商業(yè)演出策劃案范文

導語：如何才能寫好一篇商業(yè)演出策劃案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、嘴上工程

嘴上工程，也稱“口頭策劃”，是指在策劃案形成前采用口頭方式表達創(chuàng)意、創(chuàng)新、概念的過程。這個階段是策劃的初始階段，采用的方法一般是“口頭碰撞法”、“頭腦風暴法”、“一問一答法”、“圓桌會議法”等。

策劃人在心底里產(chǎn)生創(chuàng)意后，一般先找一個或多個朋友進行商討，試探對方的反應，這是策劃者常用的第一個過程。這個過程通過一人到多人口頭碰撞后，可以堅定策劃者的決心，便于進行下一步工作。任何創(chuàng)意或新概念的提出，都必須有第一人，要實現(xiàn)自己的創(chuàng)意，必須進行傳播，口頭傳播，是新創(chuàng)意、新概念的第一途徑。我們將這個過程稱之為“嘴上工程”。

“嘴上工程”有三個特點：一是不確定性，但效率較高；二是傳播面窄，但直截了當；三是節(jié)約成本，但易決易否。既然將策劃的初始階段稱之為“嘴上工程”。這個階段的策劃就不會顯得很嚴密、深遂，往往是說得多做得少，許多人也就是說說而已，并不深入下去，雖然有時創(chuàng)意很好，但往往是說完就完。這個階段提供給人們或許是一個點子、一束火花、一個概念，并不具備策劃的完整性，但這個過程也是非常重要的，沒有這個過程就沒有后面的過程。應該講，絕大多數(shù)的成功策劃都是從“嘴上工程”開始，如果將你的創(chuàng)意告訴給了你的上級，又得到上級的支持，或許你就會進行第二個步驟。因此，我們在策劃時切莫忽視“嘴上工程”。同時，“嘴上工程”是得不到著作權和知識產(chǎn)權保護的，要得到著作權和知識產(chǎn)權保護，必須形成文字，必須進行策劃的第二個步驟。

二、紙上工程

紙上工程，也稱“筆頭策劃”，是指將事件的討論內容形成文案的過程，這個過程一般是在經(jīng)過“嘴上工程”以后，由一人或幾人形成文本的過程。采用的方法有：會議記錄法、資料收集法、市場調查法、歸納總結法、經(jīng)驗推繹法等。

人們在經(jīng)過“嘴上工程”后，通過個人探討或會議探討等多種形式，認為有必要將口頭策劃創(chuàng)意深入下去，就必須進行第二個步驟，也就是將討論內容形成文本，這個文本必須是建立在多數(shù)人見解、資料收集、市場調查的基礎上形成的?！凹埳瞎こ獭彪A段絕不是“嘴上工程”的原始記錄，它應該具備提煉、總結、發(fā)掘、分析、計算、推測等多種內容。這些內容就是策劃文案需要的內容。

“紙上工程”具有四個特點：一是專業(yè)性，二是嚴密性，三是可行性，四是策略性。雖然具備了可行性，但絕不是所有策劃文案都會執(zhí)行，一般來講，有了案例文案，就將策劃推進了一步，將創(chuàng)意寫成了文案，創(chuàng)意就有章可依，如果拿去進行著作權保護或知識產(chǎn)權登記，就有了法律保護依據(jù)。同時還必須指出的是策劃文案類別很多，如廣告的策劃文案大多是一種表達創(chuàng)意；設計的策劃方案大多是一些圖形加文字說明；營銷的策劃文案大多是一種表達模式；公關的策劃文案大多是一種公關手段。策劃文案寫作方法很多，它應針對不同的項目，提供不同的方式方法，如有些文案在執(zhí)行部分非常細膩，這也是一種策劃。文案寫出來的目的，是為了在實施中有的放矢，“紙上工程”是策劃的必由之路。

策劃文案形成后，可能還要進行專家討論、專家修正，再討論、再修正，最后才能實施。文案形成，必須建立在大量市場調查、數(shù)據(jù)參考、論證推理的基礎上，這個過程是發(fā)揮策劃人想象力的效果工程。這個過程完成后，才有可能進入策劃的第三階段。

三、地上工程

地上工程，也稱“落地策劃”，或稱實施過程、執(zhí)行過程。這個過程是“紙上工程”的完成過程。不管什么樣的策劃，最后都要落地。如，你策劃了一場商業(yè)促銷演出，必須要有演出場地、演員。這些或許在策劃方案上都有，但也僅僅在紙上，如果將“紙上工程”，形容為“紙上談兵”的話，“地上工程”就是“大興土木”?！暗厣瞎こ獭彪A段更多的是一些技術問題，你必須面對人員調度、設備運輸、場地布置等一系列問題，這個過程是策劃意圖的實現(xiàn)過程，許多策劃失敗，也是這個過程把關不嚴，而這個過程往往在策劃案學習時引不起人們興趣，因為，執(zhí)行計劃往往是比較死板的。

“地上工程”具有三個特點：一是嚴肅性、二是技術性，三是投資性。策劃的目的是為了實施，實施過程至關重要，要保證策劃創(chuàng)意的成功，就必須保障實施的成功，否則，策劃還是空中樓閣。策劃實施階段要分工明確，互相配合。實施的主體是人，實施的對象是事件，今天我們非常強調執(zhí)行力，在執(zhí)行中往往會不斷修正策劃方案或制定新的方案；即使重要程序制定完畢，但在實踐中進行戰(zhàn)術調整也是必不可少的?！暗厣瞎こ獭彪A段是費時費力的關鍵時刻，因此，也是非常嚴肅的事情，不可掉以輕心。這個階段對客戶來講投資很大，少則幾十萬，幾百萬，多則幾千萬，幾個億，它是策劃效果的體現(xiàn)階段，項目實施完畢，應該進行評估、總結，這就進入策劃的第四個過程。

四、書上工程

書上工程，也稱“策劃評估”，也是總結過程。如果是一個成功的策劃，可以載入書中，雖然做不到青史留名，至少也是可歌可頌，故將這個過程稱之為“書上工程”。

比如，一個策劃方案策劃完畢后，應提供總結報告，資料匯編，甚至還可以專門寫一本書。如葉茂中的《圣象地板策劃實錄》等；像奧運這樣的巨型項目，策劃完畢后，恐怕就不是一本書了，像紀念畫冊這樣的大型書籍，也會出好多本。一個項目實施完畢，也可寫成策劃案進行傳播，形式多種多樣；也可將資料、圖片匯集成冊，不出版不發(fā)表，供以后參考、借鑒?？傊?，這是一個文化積淀過程，許多企業(yè)活動完了，社會效益、經(jīng)濟效益的目標達到了，忽略了這個過程，文化目標就沒有達到。

本刊征集發(fā)表的策劃案，撰寫框架就是按“四上工程”進行的，這是多年工作實踐總結出來的策劃案提煉模式：創(chuàng)意（嘴上工程）是策劃的靈魂；論證（紙上工程）是策劃的路標；操作（地上工程）是策劃的核心；檢驗（書上工程）是策劃的評估。

“策劃案”文化的保存與傳播，“四上工程”框架模式使人們能清晰地理解和清楚策劃的整個脈絡?，F(xiàn)在許多人編輯的策劃案，沒有一個模式，感到不像策劃案，而像工作總結或采訪記錄。中國企業(yè)策劃案的寫作，應該有自己的模式?！八纳瞎こ獭钡膶懽鞒绦?，就應該是寫作策劃案的模式。

篇2

關鍵詞:符號 消費主義 電視媒介 快餐文化

湖南衛(wèi)視的跨年演唱會開始于2005年,當年的超女紅遍全國,于是在05年末到06年初有了第一場跨年演唱會,從內容上講更像是超女的匯報演出,后來的幾場像超女和快男的匯報演出,今年的情況有所改進。首先我想說一下我為什么會看湖南衛(wèi)視的跨年演唱會,第一是出于一種慣性,因為有機會看電視的時候都會多瞄湖南衛(wèi)視幾眼,已經(jīng)成為一種習慣,當然,這是作為一名普通電視觀眾的角度來看,第二,湖南衛(wèi)視讓我有期待,他是全國的娛樂重地,改革標兵,新招都是他們出的,于是我會更多關注。第三,宣傳攻勢強。但是看完之后很失望,有上當受騙的感覺。不過還是走出來客觀的分析一下。

跨年演唱會七宗罪

一、明星陣容

明星是典型的被消費的符號,一個節(jié)目最常用的宣傳方式就是找重量級的明星站臺,電影,廣告,電視劇都是如此,擁有了超級巨星站臺,就有了收視的保障。黎明,蔡依林,五月天,阿信,劉若英等都是很有號召力影響力的明星,晚會開始時是一段走星光大道,參加演出的明星一一從后往延伸舞臺走,黎明是第一個。這些明星的出現(xiàn)就像是給觀眾打了強心針,有期待的繼續(xù)看下去,不換臺。

二、商家贊助

今年的湖南衛(wèi)視跨年演唱會和OPPO合作,全名為“OPPOREAL音樂手機湖南衛(wèi)視跨年演唱會”O(jiān)PPO借助湖南衛(wèi)視的平臺宣傳自己的手機主打品牌。但是和往年的動感地帶,諾基亞相比,OPPO明顯不在一個重量級。于是整臺晚會就見四位主持人不停的重復著OPPOREAL的廣告詞。

三、不成功的解構

晚會從05年至今都沿襲了一個傳統(tǒng),就是快男,超女占很大比重,今年的跨年晚會從匯報演出中走出來,但是一些不紅的超女快男們的節(jié)目就幾乎是一系列的翻唱,譚維維的“死了都要愛”啊,張亞飛的“酒干倘賣無”艾夢萌,魏晨,張杰,吉杰都有翻唱作品。可以說是把歌曲加入自己的理解,重新譜曲伴奏,演繹。從中可以看到解構主義的身影,打破現(xiàn)有的單元化程序,創(chuàng)造出新的形式。

四、主持人的價值和意義

本場跨年的主持人是何炅,謝娜,汪涵和曹穎,李湘缺席,而原先宣傳的大小S啊,蔡康永啊,就更是空穴來風了,何炅和汪涵的表現(xiàn)差強人意,兩位女主持人的表現(xiàn)實在是不敢恭維,謝娜情緒很高漲,但是很多晚會的串詞在她嘴里非常不合適,比如說:08年中國經(jīng)歷了很多,奧運會,神七升空,改革開放30年……這些詞都不適合她,給人感覺很僵硬。她所擅長的調侃,搞怪在這樣的演唱會上也不適合。

五、五個小時,內容缺乏,廣告很多

跨年演唱會,從晚上七點開始直播,一直持續(xù)到凌晨大家一起倒數(shù)。而大腕明星像黎明啊,梁靜茹啊都是在前面表演,而且一般都是一兩首歌的時間,于是我們看到了一首歌結束后主持人對明星的現(xiàn)場采訪,問題多圍繞著新專輯的情況,新年愿望什么的,沒有什么新意,有拖拉時間之嫌。

六、抽獎---很傻很天真

上面提到了商業(yè)贊助,那么除了冠名,派送獎品,抽獎這個很老套的方法也被重新用起,編寫自己的新年愿望發(fā)送到某某某,被抽中的觀眾獲得了很多獎品,并且隨著晚會的推進,獎品越來越多,越來越豐厚,越來越能夠引起觀眾的騷動去發(fā)短信,于是,這一個晚上,五個小時,收到短信500萬條,收視率達到10%。

七、宣傳還是炒作

對于這場跨年盛宴的宣傳從一個月前就開始了,之間新聞不斷,李湘缺席主持啊,晚會策劃案失竊啊,王力宏轉投江蘇衛(wèi)視啊,陳楚生缺席因為和東家矛盾啊,新聞不斷,而奮起直追的江蘇衛(wèi)視更是給湖南衛(wèi)視敲了警鐘。

縱觀整場晚會,就像是一盒快餐。消費主義是一種價值觀念和生活方式,它煽動人們的消費激情和購買欲望。消費文化就是以符號消費為特征的文化方式。傳媒機構在文化流水線上制造出一次性文化產(chǎn)品,有強烈購買欲的人去購買,并且借以消耗時間?？缒瓯旧硎莻€特殊時間性的符號,元旦,人們總是想著借假期做點什么。于是,跨年演唱會提供了一個還算誘人的選擇。演唱會強勁的宣傳攻勢走進人們的世界,子彈般射入人們的思想。而“跨年”,“明星”都只是個符號,消費主義下,造就了人們對符號的狂熱追求,而人們消費的是什么?不還是實質性的金錢,而是時間,精力,但是得到的并沒有實質性的東西。

在文化工業(yè)的大工廠中,人被電視哄的團團轉?？缒暄莩獣侨窨駳g的體現(xiàn)。它制造豪華絢麗的燈光舞臺,借著明星的符號舞蹈。有更多的娛樂節(jié)目,娛樂晚會等待觀眾去消費,因為傳媒人已經(jīng)樂此不疲的制造著可以供消費的一次性節(jié)目。就像是快餐,吃了就飽了,雖然它也許不好吃,但是因為餓就吃了,但是會和朋友聊到非常好吃,終生難忘嗎?不會,只會在下次餓的時候,還吃這個。

參考文獻:

篇3

“汽車博覽及運動娛樂中心”策劃書摘要

策劃書摘要目錄

1.策劃書提要

2.項目背景分析及項目的提出

A.通論摘要

B.成都娛樂市場分析

C.項目提出

D.投資背景分析

E.投資與招商引資的方式

3.項目摘要

A.目的

B.創(chuàng)意策劃指導思想

C.項目摘要

4.策劃書目錄

5.策劃者簡介

1.策劃書提要

在分析了成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場后，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產(chǎn)品主題，讓駕車者調動其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。

2.項目背景分析及項目的提出

A，通論摘要。通過對以迪斯尼為代表的世界現(xiàn)代大型人造主題娛樂中心、以及深圳三大景觀的分析和考察，認為，未來娛樂產(chǎn)品的發(fā)展趨勢是；參與性越來越強；普及化；消費水平的大眾化；；驚險性更強，但更安全，具有較多的選擇余地；產(chǎn)品的科技含量高；智能化參與更強；更具奇特性、獨創(chuàng)性；娛樂主題情更強明確；項目的可變性提高；綠色需求增大因消費方面，將更加大眾化、普及化成為人們日常生活的一個更重要方面；在產(chǎn)品開發(fā)方面，將更加強調產(chǎn)品的我：驚、險、奇、特、松、樂、趣、智等；在消費特性方面，將更加注重參與性、消費的多次性等。成都的娛樂產(chǎn)品，除個別而外，絕大多數(shù)缺少獨創(chuàng)性、參與 性、消費的多次性（消費習慣、消費價格、產(chǎn)品特性），科技含量不高，給消費者的感覺不是那么驚險、獨特、刺激、愉悅。終其原因，則是產(chǎn)品開發(fā)者對休閑娛樂消費市場的有些特性還不甚了解，尤其是對休閑產(chǎn)品消費的大眾性、刺激性、消費習慣的接受性缺乏認識。

B，成都娛樂市場分析。在成都及周邊地區(qū)，趴獨立吸引游客休閑娛樂場所較多，但具有一定規(guī)模的則十分有限：世界樂園、日月城、月亮灣、國防樂園、卡丁車、花水灣、大邑西嶺雪山的特種旅游（狩獵旅游、滑雪旅游）、牧馬山的高爾夫、成都的焦點俱樂部等。除花水灣因溫泉、焦點俱樂部因其新變化品位而較好

而外，世界樂園、日月城、國防樂園的營業(yè)狀況并不甚理想。而其消費均在35元以上（人平），最低消費即門票，世界樂園：40元，日月城：36元，國防樂園：25元。因之，更多的成都市民感覺到，消費價格太高（且只是門票），娛樂消費沒有很好地得到滿足，娛樂方式太少，具刺激性的項目極少。到目前為止，成都及附近已開發(fā)了許多休閑娛 樂產(chǎn)品：度假村、保齡球、高爾夫、水上世界、卡丁車、桑拿浴、茶廳、影視、宵夜、夜總會、專業(yè)性俱樂部、人造景點、甲A足球等不一而足。但是，它們未能很好地滿足市民休閑所追求的刺激、高雅、求新求奇驚求險求愉悅的期望。

在另一方面，剛面市不久的卡丁車因其新穎、刺激、速度感強而倍受看好。成都卡丁車俱樂部周末每日營業(yè)額達到一萬元，也即有1000人圈的駕駛里程。

據(jù)有關資料顯示，以成都市的幾大公園97年（萬人次）：人民公園，130、望江公園，81、新華公園，120、塔子山公園，45、南郊公園，42、成都游樂園，90、成都植物園，10、動物園，133、百花潭公園，35等97年接待人數(shù)共計600萬人次以上。平均每天約13500人次，平均每個公園每天約2000人次，其中最高的人民公園每天達到2000人次。進入公園平均每人次消費在10-15元之間（門票、茶飲、快餐、其他娛樂消費等），其中茶水有3元、5元、8元，甚至更高不等，其他商品零售價格似乎比市內其他地方的價格要高一些。最低消費即門票，一般在2元左右。該統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明：1，口岸較好、有特色的公園入園人數(shù)均在50萬人次以上；2，口岸不一定好，但具有突出特色、如動物園，入園人數(shù)都很高；3，游樂參與性項目的公園如游樂園達90萬人次；4，入園總人次數(shù)較大，幾乎占市區(qū)人口的150%以上，即市區(qū)人口97年每人平均進入公園1.5次多。

在成都，還有一個巨大的休閑市場吸引了眾多的客源，那就是：農(nóng)家樂，估計平均每天約略七、八千人次，平時2000—3000，周末三每天上萬人次，他們消費平均在0—20元/人次。

高消費方面，花水灣、度假村、市內迪廳、夜總會、茶樓，俱樂部、各種演出活動等，每天不下5萬人次，平均每人消費在50元以上。

總之，成都是一個典型的，瘋狂的消費城市，任何消費方式都來得快，成都人極直消費時尚，追趕潮流，略存有些盲動，但仍一浪蓋過一浪，這個市場是一個沸騰的市場，只要加一點火種，即可開花結果。

但是，成都缺一個現(xiàn)代的大型的游樂場所，如果將休閑與游樂分開的話，成都的休閑業(yè)做得好，游樂業(yè)似乎做得很差。成都最大的一個游樂場——成都游樂園，建于1985年，占地165畝，到現(xiàn)在擁有游樂設施34項。其中有高空翻滾列車，勇敢者轉盤，超級秋千，瘋狂的老鼠，越野賽車，碰碰車，造浪滑坡池，激流探險等，較有吸引力，也是一定的刺激性，其全部消費約在50—80元之間，但由于其場地有限、國營體制的原因，近幾年沒有更大規(guī)模的投入，也就沒有當今更為先進的游樂設備。

C，項目提出。 鑒于以上分析，綜觀成都目前的休閑娛樂產(chǎn)品和市場，提出了“汽車博覽及運動娛樂中心”的項目創(chuàng)意，以充分發(fā)掘成都休閑娛樂消費市場之潛力，滿足市民對休閑娛樂產(chǎn)品的多種需要。本創(chuàng)意簡單地表述為：以車類（運輸工具）博覽、車類運動為產(chǎn)品主題，讓駕車者調動其全身心能量，投入?yún)⑴c，在不同難度的土石路面上駕駛汽車，充分展示其駕駛技能，以尋求一種具有極緊張而又愉悅的超強刺激，從而滿足駕車者追求自娛、放松、解放、征服、緊張、刺激的期望。并輔以其他高科技含量的、獨特的娛樂設施以及一些人們喜聞樂見的運動娛樂形式，形成一個以成都為主要客源市場并輻射西南片區(qū)。

D，投資背景分析。由于東南亞金融**、全球股市下滑、全球金融動蕩的影響，導致全球經(jīng)濟的衰退，也影響到我國國內的經(jīng)濟發(fā)展，加上今年我國所遭遇的特大洪澇災害，政府為力保今年國民經(jīng)濟8%的增

長，已采取了拉動經(jīng)濟的戰(zhàn)略。我國政府鼓勵社會投資，以緩解經(jīng)濟運行中的矛盾，以及由之而可能引發(fā)的各種社會問題。目前我國經(jīng)濟正處于低潮時期，物價普遍回落，正是投資興業(yè)的大好時機。待到經(jīng)濟復蘇時，正好是項目的回報高峰。所謂：經(jīng)濟低谷時好投資，經(jīng)濟高漲時好獲利。

我國改革開放以來，人們的生活水平普遍提高，休息時間增加，可自由支配收入增長。外出旅游、休閑娛樂的消費要求越來越強烈，政府認識到這一點，已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育、開發(fā)、發(fā)展，紛紛推出發(fā)展旅游業(yè)的多種優(yōu)惠政策。旅游業(yè)六大要素（餐、宿、行、游、購、娛）中，都有不同程度的開發(fā)，賓館業(yè)甚至已形成了嚴重過剩的局面。相對歐美國家，我國更落后的便是娛樂業(yè)，尤其是在現(xiàn)代游樂開發(fā)方面，還相當落后。在我國的幾個大城市或在其附近，都已建成了適合本地消費需求的、現(xiàn)代的、大型綜合性主題娛樂公園（場所）。在上海，有歐羅巴世界公園、上海野生動物園、希爾西海洋世界、美國夢幻樂園，以及附近的無錫中視影視基地、蘇州的蘇州樂園；在北京，有世界公園、中國科技園、九龍游樂園等；在杭州，有宋城、以及正在修建的杭州樂園；在廣州，有航天奇觀、世界大觀、廣州海洋館、東方樂園、飛龍世界游樂城、水上世界，附近有番禺的香江野生動物園和飛圖夢幻影城、珠海的園明新園，深圳的世界之窗、民俗村、錦繡中華等（世界部分主題娛樂公園的簡況詳見第三卷第一節(jié)）。相反，在成都，除了八十年代修建的位于猛追灣的成都游樂園、以及90年代先后建成的世界樂園、西南日月城、國防樂園，幾乎沒有一個正真有吸引力的、有自己特色的、現(xiàn)代的、大型的、綜合性主題娛樂公園（場所）。

擁有1000多萬人口的成都，是擁有8000多萬人口--四川省的政治、經(jīng)濟、文化中心和交通樞紐，每天流動人口50萬人次，是一個龐大的消費城市。事實上，成都有著豐富的休閑娛樂消費形式。人們也有強烈的休閑娛樂消費欲望，前幾年的郫縣“西游記宮”，大半年收回其投資便是一個明證。一直以來，成都的休閑娛樂消費在全國都是走在前列，較為趕時髦。但在主題娛樂公園開發(fā)方面，甚為落后，成都并沒有一個得意之作，要么沒有特色，盲目模仿；要么水平不高，策劃失誤；有的主題選擇不當，有的表現(xiàn)形式有限，有的參與性項目開發(fā)不得力。當然，在我國，決大部分主題娛樂公園的參與性項目開發(fā)都不理想，包括深圳的三大景觀。

現(xiàn)在成都人的修閑娛樂內容和方式很多，但其中有一少部分是極不健康的休閑消費內容，加上現(xiàn)代人們的生活極為緊張與疲勞，政府也倡導“全民健身”運動，提倡健康的休閑娛樂消費，讓人們健身又健心。由之，我們經(jīng)過多年的創(chuàng)意，切合現(xiàn)在的潮流，現(xiàn)在把這一創(chuàng)意推出并詳細策劃出來。

E，投資與招商引資的方式。

1， 股份投資、多要素入股。一定的啟動資金、前期資金、土地及其他要素等，均可酌情以發(fā)起人的資格入股。并以此為股份有限公司的主要發(fā)起人和注冊資本。

2， 經(jīng)營（特許）權的出售。廣告經(jīng)營權、交通經(jīng)營權、個別產(chǎn)品入園的特許權、個別項目經(jīng)營權等均可在一定的狀態(tài)下提前出售。

3， 對外招商。主要以餐飲、少兒活動區(qū)的小項目、商品銷售等為標底招商來開發(fā)。

4， 對外項目及經(jīng)營承包。部分游樂及服務項目可以在嚴密的合同條款下對外承包開發(fā)與經(jīng)營。

5， 合作。農(nóng)林園與農(nóng)民的合作，原則是：不投入不收益，由農(nóng)民自行開發(fā)經(jīng)營，中心只做一定的指導，并給以限定價格。

6， 融資和貸款。利用產(chǎn)業(yè)政策、國家鼓勵發(fā)展行業(yè)的優(yōu)勢和銀行商業(yè)化追求高利潤的經(jīng)營目標，向銀行貸款；采取其他的融資手段，甚至可以考慮與準金融機構合作，采用項目融資的方式來獲取所需的資金。7， 設備租賃。有些設備可以考慮與租賃公司合作，采取租賃的形式來獲取相當?shù)脑O備。

8， 分期付款。

9， 捐建捐贈。利用社會實體單位的實物捐建捐贈，對于單位，是一個產(chǎn)品的最好推廣手段、無形廣告，當然，應以游樂設備的高科技實物、觀賞性強的產(chǎn)品、工藝品為佳。

10， 入門處的廣告開發(fā)、信息經(jīng)營。

3.項目摘要

A， 目的。以成都的休閑游樂及體育運動市場為缺口，充分認識到成都及西南片區(qū)對游樂消費的需要和習慣，挖掘并開發(fā)這一市場缺口。開發(fā)一個綜合性的大型的現(xiàn)代游樂場所，來滿足成都及西南片區(qū)市場對游樂及休閑體育運動消費的時益增長的需要，從而也為投資者帶來豐厚的利潤回報。

B，創(chuàng)意策劃指導思想。創(chuàng)意策劃一個大型的現(xiàn)代的以運動為主的綜合性主題娛樂中心。該中心，以成都片區(qū)為主要市場依托、輻射西南，要求適合國民消費水平、符合國民消費習慣；響應政府號召，以“全民健身運動”為契機，順應時代潮流；以“驚險與刺激，健身又健心”為主題，以“車類博覽及運動娛樂”為市場切入點，以“運動”為載體，以娛樂健身為市場突破口；該中心，以娛樂運動功能為主，其他服務功能提供為輔，具有綜合吸引力；具有相當?shù)膲艛嘈院酮殑?chuàng)性、科技含量高，充分滿足市民休閑娛樂、體育及運動消費的需要，為投資者帶來豐厚的利潤回報。

本創(chuàng)意策劃項目，吸收了主題公園和游樂場所的兩家所長，參考了國外成功的主題娛樂公園的策劃設計思路。它既區(qū)別于一個普通的大型游樂場所，具有強烈的主題性；又有別于通常所稱的主題公園。本策劃項目關注人類永恒的主題—運動與健康、娛樂與休閑，突破了當今中國生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)、主題公園、游樂中心、運動體育的一般模式。直接契合未來追求的潮流，注重運動、健康與娛樂需求的融合，構筑了一個宏大的、全新的休閑娛樂、健康與運動概念。

該項目多項要素投入，分期投入，滾動開發(fā)。但首期總體實際投入資金計劃在5000萬元以上。首期開發(fā)出來后，計劃每天平均接待至少1000人次；每天平均營業(yè)收入在30000元以上。

C，項目提要。

1， 高山運動區(qū)。主要以蹦極、牽引滑翔、攀爬、滑板、自行車沖刺、索橋、溜索、溪流沖浪為主。2， 汽車博覽。主要以各種運輸工具（車類）的娛樂化、藝術化展現(xiàn)為主，包括木馬車、雞公車、水車、風車、牛車、馬車（中式、西方）、汽車、火車、手工紡車、摩托車、賽車、古代戰(zhàn)車。及其他展示陳列：多種多樣輪流陳列，追求藝術性、觀賞性、新穎性和實用性。

3， 汽車駕駛。見專節(jié)。

4， 卡丁車。采用普通卡丁車，路道自行設計。

5， 生態(tài)農(nóng)林區(qū)。以農(nóng)作物種植的觀賞性為主，由農(nóng)民自己直接種植和經(jīng)營，公司只做指導性工作。6， 少兒游樂區(qū)。以少兒的一般活動項目為主。另設一個多功能的海盜帆船，該船可供攝影、攀爬、溜索等少兒的活動節(jié)目。

7， 運動場館區(qū)。以一些傳統(tǒng)的、健康的、人們喜聞樂見的、不需大的投入和保養(yǎng)的運動項目為主。8， 現(xiàn)代游樂區(qū)。主要搞一些現(xiàn)代游樂項目。求生營救系列活動。

9， 演藝策劃及其他吸引物項目。

10， 產(chǎn)品衍生項目開發(fā)。車模、休閑用品、紀念品、影視開發(fā)等。

4.策劃書目錄。

成都奧克車類運動及博覽娛樂中心（簡稱“奧克車動”）策劃書，分為3卷，22章90節(jié)，共約5萬字。第一卷，從總的方面予以闡述；第二卷，就每個具體的項目作一詳細說明；第三卷，系理性認識和補充資料。

第一卷目錄

第一章，總體創(chuàng)意策劃大綱

第二章，項目總體策劃書

第三章，投資與招商策劃書提綱

第四章，經(jīng)營及管理策劃書提綱

第五章，宣傳、廣告與營銷策劃書提綱

第六章，說明及策劃者簡介

第二卷目錄

第七章，高山運動區(qū)

第八章，車類博覽

第九章，汽車駕駛

第十章，卡丁車駕駛

第十一章，生態(tài)農(nóng)林區(qū)

第十二章，少兒游樂區(qū)

第十三章，運動場館區(qū)

第十四章，現(xiàn)代游樂區(qū)

第十五章，展示陳列區(qū)

第十六章，餐飲及小商品經(jīng)營開發(fā)

第十七章，四川飛行俱樂部及其他項目開發(fā)

第三卷目錄

第十八章，未來規(guī)劃（第2、3期策劃思路）

第十九章，世界部分主題公園簡介

第二十章，人造主題娛樂公園開發(fā)要素

第二十一章，未來主題娛樂公園業(yè)開發(fā)趨勢

第二十二章，深圳部分成功經(jīng)驗

第二十三章，娛樂通論

5，策劃者簡介。