科室工作季度總結(jié)范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇科室工作季度總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（二）以培育創(chuàng)新平臺(tái)為手段，著力提升科技創(chuàng)新能力

2．引導(dǎo)科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。圍繞有利于產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加強(qiáng)專業(yè)科技孵化平臺(tái)建設(shè)，培育、孵化一批在產(chǎn)業(yè)鏈上具有節(jié)點(diǎn)作用的科技型中小企業(yè)。今年初，我們?cè)趨⒂^考察、調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照“提升質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化”的要求，會(huì)同東南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)制訂了科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃，提交市委、市政府研究。同時(shí)認(rèn)真貫徹江蘇省、蘇州市《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃實(shí)施辦法》、“姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才計(jì)劃”等政策，大力組織實(shí)施企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃和培育計(jì)劃。江蘇中科龍夢(mèng)科技有限公司總經(jīng)理張福新博士列入江蘇省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)計(jì)劃，獲專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；龍芯產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、超級(jí)雜交粳稻育種技術(shù)研究組、有機(jī)氟產(chǎn)品研發(fā)課題組、含天然植物化妝品開發(fā)團(tuán)隊(duì)等列入了蘇州市重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

3．支持公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。為有效集聚行業(yè)科技資源，促進(jìn)資源與信息共享，圍繞高分子新材料、電器機(jī)械、紡織服裝等行業(yè)，建立推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的公共服務(wù)平臺(tái)。今年，××檢驗(yàn)檢疫局綜合技術(shù)服務(wù)中心的“江蘇金屬材料及制品分析測(cè)試中心”列入了省科技公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了我市省級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)零的突破。××市生產(chǎn)力促進(jìn)中心的“特色產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”列入了蘇州市創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)計(jì)劃，××市華信科技有限公司的“面向特色產(chǎn)業(yè)基地基于asp技術(shù)的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”列入了蘇州市指導(dǎo)性計(jì)劃。同時(shí)，針對(duì)全市特色產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展要求，依托市生產(chǎn)力促進(jìn)中心，著手建設(shè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目——科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)主要以專利、標(biāo)準(zhǔn)、成果和科技期刊、檢索工具、報(bào)告等基礎(chǔ)文獻(xiàn)為依托，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶的自主上網(wǎng)信息資源聯(lián)合檢索和全文下載，為企業(yè)提供高效、便捷、準(zhǔn)確、及時(shí)、低成本的服務(wù)。

（三）以科技致富農(nóng)民為己任，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

2．培育科技富民龍頭。加快推進(jìn)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，在農(nóng)林局等部門的大力支持和配合下，做好了園區(qū)的迎檢工作，園區(qū)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民百姓的作用日益顯現(xiàn)。突出重點(diǎn)，多措并舉，建設(shè)了一批科技富民龍頭，各鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技示范園和星火龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，帶動(dòng)輻射作用得到有效發(fā)揮。江蘇田娘農(nóng)業(yè)科技有限公司與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)結(jié)成了緊密型產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體，組建了蘇州市級(jí)工程技術(shù)中心“田娘新型肥料研發(fā)中心”，共同承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)科技項(xiàng)目，“田娘”產(chǎn)品也從單一的有機(jī)肥料發(fā)展成為有機(jī)肥料、生物有機(jī)肥料、有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥料三個(gè)系列10多個(gè)產(chǎn)品。青葉農(nóng)藝有限公司擁有連棟塑料大棚40個(gè)，年產(chǎn)紫蘇100噸，產(chǎn)品全部出口日本，年創(chuàng)匯近百萬(wàn)美元。新港農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷有限公司通過(guò)新技術(shù)開發(fā)，新產(chǎn)品引進(jìn)更新，科技示范作用日益顯現(xiàn)，根據(jù)蘇南地區(qū)及南京、上海等城市對(duì)高品質(zhì)綠葉蔬菜的需求，以及歐美、日本等國(guó)對(duì)綠葉蔬菜進(jìn)口量增加的市場(chǎng)需求，開發(fā)利用先進(jìn)實(shí)用栽培技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和管理，企業(yè)化運(yùn)作，品牌銷售，超市配送、出口蔬菜的產(chǎn)業(yè)化體系已基本形成。

3．推進(jìn)科技富民示范。圍繞節(jié)約資源、減少能耗、改善人居環(huán)境等重點(diǎn)，開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水型住宅、新能源利用、人居環(huán)境優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用研究與示范，重點(diǎn)支持建設(shè)了6個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)科技綜合示范村。支塘鎮(zhèn)蔣巷村被科技部確定為新農(nóng)村建設(shè)科技示范村（試點(diǎn)），通過(guò)建設(shè)優(yōu)質(zhì)綠色稻米生產(chǎn)基地，生態(tài)綠化與水環(huán)境修復(fù)技術(shù)示范、村莊太陽(yáng)能技術(shù)示范、住區(qū)生活垃圾資源利用技術(shù)及高效低成本污水處理和循環(huán)利用技術(shù)示范、養(yǎng)豬場(chǎng)沼氣工程等一系列科技示范工程項(xiàng)目，已成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的蘇南社會(huì)主義現(xiàn)代新農(nóng)村典范。辛莊鎮(zhèn)嘉菱村的“農(nóng)村太陽(yáng)能照明示范工程”項(xiàng)目，安裝太陽(yáng)能路燈50盞，對(duì)我市新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中推廣利用清潔能源起到較好的示范作用。同時(shí)針對(duì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的突出問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞科技強(qiáng)警、節(jié)能減排、水環(huán)境治理等方面組織實(shí)施科技攻關(guān)，取得了顯著的社會(huì)效益。

一年來(lái)雖然我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī)，但還存在著一些問(wèn)題和不足：科技創(chuàng)新氛圍還不夠濃烈，創(chuàng)新環(huán)境有待進(jìn)一步改善，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策普及面還不廣，創(chuàng)業(yè)園等科技創(chuàng)新載體相對(duì)滯后，科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)展不快。企業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，很多企業(yè)自主創(chuàng)新能力缺乏，高新技術(shù)企業(yè)占全市規(guī)模企業(yè)比例僅為8，企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)占銷售收入的比例僅為1.5，二年來(lái)落實(shí)技術(shù)開發(fā)費(fèi)抵扣的企業(yè)僅55家，其中高新技術(shù)企業(yè)僅46家。知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化能力仍需加強(qiáng)，全年申請(qǐng)專利雖然超過(guò)了3000件，但發(fā)明專利占比不到10。這些問(wèn)題亟需引起重視并改進(jìn)。

二、2008年科技 1．把握“四個(gè)注重”。一是科技工作的重點(diǎn)在立項(xiàng)目的基礎(chǔ)上注重營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。要綜合運(yùn)用項(xiàng)目、資金、人才、政策、載體等多種手段集成推動(dòng)科技創(chuàng)新，組織和調(diào)動(dòng)更廣泛的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，著力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。二是科技資源的配置在關(guān)注項(xiàng)目和成果的基礎(chǔ)上注重人才培養(yǎng)。把人才隊(duì)伍建設(shè)放在科技工作的突出位置，加大高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，以人才確定科技項(xiàng)目，以科技項(xiàng)目培養(yǎng)人才。三是科技創(chuàng)新的視野在面向內(nèi)部挖潛的基礎(chǔ)上注重外部資源乃至國(guó)外資源的利用。加大開放性配置科技資源力度，大力拓展產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域，推進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)。四是科技條線的精力在重視投入的基礎(chǔ)上注重科技產(chǎn)出。以 （三）發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用，實(shí)現(xiàn)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新貢獻(xiàn)

1．做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以新一輪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“雙倍增”計(jì)劃實(shí)施為推動(dòng)，根據(jù)我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)，加快培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。壯大國(guó)家級(jí)特色產(chǎn)業(yè)基地，組織高分子新材料、電氣機(jī)械領(lǐng)域的共性關(guān)鍵技術(shù)科技專項(xiàng)，實(shí)施科技攻關(guān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，取得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能支撐和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的關(guān)鍵及共性技術(shù)成果，帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)整體提升。以企業(yè)聯(lián)合為對(duì)象組織實(shí)施重大專項(xiàng)，支持和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)配套，做專做強(qiáng)，逐步形成錯(cuò)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮基地集聚效應(yīng)，實(shí)施“百家科技創(chuàng)新示范企業(yè)培育計(jì)劃”，加快特色產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)的培育，形成梯型培育工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)骨干企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上的數(shù)量級(jí)倍增。加快太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)的培育，在各級(jí)科技計(jì)劃中加強(qiáng)引導(dǎo)，形成一批帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“科技小巨人”，在條件成熟的基礎(chǔ)上，申報(bào)國(guó)家級(jí)特色產(chǎn)業(yè)基地，推進(jìn)我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。努力提高高新產(chǎn)值在全市規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值中的比重，提高民營(yíng)企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的比重，提高高端產(chǎn)業(yè)和智力型產(chǎn)業(yè)在高新產(chǎn)業(yè)中的比重，爭(zhēng)取08年全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)60，占全部工業(yè)比重再提高5個(gè)百分點(diǎn)。

2．做特農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。圍繞建設(shè)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展具有現(xiàn)代特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特長(zhǎng)、江南特色的優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。運(yùn)作好核心區(qū)，發(fā)揮培育功能。重點(diǎn)開展出口蔬菜、設(shè)施花卉與瓜果、種豬、名特優(yōu)水產(chǎn)品等新品種引進(jìn)和種養(yǎng)新技術(shù)的研究和示范，逐步形成四個(gè)中心，即：肉制品加工中心、禽制品加工中心、出口蔬菜加工科技示范中心、農(nóng)業(yè)科技示范推廣中心。建設(shè)好示范區(qū)，發(fā)揮示范功能。重點(diǎn)加快水稻、水產(chǎn)、蔬菜和農(nóng)機(jī)等五個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)，按照“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（聘一批專家，依托一個(gè)實(shí)體，圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，具備一定硬件，有一個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)所，有一套完整制度），建成產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用顯著，具有“專家基地農(nóng)戶”模式的農(nóng)業(yè)科技示范園。拓展好輻射區(qū)，發(fā)揮推廣功能。建設(shè)一批專業(yè)性強(qiáng)，特色明顯，具有一定科技含量的鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)科技園，創(chuàng)新示范推廣機(jī)制，形成一業(yè)一園、一鎮(zhèn)一園格局。同時(shí)要加快規(guī)模經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化步伐，在引進(jìn)、集成高新技術(shù)的同時(shí)，吸引、培育、孵化一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)，通過(guò)發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立綜合性示范基地、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，加強(qiáng)園區(qū)及我市主要農(nóng)產(chǎn)品深加工及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的引進(jìn)消化與研究創(chuàng)新，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)力爭(zhēng)通過(guò)科技部考核驗(yàn)收。

3．做強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育保護(hù)。按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市的建設(shè)要求，以“三為”（為創(chuàng)新成果護(hù)航、為創(chuàng)新研發(fā)引航、為創(chuàng)新戰(zhàn)略辟航）為目標(biāo)，以“三聯(lián)動(dòng)”（與創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)、與創(chuàng)牌聯(lián)動(dòng)、與創(chuàng)優(yōu)聯(lián)動(dòng)）為手段，制訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施試點(diǎn)城市建設(shè)方案。進(jìn)一步健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系，形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)并符合國(guó)際規(guī)則的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理體制及運(yùn)行機(jī)制；培育、發(fā)展、引進(jìn)、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入技術(shù)創(chuàng)新全過(guò)程，強(qiáng)化政策導(dǎo)向，逐步完善以形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并獲得市場(chǎng)效益為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高企業(yè)的專利申請(qǐng)面，力爭(zhēng)消滅規(guī)模企業(yè)“零專利”、高新企業(yè)年度專利“零申請(qǐng)”、重大項(xiàng)目企業(yè)專利申請(qǐng)“零大戶”。深入實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作，積極培育企業(yè)專利大戶，推動(dòng)專利申請(qǐng)尤其是發(fā)明專利快速增長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，全市重點(diǎn)規(guī)模型企業(yè)均配備專利工作人員，基本形成一支適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展需要的高素質(zhì)的專利管理、執(zhí)法、服務(wù)隊(duì)伍。向國(guó)外申請(qǐng)專利有新的突破。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和執(zhí)法力度明顯加強(qiáng)，專利保護(hù)法制環(huán)境逐步形成。加快培育擁有自主專利權(quán)的重大技術(shù)項(xiàng)目及其產(chǎn)業(yè)化，示范帶動(dòng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，專利產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值的比重、高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比重明顯提高，專利技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率顯著提高。專利申請(qǐng)量和授權(quán)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，三種專利結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，發(fā)明專利申請(qǐng)量顯著提高。

5．做實(shí)社會(huì)發(fā)展科技示范。深刻領(lǐng)會(huì)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，緊密銜接國(guó)家、省、蘇州市重大科技項(xiàng)目，積極引導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展科技工程示范。著力推進(jìn)新農(nóng)村科技示范村建設(shè)，舉行新農(nóng)村科技示范啟動(dòng)儀式，在現(xiàn)有6個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)（場(chǎng)）都建立各自不同類型、不同特色的科技綜合示范村，通過(guò)政策引導(dǎo)支持超級(jí)稻示范、耕地質(zhì)量提升示范、外向型蔬菜生產(chǎn)示范、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)示范、鄉(xiāng)村清潔工程示范等，以科技綜合示范村建設(shè)輻射、示范、帶動(dòng)周邊村的新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)節(jié)能減排科技支撐行動(dòng)，圍繞建筑節(jié)能、新能源應(yīng)用、清潔生產(chǎn)、固廢物資源化等節(jié)能減排重點(diǎn)領(lǐng)域，推廣節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)，培育扶持節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)，加大節(jié)能減排技術(shù)的集成應(yīng)用和工程示范。加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境治理的科技支持，從源頭上控制污染物排放；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染治理和面源控制，農(nóng)業(yè)廢棄物的污染治理和綜合利用，推廣低成本先進(jìn)實(shí)用技術(shù)；加強(qiáng)工廠廢水治理，突出工業(yè)廢水治理技術(shù)推廣應(yīng)用中的共性技術(shù)難題攻關(guān)；加強(qiáng)城鎮(zhèn)生活污水治理，提高科技對(duì)污水處理能力；加強(qiáng)重點(diǎn)水域生態(tài)系統(tǒng)的重建、修復(fù)工作,改善環(huán)境生態(tài)功能。加大公共安全的科技支持，以食品安全、社會(huì)安全、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生健康為重點(diǎn)，實(shí)施惠民工程科技示范項(xiàng)目，解決重大技術(shù)問(wèn)題，開發(fā)和提供科技監(jiān)測(cè)及預(yù)警手段，努力打造民生科技。啟動(dòng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，為建設(shè)和諧××作貢獻(xiàn)。

篇2

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象

為加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的管理，配合醫(yī)院等級(jí)提升復(fù)審，我和急診部的其他三位護(hù)士長(zhǎng)花了近兩個(gè)月的時(shí)間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護(hù)理管理制度》、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本，這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動(dòng)性。

為有效減少高危藥物的用藥錯(cuò)誤，降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識(shí)”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用，即用紅、黃、綠三元色來(lái)標(biāo)識(shí)藥物的危險(xiǎn)度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等，以此表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)的高低，警示護(hù)士及病人。通過(guò)使用三元色標(biāo)識(shí)我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障了病人安全;如我們?cè)谘a(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級(jí)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。

二、堅(jiān)持以人為本的原則開展工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性

我常常主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實(shí)際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境，來(lái)激發(fā)她們的工作積極性和熱情，充分發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性;從而使她們順理成章地富有情感的主動(dòng)自愿地去對(duì)待病人和家屬，為病人，為社會(huì)提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班;護(hù)士家里有什么事情都要和我說(shuō)，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心大姐”。

同時(shí)，我還要通過(guò)崗位績(jī)效考核，開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比等活動(dòng)，來(lái)增加她們的工作壓力，來(lái)挖掘她們的潛質(zhì)，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”，并發(fā)放到每位護(hù)士手上，使她們知道在自己這個(gè)團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標(biāo);

同時(shí)試運(yùn)行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法：即通過(guò)：本人工作量、表?yè)P(yáng)人次、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評(píng)排行榜，評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“星級(jí)明星”。等方法進(jìn)行綜合考核，成績(jī)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年進(jìn)行崗位績(jī)效考核三次，評(píng)選出的優(yōu)秀護(hù)士9人，給予了精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，大大的刺激了整個(gè)急診病區(qū)的護(hù)理人員，出現(xiàn)了人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手，人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的熱潮，使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育，提高護(hù)士整體素質(zhì)

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，新理論、新知識(shí)、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，新的形勢(shì)要求護(hù)理人員必須及時(shí)地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識(shí)、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床，更好地為病人服務(wù)。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素，直接關(guān)系到病人的身心健康。因此，加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首;

今年初我們幾名護(hù)士長(zhǎng)和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟，建立了2014-2011年、2012-2015年護(hù)士的培訓(xùn)手冊(cè)，并印發(fā)到人手一冊(cè)。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度，重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度，較快勝任臨床護(hù)理工作，對(duì)低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn)，對(duì)高年資、中級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、組織管理、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)在職護(hù)士學(xué)歷教育，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為，達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

通過(guò)有組織、有計(jì)劃的安排，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功，如3月15-17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”，全院36人年輕骨干獲得了“初級(jí)證書”，納入急救人員資源庫(kù);

7月1日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后，我們開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律，并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施。如：EICU設(shè)計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等，真正做到把時(shí)間還給病人;11月我病區(qū)還專門組織舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽，通過(guò)比賽大大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。

我還時(shí)常跟急診病室的護(hù)士們說(shuō)，自己要主動(dòng)向護(hù)理專家、主任以及周邊護(hù)理前輩請(qǐng)教、、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、組織管理水平，溝通協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識(shí)。

四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù)，開展人性化管理，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我病區(qū)的檢查工作。

1、完成了上海市護(hù)理質(zhì)控中心對(duì)我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作，急診室在評(píng)比中獲得了滿分而受到嘉獎(jiǎng);

2、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中，急診室也完全達(dá)標(biāo)，為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;

3、在8月27-28日在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的預(yù)審中，急診室圓滿的完成了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)急救模擬演練，獲得了好評(píng)。

篇3

我院醫(yī)療保險(xiǎn)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工關(guān)心支持下和各臨床科室積極配合下，通過(guò)醫(yī)保科職工的共同努力，順利的開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 已完成工作

   1、2018年與我院簽署定點(diǎn)醫(yī)院協(xié)議的行政部門有

1）1月份與榆林市新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議

2）3月份與神木市醫(yī)保中心簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議

3）5月份與神木市新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議

4）榆林市工商保險(xiǎn)服務(wù)中心

5）神木市民政局

6）鐵嶺市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保中心未重新簽署的，都延續(xù)之前的協(xié)議

 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳各險(xiǎn)種的各項(xiàng)政策規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。實(shí)時(shí)更新合療政策宣傳欄；定期公示補(bǔ)償信息表；每月底給榆林市醫(yī)保、合療等各部門辦公室上傳報(bào)表。每月去合療辦公室報(bào)送報(bào)銷資料。快遞郵寄病歷38份（含85份病歷）

3、定期到臨床科室了解合療管理情況，幫助解決合療工作中存在的問(wèn)題，減少不必要的損失。季度統(tǒng)計(jì)各科室收治合療患者的費(fèi)用情況并做分析，按時(shí)發(fā)放至各科室，讓各臨床科室都能了解、掌握合療患者的費(fèi)用情況，及時(shí)做出調(diào)整。

4、匯總季度各科室收治的合療患者人數(shù)給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反政策的個(gè)人及科室給與處罰，并將季度獎(jiǎng)罰匯總表交由經(jīng)營(yíng)辦發(fā)放。

5、醫(yī)保、合療運(yùn)行情況

     1）合療：上半年（1-5月份）共報(bào)付合療患者247人次，（包含神木縣患者162人次）住院總金額共計(jì)695377.49元。住院補(bǔ)償金額498754.6元，申請(qǐng)合療基金515275元。合療基金結(jié)余16120.41元。人均住院費(fèi)用2815.29元，住院實(shí)際補(bǔ)償率為74%。合療患者平均住院日為5.3天。藥占比為15.5%，自費(fèi)藥占比為10.8%。單病種執(zhí)行率90.4%。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到合療政策要求，在榆林、神木兩市合療辦的多次督察中均受到好評(píng)。暫無(wú)門診慢病與大病補(bǔ)助。(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注HaOWoRd.Com)

     2）醫(yī)保：（榆林）

      門診：門診目前已累計(jì)刷卡97人次，總金額20067.74元

‚住院：報(bào)出12例患者。住院總金額為51098.5元，醫(yī)保墊付38934.68元，患者自負(fù)12163.82元。

    3）民政：共報(bào)付9人次，醫(yī)療費(fèi)用33662.97元，民政補(bǔ)助4035.41元。      

4）扶貧：共報(bào)付精準(zhǔn)扶貧人員5人次，總醫(yī)療費(fèi)用14359.69元，報(bào)銷金額1318.22元，報(bào)銷比例達(dá)92%。

二、正在進(jìn)行工作與不足之處

1、跟未結(jié)款的各縣合療辦催要合療補(bǔ)償款。

2、我院1月份已經(jīng)被批準(zhǔn)成為鄂爾多斯醫(yī)保局定點(diǎn)醫(yī)院，但由于網(wǎng)絡(luò)原因一直開通不了，現(xiàn)正準(zhǔn)備簽署協(xié)議

3、匹配上傳鄂爾多斯醫(yī)保三大目錄，且已與鄂爾多斯醫(yī)保局網(wǎng)絡(luò)對(duì)接成功，準(zhǔn)備試運(yùn)行。

4、陜西省社保卡讀寫設(shè)備已經(jīng)接入，由于社保卡一直未放發(fā)，暫未運(yùn)行。

三、努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保、合療政策的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)把審核關(guān)，提高醫(yī)保管理的科學(xué)性與技巧性，更好的為患者為臨床服務(wù)。

2、進(jìn)一步密切和醫(yī)保、各合療辦的聯(lián)系，及時(shí)互通信息，保持良好的工作關(guān)系。

3、加強(qiáng)與各臨床科室的溝通，指導(dǎo)各臨床科室執(zhí)行好醫(yī)保、合療等相關(guān)政策，盡力減少因工作不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

篇4

2020年上半年的工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的一年。藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各科室的支持幫助下，認(rèn)真執(zhí)行藥政管理的各項(xiàng)相關(guān)制度，確保患者的用藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。圍繞藥劑科的工作重點(diǎn)和要求，全科室職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作狀態(tài)，順利完成了2020年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將2020年上半年的藥劑科工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度

自實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，我科室嚴(yán)格按照要求配備使用國(guó)家基本藥物。目前我科室使用藥品160種，其中基本藥物為111種，基本藥物品種使用率為69.38%。截止至2020年6月底，共使用藥品總金額3120992.3元，藥占比為32.75%，其中基本藥物使用金額1949854.17元，占比62.48%，達(dá)到基本藥物使用率≥45%的要求。在今后藥品采購(gòu)過(guò)程中，我科室將繼續(xù)按要求配備使用國(guó)家基本藥物，對(duì)其中規(guī)定許可的基本藥物加強(qiáng)采購(gòu)。

二、加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理

我科室建立了完善的抗菌藥物管理工作制度，制定了合理的抗菌藥物供應(yīng)目錄，嚴(yán)格按照目錄采購(gòu)抗菌藥物，嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。截止至2020年6月底，住院患者抗菌藥物平均使用率為5.85%，超出≤5%的要求，在下半年工作中繼續(xù)嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物使用情況；抗菌藥物平均使用強(qiáng)度為2.17DDDs,符合規(guī)定。

三、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)

我科室建立健全了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告的工作機(jī)制，以“可疑即報(bào)”為原則，要求各科室及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)，加強(qiáng)用藥安全，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。截止至2020年6月底，共上報(bào)藥品不良反應(yīng)27例。

四、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度

定期組織我科室人員學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《麻醉藥品和精神藥品管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。為加強(qiáng)處方管理，2020年第一季度，每月開展一次門診處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)藥品使用情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。2020年上半年我科室共調(diào)劑處方數(shù)24726張，處方調(diào)配差錯(cuò)率為0%，無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。2020年第一季度平均處方合格率為99%，較去年有較大增長(zhǎng)，達(dá)到處方合格率≥95%的要求。

五、定期到臨床科室進(jìn)行藥事質(zhì)量二級(jí)質(zhì)控考核

2020年上半年，藥事工作考核組對(duì)各臨床科室進(jìn)行了6次藥事質(zhì)量二級(jí)質(zhì)控考核，依據(jù)臨床科室藥事質(zhì)量二級(jí)質(zhì)控考核監(jiān)管表及我院藥事管理要求，對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容涉及住院患者用藥、科室藥品管理及門診處方用藥3項(xiàng)內(nèi)容，共22條；同時(shí)對(duì)上季度檢查存在的主要問(wèn)題做好持續(xù)追蹤檢查工作。

六、做好藥品管理和養(yǎng)護(hù)工作

為保證臨床用藥需求，根據(jù)銷售情況做好藥品的采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)。及時(shí)了解各臨床科室藥品需求，確保臨床用藥的及時(shí)性和安全性，提高患者滿意度。

加強(qiáng)藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理，每月不定期對(duì)藥品進(jìn)行檢查，保證藥品質(zhì)量，保障患者的用藥安全，并減少因藥品過(guò)期造成的損失。針對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)應(yīng)用，減少藥品浪費(fèi)。對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。

對(duì)精神類藥品做到專柜加鎖、專人管理、雙人核對(duì)的管理原則，做到處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一，杜絕精神類藥品出現(xiàn)差錯(cuò)調(diào)配的現(xiàn)象。通過(guò)藥事管理委員會(huì)定期監(jiān)管，完善特殊藥品管理制度，使得特殊藥品管理取得持續(xù)改進(jìn)和提高。

加強(qiáng)高危藥品管理，做到按分級(jí)管理要求設(shè)置專門的存放藥架，設(shè)置警示牌并實(shí)行雙人復(fù)核，確保使用準(zhǔn)確無(wú)誤。定期和臨床醫(yī)護(hù)人員溝通，加強(qiáng)高危藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，并定期總結(jié)匯總，及時(shí)反饋給臨床醫(yī)護(hù)人員。

七、積極的態(tài)度服務(wù)患者

藥劑科是直接面對(duì)患者的重要窗口，如何方便患者、提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。在日常繁忙的工作中，我科室結(jié)合實(shí)際情況安排科室培訓(xùn)，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)藥事管理的相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“四查十對(duì)”，嚴(yán)防差錯(cuò)處方的出現(xiàn)。上半年，我科室順利完成了門診及病區(qū)全部藥品的發(fā)放工作，未發(fā)生差錯(cuò)事故。下半年將繼續(xù)做好窗口服務(wù)工作，做到全心全意為患者服務(wù)，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在2020年下半年的工作中，藥劑科將持續(xù)做好各項(xiàng)藥事管理工作，貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度，完善抗菌藥物管理模式，加強(qiáng)特殊藥品管理工作，提高藥品不良反應(yīng)上報(bào)率及處方合格率。

篇5

 

我中心在區(qū)衛(wèi)計(jì)委中醫(yī)社區(qū)科的領(lǐng)導(dǎo)下完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科室布局：能夠按照要求設(shè)置國(guó)醫(yī)堂、中醫(yī)診室、中醫(yī)特色康復(fù)治療室，一站式服務(wù)達(dá)標(biāo)。

二、規(guī)范中醫(yī)科相關(guān)制度及人員職責(zé)，有中醫(yī)診療規(guī)范和中醫(yī)藥適宜技術(shù)操作規(guī)范。有中醫(yī)藥設(shè)施、設(shè)備等使用和管理制度，并做好使用記錄、消毒記錄。每季度對(duì)國(guó)醫(yī)堂工作進(jìn)行匯總，內(nèi)容包括分析存在醫(yī)療缺陷、整改等，每季度開展1次季節(jié)性疾病病歷討論，有討論、學(xué)習(xí)記錄。

三、嚴(yán)格處方書寫，中醫(yī)處方書寫規(guī)范，病名、證型完整規(guī)范，標(biāo)明藥品名稱、數(shù)量、用量、用法，落實(shí)雙簽字制度，病歷書寫規(guī)范，病歷填寫項(xiàng)目齊全，首頁(yè)、主訴、既往史、輔助檢查、現(xiàn)病史、體格檢查含舌脈診、初步診斷、處方四診資料完整，能體現(xiàn)理法方藥一致性。

篇6

1.建立嚴(yán)格明晰的醫(yī)德檔案考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）按照衛(wèi)生部醫(yī)德規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，按照考核項(xiàng)目權(quán)重賦予不同的分值。醫(yī)療質(zhì)量15分、廉潔行醫(yī)15分、滿意度15分、服務(wù)態(tài)度13分、團(tuán)結(jié)協(xié)作10分、勞動(dòng)紀(jì)律10分、職業(yè)道德學(xué)習(xí)考試8分、社會(huì)監(jiān)督員評(píng)價(jià)7分、儀表著裝7分。

（2）建立員工醫(yī)德考核加分標(biāo)準(zhǔn)。獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)加16分/次，獲省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)加10分/次，市區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)加8分/次，校院級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)加3分/次。

（3）建立員工醫(yī)德考核扣分標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)務(wù)人員著裝不整或不佩戴胸卡上崗扣2分/次；被投訴服務(wù)態(tài)度差，有生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重影響醫(yī)院形象的扣30分；上班時(shí)擅自離崗、串崗每次扣5分；利用工作之便，向服務(wù)對(duì)象推銷藥品、保健品、器械等物品謀取私利的扣30分；違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多收、亂收或者私自收取費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重的，屬科室的，科室主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各扣10分。

（4）建立一票否決項(xiàng)目。收受患者“紅包”、回扣，有較重大醫(yī)療差錯(cuò)，有被社會(huì)媒體曝光且情況實(shí)，職業(yè)道德考試不及格，醫(yī)院將這樣的員工直接降入“較差”等次中。

2.實(shí)行科學(xué)規(guī)范的醫(yī)德檔案考評(píng)體系。

（1）建立員工醫(yī)德檔案規(guī)范化數(shù)據(jù)庫(kù)，及與之相對(duì)應(yīng)的醫(yī)德檔案數(shù)據(jù)分析模型，對(duì)醫(yī)德檔案信息進(jìn)行科學(xué)的分析和處理。整個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)建立在醫(yī)院已有的OA辦公網(wǎng)上，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)及終端，為醫(yī)德檔案管理系統(tǒng)提供運(yùn)行平臺(tái)。

（2）系統(tǒng)用戶分為員工用戶、科室用戶和管理用戶3級(jí)。員工用戶可瀏覽個(gè)人檔案并進(jìn)行個(gè)人測(cè)評(píng)錄入，科室用戶和管理用戶主要指科室和醫(yī)院管理部門。醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心完成對(duì)各醫(yī)德檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的程序管理、維護(hù)管理和權(quán)限設(shè)定。

（3）錄入的員工、科室和管理部門要在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)登錄系統(tǒng)，完成相應(yīng)的項(xiàng)目后保存退出。為確保利用數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確，在規(guī)定的登陸時(shí)段結(jié)束后，服務(wù)器將自動(dòng)關(guān)閉錄入系統(tǒng)。院黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)于在時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有及時(shí)上網(wǎng)登錄的員工或科室以及管理部門進(jìn)行倒計(jì)時(shí)督促。這樣使得該院的醫(yī)德檔案管理成為集錄入、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)為一體的管理體系。

3.采取4級(jí)聯(lián)動(dòng)的醫(yī)德檔案考評(píng)管理。

為確保醫(yī)德考評(píng)扎實(shí)有效，使醫(yī)德檔案管理更加科學(xué)規(guī)范，醫(yī)院由原來(lái)1年進(jìn)行1次的紙質(zhì)的醫(yī)德考評(píng)規(guī)范，變?yōu)闉槊考径?次的網(wǎng)上考評(píng)，這樣可以時(shí)時(shí)記錄員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況，數(shù)據(jù)全面，真實(shí)可靠，具有一定的說(shuō)服力。

（1）每季度的第一個(gè)月完成前季度的評(píng)價(jià)，即員工按照醫(yī)院規(guī)定時(shí)間進(jìn)入醫(yī)院網(wǎng)站的個(gè)人OA系統(tǒng)，點(diǎn)擊《季度醫(yī)德檔案自評(píng)》，填寫本人季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小結(jié)，按照《考核表》要求逐項(xiàng)進(jìn)行自我評(píng)分。

（2）科室領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)科室員工進(jìn)行1次評(píng)議，將集體評(píng)定結(jié)果在醫(yī)院規(guī)定時(shí)間段內(nèi)錄入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)系統(tǒng)，完成科室對(duì)員工的評(píng)議和評(píng)分，并有權(quán)對(duì)員工個(gè)人上傳資料進(jìn)行彌補(bǔ)與更正。

（3）醫(yī)生（含醫(yī)技人員）由醫(yī)務(wù)部門評(píng)定，護(hù)士由護(hù)理部門評(píng)定，機(jī)關(guān)后勤員工由相應(yīng)黨總支評(píng)定。

（4）醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室專職人員代表醫(yī)院結(jié)合員工個(gè)人、所在科室及醫(yī)院職能部門的考核評(píng)價(jià)以及醫(yī)院日常掌握的內(nèi)容，對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行最后的總體評(píng)價(jià)及打分，院檔案室將網(wǎng)上評(píng)定結(jié)果進(jìn)行最終的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和總結(jié)。考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，即評(píng)價(jià)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)季度中個(gè)人最后1個(gè)月獎(jiǎng)金的15%，評(píng)價(jià)較差者扣罰季度中最后1個(gè)月個(gè)人獎(jiǎng)金的15%。年終總體考核結(jié)果與員工提職、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)評(píng)分較差者集中教育培訓(xùn)，并取消年終一切獎(jiǎng)勵(lì)，將員工醫(yī)德檔案隨個(gè)人的人事檔案一并封存，對(duì)于連續(xù)2年評(píng)分較差者作調(diào)離原崗位，直至進(jìn)行下崗處理。

二、醫(yī)德檔案管理取得的成效

1.規(guī)范了員工的服務(wù)行為。醫(yī)院結(jié)合員工為患者服務(wù)工作中易出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化考評(píng)內(nèi)容，使得考評(píng)內(nèi)容具有極強(qiáng)說(shuō)服力。如醫(yī)院聘請(qǐng)監(jiān)督員來(lái)院檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與員工醫(yī)德考評(píng)掛鉤；醫(yī)院在門診、住院及出院患者中開展?jié)M意度調(diào)查，開展臨床對(duì)非臨床員工間的滿意度調(diào)查，這些調(diào)查結(jié)果，全部列入醫(yī)德考評(píng)中，使得考核評(píng)價(jià)有理有據(jù)，對(duì)規(guī)范員工服務(wù)行為起到積極作用。

2.調(diào)動(dòng)了員工工作熱情。為加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，醫(yī)院在科室和員工中開展星級(jí)科室和服務(wù)、明星即“雙星”評(píng)比活動(dòng)，并將該評(píng)比全部納入醫(yī)德檔案管理中。醫(yī)院建立了一整套評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行“月檢查、月評(píng)分、月公示、季掛牌、季獎(jiǎng)勵(lì)”的政策，這項(xiàng)措施的出臺(tái)使得醫(yī)院爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚，科室爭(zhēng)星級(jí)，員工爭(zhēng)明星，醫(yī)院還利用院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)等進(jìn)行廣泛宣傳，特別是將評(píng)比結(jié)果記入員工個(gè)人醫(yī)德檔案中，得到員工的高度重視，大大調(diào)動(dòng)了廣大員工為患者做好醫(yī)療服務(wù)的工作熱情。

篇7

一是各科對(duì)今年的上半年工作總結(jié)更重視，表現(xiàn)在大家匯報(bào)課件制作認(rèn)真，工作總結(jié)詳實(shí)全面，不足之處評(píng)析到位，今后工作思路清晰。

二是院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)好、要求好。匯報(bào)結(jié)束后周院長(zhǎng)對(duì)匯報(bào)會(huì)整體情況和各科特點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出每個(gè)人要寫出心得體會(huì)的要求。這一點(diǎn)評(píng)、一要求，促使與會(huì)各位對(duì)各科的工作，尤其是本科工作認(rèn)真進(jìn)行回頭看，再整理、重認(rèn)識(shí)、做比較。對(duì)全院職能科室的工作內(nèi)容、工作效率、工作質(zhì)量、工作成績(jī)有了更全面更深刻的認(rèn)識(shí)，將工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)的作用發(fā)揮到了極致。

三是機(jī)關(guān)職能科室上半年工作成績(jī)顯著。通過(guò)聽取匯報(bào)，尤其是匯報(bào)會(huì)后的思考，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)職能科室同志們半年來(lái)按照醫(yī)院“12460”總體工作思路，按照各自崗位職責(zé)和分工，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞臨床一線，工作認(rèn)真、盡心盡力、能力較強(qiáng)、舉措到位、成就明顯、成績(jī)斐然，譬如醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到提升、服務(wù)理論優(yōu)化、服務(wù)能力提高，院容院貌改善、對(duì)外交流頻繁、科研論文增加、專科建設(shè)內(nèi)容豐富、財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)健康、文本處理規(guī)范、患者滿意度和社會(huì)滿意度提升等等，都與職能科室半年來(lái)的辛勤工作是分不開的。

四是證明了機(jī)關(guān)職能科室是一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。今年上半年是去年中層競(jìng)爭(zhēng)上崗后第一個(gè)完整的半年。80%的中層是新到現(xiàn)崗工作，院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和醫(yī)院整體工作思路的正確固然重要，但短短半年，大家轉(zhuǎn)變觀念、適應(yīng)崗位、熟悉職責(zé)、創(chuàng)新舉措、用心工作、更不失為重要因素，半年的成績(jī)，從某些層面顯示了這支中層隊(duì)伍的素質(zhì)。

五是對(duì)本科工作有了再認(rèn)識(shí)、新要求!原來(lái)總認(rèn)為醫(yī)務(wù)科待遇低、工作重、責(zé)任大，全科同志非常努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)，成績(jī)很大，貢獻(xiàn)很大。通過(guò)聽取匯報(bào)，更加認(rèn)識(shí)一個(gè)組織中的各個(gè)部門都很重要，只是分工不同，很多科室成績(jī)顯著，進(jìn)步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意，與醫(yī)院發(fā)展的要求，與上級(jí)部門的要求，與院領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很大。如何緊跟形勢(shì)不掉隊(duì)，使本科的工作繼續(xù)走在前列，在下半年及今后要對(duì)全科人員包括自己提出新要求：

1、基礎(chǔ)質(zhì)量經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

2、醫(yī)療安全多關(guān)注、善關(guān)注。

3、工作重心多下沉、沉下去。

4、服務(wù)流程重細(xì)節(jié)。

5、工作思路要清晰、管理舉措要?jiǎng)?chuàng)新。

6、資源調(diào)配要科學(xué)、要合理。

7、技能培訓(xùn)要抓緊抓嚴(yán)。

8、善借力、巧推功、調(diào)動(dòng)科主任管理積極性。

篇8

關(guān)鍵詞　重點(diǎn)專科　護(hù)理　建設(shè)

重點(diǎn)專科建設(shè)是醫(yī)院一項(xiàng)長(zhǎng)期的根本性任務(wù)。是醫(yī)院創(chuàng)名院、建名科、育名醫(yī)(“三名”)戰(zhàn)略工程的重要組成部分。重點(diǎn)專科護(hù)理建設(shè)是重點(diǎn)專科建設(shè)內(nèi)容之一，能使護(hù)士在專科疾病認(rèn)識(shí)、治療、護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)上具備較高水平，使重點(diǎn)專科護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。我院兒童骨科自2008年-2011年，在創(chuàng)建重點(diǎn)專科的過(guò)程中，護(hù)理工作緊密圍繞《國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)專科(專病)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》有關(guān)內(nèi)容，建立重點(diǎn)專科護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突出中醫(yī)護(hù)理特色，強(qiáng)化重點(diǎn)專科護(hù)士中醫(yī)理論與技術(shù)培訓(xùn)，提高中醫(yī)護(hù)理科研能力，于2011年7月順利通過(guò)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科驗(yàn)收工作，現(xiàn)將重點(diǎn)專科護(hù)理建設(shè)體會(huì)總結(jié)如下：

1組織管理與制度建設(shè)

為保障重點(diǎn)專科的建設(shè)和發(fā)展，醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦法；成立了重點(diǎn)專科建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；科室按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點(diǎn)專科(專病)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與要求》制定并落實(shí)重點(diǎn)專科各項(xiàng)管理規(guī)章制度；制定了兒童骨科重點(diǎn)專科護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃；兒童骨科專科護(hù)理建設(shè)工作計(jì)劃；建立健全護(hù)理崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)考核措施等；每月均組織重點(diǎn)專科建設(shè)的專項(xiàng)檢查，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2技術(shù)、學(xué)術(shù)能力建設(shè)

2.1結(jié)合診療規(guī)范完善護(hù)理常規(guī)我科在重點(diǎn)專科建設(shè)開展的同時(shí)，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理的整體觀和辨證施護(hù)理論，結(jié)合科室診療規(guī)范完善了重點(diǎn)病種護(hù)理常規(guī)，每年對(duì)護(hù)理常規(guī)進(jìn)行優(yōu)化。護(hù)理人員熟悉掌握重點(diǎn)病種的辨證分型及臨床表現(xiàn)，主要從病人的辨證施膳、用藥、情志、專科護(hù)理、健康教育等方面開展護(hù)理工作。

2.2重點(diǎn)單病種突出中醫(yī)特色護(hù)理并進(jìn)行評(píng)價(jià)及制定改進(jìn)措施科室突出中醫(yī)護(hù)理特色，將中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作廣泛運(yùn)用于骨傷科護(hù)理中。我們根據(jù)“四氣五味”理論對(duì)飲食分類、指導(dǎo)患兒家長(zhǎng)根據(jù)患兒骨折不同分期進(jìn)行飲食調(diào)養(yǎng)，將中藥穴位貼敷、中藥封包、中藥離子導(dǎo)入、中藥熏洗等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作運(yùn)用于臨床。根據(jù)骨折患兒的身心特點(diǎn)，科室設(shè)計(jì)并應(yīng)用了上肢游戲式引導(dǎo)功能鍛煉操以提高骨折患兒的康復(fù)效果。

每月科室護(hù)理質(zhì)控小組對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施。

2.3加強(qiáng)科研與學(xué)術(shù)交流能力

積極總結(jié)專科護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議，與省內(nèi)外護(hù)理同行進(jìn)行護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建設(shè)周期內(nèi)與3家醫(yī)院形成對(duì)口支援，舉辦省級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)班2次，2010年申報(bào)并舉辦《兒童骨科辨證施護(hù)新進(jìn)展培訓(xùn)班》。建設(shè)周期內(nèi)護(hù)理科研課題立項(xiàng)1個(gè)。

3人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)

3.1注重護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)和臨證能力的培訓(xùn)扎實(shí)的中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)是順利開展中醫(yī)護(hù)理工作的前提條件。重點(diǎn)專科要成為中醫(yī)護(hù)理模式病房，必須注重護(hù)理人員中醫(yī)知識(shí)、技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。在全院護(hù)理人員課時(shí)達(dá)到100課時(shí)要求的基礎(chǔ)上，科室通過(guò)講座、跟隨醫(yī)生查房、中醫(yī)護(hù)理查房、護(hù)理病例討論等多種形式，了解本科室病種的相關(guān)知識(shí)。科室每季度進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核和理論考核。

3.2護(hù)理人員專科、專病理論知識(shí)的培訓(xùn)科室制定了各級(jí)護(hù)士護(hù)理理論、技能要求，每年對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行技能考核；科室制定并落實(shí)重點(diǎn)專科培訓(xùn)計(jì)劃；專科、專病護(hù)理查房每季度1次；專科、專病理論講課每季度1次；重點(diǎn)專病為主題的讀書報(bào)告會(huì)每季度1次；專病應(yīng)用護(hù)理技術(shù)考核每半年1次。

邀請(qǐng)科內(nèi)醫(yī)生專家授課，學(xué)習(xí)牽引、手法復(fù)位的配合，小夾板固定的方法、功能鍛煉指導(dǎo)等專科護(hù)理技術(shù)，使護(hù)理人員學(xué)以致用，能熟練配合醫(yī)生進(jìn)行各種骨科技術(shù)操作。

4專科文化建設(shè)

重點(diǎn)專科精神文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的時(shí)代氣息，突出救死扶傷的行業(yè)特點(diǎn)，重視人文關(guān)懷，創(chuàng)建良好的中醫(yī)專科文化氛圍。

4.1中醫(yī)藥文化宣傳、普及在病房走廊、門診候診區(qū)設(shè)立了中醫(yī)藥文化宣傳欄和適宜兒童的卡通形象宣傳欄，介紹本專科中醫(yī)藥治療特色、中醫(yī)藥療效等內(nèi)容。將中醫(yī)藥文化融入科室規(guī)章制度和工作規(guī)范，從診療行為、服務(wù)方式、人才培養(yǎng)、教學(xué)傳承等方面，形成具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)文化和管理文化。

為提高健康教育效果使患兒在娛樂(lè)中學(xué)習(xí)有關(guān)健康教育常識(shí)，我們自編了圖文并茂的健康教育畫冊(cè)、健康教育處方，供患兒及家屬翻閱。畫冊(cè)色彩鮮艷，采用卡通圖像，加上其父母在旁邊的指點(diǎn)說(shuō)明，能吸引兒童的注意力，使患兒受到健康教育的熏陶。內(nèi)容有：兒童骨折骨折后的家庭護(hù)理，骨折三期不同的飲食，如何進(jìn)行功能鍛煉，各項(xiàng)檢查、治療的意義和配合，兒童意外創(chuàng)傷的預(yù)防，出院指導(dǎo)等內(nèi)容。

4.2將醫(yī)療護(hù)理服務(wù)拓展到院外，延伸到家庭和社會(huì)為了達(dá)到護(hù)理連貫性，我們把關(guān)懷服務(wù)延伸到家庭，設(shè)置醫(yī)患連心卡，使病人出院后，同樣能得到護(hù)理人員的關(guān)心和幫助，出院后定期電話回訪，了解病情需求，強(qiáng)調(diào)尊醫(yī)服藥，按時(shí)復(fù)查，以做好康復(fù)指導(dǎo)。

篇9

為準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地宣傳黨和國(guó)家的教育方針政策，報(bào)道我市教育改革和發(fā)展的最新成就，充分發(fā)揮教育信息和宣傳工作在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流情況、服務(wù)決策和推動(dòng)工作等方面的積極作用，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)教育信息和宣傳工作的有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

二、宣傳重點(diǎn)

下半年要以年度教育重點(diǎn)工作為主線，著力宣傳我市在全國(guó)、全省具有領(lǐng)先性、創(chuàng)新性的思路做法以及取得的重大成績(jī)和典型經(jīng)驗(yàn)，要加大對(duì)社會(huì)關(guān)注的教育改革、教育政策解讀及工作進(jìn)展情況的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的正確引導(dǎo)，抓好對(duì)我市推進(jìn)素質(zhì)教育、農(nóng)村教育和學(xué)前教育以及中高考招生、學(xué)校安全、學(xué)生健康、貧困生資助等工作的宣傳。

三、工作機(jī)制

市教育局將對(duì)各市區(qū)教育局、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位、市直各學(xué)校的信息宣傳工作實(shí)行月通報(bào)、季排名、年考核制度。市局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位（科室）報(bào)送、發(fā)表稿件的情況進(jìn)行登記匯總，按實(shí)際采用情況實(shí)行積分考核。每季度除通過(guò)教育網(wǎng)各單位信息編發(fā)錄用及排名情況外，還將把相關(guān)情況通過(guò)信件方式發(fā)送給市區(qū)教育部門、市直單位和學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)。

四、考核辦法

（1）在《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《中國(guó)教育報(bào)》《人民教育》等國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表的署名稿件，頭版頭條或1500字以上的每篇加10分，一般消息每篇加5分；在《大眾日?qǐng)?bào)》《教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》等省級(jí)媒體發(fā)表的署名稿件，頭版頭條或1500字以上的每篇加6分，一般消息每篇加3分。市局辦公室將在年底對(duì)文章原件進(jìn)行審核，統(tǒng)一確認(rèn)發(fā)表稿件的積分。

（2）信息被市委辦公室、市政府辦公室采用的，每條加2分；被省教育廳網(wǎng)站采用的，每條加1分；被市教育局網(wǎng)站采用的，每條加0.5分。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

綜合全年信息報(bào)送情況，市教育局將對(duì)全市教育系統(tǒng)信息宣傳情況進(jìn)行年終總評(píng)，評(píng)選出信息宣傳工作先進(jìn)單位及個(gè)人。

（一）先進(jìn)單位評(píng)選辦法：自7月份開始，在教育網(wǎng)，**、**、**區(qū)教育局每季度至少30條教育信息，**區(qū)教育局、**區(qū)社會(huì)事業(yè)局、工業(yè)新區(qū)社會(huì)事業(yè)局每季度至少20條教育信息，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位、市直各有關(guān)學(xué)校每季度至少15條教育信息。在此基礎(chǔ)上，按照年度信息宣傳積分排名，分別在教育行政部門、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位（市直學(xué)校）中取前3名評(píng)為“信息宣傳工作先進(jìn)單位”。

（二）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法：被評(píng)為先進(jìn)單位的將優(yōu)先獲得1個(gè)先進(jìn)個(gè)人名額，同時(shí)按年度署名信息采用量進(jìn)行排名，前8位的通訊員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人（兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算）。

篇10

 辦公室是起一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的一個(gè)部門，分管的工作也比較繁鎖，但同志們能各盡其責(zé)，分工不分家，在工作中相互支持、配合，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、行政管理工作

1.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完善了規(guī)章制度。今年對(duì)單位相關(guān)規(guī)章制度重新進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂完善了《區(qū)疾控中心考勤和休假管理規(guī)定》、《區(qū)疾控中心績(jī)效工資發(fā)放問(wèn)題的通知》等規(guī)章制度，并經(jīng)過(guò)職代會(huì)表決通過(guò)，于2013年8月正式實(shí)施。協(xié)助中心黨支部開展了《**區(qū)疾病預(yù)防控制中心開展領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔自律規(guī)定專項(xiàng)治理工作方案》、三好一滿意及政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議、紀(jì)律教育月活動(dòng)，并及時(shí)上交了工作方案及總結(jié)。

2.認(rèn)真撰寫了各項(xiàng)工作總結(jié)。一到年底、年中，各項(xiàng)工作總結(jié)都需要撰寫。由于報(bào)送的總結(jié)關(guān)系到整個(gè)單位的水平，這項(xiàng)工作就由文字水平高的**負(fù)責(zé)。象單位的年終工作總結(jié)、衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)、食品安全工作總結(jié)等等，特別是單位的年終工作總結(jié)，從局里發(fā)通知到提交的工作總結(jié)也只有6天的時(shí)間，經(jīng)過(guò)各科室的配合，**考慮到了咱們單位工作的方方面面，使咱們單位的報(bào)送總結(jié)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。

3．認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作。今年下半年，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，把**同志調(diào)入辦公室來(lái)加強(qiáng)文件收發(fā)管理工作。該同志能認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件的督辦等工作，保證了文件的時(shí)效性。

4.公費(fèi)醫(yī)療的管理情況。**同志比較堅(jiān)持原則，能嚴(yán)格控制公費(fèi)單并對(duì)返回的聯(lián)單費(fèi)用情況進(jìn)行登記并建立臺(tái)賬，這樣掌握了單位人員的病情用藥品種、數(shù)量及費(fèi)用情況。

5.考勤情況。今年由**同志負(fù)責(zé)單位的考勤工作，該同志能積極出主意、想辦法，使單位的考勤管理走向了正規(guī)。

二、業(yè)務(wù)管理工作

1.績(jī)效考核工作。根據(jù)工作安排，**對(duì)負(fù)責(zé)全單位的績(jī)效考核工作。在這項(xiàng)工作中，能克服種種困難，與各相關(guān)單位科室密切配合、精心準(zhǔn)備，積極做好摸底調(diào)查、數(shù)據(jù)填報(bào)、資料收集等評(píng)估工作，較好地完成了區(qū)域績(jī)效指標(biāo)和機(jī)構(gòu)績(jī)效指標(biāo)的工作任務(wù)。

2.衛(wèi)生應(yīng)急工作

辦公室負(fù)責(zé)匯總各科室突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況，對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，每月編寫《白云區(qū)疾病預(yù)防控制中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置月報(bào)小結(jié)》，總結(jié)上月的發(fā)生和處置情況，分析和評(píng)估下個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)可能，提交區(qū)衛(wèi)生局匯總報(bào)區(qū)政府應(yīng)急辦，每季度還進(jìn)行季度分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.做好人事管理工作

現(xiàn)在人事管理工作越來(lái)越規(guī)范，特別是工資報(bào)批方面，需要報(bào)的資料越來(lái)越多，**能夠認(rèn)真完成本職工作，凡事都想在前面。工資的發(fā)放牽涉到單位每一位職工的切身利益，每項(xiàng)工作的開展都要保證耐心負(fù)責(zé)和高度認(rèn)真。**在具體工作中，能夠正確領(lǐng)會(huì)文件精神，不怕麻煩，認(rèn)真把關(guān)，特別是對(duì)于一些來(lái)咨詢或反映問(wèn)題的同志，更能耐心解釋、認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)對(duì)新進(jìn)人員及晉升人員的工資進(jìn)行了調(diào)整。在其努力下，退休職工**要求補(bǔ)發(fā)的工資也得了圓滿解決。

4.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

由**同志負(fù)責(zé)，開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)分統(tǒng)計(jì)、課程安排等日常工作，并建立了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，對(duì)教育學(xué)分進(jìn)行審查登記，上交主管部門驗(yàn)收。并根據(jù)各科室的具體情況，向上級(jí)主管部門申報(bào)下年度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

5.網(wǎng)絡(luò)管理工作

越著單位人員的增加，單位電腦的維護(hù)的工作量也隨著增大，但只有**一人負(fù)責(zé)，工作量確實(shí)很繁重，但該同志能克服困難，做協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，完成了本職工作。

面對(duì)新的一年，辦公室所有成員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞單位的中心工作，充分協(xié)調(diào)好各項(xiàng)事務(wù)，腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)。