廉潔自律述職報(bào)告范文
時(shí)間:2023-04-05 22:22:22
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇廉潔自律述職報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、政治思想上,堅(jiān)持正確的教育思想,不斷提高自身的思想素質(zhì)。
一學(xué)年來,我始終牢記一位人民教師的光榮職責(zé)和神圣使命,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵,深入貫徹“全教會”、“基教會”精神,以正確的教育思想指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,進(jìn)一步理清自己的工作思路,確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。
學(xué)校是一個(gè)大家庭,作為學(xué)校的管理者之一,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項(xiàng)工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生。讓我們的工作充滿情趣。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層,實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干出一點(diǎn)成績。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氣氛。
做一個(gè)有理想的領(lǐng)導(dǎo),做一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo),做一個(gè)對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的領(lǐng)導(dǎo),一直是我的追求。也許明天我就不再是什么領(lǐng)導(dǎo),但理想、責(zé)任、良心依然是我今后工作、生活中不可或缺的東西。
二、管理工作上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,竭盡全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
在教學(xué)工作中,我認(rèn)真做到以下三點(diǎn):(1)認(rèn)真上好一門本專業(yè)的課。工作以來我一直擔(dān)任中、高年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)中,我始終堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,理論與實(shí)踐相結(jié)合。在課堂中,及時(shí)引入先進(jìn)的教育理念,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。(2)經(jīng)常深入班級聽課。及時(shí)與教師們交流聽課的心得,共同探討當(dāng)前教學(xué)改革中存在的各種問題。一方面了解教師們課堂教學(xué)的情況,把握實(shí)際,爭取對教學(xué)工作的指導(dǎo)主動(dòng)權(quán)。另一方面,集思廣益,和教師一起解決一些實(shí)質(zhì)性的問題。把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理論貫徹下去,平等的交流遠(yuǎn)比開大會作報(bào)告的效果好。近年來,全體領(lǐng)導(dǎo)、老師的共同努力下,我校的課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量均有了明顯的提高。(3)會同校級領(lǐng)導(dǎo)、各處、室主任認(rèn)真制訂好學(xué)校工作計(jì)劃。指導(dǎo)、督促開展好每一次教育活動(dòng)。從計(jì)劃的落實(shí)到活動(dòng)的組織再到活動(dòng)后的總結(jié)都提出的明確的意見,使每一次活動(dòng)都有主題、有步驟、有成效,營造了良好的教育、教研、科研氛圍,
有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的深入開展。
三、存在問題
篇2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)作為,迅速完成角色轉(zhuǎn)換。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家對農(nóng)村的方針、路線、政策,尤其是十精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,積極參加精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,通過實(shí)地走訪調(diào)研,向老黨員、老干部請教、與領(lǐng)導(dǎo)溝通,同事交流,群眾座談等形式,完成了到村后的村情調(diào)研報(bào)告、年度工作計(jì)劃,村集體建設(shè)規(guī)劃等。
二、履行村第一書記職責(zé),黨建工作卓有成效。
作為第一書記,我深知支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要性,通過堅(jiān)持“”制度,健全和落實(shí)議事、學(xué)習(xí)、辦事公開等多項(xiàng)制度,在黨員發(fā)展、村級項(xiàng)目建設(shè)和低保評議等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照“四議兩公開”的步驟實(shí)施。為此我認(rèn)真準(zhǔn)備每一次學(xué)習(xí)材料,精心制作每一堂會議課件,周密組織每一次議事會議。經(jīng)過一年來的努力堅(jiān)持,我村的黨建工作特色明顯,卓有成效。
作為駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長,我緊緊圍繞改善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高群眾生活水平開展工作,全面推進(jìn)村集體建設(shè)發(fā)展。為此我嚴(yán)格按照“四議兩公開”和組織程序上報(bào)實(shí)施扶貧項(xiàng)目,親自起草每一個(gè)扶貧項(xiàng)目方案,全程參與每一個(gè)上報(bào)實(shí)施環(huán)節(jié),做到項(xiàng)目有計(jì)劃方案和公示招標(biāo),財(cái)務(wù)有預(yù)算監(jiān)督,確保項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)群眾。
三、嚴(yán)守黨風(fēng)廉政紀(jì)律,廉潔自律不觸紅線。
一年來,我在工作中嚴(yán)格按程序、按規(guī)矩辦事,通過與組織簽訂廉潔自律責(zé)任書,向全體黨員作公開承諾,自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督、使自己處于全方位、公開、透明的監(jiān)督之下。生活上嚴(yán)格遵守各級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣,心中始終牢記為民服務(wù)的宗旨和踏實(shí)做事的原則,自覺繃緊“紅線”意識,做到干凈做人,明白做事,問心無愧。
四、存在的主要問題和今后的努力方向
回顧過去的一年的工作,有收獲也有遺憾。成績的取得是村兩委共同辛勤工作的結(jié)果,不足的存在則是我個(gè)人努力不夠的必然。主要表現(xiàn)在農(nóng)村工作知識欠缺,對當(dāng)前農(nóng)村政策和農(nóng)村知識學(xué)習(xí)不夠;在一些具體事情處理上對農(nóng)村解決問題的慣性方式掌握不多,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法和點(diǎn)子不多,創(chuàng)新能力不強(qiáng)等。
篇3
大家好!時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,2014年已過去。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局提出的工作目標(biāo),我愛崗敬業(yè),圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)向大家作述職報(bào)告:
一、找準(zhǔn)位置,抓好分管工作
2014年4月底,我被提拔為人事教育科副科長。我曾在其他區(qū)局干過好幾年該崗位的工作。我同時(shí)兼任我局工會委員和工會經(jīng)費(fèi)會計(jì),自去年11月起,X科長榮升為另一區(qū)局副局長,近半年的時(shí)間,科室就我一個(gè)人獨(dú)擋一面開展工作。
作為副科長,我能找準(zhǔn)位置,積極配合,無條件地支持科長工作,團(tuán)結(jié)班子成員,擰成一股繩,一心一意求發(fā)展。對于科長交辦的工作,不折不扣地完成。同時(shí),對于自己分管的工作,盡心盡責(zé)地努力干好,不拖科的后腿,能夠大膽管理,不將矛盾上交。
一年來,我的主要做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)做好日常的工資晉級晉檔,工資獎(jiǎng)金計(jì)算造表,人事檔案管理。一年來,我在這項(xiàng)工作中做到一絲不茍,從沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
(二)做好臨時(shí)工管理:這項(xiàng)工作看似簡單,但干起來比較麻煩,合同終止、續(xù)簽,新辦、停辦各項(xiàng)保險(xiǎn),不同的保險(xiǎn)找不同的部門,沒有一項(xiàng)能一次辦妥的。印象最深的是養(yǎng)老保險(xiǎn)銷戶,由于很多客觀原因,我先后去了6次,在第6次得時(shí)候那位年輕科長聽說我在開發(fā)區(qū)地稅局,因他私人要開租賃發(fā)票,這才留下我的手機(jī)號碼,才最終辦妥這件事。
(三)做好三個(gè)大的爭創(chuàng)活動(dòng)。一年來,我為組織好這個(gè)活動(dòng),經(jīng)常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備詳盡的資料,一是2014年度本局獲得省級文明標(biāo)兵單位,資料是兩本厚厚的書。二是區(qū)局班子在全系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核中第一名。三是在全系統(tǒng)黨員中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)做好工會活動(dòng)的組織。努力做好事前、事后的服務(wù)工作,盡量做到妥善周全。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
一年來,我從沒放棄過對理論的學(xué)習(xí)。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),實(shí)踐中才覺得理論的重要性。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四、五中全會精神,堅(jiān)持寫好讀書筆記和心得體會,提高自己的政治素質(zhì),增強(qiáng)黨性觀念;二是堅(jiān)持“一日一題一分析、一周一案一總結(jié)、一月一法一考試”的三個(gè)一法規(guī)學(xué)習(xí)制度,熟練掌握人事教育科法規(guī)和業(yè)務(wù)管理知識,運(yùn)用于工作實(shí)踐;三是不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,豐富精神文化生活,開拓視野,增長才干。
三、廉潔自律情況
廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。一年來,我自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做,上級要求達(dá)到的爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,努力做干部職工的表率,珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。
一年來,我?guī)缀鯖]有時(shí)間上外網(wǎng)、看電視、聽歌、qq聊天,工作雜、亂、多、急,沒有規(guī)律性,總在瑣碎的工作中忙過不停,同是也承受著工作以來最大的壓力。但我還是做到了工作不拖沓。每個(gè)月有兩個(gè)星期,每天必須在7:50之前趕到考勤值班。不過,承蒙局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,2014年度,人事科在本局科室年度工作考核中名列第一,我個(gè)人也受到市局嘉獎(jiǎng)。
四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向
篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,首先做一個(gè)簡單的自我介紹;我叫xxx,今年xx歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)在是……。在煙草系統(tǒng)的這幾年間,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),始終將工作放在第一位,始終都能以端正的態(tài)度對待工作,對煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報(bào)告:
一、開展本職工作情況
1、市場管理是專賣工作的基礎(chǔ);我所管理的是xxx管區(qū),零售戶相對比較集中,以雜貨店和小超市為主,零售戶的法律意識比較低,對專賣管理工作不是很配合,并時(shí)常出現(xiàn)一些小的違規(guī)行為。針對這種情況,我在管理中注重宣傳和引導(dǎo),一方面,加強(qiáng)市場管理,保證市場管理的質(zhì)量和力度,對違規(guī)情況較輕的主要采取警告、下達(dá)整改通知書等辦法進(jìn)行管理,讓其意識到已經(jīng)違反了煙草專賣法并及時(shí)加以改正;對于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅(jiān)決進(jìn)行查處,并加強(qiáng)復(fù)查。另一方面注重服務(wù)型管理,加大法律法規(guī)的宣傳,并及時(shí)對標(biāo)價(jià)簽出樣進(jìn)行維護(hù)、對亮證經(jīng)營進(jìn)行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進(jìn)行交流,盡量多的了解其基本情況和經(jīng)營情況,并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法,做到有針對性和最有效的管理,提高管理的質(zhì)量和效果;通過長期的管理工作,管區(qū)的標(biāo)價(jià)簽出樣、亮證經(jīng)營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面,我積極挖掘案件線索,加大案件查處力度;首先在市場管理中積極從片區(qū)內(nèi)收集案件的線索,加大對零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進(jìn),并及時(shí)上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行查處和整治。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊(duì)大案要案的查處,吸取案件查處的經(jīng)驗(yàn),提高了自己的辦案能力。
4、嚴(yán)格落實(shí)專銷結(jié)合;我和對應(yīng)的客戶經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)專銷結(jié)合工作的精神,堅(jiān)持每周交流市場信息,仔細(xì)分析市場管理的不足和銷售工作中出現(xiàn)的問題,并有針對性的進(jìn)行解決。通過交流大大加強(qiáng)了我們在工作中的團(tuán)結(jié)與一致性,確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成。
二、學(xué)習(xí)情況
除了日常的工作,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最有效的途徑,平時(shí)區(qū)煙草局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育,我都認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)并做好筆記,下來后在實(shí)際的工作中加以運(yùn)用,做到學(xué)以致用,切實(shí)的提高自己的業(yè)務(wù)技能和思想覺悟。除此以外,我參加了西南交大的本科教育課程,目前已經(jīng)拿到了本科學(xué)歷,文化素質(zhì)的提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個(gè)人廉潔自律方面,我注重德操修養(yǎng),堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛,一直以來以“九不準(zhǔn)”和“六條禁令”嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”,在工作中擺正自己的位置,正確處理與零售戶的關(guān)系。在工作上始終堅(jiān)持自己的原則,工作中做到清正廉潔、嚴(yán)于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場管理方面還有所欠缺,特別是市場精細(xì)化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,方法比較單一,對案件線索不夠敏感。
4、在中隊(duì)和個(gè)人資料制作上面有時(shí)還不夠及時(shí),在上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高,在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)煙草市場管理,特別是加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,注重市場管理的精細(xì)化。
篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理,扎實(shí)有效地開展“四好”班子建設(shè),全力打造和諧團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、考核原則
(一)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績。
(二)堅(jiān)持民主公開、群眾評議。
(三)堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合。
(四)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核與年度考核相結(jié)合。
(五)堅(jiān)持能上能下、優(yōu)勝劣汰。
二、考核范圍
(一)公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子。
(二)公司董事會、黨政發(fā)文任(聘)用的現(xiàn)職處級、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、考核內(nèi)容
(一)對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容分為四個(gè)方面:政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象。
(二)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核內(nèi)容分為五個(gè)方面:政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績、廉潔自律。
四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
成 員:
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨委政工部。辦公室主任(兼)。
五、考核方式及程序
(一)動(dòng)態(tài)考核
1、公司黨委每年6月底或7月初組織一次半年動(dòng)態(tài)考核。
2、考核內(nèi)容:包括工作目標(biāo)完成情況,班子學(xué)習(xí)情況,階段性重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的落實(shí)情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行職責(zé)情況,領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升情況,“五為”活動(dòng)開展情況,深入基層和一線、服務(wù)職工情況,“三重一大”制度執(zhí)行情況等。
3、考核形式:一是聽取被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);二是組織職工代表對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評。
(二)年度考核
1、召開考核籌備會議。召開直屬單位黨委(黨總支、黨支部)書記會議,對考核工作進(jìn)行部署;成立考核組,召開考核組工作會議,確定考核組內(nèi)部分工和考核具體時(shí)間。
2、準(zhǔn)備述職和述廉報(bào)告。述職報(bào)告的主要內(nèi)容是對自己一年來的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勤奮敬業(yè)、工作業(yè)績、廉潔自律,即德、能、勤、績、廉情況進(jìn)行自我評估。其結(jié)構(gòu)大致可以分為三個(gè)部分:首先,應(yīng)簡明扼要地說明自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo);其次,要真實(shí)陳述自己所做的主要工作,包括本年度個(gè)人的學(xué)習(xí)情況,要求用寫實(shí)的方式,恰如其分地評價(jià)自己的成績和不足;第三,要寫出主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后打算;要求3000字。述廉報(bào)告要求形成單獨(dú)材料,要求1500字。直屬單位副職的報(bào)告要由其單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見,直屬單位正職和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的報(bào)告要由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3、選好職工代表。按照品行端正、辦事公道、有責(zé)任感、議事能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)選好職工代表。代表人數(shù)要求:柳溝煤礦、下辛佛煤礦職工代表人數(shù)為本單位職工總數(shù)的10%;洗煤廠、設(shè)備檢修廠職工代表人數(shù)為本單位職工總數(shù)的20%;其他單位要召開全體職工大會。
4、被考核單位召開預(yù)備會議。被考核單位在正式考核前一天召開考核預(yù)備會,會上向職工代表通報(bào)班子一年來的工作學(xué)習(xí)情況和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等指標(biāo)和黨委(黨總支、黨支部)工作完成情況,并在會上分發(fā)《職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子量化評分表》(表一)、《職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部量化評分表》(表二)和《基層單位評價(jià)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部測評票》(表五)。要求職工代表在預(yù)備會后填寫,待考核專題職代會時(shí),和現(xiàn)場發(fā)放的民主測評票一同交給考核組。
5、召開考核專題職工代表會議。會議由被考核單位工會主席主持。首先由考核組組長作考核動(dòng)員,然后由被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別代表黨政班子及個(gè)人作述職報(bào)告,行政主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作述廉報(bào)告,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員不在專題職代會上述職述廉。
6、進(jìn)行民主測評。領(lǐng)導(dǎo)干部述職后,由考核組副組長主持民主測評,向職工代表分發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評票》(表三)和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評票》(表四)。職工代表以無記名方式對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行檔次評定,并填寫對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議,測評票當(dāng)場填寫,當(dāng)場收回。
7、代表個(gè)別談話。考核組分別找班子成員、副總和部分職工代表進(jìn)行考核談話,了解情況、調(diào)查核實(shí)和征求意見。被考核單位需向考核組提供到會職工代表名單,參加談話的職工代表由考核組根據(jù)名單隨機(jī)確定,談話人數(shù)不少于代表總數(shù)的60%。
8、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。考核組對民主測評、量化打分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,由考核組組長就民主測評基本情況向被考核單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。
9、提供相關(guān)材料。被考核單位向考核組提交述職、述廉報(bào)告的同時(shí),須向考核組提供中心組學(xué)習(xí)記錄、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會記錄、黨政聯(lián)席會議記錄。
七、考核結(jié)果評定
(一)賦分模式。按照“334”模式進(jìn)行綜合,即每個(gè)被考核對象的最后綜合量化得分應(yīng)為:1.動(dòng)態(tài)考核得分的30%;2.年度考核量化得分的30%(表一、表二);3.年度民主測評得分的40%(表三、表四)(分管領(lǐng)導(dǎo)測評得分占20%,職工代表測評得分的20%)。
(二)評定等次。對領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為優(yōu)秀、較好、一般、較差四個(gè)等次。90分(含)以上為優(yōu)秀;70分至89分為較好;60分至69分為一般;59分以下為較差。領(lǐng)導(dǎo)干部劃分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。90分(含)以上為優(yōu)秀;70分至89分為稱職;60分至69分或不稱職票達(dá)到15%為基本稱職,59分以下或不稱職票達(dá)到30%為不稱職。
(三)綜合分析。考核組分別撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考核材料,提出考評意見向公司黨委匯報(bào)。考核材料要存入單位及個(gè)人的考核檔案。
八、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核
(一)評價(jià)賦分模式。對公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部考核采取“343”加權(quán)模式。即每個(gè)被考核對象的最后綜合量化得分應(yīng)為:1.動(dòng)態(tài)考核得分的30%;2.年度考核量化得分的40%(分管領(lǐng)導(dǎo)量化得分的20%,職工代表量化得分的20%);3.年度民主測評得分的30%。
(二)召開考核大會。分發(fā)量化評分表(表二)、民主測評票(表四),由公司機(jī)關(guān)工作人員對公司機(jī)關(guān)處級、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行量化評分和民主測評(評分表和測評票須現(xiàn)場收回)。機(jī)關(guān)處級、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求寫好述職報(bào)告,交考核組。
(三)征求基層意見。對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核時(shí),由考核組分發(fā)、收回《基層單位評價(jià)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部測評票》(表五)。
九、考核結(jié)果綜合運(yùn)用
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核堅(jiān)持正負(fù)激勵(lì)、獎(jiǎng)罰并舉,每年召開干部大會通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果,并把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲、調(diào)整、選拔任用和處理的重要依據(jù)。
篇6
社區(qū)工作人員德能勤績廉的述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
近一年多來,在辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我在深入學(xué)習(xí)的同時(shí),提高為人民服務(wù)的自覺性,求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、努力工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)社區(qū)一班人迎難而進(jìn),狠抓社區(qū)的自身建設(shè)、文明建設(shè)、社區(qū)教育、社會保障工作等,并取得了一定的成績,也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)對一年來社區(qū)工作述職如下。
一、德
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為xx的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、能
自己在目前的工作崗位上已工作了6年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,沒出現(xiàn)過錯(cuò)。在基層工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)案件迅速,及時(shí)掌握市場的第一手資料,透析市場,消除xx管理的盲點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)問題,對不法分子進(jìn)行徹底的打擊,并圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、勤
勤勉敬業(yè)是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)商戶,管理市場,保證了全所工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)的騰飛。
四、績
在工作期間,認(rèn)真貫徹市、縣局xx工作會議和工作會議精神,緊緊圍繞工作方針,強(qiáng)化xx管理,提高xx質(zhì)量,提高xx素質(zhì),取得了顯著成效。集思廣益,工作中不斷創(chuàng)新,努力拓展xx網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)法律法規(guī),有效打擊違法。
五、廉
時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬,自覺抵制不法分子的阻撓。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。
當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入,知識不夠全面;有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),只求過得去,不求過得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識。等等。這些問題和不足,我在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。
此致
敬禮!
社區(qū)工作人員德能勤績廉的述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
三年來,在同志們和社區(qū)居民群眾的幫助支持下,在xx社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,我較好地履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在和大家的相處中,長了見識,學(xué)到了知識,掌握了更多的工作方法和本領(lǐng),自己的思想認(rèn)識和工作能力等方面得到一定的提高。現(xiàn)將三年來從德、能、勤、績、廉幾方面的情況作如下述職報(bào)告:
一、德
三年來的工作實(shí)踐中,我注意學(xué)習(xí)和提高自身思想水平,做好本職工作。堅(jiān)持理論武裝頭腦,為人民服務(wù)的思想時(shí)刻體現(xiàn)在我的工作中。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、尊重人民群眾,團(tuán)結(jié)班子成員,思想作風(fēng)端正,工作踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,堅(jiān)持依法行政,切實(shí)履行崗位職責(zé)。積極參加支部的各種學(xué)習(xí)和上級部門的理論學(xué)習(xí),還抽出一定的時(shí)間自學(xué),時(shí)刻不忘用先進(jìn)理論知識武裝自己的頭腦和提高自己的工作效率。我自己在心里也始終堅(jiān)持“我為社區(qū)站一崗,我為糾紛勸一勸,我見困難幫一幫”的原則,希望用微薄的一己之力為居民的生活環(huán)境帶來改善和幫助,在社區(qū)這個(gè)大環(huán)境下讓自己得到進(jìn)一步的提升!
二、能
我們社區(qū)始終以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),為群眾辦實(shí)事、解決群眾困難作為落腳點(diǎn)。作為社區(qū)組織委員和副主任,協(xié)助書記和主任做好社區(qū)工作,主動(dòng)為群眾分憂解難,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,積極解決出現(xiàn)的問題,盡心竭力地做好各項(xiàng)工作是我的職責(zé)。時(shí)時(shí)處處以團(tuán)結(jié)為重,事業(yè)為重,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。對同志以誠相待,團(tuán)結(jié)合作完成社區(qū)的各項(xiàng)工作是我的本份。勇于開展批評和自我批評,以對工作、對組織、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,不隱瞞觀點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)社區(qū)良好形象。
三、勤
自始至終堅(jiān)持執(zhí)政為民,勤政為民,為群眾多辦實(shí)事,辦好事,強(qiáng)化廉政自律意識。按照街道的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng),正確對待工作職責(zé),認(rèn)真履行好一個(gè)社區(qū)工作人員應(yīng)盡的義務(wù)。
在工作上充分依靠班子成員,大力協(xié)助社區(qū)主任和身邊的同事,自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),廣泛學(xué)習(xí)和與業(yè)務(wù)知識有關(guān)的法律法規(guī)、政策,較全面地掌握了自己分管工作的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)、政策,工作開展得心應(yīng)手。在努力做好自身工作的同時(shí),主動(dòng)配合其他同志開展工作,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、績
本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”原則,開展扶貧幫困活動(dòng)和科普知識講座,使轄區(qū)x戶殘疾家庭和x戶困難家庭得到幫助,其中有一戶困難家庭在我的倡議下得到了實(shí)質(zhì)性的幫助。組織轄區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員參加了就業(yè)局舉辦的大型招聘會x場及小型招聘會xx場,依靠便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的志愿者隊(duì)伍,挖掘社區(qū)資源,拓展就業(yè)渠道,多方收集就業(yè)信息xxx條,三年來為下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)xx人,推薦工作xxx余人次,辦理城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)xxx人,認(rèn)真開展社會化管理工作,每年為離退休職工進(jìn)行養(yǎng)老金驗(yàn)證人數(shù)達(dá)xxx人。
認(rèn)真開展網(wǎng)格化管理服務(wù),認(rèn)真做好網(wǎng)格里的計(jì)劃生育工作、治安、人民調(diào)解以及消防安全檢查工作。認(rèn)真幫助殘疾人員,定期或不定期給幫她收拾家務(wù)、買菜、有時(shí)帶她看病。六是積極參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)以及上級部門舉辦的活動(dòng),在今年辦事處舉辦的籃球比賽、拔河比賽、演講比賽中,我們社區(qū)取得團(tuán)休賽第一名和第三名的好成績,在演講比賽中個(gè)人得到了第二名,在同事們的共同努力下,社區(qū)各項(xiàng)工作受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰與肯定。
五、廉
廉潔自律,不貪不占,在工作和生活中,堅(jiān)持實(shí)事求的原則,勤政廉潔,按政策規(guī)定辦,對居民群眾認(rèn)真宣講解政策,做耐心仔細(xì)的工作,無任何收受他人錢、財(cái)、物的現(xiàn)象,自覺接受群眾的監(jiān)督。
六、存在問題及下一步打算
工作中存在著政治理論學(xué)習(xí)還不夠精深,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),工作上靈活性還要增強(qiáng)的問題。在思想上,雖然加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是在理論方面深度不夠,要加強(qiáng)理論結(jié)合實(shí)際。在作風(fēng)上,批評與自我批評勇氣還要加強(qiáng),與群眾深入交流思想的行動(dòng)還不夠多,不夠細(xì)。
因此,在今后的工作中,我一定要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),要不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,不斷提高自己的工作能力,強(qiáng)化素質(zhì)、能力的鍛煉,深入群眾,認(rèn)真履行職責(zé),急群眾之所急,想群眾之所想,積極、廣泛地宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)和街道的各項(xiàng)政策和工作部署,解決群眾的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。把愛民作為我工作的歸宿,為民服務(wù)作為我工作的宗旨。做一個(gè)依法辦事,實(shí)實(shí)在在為社區(qū)服務(wù)的社區(qū)工作者。
篇7
20xx年,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓打擊力度,注重實(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就我這一年來的個(gè)人情況述職如下:
一、業(yè)務(wù)能力
人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)電力及新聞知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和電力及新聞工作知識與技能,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
二、工作態(tài)度
工作中,我有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做。盡心盡力滿足客戶的要求,當(dāng)客戶需要用電,我們都立即辦理,盡量在24小時(shí)內(nèi)滿足客戶的要求,讓客戶能早日用上電,對一些重要用電客戶的安全用電情況進(jìn)行專門檢查與走訪,對供用電安全存在的問題積極應(yīng)對,對供電可靠性進(jìn)行細(xì)致分析,保證客戶用電的安全穩(wěn)定。
三、工作業(yè)績
(一)進(jìn)一步解放思想,樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識
自今年我企業(yè)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來,我嚴(yán)肅正視自身存在的問題,在思想行動(dòng)上,克服盲目樂觀的情緒,繼續(xù)加大工作力度,采取強(qiáng)有力的措施,積極主動(dòng)地開展工作,高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我牢固樹立無私奉獻(xiàn)和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神,努力克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,認(rèn)真把握各項(xiàng)方針政策,根據(jù)工作實(shí)際,虛心聽取各方面建議和意見,敢為人先,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
(二)認(rèn)真履行職責(zé),做好參謀助手
我在工作中,擺正自己的位置,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,認(rèn)真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強(qiáng)化勤政意識、服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、廉潔工作
今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆四中全會精神、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等,切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。落腳點(diǎn)是要解決全黨內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動(dòng)的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,我從思想上的進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。
篇8
考核內(nèi)容及程序方式凸顯客觀公正公平
《當(dāng)代貴州》:省直單位省管干部的年度考核有那些考核內(nèi)容?
負(fù)責(zé)人:省管干部年度考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,包括德、能、勤、績、廉等方面的內(nèi)容。德,是指個(gè)人的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。績,是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
《當(dāng)代貴州》:省直單位省管干部的年度考核主要采取什么方式進(jìn)行?
負(fù)責(zé)人:在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上,采取組織評價(jià)與干部群眾評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》,參考部分省區(qū)的做法,決定在個(gè)人年度述職的基礎(chǔ)上,主要采取民主測評的方式開展年度考核,根據(jù)民主測評情況,組織綜合評定。這樣做,可以較為全面地了解省直單位省管干部的年度思想和工作情況,作出客觀公正的評價(jià)。也有利于領(lǐng)導(dǎo)干部接受廣大干部和群眾的監(jiān)督,激勵(lì)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部想干事、能干事、干成事。同時(shí),在下步工作中,我們還要積極探索運(yùn)用現(xiàn)代科技、信息手段改進(jìn)民主測評工作,積極穩(wěn)妥擴(kuò)大參與測評范圍,逐步試行民意調(diào)查等有效方式,使測評工作更加貼近基層一線、貼近服務(wù)對象。
《當(dāng)代貴州》:年度考核工作具體有哪些工作程序?
負(fù)責(zé)人:省直單位的省管干部年度考核工作一般安排在當(dāng)年12月或翌年第一季度內(nèi)進(jìn)行。
一是考核準(zhǔn)備。省管干部個(gè)人在認(rèn)真總結(jié)本人年度思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等情況的基礎(chǔ)上,撰寫個(gè)人述職報(bào)告。并填寫《貴州省省直單位省管干部年度考核登記表》。同時(shí),被考核單位黨委(黨組)與省委組織部銜接,確定述職測評會議時(shí)間,并在確定的會議時(shí)間前10天通知被測評人員做好述職準(zhǔn)備,提前3天將述職材料送參會人員,或登載在內(nèi)部網(wǎng)站,以方便群眾測評時(shí)參考。
二是大會述職。單位黨委(黨組)按照本辦法規(guī)定的范圍,召開述職測評大會。被測評人員一般應(yīng)進(jìn)行大會述職,特殊情況也可書面述職。參加述職測評大會的人員范圍一般為:本單位中層以上干部(單位人數(shù)少于100人的,擴(kuò)大到全體干部、職工參加);直屬單位、市(州、地)對口單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員;其他需要參加的人員,如黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨外人士代表、離退休老同志代表、一般干部職工代表等。根據(jù)測評單位工作性質(zhì),還可邀請部分服務(wù)對象參加測評。參加測評人數(shù)須達(dá)到應(yīng)到會人數(shù)的五分之四以上。
三是民主測評。大會述職結(jié)束后,發(fā)放民主測評表。由參會人員將填寫好的有關(guān)表格投放到指定票箱內(nèi)。由省委組織部負(fù)責(zé)收回或組織前進(jìn)。
四是集體研究。省委組織部向單位黨委(黨組)反饋年度考核民主測評匯總情況后,單位黨委(黨組)根據(jù)干部平時(shí)工作表現(xiàn)、民主測評情況及名額(比例)要求,綜合干部主管(分管)工作基礎(chǔ)、客觀條件與主觀努力等情況,集體研究提出考核等次評定建議。本人應(yīng)對考核意見及等次表明意見并簽名。
五是考核審批。在民主測評的基礎(chǔ)上,省委組織部結(jié)合當(dāng)年度紀(jì)檢(監(jiān)察)機(jī)關(guān)的意見、巡視組巡視、重大事項(xiàng)跟蹤考察、民主生活會等方面反映的情況,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的歷史狀況與工作基礎(chǔ)、客觀條件與主觀努力,對被考核省管干部逐一提出考核意見(單位正職[含設(shè)常務(wù)副職單位的常務(wù)副職]等次確定,還須以適當(dāng)方式征求分管省領(lǐng)導(dǎo)意見),確定考核等次。其中,單位正職(含設(shè)常務(wù)副職單位的常務(wù)副職)擬確定為優(yōu)秀等次的,報(bào)省委審定。擬確定為基本稱職和不稱職等次的,由省委組織部派出考察組進(jìn)行考察,并報(bào)省委審定。
六是結(jié)果公示。對確定為優(yōu)秀等次的省管干部,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行不少于七天的公示。公示情況影響考核結(jié)果的,根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況重新評定等次。
考核結(jié)果讓能者上、庸者下
《當(dāng)代貴州》:有考核就有考核結(jié)果。省直單位省管干部的年度考核有哪些考核等次,又如何來界定各個(gè)等次?
負(fù)責(zé)人:年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
確定為“優(yōu)秀”的省管干部,應(yīng)符合以下條件:思想政治素質(zhì)高,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神;工作勤奮、實(shí)績突出;密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;遵紀(jì)守法,清正廉潔。民主測評優(yōu)秀得票率不低于70%,且優(yōu)秀和稱職得票率不低于90%。
確定為“稱職”的省管干部,應(yīng)符合以下條件:思想政治素質(zhì)好,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),能較好完成工作任務(wù),工作實(shí)績較為突出;聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;能做到遵紀(jì)守法、廉潔自律。民主測評優(yōu)秀和稱職得票達(dá)到三分之二及以上,且基本稱職和不稱職票不高于三分之一。
具有以下情形之一的省管干部,應(yīng)確定為“基本稱職”:思想政治素質(zhì)一般;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成工作任務(wù),但工作實(shí)績不突出,工作質(zhì)量和效率不高,或在工作中有失誤,未造成嚴(yán)重后果和惡劣影響;能基本做到廉潔自律,但在遵守規(guī)章制度方面存在不足。民主測評優(yōu)秀和稱職得票達(dá)不到三分之二,且不稱職票不高于三分之一。
具有以下情形之一的省管干部,應(yīng)確定為“不稱職”:思想政治素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求;組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職崗位;工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響;在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié);存在不廉潔問題。民主測評不稱職票超過三分之一。
同時(shí),《辦法》還規(guī)定,考核期內(nèi)出現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大,處置不力,并對社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響;處級以上干部中有因廉潔自律原因受到以上處分;受到中央、國務(wù)院,中央有關(guān)單位(部門)或省委、省政府通報(bào)批評;違的干部路線方針政策和有關(guān)法規(guī)選人用人,或者用人失察、失誤,造成嚴(yán)重后果;以及有其他嚴(yán)重問題的省直單位,領(lǐng)導(dǎo)班子正職及分管副職當(dāng)年不能確定為“優(yōu)秀”等次。
對無正當(dāng)理由不參加年度考核的省管干部,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。對在年度考核過程中有、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,將依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
《當(dāng)代貴州》:考核的結(jié)果將如何使用?
負(fù)責(zé)人:年度考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功一次。被確定為稱職及以上等次,具有晉升工資、享受年終一次性獎(jiǎng)金、晉升職務(wù)等資格。對確定為基本稱職的,視具體情況建議省委對其進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限,不享受年終一次性獎(jiǎng)金;一年內(nèi)不得晉升職務(wù);實(shí)行年度目標(biāo)管理考核的,年終目標(biāo)獎(jiǎng)減半發(fā)給。對確定為不稱職的,視具體情況建議省委分別作出免職、責(zé)令辭職等組織處理;降低一個(gè)職務(wù)層次任職,本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限,不享受年終一次性獎(jiǎng)金;實(shí)行年度目標(biāo)管理考核的,不享受年終目標(biāo)獎(jiǎng)。連續(xù)兩年被確定為不稱職的,按有關(guān)規(guī)定和程序予以辭退。
篇9
過往的工作,去總結(jié),去回顧,是為了來讓自己認(rèn)識到自己有哪些收獲,同時(shí)也是可以讓領(lǐng)導(dǎo)清楚你做了哪些事情,作為部門經(jīng)理,更是要去把述職做好。下面小編為大家整理2021銀行部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!
銀行部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20__年對我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運(yùn)經(jīng)理期間,帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計(jì)營運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識作為目標(biāo)而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會計(jì)工作圓滿安全完成。現(xiàn)將本人20__年會計(jì)經(jīng)理工作情況述職匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行營運(yùn)經(jīng)理的職責(zé)
1.在工作中,本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心,保持強(qiáng)烈的集體主義觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公
2.根據(jù)支行20__年年度人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率。
3.日常工作中強(qiáng)抓營運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。
采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報(bào)備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。
二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平
1.作為支行的運(yùn)營經(jīng)理,主要履行會計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。
我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。
2.認(rèn)真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航。
3.認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴(yán)格按要求和規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:核對帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測試、核實(shí)損益、編制報(bào)表、上報(bào)各類自查報(bào)告等。
保證了20__年度會計(jì)決算的順利進(jìn)行,無差錯(cuò)事故發(fā)生。
4.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時(shí)根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動(dòng)聯(lián)系加緊催收。
特別是針對財(cái)務(wù)人員變動(dòng),地址變更等問題,支行克服時(shí)間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時(shí)核對完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)
從基礎(chǔ)入手,著力于運(yùn)營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.加強(qiáng)對監(jiān)控錄像的管理。
嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時(shí)聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。
2.認(rèn)真審核柜員的傳票,及時(shí)處理后督下發(fā)的差錯(cuò)。
加強(qiáng)對新行員和差錯(cuò)較多柜員的傳票審核,使差錯(cuò)率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯(cuò)下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯(cuò)原因晨會講解,認(rèn)真登記柜員差錯(cuò)臺帳,督促柜員整改杜絕再范。
3.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎(jiǎng)懲積分考核機(jī)制管理辦法》,有效激勵(lì)員工,確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和__培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。
精心組織晨會學(xué)習(xí),及時(shí)對總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報(bào)、后督差錯(cuò)的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,對管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識,使員工意識到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。
本人工作中存在的不足
1.內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。
由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時(shí)會疲于應(yīng)付日常工作,管理精細(xì)化不高。
2.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。
由于總行__系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。
3.支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,20__年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運(yùn)營人員的工作能力和服務(wù)水平。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銀行部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
本人于20__年_月_日被支行黨委任命為營業(yè)室經(jīng)理,任期內(nèi)主持營業(yè)室全面工作,主管對外業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)、安全保衛(wèi)工作,對部門的工作負(fù)全責(zé)。在此,向行領(lǐng)導(dǎo)及同事做述職報(bào)告:
一、概述
任職期內(nèi),本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,作風(fēng)廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召,在支行黨委的授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。任職期內(nèi),無發(fā)生一起案件事故,實(shí)現(xiàn)“安全運(yùn)行年”目標(biāo)。在全體員工的共同努力下,本部門業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制良好,員工精神面貌較好,部門狀況呈良好的發(fā)展趨勢。
二、履職及廉潔從業(yè)情況
1、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況
20__年底,營業(yè)室一般性存款為__萬元,其中儲蓄存款__萬元,企業(yè)存款__萬元,20__年底一般性存款達(dá)__萬元,一般性存款下降了__萬元,其中儲蓄存款新增__萬元,企業(yè)存款下降了__萬元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,基金認(rèn)購、申購__萬元,柜臺保險(xiǎn)__萬元,貸記卡開卡__張。儲蓄存款增長不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增長點(diǎn)、原有個(gè)別大客戶由于因___上線后系統(tǒng)不支持原有的個(gè)人支票業(yè)務(wù),而轉(zhuǎn)向其他銀行,在我行的存款大幅下降,從年初的近__萬元下降到__多萬元。去年存入的拆遷補(bǔ)償費(fèi)陸續(xù)到期、新轉(zhuǎn)入拆遷費(fèi)基本無沉淀、無帶來新增存款。而_月下旬,一大客戶因用款轉(zhuǎn)走存款__多萬元,導(dǎo)致儲蓄存款大幅下降,降幅達(dá)前_個(gè)月累計(jì)增長額的_%。
2、業(yè)務(wù)拓展主要工作情況
在任職期內(nèi),本人始終堅(jiān)持以工作為重,在工作中以嚴(yán)于律已、寬于待人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中做到以親情團(tuán)結(jié)同事,以規(guī)章制度規(guī)范人,以獎(jiǎng)金制度來激勵(lì)人,部門業(yè)務(wù)狀況穩(wěn)定,員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在業(yè)務(wù)拓展方面:1、為了讓更多的客戶認(rèn)識、使用我行的金融產(chǎn)品,組織和參與多次戶外產(chǎn)品宣傳和營銷活動(dòng)。如利用周日或放學(xué)時(shí)間人流量較大的時(shí)段分別在小學(xué)、廣場、舉行戶外宣傳活動(dòng),營銷我行重點(diǎn)產(chǎn)品,并充分利用大廳的__設(shè)備,每天在營業(yè)時(shí)間不停播放熱賣中的基金或建行各產(chǎn)品介紹的光碟,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,起到一定的積極宣傳作用。2、做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,不僅增強(qiáng)原有客戶對我行的忠誠度,還為我行帶來了新的優(yōu)質(zhì)客戶。如我科的一名VIP客戶帶他的朋友來開戶,為我們帶來__多萬元的個(gè)人存款和__多萬元的對公存款,原有一客戶在我行的活期存款達(dá)到一定數(shù)額就如數(shù)轉(zhuǎn)到_行,經(jīng)我們的努力,該客戶在我行開立了定期存款,在我行的存款增加了__多萬元。__年共新增VIP客戶__人,其中總行級VIP客戶_人,省行級__人,支行級__人,新增客戶存款余額達(dá)__多萬元。
3、積極跟進(jìn)統(tǒng)發(fā)工資續(xù)簽相關(guān)工作。
為在同行爭奪的情況下順利續(xù)簽,做了大量細(xì)致、具體的工作。4、走出銀行,發(fā)展中間業(yè)務(wù)。深入到附近的小區(qū)、等市場,宣傳業(yè)務(wù),尋找商機(jī),營銷中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
3、網(wǎng)點(diǎn)管理方面
(1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。我室通過組織員工學(xué)習(xí)“家園文化”、《銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,組織全體員工觀看____在我行先進(jìn)事跡報(bào)告會后,進(jìn)行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀。開放式柜臺多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。
(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,年初,重新制定營業(yè)室員工的績效二次分配考核辦法,把考核內(nèi)容細(xì)化、量化,徹底打破部門內(nèi)部吃大鍋飯現(xiàn)象,收到較明顯的效果,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。在執(zhí)行過程中,我發(fā)現(xiàn)仍有不盡合理之處,于是對不利于員工工作積極性的細(xì)則,再次征詢?nèi)w員工意見書,進(jìn)行二次修改。修改后,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一張榜公示,使考核更趨公平、公正、公開,通過修改二次分配考核辦法,鼓勵(lì)員工做好柜臺服務(wù)工作的同時(shí),向目標(biāo)客戶營銷產(chǎn)品、發(fā)展VIP客戶,從傳統(tǒng)操作、核算型柜員向核算、營銷并重的復(fù)合型柜員轉(zhuǎn)變。為增加部門的凝聚力,在緊張、繁忙的工作之余,組織一些有益身心的活動(dòng)。
(3)、及時(shí)、合理地調(diào)整服務(wù)窗口和設(shè)備硬件。為更好為我行貴賓客戶實(shí)施差別化服務(wù),營業(yè)室在業(yè)務(wù)柜臺中增加了二個(gè)VIP貴賓服務(wù)窗口,有效避免貴賓客戶等候時(shí)間過長,同時(shí)減輕了貴賓室柜員的工作壓力。通過與科技部門的溝通合作,重新整合營業(yè)室開放式基金銷售系統(tǒng)的安排,使每一個(gè)營業(yè)窗口都安裝了系統(tǒng),大大方便了有基金需求的中高端客戶。自___系統(tǒng)上線后,在分管行長的大力支持下,我室實(shí)行了分區(qū)服務(wù),在原有的基礎(chǔ)上,辟出貴客客戶服務(wù)區(qū),專門為VIP客戶和個(gè)人理財(cái)客戶服務(wù),不受理一般客戶業(yè)務(wù),以便留住和吸引更多的客戶成為我行的VIP客戶,為我行帶來更大的效益。
(4)、與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理一起,做好員工培訓(xùn)工作。今年的工作重點(diǎn)之一是抓員工培訓(xùn)。我部堅(jiān)持每天班前會和每周集中一次培訓(xùn),每周保證有2-3小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。為提高培訓(xùn)效果,我科在傳統(tǒng)宣讀形式的基礎(chǔ)上,嘗試采取外請保險(xiǎn)公司人員、本行他所營銷精英分享柜臺營銷經(jīng)驗(yàn)、讓員工參與游戲、柜臺實(shí)操展示等多種生動(dòng)活潑的形式,取得良好的效果。_月份開始,在保證對外營業(yè)的同時(shí),安排員工脫產(chǎn)參加___培訓(xùn)工作。
4、廉潔從業(yè)情況
本人在職期間,在政治思想方面,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)__精神,緊跟時(shí)代步伐,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為部門負(fù)責(zé)人,對部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及安全運(yùn)行負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我能團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,我也不斷參加在線學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,因?yàn)開_,比的不是學(xué)歷、也不是財(cái)力,比的是學(xué)習(xí)力。
三、工作中存在的問題及今后工作設(shè)想
在變幻莫測的市場中,我部存款增長不理想,基礎(chǔ)工作管理工作仍有待加強(qiáng),如會計(jì)核算差錯(cuò)居高不下,VIP客戶識別率較低,業(yè)務(wù)拓展能力有限等,這都是我們明年重點(diǎn)的工作內(nèi)容。作為部門負(fù)責(zé)人,在許多方面也存在許多不足:
1、工作創(chuàng)新能力不足,未能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開新的工作局面。
2、在員工管理中也由于缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理某些問題時(shí)不夠周到。
3、本人的綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。
以上是本人的述職報(bào)告,不足之處請批評指正。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銀行部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20__年,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近__萬元的經(jīng)營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20__年度工作述職如下:
一、思想作風(fēng)建設(shè)情況
(一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。
一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和重新修訂的《____》,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī),特別是堅(jiān)持學(xué)___精神,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng),思想認(rèn)識有了較大提高,充實(shí)了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對我們_行改革的前景更加充滿了信心。
(二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。
為更好地為__行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是_月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識面。
一是不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。
二是參加總行組織的__倉單質(zhì)押貸款調(diào)研活動(dòng),并參與了《__銀行__標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押貸款管理辦法》等制度的起草工作。
三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。
(三)作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。
我主持客戶部工作后,作為一個(gè)部門的帶頭人,我以優(yōu)秀__、客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公。
對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,我能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)部門管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。
如本人利用在部隊(duì)積累的管理經(jīng)驗(yàn),針對客戶部門存在的問題,從提高思想認(rèn)識、抓制度落實(shí)入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學(xué)習(xí))、《客戶經(jīng)理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
二、履行職責(zé)情況
在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。
大家都知道,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶,對于僅有_名客戶經(jīng)理,要管理近__億存款、_億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20__年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:
(一)以大戶目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作
全年存款凈增__萬元,創(chuàng)歷年增幅。針對我行存款連年大幅增長,20__年面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念,一是認(rèn)真做好20__年度工作計(jì)劃和考核方案,主筆撰寫了《__支行績效考核管理辦法》、《__支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等7個(gè)辦法;
二是積極落實(shí)《__支行目標(biāo)大戶管理方案》,定期或不定期走訪__等__多個(gè)目標(biāo)大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;
三是積極拓展市場,全力以赴做好__的公關(guān),發(fā)展了__醫(yī)療基金、__有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟?/p>
四是認(rèn)真抓好20__年__競賽活動(dòng),在全省__項(xiàng)考核指標(biāo)中,我行有_項(xiàng)指標(biāo)名列前三名。
五是抓好“__”管理,在20__年度全省“__”考核驗(yàn)收中,我行有_個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評為“三”以上網(wǎng)點(diǎn);同時(shí),認(rèn)真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護(hù)了我行的社會形象。
(二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了_個(gè)百分點(diǎn)。
我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象,一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。
二是深入__等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。
三是親自撰寫《關(guān)于__支行不良貸款情況的報(bào)告》,并制訂了《__支行信貸客戶不良貸款處置方案》。
四是按照支行貸審會決議,新發(fā)放貸款__萬元,辦理借新還舊貸款__萬元,展期貸款__萬元。
五是積極落實(shí)__等客戶不良貸款清收計(jì)劃,收回不良貸款__萬元。
六是累計(jì)收回貸款__萬元,累計(jì)收回貸款利息__萬元,占全行收入的__%。
(三)以網(wǎng)上銀行為突破口,以業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、__企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時(shí)做好__企業(yè)銀行的維護(hù),促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)__億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶__個(gè),結(jié)算量達(dá)__億元,占全省結(jié)算量的__%。
二是積極推動(dòng)保險(xiǎn)、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年本人銷售基金__多萬元。
三、存在的問題和今后努力的方向
本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。
(一)放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。
(二)刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。
(三)嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀__和客戶經(jīng)理。
目前正在常深入開展“____”,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,以__的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀__和客戶經(jīng)理的本色。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銀行部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我在職期間,能夠嚴(yán)格遵守國家金融法規(guī)和__銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以追求經(jīng)營價(jià)值最大化為目標(biāo),積極適應(yīng)市場變化,認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和金融環(huán)境,制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向;強(qiáng)化部門員工的管理,努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況本人任職以來,帶領(lǐng)__部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。
一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況
截止20__年__月末,我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額__億元,完成分行任務(wù)的__%;員工費(fèi)用、業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止__年__月末各項(xiàng)人民幣存款余額達(dá)到__億元,(企業(yè)存款__億元,其中活期存款__億元;保證金類存款__億元。儲蓄存款__億元,其中保證金類存款__億元;活期存款__億元),美元存款__萬美元,理財(cái)產(chǎn)品銷售額__億元,完成全年任務(wù)的__%。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。截止__年__月末部門各項(xiàng)貸款敞口余額__億元,較年初新增__億元;其中對公業(yè)務(wù)新增__筆,金額__億元,個(gè)人經(jīng)營性貸款新增__筆,金額__億元。
三、采取的主要工作措施
調(diào)動(dòng)部門員工主觀能動(dòng)性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額地持續(xù)增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的.客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。
四、存在的問題和不足
(1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營銷指導(dǎo)不到位。
(2)個(gè)別考核指標(biāo)尚未到分行要求。
本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我對以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
銀行部門經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
一、年度主要工作情況
今年我在__支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著__銀行的市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶任務(wù),以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。
作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護(hù)國家、農(nóng)行、客戶的利益,遵守社會公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂
經(jīng)理的一言一行通常會第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識,一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問,要形成環(huán)節(jié)整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我參加銀行從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作中存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
述職人:___
篇10
為加強(qiáng)對2014年度我單位公務(wù)員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容:2014年度考核工作主要以個(gè)人的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容。
德是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。
能是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力水平。
勤是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)取等方面的表現(xiàn)。
績是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉是指遵章守紀(jì)和廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
三、考核對象
考核對象為我辦在編在職的公務(wù)員和事業(yè)編制公務(wù)員,共計(jì)27人,其中公務(wù)員13人,事業(yè)編制公務(wù)員14人。
四、考核辦法及程序
采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,以每月機(jī)關(guān)干部績效管理考核和年終主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒、群眾測評為主要依據(jù),平時(shí)考核占40%,年終考核占60%。具體程序如下:
1、個(gè)人總結(jié)(述職)。被考核人按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié),填寫《年度考核登記表》。
2、群眾測評。組織群眾測評會,村兩委、直屬單位負(fù)責(zé)人以及部分村民代表參加,被評議人員作書面述職報(bào)告。
3、分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人述職、平時(shí)考核記錄和群眾測評等情況,實(shí)事求是的提出評鑒意見。
4、確定考核等次。街道黨工委負(fù)責(zé)最終審核。主要依據(jù)被考核人考核得分情況,確定考核等次。機(jī)關(guān)公務(wù)員的年度考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職;事業(yè)編制公務(wù)員的考核等次為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。總分100-90分為優(yōu)秀等次分值,總分89-65分為稱職(合格)等次分值,總分64-60分為基本稱職(基本合格)等次分值,總分59分以下為不稱職(不合格)等次分值。對考核優(yōu)秀人員要在本單位公示5天,對公示有異議的要重新審核。
5、考核結(jié)果反饋。考核結(jié)果確定后以書面形式通知被考核人,并由被考核人在《年度考核登記表》的本人意見欄簽字。
五、優(yōu)秀比例確定
考核評優(yōu)比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)為基數(shù),優(yōu)秀比例控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。我街道辦事處今年參加考核干部人數(shù)為27人,其中公務(wù)員13人,事業(yè)編制14人,評定優(yōu)秀等級人數(shù)為4人。
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