&

導語：如何才能寫好一篇建筑工程相關法規，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

建筑工程相關法規

篇1

為促進綠色發展，推進建筑垃圾資源化利用行業持續健康發展，工業和信息化部、住房城鄉建設部組織起草了《建筑垃圾資源化利用行業規范條件》（暫行）、《建筑垃圾資源化利用行業規范條件公告管理暫行辦法》，現予公告。

工業和信息化部

住房城鄉建設部

2016年12月29日

第一章總則

第一條為加強建筑垃圾資源化利用行業管理，規范建筑垃圾資源化利用行業發展，提升行業發展水平，依據《建筑垃圾資源化利用行業規范條件》（暫行）（以下簡稱《行業規范條件》），制定本辦法。

第二條本辦法適用于中華人民共和國境內的建筑垃圾資源化利用企業。

第三條工業和信息化部、住房城鄉建設部及地方工業和信息化、住房城鄉建設主管部門負責對符合《行業規范條件》的企業實行動態管理，相關行業協會負責協助做好相關管理工作。

第二章申請和核實

第四條申請公告的建筑垃圾資源化利用企業，應當具備以下條件：

（一）具有獨立法人資格；（二）符合國家產業政策和行業發展規劃的要求；（三）符合《行業規范條件》中有關規定的要求；（四）企業建設項目相關手續符合相關法律法規規定和建設項目管理程序要求；（五）企業生產及產品銷售符合《產業結構調整指導目錄》中節能環保要求；（六）安全生產條件符合有關標準、規定，依法履行各項安全生產行政許可手續。

第五條符合本辦法第四條所列條件的現有建筑垃圾資源化利用企業，可自愿向所在地的省（自治區、直轄市）工業和信息化、住房城鄉建設主管部門提出公告申請，如實填報《建筑垃圾資源化利用規范企業公告申請書》（以下簡稱《申請書》）及相關報表（附后）。《申請書》應對申請企業是否符合《行業規范條件》中企業布局、生產規模和管理、資源綜合利用和能源消耗、工藝與裝備、環境保護、產品質量與職業教育、安全生產等方面要求做出詳細說明。

第六條同一個企業法人擁有多個位于不同地址的廠區或生產車間的，每個廠區或生產車間需要單獨填寫《申請書》，并在申請規范企業審查時同時提交。

第七條各省、自治區、直轄市工業和信息化主管部門會同住房城鄉建設主管部門依照第四條有關要求，對申請公告企業的相關情況進行核實并提出具體審核意見，于每年4月30日前將符合《行業規范條件》要求的企業申請材料和審核意見報工業和信息化部、住房城鄉建設部。

第三章禿擻牘告

第八條收到申請材料后，工業和信息化部會同住房城鄉建設部組織相關行業協會和專家，依據第四條有關要求，對各地報送的企業材料及審核意見進行復審和現場核實，確定符合本辦法第四條要求的企業名單。同一個企業法人擁有多個位于不同地址的廠區或生產車間，申請列入符合《行業規范條件》要求的企業名單的，應當都達到第四條有關要求。

第九條經復核符合本辦法第四條要求的企業，在網站上進行公示。對公示期間有異議的企業，將組織進一步核實有關情況；對無異議的企業，以工業和信息化部、住房城鄉建設部公告方式予以。

第四章監督管理

第十條進入公告名單的企業要嚴格按照《行業規范條件》的要求組織生產經營活動。各省、自治區、直轄市工業和信息化部主管部門會同住房城鄉建設主管部門及相關行業協會，對公告企業進行監督檢查，并將監督檢查結果于每年4月30日前報送工業和信息化部、住房城鄉建設部。

第十一條歡迎和鼓勵社會監督，任何單位或個人發現申請公告企業或已公告企業有不符合本辦法有關規定的，可向有關部門投訴或舉報。

第十二條有下列情況之一的，各省、自治區、直轄市4有關部門會同住房城鄉建設主管部門責令企業限期整改，對拒不整改或整改不合格的企業，報請工業和信息化部、住房城鄉建設部撤銷其公告：

（一）不能保持《行業規范條件》要求的；（二）填報相關材料有弄虛作假行為的；（三）拒絕接受監督檢查的；（四）發生較大生產安全和環境污染事故，或有重大環境違法行為的；（五）有其他嚴重違法行為的。因前款規定被撤銷公告的企業，經整改合格2年后方可重新提出規范企業公告申請。工業和信息化部會同住房城鄉建設部撤銷企業公告的，應提前告知有關企業，聽取其陳述和申辯。

第五章附則

篇2

[關鍵詞] 建筑工程質量；投訴；對策探討

引言房地產業、建筑業以及其相關產業在近幾年隨著我國經濟快速增長有了迅速的發展。在發展的過程中，建筑工程特別是房地產業質量問題時有發生，關于此方面的投訴自然成了社會關注的熱點。房地產業、建筑業發展過熱過快，技術人員嚴重不足，施工管理不規范，相關法律法規不健全，這些都造成了建筑工程質量投訴逐年增加且難以妥善處置的狀況。

1 投訴的常見內容

1.1 建筑施工質量

建筑施工過程中有很多因素會對施工質量造成不同程度的影響，其中最常見的有施工技術裝備、施工環境（溫度、濕度、照明條件等）、參與施工人員技術水平等。這其中與人相關的因素對施工質量造成的影響是最大的，一般來講它包含有人員施工、職業素養、操作水平[1]。這些因素往往不是單一發生的，這就造成了此方面的投訴最多，處理最難的局面。

1.2 裝飾建筑材料的選用

安裝與裝飾材料是這類投訴的主要集中點。現代裝飾裝修普遍采用暗埋、包套等工藝，如果建筑單位采用的例如門窗、水氣管道、開關電線等材料質量不過關，這將給消費者今后的生活帶來很大不便，因為這些故障維修起來是很麻煩的。另外，對于沒有或缺少建筑裝飾方面知識的消費者，此類故障一般要實際使用一段時間或者等故障自行發生后才能發現，所以這類投訴處理起來也是有相當難度的，很多消費者因為怕麻煩往往選擇自行解決，這也使得建筑商、施工單位在對待此類問題上顯得不以為是。

1.3設計缺陷

有關建筑設計缺陷的投訴在所有類型的投訴中所占比是最小的，然而建筑設計上的缺陷對消費者造成的影響卻是最長遠的。建筑設計缺陷可以事先通過合理設計、嚴格審查來減少甚至避免。但在實際操作中由于設計人員專業素質以及審查著重點（對施工圖的審查主要集中在設計規范上，對設計圖的科學、合理性并沒有一些特別要求）等因素還是會造成建筑設計上的缺陷，且此類缺陷一般是很難通過簡單的技術手段來消除的[2]。

2 投訴管理中存在的問題

為了規范約束參與工程建筑的各個責任方，我國相繼出臺了許多法律法規以及一系列細則，許多地方也頒布了相應的法規。但是，此類法律法規對于建筑質量問題的界定還不夠細化，并沒有一個比較規范的劃分標準，在投訴處理上也沒有標準流程。另外，隨著我國改革開放程度的不斷加深，建筑領域的發展速度越來越快，新技術的應用也越來越廣泛，但關于新技術的相關技術要求，檢測規范都還沒有跟上來，這經常讓消費者在發生質量糾紛時處于無據可依的困境，相關的投訴處理起來也比較麻煩。另外，國家現行的相關法律只是明確了在涉及工程質量投訴管理方面建設部和省級建設行政主管部門的主要工作職責，并沒有對省部級以下地方政府或建設行政主管部門的工作職責作出具體說明[3]。由于這種模糊的職能認定，造成監管機構遇到投訴就相互推脫，難以有所作為，進而相關質量投訴不能得到正確及時的處理。

建筑作為一種特殊商品需要通過層層驗收才能算是真正的實現了它作為商品的價值，然而一些建筑質量問題往往都是在驗收合格后才暴露出來，雖然當今的檢測手段隨著我國經濟實力的增強已經達到甚至領先國際水平，但還是會不可避免的出現誤差（人為因素或者環境因素造成），還有些項目并不是強制要求的，這里面就涉及到檢測費用應該出自誰手的問題，這些無疑都在一定程度上加大了處理投訴糾紛的難度。

3 處置對策

3.1 盡快出臺相關法律法規細則

相關法律法規里應當對涉及到檢測標準、檢測技術、責任劃分的部分細化處理，及時補充有關新興技術的技術規范，盡可能的把日常生活中暴露出的和消費者重點投訴的建筑工程質量問題包含進去，這樣在今后判定此類投訴糾紛時就有法可依了。

3.2 施工過程中嚴把質量關

建筑施工涉及到方方面面，很容易由于疏忽造成質量問題，施工單位在施工過程中應嚴格控制進場材料質量，加強過程中質量預控，強化過程中的隱蔽工程驗收，切實加強綜合竣工驗收前的分戶驗收監督，嚴格落實分戶驗收的方案要求，對施工過程中發現質量問題要堅決督促整改到位，確保工程質量達到合格標準。

3.3 建筑質量檢測體系市場化

開放建筑質量檢測領域，在嚴格控制準入標準的情況下允許民間資本進入此行業，消費者可以自行選擇檢測單位，這樣可以降低檢測費用，還可以防止建筑施工方與檢測方相互勾結從而欺詐消費者的情況出現[4]。另外還可推廣成立房屋驗收公司，為消費者提供專業的驗房服務，避免出現驗收合格后才發現質量問題的事件。

3.4進一步完善質量信譽評價體系

國家和地方結合實際情況已經針對建筑施工單位逐步建立起了可以說是相當完善的質量信譽評價體系，但光依靠這一個體系是不夠的，建筑質量問題本身劃分就比較復雜，造成問題的也不僅僅是施工單位，因此，參與建筑工程的包括開發商、質量監理、勘察設計等主體也應納入這一體系中來，對體系中排名較后的單位應加強監督，在重大問題上實行一票否決制度[5]。

3.5公布常見質量投訴問題處理流程及結果

相關部門應當主動收集常見多發的投訴類型，組織相關單位和專家人員對熱點問題進行研究并公示處理流程以及結果。今后的同類型投訴都可以參考處理，從而加快處理進度。

4 結語

妥善及時的處理建筑工程質量投訴除了需要各職能機構緊密合作、工作人員積極耐心，還需要相關機構努力探索新環境下的投訴管理機制，不斷完善相關法律法規，只有這樣才能為我國建筑業的長足發展營造良好的環境，為維護社會穩定，創建和諧社會做出貢獻。

參考文獻：

[1]董群忠，陳雅悠. 建筑工程質量投訴處理模式的探討[J]. 建筑經濟，2004，09：31-34.

[2]黃健. 工程質量投訴管理若干問題探討[J]. 建材世界，2014，03：150-153+168.

[3]陳曉嶸. 房屋建筑工程質量投訴及處理制度的探討[J]. 工程質量，2014，07：13-16.

篇3

楊艷劉桂發

【摘要】在建筑行業迅猛發展的同時，人們對建筑工程管理也

更加關注了起來，在新的社會背景，新的科學技術條件和新的建設

規模下，舊一套的工程管理模式已經暴露出了太多的缺點，整個行

業需要對建筑工程管理進行一個創新的改革措施。本文首先將簡單

的介紹建筑工程管理的重要性與主要內容，之后就建筑工程管理的

現狀做了重點的分析，然后針對建筑工程管理現階段的一些問題進

行改進，最終促進建筑行業的平穩發展。

【關鍵詞】建筑工程管理；管理現狀；改進方法

一、前言

建筑工程管理貫穿了工程的整個過程，可以對工程的所有環節

進行管理與監控，做好建筑工程的管理可以有效的降低建筑工程的

成本，提高工程的質量，有利于增加建筑企業的競爭力。隨著現代

經濟的不斷發展，傳統的建筑工程管理體系與高速發展的經濟之間

產生了許多的矛盾，嚴重的制約了建筑行業的迅猛發展，為此建設

現代化的建筑工程管理體系顯得極為重要。

二、建筑工程管理的重要性與主要內容

1. 建筑工程的重要性

隨著社會的進步，我們步入了信息化時代，建筑工程管理水平

的高低將很大程度上的影響到建筑企業效益上的高低。對于建筑行

業來說，建筑工程管理的重要性主要表現在兩個方面：第一，良好

的建筑工程管理有利于建筑領域與生產領域間的交流，有利于國民

經濟的健康穩定發展。第二，良好的建筑工程管理有利于解決現階

段建筑行業經常出現的一些問題，如：違法亂紀、出現低質工程等，

為此建設良好的建筑工程管理體系能夠促進整個建筑行業的發展速

度，意義重大。

2. 建筑工程管理的主要內容

建筑工程管理的內容主要包括以下三點：第一，質量的管理。

質量管理是建筑工程管理的重要內容，建筑工程的質量是評定建筑

工程管理水平的重要依據，通過對嚴格的建筑工程管理可以有效的

保證工程的質量。建筑工程的建設包括有許多環節，每一個環節的

好壞都能直接或間接的影響到整個工程的質量，為了更好的保證建

筑工程的質量，質量管理是整個工程管理必不可少的一部分。第二，

工程進度的管理。為了確保工程能夠在規定的時間內完成，就必須

通過工程進度管理來合理的調配工程各個環節有序的進行。倘若工

程進度管理松懈，負責各顧各環節的員工就會沒有壓力，進而導致

工作不努力，工程不能按期完成，甚至還會影響到工程的質量。第

三，工程投資管理。建筑工程管理是服務于建筑企業，而企業的追

求就是良好的經濟效應，而優秀的投資管理能夠合理的調度工程各

個環節的資金使用，使得整個工程在達到合格的質量的情況下，盡

可能的擴大經濟效應。

三、建筑工程管理現狀

建筑工程管理監控珍整個工程的全過程，是工程按期完成的前

提，是工程質量的保證。由于我國建筑工程管理的發展時間較短，

而且還缺乏系統深入的理論研究，因此現階段的我國建筑工程管理

存在著許多問題。具體如下：

1. 工程管理的觀念落后。一直以來，我國建筑企業受傳統思想

觀念的影響，企業中的管理者普遍存在著重技術而輕管理的錯誤思

想。從而導致了管理者在管理過程中片面的追求工程的經濟效益，

采取硬性指令的方式進行管理，導致了對工程質量、進度、安全等

各個方面的管理工作疏忽，整個工程的質量不能得到良好的保障，

從而影響了我國整個建筑行業的發展。

2. 工程管理體制不健全。這個問題是我國現階段建筑工程管理

的主要問題之一。要很好的實現工程管理就需要一個完善的工程管

理體系，而一個完善的工程管理體系需要健全的管理部門，每個部

門需要許多的專業管理人員參與整個工程管理工作。但是事實不如

人意，許多建筑企業為了追求工程的更高經濟效益，肆意的撤銷管

理部門、裁減管理人員，導致了工程管理體系的不完善，也就無法

實現良好的工程管理。

3. 國家相關法律法規還未完善。相對于西方發達國家而言，我

國建筑工程管理方面的相關法律法規及標準不夠完善，使得我國建

筑工程管理無法科學的。有效的執行下去。相關法律法規的不完善，

給工程管理的實行帶來巨大不便，由此也引發了許多建筑工程管理

問題，許多建筑企業利用法律法規的漏洞，沒有按照嚴格的建筑工

程要求在工程的施工階段偷工減料牟取暴利，因此完善相關法律法

規是勢在必行的。

4. 缺乏專業的管理人員。現階段在我過建筑行業中，大部分的

工程施工部分都是由勞務隊完成的，而我國勞務隊伍成員的素質普

遍較低，許多建筑企業過度重視建筑工程的技術人員，而輕視專業

的管理人員，導致了工程缺乏科學的管理。

四、建筑工程管理的改進方法

針對現階段我國建筑工程管理的現狀，為了能夠合理的解決我

國建筑工程管理存在的一些問題，提出如下幾個改進方法：

1. 提高對工程管理觀念的認識。要做到好的建筑工程管理首先

要確立一個良好而準確的管理觀念，建筑行業應該改變傳統的觀念，

加大對工程管理的重視程度，利用創新性思維將工程管理工作融入

到行業發展中去，在對行業未來發展做策劃時，充分的考慮到工程

管理工作，將工程管理工作作為取得社會經濟效益的重要手段來開

展。建筑企業要將工作的重心進行適當的偏移，加大對管理工作的

資金投入，提高參與工程管理工作人員的專業素質，優化各個部門

的組成，用以保障建筑工程管理工作的順利開展。

2. 工程管理體系的健全與改革。要更好實現建筑工程管理工作，

就必須健全建筑工程管理體系，招收足夠的專業管理人員。建筑企

業應該建立科學的管理體系，在工程的各個環節采取相互競爭的管

理機制，設立完善的管理工作制度，有效的調動工作人員的積極性，

并且應該建立管理責任制度和管理考核制度，把工程管理工作落實

到每一個工作人員身上，以實現管理質量的提高。改革管理體制，

具體內容可分為將總承包人的施工管理職能與作業職能相分離，采

取彈性的用工制度，根據市場要求來設置總公司的組織結構等幾個

部分，有效地利用集權和分權，使得整個工程管理體系靈活起來，

加強建筑領域與生產領域之間的交流，促進國民經濟的快速平穩發

展。

3. 國家相關法律法規的完善。為了保證建筑工程管理的落實情

況，必須對相關法律法規進行完善，提高管理標準，拉近與西方發

達國家間的距離，促進我國建筑工程管理水平向國家化標準發展。

其中還應根據實際情況，針對建筑工程管理中的一些典型性問題來

設立專項的法律法規，以保障建筑工程管理的科學發展。

4. 提高管理人員的專業素質。建筑企業要打到一個良好的社會

經濟效益就必須提高建筑工程管理的水平，對企業中不達標的管理

人員進行培訓與教育，提高他們的管理專業素質，使得他們能夠適

應現代化的管理體系。與此同時，企業內部應采取獎勵措施，對于

工程管理的優秀人才進行適當的獎勵，刺激管理人員的積極性，使

得參與工程管理的人員把科學的管理體系落實到實際建筑工程中

去。高素質的管理人員能夠更加有效的實現建筑工程管理的內容，

使得建筑工程的質量管理、進度管理和投資管理更加合理化，使得

工程的質量得到更好的保障，企業的收益得到更大化。

五、結束語

總而言之，建筑工程管理在我國建筑行業應該加大重視力度，

針對現階段建筑工程管理出現的問題，從實際情況出發，科學合理

的改進建筑工程管理現狀，提高建筑企業的社會競爭力，促進整個

建筑行業的迅猛發展，進而帶動整個國民經濟的發展。

參考文獻

篇4

摘要：本文通過對當前我國建筑工程管理中所存在的問題進行深入的研究并且對問題產生的原因進行了科學的分析，結合實際建筑工程管理經驗。提出了以加強對建筑工程管理的重視、建立健全建筑工程管理相關法律法規、加強人力資源方面的管理，著力培養復合型人才、加強建筑工程成本的管理為主要手段的建筑工程管理中存在問題解決措施。意在有效地解決我國建筑工程管理問題，保證我國建筑行業保持可持續、健康、穩定的發展，為我國建筑工程管理工作提供參考。

關鍵詞：成本管理人力資源勞動力密集項目管理體制

改革開放以來，我國經濟快速發展，帶動了建筑行業的迅猛發展，如今，建筑行業已經發展成為了我國的國民經濟支柱產業之一，建筑工程管理是一項復雜而又系統的工程，涉及到的單位和部門有很多，包括監理單位、設計施工單位、材料運輸單位等等，建筑工程管理是工程建設的理論基礎和依據，對于工程建設具有非常重要的意義，建筑工程管理水平的高低直接影響著建筑工程質量的好壞。近些年來，建筑企業逐漸的進行改制，同時涌現了數量龐大的私營建筑公司，這對于原來建筑企業內部的建筑工程管理機制來說是極大的減弱，建筑市場競爭逐漸加劇，使得建筑工程管理更加的混亂不堪，最終導致了嚴重的工程事故的發生，給人們的生命財產安全造成了極大的傷害，要解決好建筑工程管理中存在的問題，要想使得我國建筑行業保持可持續、健康、穩定的發展，必須要加強建筑工程的管理，本文主要從當前我國建筑工程管理中所存在的問題、建筑工程管理中產生問題的原因分析以及建筑工程管理的控制措施這三個方面來進行分析，希望對于建筑工程管理中所存在問題的解決有所幫助。

1 當前我國建筑工程管理中所存在的問題

1.1 我國建筑工程管理方面的法律法規相當不完善。《建設工程項目管理規范》是于二二年五月一日開始實行的，這是我國比較全面的一套法律法規，它將我國多年來對于國外先進的建筑工程管理方法和模式進行了較為系統的總結，并將其建筑工程管理體制進行了大力的推廣，這對于我國建筑行業的發展具有非常現實的指導意義。后來又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關的法律法規，但是和國外先進的建筑工程管理水平相比，仍然存在著落后性和局限性的缺點。有相當一部分建筑企業沒有實現科學規范的管理，因此相應的在建筑工程管理中也無法實現標準化、規范化的管理機構，管理機構不明確，各部門分工以及職責就很難落實下去，更加無法按照相關的法律法規來進行建筑工程管理工作。

1.2 人們對于建筑工程管理的認識不到位。改革開放以來，我國經濟快速發展，帶動了建筑行業的迅猛發展，如今，建筑行業已經發展成為了我國的國民經濟支柱產業之一，相應的建筑工程管理工作也就發揮著不可替代的重要作用，但是，當前人們對于建筑工程管理的認識不到位，普遍存在著重技術、輕管理的現象，許多建筑企業片面的強調建筑施工技術水平的提高，而不夠重視建筑工程管理，因此就無法充分發揮建筑施工地理、資源、人才等優勢，從而直接導致了建筑工程質量的不合格甚至是安全隱患的存在。

1.3 我國當前的建筑工程體制方面不夠健全。建筑工程體制的不夠健全是制約著建筑工程管理水平高低的因素之一。伴隨著我國建筑行業迅猛的發展趨勢，建筑行業對于建筑工程管理方面的人才也有著越來越高的要求，需求也逐漸增多，但是由于我國當前的建筑工程體制方面不夠健全、不完善，建筑行業內部也沒有形成專業性的建筑工程管理組織和機構，因此在建筑工程管理中，素質高且專業性強的復合人才非常缺乏，人才培訓以及技術引進工作相對滯后。這些不僅嚴重影響了建筑工程的管理水平和管理質量，同時也阻礙了我國建筑行業競爭力的提升，更加制約了我國建筑行業的發展壯大。

2 對我國建筑工程管理中存在問題的產生原因分析

2.1 從建筑工程技術方面分析

建筑行業不僅分工細致，而且勞動力密集，對于建筑工程管理而言，具有人數多，人員分散、工作繁雜等特點，我國地幅遼闊，地形復雜多樣，地質條件也各不相同，建筑工程的數量、種類多種多樣，積累了數量極為龐大的施工設計圖紙，為了能盡早的使我國建筑行業達到國際先進水平，必須將先進的技術和科學的管理手段引入建筑行業，因此，必須要保質保量的將這些施工設計圖紙進行分類、存檔以保證能夠快捷方便的信息查詢、信息資源共享，這是亟待解決的問題。當前，我國的建筑工程信息化程度比較低，發展進程比較緩慢，和國外發達國家之間的差距還比較大，嚴重制約了我國建筑行業的發展。

2.2 從管理方面分析

在我國，建筑行業自從實行項目管理體制以來，已經逐漸形成了一種新型的企業組織結構模式，那就是以施工總承包為主，以各施工企業和施工隊伍為依托，但是，實際上，這種企業組織模式過于理想，達不到預期的效果，分包企業和施工隊伍不能完成應有的施工任務，只有一部分專業技術較高的分包企業能夠按時按質按量的完成分包任務外，相當大一部分施工任務仍然是由總承包企業組織人員完成的，這些使得建筑總承包企業投入的人力、物力和財力過于龐大，導致管理水平無法提高。

3 針對建筑工程管理中存在問題的一些建議

3.1 建立健全建筑工程管理相關法律法規

目前，我國關于建筑工程管理方面的法律法規還比較少，而且大多不夠完善，執行力度也不夠，因此，首先要建立健全建筑工程管理相關法律法規，并且保證能夠有效的實行，這樣才能給我國建筑工程管理提供法律方面的依據。于此同時，新的有效的建筑工程管理法律法規應該及時制定，將專業化的建筑工程管理推廣開來，制定嚴格的考核和控制建筑工程管理的專業化水平，確保工程在建設過程中順利進行，逐漸接近國際先進水平。

3.2 加強對建筑工程管理的重視

當今世界是信息化的時代，管理手段以及管理思想現代化，并且逐步走進了現代建筑企業，建筑工程管理水平的高低嚴重影響著建筑企業管理總體水平的高低和企業效益的好壞，這一思想逐漸得到了社會各界以及專業人士的認可和贊同。但是認識的程度不夠，因此，必須加強對建筑工程管理的重視，做好宣傳教育工作，進一步提高企業職工的現代化管理水平和意識，逐漸提高建筑工程管理水平。

3.3 加強人力資源方面的管理，著力培養復合型人才

加強人力資源管理，優化人力資源配置，從事建筑工程管理的人員不僅要能夠勝任設計工程管理方面的工作，同時還應該掌握管理方面以及法律、經濟等方面的知識，但是，當前我國同時具備這些條件的復合型人才不是很多，需要著力培養同時掌握管理、法律、經濟等方面的復合型人才。與此同時，建筑企業要根據自身工程的勞動力需求情況，合理的調配勞動力，將勞動力資源優勢發揮到最大程度，提高工作效率。

3.4 加強建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含許多的方面，主要有材料成本、人工費用成本、機械使用成本以及現場成本等方面。其中，材料成本管理指的是通過控制工程使用材料的價格來降低工程成本，人工費用成本管理指的是通過勞動力的合理配置使得有限的勞動力達到最高的勞動效率，機械成本管理主要就是通過維護保養等手段提高機械的使用壽命來達到降低成本的目的，這些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必須進行科學有效的控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。

參考文獻：

[1]趙濤，潘欣鵬.項目整體管理[M].北京：中國紡織出版社，2004.

[2]羅純文.對建筑工程管理的幾點看法[J].中國新技術新產品，2008，(10):57.

[3]林勝華.淺談建筑工程管理若干問題及控制措施[J].建材與裝飾，2010，(2):29-30.

篇5

工程的質量監督作為建筑工程中非常重要的一環，工程質量監督的到位與否，直接決定著工程的質量和建筑企業的管理水平。良好的工程質量的監督保證著工程的質量，促進建筑管理水平的提高。質量管理作為工程管理的核心，在對工程質量進行監督的同時，也是對工程質量的管理，可謂是質量監督內含管理，管理內含質量監督，兩者相互依存。

二、建筑管理和質量監督中存在的弊端

1.政府監管漏洞。

政府部門關于建筑工程質量管理與監督的法律法規滲透力不夠大，以及相關執法人員法律意識淡薄，對工程質量問題把關力度不夠強，導致了一些建筑企業在未獲得相關部門的批準的情況下，無視相應的法定程序，貿然動工，一些企業在經審查的情況下，為增加收益，轉包工程項目，增加了工程質量監督的難度，為建筑工程的質量埋下了隱患。

2.建筑管理和工程質量監督中，監管機構的定位不明確。

一方面政府可能親力親為地進行監管，另一方面也可能尋找有質量監管資質的人代為履行責任。這樣不可避免地就會出現對政府行政執法單位和專業技術部門的定位問題、政府雇員和專業技術職業人員的定位問題。政府需要進一步地規范和明確質量監督管理機構的性質、監督內容、監督方式，防止混淆監管責任的情況的發生。

3.應用于建筑管理和工程質量監督的法律法規、政策尚未完善。

目前，我國主要根據國家和地方的有關法律法規、政策技術標準等對建筑工程質量進行監管。但是依據以往不完善的法律法規對具有不良行為的施工單位或者企業進行處罰，存在著適用度的問題，而且質量監管機構無法及時有效地隨著新技術和新工藝的發展出臺監管的新法規、新技術標準。

4.除卻政府方面監管的漏洞之外，建筑行業對質量監督的自覺性和力度也不夠。

建筑工程施工人員的專業技術水平良莠不齊，特別是在轉包的建筑工程中。接受轉包的施工隊可能能是資質、經驗、技術更加不符合建筑工程施工標準的承包商，會很大程度上影響工程的質量，而且會給監管工作帶來更多的困難。

5.施工過程中普遍存在著偷工減料的問題。

生產的專業化會使得術業有專攻的生產者更有效地發揮生產力，提高生產率，因此在大型的建筑工程中，建筑企業會將工程分為很多部分，然后分包給多個施工單位施工。多個單位分別承包進行施工，會使得現場監管的難度增加。結果導致承包商在節約成本、獲得更大收益的驅使下，偷工減料，加快施工進度，而施工進度的加快會使得承包商簡化施工程序，為建筑工程的質量安全埋下極大的隱患。

6.施工單位在施工過程中的監管不嚴。

首先缺乏具有專業素質的工程質量監督人員監管施工過程，質量監督人員的人才結構存在著缺陷，不規范的監管行為、不準確的監督工作，把關不嚴格、素質不高以及專業不對口等都使得監管人員的綜合素質良莠不齊。其次，施工隊缺乏對施工人員的有效管理，以至于施工人員對工作缺乏準確的認識，從而無法保障施工質量。再次，施工單位為了節約成本，放松對使用建筑材料的監管，使用不達標的建筑材料，導致建筑工程質量的下降，另外在竣工時，還存在著無視有關規定而進行私自竣工的現象，都使得工程的質量無法得到保障。

三、加強建筑管理與工程質量監督的對策

1.加強政府在質量監督和管理中的責任，完善建筑工程質量監督管理制度。

政府監管為最高監管，有著足夠的權威性和威懾性，更能引起企業對工程質量的重視度。為提高執法人員的法律意識，規范執法人員的監管行為，需要建立和完善建筑工程質量監督管理的管理制度和條例，使質檢人員有法可依、按照嚴謹的管理方案進行質量監管。

2.進一步完善質量監管法規。

建筑工程質量監督需要以及相關法律執行監管工作，那么為實現監管工作的規范標準與制度化，需要完善法律法規、執行標準等。因此要加強法制建設，將工程質量監管納入到法制管理的軌道。此外，組織編制建筑工程的技術指南和標準，編制、審定、推廣工程建設的標準設計。最后，整個施工過程中有著許多的分工和相應的承包商，因此要明確各承包商在整個工程項目建設中的責任、應承擔的違規處罰。

3.完善施工過程中的質量監督。

第一、在施工過程中，要密切結合工程項目的需要，綜合考察項目所需的專業標準和技術水平，從而制定科學合理、切實可行的施工方案。第二、要定期對施工人員進行專業培訓，使得員工可以深入掌握具體的理論和工程技術標準，從而可以根據理論的指導、參照技術標準進行施工，提高參建人員的技術水平。第三、要嚴肅處理違反技術標準的操作行為，在必要的情況下，要追究行為主體和施工企業的法律責任。第四、為使得施工現場的工程質量、技術含量、安全管理、以及隊伍管理達到相應的標準，需要完善施工單位的現場管理、質保體系等質量規范化管理工作。

4.加強建筑管理和工程質量監督人員的專業素質。

當今我國質監人員的素質水平還有待提升。在執行工程質量監督的過程中，為保證工程質量監管工作的順利、有效的進行，達到良好的監管效果，需要質量監督人員秉持嚴格、公正的監督管理態度，依據相關法律和技術標準，對建筑工程的質量進行嚴格把關，這樣才能保障工程質量，促進企業長期、健康的發展。

5.提升工程質量監督的技術水平。

建筑行業引進新技術、新工藝，將新型材料運用到施工過程當中，傳統的監督方法，例如觸摸、觀察等已經無法科學的評估工程質量。因此，伴隨著科技進步，工程質量監督也需要提升監管的科技水平。工程質量監管各部門要發揮各自的設計、勘察、建設、施工的作用，并且在監督過程中引進先進的工程質量檢測設備和儀器，進行監督，實現質量檢測操作的準確度。

6.將監督檢測和監督抽測的作用進一步發揮。

各施工單位要做好對主體結構和重要使用功能的監督檢測和監督抽測，遵照相關法規，增強抽測力度，通過對主要材料和關鍵部位的抽測，嚴查使用不合格建筑材料的不法行為，進一步保障建筑工程的質量。

7.提高建筑市場準入的門檻。

建筑行業所能獲得的巨額利潤，驅使著更多的人轉投到建筑行業來。市場經濟不斷發展，開土動工搞建設催生了大量的建筑需求。在巨額利潤的吸引下，建筑市場的不斷擴大，導致了建筑市場供大于求、建筑行業的生產力過剩，造成了建筑業市場混亂現象的發生。因此，需要政府相關部門制定嚴格的建筑市場準入制度，穩定建筑市場的發展。

四、結語

篇6

【關鍵字】建筑工程管理發展現狀存在問題發展建議

1 建筑工程管理工作發展現狀

建筑工程管理是指在有限時間和資源條件下，管理人員充分運用管理科學技術、信息科學技術等，組織、協調、控制，從而順利完成建筑工程的建設施工。通過合理的組織，建筑工程管理能夠實現合理的分工、有限資源的有效利用，能夠降低建筑施工的成本，并且節省大量的時間，進而提高了建筑工程施工的效率。在我國，隨著經濟的進一步發展，建筑行業在中國經濟發展中占據越來越重要的地位。因此，建筑工程管理將越來越受到建筑企業的重視。

新時期背景下，建筑行業幾乎能夠涉及到社會發展的方方面面。我們需要一套先進的管理模式來合理地調配這些因素。另外，建筑工程管理必須與時代的發展共同進步，充分利用各種先進技術。新的市場需求對建筑工程管理工作的發展提出了新的要求。

2建筑工程管理存在的問題

建筑工程管理在我國的發展歷史較短，因此還沒有形成具有中國特色的管理模式。雖然建筑工程管理在我國已經取得一定的成效，積累了一定的經驗。但是，在新時期背景下，面對新的市場需求，建筑工程管理的發展出現很多問題。這些問題的存在直接阻礙了建筑工程管理在我國的發展。這些問題主要表現在以下幾個方面：

2.1法律體系不健全

由于建筑工程管理在我國的發展歷史比較短，還沒有形成健全的法律、法規體系。建筑工程管理工作是一項涉及多種崗位、甚至多個行業的工作，其自身的復雜性決定了其自身的發展需要很多法律法規的規范。否則，建筑工程管理工作便猶如一盤散沙，不僅不能提高建筑工程的施工建設效率，還有可能由于各個方面不合理的工作步驟和程序而造成施工工期的延遲或者利益的糾紛。

2.2缺乏專業人才

建筑工程管理是一項綜合型管理工作，這要求管理人員必須具有過硬的專業素質。他們需要掌握管理、經濟、建筑工程等方面的專業知識。對這些專業知識的掌握，有助于管理人員發現建筑工程的問題，進而很好的界定問題、解決問題。目前，我國建筑工程管理行業出現嚴重的人才脫節。對于一些老員工，他們習慣了傳統施工管理方式，認為建筑工程管理工作是一項可有可無的工作。

2.3建筑工程管理意識不強

由于適應了長期的粗放式的建筑工程管理管理方式，很多企業以及企業領導沒有充分認識到建筑工程管理的重要性。由于得不到重視，企業內部的建筑工程管理工作由于缺乏資金等，很難有效的開展。

3 發展建議

3.1完善建筑工程相關法律法規體系

目前，我國與建筑工程管理相關的法律、法規體系還不夠健全。造成很多工程管理中出現的糾紛問題無法可依的現象。因此，我國政府以及相關部門應該充分重視建筑工程管理相關法律法規的建設。

另外，我國的建筑工程管理具有明顯的地區差異。我們不僅要形成全國統一的建筑工程法律、法規體系，也要形成具有地方特色，能夠適應不同地區發展狀況的法律、法規。法律、法規體系的完善使我國的建筑工程管理工作能夠順利開展，并且在長期的發展中形成自身優勢。

3.2培養高素質專業建筑工程管理人才

建筑公司、高校以及其他相關部門都應該注意建筑工程管理人才的培養。建筑工程管理在我國的發展時間比較短，還沒有形成科學、規范的人才教育模式。我們應該積極克服這個難題，爭取在較短時間內滿足社會對于建筑工程管理人才的需求。建筑工程管理人才是一種復合型綜合發展的人才。他們需要掌握管理、經濟、法律領域的相關的知識，需要有一定的工科背景，能夠應對工地上的一些工程問題。此外，在新時期，一些新的科學技術也逐漸被應用到建筑工程管理工作中。因此，對于建筑工程管理人員而言，他們要想勝任建筑工程管理工作，就需要掌握一定的新技術。當今時代，新技術更新換代越來越頻繁，這要求建筑工程管理人員必須有很好的心理素質來應對這些改變，同時具有一定的學習能力，能夠在短時間內掌握尖端科技，順利完成工作任務。

此外，對于公司已有的相關建筑工程管理人員要組織定期的培訓。公司可以聘請相關領域的專家對員工進行科學的培訓。使管理人員能夠不斷地學習、補充新的知識。

3.3學習國外先進管理方法

世界上的很多發達國家已經形成比較完整的建筑工程管理工作發展模式，這些模式在多年的實踐中逐漸被繼承和發展，到目前已經相當成熟。有效的利用這些建筑工程管理模式，可以大大提高建筑工程管理效率，提高管理工作的質量。例如，項目管理承包模式（PMC）、項目管理服務模式（PM）等，這些模式能夠進行合理的分工，把建筑工程中涉及到的招標、設計、采購、施工等進行合理的安排，使整個項目運營成本盡可能降低。

另外，在學習國外先進的管理模式時，我們還需要注意一個重要的問題。國外先進的建筑工程管理模式的發展是建立在國外不同的經濟發展體制之上的。因此，在建筑市場化率、投融資主體方面都有很多不同。我國是以公有制為主體、多種所有制共同發展的經濟制度與很多發達資本主義國家私有制的經濟發展制度不同。因此，如果將國外的先進管理模式未加改進的應用到我國建筑工程管理中，可能會出現很多問題。因此，我們在學習國外先進管理經驗時，應該立足于我國實際情況，合理借鑒國外的發展模式。只有這樣，我們才能在不斷學習中逐漸形成自身的建筑工程管理經驗和優勢。

3.4運用當前的先進的科學技術

建筑工程管理工作的進步離不開科學技術的支持。建筑工程管理工作的發展要緊密結合當前科學發展技術，比如物聯網、云計算等信息科學技術。這些科學技術能夠有效地幫助管理人員在有限的時間內進行綜合人力、財力、物力的統籌管理，同時也能時時監督工程的進度，以實現在最短時間內、用最少的投入（人力、財力、物力）獲得最大的收益。

3.5要勇于創新

首先是技術上的創新。建筑工程管理工作應該充分利用信息科學技術，例如大數據技術、移動互聯網技術等，然后根據建筑工程管理的自身特點進行技術上的創新，使得技術的應用更加得心應手。另外，建筑工程管理也要充分結合科學管理技術，如動態規劃、智能優化算法等，一方面這些先進的科學管理技術可以推動建筑工程管理的進步，另一方面，這些技術與建筑工程的結合可以實現新的技術創新和突破。另外是企業文化的創新。企業文化的創新是企業戰略層面的比較全面的創新。優秀的企業文化能夠形成強有力凝聚力，能夠促進企業不斷克服困難、敢于創新、敢于承擔風險。因此，在企業文化層面上的創新能夠建筑工程管理工作的創新提供良好的環境，例如，可以獲得足夠的資金支持和技術支持等。另外企業文化的創新有助于企業與時俱進、基業常青。企業的連續發展能夠促使建筑工程管理工作在長期的發展形成獨特的體系，從而獲得比較系統的發展。

4 總結

新時期背景下，建筑行業在我國經濟的發展中占據越來越重要的作用。然而，由于建筑工程管理工作在我國發展時間比較短，還沒有形成具有中國特色、適應中國建筑市場發展的發展模式。對此，我們應該積極應對各種挑戰，在較短的時間內，形成自己的優勢。

參考文獻

[1]羅麗芬，淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J]，科學之友， 2011（04）.

篇7

關鍵詞：工程管理、建筑工程、建議

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

1 當前我國建筑工程管理中所存在的問題

1.1 我國建筑工程管理方面的法律法規還不完善。

《建設工程項目管理規范》是于二〇〇二年五月一日開始實行的，這是我國比較全面的一套法律法規，它將國外先進的建筑工程管理方法和模式進行了較為系統的總結，并將其建筑工程管理機制進行了大力的推廣，這對于我國建筑行業的發展具有非常現實的指導意義。后來又相繼頒布了一系列的與建筑工程管理相關的法律法規，但是和國外先進的建筑工程管理水平相比，仍然存在著落后性和局限性的缺點。有相當一部分建筑企業沒有實現科學規范的管理，因此相應的在建筑工程管理中就很難也無法實現標準化、規范化的管理機制；管理機構不健全，各部門分工以及職責難以落實下去，更加無法按照相關的法律法規來進行建筑工程管理工作。

1.2 人們對于建筑工程管理的認識不到位。

改革開放以來，我國經濟快速發展，帶動了建筑行業的迅猛發展，如今，建筑行業已經發展成為了國民經濟支柱產業之一，相應的建筑工程管理工作也就發揮著不可替代的重要作用。但是，當前人們對于建筑工程管理的認識不到位，普遍存在著重技術、輕管理的現象，許多建筑企業片面強調建筑施工技術水平的提高，而不夠重視建筑工程管理，因此就無法充分發揮建筑施工在地理、資源、人才等方面的優勢，從而直接導致了建筑工程質量的不合格甚至是安全隱患的存在。

1.3 我國當前的建筑工程體制不夠健全。

建筑工程體制的不夠健全是制約著建筑工程管理水平高低的因素之一。隨著我國建筑行業的迅猛發展，對于建筑工程管理方面的人才也有著越來越高的要求，需求也逐漸增多，但是由于我國當前的建筑工程體制方面不夠健全、不完善，建筑行業內部也沒有形成專業性的建筑工程管理組織和機構，因此在建筑工程管理中，素質高且專業性強的復合人才非常缺乏，人才培訓以及技術引進工作相對滯后。這些不僅嚴重影響了建筑工程的管理水平和管理質量，同時也阻礙了我國建筑行業競爭力的提升，制約了我國建筑行業進一步的發展壯大。

2 建筑工程管理的控制因素

建筑工程管理的“控制因素”簡單地概括為：進度控制、成本控制，質量控制、安全管理

2.1 進度控制

進行進度控制的目的，是要按照承包合同規定的進度時間和節點要求完成工程建設任務，實現計劃目標。在項目實施之前, 必須根據圖紙設計要求制定一個切實可行的進度計劃，并要有一定的預見性和前瞻性。在編制進度計劃時要組織相關專業人員一起參加，統籌謀劃以編制各個階段的進度計劃。為了確保總工期目標，必須實行節點控制, 制訂計劃時一定要留下余地。實施時，要求施工企業制訂詳細的工期進度附圖，采取各種手段保證項目及各個工程活動按計劃開始實施。在工程施工過程中記錄各工序的開始及完成時間，在每周或定期工程例會上將各活動的完成程序與計劃對比，確定各分項及整個項目的完成效率，提出調整進度的措施，并對下期工作作出安排。

2.2 成本控制

成本控制是在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制, 把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內。為此要制訂科學的目標成本：（1）以市場為導向，嚴格遵循市場經濟規律，目標成本的制定要按社會可比的市場價格進行取價；（2）以效益為目的，要分析研究各種因素與項目成本的依存關系，對項目目標成本進行測算、分析和預見，控制好“質量成本”、“工期成本”和“管理成本”，對施工項目的成本、效益和經濟指標做到統籌兼顧。（3）具體控制要素：確保質量標準的實現、避免返工，材料、人工的有效利用和綜合管理，進度的調整、合理工期的安排，工程量的增加與設計變更，因客觀原因導致工期延誤的索賠，工程一切險和工傷保險的理賠等各種因素。

2.3 質量控制

質量控制主要在以下幾個方面進行控制：

（1）明確工程質量目標。經理部要根據公司確定的質量目標, 制定相應的質量驗收標準, 要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。

（2）嚴把材料質量關。采購和使用的材料都要符合國家規范標準( 含環保標準) 和設計要求, 嚴格執行材料驗收制度。通過招標、評判、篩選，建立合格的供應商名錄，并進行監督管理，定期評價，通過合同等方式達到有效的控制。

（3）確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全, 關系到每個職工生命安全, 因此, 必須確保主體結構質量。

（4）重視裝飾質量。在施工裝飾階段, 一定要克服質量通病, 搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌, 要有創新和特色。

（5）抓好關鍵部位施工。容易發生質量問題的部位, 既是施工的難點, 又是檢查的重點, 更應引起項目部的高度重視。在工程管理上，要在施工、材料和設備、運行管理的質量等方面進行精細化管理。

2.4 安全管理

為確保員工安全,加強工程項目的安全與健康管理,降低和預防安全風險,保證各項建筑工程安全、順利地完成，依照國家《安全生產法》以及職業健康安全管理方針和相關規定，應當制訂安全與健康設計方案。方案設計內容，包括安全生產責任制、安全與健康管理目標、安全、文明施工管理制度等，以確保員工的安全與健康和為運營所做出的工作，能夠滿足設計所定下的功能要求，并全面地考慮及滿足人為因素、安全性、可靠性、可適用性及可維護性。

3 針對建筑工程管理中存在問題的建議

3.1 建立健全建筑工程管理相關法律法規

目前，我國關于建筑工程管理方面的法律法規還比較少，而且大多不夠完善，執行力度也不夠，因此，首先要建立健全建筑工程管理相關法律法規，并且保證能夠有效的實行。于此同時，新的建筑工程管理法律法規應該及時制定，將專業化的建筑工程管理技術推廣開來，制定嚴格的考核和控制措施，不斷提高建筑工程管理的專業化水平，確保工程在建設過程中順利進行。

3.2 加強對建筑工程管理的重視

在信息化時代，管理手段以及管理思維現代化，已逐步走進了現代建筑企業，建筑工程管理水平的高低嚴重影響著建筑企業管理總體水平的高低和企業效益的好壞，因此，必須加強對建筑工程管理的重視。針對建筑行業的高危性特點，應當不斷探索和建立一整套的安全風險管控模式，包括隱患消除機制、安全監控機制、應急處置機制、風險管理體系和信息平臺。通過這套被動安全和主動安全相結合的安全風險管控模式，做到技術、管理和信息系統的有機結合，形成防、控一體，從而進一步提高建筑行業的安全意識和現代化管理水平。

3.3 加強人力資源方面的管理，著力培養復合型人才

加強人力資源管理，優化人力資源配置，使從事建筑工程管理的人員不僅能夠勝任工程管理方面的工作，同時還能掌握管理方面以及法律、經濟等方面的知識。但是，當前同時具備這些條件的復合型人才不是很多，需要著力培養同時掌握管理、法律、經濟等方面的復合型人才。與此同時，建筑企業要根據自身的勞動力需求情況，合理地調配勞動力，將勞動力資源優勢發揮到最大程度，以提高工作效率。

3.4 加強建筑工程成本的管理

建筑工程成本管理包含諸多方面，主要有材料成本、人工費用成本、機械使用成本以及管理成本等方面。其中，材料成本管理主要是通過控制工程材料的有效使用及合理價格來降低工程成本；人工費用成本管理主要是通過勞動力的合理配置使得有限的勞動力達到最高的勞動效率；機械成本管理主要是通過有序調配、維護保養等手段，提高機械的使用效率和壽命來達到降低成本的目的。這些成本管理在建筑工程成本管理中，必須進行科學有效地控制，盡可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程的管理效果和經濟效益。

4 結語

總而言之，本文提出了以建立健全建筑工程管理相關法律法規、提高對建筑工程管理的重視、加強人力資源方面的管理，著力培養復合型人才、加強建筑工程成本的管理為主要手段的建筑工程管理中存在的問題和解決措施。意在對解決建筑工程管理中存在的問題建言建策，促使我國建筑行業持續、穩定、高效、健康地發展。

參考文獻:

[1]趙濤，潘欣鵬.項目整體管理[M].北京：中國紡織出版社，2004.

篇8

關鍵詞：建筑工程；施工；風險管理

1.建筑工程施工風險管理的重要性

建筑工程施工是一個比較復雜的過程，它時刻面臨著各種各樣的風險，并且建筑工程施工階段的風險最具多樣性，最為錯綜復雜。建筑工程項目的規模越大，工程技術越復雜、越新穎，那么風險程度就越高。由于建筑工程施工的風險具有不確定性和隱蔽性，所以，建筑企業不但要提高建筑施工風險的識別能力，還要盡量掌握不同建筑工程的風險規律，加強建筑施工風險信息的收集工作。建筑工程施工風險管理就是要對建筑工程施工中所涉及到的風險進行合理的識別和評估，還要制定相應的風險管理政策。建筑工程在施工過程中不可預見的風險因素很多，都有可能給建筑企業帶來風險，如不加以適當的防范，就會在很大程度上影響建筑工程施工的順利進行。建筑工程施工的設計階段，比較容易產生費用風險和技術風險，建筑企業可以合理地進行工藝設計、建筑設計、總平面設計等手段來降低風險。

2. 我國建筑工程施工風險管理存在的問題

2.1建筑工程施工風險缺乏相應的法律和法規制度依據

目前，我國在建筑工程施工風險管理方面已經出臺了《保險法》、《擔保法》、《招標投標法》、《建筑法》等法律法規，但由于這些法律法規缺乏相應的針對性，在建筑工程施工風險管理的實踐中難以操作。我國最新修訂的《建設工程施工合同示范文本》中，雖然把有關建筑工程保險和工程擔保等條款添加進去了，但這些條例都屬于推薦性，并沒有法律的強制力。

2.2 建筑工程施工風險意識不強

大多數建筑工程施工項目中出現了比較嚴重的問題，經常是由政府出面并承擔了主要風險，所以，就導致了建筑企業缺乏對建筑工程保險和工程擔保重要性的認識。

2.3 建筑工程擔保市場尚未形成，缺乏相應中介

現階段，我國的部分銀行雖然開展了一些相關的擔保業務，但是并沒有普及，建筑工程擔保公司沒有形成相應的競爭機制。國內的建筑工程保險公司對于建筑工程施工風險管理的實踐操作和理論研究還沒有深入，建筑工程保險公司普遍缺乏工程項目建設必須的管理人才和建設知識，影響了建筑工程保險的推廣工作。同時，國內目前還沒有相應的建筑工程保險和工程擔保的建筑施工合同范本用于實踐遵循或者借鑒。

3. 建筑工程施工風險管理對策

3.1 完善相關法規和計價依據，加強市場監管

保證建筑工程量清單計價推行最為重要的前提條件是法制化的、嚴格的建筑工程管理體制。建筑工程量清單計價體系主要是以市場經濟為導向的計價標準, 建筑工程量清單計價體系的順利實施必須要有真正能夠貫徹執行的和相應的法律法規來進行約束。所以，為了加強建筑工程施工風險管理，就必須要加強規范和監管建筑工程項目的計價行為，努力完善建筑工程量清單計價體系的相關法律法規，并根據法律法規依法查處違反建筑工程量清單規范標準的行為。各地政府管理部門，關鍵是造價管理部門要及時更新觀念，轉變部門職能，由傳統的行政管理向依法監督轉變。

3.2 加強建筑施工企業風險辨識能力

加強建筑施工企業的風險辯識是建筑工程施工風險管理最主要的工作。要從以下做好建筑施工企業的風險辨識工作：(1)收集資料，主要包括社會環境、生態環境、作業區域、自然環境等；(2)分析不確定性，分析不確定性要在收集資料的基礎上，對建筑工程施工的質量管理、成本管理、進度管理等不同目標上進行不確定性分析；對建筑工程項目的建設周期的不同階段進行不確定性分析；對建筑工程不同工藝裝置的項目內容進行不確定性分析；對建筑工程建設環境進行不確定性分析。建筑工程施工風險的辯識方法有很多，目前被廣泛采用的是專家評議法，因為專家評議法對于風險辯識比較客觀、簡單易行；(3)確定建筑工程風險事件，編制建筑施工風險辯識清單。在進行不確定性因素分析的基礎上，把這些風險按照建筑工程項目的目標、技術和非技術、內部和外部進行合理的分類、歸納，然后開展建筑工程施工風險辯識。

3.3 凈化行業環境，提高預算造價人員素質

加強建筑施工企業的風險管理必須要提高預算人員的業務素質，讓建筑企業的預算人員了解投標報價的重要性,投標報價對施工項目的質量和工期都會產生直接的影響。建筑施工企業要嚴格遵照招投標的相關規定，并充分結合建筑項目的實際工程量清單報價，避免更改投標報價、故意壓價和哄抬造價、串通投標、招標單位泄露標底等行為的發生。建筑企業要定期規范預算編制人員的技術設計，對編制人員的相關法規和預算業務知識進行培訓，堅持執業資格登記備案和持證上崗制度，定期對預算工作進行檢查，對于預算編制低劣的、高估冒算的預算造價人員給予適當的處罰，以凈化行業環境，提高人員素質。

3.4 加強建筑施工企業風險防范意識

為了減少建筑施工企業風險就要求建筑企業負責人有較強的避險意識，較高的防險能力。同時要做好企業的風險預測，盡可能的把可能產生的風險進行透徹的分析，為企業實施風險決策提供可靠的依據。在建筑施工現場必須嚴格執行施工項目負責人制度，施工項目的負責人是整個建筑工程全面負責的管理者，為確保建筑工程的施工質量，就需要負責人具備較高的創新能力和較強的管理能力，在建筑工程施工期間對施工現場的任何意見必須要通過項目負責人的審核才能執行。在建筑工程施工期間，負責人要嚴格控制所有設備和材料的質量。在建筑工程竣工后，負責人要嚴格執行建筑工程的驗收制度，做好隱蔽簽證，不能事后補辦簽證手續，從而確保建筑施工單位的信譽。

結束語：

目前，我國正處于建筑工程發展的高峰期，工程的建設規模大，建筑工程的工傷和質量事故常有發生，大大增加了建筑工程的風險。所以，在建筑工程施工中必須得增強防范風險意識，預先制定好風險防范計劃，確保建筑工程順利進行，維護好工程建設領域的經濟秩序，促進建筑企業走上良性和健康的發展軌道，實現建筑工程的經濟效益。

參考文獻：

[1] 梁學杰,李勇.建筑工程施工中的風險管理分析[J].低溫建筑技術,2011,33(12):119-120.

[2] 陶永明.論建筑工程施工風險管理[J].城市建設,2010,(23):228-229.

[3] 李勇,李小娟.建筑工程施工中的風險管理[J].河南科技：上半月,2011,(10):39-40.

篇9

關鍵字：建筑工程；質量；具體措施

On the improvement of construction engineering quality several ponders

Deng Huijun

Abstract: with the constant development of our economy, the construction industry in our country society plays a more and more important role, at the same time of the construction industry in our country are increasingly high requirements. In the housing pressure increasing today, improve construction technology is very necessary. And the improvement of construction technology in large extent can alleviate the severe housing problems, but also can give full play to the land of the maximum effectiveness. Improve the construction technology is the most basic conditions, and the most important is must guarantee the construction quality. This article will focus on increasing the quality of construction need to conduct scientific management aspects as well as how to improve the quality of building engineering.

Keywords: Construction;Quality;Specific measures

提高建筑工程的質量，首先必須要考慮到建筑工程參與部門對質量管理的責任和義務，而且必須要建立并完善建筑工程的質量責任制。提高建筑工程的質量必須要不斷提高建筑工程的管理方式，只有管理水平得到了提升，并且建立了完善的建筑工程質量管理體系，就能夠在很大程度上提高建筑工程的質量。建筑工程直接關系著一個國家的和平與穩定，建筑工程質量的好壞直接關系著人們的生命財產安全，同時還直接關系著建筑行業的生存與長遠發展。要想提高建筑工程質量，必須要加強建筑工程各方面的管理，將《建設工程質量管理條例》中的相關法律規定落到實處，各個部門應該依據相關法律法規對建筑工程的質量負責。另外，對建筑工程質量安全的監督也是十分必要的，必須要不斷強化政府的監督作用，建設出科學合理的監督體系，從而促進建筑工程質量的提高。

一、提高建筑工程質量需要進行科學的管理

首先，要想提高建筑工程質量必須要加強對建設單位的質量管理。建筑工程項目的領導階層必須要團結合作，認真執行相關法律法規，以建筑工程的質量為出發點，切實考慮人們的生命財產安全。另外，建設單位必須要依法對建筑工程建設項目中需要使用的重要設備和材料等的采購進行合法招標。對勘察部門和設計部門每一環節的工作均進行嚴格的檢查，一旦發現任何問題，應該及時采取有效的措施進行解決。最后，建筑工程竣工后，建設單位應該及時向相關部門移交建筑工程項目的檔案。只有對建設單位進行科學規范的管理，才能有效保證建筑工程的質量。

其次，要想提高建筑工程質量必須要加強對監理單位的質量管理。建筑工程質量的保障離不開監理單位的有效管理，只有不斷整合建筑項目中質量安全的監督力量，監理單位明確自身的監理職責、監理規劃以及監理目標，采取一系列有效的方式對建筑工程進行監理。建筑工程項目的承包人施工的每一道工序，都必須要經過監理部門工程師的鑒定與認可，如果鑒定沒有通過，建筑工程項目將不能進行下一道工序，也不能夠進行竣工驗收。監理單位還應該重點監督施工企業是否履行質量責任制中的相關規定，一旦發現違反法律法規的行為，必須要嚴厲處罰。

最后，要想提高建筑工程質量必須要加強對施工單位的質量管理。建筑工程要想取得預期的社會效益和經濟效益，必須要將質量放在最重要的位置。只有質量過硬，才能達到根本目的。而保證質量最重要的是施工單位需要建立質量責任制。施工單位要做好建筑材料、建筑設備等建筑工程項目中使用必備品的檢驗，不能夠擅自修改設計圖。建筑工程施工的質量對整個工程項目的進度以及社會效益、經濟效益有著非常重大的影響，提高建筑工程的質量是工程順利竣工的重要衡量標準。

二、提高建筑工程質量的具體措施

第一，建立科學有效的質量責任制。建筑工程作為一種特殊的商品，在市場中的責任主體相對較多。而建筑工程質量的檢測與評析在很大程度上具有較強的專業性與技術性，而質量問題一般在使用建筑一段時候后才逐漸的顯露出來，當問題出現時，消費者很難找到具體的責任人。正因為如此，很多單位在問題出現時，選擇逃避問題和推卸責任，使消費者不僅損失了大量的財力，而且也承擔著不小的精神壓力。現如今，社會不斷發展，對專業化的要求也在不斷提高，建筑工程必須要不斷將責任進行細分。責任人必須要按照各自的職責對工程的質量負責。建立科學有效的質量責任制，然后督促各責任方認真履行建筑工程維修條款。

第二，完善建筑工程產品質量問責的具體程序。建筑工程的質量在很大程度上是有建筑工程中使用產品的質量決定的，問責制度的完善是提高建筑工程質量的重要要求。必須要對建筑工程參與方的行為進行檢查，對建筑工程竣工質量的檢驗是問責的重要內容。政府部門必須不斷建立建筑工程領域產品質量問責的相關法律法規，能夠將問責制度不斷制度化、程序化。一旦建筑工程項目中出現違規現象，就必須要按照問責制度中的相關規定予以懲處，從而促進各個部門對建筑工程質量的重視程度。

第三，合理利用市場信譽。市場信譽能夠在很大程度上促進建筑工程質量的提高，例如一旦發現建筑工程存在問題，由新聞媒體進行曝光，或者利用互聯網進行公示。這樣便能夠促進建筑工程的負責各方加大對質量的重視程度，確保建筑工程的質量能夠得到充分的保障。

三、總結

總而言之，建筑工程的質量直接關系著建筑行業的生存與發展，也關系著人們的生命財產安全。只有不斷提高建筑工程的質量，將質量放在十分重要的位置，才能夠確保建筑行業實現預期的經濟效益和社會效益。而提高建筑工程的質量，最重要的是需要建立相關監督與管理的制度，做到有法可依、有法必依、執法必嚴，不斷增強建筑工程責任各方對質量管理的自覺性，加強質量管理的力度，從而不斷提高建筑工程的質量。

參考文獻

1、何廣乾，陳祥福，徐至鈞．高層建筑設計與施工．北京：科學出版社.1990.

2、楊文柱，建筑安全工程．北京：機械工業出版社，2004.

3、楊躍，劉宗仁．高層建筑施工．武漢：華中科技大學出版社，2004.

4、蔡新章.高層建筑施工質量與安全措施[J].今日科苑,2009.

篇10

關鍵詞：建筑工程項目合同管理問題對策

0引言

建筑工程單位在實際經營生產過程中，必須要按照工程承包合同中的要求進行；缺少了建筑合同，那么就無法對工程的后續經營生產實施有效的監督管理，而當雙方合同簽訂之后，建筑單位的一切生產經營計劃以及各項經濟技術指標都會被納入到合同的范疇之中。有的建筑企業之所以在競爭激烈的市場上無法嶄露頭角，主要是因為其對于建筑合同管理沒有充足的認識，在實際中沒有將建筑合同管理貫徹落實，最終導致在競爭激烈的市場中失去了原本屬于自己的市場份額，進而面臨著經營困境，難以再持續發展下去。任何一個企業是否具有較高的生產經營水平與合同管理之間是不可分的，所以，在實際工作中必須要對合同管理加以重視。本文主要對建筑工程項目合同管理中存在的突出問題進行了論述，同時針對問題制定了有效的措施，希望進一步加強建筑工程施工單位的合同管理水平，以此使其合法權益得到良好的保障。本文主要對當前建筑工程項目中合同管理存在的突出問題進行了論述，其次根據存在的問題提出了有效的解決措施，旨在為建筑工程項目實施過程中的合同管理提供一定的科學參考與借鑒。

1．當前時期，建筑工程項目合同管理中存在的突出問題

1．1與合同管理相關的法律法規不配套

1981年《經濟合同法》頒布之后，國務院又制定并了關于《建筑工程設計合同條例》、《建筑安裝工程承包合同條例》的規定，同時，建設部門也了《建設工程施工合同管理辦法》的規定，以上這些條例規定的頒布，對于規范建筑工程合同管理具有重要的意義。后來，從1999年10月1日開始執行《合同法》之后，《經濟合同法》被廢除，并且與《經濟合同法》一同形成的相關規定條例也被廢除。由于后來頒布的《合同法》屬于一項程序法，因此，在實際中，其無法對建筑工程合同中出現的諸多的違法違紀行為采取有效的監督與處理辦法。所以，在《合同法》的一百二十七條中有這樣的規定：“工商行政管理部門與其他相關行政主管部門應在各自所承擔的職責權利范圍之內，根據法律以及行政法規的規定，對利用合同給國家利益、社會公共利益造成嚴重損害的不良行為，嚴格監督與處理；對于已經構成了犯罪的，應根據相關法規追究其刑事責任”。而在當前實行的法律及行政法規中，除了《刑法》內有明確的對通過合同進行犯罪的實際處罰規定之外，其他的相關法規對于建設工程各個雙方主體之間產生合同糾紛，沒有制定一套有效的監督與處理手段。

1．2對合同管理體系及制度建設不夠重視

對于建筑企業而言，要特別重視合同管理體系以及制度建設方面的內容；然而，在實際操作過程中，有相當一部分的工程建筑單位沒有充分的認識到合同體系與制度建設具有的重要性，合同管理水平低，甚至還錯誤的認為合同管理就是一個文檔性的管理，對合同決算嚴重缺乏有力的控制力度，與此同時，合同的歸口管理、授權管理以及分級管理制度不夠健全與完善，并且，也沒有制定一套明確的合同管理程序，對于合同管理缺乏有效的監督與控制。

1．3合同文本中存在著一些不足

從當前的施工合同文本中看出，有絕大部分的建筑單位所制定的合同文本都存在著諸多的問題，比如沒有明確的將責任進行劃分、對工程各個參與者所承擔的權利、責任、違約處理方式等都沒有進行詳細的說明。并且，還有部分施工合同文件中雙方商議的約定權利、義務很大程度上存在著不等性，比如經常強調工程承包方擁有的權利義務，沒有制定關于對業主的制約條例，對于違約等相關規定沒有詳細的描述，同時，還嚴重缺乏一套切實可行的處罰手段。另外，還有的施工合同文件沒有制定關于工程保險責任、索賠計算等事項的規定。由于我國一直以來受到了傳統的計劃經濟的嚴重影響，從而使得索賠工作一直得不到施工企業的高度重視，致使其后續的索賠管理無法形成一個有利的依據。

2．提高建筑工程項目合同管理工作水平的措施

2．1建立健全完善的工程合同法律法規

只有建立健全完善的工程合同法律法規，才能夠保證建筑市場持續穩定的運行，這是工程項目合同管理中基礎性的依據。在制定法律法規過程中，要從項目的可行性研究到工程竣工驗收全部過程進行充分的考慮，以此將工程建設的各個環節階段都納入到法律法規的范疇之中，這對于維護建筑市場的秩序、提高工程各個主體法制觀念都具有重要的現實意義。另外，對于工程建設過程中不斷涌現的新問題，要及時的制定操作性強的法律法規，從而推動建筑市場朝著健康的方向持續不斷的發展前進，進而為合同管理營造一個良好氛圍的宏觀環境。

2．2建立一套完善的合同管理制度

首先，應建立定期工作報送制度；企業內部各個職能部門必須要將該部門的實際工作情況與未來一周的工作規劃遞交到合同管理部門，這樣合同管理工作人員才能在第一時間里對合同中履行的動態充分的掌握，從而對出現的各種問題制定有效的措施；其次，建立完善的合同交底制度；合同管理工作人員必須及時的與工程各個項目管理人員以及施工人員進行合同交底工作，并將合同中的關鍵性內容一一說明；另外，應建立補充合同制度；對于過程中需要改進的關鍵事項，比如合同價款、標準范圍等，必須充分的考慮這些事項的變革實際會對工程的成本、施工進展速度造成多大的影響，雙方主體應及時的進行談判與協商，以此簽訂一份合同補充協議。

2．3進一步規范施工合同文本

當前，絕大部分的施工合同條款在制定過程中都是在發包方的基礎上而建立的，主要明確強調承包方的具體義務、缺乏對業主制約性的條例、沒有一套切實有效的懲罰措施；另外，由于當前建筑市場的競爭越來越激烈以及管理水平不夠規范性，工程實際建設隊伍與實際建設規模不相等，從而使得在工程的承包活動中業主經常處于主導地位，為了避免風險，他們向承包方提出了諸多的尖銳的條件并且還具有明顯的不等性。那么，為了進一步的將建筑市場的合同管理規范，國家有關部門制定并頒布了《建筑工程施工合同示范文本》，以此明確工程雙方主體所承擔責任、權利等內容，與此同時，行業監督管理部門應根據相關法律規，進一步加大監督管理力度。

3．結論

綜上所述可知；在重視工程項目合同管理的同時，我們還要在實際工作中不斷的摸索合同管理新方法、技巧，制定有效的措施用于新問題的解決，同時還要督促工程雙方主體在實際中要嚴格執行合同中的條例規定，以此降低建筑市場存在的風險，確保建筑市場的秩序穩定，從而使得建筑工程能夠持續良好的正常運行。

參考文獻：

[1] 李幼琴．建設工程合同管理探析[J].企業技術開發，2007，26（6）．

[2] 楊偉忠．我國建設工程合同管理淺析[J].建筑經濟，2006，（11）．

[3] 王亞再．加強建筑工程合同管理之淺見[J].經濟師，2005，（4）．

建筑工程相關法規范文

篇1

篇2

篇3

篇4

篇5

篇6

篇7

篇8

篇9

篇10

熱門標簽

相關文章

相關期刊

建筑技術

安徽建筑

浙江建筑

時代建筑

精品范文