打造企業(yè)健康文化范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇打造企業(yè)健康文化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

十幾年來，中國(guó)網(wǎng)吧在發(fā)展中探索前行，網(wǎng)吧給人的印象已經(jīng)不再是昔日臟、亂，差的上網(wǎng)場(chǎng)所，而是一家正規(guī)的企業(yè)。然而，仔細(xì)想來，中國(guó)網(wǎng)吧與其他企業(yè)相比還缺點(diǎn)什么。

十幾年后的今天，網(wǎng)吧再也不是一個(gè)無(wú)序的企業(yè)，而是一個(gè)運(yùn)營(yíng)得井井有條的企業(yè)。現(xiàn)在的網(wǎng)吧，不僅有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，還有合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及規(guī)范的管理。至今，網(wǎng)吧還沒有自己的文化，這也是中國(guó)網(wǎng)吧的一個(gè)致命傷，因?yàn)槲幕且粋€(gè)企業(yè)的靈魂。在網(wǎng)吧發(fā)展逐步放緩，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)格局下，網(wǎng)吧如何建立屬于自己的文化呢?

從企業(yè)發(fā)展談網(wǎng)吧文化

翻開企業(yè)的營(yíng)銷史，以及一些知名企業(yè)的發(fā)展歷史，就可以看到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。國(guó)內(nèi)外的成功企業(yè)，都有獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化，這些成功企業(yè)的文化，也深入到每位用戶的心間。憑借這些文化，這些企業(yè)在市場(chǎng)中才能非常順利地攻城掠地。與此同時(shí)，企業(yè)文化還能將自己的用戶聚攏在周圍，從這個(gè)意義上來說，企業(yè)文化也是一種營(yíng)銷手段。一些成功企業(yè)的發(fā)展歷史，也印證了這一事實(shí)。

在國(guó)內(nèi)，海爾集團(tuán)不僅僅是一家知名的公司，也是一個(gè)成功的企業(yè)，可普通人卻并不知道海爾集團(tuán)成功背后的故事。二十幾年前，張瑞敏剛剛?cè)胫髑鄭u市電冰箱廠(海爾集團(tuán)前身，筆者注)，因?yàn)樯a(chǎn)的冰箱存在質(zhì)量缺陷，張瑞敏掄起大捶砸壞了76臺(tái)有質(zhì)量缺陷的冰箱。張瑞敏這一意外的舉動(dòng)，也向消費(fèi)者傳遞了這樣一個(gè)信息：海爾賣的是信譽(yù)，而不是產(chǎn)品。賣信譽(yù)也成為了海爾集團(tuán)的一種企業(yè)文化，二十幾年來，這一企業(yè)文化貫穿海爾集團(tuán)的發(fā)展，海爾也因此成為了全球知名的家電企業(yè)。從企業(yè)營(yíng)銷角度來看，海爾集團(tuán)的企業(yè)文化為海爾集團(tuán)的成功做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

其實(shí)，不僅僅是國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擁有獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化，外國(guó)的企業(yè)亦是如此。知名的快餐企業(yè)肯德基和麥當(dāng)勞，也有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。肯德基和麥當(dāng)勞，一直倡導(dǎo)“以人為本”的企業(yè)文化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，肯德基和麥當(dāng)勞不僅僅以員工為本，還以顧客為本，這也是肯德基和麥當(dāng)勞價(jià)格如此之高，其生意卻異常興隆的原因。

網(wǎng)吧也是一個(gè)企業(yè)，同樣需要企業(yè)文化。因?yàn)閺钠渌髽I(yè)的發(fā)展史可以得知，企業(yè)文化可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，還能幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，這恰恰是網(wǎng)吧眼下最需要的。可是，網(wǎng)吧應(yīng)該建立什么樣的企業(yè)文化呢?網(wǎng)吧如何才能建立屬于自己的企業(yè)文化呢?

文化不僅僅是企業(yè)的夢(mèng)想和一句句溫暖人心的口號(hào)，更是通過一種文化力產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)，從而使這種文化力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，成為企業(yè)的常青之基。對(duì)于有著近一億網(wǎng)民消費(fèi)群體的網(wǎng)吧行業(yè)而言，龐大的基業(yè)更需要有一個(gè)靈魂來引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這就是網(wǎng)吧所需要的企業(yè)文化。

網(wǎng)吧需要什么樣的企業(yè)文化

文化不僅僅是企業(yè)的夢(mèng)想和一句句溫暖人心的口號(hào)，更是通過一種文化力產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)，從而使這種文化力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，成為企業(yè)的常青之基。對(duì)于有著近一億網(wǎng)民消費(fèi)群體的網(wǎng)吧行業(yè)而言，龐大的基業(yè)更需要有一個(gè)靈魂來引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這就是網(wǎng)吧所需要的企業(yè)文化。可對(duì)于剛剛學(xué)會(huì)企業(yè)管理的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者而言，如何締造網(wǎng)吧文化呢?

締造網(wǎng)吧文化不是靠策劃人員的幾個(gè)詞語(yǔ)來定位，更不是憑空想出來的，而是網(wǎng)吧發(fā)展歷程中積累下的一種文化，一種精神。網(wǎng)吧文化還是品牌差異化和打造客戶忠誠(chéng)度的重要因素，是建立在網(wǎng)吧網(wǎng)民基礎(chǔ)上的。網(wǎng)吧文化的傳播更像是涓涓細(xì)水，是一個(gè)長(zhǎng)期滲透、水滴石穿的過程。全國(guó)有十幾萬(wàn)家網(wǎng)吧，盡管都叫網(wǎng)吧，但每家網(wǎng)吧都是一家獨(dú)立的企業(yè)，所以，每家網(wǎng)吧可以根據(jù)自己的情況，打造屬于自己的網(wǎng)吧文化。具體來說，中國(guó)網(wǎng)吧需要這樣的網(wǎng)吧文化。

1、正面

從社會(huì)職能上來說，網(wǎng)吧是普及互聯(lián)網(wǎng)教育的一位功臣。中國(guó)的人均收入比較低，計(jì)算機(jī)和寬帶很難普及到每個(gè)家庭中，很多人無(wú)法享受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的便捷，普及互聯(lián)網(wǎng)教育更是無(wú)從談起。網(wǎng)吧的出現(xiàn)，方便了互聯(lián)網(wǎng)教育的普及。然而，諸如“藍(lán)極速”事件這樣的負(fù)面事件對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)產(chǎn)生了不良影響，網(wǎng)吧也因此背負(fù)了罵名，也淹沒了網(wǎng)吧的正面作用。為此，網(wǎng)吧文化必須以正面為基準(zhǔn)。

2、健康

現(xiàn)在很多人將網(wǎng)吧看成“妖魔”。網(wǎng)吧給很多人的看法就是不健康。既便是最普通的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)聊天，也經(jīng)常被誤解為不健康。事實(shí)上，網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供的是健康正面的消息，并非不健康的內(nèi)容。為此，網(wǎng)吧文化中，必須體現(xiàn)出健康的一面。

3、特色

十幾萬(wàn)家網(wǎng)吧，每家網(wǎng)吧無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)上，還是在裝修，以及配置和服務(wù)，都有自己的特色。從營(yíng)銷角度來講，網(wǎng)吧的特色，也是網(wǎng)吧文化的范疇。為此，網(wǎng)吧在打造網(wǎng)吧文化時(shí)，一定不要忽視將特色融入網(wǎng)吧文化中，這也是網(wǎng)吧文化中不可缺少的一個(gè)因素。

網(wǎng)吧作為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的一個(gè)窗口，不僅承擔(dān)著傳播互聯(lián)網(wǎng)信息的重任，還是一個(gè)教育平臺(tái)。為此，網(wǎng)吧所需要的文化，必須能夠?yàn)槭鼙娞峁┓e極向上的信息，傳遞健康的內(nèi)容，并將網(wǎng)吧的特色淋漓盡致地體現(xiàn)出來。由于網(wǎng)吧文化是一個(gè)很虛的概念，致使很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者并不知道如何打造網(wǎng)吧文化。下面，筆者結(jié)合一則實(shí)例與各位網(wǎng)吧同行探討一下如何打造網(wǎng)吧文化。

網(wǎng)吧如何打造網(wǎng)吧文化

提及打造網(wǎng)吧文化，很多網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者會(huì)一籌莫展，因?yàn)榫W(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者并不知道打造網(wǎng)吧文化應(yīng)該從何處入手。在“商都文化”成為鄭州網(wǎng)吧界獨(dú)樹一幟的網(wǎng)吧文化后，老板婁保民向筆者講述了打造網(wǎng)吧文化的艱辛歷程。透過婁保民在商都網(wǎng)友俱樂部打造“商都文化”的過程，我們就不難找到如何打造網(wǎng)吧文化的答案了。

“打造網(wǎng)吧文化，最難的就是尋找網(wǎng)吧文化的精髓。由于網(wǎng)吧文化很虛，我們倡導(dǎo)的網(wǎng)吧文化必須是讓顧客可以看得見，或者摸得著的，這也有利于網(wǎng)吧文化的傳播。”談及打造網(wǎng)吧文化的經(jīng)驗(yàn)，商都網(wǎng)友俱樂部老板婁保民如是說。網(wǎng)吧同仁都非常清楚，鄭州商都網(wǎng)友俱樂部這家網(wǎng)吧的特色。一是規(guī)模大，二是形象好。對(duì)于這樣一家網(wǎng)吧，其網(wǎng)吧文化的精髓在哪里呢?為了將商都網(wǎng)友俱樂部打造成為鄭州市的明星網(wǎng)吧，婁保民將鄭州文化的精髓巧妙地融入網(wǎng)吧文化中，并且成為網(wǎng)吧文化的精髓。

眾所周知，鄭州曾經(jīng)是六朝古都，有著深厚的文化底蘊(yùn)。商都網(wǎng)友俱樂部要想成為鄭州乃至全國(guó)的知名網(wǎng)吧，其網(wǎng)吧文化必須將鄭州和商都網(wǎng)友俱樂部的信息傳遞給每位受眾，為此，婁保民將鄭州的“商都文化”作為商都網(wǎng)友俱樂部的網(wǎng)吧文化精髓。將網(wǎng)吧文化精髓做了準(zhǔn)確的定位之后，就可以從各個(gè)方面打造網(wǎng)吧文化了。

作為商都網(wǎng)友俱樂部管理者的婁保民清楚地意識(shí)到，商都文化是一種非常抽象的東西，必須通過一種介質(zhì)承載商都文化，讓消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)吧之后就能體驗(yàn)到商都文化的氛圍。為此，商都網(wǎng)友俱樂部首先通過裝修向人們傳遞商都文化。走進(jìn)商都網(wǎng)友俱樂部不難發(fā)現(xiàn)，從墻壁到樓梯，再到網(wǎng)吧的收銀臺(tái)，以及網(wǎng)吧內(nèi)部裝修用的柱子和裝飾畫，全部都是與商都文化相關(guān)的形象。在網(wǎng)吧的入口處，擺放著商代早期的獸面紋方鼎，這是商代早期青銅器中最大的一件。顯而易見，獸面紋方鼎向每位光顧商都網(wǎng)友俱樂部的顧客傳遞著展示商都文化的信息。而網(wǎng)吧樓梯和墻面上的圖飾或圖案。也將商都文化自然的流露出來。十幾年來，

我們很少能夠看到網(wǎng)吧的宣傳，

也很少聽到網(wǎng)吧行業(yè)的聲音，

更沒有體驗(yàn)到網(wǎng)吧的文化。

企業(yè)文化不僅可以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，

也是一種非常有效的營(yíng)銷手段。

為此，網(wǎng)吧急需自己的企業(yè)文化。

打造網(wǎng)吧文化，也應(yīng)該從今天開始!

通過裝修，商都網(wǎng)友俱樂部將其倡導(dǎo)的“商都文化”淋漓盡致地展現(xiàn)出來，這也讓每位到網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客體驗(yàn)到了濃重的商都文化氛圍。為了進(jìn)一步將商都文化這樣的網(wǎng)吧文化灌輸?shù)骄W(wǎng)吧顧客的腦海中，商都網(wǎng)友俱樂部還推出了一系列的宣傳，宣傳“商都文化”這一網(wǎng)吧文化，在一些活動(dòng)中，也將“商都文化”的理念融入其中。總之，網(wǎng)吧用所有能夠利用到的介質(zhì)，模式，將“商都文化”傳播出去。幾年下來，商都文化已經(jīng)成為鄭州商都網(wǎng)友俱樂部的網(wǎng)吧文化，并且為商都網(wǎng)友俱樂部帶來了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

從婁保民打造“商都文化”的網(wǎng)吧文化過程可以看出，無(wú)論打造何種網(wǎng)吧文化，都必須尋找到網(wǎng)吧文化的精髓，然后通過各種介紹，各種宣傳模式，將網(wǎng)吧文化展現(xiàn)給每位顧客。只有這樣，網(wǎng)吧文化才能成為網(wǎng)吧的企業(yè)文化，才能成為網(wǎng)吧的一種精神。

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向；途徑

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2010）026(C)-0037-01

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立“文化強(qiáng)企”的經(jīng)營(yíng)理念，以文化為切入點(diǎn)，打造企業(yè)改革發(fā)展“軟實(shí)力”。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中營(yíng)造濃厚的文化氛圍，把先進(jìn)的文化理念融入到企業(yè)的管理工作中，樹立企業(yè)形象、弘揚(yáng)企業(yè)精神，使企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)改革與穩(wěn)定發(fā)展的助推器，促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具有優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向作用

文化是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，也是社會(huì)發(fā)展的智慧結(jié)晶。企業(yè)文化也是如此，是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的智慧結(jié)晶，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向作用，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的指南針。

從企業(yè)文化的目的來看，企業(yè)文化建設(shè)的目的在于通過培育、倡導(dǎo)企業(yè)共同的價(jià)值觀念、哲學(xué)態(tài)度和行為準(zhǔn)則，提高全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的向心力和凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存能力和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展培育精神動(dòng)力和智力支持，通過樹立典范、學(xué)習(xí)典范、崇尚典范促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。在解放初期的“鐵人精神”、“北大荒精神”鼓舞著當(dāng)時(shí)的人們，也影響著今天的我們。從企業(yè)文化主體上看。建設(shè)企業(yè)文化的主體是現(xiàn)代企業(yè)家和現(xiàn)代企業(yè)員工，現(xiàn)代企業(yè)家以企業(yè)家的精神影響企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展，他們是塑造企業(yè)文化的基石。企業(yè)文化是以現(xiàn)代企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為核心的企業(yè)價(jià)值體系的企業(yè)文化，他們是企業(yè)文化的外在化身。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素，他們是企業(yè)文化的創(chuàng)造者和踐行者，他們的文化修養(yǎng)、精神面貌決定企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)形象，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。

從企業(yè)文化形式上看。企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)在產(chǎn)物，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培植、創(chuàng)造形成的，它包括確立核心價(jià)值觀、激發(fā)員工對(duì)共同的哲學(xué)和價(jià)值觀的獻(xiàn)身精神、培養(yǎng)職工的技術(shù)和才能及形成技能與文化融合、強(qiáng)化文化的滲透和功能的發(fā)揮等方面。因此，可以說企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵物，它更是企業(yè)發(fā)展的直接因素，對(duì)企業(yè)具有持久影響和魅力。企業(yè)在發(fā)展過程中挖掘文化的這種優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向作用，使之健康快速發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性

實(shí)踐證明，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展是需要的，不可或缺的，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向作用無(wú)可否認(rèn)。首先是企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的思想理論保障，為企業(yè)發(fā)展把好關(guān)、守和門。我們大家都知道，隨著改革開放進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)文化日益呈現(xiàn)出種種不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的弊端，因此，提倡企業(yè)文化建設(shè)，建立起一種適應(yīng)新形勢(shì)下的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展、適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展的企業(yè)文化尤為必要，它是深化企業(yè)改革、增強(qiáng)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本途徑。從企業(yè)文化自身來說，企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和員工素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)功能。是提升企業(yè)形形象、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展乃至社會(huì)進(jìn)步的良方。

三、探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑

三十年的改革開放使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得飛速的發(fā)展和不凡的業(yè)績(jī)，中國(guó)的企業(yè)逐步走上成熟的發(fā)展道路，與之相應(yīng)的企業(yè)文化也隨之而得到很好的發(fā)展。但是，就目前來看，企業(yè)文化的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也影響企業(yè)的發(fā)展。因此，就要在新形勢(shì)下積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑。途徑一：建設(shè)文化強(qiáng)企工程，打造企業(yè)發(fā)展文化軟實(shí)力。以國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，以“學(xué)習(xí)型”企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，開展文化建設(shè)工作，注重從企業(yè)發(fā)展實(shí)踐和職工群眾創(chuàng)造中強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，形成“學(xué)習(xí)型”企業(yè)（黨委）、部室、班組三級(jí)聯(lián)創(chuàng)為特色的企業(yè)文化體系，推進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。途徑二：打造新型企業(yè)文化知識(shí)型員工群體。企業(yè)文化的受眾是企業(yè)員工，我們可以以文化需要的理論來分析這一群體，并以此為出發(fā)點(diǎn)來尋求企業(yè)文化建設(shè)工作的新方法。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是員工隊(duì)伍逐步邁向知識(shí)型發(fā)展趨勢(shì)，也是逐步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。因此，要培養(yǎng)追求自主性、個(gè)性化、多樣化和創(chuàng)新精神的知識(shí)型員工群體，使他們成為在易變和不確定的環(huán)境中充分發(fā)揮個(gè)人的能力和靈感的富有活力的“細(xì)胞群體”，更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作。途徑三：打造以人為本的文化理念的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)融合以人為本的文化理念。具體說就是以企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神為核心，人與物并重，以人為主的企業(yè)文化。正所謂山高還需人為峰，在企業(yè)發(fā)展中牢固樹立以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)理念，樹立“以人才促發(fā)展、以文化創(chuàng)品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念，把人才和文化作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)重要方面，把人才作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一資源。途徑四：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神要相結(jié)合。企業(yè)精神是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要組成要素，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的理想信念、敬業(yè)精神和職業(yè)道德等諸多因素的綜合反映，它是企業(yè)的群體意識(shí)和精神風(fēng)貌，也是企業(yè)和職工價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。依靠企業(yè)精神可以把職工中蘊(yùn)藏的積極性、智慧和創(chuàng)造力最大限度地挖掘和釋放出來，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力，推動(dòng)企業(yè)快速健康地發(fā)展。

作者單位：寧夏廣電總臺(tái)

參考文獻(xiàn)：

篇3

“治療與預(yù)防”的遙遠(yuǎn)故事，或多或少都摻雜了人們的完美想象，現(xiàn)實(shí)中很多人可能會(huì)說：如今去哪找扁鵲般藥到病除，大哥、二哥防患于未然的神人？好在當(dāng)下，仍然有“扁鵲和他兄弟”式的企業(yè)――天士力集團(tuán)以及金士力佳友團(tuán)隊(duì)，耕耘人類健康領(lǐng)域，致力于大健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值，研發(fā)全新系列產(chǎn)品。

何為大健康產(chǎn)業(yè)，天士力給出的解釋是：在現(xiàn)代社會(huì)，大健康是圍繞人們的衣食住行、生老病死，對(duì)生命實(shí)施過程的全面呵護(hù)，既追求個(gè)體生理、身體健康，也追求心理、精神以及社會(huì)、環(huán)境、家庭、人群等各方面健康。實(shí)現(xiàn)大健康，需要樹立大健康理念、進(jìn)行大健康教育、創(chuàng)新大健康技術(shù)、發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)、完善大健康服務(wù)。其中，大健康產(chǎn)業(yè)是與健康相關(guān)的系列產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防-治-養(yǎng)”一體化防治模式。

打開百度搜索，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為很多企業(yè)突破困境的法寶，這一方面足以說明大健康產(chǎn)業(yè)潛力驚人，同時(shí)也展示其激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。那么，王牌團(tuán)隊(duì)金士力佳友又有何獨(dú)到之處？或許，我們可從天士力控股集團(tuán)成立20周年的相關(guān)活動(dòng)上，金士力佳友的過人表現(xiàn)中窺得一二。

二十載健康夢(mèng) 金士力添磚加瓦

提起天士力，筆者第一印象是那支頗具“地氣”的廣告，而用過或者了解相關(guān)產(chǎn)品后，則立刻將初始判斷劃歸為“too simple行列”。

從一項(xiàng)科研成果，成就了一支人才團(tuán)隊(duì)；從一個(gè)產(chǎn)品銷售，建立了品牌營(yíng)銷模式；從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，構(gòu)筑了資本經(jīng)營(yíng)平臺(tái)；從一個(gè)管理創(chuàng)新，引發(fā)了企業(yè)文化現(xiàn)象；以一個(gè)現(xiàn)代中藥開發(fā)，打造了天士力大健康產(chǎn)業(yè)，這源自天士力的精益求精。

5月9日，二十周年之際，天士力集團(tuán)舉辦了全球營(yíng)銷大會(huì)和系列活動(dòng)。來自天士力控股集團(tuán)所屬金士力佳友公司國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商和天士力國(guó)際營(yíng)銷控股公司，以及印度、多哥、加蓬、貝寧、南非、尼日利亞、印度尼西亞、馬來西亞、日本、緬甸的10個(gè)海外經(jīng)銷公司的銷售精英和員工歡聚在金士力新研究院前廣場(chǎng)舉行升旗儀式。

在這群龐大的隊(duì)伍中，金士力佳友尤為亮眼。集團(tuán)內(nèi)部評(píng)價(jià)其像一顆參天大樹的新枝蔓，充滿了生命力，同時(shí)又是一支成熟的血液，繼承和貫通了集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。成立于2005年2月的金士力佳友公司，依托天士力控股集團(tuán)品牌、產(chǎn)品研發(fā)和資金優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)集團(tuán)“生命健康”板塊的重任，以“平衡觀”作為企業(yè)的哲學(xué)理念，以“締造人類平衡生活”為使命，通過現(xiàn)代中藥科技，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，努力使人們的健康、事業(yè)、家庭、自然與社會(huì)回歸到平衡狀態(tài)，成為人類平衡生活的締造者。

九年黃金發(fā)展力 金士力佳友再蓄力

2014 年度天士力明星大道“入榜、入印”及天士力第三屆功勛授勛、第四屆功勛評(píng)定表彰舉行，金士力佳友榮登榜單。作為優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、金士力佳友金鷹獎(jiǎng)獲得者健康大使徐田祥、陳鏡宇、鄧建榮、袁振山入駐明星大道。

眾多同仁紛紛曬出了自己心中的疑問：金士力佳友除了背靠大樹好乘涼外，還有什么“硬功夫”？

據(jù)了解，金士力佳友以富有前瞻性的戰(zhàn)略，緊扣直銷轉(zhuǎn)軌時(shí)期的市場(chǎng)需求，以產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，打造了一條從原材料到營(yíng)銷，包括研發(fā)、種植、選料、生產(chǎn)、物流等九大環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈，并通過對(duì)其中的核心環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，保障產(chǎn)品品質(zhì)始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，讓消費(fèi)者享受最優(yōu)品質(zhì)的健康產(chǎn)品。此外，傳襲高貴血統(tǒng)的金士力佳友，其高端的品牌形象、高貴典雅的品牌氣質(zhì)對(duì)主流人群具有得天獨(dú)厚的吸引力。

鑒往知來，大展鴻圖。這樣的成就來之不易，值得所有人倍加珍惜。面向未來，企業(yè)的夢(mèng)想是努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展，創(chuàng)造民族直銷業(yè)領(lǐng)先品牌，打造百年長(zhǎng)青基業(yè)。同時(shí)，將大健康事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步，促進(jìn)人類健康發(fā)展。

新書首發(fā) 打造新型大健康觀念

“生不起，死不了，活著累”成為很多人的真實(shí)寫照，無(wú)奈感油然而生。而大健康產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)“生得優(yōu)、活得長(zhǎng)、不得病、少得病、病得晚、提高生命質(zhì)量、走得安”，怎么看都像“大同世界”。如何將概念式的大健康內(nèi)涵與產(chǎn)品合理交融，別致的文化傳播或許可事半功倍。

《筑夢(mèng)大健康》的，震動(dòng)業(yè)界。首發(fā)式上，《筑夢(mèng)大健康》主編《今晚報(bào)》社長(zhǎng)鮑國(guó)之先生及作者馬庚申、劉元旭、馮國(guó)梧、楊世彰、劉剛、陳杰、蔣娟和為《筑夢(mèng)大健康》一書作序的文化大師余秋雨先生，以及天士力控股集團(tuán)董事局閆希軍主席、吳峰總裁登臺(tái)共同簽發(fā)《筑夢(mèng)大健康》。

鮑國(guó)之社長(zhǎng)代表《筑夢(mèng)大健康》一書的作者們發(fā)表講話。他表示希望大家有更加堅(jiān)定的信念鑄就健康幸福的生活。同時(shí)我國(guó)著名的文化史學(xué)者、文化大師余秋雨先生，把自己創(chuàng)作全部作品匯集成《秋雨合集》二十冊(cè)，獻(xiàn)給天士力二十華誕。

《筑夢(mèng)大健康》是天士力大健康文化建設(shè)“五個(gè)一”工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容。該叢書以天士力大健康文化為主題，以介紹天士力文化為特點(diǎn)，通過文字傳述和圖片展示相結(jié)合的形式，多視角、多層次、全方位展示天士力發(fā)展歷程和獨(dú)特的文化內(nèi)涵。《筑夢(mèng)大健康》全書通過“筑夢(mèng)”、“突圍”、“跨越”、“擴(kuò)軍”、“阻擊”、“破冰”、“騰飛”、“鑄魂”八個(gè)篇章系統(tǒng)詮釋了天士力大健康文化，共18.9萬(wàn)字。

該書的出版不僅是對(duì)天士力大健康文化的全面詮釋，同時(shí)對(duì)推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提升大健康文化軟實(shí)力、提高全民健康意識(shí)等方面都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

構(gòu)建新價(jià)值 大健康展覽館及新研究院大樓竣工剪彩

據(jù)有關(guān)部門資料統(tǒng)計(jì)：現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.9年，企業(yè)集團(tuán)是7年。而天士力二十年卻能長(zhǎng)治久安，節(jié)節(jié)高升。金士力佳友則在短短九年間，即表現(xiàn)出強(qiáng)悍的生命力。怎樣突破成長(zhǎng)的瓶頸，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)盛不衰？

天士力和金士力佳友認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)能夠給這個(gè)世界創(chuàng)造和奉獻(xiàn)更多凈價(jià)值，人無(wú)我有，人有我精，這才叫真正的創(chuàng)新。

5月9日，大健康展館以及新研究院大樓落成，步入大健康展覽館，一種高端、富于美感的文化氣息撲面而來。館內(nèi)風(fēng)格迥異的展廳，或品調(diào)奢華，或氣質(zhì)清雅，或風(fēng)格簡(jiǎn)約，既獨(dú)樹一幟卻又條理清晰。

視覺的感受，直觀而深刻。美感在心中充實(shí)而滿足。在這里，感受到的是一種匠心的獨(dú)運(yùn)，恍世相隔的幽靜中造就了整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展歷程、科研、產(chǎn)品、文化、榮譽(yù)、人員的一個(gè)縮影，每一個(gè)細(xì)節(jié)之處盡顯著天士力人精益求精的態(tài)度。

篇4

關(guān)鍵詞：安全文化 精神因素 文化體系 支點(diǎn)

一、概述

觀音堂煤業(yè)有限公司隸屬于義煤集團(tuán)股份有限公司，南臨崤函古道、北依滔滔黃河，像一顆璀璨的明珠在美麗的豫西大地上屹立百年。站在這座古老的煤城，縱觀觀音堂煤業(yè)百年發(fā)展的輝煌歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)文化在這個(gè)過程中扮演著一個(gè)重要的角色，以文化促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，是這個(gè)企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的制勝法寶。然而，企業(yè)文化中的安全文化卻是這制勝法寶的百年支點(diǎn)，支撐著觀音堂煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史和未來。

二、企業(yè)安全文化的定義

企業(yè)安全文化是指企業(yè)（或行業(yè)）在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)安全進(jìn)取精神：保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境及條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。

三、企業(yè)安全文化的意義

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保護(hù)職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康，即無(wú)損、無(wú)害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)精制安全的精神因素。

一般認(rèn)為，企業(yè)安全文化也是多重的復(fù)合體，由安全生產(chǎn)物質(zhì)文化、安全制度文化和安全行為文化組成。當(dāng)今的企業(yè)安全文化以人為本的“安樂性管理”為中心，以職工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀（即生產(chǎn)與人的價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一），表現(xiàn)在職工中的激勵(lì)安全生產(chǎn)和敬業(yè)精神。建立起“安全第一，預(yù)防為主”、“尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人”、“惜生命，文明生產(chǎn)”、“保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康”的安全文化氛圍是企業(yè)安全的文化的出發(fā)點(diǎn)，也是最終的歸宿。

企業(yè)安全文化也是廣施仁愛，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安全與健康的高雅文化。要使企業(yè)職工建立起自保互愛互救、心和人安，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的企業(yè)形象和風(fēng)貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個(gè)人和群體的共同奮斗意識(shí)，當(dāng)今最根本的方法和途徑就是通過安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、安全管理的經(jīng)驗(yàn)，以建立保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依照集團(tuán)公司的先進(jìn)安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以新的安全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀，形成具有各自特色的企業(yè)安全文化。

四、觀音堂煤業(yè)安全文化的若干做法與思考

按照“事事有管理、處處有文化”的工作理念，觀音堂煤業(yè)以人為本，創(chuàng)新管理，以打造特色文化為動(dòng)力，讓科學(xué)務(wù)實(shí)的理念作引導(dǎo)，以精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葹楸ＷC，緊緊圍繞每年度的“六大任務(wù)”，本著“超一級(jí)，創(chuàng)精品，永提升”的原則，提出“一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，精品工程嚴(yán)格管理，精細(xì)管理全面落實(shí)，環(huán)境面貌整體亮化”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體工作思路，以“塑造本質(zhì)安全職工、打造本質(zhì)安全崗位、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井”為目標(biāo)，創(chuàng)造性地提出“重塑百年老礦，打造西部明珠”的構(gòu)想。

開展了“千人上講堂”、“四個(gè)一”培訓(xùn)活動(dòng)，提倡以文化育人，以制度管人，讓職工在培訓(xùn)中提高整體素質(zhì)；全面落實(shí)“一線工作法”，在“兩述兩化”基礎(chǔ)上，深入開展“三述三化一確認(rèn)”活動(dòng)和以“講文明、講規(guī)范、講和諧，做好職工、做好公民、做好家屬，樹良好形象”為內(nèi)容的“三講三做一樹立”活動(dòng)。

推行了“六預(yù)”、“六盡”管理，開展了“隱患買賣”、“安全伙伴”和“隱患整改掛牌制、命名制”等基礎(chǔ)性工作，并總結(jié)提煉了　“24571”安全隱患排查治理閉合管理法。

做到了用制度規(guī)范人、用行動(dòng)感化人、用安全文化引領(lǐng)人，完成了創(chuàng)新由概念化進(jìn)程向理論化、實(shí)踐化進(jìn)程過渡，形成了一系列獨(dú)具特色的安全管理文化體系。

觀音堂煤業(yè)有限公司，有著數(shù)百年的開采歷史，據(jù)《陜縣志》記載：清朝雍正年間，這里就有開采挖煤的記載，1920年，愛國(guó)將領(lǐng)、民族資本家張鈁在這里創(chuàng)下了民生煤礦公司，堪稱“中原第一民族煤礦”。

篇5

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司強(qiáng)調(diào)“精強(qiáng)主業(yè)，相關(guān)多元，打造創(chuàng)業(yè)文化”具體的含義是什么？

常懷春：“用發(fā)展的方法解決發(fā)展過程中的問題”，這是和諧企業(yè)建設(shè)的主要思路，核心要義是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，作為實(shí)體企業(yè)，只有做好自己的強(qiáng)項(xiàng)，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。這些年，我們堅(jiān)守國(guó)企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，一直堅(jiān)持相關(guān)多元化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展和產(chǎn)品的升級(jí)換代，壯大企業(yè)實(shí)力，探索出一條精強(qiáng)主業(yè)、相關(guān)多元、自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的內(nèi)涵式成長(zhǎng)道路。

從2002年股票上市以來，我們累計(jì)投資121億元，實(shí)施了25個(gè)項(xiàng)目，壯大了企業(yè)規(guī)模，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，打造了大氮肥、碳一、羰基合成三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，逐步從以生產(chǎn)氮肥為主的傳統(tǒng)煤化工轉(zhuǎn)型為四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同聯(lián)產(chǎn)的新型煤化工企業(yè)。特別是以潔凈煤氣化為龍頭的產(chǎn)品多元、柔性聯(lián)產(chǎn)引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向。上市12年間，公司總資產(chǎn)增長(zhǎng)12.8倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)13.8倍，實(shí)現(xiàn)利稅增長(zhǎng)6倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)9.1倍。“十二五”以來，面對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的新常態(tài)、新變化，我們以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，抓好固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了“三年倍增”，勞動(dòng)生產(chǎn)率年均遞增17.34%，去年股份公司躋身中國(guó)上市企業(yè)500強(qiáng)。

安全環(huán)保是化工企業(yè)的生存根基，我們把其列為不可觸碰的“紅線”、必須堅(jiān)守的“底線”。我們堅(jiān)持“安全為天、人本為根”，推動(dòng)“三加一”本質(zhì)安全管理（“三”指先進(jìn)適用的技術(shù)、穩(wěn)定可靠的裝備、精通熟練的員工；“一”即落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理）。同時(shí)堅(jiān)持“綠色化工、生態(tài)恒升”的理念，強(qiáng)化環(huán)保管控和節(jié)能減排，“十一五”以來累計(jì)環(huán)保投入10億元，實(shí)現(xiàn)了綠色低碳發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：華魯恒升堅(jiān)持務(wù)實(shí)內(nèi)斂、穩(wěn)健厚重的風(fēng)格。在客戶首選，服務(wù)社會(huì)，打造誠(chéng)信文化方面做了哪些工作？

常懷春：在管理過程中對(duì)標(biāo)進(jìn)步，推行精細(xì)高效管理，不斷鞏固技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)，鍛造質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)較早通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、能源管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、成本管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化。主導(dǎo)產(chǎn)品尿素在行業(yè)內(nèi)首批獲得國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢、中國(guó)名牌，“友誼”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。

“致力客戶首選，打造誠(chéng)信恒升”作為經(jīng)營(yíng)理念，我們追求員工、投資者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、其他利益相關(guān)者第一時(shí)間的第一選擇。在營(yíng)銷管理中，我們堅(jiān)持“合作創(chuàng)造價(jià)值，競(jìng)合創(chuàng)造共贏”，與價(jià)值鏈各方建立互惠互利關(guān)系，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，與上下游客戶在共贏中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、分享經(jīng)營(yíng)成果。客戶的第一需要是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供應(yīng)穩(wěn)定的商品，其次是超值的支持與服務(wù)。因此我們選擇先進(jìn)適用的技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，抓好物流環(huán)節(jié)，保證供貨的穩(wěn)定性，在長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作中提升客戶價(jià)值；同時(shí)，針對(duì)部分客戶技術(shù)力量薄弱的情況提供全方位服務(wù)，扶持用戶迅速成長(zhǎng)進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群，在行業(yè)中樹立了服務(wù)品牌。

履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的義務(wù)。作為上市公司，我們堅(jiān)持科學(xué)真實(shí)地信息披露，自覺接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公眾監(jiān)督，按照國(guó)家金融政策搞好財(cái)務(wù)運(yùn)作，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納稅款，自上市以來累計(jì)上繳稅金14.6億元。我們還依托華魯恒升化工園區(qū)帶動(dòng)十幾個(gè)周邊村居企業(yè)一道發(fā)展，積極捐資幫扶，支持新農(nóng)村“兩區(qū)同建”，參與殘疾人幫扶、重大事件資助等公益事業(yè)，自2008年以來累計(jì)捐款800多萬(wàn)元。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：?jiǎn)T工是企業(yè)之本，企業(yè)是員工之根。公司是如何將打造人本文化，實(shí)現(xiàn)人本和諧成為雙贏的？

常懷春：我們實(shí)施“十百千人才工程”和“團(tuán)隊(duì)價(jià)值提升工程”，加強(qiáng)職業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在發(fā)展中為員工創(chuàng)造新的成長(zhǎng)空間。一是成立恒升大學(xué)，與多所高校合作，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化、針對(duì)性培訓(xùn)。二是打通職業(yè)通道，搭建成才平臺(tái)，不斷提升員工價(jià)值。這幾年涌現(xiàn)出一大批高端管理、技術(shù)和技能人才，有的還成為煤化工行業(yè)的專家、行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草者。2009年和2011年，公司兩次組隊(duì)參加全國(guó)化工技能大賽都獲得團(tuán)體第一。工人技師孫一倩被授予全國(guó)技術(shù)能手、國(guó)務(wù)院特殊津貼，還組建了國(guó)家級(jí)技能大師工作室。

篇6

近年來，中國(guó)石油集團(tuán)在不斷總結(jié)、反思以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)際大石油公司的成功做法，通過著力打造石油安全文化，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)一系列源頭治本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的安全監(jiān)管，取得了一些成效，主要安全生產(chǎn)指標(biāo)逐年呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就石油安全文化與企業(yè)安全發(fā)展，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、安全發(fā)展

必須有一個(gè)良好的安全文化氛圍安全文化是規(guī)范人的安全意識(shí)和行為準(zhǔn)則的總和，“以人為本、安全發(fā)展”是當(dāng)代安全文化的精髓。建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)特色的安全文化，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，更是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要抓手。實(shí)踐一再證明，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，就必須打造一個(gè)充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，與國(guó)家利益和企業(yè)利益相一致，為全體員工所認(rèn)同和遵循的安全文化，才能保證和促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

中國(guó)石油集團(tuán)確立的核心經(jīng)營(yíng)理念：“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”，已經(jīng)把“安全”作為企業(yè)文化的重要組成部分，集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向。其中，誠(chéng)信是基石，創(chuàng)新是動(dòng)力，業(yè)績(jī)是目標(biāo)，和諧是保障，安全是前提。而我們努力打造的“以人為本、安全發(fā)展、全員參與、綜合治理”的企業(yè)安全文化就充分體現(xiàn)了上述特征。多年來，中國(guó)石油集團(tuán)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的以大慶精神、鐵人精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”為核心和靈魂的企業(yè)安全文化，成為推動(dòng)安全工作的不竭源泉和強(qiáng)大動(dòng)力。隨著時(shí)代進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展，在傳承優(yōu)良文化的基礎(chǔ)上又不斷賦予了新的內(nèi)涵。特別是近年來，全面啟動(dòng)安全文化建設(shè)工程，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際選擇不同的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與，積極采取各種形式營(yíng)造安全文化氛圍，收到良好效果。集團(tuán)公司及時(shí)召開安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和推動(dòng)安全文化建設(shè)的扎實(shí)深入開展。中國(guó)石油集團(tuán)已經(jīng)形成了新時(shí)期的安全文化觀念，即“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的“責(zé)任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”，“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。正是通過不斷打造具有時(shí)代特征和企業(yè)特色的安全文化，才有力地促進(jìn)了我們安全工作理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。

二、安全發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變

篇7

一、人民群眾需要精品，群文工作需要精品

人民群眾在物質(zhì)生活不斷改善的同時(shí)，對(duì)精神文化生活表現(xiàn)出極大的熱情，求知、求樂、求美、求康，已經(jīng)成為新的社會(huì)時(shí)尚，他們已經(jīng)不再滿足于一般的文藝、文學(xué)作品和一般的文化活動(dòng)，渴望著那些高質(zhì)量的文藝作品，文化活動(dòng)來豐富自己生活。當(dāng)前我國(guó)已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過度到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人們的世界觀、價(jià)值觀、利益關(guān)系、生活方式、心理狀態(tài)都在發(fā)生新的變化，人們?cè)谡駣^中有困惑、希望中有憂思。我們?nèi)罕娢幕ぷ髡咄ㄟ^寓教于文、寓教于樂、寓教于各種服務(wù)之中的高品位的群文精品來理順群眾的情緒，陶冶情操，也顯得十分重要和迫切。所以用弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律的優(yōu)秀作品鼓舞人民，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想文化陣地，打造群文精品，既是人民群眾富而思文、富而思樂的迫切需要，也是提高公民素質(zhì)，貫徹中央提出的公民道德規(guī)范的需要。

群眾文化上的精品 ，不僅是社會(huì)上的亮點(diǎn)，而且是社會(huì)前進(jìn)的號(hào)角，更是動(dòng)員和鼓舞廣大人民群眾參加到為中華民族復(fù)興偉大事業(yè)中去的動(dòng)力。偉大的時(shí)代呼喚著偉大作品的產(chǎn)生。我們文化工作者肩負(fù)著歷史的使命。

二、為建設(shè)和發(fā)展繁榮群眾文化活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件

要發(fā)展群眾文化，就要貫徹建設(shè)的方針，堅(jiān)持“兩手抓”，既要抓硬件建設(shè)，又要抓軟件建設(shè)。要把群眾文化建設(shè)納入整個(gè)城市建設(shè)之中，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)。

1.加強(qiáng)群眾文化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為開展群眾文化活動(dòng)提供物質(zhì)條件。應(yīng)不斷加大對(duì)文化建設(shè)的投入，尤其是要加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)。要按照文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化的需求，逐步建成和完善文化陣地網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善群眾文化的物質(zhì)條件。

2.加強(qiáng)群眾文化的環(huán)境建設(shè)，提高城市文化品位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市建設(shè)的改變，城市的綠化、美化、亮化的力度不斷加大，各具特色的綠化帶、廣場(chǎng)、小公園、五光十色的燈飾、造型各異的雕塑等把城市點(diǎn)綴得更加秀美靚麗。社區(qū)服務(wù)站，文化站增加，并辦起了小區(qū)圖書館、活動(dòng)室，營(yíng)造了濃郁的文化氛圍，為開展群眾文化活動(dòng)創(chuàng)造了新的環(huán)境。

三、精心打造群眾文化的精品

精品文化屬于群眾文化的范疇，又是群眾文化中的重要因素。我區(qū)群眾文化的精品更是比比皆是。聞名全國(guó)的阿城版畫、篆刻、書法、戲劇創(chuàng)作等均受到一致好評(píng)，使其文化的內(nèi)涵更加深刻。

隨著城市文化建設(shè)的提高，人民群眾在物質(zhì)生活不斷改善的同時(shí)，對(duì)精神文化生活也表現(xiàn)出極大的熱情，追求知識(shí)、追求娛樂已經(jīng)成為新的社會(huì)風(fēng)尚。他們已經(jīng)不再滿足于一般的文藝、文學(xué)作品和一般的文化活動(dòng)，渴望著那些高質(zhì)量的文化活動(dòng)來豐富自己的生活。面對(duì)人民群眾的寄托，時(shí)代的呼喚，群文工作者要不辱使命。打造群文精品是城市文化建設(shè)的品牌工程。

首先，要提高群文工作者的整體素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，踏踏實(shí)實(shí)地工作。這需要我們有一支專業(yè)的、有較高組織能力和業(yè)務(wù)水平的群文干部隊(duì)伍，要做到“一專多能”，要更新觀念，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，才能適應(yīng)當(dāng)前的工作要求。需要有開拓精神，勇于改革，創(chuàng)造性地開展群眾文化生活。

其次，要牢固樹立精品意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)群文精品對(duì)于社會(huì)發(fā)展以及在城市文化中所起的重要作用。必須有計(jì)劃地培養(yǎng)一批文藝專業(yè)人才，設(shè)立文藝創(chuàng)作中心，鼓勵(lì)和促進(jìn)文化精品生產(chǎn)，提高文藝創(chuàng)作水平，提高文藝隊(duì)伍的整體水平，為群眾性文化活動(dòng)的蓬勃開展夯實(shí)基礎(chǔ)。

打造群文精品是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有精心策劃，精心實(shí)施才能打造出過硬的精品文化，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、創(chuàng)造性的活動(dòng)。同時(shí)也需要有必要的財(cái)力投入，要立足實(shí)際，積極爭(zhēng)取政府的協(xié)助與支持，在活躍群眾文化生活的

同時(shí)，改善文化活動(dòng)條件。

四、創(chuàng)新思路，借社會(huì)之力打造文化品牌

走創(chuàng)新之路，借社會(huì)之力打造文化品牌，是我館近年來在舉辦公益性文化活動(dòng)中走出的一條嘗試之路，春節(jié)期間，我館借社會(huì)之力成功舉辦了一系列聲勢(shì)浩大的全市性群眾文化活動(dòng)，有傳統(tǒng)的“秧歌舞”“集體舞”系列活動(dòng)，有以“青春激揚(yáng)”阿城區(qū)大、中專學(xué)生文化才藝展示和歌舞活動(dòng)為代表的文化系列活動(dòng)等等。并充分利用這些傳統(tǒng)的、大型的、公益性的群眾文化活動(dòng)的規(guī)模，社會(huì)影響、宣傳效果等方面的優(yōu)勢(shì)，廣泛開展文企聯(lián)姻。在聯(lián)姻過程中，我們注重企業(yè)的需求，想企業(yè)之想，讓企業(yè)通過文化活動(dòng)平臺(tái)，獲取應(yīng)有的回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)展示企業(yè)文化，豐富群眾文化生活的雙贏效果。通過文企聯(lián)手，打造出了一個(gè)又一個(gè)文化品牌。這些文化品牌對(duì)城市文化建設(shè)的意義已經(jīng)成為社會(huì)生活和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，成為城市文化建設(shè)的靈魂和核心。

篇8

【關(guān)鍵詞】客家黃酒；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；對(duì)策研究

廣東客家黃酒有著悠久的歷史和客家傳統(tǒng)文化，以糯米為主要原料，經(jīng)蒸煮，以小曲、麥曲為糖化發(fā)酵劑，加入米酒，采用廣東客家獨(dú)特的釀酒工藝，經(jīng)糖化、發(fā)酵、陳釀、壓榨、過濾、煎烤、貯存、勾兌而成的發(fā)酵酒。客家黃酒具有甘醇可口、清香風(fēng)味等特點(diǎn)，富含多種氨基酸、葡萄糖等營(yíng)養(yǎng)成分，屬低酒精度的黃酒。在客家地區(qū)較為流行，它具有驅(qū)寒除濕、活血養(yǎng)顏、營(yíng)養(yǎng)保健等功效。

一、廣東客家黃酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活水平日益提高，我國(guó)的黃酒市場(chǎng)主要分為兩大陣營(yíng)：浙派黃酒和客家派黃酒，浙派黃酒主要集中在浙江、上海、江蘇等省份，客家派黃酒主要集中客家人聚居區(qū)（廣東、江西、福建）等省份。我國(guó)的黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體不強(qiáng)，2010年我國(guó)人均黃酒產(chǎn)量大致僅相當(dāng)于人均白酒產(chǎn)量的約15%。2010年，我國(guó)人均黃酒產(chǎn)量?jī)H約1.0升/人，明顯小于人均白酒產(chǎn)量。2006年江浙滬地區(qū)的黃酒產(chǎn)量約占全國(guó)的90%，近年來隨著黃酒消費(fèi)在全國(guó)的拓展，2010年已下降至約72%。廣東黃酒整體占居市場(chǎng)份額從原來不到10%，2010年后提升到25%以上，但企業(yè)發(fā)展規(guī)模整體較小，品牌發(fā)展較落后，科研水平整體不高，產(chǎn)品與市場(chǎng)開發(fā)力度較小，產(chǎn)業(yè)鏈短，有巨大發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、廣東客家黃酒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇

隨著我國(guó)居民生活水平的日益改善和提高，人們消費(fèi)觀念的變化，對(duì)食品安全意識(shí)、健康意識(shí)也越來越高。近幾年來，國(guó)家和地方相繼出臺(tái)了有關(guān)黃酒的食品法規(guī)，大大規(guī)范了企業(yè)的生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制管理。如2012年5月起實(shí)施的國(guó)標(biāo)GB/T27341-2011《GBT 27341-2009危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系食品生產(chǎn)企業(yè)通用要求》，2013年9月起實(shí)施的廣東省食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)《廣東黃酒》（DBS44/ 002-2013），此標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將使廣東客家黃酒生產(chǎn)更加規(guī)范和統(tǒng)一。這將從社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境給廣東黃酒產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展新時(shí)機(jī)。

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，人們消費(fèi)觀念逐步從吃飽吃好向吃出健康變化，日常的飲食結(jié)構(gòu)也慢慢發(fā)生變化，客家黃酒以它獨(dú)特營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)和文化底蘊(yùn)慢慢迎來更多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的青睞，將迎來客家文化黃酒消費(fèi)市場(chǎng)新契機(jī)。

隨著全球化和國(guó)際化的不斷發(fā)展，東南亞國(guó)家和港澳臺(tái)地區(qū)的一些人們有著對(duì)廣東客家黃酒的厚愛和對(duì)客家文化的認(rèn)同，隨著改革開放進(jìn)一步深入，廣東客家黃酒將通過這些地區(qū)逐步打入國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

三、廣東客家黃酒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，面對(duì)整個(gè)黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部壓力，廣東客家黃酒同樣存在著巨大挑戰(zhàn)。廣東客家黃酒整體遠(yuǎn)不及浙派黃酒，無(wú)論從企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)、品牌打造，還是組織系統(tǒng)、企業(yè)管理都不占有優(yōu)勢(shì)，并且在整體營(yíng)銷戰(zhàn)略上還處于相對(duì)劣勢(shì)。廣東客家黃酒生產(chǎn)企業(yè)主要集中在梅州、河源地區(qū)，且分散在各市縣鄉(xiāng)，各自為陣的現(xiàn)象仍然存在。現(xiàn)有產(chǎn)品又具有一定的區(qū)域性消費(fèi)特征，針對(duì)市場(chǎng)個(gè)性化、差異化的需要加大，市場(chǎng)的開發(fā)難度也將會(huì)越來越大。

四、廣東客家黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，針對(duì)廣東客家黃酒面臨新的機(jī)遇和迎來新挑戰(zhàn)情況，結(jié)合轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和消費(fèi)市場(chǎng)變化，采取積極的針對(duì)策略。

1.嚴(yán)格遵守食品法規(guī)，從原材料生產(chǎn)、加工、物流、倉(cāng)存、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓食品質(zhì)量安全，引入HACCP等質(zhì)量管理體系，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)質(zhì)量管理的意識(shí)，保證客家娘酒的品質(zhì)與安全。

2.走資源整合的道路，打造優(yōu)勢(shì)品牌，提高品牌影響力和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。轉(zhuǎn)變企業(yè)之間“各自為陣”的局面為“抱團(tuán)取暖”合作團(tuán)隊(duì)，打造龍頭企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)與科研院校間的合作，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，大力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。

3.延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，可打造從種植、初加工到深加工為主線的生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)。企業(yè)可與農(nóng)民合作社組織或家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)接，走新型產(chǎn)業(yè)結(jié)合道路，帶動(dòng)農(nóng)民種植共同致富。

4.大力開發(fā)符合現(xiàn)代人群消費(fèi)理念的黃酒產(chǎn)品，在繼承優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，走個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略道路，大力培養(yǎng)和引進(jìn)有能力的高素質(zhì)綜合型人才。

5.積極開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，采取“兩條腿”走路的方法。

總之，廣東客家黃酒產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。但機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，積極采取行之有效的對(duì)策，在原有的基礎(chǔ)上，傳承與創(chuàng)新，不斷開發(fā)有益于人們身體健康的黃酒產(chǎn)品，繼承和發(fā)揚(yáng)客家傳統(tǒng)食品文化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

參考文獻(xiàn)：

[1]DBS 44/002-2013，廣東黃酒.廣東省食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)

[2]《2012-2017年中國(guó)黃酒行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及投資策略分析報(bào)告》.中商情報(bào)網(wǎng)http：///news/201206/25/2515223828023.shtml

篇9

農(nóng)業(yè)部農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展中心主任兼中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王守聰同志在會(huì)上指出：突出生態(tài)旅游、推廣文化旅游、發(fā)展保健旅游、完善度假旅游、發(fā)展旅游產(chǎn)品等農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，走生態(tài)環(huán)保、文化傳承等內(nèi)涵式發(fā)展道路。同時(shí)強(qiáng)調(diào)：發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，必須以農(nóng)為本，必須特別注重保護(hù)耕地，確保不破壞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，要利用現(xiàn)有生產(chǎn)、生活、生態(tài)條件，加上現(xiàn)代化服務(wù)的改造，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和水平；必須要特別注重特色，要利用獨(dú)特的生態(tài)和文化，打造吸引游客的載體平臺(tái)；必須要特別注意產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品追溯等有效措施，發(fā)展“三品一標(biāo)”；通過發(fā)展合作社等有效形式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，切實(shí)為游客做好服務(wù)。農(nóng)業(yè)部與國(guó)家旅游局下一步將通過示范縣、示范點(diǎn)、星級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建，著力提高休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)質(zhì)量與水平，確保其健康穩(wěn)定發(fā)展。

中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會(huì)會(huì)長(zhǎng)甘士明同志在會(huì)上指出(根據(jù)錄音整理)：第一，農(nóng)業(yè)發(fā)展的多功能性，拓展農(nóng)業(yè)的發(fā)展功能，優(yōu)化農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為當(dāng)前休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)很主要的很有效的―個(gè)途徑。大家知道，長(zhǎng)期我們做農(nóng)業(yè)的人，傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)就是為市場(chǎng)提供豐富的農(nóng)產(chǎn)品。我們搞農(nóng)業(yè)就是要把糧食搞上去，把農(nóng)產(chǎn)品搞豐富，這是我們過去傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。農(nóng)業(yè)不僅僅提供農(nóng)產(chǎn)品，它還有生態(tài)功能，它還有環(huán)保功能，到現(xiàn)在還有文化傳承功能，休閑觀光功能等等。實(shí)際上到了現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)的多功能已經(jīng)表現(xiàn)的非常明顯，尤其是生態(tài)功能、環(huán)保功能，在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)情況下，顯得特別突出。比如上海，過去它不主張?jiān)谏虾＝紖^(qū)種植水稻，專家建議上海郊區(qū)還要種水稻，特別要重視水稻的種植，就把這種功能納入到政府的整個(gè)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)當(dāng)中，更重要的是中國(guó)人均占有的農(nóng)業(yè)資源有限，要提高資源的有效產(chǎn)出率，提高土地的利用率，一個(gè)很重要的原因就是把農(nóng)業(yè)與整個(gè)功能延長(zhǎng)，把產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，把通過其它功能的拓展來創(chuàng)造農(nóng)業(yè)的潛力或者農(nóng)業(yè)的收益。因?yàn)槲覀內(nèi)司加匈Y源不能和歐美國(guó)家比，我們少得很，所以只有通過功能的拓展，產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)，在農(nóng)業(yè)潛力里面，在農(nóng)業(yè)資源里面，找到我們的切入點(diǎn)，找到我們發(fā)展的機(jī)遇，來創(chuàng)造農(nóng)民有效的收益。所以，提高農(nóng)民的收入，在種植業(yè)上做文章還是有限的。浙江現(xiàn)在是除了北京、上海以外，農(nóng)民人均收入最高的省份，已經(jīng)過了1萬(wàn)，但是還有85％是來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入，我們推薦浙江安吉打造美麗鄉(xiāng)村，它的人均農(nóng)民收入也過了1萬(wàn)1千元，但是它有20％是來自休閑農(nóng)業(yè)的收入，所以要想把產(chǎn)業(yè)功能拓展的更寬，就必須從著眼點(diǎn)上來考慮農(nóng)民的收入問題。第二，就是我們適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)是創(chuàng)造市場(chǎng)需求的最佳選擇。專家測(cè)算，現(xiàn)在而言，人們不愿意在城市，向往農(nóng)村、向往自由，向往自然，有這種需求的將近2億人。去年，我們旅游業(yè)的人次達(dá)到11億次以上，據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)，當(dāng)中有6％都是在農(nóng)村消費(fèi)的，當(dāng)然農(nóng)業(yè)消費(fèi)比城市消費(fèi)要低一些，大概農(nóng)村的人均消費(fèi)接近600元人民幣。城市大概接近1000元，這種將近2億人的這種需求，而且現(xiàn)實(shí)情況也是60％都在農(nóng)村消費(fèi)。現(xiàn)在人們不是像過去旅游的業(yè)態(tài)，現(xiàn)在人民向往休閑、向往愉悅、向往健康、向往自然，這種新型業(yè)態(tài)發(fā)展的比較明顯。過去人們說搞旅游叫做受累，叫做花錢買罪受，今天跑這個(gè)點(diǎn)，明天跑那個(gè)點(diǎn)，累得喘不過氣，現(xiàn)在就希望在這個(gè)點(diǎn)上蹲下來，享受健康，享受放松。比如：我去云南麗江調(diào)查，一個(gè)老外在麗江城住了一個(gè)來月時(shí)間，她說那個(gè)環(huán)境挺好，愿意住下來，如果把旅游業(yè)態(tài)由過去受累形式，轉(zhuǎn)化為休閑健康喻悅的形式，那將是旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)的一個(gè)很好選擇，而且通過休閑農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為我們農(nóng)村創(chuàng)造一種新的市場(chǎng)需求。第三，它是提升我們傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。大家知道，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不是建立在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)基礎(chǔ)上的。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展遇到的最大瓶頸是，水資源的破壞非常嚴(yán)重，據(jù)專家測(cè)算，全國(guó)將近有60％的水資源受到不同程度的污染。有1／3的土壤都受到不同程度的污染，而且土壤的恢復(fù)沒有百年是恢復(fù)不過來的。但如果通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，它要提供綠色的產(chǎn)品，它要實(shí)行有機(jī)的種植，它要保持良好的生態(tài)，它才能吸引旅游者，吸引到哪里旅游。現(xiàn)在湖南在評(píng)定星級(jí)農(nóng)莊，對(duì)水質(zhì)都要進(jìn)行瞼測(cè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能評(píng)。所以說要改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，把休閑農(nóng)業(yè)融入其中是最好的抓手和選擇。這是我要講當(dāng)前的發(fā)展背景，因?yàn)楫?dāng)前在經(jīng)濟(jì)上主張低碳經(jīng)濟(jì)，在環(huán)境上主張生態(tài)，在發(fā)展上主張可持續(xù)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的當(dāng)前比較提倡的比較推崇的科學(xué)發(fā)展觀。

甘士明強(qiáng)調(diào)，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)從幾個(gè)方面把握。

第一、依托資源優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)具特色的休閑產(chǎn)業(yè)。我們農(nóng)村的資源很豐富，千萬(wàn)不要在打造過程中出現(xiàn)同質(zhì)化，出現(xiàn)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該有所差異有所不同。比如有些地方是以文化來打造休閑產(chǎn)業(yè)，有的地方搞什么紅色文化之旅，什么歷史文化之旅等等，把文化融入休閑產(chǎn)業(yè)之中，通過文化產(chǎn)業(yè)的打造來提高旅游的人流。就我剛才講到的湖南打造體育產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)視產(chǎn)業(yè)等，是從文化上來打造的，利用了農(nóng)村的資源，在這個(gè)地方搞體育運(yùn)動(dòng)，在這個(gè)地方搞電視媒體，山水資源非常美，他創(chuàng)造出個(gè)環(huán)境，這是第一種。第二種可以考慮依托你的山水資源來打造。秀美山水，活化山水資源，山水資源的打造要把有限的歷史傳承或歷史的一些典故融入其中，融入到秀美的山水之中。再―個(gè)也可以圍繞水體資源打造山水娛樂項(xiàng)目，比如我考察的湖南乾隆湖度假區(qū)休閑山莊圍繞水資源做文章。搞水山飛機(jī)、水上跳傘等等，圍繞水資源打造產(chǎn)業(yè)。比如，上海的奉賢是種油菜的，他種油菜不是收菜籽的，他就是要人們?nèi)ビ^賞油菜花的，一年好幾季的都搞油菜花節(jié)，讓人們?cè)谟筒嘶ɡ锩嫦硎苡鲪偂Ｎ业囊馑际钦f雖然你的資源比較豐富，但一定要把你的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來。比如，前不久―個(gè)國(guó)外回來的一個(gè)醫(yī)生，碩士海歸，他一看到康復(fù)資源非常好，他就利用農(nóng)村山水打造康復(fù)中心，把城市里面需要康復(fù)的人引到農(nóng)村去，去康復(fù)。就是根據(jù)你的資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)你的客戶群，根據(jù)你的特點(diǎn)來打造你的產(chǎn)業(yè)，不要都搞什么釣魚、玩牌什么的，這種叫低

層次產(chǎn)業(yè)，如果都去做這就是低層次競(jìng)爭(zhēng)。再比如把你的民俗的東西融入到你的產(chǎn)業(yè)中去，成為民俗文化村、民俗文化點(diǎn)等等。通過活化資源打造獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，千萬(wàn)要避免產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化。產(chǎn)業(yè)一同質(zhì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈了，最后就出現(xiàn)不規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第二、依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)觀光基地，把主體產(chǎn)業(yè)打造好。許多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地等等，這些產(chǎn)業(yè)基地把娛樂元素融入進(jìn)去，創(chuàng)造了很好的條件。比如前年我到云南去，讓我看那個(gè)萬(wàn)畝普洱茶基地，一萬(wàn)畝全部是綠的很好看，但是光是基地還是不行，要打造一些相關(guān)的景點(diǎn)，觀茶廳，休閑廳等等，相關(guān)娛樂設(shè)施融入你的主體產(chǎn)業(yè)中，使人們?nèi)チ酥蟪擞^賞農(nóng)業(yè)的美景，同時(shí)也因?yàn)橄嚓P(guān)的休閑設(shè)施在觀光過程中有愉悅的享受。這些資源很多，在黑龍江省那里景致非常好，有一望無(wú)際的稻田等等。如果可以建設(shè)一些相關(guān)的娛樂元素融人中，建設(shè)一些旅游設(shè)施，主體產(chǎn)業(yè)也有了，旅游元素也進(jìn)去了，叫主體產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的旅游效應(yīng)。通過產(chǎn)業(yè)欣賞來達(dá)到我們旅游的目的。這是把握的―個(gè)問題。我覺得把示范區(qū)在重新裝點(diǎn)一下，融人點(diǎn)旅游元素就能產(chǎn)生很好的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)旅游效應(yīng)。

第三、依托企業(yè)的引領(lǐng)。創(chuàng)造有效的市場(chǎng)需求。就是凡是搞旅游產(chǎn)業(yè)比較發(fā)展的地方，它都有一個(gè)企業(yè)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)去投資去帶動(dòng)去創(chuàng)造，因?yàn)檫^去我們搞示范，搞農(nóng)家樂等等，是起步階段的形式，真正到發(fā)展階段以后，已經(jīng)變成搞休閑農(nóng)業(yè)聯(lián)盟，農(nóng)家樂聯(lián)盟，農(nóng)家樂專業(yè)合作社，用這種組織化的形式或企業(yè)運(yùn)作的形式來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在凡是休閑農(nóng)業(yè)搞的好的地方，它的企業(yè)運(yùn)作都非常成功，都有成功的企業(yè)，來引導(dǎo)它的發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)是追求市場(chǎng)效益的，企業(yè)很注重市場(chǎng)的運(yùn)作和市場(chǎng)的發(fā)展，包括市場(chǎng)的營(yíng)銷。但是農(nóng)戶是不管這些的，所以一定要引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)來幫助引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們搞星級(jí)評(píng)定，主要是評(píng)定星級(jí)企業(yè)或是星級(jí)園區(qū)，星級(jí)景區(qū)，也是為了這。即使農(nóng)戶發(fā)展到一定階段后，也搞企業(yè)化業(yè)運(yùn)作，不搞企業(yè)化運(yùn)作，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也難得做大。

第四，依托新農(nóng)村建設(shè)，搞好我們的硬件發(fā)展基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)一個(gè)很重要的方面就是水電路氣等等，這些東西都是新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容。凡，事搞休閑農(nóng)業(yè)的地方，他的水電路等等基礎(chǔ)設(shè)施都相對(duì)很完善，功能配套也比較齊全。比如上網(wǎng)很方便，通訊也很方面，要不然到你那里休閑，呆三五個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間，成了聾子，瞎子。企業(yè)家要保持信息的暢通，沒辦法暢通，誰(shuí)愿意去啊。所以啊，新農(nóng)村建設(shè)很重要的方面就是要把農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好，把功能搞配套，實(shí)際上我們搞休閑農(nóng)業(yè)也要加強(qiáng)這一方面。我認(rèn)為凡是搞休閑農(nóng)業(yè)的地方必須推動(dòng)新農(nóng)村的繁榮，必須帶動(dòng)農(nóng)民的就業(yè)，必須帶動(dòng)農(nóng)民增收，不然休閑農(nóng)業(yè)就沒達(dá)到社會(huì)責(zé)任。就說只要融人其中，就會(huì)得到政府的支持，因?yàn)槟愫驼膶?dǎo)向是相同的，如果是相悖的，政府就不會(huì)支持的。我看到湖南的―個(gè)農(nóng)民搞的葡萄產(chǎn)業(yè)，這個(gè)人初中沒畢業(yè)，經(jīng)營(yíng)葡萄五年，經(jīng)營(yíng)非常好，通過葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展起來了，他接待不了那么多人，就發(fā)展三百多個(gè)農(nóng)家樂，所以帶動(dòng)了新農(nóng)村的發(fā)展。凡是搞休閑農(nóng)業(yè)的地方新農(nóng)村面貌也要改善，只有跟新農(nóng)村融為一體，跟農(nóng)民融為一體，這樣的企業(yè)才能永保生命力。

第五，依托景觀，打造豐富的旅游資源。其實(shí)過去搞人造景行不行啊，就說我們的華西村，華西村的旅游收入也占農(nóng)民收入的60％，現(xiàn)在的旅游產(chǎn)業(yè)很大，就打造了好多人為景觀。無(wú)錫有個(gè)名山大佛，一年參觀的門票有2個(gè)億，它全是人造景觀啊。但是作為農(nóng)業(yè)來講，你創(chuàng)造景觀可以圍繞農(nóng)業(yè)去考慮，也可以發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園。我到湖南去，打造一個(gè)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園，里面種了好多南瓜、好多西瓜，有長(zhǎng)的、方的、圓的，大的有一二百斤，小的只有幾兩，搞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園，搞農(nóng)業(yè)主題公園，農(nóng)業(yè)嘉年華等等，通過這種農(nóng)業(yè)景觀的打造，不僅吸引了游客，有了人流，更重要的是農(nóng)產(chǎn)品的銷售物流有了很大的提升。南京每年都搞農(nóng)業(yè)嘉年華，通過農(nóng)業(yè)嘉年華創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品最大的市場(chǎng)需求，每年的農(nóng)業(yè)嘉年華，不但賣農(nóng)產(chǎn)品出去了，價(jià)格也行，凡是搞休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地方，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的價(jià)格都比市場(chǎng)要高一倍甚至十倍。通過打造農(nóng)業(yè)主題公園，打造農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園，不僅豐富了景觀，更重要的是創(chuàng)造人流，創(chuàng)造了物流，必要情況下還可以打造不一定屬于農(nóng)業(yè)的，但與農(nóng)村相關(guān)的景觀，把某些山水打造里面去。我記得江蘇市泰州市，打造了景觀，一年的門票收入將近3億。大家可以去探討，最好是圍繞農(nóng)業(yè)打造景觀，搞科技創(chuàng)業(yè)園，通過智能控制，來打造農(nóng)業(yè)科技園。通過景觀的打造來豐富旅游資源。

甘士明指出：加快推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)從以下幾個(gè)方面考慮。第一構(gòu)思一個(gè)很好的發(fā)展規(guī)劃，就是我們這個(gè)發(fā)展切忌不能盲目發(fā)展，規(guī)劃我建議大家做好幾個(gè)接口。第一個(gè)規(guī)劃一定要和城區(qū)的規(guī)劃相銜接，因?yàn)槌菂^(qū)規(guī)劃它有個(gè)布局。第二和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃相結(jié)合。在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)里面布置休閑農(nóng)業(yè)區(qū)。第三要跟旅游規(guī)劃線路圖相結(jié)合，最好納入地方的旅游規(guī)劃。第四要和新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展方向相結(jié)合，就是最好選擇在新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，或者一個(gè)區(qū)域，規(guī)劃最好從這四個(gè)方面考慮。然后在規(guī)劃的指導(dǎo)下，對(duì)某一個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行策劃，就是我先講的依托資源怎么策劃項(xiàng)目。資源推進(jìn)避免盲目性，避免同質(zhì)性，避免規(guī)劃的盤羅性，要注意保持這個(gè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)保和生態(tài)性。現(xiàn)在好多產(chǎn)業(yè)就往一些落后地區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)搬，實(shí)際上就是把對(duì)城市的污染轉(zhuǎn)移到農(nóng)村去了，大家千萬(wàn)要注意。規(guī)劃生產(chǎn)一定要注意產(chǎn)業(yè)的環(huán)保性，注意產(chǎn)業(yè)的生態(tài)性，注意產(chǎn)業(yè)的污染性。第二個(gè)就是建立一種活力推進(jìn)的機(jī)制，發(fā)揮整體的推進(jìn)力度。這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅是涉及到旅游部門，還涉及到財(cái)政、工商、稅務(wù)等等好多部門，包括國(guó)土資源。上海市的經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒，上海市六個(gè)局，就是剛才我說的幾個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文來推進(jìn)它，他們建設(shè)一個(gè)農(nóng)委牽頭的碰頭機(jī)制，解決推進(jìn)過程中的具體問題。通過這種機(jī)制來解決發(fā)展中的一系列難題，我覺得這個(gè)是非常值得考慮的。第三個(gè)就是突破政策的瓶頸。比如，湖南進(jìn)行的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)的，都進(jìn)行補(bǔ)貼，等等。剛開始的時(shí)候，地方通過以點(diǎn)帶面，推動(dòng)政策的突破，我覺得是比較好的。第四個(gè)就是組織好市場(chǎng)營(yíng)銷，打造一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須建立一個(gè)良好的市場(chǎng)機(jī)制，通過市場(chǎng)機(jī)制的建設(shè)來打造一個(gè)完好的平臺(tái)，來做好這種營(yíng)銷。第五方面就是強(qiáng)化管理和規(guī)范，使農(nóng)莊、休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康。我們常常講，凡是建在農(nóng)村這些休閑農(nóng)莊也好，酒店也好，這些產(chǎn)業(yè)也好，盡管你經(jīng)營(yíng)的是一些相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，但是管理一定要現(xiàn)代化，設(shè)施一定要現(xiàn)代化，通過管理現(xiàn)代化，設(shè)施現(xiàn)代化，使你不亞于在城市里面的這種休閑或是在城市里面居住。所以硬件設(shè)施一定要注重現(xiàn)代化，管理要做到文明化，營(yíng)銷要注重誠(chéng)信化，使人一進(jìn)去就有賓至如歸的感覺。省農(nóng)委副主任、省休閑旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于文波同志提出：要以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展為目標(biāo)，以促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收為核心，以規(guī)范提升休閑旅游農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“農(nóng)旅結(jié)合、

以農(nóng)促旅、以旅強(qiáng)農(nóng)”方針，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)，不斷豐富和拓展休閑旅游農(nóng)業(yè)功能和文化內(nèi)涵，逐步形成政府引導(dǎo)、農(nóng)民為主、社會(huì)參與的休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，全面推進(jìn)全省休閑旅游農(nóng)業(yè)文明高效發(fā)展。全省休閑旅游農(nóng)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)是：全力實(shí)施“551”工程，就是用5年時(shí)間創(chuàng)建5個(gè)全國(guó)休閑旅游農(nóng)業(yè)示范縣；打造5條特色休閑旅游農(nóng)業(yè)路線；發(fā)展100個(gè)三星級(jí)以上示范企業(yè)(園區(qū))，其中20％進(jìn)入全國(guó)休閑旅游農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)行列。使全省的休閑旅游農(nóng)業(yè)步入科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)的發(fā)展道路；與此同時(shí)，結(jié)合我省農(nóng)村實(shí)際，重點(diǎn)開發(fā)以下類型的休閑旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)品：

1　城市依托型：主要是依托大中城市，利用周邊農(nóng)村、農(nóng)園的自然生態(tài)和鄉(xiāng)村文化，從吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面滿足城市居民周末休閑旅游的需求。

2　景區(qū)帶動(dòng)型：主要是以重點(diǎn)旅游景區(qū)為核心，引導(dǎo)周邊鄉(xiāng)村的農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù)，從而形成環(huán)景區(qū)的鄉(xiāng)村游，拉動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品、土特產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品的銷售。

3　農(nóng)業(yè)觀光型：主要是以特色農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村風(fēng)貌、生產(chǎn)生活場(chǎng)景為主要旅游場(chǎng)所，滿足游客學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，體驗(yàn)鄉(xiāng)村風(fēng)貌和鄉(xiāng)村生活的需求。

篇10

一、以人為本，加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè)

誠(chéng)信文化作為一種積極、健康的理念有利于企業(yè)引導(dǎo)員工樹立誠(chéng)信觀，統(tǒng)一員工的思想意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信文化有利于激發(fā)員工的工作熱情，使員工產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感，從而能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工作效率。促使員工為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)也是企業(yè)文化展示魅力的重要環(huán)節(jié)，只有本著對(duì)社會(huì)公眾和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè)，生產(chǎn)質(zhì)量好、品種多、價(jià)格低、服務(wù)到位、信得過的放心產(chǎn)品，提品有質(zhì)量信譽(yù)和服務(wù)保障，對(duì)消費(fèi)者講信用重承諾，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，打造誠(chéng)信服務(wù)品牌。才能吸引顧客、提高市場(chǎng)占有率，才會(huì)促進(jìn)產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。我們公司無(wú)時(shí)不刻不在踐行著“萊動(dòng)誠(chéng)心，用戶放心”的質(zhì)量方針和“真誠(chéng)對(duì)待顧客，坦誠(chéng)對(duì)待員工，忠誠(chéng)對(duì)待企業(yè)”的服務(wù)理念和“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上，真誠(chéng)服務(wù)用戶”的企業(yè)宗旨。恒天集團(tuán)的核心價(jià)值觀“業(yè)績(jī)、規(guī)則、誠(chéng)信”中始終誠(chéng)實(shí)面對(duì)國(guó)家、社會(huì)、商業(yè)伙伴和消費(fèi)者，實(shí)事求是，以誠(chéng)信贏得客戶、贏得效益、贏得發(fā)展，為萊動(dòng)誠(chéng)信文化的發(fā)展指明了方向。作為恒天集團(tuán)下屬企業(yè)，我們秉承中國(guó)恒天集團(tuán)文化理念，用性能優(yōu)良的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)為民眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、目標(biāo)激勵(lì)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)文化建設(shè)

只有科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制才能帶來活力和動(dòng)力。企業(yè)文化必須建立健全按勞分配、能者多得的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。使優(yōu)秀的人才脫穎而出，給員工提供公平的發(fā)展的平臺(tái)，從而營(yíng)造出員工積極進(jìn)取的良好環(huán)境。注重用業(yè)績(jī)文化來有效地激活企業(yè)資源、凝聚力量、發(fā)揮整體效應(yīng)、從而實(shí)現(xiàn)高績(jī)效，提高績(jī)效是企業(yè)文化建設(shè)的核心。正如恒天集團(tuán)倡導(dǎo)的始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立一切以業(yè)績(jī)論英雄的理念。萊動(dòng)“做柴油發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先者”的戰(zhàn)略定位，也決定了要在立足本職爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹立學(xué)趕目標(biāo)，用積極奮進(jìn)的精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；要在艱苦創(chuàng)業(yè)，節(jié)約能源，降低成本等方面做文章。

三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)

追求變革、打破常規(guī)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、推陳出新，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)模式；以創(chuàng)新為動(dòng)力引領(lǐng)和支撐企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是華源萊動(dòng)的不懈追求。萊動(dòng)是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大的，求實(shí)創(chuàng)新是萊動(dòng)人敢于探索、勇于實(shí)踐、不斷超越的進(jìn)取精神的寫照，也是萊動(dòng)人講求實(shí)效，精益求精，實(shí)事求是的工作態(tài)度和敬業(yè)奉獻(xiàn)、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。今年開展的“三創(chuàng)四新”活動(dòng)，更使干部職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的內(nèi)在推動(dòng)作用，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步。創(chuàng)新是企業(yè)活的靈魂，是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，只有全方位培育全體員工的創(chuàng)新精神，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì)，才能是企業(yè)更成功。

四、班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)文化根基

加強(qiáng)班組文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，緩解基層員工的壓力，塑造充滿活力的企業(yè)氛圍，提高工作效率。班組建設(shè)的內(nèi)容還包括提高廣大員工的安全意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和操作能力，推動(dòng)公司安全文化建設(shè)等。