巾幗示范崗申報材料范文
時間:2023-03-15 22:23:30
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篇1
一、領導重視,制度保障,職責明確,把巾幗文明示范崗的創建與服務質量的提升融為一體,推進了服務機制常態化建設。
在局創建領導小組和女工委的指導下,根據呼叫中心工作的實際情況,以提升服務水平為主題,制定了“巾幗文明示范崗”活動活動計劃和實施細則,拿出了提高服務質量的具體措施,并對措施的落實做到分工明確,責任到人。
根據創建計劃,中心抓住全局確定了保持行風評議三連貫的目標這個機遇,爭取領導支持,完善了局領導到呼叫中心座班制度、優質服務分析例會制度,通過領導的座班和現場召開分析會,幫助協調解決了運行系統暢通、服務系統協調等一系列具體問題,落實了對服務質量和效率的考核獎罰,使我局在整個服務系統反應速度、回應規范方面有了明顯提高。
在此基礎上,以“電力優質服務”為準則制定了《呼叫中心制度匯編》、《呼叫中心流程匯編》、《呼叫中心人員職責分工》等編制,逐步形成“流程管事、井井有條,制度管人,忙而不亂”的管理機制。做到班組建設與呼叫中心運行管理有效結合。
二、加強培訓,提高素質,讓活動開展成為引領員工素質提高的一面旗幟。
中心始終把“巾幗文明示范崗”爭創活動作為引領員工素質提高的一面旗幟,結合實際地提出了“在學習中工作,在工作中學習”的口號,創新內部培訓方法,通過組織座席人員深入現場了解電網接線及運行方式、進行電話受理模擬演示、建立學習例日制度、通過開展“崗位大練兵”、讓客戶聽出“我們的微笑”等多種活動方式,形成大家在工作中“比干勁、比能力、比效率”的良好氛圍。促使座席人員迅速適應技術操作系統,互相取長補短,達到了共同提高的目的。至目前,中心在創佳績集體榮獲省級“優質服務窗口稱號”、中心主任獲濮陽供電系統十佳服務之星。
三、主動服務,突出重點,創新亮點,全方位打造優質文明服務窗口。
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