公司項目總結范文10篇

冬末春初，萬物復蘇。陜航建昆明公司又迎來了一個嶄新的開始。

昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務，上交公司一份滿意的答卷。

西山新城經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條不穩的發展。2008年昆明公司承接工程形勢好轉，新項目、老工程馬上開工，形勢逼人的市場現狀，鞭策激勵我們在管理機制上下功夫，針對公司提出的管理費承包模式更要改革創新，把多年以來航建公司在昆明發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理機制進行一次大的改革，同時將項目職工管理獎勵制度也要進行大的調整，調動項目職工最大積極性。

一、*年工作回顧

（一）工程施工情況：

1.再建工程情況：

就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。保障工程建設質量上，二個基本點。全體員工思路清晰，樹立了百年大計質量第一的思想，群策群力，做到精心組織、科學管理，對工程建設做到有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到積極作用。比如在水工主體工程建設施工中，根據潮汐規律判斷出了有關部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經海南測繪資料信息中心復測，發現水準高程相差1.188米，由于發現及時，避免了一次重大的工程事故的發生，同時也避免了重大的經濟損失；行政管理上，分工不分家，協同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現出了團隊的精神，表現比較突出被大家譽為“老黃牛”張土養同志，雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學習，雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協調，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，就是一個優秀的后衛，為守門員減輕壓力，這方面表現比較突出的還有符曉美同志，雖然來公司不久，但她卻表現出了一個優秀員工的應有素質，不但要負起前臺大量的日常事務，卻還要擔負起衛生的打掃、清潔，尤其是接待外來賓客時，舉止端莊、禮儀有節、熱情有度，經常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的還有同志，大家知道目前項目部財務沒有賬號，既當出納又當會計，財務工作分毫不差，工作原則性強；另外，每當我吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，起早貪黑，為的讓大家吃上可口的飯菜，為了大家有一個舒心的就餐環境，沒有節假日和休息日，把廚房、飯堂收拾的干干凈凈、井井有條，默默奉獻的精神，使每個員工受之感動；這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們為了項目部的正常的工作，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到安保人員沒日沒夜地風里來，雨里去值勤站崗與我形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，付出了不懈的努力。

一起回顧過去，2010年即將過去。發揚成績，總結經驗，吸取過去存在不足的教訓；一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

公司各部門的通力配合下，項目部今年以來在公司的領導下。項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

有據可依。眾所周知，一是建章立制從而保障各項工作有章可循。沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

確保工程如期開工。項目部自組建后，二是積極備戰開工前的準備工作。一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，公司領導的大力支持和各部門通力合作下，項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200KVA變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

這是第一次感覺到自己要做一個擔負責任的人了。

從當初一個剛出校門的學生到如今新一批職工學員，我的生活角色在改變，在中鐵建設十三項目這個集體中，學到了很多，了解了很多。

從八月份剛來這里到十二月份年底，剛來的時候1#地四棟高層地下部分已經基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進度不太理想，但是經過了領導們的正確部署，員工們的嚴格管理，終于慢慢趕上施工進度，主體部分正在進行中。就是在這個過程中認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

八月份剛來的時侯，那時項目部人員配置不足，施工進度較慢，試驗資料大量堆積，自己也沒有做資料的經驗，成百份資料，頻頻出錯，經常被打回，看著自己完成的工作沒有被接收認可，心里確實有一種失落，但當時自己就告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！認真學習改正，嚴格按照規范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經過努力，一個多月時間完成并了解了所有試驗程序，為今后的發展做了良好開端，這段時間感覺每天的收獲都很多，自己也感到很充實，很踏實。

記得剛來的時候，公司對我們這批新員工組織進行導師帶徒活動。在此期間，自己跟著一名有過經驗的試驗員學習，交流。工作輕松了許多，感覺自己進步很快。這段時間，一旦有空閑時間，自己就加緊學習規范，看圖紙，向技術方面進行更深，更進一步的學習。記得有一位質檢老師傅給我說：“你是新來的學員，現在要把學習放在第一位，認真學習規范和圖集，對照著圖紙到施工現場，試著去發現問題。這樣才能進步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發誓，向著那個更高的理想邁步！

到了九月底因為3#工地竣工收尾工作繁忙，同時甲方要求盡快交房驗收，而且現場管理人員太少，我就應領導的指示調往3#進行土建施工和裝修驗收工作，我覺得到這是個機會，我可以把學到的理論知識和現場實際聯系起來，有機會向有經驗的施工員學習施工管理、裝修和交房驗收，這讓我很興奮！因為甲方變更很多，各種施工和裝修工作協調困難，本來埋設好的地下管道會因為土方開挖而遭到破壞。同時，各種施工隊來自不同單位，施工協調工作困難，這就會帶來更多的問題，導致主體外面裝飾破壞或結構破壞，重做或者修復會增加勞動力投入和資金投入，而且過程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進度極其緩慢。

2014年，無論在生產服務公司擔任職務還是在塔木察格項目組任口岸商務經理，我在工作中始終認真貫徹落實公司工作目標和發展思路，按照公司各部門會議工作部署，牢固樹立科學發展觀，以經濟效益為中心，提升工作標準、狠抓制度落實，取得了可喜的成績。實現了全年無重大安全事故、無重大井下、無重大設備事故；產值、利潤也均較好的完成了公司去年初所下達的的指標。

一、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。一年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，尤其是貫徹落實十七大精神，樹立科學發展觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想和落實科學發展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了職工，時刻關心職工，相信職工，依靠職工，把職工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八榮八恥”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。

二、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作

2014年，我緊緊圍繞勘探局和公司跨越式發展這一中心，結合鉆井二公司生產經營實際，認真研究分公司的實際情況，確立和實施了較好的工作思路，主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)堅持以人為本，實現分公司安全生產

主持詞同志們，現在開會。經公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設總結表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領導，各廠和直屬單位黨政工主要領導，公司機關各部門主要負責同志。今天會議的主要議程有三項：一是由**書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。三是由**書記代表公司黨政班子作重點項目建設總結講話。下面，會議進行第一項，由**副書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。------------------------------------------------------公務員之家，全國公務員共同天地-------------下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。首先，請受表彰的先進集體代表上臺領獎。-------------------------------------------------------------------請受表彰的先進個人代表上臺領獎。-------------------------------------------------------------------下面，請**書記講話，大家歡迎。-------------------------------------------------------------------剛才，**書記代表公司宣讀了《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，**書記代表公司黨政班子作了總結講話，對加快重點項目建設活動進行了回顧，并結合活動的開展談了五點體會，凝煉出四種企業精神，對**提出了四點要求。會后，各單位、各部門一定要認真學習、深刻領會、全面抓好落實。加快重點項目建設活動之所以能夠取得全勝，應歸功于公司黨政班子審時度勢、果斷決策和科學部署，應歸功于各級領導干部靠前指揮、身先士卒和群策群力，應歸功于各參戰單位和部門精心組織、周密安排和通力配合，更應歸功于廣大參戰職工任勞任怨、團結公務員之家，全國公務員共同天地拼搏和忘我奉獻。在“急難險重”任務面前，具有光榮傳統的**職工沒有因風霜雨雪而退避三舍，沒有因急流險灘而繞道而行，更沒有因山高路遠而望而卻步，而是全公司上下一心、眾志成城、迎難而上，以精衛填海、愚公移山般的毅力和勇氣，以大無畏膽識和氣魄，戰勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。不僅繼承了“只要骨頭不散架，就要拼命建**”的遼化精神，展現了當代**良好的精神風貌，而且還為這個精神添加了新的注腳，發展了企業在扭虧解困時期特有的創業文化，形成了凝聚全體干部職工向心力的企業之魂。同志們，公司扭虧解困決戰的號角已經吹響

，更加艱巨而光榮的任務就擺在我們面前。讓我們再接再厲，不辱使命，不負重托，全力以赴完成公司各項既定目標，不辜負集團公司黨組和遼化萬名職工的厚望。下面我宣布：會議到此結束，散會。

同志們，現在開會。

經公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設總結表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領導，各廠和直屬單位黨政工主要領導，公司機關各部門主要負責同志。

今天會議的主要議程有三項：一是由**書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。三是由**書記代表公司黨政班子作重點項目建設總結講話。

下面，會議進行第一項，由**副書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。

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下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。

同志們，現在開會。

經公司黨政班子研究決定，今天在這里召開××公司重點項目建設總結表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領導，各廠和直屬單位黨政工主要領導，公司機關各部門主要負責同志。

公務員之家，全國公務員共同天地

今天會議的主要議程有三項：一是由××書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。三是由××書記代表公司黨政班子作重點項目建設總結講話。

下面，會議進行第一項，由××副書記代表公司宣讀《關于表彰重點項目建設先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。

下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領獎。

同志們：

今天，我們在這里召開總結表彰大會，隆重表彰剛從×凱旋的×隊的全體將士。

2004年10月，×隊中標蘇丹×項目，成為蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的×隊從零開始，面對各種困難挑戰，團結協作、頑強拼搏、迎難而上，歷經近7個月的艱苦奮戰，高質量、高標準、高效益地完成了項目任務，在生產組織、施工協調、HSE管理等方面多次受到業主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進行了專題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應。5月20日，甲方給公司發來了評價函，盛贊×隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。

在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰蘇丹沼澤項目，為公司贏得榮譽的×隊全體將士表示衷心的感謝!

參加今天會議的有在家的部分干部職工，共約260余人。

今天會議的議程有六項。

一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2014年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2012年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2014年，身為項目部經理的我在集團公司的大力支持、指導下，克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，而且有較高的組織協調能力，能將理論聯系實際的開展工作，與各位同仁協作共事，較好地完成了各項工作目標。現將2014年全年工作總結如下：

一、2014年總體工作情況：

（一）、立足本職，深入管理：

作為建設公司項目部經理，我深知自己責任的重大。在思想上，我積極的保持與公司上級領導一致，在實際工作中，我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促，并根據各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如，一是積極的針對有關的項目進行一定的工程分析，并結合多年的相關工作經驗，制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃，并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，并能以創新的成本管理措施，切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎，相應地制定了一些相關的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設計變更的論證，負責工程簽證的審核與落實；四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題并且及時的回饋給設計管理部；五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題，并及時上報。

（二）、務實基礎，狠抓安全：

作為項目部經理，我一直把安全作為重中之重，因為安全不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當中，我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎，切實的加強對施工隊伍的管理力度，并且能夠積極的針對各種情況，制定一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對薄弱的環節部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業。

本人于20**年7月至2007底先后在徐州SOHO時代廣場項目及吳江大廈項目上工作。通過這段時間的工作，對項目組織的治理和人員的配備有以下一些熟悉。

1、徐州SOHO時代廣場項目總面積73000平方米，地上19層，地下1層，為商住樓。建設單位主體預計投資1.6億元，施工單位是國家特級施工企業南通四建集團。主體工期計劃為180天。在組織安排上，南通四建集團作如下安排：……?

根據現場的實際情況，南通四建集團徐州SOHO時代廣場項目部一共安排治理人員17人。

?工期方面，能在175天的時間內順利完成主體封頂。確保進度計劃，并節約工期5天。

2、蘇州一建集團承建的吳江大廈主體工程，建筑總面積115903平方米。辦公樓建筑高度為98米，會議中心建筑高度為23.3米，地下一層，局部二層，地上二十層，局部二十二層。主體預計總投資2.2億。根據工程的施工區域，蘇州一建對吳江大廈工程做以下的組織結構：?……?

吳江大廈施工項目部光土建部分的治理人員就達36人。其中施工員共10人，分別治理辦公主樓、會議中心、地下廣場等不同的施工部位。