電力工程施工安全管理范文

導語：如何才能寫好一篇電力工程施工安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】電力工程；安全管理；安全施工；改善措施

1引言

從電力工程施工實際情況來看，施工現場涉及到各種多工種立體交叉作業，加之施工現場復雜的施工環境，可能需要臨時調動施工設施，這就需要加強施工過程中的安全管理，提高工程施工的穩定性與可靠性。同時項目管理人員也要高度重視施工中的安全管理工作，在整個施工過程貫穿安全意識與安全措施。以往電力施工中，由于管理人員責任意識不強、安全意識不夠，在工作中敷衍塞責，進而導致安全事故頻頻發生。因此，立足于當前電力工程建設安全管理的基本現狀，一系列安全管理措施必須在電力工程施工中得到落實，這對于工程安全是不可缺少的保障。

2電力工程建設中安全管理的概念與內涵

對于每一項電力工程安全而言，培養安全施工意識、普及安全管理知識是確保工程順利施工的關鍵所在，同時這也是目前電力工程建設亟需優化的環節。面對激烈的市場競爭環境，電力企業要想取得市場地位，必須積極加強人員安全理論知識培訓，對每一位施工人員教授施工必備的安全知識，通過不定期的安全培訓促進人員自身安全意識與責任意識的提升。只有具備這些，人員才能夠在電力工程建設中嚴格按照施工規程執行，從根本上確保項目建設的安全，避免安全預防措施不到位引起的施工安全事故。過往施工單位對于電力工程建設的生產主體-員工，未能充分重視，在安全管理方面投入不足，相關的安全保障措施也有所欠缺，認為安全管理不具備實效價值，對效益利潤的過分追求導致安全事故頻發。從本質層面來看，安全事故一方面是不可抗拒的自然外力因素所造成的，但與此同時安全管理工作未曾到位也容易引發安全事故。通過有效的安全管理工作，可以依靠人為力量控制甚至避免安全事故的發生。這就需要立足于施工安全管理的主體，對人員主觀能動性積極調動，深入了解工程安全施工的要點和存在的隱患問題，緊抓根本，最大限度避免企業效益蒙受損失。

3現階段電力工程建設安全管理存在的問題

涉及工序多、建設周期長、成本投資大是電力工程建設的基本特點，任何一個環節或是工序都可能引發安全事故，且屬于勞動密集型作業的電力工程施工涉及電氣安裝工程、土建工程和設備調試工程等多個領域，有著極強的專業性特征，在大型機械作業及交叉作業過程中存在多處危險點，控制難度較大。電力工程事關國計民生，一旦有安全事故發生，后果不堪設想。通過分析電力工程建設中的多起安全事故，不難發現不少事故的發生都是人員安全意識缺失所致，加之安全管理措施落實不夠，任何微小細節不注意都極易引發嚴重的安全事故。面對復雜的電力施工，許多不可預見的意外都有可能出現，然而實際現場安全管理中人員安全生產意識極為缺乏，并未徹底落實安全工作流程和安全管理制度，甚至對安全管理工作走過場，安全生產浮于形式。對安全生產投入過分關注，對安全生產效益的理解卻模糊不清，言行不一，對安全隱患缺乏深入分析，問題發現不夠及時，監督檢查工作不嚴謹，未能掌握施工現場的真實情況，這些都是當前電力工程在安全管理方面存在的不足，這就要求管理人員樹立安全意識，及時查漏補缺，真正落實各項安全防護措施。

4電力工程建設中安全管理工作的改善措施

4.1對安全管理的重要性提高認識

保證電力施工人員生命安全是目前電力施工安全管理最為本質的目的，在安全生產方面積極加大投入以確保電力施工安全和電力企業的可持續發展。要想確保工程項目經濟效益，必須突出安全管理的基石作用，保證電力施工建設中項目安全生產，進而提升經濟效益。每一位參與電力施工安全管理的人員都必須對各項規章制度嚴格落實，對進度與安全之間的關系深入理解、正確處理，安全與效益休戚相關，這是所有人都必須牢記在心的。

4.2針對工程項目危險因素制定安全管理方案

電力工程公司施工現場都有一定的危險性存在，這就要求企業對工程危險性要素展開深入分析，并完善專項安全管理方案。針對各個危險點制定有效的預控措施，通過疏導、隔離、消除等方法控制危險源，避免安全事故擴大。對于重大危險整改項目，還需加大消除力度，重點監控項目核心部位，可見在解決問題和消除隱患的同時加強監控也極為重要。不同的施工環節有不同的危險因素存在，需要通過專項安全管理方案的制定來消除存在的危險。對危險進行專項劃分，對每個危險點各個擊破，徹底消除安全隱患，全面做好安全管理工作。

4.3現場安全管理措施需加強

現場安全管理是電力施工過程中尤其需要重視的，其中施工人員安全管理水平是最基本的方面，工程項目施工前就需開展安全生產知識培訓和技術培訓，借助行業標準、專業知識、法律法規和行業規章制度的學習夯實人員的安全管理素質。電力安全管理知識學習主要是電力部門規章制度和電業安全工作規程等內容，對電力施工安全生產引起足夠重視。嚴格按照操作規程進行電力施工，促進安全生產監督體系的建立和完善，重視過程性監督管理，在安全生產控制范圍內操作每一個生產環節，將警示牌等安全防護措施應用到現場施工中。定期對現場進行安全檢查是安全管理人員重要的職責，只有及時消除隱患才能避免事故的發生。此外，安全生產責任制的落實至關重要，安全責任制需要明確界定工作人員的責任與權利，制定相應標準，簽訂安全生產責任書，以書面形式落實具體的義務和責任。監督和考核管理人員，發現失職情況嚴格追究責任，確保安全管理高效落實。

4.4施工過程的安全管理工作不可忽視

電力工程施工過程的安全管理主要表現在三個方面：①對人為不安全行為的控制，由于施工時間較長，在枯燥的作業環境下人員安全生產意識可能有所松懈，思想懈怠可能引發安全事故，這就要求進一步強化人員培訓工作，提高其生產技能和安全意識，對安全生產規章制度嚴格遵守，養成良好的作業習慣，杜絕不安全行為的出現，確保施工安全。②定期檢查施工器具，做好器具的維護和保養工作，在使用施工器具的過程中老化、破損問題不可避免，因此工程開始前就需做好維修保養預算，降低施工安全風險，盡可能避免器具故障產生的傷亡事故。③強化施工過程的安全監督，這就需要現場施工人員及安全管理人員全程監督整個施工過程，及時發現問題并予以解決，注重對問題細節的處理，充分了解和掌握危險源，及時堵塞漏洞，避免問題擴大。

4.5針對突發事件建立施工安全應急系統

針對電力工程施工過程中的一些突發事件，可建立應急管理體系，這一處理體系主要是為了更好地應對未被預料的危險。各員工需了解和配合施工安全應急系統，確保系統有效實施。根據突發事件的具體情況由電力工程項目部門對其總結，無論是火災臺風還是工傷事故、治安事件，都需制定專門化的應急處理方案，成立專業的應急部門。應急系統在不斷更新和完善的過程中，需要讓員工充分了解系統實施的各個過程，通過救援預案、重大事故應急處理預案的適時制定來對員工展開定期的反事故演練，在演練中促進人員事故快速反應能力的提高。這樣一來，在面對突發問題和潛在危險時，人員就可以快速作出反應，并及時采取有效的措施加以遏制，在保證人身安全的基礎上也使得財產損失控制到最少，這是當前電力工程建設安全管理工作不應忽視的重要環節。

5結束語

綜上所述，當前經濟迅速發展推動電力企業規模持續擴大，面對不斷增加的電力工程項目，對于電力安全管理工作無疑提出了更高的要求。項目建設前，就必須做好安全生產預算，重視對施工現場的安全管理，將安全工作落實到工程建設的每一個細節之中，提高安全管理的有效性。此外，電力施工人員自身也應不斷強化安全學習，努力提升自我安全管理意識，夯實自身業務水平，保證安全、有序地進行電力工程施工建設。

參考文獻

[1]崔勝利.淺談建筑施工中的安全管理[J].山西建筑，2010（02）：33~34.

[2]齊文華.如何做好建筑工程中的安全管理[J].山西建筑，2010（05）：67~68.

[3]劉金慧，金月新.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析[J].計算機光盤軟件與應用，2011（17）：22~23.

[4]鄧大斌.電力工程施工安全管理的探討[J].中華民居，2012（01）：34~35.

篇2

【關鍵詞】電力 施工 安全

一、安全管理內容

電力建設施工安全管理工作內容主要是貫徹國家的安全生產方針和政策，依據安全生產的法律和法規，以及相關的電力建設相關規程、規范和標準進行施工；對施工中存在的危險點和危險源進行預防和控制，切實落實安全措施，消除不安全狀態，保證不安全因素處于可控狀態，保證人身安全。由于電力施工中的環境多變性、人機流動性和生產設施臨時性，造成了施工安全隱患具有多樣、復雜、難以控制和危害性大的特點，這些因素使得電力施工安全管理工作繁重和管理形式嚴峻。

二、電力施工中安全事故的原因

（1）人的不安全行為因素。人的不安全行為是導致安全事故直接原因，它們包括：電力工程施工過程中領導層的違章管理、生產人員的違章指揮和施工人員的違章作業。究其原因主要包括：在市場競爭壓力下，很多企業為了追求更高的經濟效益，安全投入資金往往不到位；電力施工單位施工為了搞政績，追求施工進度，任意壓縮施工工期，造成嚴重的施工問題；安全管理人員管理責任劃分不明確，管理力度不到位，各項施工安全規范、規程和安全生產標準沒有得到切實落實；電力施工人員疲勞作業，嚴重影響施工人員的精神狀態，造成其安全意識模糊，無法正常控制自己的行為，而引發事故；對于新引進的員工安全教育不夠，或者是使用臨時工，導致安全教育工作落實不到實處，為工程埋下安全隱患。

（2）物的不安全因素。物的不安全因素包括電力施工的工器具、機械等和施工環境等因素。首先，安全工器具管理混亂致使一些安全工器具存在質量問題，尤其是對一些登高作業器具和小型的起重器具等的質量合格率缺乏有效的監督。其次，安全器具的定期檢查工作不夠，或者是器具報廢管理流于形式等都會造成安全事故。施工環境主要是用電環境，對于高壓危險源的調查、清單等工作不到位，往往會引發重大的人身安全事故。

三、加強電力施工安全管理的措施

（1）增強安全意識。安全管理的最終目的就是要保護人的生命安全，是電力工程施工最基本的要求，同時也是電力施工企業發展的重要保障。安全是企業效益的前提，每位相關人員都應該明確安全與企業效益、安全與工程進度等的關系。樹立正確的安全意識對于提高工程質量和效益有重要作用。

（2）建立健全的施工安全制度。制度是統一員工意識、規范生產、約束員工行為標尺。電力企業要健全施工安全制度體系，做好施工安全基礎保障工作。安全制度應該具有以下特點：責任分明、注重重點、封閉管理，且應該堅持預防為主的方針。同時，要注意對各種電力施工安全問題進行深刻分析，抓住根本原因，總結經驗教訓，不斷完善安全制度。在施工過程中要切實貫徹落實各種安全法律和法規，安全管理者要明確各自的職能，監督者要強化各級人員的安全責任。

（3）加強電力工程施工前期的安全管理。在電力工程施工前期準備階段，要針對施工分包單位及施工人員的資格進行嚴格審查，要對施工組織設計方案進行審核，做好執行安全技術措施交底工作。要根據電力工程施工單位的施工質量、施工安全和現場管理水平高低選擇施工分包單位；必須保證各位施工相關人員持證上崗，并且要監督上崗證的定期年審。施工組織設計方案應該針對工程的特點和難點，對電力施工的方法、流程、進度以及施工管理、安全、環保、消防等方面進行設計，保證設計方案具有可操作性和先進性。安全技術措施交底工作是保證施工安全的有效措施，是施工組織設計的具體化，因此施工前要保證對施工的項目部、施工班組和施工人員逐層進行安全技術交底工作。

（4）加強電力施工過程的安全監督。在電力施工過程中要注重控制人的不安全行為，切實發揮安全管理人員的監督和指導作用，落實各種安全技術措施，制止違章行為。在電力施工期間應該定期或者不定期地進行安全檢查，仔細、認真地查找影響安全的薄弱環節，并對各種薄弱環節進行改善；要采取各種措施控制可能造成重大安全事故的因素，盡早消除各種安全隱患。

（5）加強施工人員安全意識和文明施工教育。要加強員工的安全意識，就應該強化安全培訓，抓牢崗位練兵和現場技能培訓；要提高員工的業務知識水平，提高業務技能，同時要提高員工的綜合素質。在安全意識培訓中應該突出現場設備，掌握設備資料，突出崗位責任制，突出現場相關的課題，突出對現場技能薄弱環節的培訓和學習。在加強施工人員安全意識的同時，還應該強調要文明施工并且做好施工現場的環境保護。

（6）開展新技術和新設備應用培訓。業務技術水平和安全技術是密切相關的。在電力施工企業中操作人員的業務素質往往參差不齊，若相關專業技能培訓不及時，則會造成員工素質提升跟不上科技發展步調，致使設備應用過分依賴于廠商。年輕的職工缺乏實際工作經驗，老員工對新技術和新知識掌握不夠，這些都會造成施工隊伍整體業務素質降低，給施工埋下一定的安全隱患。

（7）做好安全性評價工作。安全性評價工作是對全體員工的一次比較深入且全面的安全思想教育，同時可以起到業務培訓的功能。通過安全性評價工作，員工可以深入學習各種安全法律、法規和安全規程，從而提高安全意識。通過此項工作，還能進一步提高全體職工的安全事故防范能力，以及對突發性事故的處理能力。

電力施工管理的關鍵在于安全，安全是電力施工企業的生命線。施工現場是一個人、機器和環境三要素的動態的多工種立體作業的集合體。施工存在臨時性、作業環境多變性和人機流動性的特點，這些都隱藏了很大的安全問題。安全管理是施工單位永無止境的課題；隨著電力行業的蓬勃發展，安全問題也是越來越值得我們重視的。

參考文獻：

篇3

關鍵詞：電力工程;施工項目;安全管理;整治措施

隨著國民經濟的迅猛發展,我國電力需求日益增長。電力施工企業加大改革力度，內抓管理，外抓市場，增強企業的競爭能力。電力工程包括土建項目、電氣安裝項目、線路架設項目等不同種類的工程。電力工程項目面臨著工期緊、任務重的現狀,這對電力建設安全工作提出了更高的要求,在這種形勢下,安全管理就顯得尤為重要。項目管理的好壞直接影響企業的信譽、效益。為此，各施工企業都十分重視項目管理。現就項目管理談談自己的幾點膚淺看法。

1 電力工程項目中的安全隱患

安全生產管理是項目管理中的頭等大事，管理就是決策，項目失敗的主要原因是管理不善。安全管理存在缺陷是所有事故的原因，項目經理管理不到位造成安全隱患。

1.1 安全生產規章制度不健全

電力工程安全生產是企業的最大效益，管理者認識不夠深刻，看不到做好安全工作給企業帶來的效益，導致對安全工作片面認識。 有的業主為了追求投產后的經濟效益，邊設計邊采購邊施工，造成各專業工種交叉作業，監理工作無法正常開展，從而留下了許多質量和安全隱患。

1.2 施工安全管理欠缺

在電力項目施工過程中安全監管力度不夠，甚至可能還存在施工單位不具備施工資質、工程層層扒皮等或大或小的建筑領域的通病。安全意志不強，存在心理惰性及貪多求快，僥幸心理，盲目自信等，也是事故發生的隱患。 管理的手段落后，工程監理發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改。［1］

1.3 缺少經驗教訓的總結

監理人員良莠不齊，整體素質較差，既懂技術又懂管理、既懂經濟又懂法律的綜合型人才匱乏，對目前工程建設中的新工藝、新技術、新材料、新設備了解較少，開展工作比較被動。施工人員對安全不重視、態度不正確、操作技能或生理狀態不佳等因素造成的。缺少經驗教訓的總結

2 施工安全管理的策劃

根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況施工安全管理策劃,采用恰當的方式和手段對施工過程中的重大危險因素進行有效的控制。

2.1 施工安全管理策劃的原則

施工安全管理策劃必須依據：必須堅持“安全第一，預防為主”的預防性原則;必須覆蓋施工生產的全過程性原則;科學性原則;可操作性和針對性原則; 動態控制原則; 持續改進原則; 實效的最優化原則。

2.2 施工過程中危險因素的分析

安全防護工程,如機械設備因素是指施工機械、設備在施工過程中是否處于完好正常運轉狀態，機械設備是否存在故障、機械設備的安全性能是否滿足安全施工的要求。技術工藝因素主要是指建筑工程在施工準備階段所進行的施工組織設計中采用的各種專項施工方案、安全施工方案、安全技術標準等。在施工過程中采用的工藝標準是否成熟，是否存在安全隱患等等。［2］

3 強化施工安全管理措施，珍愛生命

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。是對電力工程施工企業的最根本要求。堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理，對工程安全施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理。”電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。安全工作是企業的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標語、開開會就能解決的問題，關鍵在于落實。在項目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人。

3.1 安全教育程序化

對進入項目部的所有施工人員進行安全考核，持本項目部上崗證進入工地施工。進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。通過安全教育、培訓使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力，即：自覺執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力。保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使之合法利益不受侵犯，這是安全生產管理的重要內容。針對本工程特點及專業特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內容，在作業面做出明顯標識，警示施工人員，使安全教育程序化。

3.2 安全教育制度化

安監部門要加大日常安全監察力度，對發現的隱患及時通報，落實安全責任。對項目部組織的每月安全大檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責任單位進行通報批評，而且要追究專業安全監察人員的責任，增強安全監察人員的監察力度。做好安全防護，為施工人員提供良好的安全施工環境。應正確認識掌握安全生產的規律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕。

3.3 安全教育活動化

認真學習專業的科學基礎知識和相關法規、技術標準。直接實踐是要從事故中吸取經驗、教訓，確保在今后工作中按客觀規律辦事，進行科學管理。堅持每周安全學習活動，讓職工學習安全管理規定，學習事故案例，使施工組織順利進行。間接實踐是通過理論、規范、標準的學習而獲得管理知識。使每個職工從意識上形成“我要安全，珍視生命。”

4 電力工程施工安全管理措施

建立健全安全管理保障制度，并有現場領導帶班。種類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗;特種作業人員,必須經過專門培訓,并取得特種作業資格。將安全生產的職責、權限進一步規范化、明晰化，實現公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。

4.1 技術措施

施工安全技術措施是在施工項目生產活動中，根據工程特點、規模、結構復雜程度、工期、施工現場環境、勞動組織、施工方法、施工機械設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護措施等，針對施工中存在的不安全因素進行預測和分析，找出危險點，為消除和控制危險隱患，從技術和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故發生，確保項目安全施工。技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件,在施工現場管理中具有安全生產法規的作用,必須認真編制和貫徹執行。

4.2 加強防范措施

制定切實可行的標準，使施工安全管理工作朝制度化、規范化方向發展。現場施工人員及安全員要對安全技術措施的落實情況進行監督指導，根據施工現場的實際情況，對現行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環節，及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。防止發生誤操作事故和人身傷亡事故，制定相應的控制措施和獎懲措施。

總之，電力施工企業項目管理，要根據自己的施工特點，人員結構，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度，并切實貫徹執行。安全生產是項目管理中的頭等大事，一個企業的經營只有不斷創新，賦予企業管理新的活力，才能不斷推動企業向前發展。管理人員發現問題，及時整改隱患，做到防微杜漸。即使發生事故，也要把風險降到最低。定期組織安全檢查，不斷完善和規范安全防護設施，有效防范事故的發生。

參考文獻

［1］吳國軍.電力工程安全管理的方法與實踐［D］.華北電力大學（北京）,2010，（09）：1-77.

篇4

【關鍵詞】電力工程，施工，安全管理

前 言：電力施工安全與質量是電力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證，那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障，在這樣的環境下我們是無法保證施工的質量的，同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質量，那么我們電力工程施工就會出現質量問題，而質量問題的出現仍然會給我們的安全帶來隱患。因此，電力施工安全與質量之間是相互促進共同發展的。

1、電力工程施工安全管理

1.1加強安全教育培訓提高安全意識

加強電力工程施工安全管理的首要任務就是要提高施工人員的安全意識，如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識，那么無論我們做什么努力都不會有很明顯的效果，只有當我們施工人員發自內心的意識到安全的重要性才能夠從根本上提高對安全的管理。我們可以通過培訓來提高施工人員的安全意識，傳統的安全教育培訓并沒有很系統的進行，員工的學習積極性也不高，培訓內容過于偏理論，這樣的培訓很難起到好的作用，我們要改變傳統的培訓模式，首先以電力工程施工為根本，主要向員工闡述電力工程施工中會出現的安全問題，通過一些實例來凸顯出安全管理的重要性，這樣的培訓會讓員工覺得與實際生活貼合，更容易被接受。其次，我們可以進行大量的實踐模擬課，在實踐中向員工們介紹一些急救措施，這樣會加深員工的印象同時效果也會比理論知識更有用處。最后，還可以在培訓之后進行安全考核，這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強的安全意識。

1.2建立健全安全制度

建立健全安全管理制度，沒有規矩不成方圓，無論我們身處什么環境或是做什么事情都要受到規矩的約束，就像法律一樣，法律限制了我們的很多行為，但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障，建立更好的安全施工環境就要建立健全安全制度，只有擁有了完善的安全制度我們才能依據這些制度進行管理。比如我們要明確規定當我們做出了了影響安全的事情時應該如何處理，這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定，但是當制度制定之后就要共同遵守，如果有人違反這些制度就要受到相應的處罰，這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效，因為這是員工親自參與制作的，屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強安全管理。

1.3明確管理人員的職責和義務

我們的員工已經擁有了很強烈的安全意識，并且我們也有了嚴格的安全制度，但是這些還遠遠不夠，如果安全意識提高就能保證不發生意外事件也就不需要安全條例制度的制定，同樣如果沒有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內容，并且賦予管理人員相應的權力，提高管理人員的地位。過去作為管理人員并沒有很明確的權利，這導致管理者一直處于很尷尬的地方，由于權力不明確導致其管理的力量有限，因此我們要明確管理人員的權利范圍。另外，我們還要注意明確管理人員的義務和責任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現失誤很有可能會給很多人帶來麻煩。

1.4完善電力施工安全管理體制

完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業要根據電力施工過程的實際特點完善安全管理制度。由于電力施工企業對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發展。因此，為了有效發揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進電力施工企業的發展，使安全管理在電力施工中發揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業的責任和義務，包括：第一，電力施工單位需要對電力施工項目的建設質量、安全、成本、施工進度進行控制，積極協調相關單位間的工作關系；第二，明確電力施工企業安全工作范圍，包括設計方案討論；檢查施工圖方案；參與對承包商的招標評標；參與施工圖交底、組織圖紙會審；檢查施工現場原材料及構件數目及質量等；第三，電力施工企業必須與業主簽訂安全合同，合同內容應包括安全管理工作范圍、雙方權利、義務和責任；第四，實行總安全師負責制，設計由專業安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機構，在施工現場設立安全機構，并配備相應的安全人員，各自履行自己的安全職責，由總安全師相關指令，總安全師有一定的授權范圍，有權終止工程建設單位合同。

2、電力工程施工質量控制

2.1提高對材料選用的管理

材料是影響電力工程施工質量的主要原因。隨著我國經濟的發展，我們的電力行業也得到了很廣泛的發展，但是這也吸引了很多唯利是圖的人進入電力行業。這無形當中給我們在購買材料上增加了風險，而材料是影響電力工程施工質量的關鍵，如果材料的質量不能保證，那么即便我們怎么努力都會影響電力工程施工質量。因此，我們要提高對材料選用的管理。我們要選擇質量有保證的大廠生產的材料，避免為了節約成本而選擇小作坊生產模式的廠家，這很容易會出現質量問題，一旦出現問題會產生比之前更大的開銷，這不利于我們的施工質量控制。我們可以與正規生產廠家建立長期的合作關系，在保證質量的同時降低成本。最后，我們還要嚴格控制進入施工現場的材料，認真做好記錄填好憑證，堅決抵制問題材料的使用。

2.2加強施工前設計的嚴謹性

我們不能再選擇好施工材料之后就可以進行施工，我們還要在這之前進行準確的施工設計，我們的施工都是按照工藝設計等作為依據，如果我們的工藝設計出現問題，那么將會直接影響到施工人員的施工，會因為影響施工效率而延誤工期，甚至會造成安全隱患。因此我們要在進行施工設計的時候做到足夠的嚴謹，要進入施工現場進行仔細勘察，保證每個數據的準確性，避免工藝設計與施工現場出現偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。

2.3加強現場管理

當我們的準備工作完善之后就可以進行施工，但是我們仍然不能掉以輕心，施工過程是產生工程質量問題最多的地方，由于施工現場的情況很復雜會導致管理不到位，這會增加質量問題的產生。因此，我們要對施工現場進行更加嚴謹的管理。首先，我們要注意一些細節上的管理，比如現場材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓；其次，現場的設備要進行及時的檢查和維護，避免由于設備老化等問題而造成的質量問題。最后，我們要加強對員工操作的管理，避免由于員工的業務能力出現誤操作等影響電力工程施工質量。

3、結束語

綜上所述，電力是我們現代生活中所需要的主要能源，無論是生產、工作還是生活都已經離不開電力，面對人們對電力日益增加的需求以及日漸激烈的競爭，我們一定要做好充足的準備讓電力更好的發展，更完善的滿足人們的需求。

參考文獻：

[1]李隼.電力工程施工安全管理及質量控制初探[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（9）.

篇5

關鍵詞：電力工程；安全管理；質量控制

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）11-0139-02

我國堅持可持續發展的戰略，電力工程項目的大力發展也是國家貫徹可持續發展觀的重要舉措。作為綠色清潔能源的主要來源，國家對電力工程建設的要求也越來越高。為滿足可持續發展的需要，電力工程建設必須結合當前社會的背景，向智能化、多元化方向前進，以滿足人們的生產和生活需求。因此加強電力工程施工的安全管理以及質量控制迫在眉睫，只有從根本上解決問題才能保障電力工程的整體質量。

1 電力工程施工安全管理

1.1 完善安全管理制度

要保障電力工程施工的安全，健全安全管理制度首當其沖。從法律角度上進行保障，依法懲辦違反規章制度、鉆法律漏洞的人。健全安全管理制度，按照當前現實情況制定施工方案，合理分工，獎罰分明，帶動工作人員的工作熱情[1]。另一方面要加大安全管理的力度，對施工人員和管理人員一視同仁，每個員工都要嚴格遵守規章制度，避免人為錯誤導致的事故缺陷，防止重大事故的出現。管理層人員更要身先士卒以身作則，自覺遵守相關安全管理制度，積極巡查，拔除安全隱患，對電力工程施工安全在制度上予以保障。

1.2 貫徹安全責任制

“安全第一”是電力工程施工的第一準則。為了最大程度減少安全事故的發生，電力施工企業應當積極落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格執行“生產必須抓安全”的要求，實行各級安全生產責任制。落實安全責任制度，以安全責任制度為基礎開展安全管理，更好的完成安全施工的目標。同時施工企業也應根據自身情況制定安全責任制度，落實到每個部門，每個人，以便于形成安全責任體系，提高工作人員安全意識，從“要我安全”變為“我要安全”，從根本上保障電力工程施工的安全。

1.3 加強防范措施

防止因操作出錯導致的安全事故以及人身傷亡事故是電力工程施工安全管理工作的重中之重，加強電力工程施工的安全防范措施，同時必須嚴格遵守操作規范以及技術要求，制定科學的安全施工方案，以安全施工為最終目的；積極開展安全宣傳活動，為全方位安全管理打下堅實基礎；加大安全管理的力度，使安全管理更加規范化、制度化；增加安全監督的投入力度，重視安全監督所發揮的重大作用；安全管理人員應對整體施工的安全狀況進行全面的了解，從而對電力工程的施工安全提供更進一步的保障。

1.4 提高工作人員綜合素質

每個電力工程施工企業都應組建屬于自己的精英建設團隊，要求團隊人員技術過硬、責任心強、擁有終身學習的科學理念。

電力工程施工中不可避免的會出現操作失誤和人員傷亡事故，因此必須加強技術培訓，提高工作人員的自身專業技能。企業應當不斷地對工作人員進行相關技能的培訓，在現實施工中全局監控施工人員的施工操作，及時對工作經驗進行總結，以期完成理論與實踐的完美結合。同r，企業之間應當積極組織技術交流活動，就日常施工中出現的問題進行討論辨析，集思廣益，尋求更加完美的解決方案[2]。此外，企業在注重工作人員技術水平提升的同時，也應注意施工儀器的維修與保養。

提高工作人員的思想道德水平，積極宣傳普及責任意識，在長期的思想教育下，潛移默化的培養全體工作人員艱苦奮斗、吃苦耐勞、自強不息的堅韌精神，使公司員工擁有高度的責任意識，充分了解安全管理制度，積極支持落實安全管理制度，以便在電力工程施工中出現操作失誤或者人員傷亡事故時，能夠鎮定冷靜，勇于承擔自己應負的責任。

2 電力工程質量控制管理

2.1 施工準備階段質量控制管理

在工程施工前，應對施工工程進行詳細深入的了解，制定可行性方案。首先進行圖紙的繪制，然后由相關管理人員以及技術人員進行嚴格的檢查，通過對設計圖紙上的施工順序、施工工藝、施工質量等的層層審核，發現并糾正圖紙中所存在的錯誤，使設計圖紙更加符合項目標準。施工團隊應準備全方位施工監督，詳細記錄電力工程施工現場的施工情況，正確應對施工中出現的問題。另一方面應確保電力工程施工過程中所需要的材料以及施工設備的類型、型號、性能等，都足夠滿足施工需求，為接下來的電力工程施工提供技術保障。最后要注意施工材料的購買，應選擇正規商家，保證材料質量并且詳細規劃充分利用，避免浪費。

2.2 施工階段質量控制管理

施工過程是整個電力工程施工的靈魂部分。此部分的施工質量控制主要分為主體施工的質量控制、安裝部分的質量控制、調試部分的質量控制等。即以工程動工順序質量控制為重點，而動工順序又是施工過程的基本組成單位。從另一種意義上來講，施工順序是綜合了人力、施工材料、施工設備、施工方法以及環境等因素對電力工程施工質量作用的過程。為了保證全部施工順序的質量，應當充分分析制約每道施工順序的因素，并將其置于可控范圍內[3]。只有穩定施工順序的影響因素，才能保障工程施工質量。

2.3 施工后期質量控制管理

電力工程施工后期的質量控制在整個電力工程施工中具有重要作用。在電力工程施工竣工驗收之后，要結合實際情況，全面了解并處理遺留的質量問題，妥善保管電力工程施工中所用到的圖紙以及資料，增強對工程施工后期的質量控制。施工后期質量監管人員應對建設過程中出現的各種質量問題做出對應的解決方案，嚴格按照項目標準以及驗收標準進行工程的交接驗收，全面深入的了解電力工程，為施工后期的工程使用與維護奠定基礎。施工后期竣工驗收的完成，標志著工程建設施工階段的結束，同時代表著工程建設使用階段的開始。

2.4 工程使用階段質量控制

工程交接驗收之后，工程的使用階段其實也是檢驗工程施工質量的過程，相當于電力工程施工質量控制的延續。此過程包含了質量回訪，在一定時間后回到現場檢查工程的運行狀況，并對出現的問題進行合理的分析，并提出相應的解決方案。如果在保修期內工程出現了施工方面的質量問題，或者是接到了使用者的投訴，應及時維修，消除隱患，并仔細記錄所有的回訪以及檢修資料，以書面報告的形式保存，作為資料歸檔保存。

3 結語

隨著科學技術的迅速發展，人民的生活水平也在逐步提升，相應地對生活質量的要求也愈來愈高。為了給人民的生產和生活提供清潔綠色的能源，電力工程項目必須要貫徹可持續發展策略，積極吸收運用科學技術，高效率的對電力工程進行管理建設，力圖實現電力工程建設的安全管控和質量管控。同時提高工作人員的綜合素質，從根本上保障電力工程的施工安全，加強各個施工階段的質量控制，以點帶動線，以線代動面，提高電力工程建設的整體質量，完成電力工程建設經濟利益最優化的遠大目標，并緊跟時展的腳步，在發展的潮流中站穩腳跟，推動社會經濟的進一步發展。

參考文獻

[1]張青.關于電力工程施工安全質量管理與控制探討[J].科技風，2014，（1）.

篇6

【關鍵詞】 電力工程施工 安全生產 安全管理 安全評估 隱患

【 pick to 】 power engineering is the social modernization construction of key projects, the relationship between national power supply system the long-term nature of the operation. Power supply transportation is to guarantee the smooth development foundation of all walks of life. At present, preventing electric power project implementation of the biggest problems is to "safe production". Safety accidents caused by frequent casualties, economic loss is immense. Therefore, this paper mainly discusses how to power engineering construction of safety management for problems.

【 key words 】 power engineering construction safety production safety management security assessment hidden trouble

中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A 文章編號：

供電運輸是維持社會工業化生產的重要條件，也是保證各行各業順利發展的基礎。 伴隨著我國各行經濟效益日趨增長，人們對于電力供電性能的要求更加嚴格。 電力工程在實現持續供電的同時，也能對原有工程結構改造優化，讓整個電力系統發揮最佳供電性能。 目前，阻礙電力工程順利實施的最大難題在于“安全生產”。 安全事故頻繁發生造成的人員傷亡、 經濟損失不可估量。

一、當前安全生產的內在隱患

1.管理問題

創建符合電力工程實際的管理制度，不僅能規范工程生產作業流程，也能提高電力項目建設的質量。 但電力企業為了追求施工進度，在施工過程中僅注重施工質量控制，對安全生產沒有采取嚴格的管理制度。如：僅重視縮短電力工程施工工期，對細小環節的施工安全問題沒有采取有效的防范策略。

2.責任問題

缺乏高度責任意識是電力工程人員存在的較為普遍的現象，這往往會造成電力企業管理過于形式。責任問題體現在兩個方面：管理者，對自己應盡的管理責任沒有做到位，在施工現場指揮作業時未能按照安全生產指標進行；施工者，多數人員憑借自己的工作經驗施工，沒有做好作業操作中的安全規范。

3.違章問題

大部分安全事故的發生都是“人為性”的，均由于施工人員違章操作造成。 目前，“習慣性”違章已經是電力工程施工的“通病”，其表現在：違章作業、違章指導、違反紀律。 特別是對于一些電力設備的故障處理，施工人員未經過上級領導批準私自拆裝設備，導致觸電身亡等事故不斷發生。

4.預防問題。

企業在安排電力施工時缺少預見性，對可能或極有可能發生的安全事故沒有提前采取措施防范處理。如：設備損壞時沒有檢修、人員違章時沒有處罰、方案錯誤時沒有調整等，這些都是預防工作不到位的表現。 一旦這些潛在因素發生后，電力工程施工期間則會出現不同的安全意外事故。

二、安全生產管理的對策建議

電力工程是國家投資的重點工程， 在經濟效益、供電性能等方面都發揮了重要作用。針對電力工程施工存在的安全隱患，施工單位負責人要積極制定科學的管理策略。

1.倡導創新精神

創新是為了改革，改革是為了發展。 電力工程作為社會現代化建設的基礎項目，在生產作業過程中必須要堅持創新改革，在全工程單位中倡導改革精神。 “安全生產”是創新改革中必須要貫徹執行的規章制度，管理人員應從技術、制度、政策上嚴格堅持安全原則，指導生產作業的有序進行。

2.嚴格規章制度

在規章制度上，應積極采取“獎懲并行”的模式。 首先，對規范作業的人員，在精神上給予鼓勵，在物質上給予獎勵， 調動他們生產作業的積極性；其次，對違章操作人員，在制度上加大處罰，在思想上正確引導。同時，對于一些常見的電力故障，還要盡快采取科學的操作制度參與施工。

3.貫徹科學理念

“安全第一，生產第二”，沒有安全的生產是不合要求的，這是電力工程建設期間需要貫徹的指導理念。因而，電力企業在參與工程建設之前，集全體職員參與思想教育工作，在思想上樹立全面的安全生產準則。 如：通過思想教育提高他們的安全意識，引導人員正確參與到施工作業中。

4.提倡安全評估

安全評估是為了提前發現潛在的安全問題，為后期的管理工作提供指導。安全性評價是結合先進的管理方法和手段指導安全施工，同時配備科學的生產管理體系，滿足了現代化電力施工的要求。 在安全評估過程中還可以創建先進的模式，對日常生產工作的安全性綜合度量和預測。

三、安全法規體系的建設策略

對電力工程施工進行安全管理還要借助法律的力量，“依法治國”是我國社會現代化發展的先進理念，其倡導所有生產活動要在法律政策的保護下才能實現。根據筆者的工作經驗，在電力安全法律體系建設時需要把握以下幾個方面：

1.更新法律法規

當前， 我國現有的憲法體系還存在諸多漏洞，很多行業在發展中遇到的問題都缺少法律指導。電力工程建設也存在相關的法律漏洞，如：人為因素造成電力事故的處罰問題上， 沒有明確的處理界限。 這就需要立法部門從電力行業發展實際出發，不斷更新法律法規以促進行業發展。

2.完善法律體系

創建科學的法律體系有助于保障電力工程建設，為電力施工創造良好的作業環境。 政府部門應及時關注電力工程建設，為立法工作提供科學的參考依據。 如：在企業管理、施工監測、質量考核等方面做好法律建設， 讓各種安全管理問題都有法可以，保障了企業、人員等各方利益。

3.加強修訂調整

對憲法中存在的問題及時修訂能提高法律的完整性。 在電力工程施工階段，安全管理工作要注重相關法律的修訂，如：對安全管理工作實施法律監管，對特大性人為安全事故依法處理。 修改法律內容既能完善法律體系，也能實現政策制度上的更新，為電力工程建設營造良好的環境。

4.定期宣傳教育

政府在指導電力企業生產時，應全面倡導“安全第一”的科學理念，做好安全生產知識的宣傳教育工作。在安全生產過程中要搞好電力安全法規的宣傳與教育工作，使企業領導和廣大職工的法律意識得到增強，避免工作中出現違規操作行為，有效降低施工中意外事故發生的次數。

四、結論

總之， 電力行業是社會現代化建設的重點工程，在電力施工過程中要做好各個方面的安全生產管理。 企業不僅要注重自身安全管理制度的調整，還要堅持人性化管理模式，在堅持以人為本的理念下指導生產施工。 同時搞好法律體系建設，對現有的法律體系制度進行改革調整，補充舊法律體制存在的不足，讓電力工程安全生產管理工作能順利開展。

參考文獻：

［1］靳福東.淺談項目質量管理理論在電力施工安全管理中的應用 ［J］. 中國電力教育，2009，（01）.

篇7

關鍵詞：電力工程；施工安全；存在問題；原因；管理對策；分析

中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A

安全不僅是工程施工建設，也是企業生存發展中的重要和關鍵問題，安全管理工作的開展落實，不僅需要足夠宣傳重視，同時也需要完善的工作落實方案，需要有效的監督管理等，在此基礎上，才能加強對于安全管理的重視，保證生產與生活的安全。對于電力工程施工建設來講，電力施工的安全與管理，同樣對于電力工程的施工質量以及電力施工企業的生存發展等，都有著重要的影響和作用，應當在電力施工與管理工作開展中，絕對的重視起來，以避免電力工程施工安全問題，對于電力工程的施工進展順利、工程安全質量以及施工企業發展等，產生不利的影響和作用，提高電力工程施工安全與管理的水平。

1 電力工程施工中存在的安全與管理問題

在電力工程施工中，由于對于電力工程施工產生影響的因素比較多，并且具有一定的不確定與變化特征，因此，導致電力工程施工安全與管理問題的發生，也相對具有一定的不確定和變化性。根據電力工程施工建設的實際情況，在電力工程施工中，比較常見的電力施工安全與管理問題，主要表現在以下幾個方面。

1.1 電力施工的安全管理職責落實不到位

在電力工程施工建設過程中，電力施工的安全管理職責落實不到位，是電力工程施工中比較常見的施工安全與管理問題。主要表現在，目前，雖然一些電力工程施工企業在進行電力工程的施工安全管理中，進行了一系列安全生產以及管理制度的制定，施工管理過程中，對于施工安全與管理的職責也進行了明確與落實，但是，仍然有相當一部分電力施工企業，他們在進行電力工程的施工與管理過程中，對于電力施工的安全與管理存在著嚴重的責任落實不到位問題，進行電力工程的施工以及生產安全管理中，也只是將安全與管理問題停留在開會與講話層面上，只進行一些簡單的、原則性的、甚至是一般性的安全與管理工作動員，或者是要求等，對于電力工程施工的安全與管理工作開展，缺乏比較深入的調查以及研究，對于電力工程施工過程中發生的安全以及管理問題、事故等的深入分析也比較少，或者是雖然有對于電力施工安全與管理事故的分析，但是并沒有相應的問題整改措施，整改與管理愿望力度不強烈等，這些都是電力工程施工中安全與管理職責落實不到位的重要體現，對于電力施工的安全質量以及電力施工企業的發展都有著十分不利的影響。

1.2 電力施工的安全管理工作不到位

在電力工程施工建設中，對于電力工程的施工安全與管理工作不到位，也是電力施工中比較常見并且普遍的一個問題。比如，在進行電力工程的施工建設過程中，一些電力施工企業，他對于電力施工的安全與管理工作，表現在對于電力工程施工現場的安全管理工作非常重視，但是在進行電力工程施工的日常安全與管理實施中，卻不是很積極，同樣也不夠重視等，這些都是在電力工程施工中，對于電力施工安全與管理工作不到位的重要表現。尤其是隨著電力需求的增長以及電力施工的發展，在進行電力工程的施工建設實施過程中，對于一些小型的、比較分散的電力施工作業中，對于施工的安全與管理工作不夠重視以及不到位的情況，更加嚴重和突出，并且發生頻率以及對于電力工程的施工影響作用也比較大，都需要在電力工程施工中重視起來。

1.3 電力施工安全工具的管理混亂

對于電力施工過程中使用的安全工具管理混亂，也是電力施工安全與管理中存在的一個重要問題。它不僅表現在電力工程施工中，所使用的一些電力施工安全工具質量不合格，或者是電力施工安全工具的安全監督與管理不完善，缺乏定期的安全性能檢測等，還表現在在進行電力工程施工過程中，使用的一些電力施工安全工具的損壞程度比較嚴重，對于電力施工的安全以及管理影響作用比較大等，都需要在電力工程的施工安全與管理中進行重視和關注。

2 電力施工安全與管理問題的原因分析

通常情況下，在進行電力工程施工過程中，導致電力施工安全與管理問題存在或者是發生的因素，主要可以分為三類，一類是人為的因素造成的，一類是施工安全以及工具的問題原因造成的，還有一類是電力施工環境因素導致的。對于這三類電力施工安全與管理問題的影響因素，又可以概括起來歸為人為和物為兩大類因素。其中人為的不安全行為主要包括人的施工管理以及生產操作規范、施工操作安全意識、人的承受能力與勞動強度矛盾等，各方面由人為原因造成的、與人有很大關系的原因情況等；同樣，在電力工程施工過程中，由于物為原因造成的電力施工安全問題發生，其中物為因素主要包括電力施工環境因素以及電力施工應用工具以及設備的安全因素等兩個方面。比如，電力施工環境因素有電力施工天氣環境惡劣等，電力施工使用工具和設備不安全問題有是電力施工使用工具設備質量不合格、設備損壞比較嚴重等，都是可能導致電力施工安全與管理問題發生的重要原因。

3 電力工程施工安全與管理對策

根據上述的電力工程施工安全與管理問題，主要是加強電力施工安全管理意識以及造成電力施工安全與管理問題的原因，加強電力工程施工安全與管理。

安全意識是對于電力施工安全管理的重要引導與指導，在電力工程施工過程中，首先應注意加強對于電力施工安全與管理的宣傳，強化施工的安全意識，同時注意加強對于施工安全的教育，是電力工程的施工操作能夠安全、規范并且符合質量要求的操作實施，減少與控制電力施工與管理中不安全事故問題的發生，保證電力工程施工的安全與質量，實現電力工程施工的目標與效益。其次，還要注意加強對于電力工程施工現場的安全與管理，注意提高電力工程項目施工以及管理人員的專業水平和素質，進行有針對性的施工安全與管理教育開展，做好常見施工安全與管理事故問題的預防控制，以保證電力施工的安全與管理。此外，還可以從加強對于新設備以及工藝技術的培訓、加強施工安全管理評價考核等方面，強化電力工程施工安全與管理。

結語

總之，安全與管理問題是電力工程施工中的重要和關鍵問題，進行電力工程施工安全與管理對策的分析，不僅有利于提高電力工程施工安全與管理水平，保證電力施工的安全與質量，而且對于保證電力施工利益，促進電力施工企業的發展有著積極的作用。

參考文獻

[1]崔國衛，李繼光.電力工程施工安全管理對策分析[J].中華民居.2011（11）.

篇8

關鍵詞：電力工程 安全技術管理 施工安全

電力工程安全技術管理是電力工程施工的重要組成部分，具有技術含量高、勞動強度大以及時效性強等特點，施工安全技術管理在電力工程中占據著十分重要的地位，是關系到整個電力工程施工管理流程的重要工作，對提高整個電力工程的施工質量以及電力企業的效益都具有十分重要的作用。

一、當前電力工程施工中安全技術管理過程中存在的主要問題

根據相關研究和總結，當前電力工程施工中安全技術管理過程中存在的問題主要集中表現在以下幾個方面。首先，安全技術管理的各個相關部門之間缺乏有效的銜接，電力工程的安全技術管理涉及到技術部門、業務部門、工程管理部門、施工部門以及財務管理部門等多個部門的工作職責，需要相關部門之間的相互協作、相互配合才能夠確保安全技術管理工作開展的效能，但是在實際工作過程中，各個相關部門之間的銜接性不夠，這對電力工程施工安全技術管理工作的開展產生了一定的影響。其次，沒有建立科學的安全技術管理流程，整個電力工程施工安全技術管理工作流程不夠完善，在電力工程施工安全技術管理工作中，需要采用規范性、標準化和精細化的相關技術進行施工管理，科學的流程構建還能夠有效提高電力工程施工的效果，有效縮短電力工程施工的工期、降低企業的成本，在電力工程施工效能改善方面能夠發揮重要的作用。但是目前電力工程施工技術應用的規范性無法保證，技術管理不到位，電力工程施工的隨意性比較強，缺乏規劃和計劃，距離安全技術管理的要求還有一定的距離。另外，電力工程施工安全技術管理隊伍的整體素質能力不高，很多安全技術管理人員的素質不高，缺乏相應的專業知識和實踐技能，無法在電力工程施工安全技術管理中發揮智力支持作用，導致電力工程施工安全技術管理工作的效率低、質量不理想等問題的出現。

二、強化電力工程施工中安全技術管理的措施和方法

（一）構建完善的安全技術管理體系

構建完善的安全技術管理體系是強化電力工程施工安全技術管理質量和效果的重要措施，要結合電力工程的實際情況，做好技術管理責任機制和各項規章制度的完善工作，結合電力工程施工技術，制定相應的技術管理標準和管理工作標準。管理體制和制度建立之后，還要強化貫徹落實，要從強制性技術手段應用、企業文化建設等多個方面需求途徑，強化制度的落實，確保電力工程施工的有序、有效推進。

（二）優化電力工程施工安全技術管理工作流程

電力工程施工安全技術管理工作流程優化是強化技術管理效果和質量的重要關鍵措施。要按照精細化、簡約化的原則對電力工程安全技術管理工作流程進行優化。在技術管理工作流程優化方面要注重采用信息化的管理技術，提高工程施工安全管理的效率。其次，在優化技術管理工作流程要注重專業管理體系和目標考核評估體系的建立，從而提高電力工程施工安全技術管理流程的質量。例如在電力工程施工材料的采購和供應方面，業務部門、工程管理部門和施工材料供應部門要強化合作，確保施工材料的質量。

（三）強化電力工程施工安全技術管理人員的綜合素質能力

提高電力工程施工安全技術管理人員的綜合素質能力是優化電力工程施工安全技術管理效果和質量的重要措施。首先，要對技術人員開展相關的工作技能培訓工作，企業要為技術管理人員制定良好的學習環境，定期開展專業技術培訓活動，對技術管理人員的專業技術水平和能力進行培養。其次，要為技術管理人員的知識培訓途徑進行拓展，鼓勵技術人員強化自身學習，聘請經驗豐富、技術水平高的人員，提升整個技術管理隊伍的綜合素質能力水平。另外，還要對技術管理人員的責任意識和競爭意識進行培養，健全企業管理的激勵機制，充分調動技術管理人員的工作積極性，促進電力工程施工技術管理水平整體提升。

結語：

電力工程施工安全技術管理是確保電力工程施工質量和施工安全的重要工作，要從多個方面采取措施，健全安全技術管理機制、優化安全技術管理工作流程、提升隊伍素質和水平等，不斷優化電力工程施工安全技術管理水平，為電力工程施工提供可靠的支持。

參考文獻：

[1]王勇.安全技術管理在電力工程施工中的應用[J].企業技術開發，2014，（33）：41+45.

篇9

電力工程施工涉及到的工作人員數量不少，大型機械設備進出場頻繁，大量的多線作業與交叉作業，容易出現安全事故，特別在當前電力系統快速發展這一情況下，其安全性和可靠性是關系到民生的大事情。投資大、建設用時長、工序繁多是電力工程具備的幾個特點。

2電力工程施工的安全管理原則

2.1控制人的工作

人的工作在進行電力工程施工時占據了工程安全管理的至關重要的地位，在加大電網安全與電力設備維護工作的同時，又要確保工程施工人員的人身安全。要科學的進行工程項目中對人的管理，對于人的不安全行為要有效控制。

2.2依法施工

要以法制的高度水平來嚴格執行電力工程安全施工管理。除相關的法律法規條款外，關于安全施工作業的軟件也是工程項目管理人員需要熟悉與掌握的。此外，工程效益、質量以及進度都能不同程度的影響著工程安全，其三者與工程安全的關系務必給予科學的處理，務必依據相關規定準則及時處理發生的安全事故。

2.3安全第一

安全責任制度、安全管理機構以及“安全第一”的方針政策是順利實施電力工程安全施工管理的有效保障，這種安全理念應該嚴格推廣。其中，預防安全漏洞、控制安全漏洞工作是安全管理機構的主力。同時對安全管理方式方法進行科學地探討研究，貫徹全體工作人員嚴抓安全理念。

3電力工程施工安全管理問題分析

近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責任劃分而時常發生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點在于為落實好、執行好電力工程施工現場的安全措施。部分管理人員對待安全工作只是為了迎合上級領導檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實質工作，對于能夠推動安全管理工作全面發展的各項安全工作規程、安全管理制度、安全技術措施以及組織措施卻并未認真貫徹，其結果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認識片面。還有部分安全管理人員平時不深入施工現場進行檢查、監督，更不用談其深入細致探究現場安全防范措施準確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實的第一手現場信息嚴重缺乏，由此埋下安全隱患。

4加強電力施工安全管理應采取的措施

4.1落實安全責任制

為電力工程中不光只有線路架設、電氣安裝項目，除此外還有一些土木建設項目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責任體系譬如施工安全管理責任制的落實、權責分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責任書的簽訂務必逐級、逐項、逐層來進行，建立健全這樣完善的責任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。

4.2加強安全防范措施

（1）各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴重事故會造成人身傷亡，預防誤操、操作流程規范系統化是縮減事故發生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規程以及細化相關制度、章程外，管理人員務必督促施工人員在施工作業時嚴格遵循各項工作的技術措施、組織措施細則，這樣才可有效加強安全防范措施。（2）此外，務必加強管理層質量監控措施與安全管理力度。除技術交底外，施工人員作業行為可以通過技術作業指導措施、施工方案詳細且準確的制定統一規范。項目管理人員應該做到未雨綢繆，比如勤跑現場，及時找出解決施工中薄弱環節的有效措施，做好事先準備工作，以便出現狀況能夠及時解決。（3）合理安排安全監督人員來進行有效監督和指導施工現場的協調組織工作與安全管理工作。各監督人員，班組長、工作責任人、及現場監護人員都要嚴格按照相關章程進行工作，并養成良好的安全行為習慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監管的力度。

4.3加強安全教育培訓

安全教育培訓是提升員工安全素質行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工。現場全體施工人員長期、穩定的安全操作技能可經過實行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓力度，力求施工安全操作規程，嚴禁違章作業。“一切事故都可以預防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學習與教育培訓讓員工牢固樹立，并把技術、思想、崗位專業培訓教育與安全培訓教育相結合，提升技術業務能力與提升自我防護能力與安全意識相結合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發生率，始終銘記安全施工的責任意識。

4.4加強施工過程安全管理

（1）技能操作錯誤或技術能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進行崗位技能培訓與安全教育培訓。這樣在逐漸培養他們辦事作業好的習慣。（2）要控制物的不安全狀態。確保其不安全狀態得到有效的控制。（3）安全措施的安全性評價要依照施工現場的實際情況來進行。及時補充完善察覺的安全薄弱環節，將漏洞堵塞，重點控制重大危險源，力求在萌芽狀態扼殺事故苗頭。

5結語

篇10

關鍵詞：電力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是國家重視的問題，也相繼出臺了一些法律法規。電力工程建設企業面對著電力建設市場激烈的競爭環境，必須積極建立安全管理體系，這個體系必須在各電力工程項目中有效運行和持續改進。

各工程項目又有自身不同的特點和條件。因此，體系的運行必須是按照一定的步驟和方法，結合工程項目的具體情況，循序漸進地建立起符合該工程的安全管理體系，才能使體系運行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點。一是建立施工安全管理，能使勞動者獲得安全與健康，是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。二是通過建立施工安全管理，可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀。三是施工安全管理對企業環境的安全衛生狀態規定了具體的要求和限定，從而使企業必須根據安全管理標準實施管理，才能促進工作環境達到安全衛生標準的要求。四是推行施工安全管理，是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。五是實施施工安全管理，可以促使企業盡快改變安全衛生的落后狀況，從根本上調整企業的安全衛生管理機制，改善勞動者的安全衛生條件，增強企業參與國內外市場的競爭能力。

二、施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃，主要是根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況，針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效控制。

第一，安全策劃的依據。國家、地方政府和省公司有關施工安全的法律、法規及規定文件等；采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。

第二，施工過程中危險因素的分析。安全防護工程，如腳手架作業防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業防護、起重及其他施工機械設備防護；關鍵特殊工序防護，如防觸電的防護；特殊工程防護，如電工、電焊工、起重工，除一般安全教育外，還要進行專業安全技術的培訓，經考試合格持證后方可上崗；臨時用電的安全系統防護，如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。

三、施工安全管理的實施

第一，施工安全基本要求。必須取得《安全生產許可證》后方可施工；必須建立健全安全管理保障制度；種類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工）必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育；特種作業人員，必須經過專門培訓，并取得特種作業資格；對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人；必須把好安全生產的“七關”標準，即：教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關；必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。

第二，施工安全技術措施。施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防止發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此，施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現場管理中具有安全生產法規的作用，必須認真編制和貫徹執行。施工安全技術措施主要包括：進人施工現場的安全規定；地面及深坑作業的防護；高處及立體交作業的防護；施工用電安全；機械設備的安全使用；為確保安全，對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施；預防因自然災害（防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等）促成事故的措施；防火防爆措施。

四、監督與考核

對認真貫徹執行國家、國網公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人，由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質獎勵。工程項目部每月組織對各專業施工隊現場安全文明施工情況進行一次量化考核評比，并根據檢查評價結果給予獎勵或處罰。對檢查評價結果為不合格的施工隊罰款。對發生下列情況之一的，給予適當的經濟罰款：一是違反有關安全生產法律、法規和制度的命令，違章指揮施工的。二是無視安全監督管理人員和上級有關單位的書面通知，未及時消除重大故隱患的。三是野蠻施工，無視安全文明施工規定的。四是違反工程項目部安全管理制度的。五是不服從建設單位、監理工程師和安全監督管理人員管理，其態度惡劣或行為較為嚴重的。六是無安全施工作業票、專項安全技術方案、作業指導書等，沒有履行交底手續等，無票操作等。七是對危險性較大的作業如基坑支護與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項安全技術方案，現場作業無專人安全監護。八是場基坑超過2米沒有圍欄防護、孔洞無蓋板。九是登高作業（2米及以上）不使用安全帶或酒后登高作業的。十是進入施工現場不戴安全帽或戴全帽不規范。使用未經入場安全教育培訓合格的外協工、臨時工。在帶電設備附近進行起吊作業不符合安全距離或無人監護。電工、爆破、電焊、垂直運輸、車、大型起重設備等特殊工種無證作業，或酒后駕作業。配電箱、電動機械未做保護接零、接地，無漏電保護器的或施工電線破損的。