調整,供給和需求兩方面貸款的收緊,作為典型的資金密集型房地產行業,應更新房地產企業運作理念,將公司資本同金融資本有效結合,融資渠道多元化,建立健全融資體系,是房地產企業生存和發展的必經之路。
二、房地產企業融資中存在的問題
(一)融資方式單一
當前我國的房地產融資方式依舊單一,資金仍然主要是以銀行貸款為主,房地產開發的一級土地開發、房地產開發、房地產銷售三個階段中,每一階段都離不開銀行信貸資金的支持。據統計,我國房地產開發中銀行對企業的貸款占23.86%,企業自籌占28.69%,定金預收款占38.82%,其中自籌資金中約有70%來自銀行貸款,定金預收款也有30%來自銀行,以此計算房地產開發企業使用銀行貸款比重在55%以上。高負債經營隱含巨大的財務風險,房地產行業對我國銀行系統產生了具大的潛在風險。市場環境一旦惡化,資產質量將大幅下降,會給銀行帶來巨額呆賬壞賬風險,且這種單一的融資方式無法滿足房地產開發周期的需要。信托雖已成為房地產融資新的渠道,但政策機制還不夠完善存在較多的限制。這種單一的融資方式必須在一定程度上得到突破,一方面房產企業應積極開拓融資渠道不能僅僅依靠銀行的信貸,另一方面應根據企業自身提點,采用多種融資渠道途徑,選擇適合自己實際情況的融資方式。
(二)商業銀行風險集中
作為資金密集型行業,融資一直以來都是房地產企業存在和發展的關鍵。現行我國房地產商多將投資風險和融資風險集中于商業銀行,這不僅使商業銀行面臨潛在的金融危機,也會加大商業經營的困難和風險。當經濟出現周期性波動時,經濟下滑必然引起房價下降,房價一路走低勢必會影響個人的住房貸款,銀行的不良貸款必然上升。我國房地產行業融資中,商業銀行實際上直接或間接在承受了房地產市場運行中各個環節的市場風險和信用風險。商業銀行提供的資金貫穿于土地儲備、房地產開發、房地產交易銷售整個流程,從某種意義來說商業銀行直接或間接承擔了房地產行業各環節的經營風險。而資本市場發展的相對落后,又無法為房地產企業提供其他融資渠道,無法將商業銀行風險社會化。與此同時,政府不斷加大調控力度,制定限購政策,調高存貸款利率,而購房者的需求并沒有得到解決,反而加大了居民對按揭貸款的依賴,這種惡性循環在某種程度上加大了金融體系的整體風險。需求量和供給量的不斷上漲,房地產泡沫的不斷擴散,更加重了商業銀行的風險承受能力,容易引發金融風險。
(三)相關法規制度落后,監管調控體系不完善
盡管國家和地方都頒布了一系列法律法規,但體系不全面、規定不具體,嚴重滯后于房地產經濟的發展。新出現的融資工具若沒有相對應的制度法規去約束規范,很容易陷入混亂甚至危機的局面。因此對房地產各種融資工具的組織形式、收益組合、收益分配以及流通轉讓等均需做出具體規范。我國政府對房地產金融機構的管理尚無專門機構,缺乏有效監督管理。目前已經出臺的房地產抵押貸款的法律法規,如《民法》、《城市房地產管理法》等,但仍有諸多房地產金融行為無法有效監管缺乏法律依據。尤其是房地產按揭貸款缺乏有效監管,新出現的融資工具沒有相應制度進行規范,很容易陷入困局,并且市場波動的沖擊容易使融資風險擴散。因此建立一套行之有效的中央銀行金融監管體系,健全改善房地產相關法律法規,才能促進房地產市場的健康發展。
三、解決房地產開發融資問題的對策
(一)融資渠道多元化
融資渠道多元化就包括銀行信貸、地產信托、地產基金及住房抵押貸款證券化等,它們各自市場地位不同,在資本市場中發揮著不同的作用。銀行信貸主要提供流動資金貸款;地產信托主要發揮中長期財產管理功能,針對房地產企業運營需求設計個性化信托產品,擴大供需雙方選擇空間;地產基金則是從資金到項目,先募集大量資金,再投入到不同回收期的項目中;住房抵押貸款證券化為發放住房抵押打開機構提供后續資金,間接支持了房地產行業的發展。與此同時可以推行房地產證券化,將房地產證券活躍在金融市場上,這些商品主要報告MBB、MPB、MPTB、CDO、IO及PO等。這樣可以有效吸收市場中閑置的資金,且能最大程度上降低風險。
根據現行融資渠道的特點,建議降低銀行信貸比例,加大房地產信托市場比例。推進利率市場化,逐步放開存款利率管制,充分釋放資金的市場價格。與此同時,發展住房抵押貸款證券化,建立住房抵押貸款二級市場,推行房地產證券化。引入保險基金,由于保險公司資金量大且穩定,若能適當引入并通過相關機制規范,能避免如美國“次貸危機”之類的事件。
(二)商業銀行應加強自身管理
商業銀行應加強自身管理,建立以風險控制為中心的業務監管機制。針對現狀,商業銀行在發放貸款時,應重點核實借款方資料,將風險防范的重點放在事前事中控制,而不是事后補救。建立有效的風險預警體制,識別監控處置各項風險,不能僅考慮抵押物或首付款,忽略了還款意愿、還款能力、市場波動的風險。商業銀行應加強房地產信貸風險的管理和防范,建立全國性的房地產企業及個人信用檔案系統,根據不同信用等級的借款人給予不同條件的房貸,利于商業銀行對風險的預測和識別。完善個人誠信管理體制,嚴格遵守有關制度規定,不受利益驅使,給不符合要求的開放商放貸或個人貸款,完善內控管理制度,避免因客戶的大量違約而陷入資金流動性困境。與此同時不斷提升資本市場服務實體經濟的空間,豐富交易品種,提高透明度和市場效率,拓寬資產保值增值的渠道。
(三)完善房地產金融法律法規環境
現階段,我國許多金融產品相關法律法規仍然不健全,而市場經濟行為都需要在合理的法律法規范圍內執行,因此建立健全房地產相關法律、法規體系,為房地產融資營造一個良好的法制環境打下基石。一是針對房地產融資過程中出現的各種問題,及時修改補充現行法律法規,建立健全各項制度條例, 制定完善包括改進土地招牌掛制度,規范新型融資工具的組織形式、流通轉讓、收益分配,住房抵押貸款、個人信用、住房公積金及房地產擔保等有效監督房地產金融行為,保護各方合法權益;二是在房地產融資過程中,應該依法辦事,嚴格執法,對出現問題的單位或個人應嚴加處置,并立即停止放貸追回已貸款項。各級政府應明確其職責,中高端房產供應由市場調控,政府應著重于保障安居房的建設。建立健全保障房的分配和管理機制,公平分配,維護社會公平。同時還應加強二手房交易市場和租賃市場規范,用制度條例調整并規范。通過房地產金融法律法規的完善,不斷調整房地產融資渠道、融資成本、投資流向,確保房地產金融的健康運轉。
參考文獻
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[2]陸海飛.我國房地產融資問題芻議[J].經濟研究,2011(02).
[3]劉華成.我國房地產融資結構分析[J].財經與管理,2013(04).
篇8
[關鍵詞]民營中小企業融資方式
資金是民營中小企業的“血液”。民營中小企業要在激烈的市場競爭條件下生存、發展與壯大,融資是必要的,目前各地實行和創新出來的民營中小企業融資方式,筆者認為主要有以下幾種。
1.留利資金和折舊基金融資。留利資金和折舊基金融資方式。留利資金簡單地說,就是企業自行留用的剩余利潤。折舊基金又稱為沉淀資金,這是馬克思在闡述固定資本流通特點時提出的一個理論概念,即指在固定資本更新期限到來之前處于生產過程之外的一種“閑置資金”。經典作家早就研究過沉淀資金與企業融資問題,實質上就是要研究折舊基金能夠在多大程度上轉化為積累基金。折舊構成企業資金來源的重要部分。利用留利資金融資是我國民營中小企業融資方式中成本最低的一種,不僅可以增強自身實力,而且可以減少債務資本,降低財務風險。但部分留利資金的轉化形式如公益金、盈余公積金等的使用,要受國家有關規定的制約,因而利用沉淀資金融資應成為多數民營中小企業融資的首選之策。
2.銀行授信融資。即銀行對經營狀況好、信用可靠的民營中小企業,授予一定時期內一定金額的信貸額度,民營中小企業在有效期與額度范圍內可以循環使用。綜合授信額度由民營中小企業一次性申報有關材料,銀行一次性審批。民營中小企業可以根據自己的營運情況分期用款,隨借隨還,借款十分方便,同時也節約了融資成本。銀行可以通過對民營中小企業生產經營、市場銷售、資金賬戶的長期監管,并根據民營中小企業在上一年度的銀行帳戶內的資金流量,按一定比例予以流動資金貸款。只要有工商登記、年檢合格、管理有方、信譽可靠、能獲得擔保、同銀行有較長期合作關系的民營中小企業,均可以采用這一融資方式獲得銀行貸款。
3.擔保機構融資。信用擔保是一種信譽證明和資產責任保證結合在一起的中介服務活動。在工商行政管理部門登記注冊的中小企業信用擔保機構,根據民營中小企業的資質、信用,把由政府財政撥款、會員自愿交納的會員基金、社會募集的資金、商業銀行的資金等幾部分組成的資本金,按照市場化運作方式,為民營中小企業提供融資擔保額。目前在全國31個省、市中,已有100多個城市建立了中小企業信用擔保機構。民營中小企業還可以向專門開展中介服務的擔保公司尋求擔保服務。當民營中小企業提供不出銀行所能接受的擔保措施時,如抵押、質押或第三方信用保證人等,擔保公司卻可以解決這些難題。
4.抵押擔保融資。可以理解為企業作為借款人向銀行提供自身依法所得的或第三方依法所得的、符合銀行規定的條件的財產作為借款擔保的業務活動。這意味如借款人(抵押人)不能按時履行還款責任時,銀行即貸款人(抵押權人)有權依法處分該抵押物以收回貸款本息以及由此產生的其他一切費用。在發放貸款時要求借款者提供抵押品,是銀行緩解道德風險和信息不對稱問題的基本方法。從銀行角度看,價值穩定的物品是最理想的抵押品。這些抵押品通常是土地和房產。但是,對于民營中小企業來講,最主要的問題是,它們大多沒有可作抵押的房地產,即使一些企業有可用于抵押的房地產,許多企業也會將其用作長期貸款的抵押品。這樣,在申請短期貸款時,很多民營中小企業便無力提供多余的房地產用作抵押品。為了解決這一矛盾,并考慮到民營中小企業的實際情況,銀行將民營中小企業最常見的資產――應收賬款,作為可接受的抵押品。
5.債券融資。債券融資是一種重要的直接融資方式。一些發展前景好的企業通常不愿意為短期(或創業期)的資金困難輕易出售企業的股權,而更愿意選擇債券融資方式。在政策許可的范圍內,成長性強、市場潛力大、資產結構合理,且具備較高信用等級的民營中小企業通過發行短期企業債券來融資。債券發行是發行人以借貸資金為目的,依照法律規定的程序向投資人要約發行代表一定債權和兌付條件的債券的法律行為。民營中小企業發行債券,大多以抵押為主,由連帶責任的第三方,如銀行、基金機構、擔保公司等為民營中小企業擔保發債。發行債券所籌集的資金期限較長,資金使用自由,而已購買債券的投資者無權干涉民營中小企業的經營決策,現有股東對公司的所有權不變,從這一角度看,發行債券是許多民營中小企業非常愿意選擇的籌資方式。
6.票據貼現融資。票據貼現融資,是指票據持有人將商業票據轉讓給銀行,取得扣除貼現利息后的資金。在我國,商業票據主要是指銀行承兌匯票和商業承兌匯票。無論那種票據,一般都可以迅速從銀行獲得融資。這種融資方式,對于銀行來說,銀行不按照企業的資產規模來放款,而是依據市場情況(銷售合同)來貸款。對于民營中小企業來說,民營中小企業通過轉讓未到期承兌匯票權利獲得短期融資。民營中小企業收到票據至票據到期兌現之日,往往是少則幾十天,多則幾百天,資金在這段時間處于閑置狀態。企業如果能充分利用票據貼現融資,遠比申請貸款手續簡便,而且融資成本很低。票據貼現只需帶上相應的票據到銀行辦理有關手續即可,一般在3個營業日內就能辦妥,對于民營中小企業來講,這是“用明天的錢賺后天的錢”。
7.股權出讓融資。是通過出讓企業的全部或者部分股權換取資金的融資方式。股權出讓融資有兩種方式:一是上市融資;二是私募股權融資。上市融資是適合民營中小企業的融資方式,民營中小企業可根據其實際情況選擇上市融資的具體途徑。如二板市場上市融資、產權交易市場融資、在國內主板市場借“殼”上市、香港企交所上市和海外創業板上市融資。私募股權融資,是相對于股票公募即公開發行而言的,指通過非公共市場的手段定向引入具有戰略價值的股權投資人,即引入風險投資者和策略投資者。私募融資是除銀行貸款和公開上市(包括買殼上市后的再融資)之外的另一種主要的融資方式,在許多情況下,對于尚無法滿足銀行貸款條件和上市要求的企業,私募融資甚至成為惟一的選擇。由于私募融資的投資方往往以參股的形式進入,因此私募融資具有特殊的內涵:(1)所融資金一般不需要抵押和擔保;(2)所融資金通常不需要償還,由投資方承擔投資風險;(3)投資方不同程度地參與企業管理,并將投資方的優勢與企業結合,為企業發展帶來科學的管理模式、豐富的資本市場運作經驗,以及市場渠道、品牌資源和產品創新能力等等;(4)投資方可以為企業后續發展提供持續的資金支持,幫助企業迅速做大,實現超常規發展。
8.金融租賃融資。是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。一方(出租人)根據另一方(承租人)提出的租賃資產的規格及所同意的條款或承租人直接參與訂立的條款 ,與第三方(供貨人)訂立供貨合同并與承租人訂立租賃合同,以支付租金為條件使承租方取得所需工廠、資本、貨物及其他設備的一種交易方式。這種交易等于向承租人提供了100%的長期信貸,所以稱為租賃融資。設備使用廠家看中某種設備后,即可委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備交付企業使用。當企業在合同期內把租金還清后,最終還將擁有該設備的所有權。通過金融租賃,企業可用少量資金取得所需的先進技術設備,可以邊生產、邊還租金,對于資金缺乏的企業來說,金融租賃不失為加速投資、擴大生產的好辦法;就某些產品積壓的企業來說,金融租賃不失為促進銷售、拓展市場的好手段。因此,民營中小企業通過金融租賃方式融資后,能幫助企業抓住轉瞬即逝的商機,緩解民營中小企業從事設備更新面臨的資金緊張問題。
9.國際融資隨著我國履行WTO的承諾,目前許多政府間和國際金融機構如世界銀行、聯合國科教文組織、國際貨幣基金組織、亞洲開發銀行等國際金融組織以及外國政府等提供資金,對由政府擔保的民營中小企業提供長期貸款,一般用于基本建設、技術改造等固定資產投資項目。因該類貸款主要面向發展中國家,多具有援質,故貸款條件一般比較優惠,期限較長。民營中小企業要積極利用這一融資方式。
民營中小企業的融資途徑很多,但要綜合考慮融資成本、融資風險、融資效益和融資時機,并采取正確的融資方略,因企制宜,量體擇式,根據具體情況靈活、合理地運用銀行的融資方式,即民營中小企業一定要根據自身的產品結構、技術含量、管理水平、資產規模、資金周轉速度等因素來選擇適合自己特點的高效、簡便、安全的融資方式并加以創造性地運用,科學規劃融資,使企業資本達到最佳結構。
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近兩年來,分行工會迎難而上,變壓力為動力,通過扎實有效的工作,穩定了人心,打開了局面,取得了實實在在的成效,為分行快速健康發展發揮了應有作用。工會也隨著分行的發展不斷壯大,目前有239名工會會員,劃分為9個工會小組。
一、圍繞發展主旋律,大力營造干事創業濃厚氛圍,推動分行業務沖出重圍
創業階段,發展是第一位。要落實工會圍繞中心、服務大局這一根本任務,就必須在促進分行的發展上獻策出力。為此,工會采取一系列措施大力弘揚創業奉獻精神,通過鼓舞斗志、增強干勁、營造氛圍,廣泛動員職工積極投身于分行創業發展中去,較好地推動了分行各項業務發展。一是分階段、分部門開展各項主題活動。工會與各職能部網門配合,在2008年上半年先后開展了“我選擇、我奉獻、共創業”活動,在批發線開展“突破行動”,零售線開展“為榮譽而戰”活動,綜合線開展“主動服務、全力奉獻”專項活動,有效地推動了分行開業初期的各項業務發展。2008年下半年,開展了“決戰三季度”的主題行動,年底又開展了為期60天的“慶行慶、迎新春”業務競賽活動,2009年年初開展了“春耕行動”,使剛成立一年多的***銀行杭州分行業務量實現快速增長。截止2009年9月底,全行各項存款余額為88億元,貸款余額為85億元,實現中間收入1200萬元,累計營銷銀行卡1.6萬多張。二是開展尋策問計活動。分行無論是在發展的大方略上,還是在日常管理中,都緊緊依靠職工,廣泛征求意見建議,群策群力。工會先后多次發放調查問卷,內容涉及分行業務、管理、企業文化建設等方方面面。在廣大職工的參與下,分行發展的方向和定位都已確立,各項管理更加嚴格規范,職工的主人翁意識得到增強。三是表彰先進,樹立典型,發揮先進典型示范作用。通過開展各項技術比武和勞動競賽,樹立業務標桿和標兵能手,較好地形成了尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍。工會先后組織職工多次參加了總行工會組織的***銀行業務技術競賽活動,通過刻苦的訓練,奮力拼搏,杭州分行在2008年總行業務技術比武中,取得團體總分第一和四個單項第一的佳績。對此分行工會在全行進行了大張旗鼓的表彰,極大地調動了職工學技術、比業務的熱情。在拓展業務方面,工會每半年就會根據個人業務實績,評選業務精英,號召全體職工向榜樣看齊,為分行的發展添磚加瓦,使職工學有榜樣、趕有目標,形成了人人奮發進取、個個爭先向上的良好局面。
二、圍繞穩定人心,搭建職工發展平臺,幫助職工實現個人價值
創業之初,穩定人心,形成合力,鍛造團隊是重中之重的工作。分行招聘的人員來自四面八方,工作理念、思維習慣和工作方式千差萬異,自身素質參差不齊。正是這樣,導致工作中還存在著大局意識淡薄、協作精神欠缺、管理方法簡單、工作紀律和行為規范意識不強等問題。針對這些問題,通過認真調查研究,工會認為其根本在于職工心態浮躁,對分行和個人發展前途心存疑慮,導致人心不穩。當務之急,就是要找到與職工思想實際吻合的最佳結合點開展工作,實現突破。經過一段時間的分析思考,工會決定工作的重心要放到積極為職工自我發展搭橋鋪路上,圍繞職工個人發展,實施素質工程,開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,加大培訓和教育力度,幫助職工提高自身素質,實現個人價值。為此,工會采取了一系列措施:一是根據分行實際情況,出臺了職工學習培訓、學習考察資助等政策,鼓勵職工參加各種形式的學習培訓;二是建立網上圖書閱覽室。考慮到建立固定設施的閱覽室比較困難,工會及時在分行內網開通了網上圖書閱覽室,供職工學習閱覽,幫助職工擴大知識面。三是針對中層干部領導管理能力不足,分行與浙江大學聯合辦學,舉辦了企業管理人員高級研討班,取得較好效果。四是加強全行職工對***銀行經營理念、體制流程、企業文化和專業技能的學習和培養,使職工的工作思路和業務能力跟得上***銀行體制流程及經營策略的變化,在此基礎上逐步以***銀行的企業文化來統一全行職工的理念,打造同心協力的職工隊伍。同時在分行大力倡導“***興衰,我的責任”的理念,逐步將責任意識作為職工核心價值的重要內容加以落實。五是與人力資源部門配合,完善職工激勵機制,在職工晉升和福利待遇方面進行較大改革,拓展了職工發展空間,使職工感受到在***有前途有發展,從而穩定了職工思想,調動了職工工作積極性。
三、圍繞打造和諧銀行,真心關愛職工,積極為職工解決實際問題
工會圍繞“千方百計把職工切身利益保護好、維護好”這個中心,堅持以人為本的理念,及時解決各種實際問題,大力倡導團結關愛的良好風氣,穩步推進和諧銀行建設。一是健全和完善職工定期體檢制度。工會規定每年為全行職工進行一次身體檢查,并建立了職工健康檔案。二是建立慰問探望制度。按政策規定,做好職工高溫、節假日慰問和職工家庭喜事慰問,職工有困
難和生病,工會必派員探望,及時把工會組織的關愛和溫暖送到職工的心坎上。三是爭取政策支持,提高職工住房公積金繳存基數和繳存比例,為職工爭取利益最大化。四是較好地解決了職工停車難、職工午餐單調等問題,進一步改善了職工工作、生活條件。五是適時組織開展各類業余文化生活和比賽活動。工會建立了職工健身俱樂部,組織參加了總行工會舉辦的職工書畫、攝影、演講、乒乓球、羽毛球等比賽,組織參加了省銀行協會開展的職工文藝匯演和趣味運動會。
四、圍繞創建職工之家,不斷加強自身建設,促進工會工作實現科學化規范化
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人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。下面由小編來給大家分享人力資源工作心得,歡迎大家參閱。
人力資源工作心得1__已經悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。本學期我擔任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉變,讓我調整了自己,學著承擔與以往不同的責任。除了常規的部門職能工作外,這學期對于一些創新的工作想法也有所嘗試,現將__下半年的工作總結如下:
一部門招新
我們部門是整個社聯招新的主要的負責部門,這段時間的確很累,擺攤,掃樓,一堆一堆的事,讓人快垮了。但是新成員的到來,注入新鮮血液,從前期的宣傳到后期面試的環節設計,經過一段時間的層層選拔,我們挑選出23個新成員進入人力(雖然有部分成員中途退出),與4個部長和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得,也正是一起努力過,一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很積極很活潑,能夠很快的和主管和部長一起融入工作,對于分派的任務都能夠認真地對待,每個人都為部門的發展付出了努力。忘不了全員大會上搞怪的你們,你們展示了新一級人力的活力。但是同時也有一定的缺陷,就是紀律散漫,缺乏組織意識,這個在后來得到了一定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變熱鬧了,因為有了一群新血液的融入,我對這個部門的感情更深了。
二hr系列培訓
招新工作完成以后,“專業打造,社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的一個重量級活動。不同主題培訓的開展,能夠幫助社團新成員盡快融入組織,深入了解社聯制度文化,獲得宣傳推廣技能,學習公關禮儀知識。正如例會上反映的一樣,個人感覺現場氣氛非常沉悶,培訓時并沒有能夠把現場聽眾的積極性給調配起來,使得這次培訓并沒能發揮到預計的效果,其中原因有以下幾點:1去參與培訓的人并不是為了學技術而來很多人都是把來培訓當成一種任務來看待,甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內容。聽眾沒有主動性,那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現場的主講者準備的內容很充分,但是美中不足的是有點怯場,沒能很好的控制好場面,這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的興趣。技術講解并不僅僅要求講解者講技術,更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間順序銜接不夠順暢,中間出現冷場現象。
改進方案:1在向會長介紹培訓項目是應該跟他說清楚這個項目可以給協會內部所有對于技術類有興趣的同學去參與,可以吸引更多真正有興趣的人來參與,使協會的技術能得到提升。2各部門之間協商好上場次序,并注意銜接。
三換屆大會
換屆大會是我們部門的又一常規工作。我去監督的社團主要是以小社團為主,小社團的特點主要是人少,內部積極性不高,以走過場為主。其實對于這些社團,我們不應該苛求定性多少人出席,因為這有一定的難度,很容易引起這些社團會長的反感,但是我們必須得強調擔任主要職位的社團負責人必須出席,關于社團的聯系資料等必須按時上交。有所松,有所緊。
最后我覺得我們應該搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形式,促進部門成員間的交流,并通過部門宗旨的形式,樹立起部門理念,增強部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓都會強調的一樣,人力就是一個家,我們都是其中的一份子。身為一個師姐,我認為自己是稱職的,可以幫助大家融入人力,給予了干事鼓勵,和干事建立了較為深厚的友誼。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價,讓我能夠更為正確的認識自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,比如,大大咧咧的毛病,同事間的交流,領導力的加強。記得以前老是犯錯,戰戰兢兢的怕部長批。現在想想,很感謝人力,現在的我比起以前,更有擔當了,更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方,但是我們的交流太少,為自己每次部門活動都偷偷溜走,有點汗顏。
總之,人力資源部是31成員共同的人力資源部,部門的進步靠大家共同的努力,希望人力資源部在下學期有更大的進步,有更好的發展。
人力資源工作心得2伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自__年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:
一。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二。負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三。結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
一。執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二。今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得
自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。__年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
人力資源工作心得3自____年3月23日來公司上班,被擔任人事__,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;
對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿情況。
每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執行公司領導指示。
做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。
負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
三、20__年計劃
根據部門x年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。
行政人事總務部在x年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
⑴、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
人力資源工作心得4回顧20__年,在公司領導的關心指導下,順利地完成了各項工作任務。20__年重點在于做好人力資源管理基礎性工作,主要包括:完善公司人力資源制度建設;新員工招聘與錄用工作;績效考核工作;員工入、離職手續辦理,勞動關系維護與管理工作;社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務性工作。
一、20__年度工作總結:
(一)人力資源規劃與管理
根據企業戰略目標及內部具體環境的情況,進行20__年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
(二)人力資源基本情況
截止20__年12月,公司總部共計24人。其中:總經辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。
(三)招聘與錄用工作
1、20__年采用的網絡招聘渠道收集人員信息、發掘人才、建立人力資源庫。
2、嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執行總廠批準后開展招聘工作。
3、20__年公司總部新員工25人(包括__合資公司及外派財務經理),通過網絡招聘到職員工13人。
(四)培訓管理
為做好公司的培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發展的需要,公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至于公司未出臺明確的20__年培訓計劃。
20__年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意后參加培訓,培訓結束后,員工提交培訓小結。
(五)績效管理
為了充分調動員工的積極性,開展公平的工作競爭,促進工作,提高效率,公司于20__年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。
每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”,收集后上報總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見,下發各部門、各項目公司執行。
針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系。12月份,重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于20__年元月開始實行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:
1、準確、及時的擬制每月工資表;
2、每月在規定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續,共為21名員工辦理了養老、醫療、失業、工傷、生育五險的新增、轉移、續接等手續;
3、每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統計報表》;
(七)勞動關系
1、認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時更新;
2、做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;
3、做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續的辦理。
二、在20__年的工作中,我們取得了一定的成績,但仍然存在許多不足的地方需改進:
(一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學習相關面試技巧,以提高面試效率,降低用人風險。
(二)做好新員工入職培訓工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認同公司企業文化。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業的一項重要工作任務,后續我們應多渠道、多方面發掘人才,既要有專業型、綜合型人才儲備,還要有管理型人才儲備。根據企業人力需求,及時將合適的人才補入合適的崗位,為企業發展貢獻力量。
(四)開拓創新能力不夠強。在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。
三、20__年工作目標:
(一)完善各崗位考核績效指標,建立績效二級考核體系。完善績效結果使用,績效改進機制。
(二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。
(三)加強員工崗位知識、技能和素質及執行力的培訓,管理人員管理理念和管理方法的培訓,加大內部人才開發力度。
(四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。
(五)確保人員進、出、調動等人事基礎資料的及時更新,保持資料及時有效。
(六)加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通,確保人事工作的高質、高效。
在新的一年里,我將嚴格根據公司領導的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟公司發展步伐,努力學習專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“誠信、合作、創新、發展”的企業理念,加強主動學習、創新觀念方法。我堅信,在公司領導和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。
人力資源工作心得520__年是自己在人力資源奠定專業基礎的一年,自己20__年主要圍繞公司戰略方針及人力資源部工作計劃,切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務,在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度應對工作,主要開展以下工作:
一、招聘工作:
積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。
1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數目,畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工作
2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發思想,還得不斷維護、摸排、調研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯
3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據。
4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
二、培訓工作
20__年培訓工作主要堅持公司育人理念,培養公司復合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與能力,為工作開展注入活力。20__年3月份下發培訓安排,嚴格依據培訓計劃執行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作:
(1)繼續保持與高新企業大學合作關系,做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓,舉辦42余次,也及時通知汽貿及大統公司人員參訓,確保培訓效果及安排
(2)積極組織新員工入職培訓2次,較大大提高新入職人員對公司文化規章制度了解,融入公司集體及團隊生活。
(3)中干管理知識培訓10次,開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識,對新任職中干舉辦了中干職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4)舉辦員工內訓課程8次,針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題講座,激發員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到一定效果。
(5)對外合作方面:積極調研了3家對外戶外團隊拓展公司,20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協遠程教育等,積極探索我公司培訓實際與對外課程設計,取得一定效果與進展。
(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調查,使得培訓有方向、有目標、有思路。
(7)培訓存在的問題:
1.對于培訓管理及組織放松。
相關管理制度并下發執行慢,培訓管理能力需加強,對各單位及各部門培訓的監管與指導不力,未做好培訓工作的調研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理,體系不明。
未做好每次培訓調研及問卷下發,未形成課程設計團隊,確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流于形式。
3.經費投入不足,必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理方面:
20__年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革,確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算,逐步規范及步入正軌。
目前存在的問題:
1.核算不及時,有時不能保證發放時間。
這個問題較多,在流程上規范,及時規范各部門上報資料時間及質量,必要納入考核及財務轉款時間縮減等
2.薪酬架構需改革。
在原有工資基數普調已經形成許多現實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結構及明確薪酬體系,實現薪酬激勵作用
3.規范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小。
4.大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規范科學化。
四、社保管理工作方面:
一)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現順利通過,17年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程,從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范。擔任2家公司社保專管員,基本流程已經上手。
二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態,為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業務知識學習,參加社會保險培訓3次,積極與社會保險管理基金人員學習,利用社保轉移機會也了解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識,不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。
五、個人成長方面:
個人20__年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會。
1.20__年招聘工作有點難,都想去放棄,但是我學會了堅韌、堅持及狠心。
在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果
2.利用機會較大的提高自己知識專業能力。
個人熱愛學習,公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業大學近10次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多,自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。
4.加入西安人力資源俱樂部,及許多專業咨詢網站、qq群增加了自己的眼界,擴充了自己的hr知識,結識了hr同行。
為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優秀理念搭建許多平臺。
六、對于公司的人力資源建議:
1.中國企業已經進入戰略人力資源管理階段,挑戰首先是來自于企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。
真正把人才上升到企業戰略高度,企業高層只是有意識,但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足,如何較好的傳達并執行在戰略上落地成為關鍵
2.重視團隊的建設及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業未來的投資。