工程造價預(yù)算范文10篇
時間:2024-05-02 04:25:51
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工程概預(yù)算對工程造價的影響
1影響工程概預(yù)算的主要因素分析
一是材料價格變動的影響。在工程建設(shè)進(jìn)程中,材料開銷占總成本的50%以上。在建筑建設(shè)規(guī)模不斷拓展,建材使用量不斷增多以及經(jīng)濟(jì)市場體制作用的局勢下,材料單價變動現(xiàn)象屢見不鮮。在預(yù)算工作開展以及具體施工中,同一類型原料單價上卻存在差異性,若差價較大,在建材采購工作順利開展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上就會存在較大難度。二是定額更新落后于新材料、新工藝發(fā)展模式。在科學(xué)技術(shù)不斷翻新的時代中,新技術(shù)與新工藝如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,在這樣的形勢下,一些材料、施工工藝的預(yù)算方法和現(xiàn)存定額計價分部、分項子目相符目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上存在較大難度,此時造價控制水平就會相應(yīng)降低[1]。若預(yù)算進(jìn)程中不能應(yīng)用最新的定額分部分項子目,定額就無法與新材料、新工藝變動上體現(xiàn)出同步性,這樣概預(yù)算編制環(huán)節(jié)上定額換算次數(shù)就會有所增加。預(yù)算結(jié)果典型性被削弱的同時,人力資源耗損量也有所增加,使錯誤的造價結(jié)果衍生出來。
2加強(qiáng)工程概預(yù)算編制質(zhì)量,確定合理工程造價的方法
2.1科學(xué)規(guī)劃
科學(xué)規(guī)劃為概預(yù)算編制工作順利開展與運(yùn)行的先決條件,同時其與工程造價成本之間存在直接關(guān)系,為建筑工程竣工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)方面提供了基礎(chǔ)性保障。為了做好與工程概預(yù)算編制人員之間的有效管理工作,編制可行性獎懲措施是極為有效的,此時優(yōu)秀的編制人員得到了物質(zhì)與精神上的嘉獎,行為不規(guī)范的人員受到了適當(dāng)?shù)膽土P。此外,應(yīng)該參照建筑工程實(shí)況認(rèn)真制定并嚴(yán)格實(shí)施《項目工程概預(yù)算規(guī)劃責(zé)任書》,從而確保規(guī)劃責(zé)任有效落實(shí)。一旦有問題衍生出來,相關(guān)人員需承擔(dān)責(zé)任,確保解決措施執(zhí)行的時效性與有效性。
2.2應(yīng)用多樣化質(zhì)量管控方法
建筑工程造價超預(yù)算原因分析
摘要:在新時代背景下,我國建筑工程行業(yè)取得了矚目的成績,其已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的產(chǎn)業(yè)。因此,為了確保建筑工程行業(yè)發(fā)展得更加穩(wěn)定,建筑企業(yè)不僅需要將建筑工程造價預(yù)算作為重點(diǎn)工作,還需要不斷提高建筑工程造價管控能力。然而,從我國目前建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看,工程造價超預(yù)算現(xiàn)象屢見不鮮?;诖?,本文全面分析了建筑工程造價超預(yù)算的原因,然后根據(jù)分析結(jié)果,提出了富有建設(shè)性的解決方案,以有效避免建筑工程造價超預(yù)算問題。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價超預(yù)算;原因分析;控制措施
近年來,我國建筑工程行業(yè)雖然逐步成為社會大眾的焦點(diǎn),同時也處于迅速的發(fā)展時期,但是建筑工程施工中存在的問題并未得到徹底解決,特別是工程造價超預(yù)算問題。建筑工程造價超預(yù)算問題之所以未能得到有效杜絕,是由不可抗因素和預(yù)算人員共同所致的?;诖耍ぷ魅藛T需要根據(jù)目前的實(shí)際情況,妥善解決建筑工程造價超預(yù)算問題,這對建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。
1建筑工程預(yù)算的基本概述
建筑工程預(yù)算是指建筑工程施工期間,以國家相關(guān)法律為基本前提條件,并且以建筑工程規(guī)范行為準(zhǔn)則,預(yù)測建筑工程建設(shè)需要消耗的資金,然后在相應(yīng)階段合理投入資金。建筑工程施工能否在規(guī)定時間內(nèi)完工,通常與建筑工程造價的科學(xué)性有著密切聯(lián)系。在預(yù)測建筑工程項目成本時,優(yōu)質(zhì)的工程造價既能為工程施工圖紙設(shè)計提供有力的參照依據(jù),也能確保建筑工程資金能得到最大化的利用,從而促進(jìn)建筑企業(yè)有效控制建筑工程每項施工流程、建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,最終為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化奠定基礎(chǔ)。
2建筑工程預(yù)算控制的必要性
淺論工程造價預(yù)算管理要點(diǎn)
摘要:本文以探討工程造價超預(yù)算的主要成因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),對我國工程造價預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行了討論,分別從做好對工程造價的預(yù)算編制工作、完善工程造價預(yù)算的動態(tài)管理機(jī)制、開展工程項目預(yù)算的階段化管理工作、提升預(yù)算管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)這四個方面,對工程造價預(yù)算管理的要點(diǎn)控制進(jìn)行了重點(diǎn)研究,并總結(jié)了開展工程造價預(yù)算管理的重要意義,以完成對工程造價預(yù)算管理要點(diǎn)的控制研究。
關(guān)鍵詞:工程造價;預(yù)算管理;要點(diǎn)控制
科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為我國工程項目發(fā)展帶來眾多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了更好的發(fā)展工程項目,使企業(yè)、公司獲得更加可觀的收益,就必須對工程項目造價預(yù)算管理進(jìn)行研究,以求對工程項目造價進(jìn)行合理預(yù)算。然而,我國工程造價預(yù)算管理發(fā)展中還存在這一定的不足,為了更好的促進(jìn)我國工程項目預(yù)算管理發(fā)展,本文對工程造價預(yù)算管理的要點(diǎn)控制進(jìn)行了重點(diǎn)研究,以求不斷推進(jìn)我國工程造價預(yù)算與管理趨向完善化發(fā)展。
一、工程造價超預(yù)算的主要成因
工程造價超預(yù)算將嚴(yán)重虧損企業(yè)公司所獲利潤,我國的工程項目造價超預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生,其主要成因如下所述。
1.工程技術(shù)和工程造價聯(lián)系不緊密
石油工程造價預(yù)算控制論文
1石油工程造價預(yù)算控制的概念及意義
所謂石油工程造價預(yù)算控制,就是指在石油工程的建設(shè)過程中,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)章制度,按照石油工程的科學(xué)施工步驟和程序,對石油工程所需的資金進(jìn)行準(zhǔn)確評估、科學(xué)管理以及對各施工階段的投入進(jìn)行合理配置的一項工作。可以說,石油工程造價預(yù)算控制的科學(xué)性與合理性,直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發(fā)揮出石油工程造價預(yù)算控制的作用,才能夠保障石油工程造價控制的有效性,從而節(jié)約石油工程的成本,提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2石油工程造價預(yù)算控制的作用
(1)保障石油工程投資的科學(xué)性石油企業(yè)與石油工程施工單位之間的合作,是依據(jù)石油工程造價預(yù)算來實(shí)現(xiàn)的。石油工程造價預(yù)算控制是石油工程造價控制的起點(diǎn),只有先合理預(yù)算出石油工程的成本,制作出石油工程的預(yù)算文件,才能夠確保工程造價控制的有效性。工程的預(yù)算文件是合同條款上的一個投資計劃,做好石油工程造價預(yù)算控制工作,就是做好資金的規(guī)劃??茖W(xué)有效的石油工程造價預(yù)算,可有助于石油工程建設(shè)檔案的完善,進(jìn)而保障石油工程投資的科學(xué)性。(2)有利于石油工程的施工編制石油工程造價預(yù)算控制實(shí)際上是對石油工程的各施工階段成本的預(yù)估和計算。石油工程造價預(yù)算的前提是遵守國家相關(guān)計算規(guī)則,其中涵蓋了對直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等的預(yù)估分析,然后得出石油工程的建設(shè)成本,形成投標(biāo)申報價格。因此,石油工程造價預(yù)算控制是施工編制的科學(xué)依據(jù)。(3)有效控制石油工程成本影響石油工程造價的最重要因素是對其成本的控制,所以,石油工程成本預(yù)算對石油工程造價的影響可見一斑。石油工程造價預(yù)算主要預(yù)算的是原材料的購買費(fèi)用、施工設(shè)備的購買費(fèi)用、施工人員的勞務(wù)費(fèi)用等,其是石油工程造價的科學(xué)依據(jù)。
3石油工程造價預(yù)算控制的措施
(1)加強(qiáng)預(yù)算編制在石油工程的建設(shè)過程中,造價預(yù)算是重要工作內(nèi)容之一。石油工程造價預(yù)算關(guān)系著石油工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。在石油工程造價預(yù)算控制過程中,若想提高預(yù)算的精確度,必須要加強(qiáng)預(yù)算編制。加強(qiáng)預(yù)算編制是一項重點(diǎn)和難點(diǎn),在預(yù)算編制前,必須先對石油工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行全面分析和了解,做好一些列地質(zhì)勘查、圖紙設(shè)計以及施工調(diào)查等工作。石油工程造價預(yù)算控制的有效開展,是建立在預(yù)算人員對設(shè)計圖紙十分熟悉的前提下,只有從圖紙設(shè)計出發(fā),根據(jù)石油工程的總平面圖,落實(shí)其詳細(xì)的內(nèi)容,才能夠據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和有效的造價編制。另外在石油工程的地質(zhì)勘查及施工調(diào)查中,也要詳細(xì)進(jìn)行調(diào)查,收集齊全資料,從而為石油工程造價預(yù)算編制提供科學(xué)的依據(jù)。(2)加強(qiáng)預(yù)算動態(tài)管理近年來,隨著石油業(yè)的發(fā)展,石油工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工要求不斷提高,因此,現(xiàn)代石油工程的建設(shè)難度也大大增加。而這意味著,石油工程造價預(yù)算的內(nèi)容也越來越多。在石油工程造價預(yù)算控制中,預(yù)算人員必須要對石油工程的投資金額、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及竣工后的結(jié)算等進(jìn)行有效估算、管理和控制,而這無疑是非常繁瑣和復(fù)雜的一項工作。石油工程造價預(yù)算控制具有階段性與周期性的特點(diǎn),其并非靜態(tài)的,而是一個動態(tài)的過程。只有實(shí)施預(yù)算動態(tài)管理,才能有效控制成本,降低風(fēng)險。動態(tài)管理即全過程地追蹤石油工程造價預(yù)算的價格及預(yù)算量的變化情況,并通過相應(yīng)措施最大化發(fā)揮出造價預(yù)算的作用。(3)加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè)完善的預(yù)算管理制度,是保障石油工程造價預(yù)算控制工作有效開展的前提與基礎(chǔ)。因此,必須要大力加強(qiáng)預(yù)算管理制度的建設(shè),盡快建立一個科學(xué)、完善的預(yù)算管理制度。只有擁有了完善的預(yù)算管理制度,才能夠確保對石油工程資金使用限額的有效規(guī)劃及對資金的合理應(yīng)用。同時,完善的預(yù)算管理制度,也有利于依法監(jiān)督資金流向,避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙設(shè)計、施工到竣工驗(yàn)收的每項環(huán)節(jié)中,都要花費(fèi)大量成本資金,所以還要建立過程預(yù)算預(yù)警機(jī)制,避免無算開支或超預(yù)算開支。
建筑工程造價預(yù)算探討
隨著我國社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程得到快速發(fā)展。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展,工程的造價預(yù)算管理受到更多的關(guān)注。建筑工程造價預(yù)算影響到建筑工程投入成本和施工過程管理。從建筑工程的實(shí)際情況來說,工程造價預(yù)算受到多方面因素的影響,導(dǎo)致造價預(yù)算和實(shí)際的造價存在較大的偏差,影響到建筑工程的施工質(zhì)量。文章從建筑工程造價預(yù)算管理的基本原則和重要性入手,分析造價控制中存在的問題,探究合理規(guī)劃管理的應(yīng)用,以供參考。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,在激烈的市場競爭中,應(yīng)當(dāng)做好建筑工程的造價和質(zhì)量控制,建筑工程的利潤不斷減少,因此,建筑企業(yè)需要以工程質(zhì)量作為基礎(chǔ),做好工程造價預(yù)算的科學(xué)管理,提高企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在工程造價預(yù)算管理的過程中,需要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等多個層面入手,制定完善的管理體系,做好合理規(guī)劃管理,提高造價預(yù)算管理質(zhì)量。
一、建筑工程造價預(yù)算管理的原則和重要性
1.造價預(yù)算管理的基本原則。在建筑工程中,想要做好工程造價預(yù)算的管理工作,應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的原則。第一,權(quán)責(zé)結(jié)合原則。工程造價預(yù)算管理的過程中,想要保證其科學(xué)合理,需要遵循權(quán)責(zé)結(jié)合的原則,完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度,明確各項工作的分工,管理工作開展時相互配合。第二,樹立造價預(yù)算管理意識。在建筑工程造價預(yù)算管理工作中,對于施工單位來說,造價預(yù)算管理有著重要作用和意義,讓施工人員認(rèn)識到造價預(yù)算管理的重要性,樹立施工人員的造價控制意識,開展相關(guān)的管理工作。預(yù)算工作應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范化,將各項運(yùn)行權(quán)利和責(zé)任有效的統(tǒng)一。2.造價預(yù)算管理的重要性。首先,有利于各項資源的充分利用。相對于以往的建筑工程,加強(qiáng)工程造價預(yù)算管理工作,能夠?qū)⑷肆?、物力以及資源等綜合利用,避免出現(xiàn)浪費(fèi)等情況,發(fā)揮其最大價值,避免工程建設(shè)中出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的問題,解決供需不協(xié)調(diào)的問題。其次,減少維修方面的開支。借助工程造價預(yù)算工作能夠調(diào)整工程的施工進(jìn)度,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效縮短工程施工工期,從側(cè)面增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有效降低維修方面的費(fèi)用。最后,提高工程管理水平。借助工程造價預(yù)算管理能夠加強(qiáng)工程的成本核算和技術(shù)管理工作,將造價預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi),加強(qiáng)企業(yè)對項目的管理,完善各項管理制度,做好項目的有效控制。3.造價預(yù)算管理的主要內(nèi)容。建筑工程造價預(yù)算管理從本質(zhì)上來說,是一個完整的動態(tài)的管理過程。從工程的招標(biāo)到施工的準(zhǔn)備、施工過程以及驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié),都需要做好相應(yīng)的造價預(yù)算管理工作,從建筑工程的開始到結(jié)束,是一個完整的過程。因此,建筑工程造價預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)做好規(guī)劃和控制兩個方面的內(nèi)容,根據(jù)施工設(shè)計圖紙預(yù)算理論,明確工程結(jié)算、竣工結(jié)算等各項款項,根據(jù)合同款項和結(jié)算款項制定相應(yīng)的竣工結(jié)算方案。
二、建筑工程造價預(yù)算管理和控制中的問題
1.預(yù)算編制不合理。工程造價預(yù)算編制工作具有技術(shù)性,涉及到的內(nèi)容比較多,因此,相關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的知識和能力,需要了解工程的每個環(huán)節(jié)。但是,在實(shí)際的工程造價預(yù)算編制中,相關(guān)的工作人員水平較低,技能水平達(dá)不到要求,在編制工作之前,對于工程項目缺少了解,工作開展存在隨意性和盲目性,導(dǎo)致編制規(guī)劃中出現(xiàn)各種問題,影響到工程施工進(jìn)度,導(dǎo)致工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益受到影響。2.缺乏管理和控制力度。建筑工程對我國社會經(jīng)濟(jì)有著推動作用,處于快速的發(fā)展階段。多數(shù)的建設(shè)單位對于市場缺少了解,采取傳統(tǒng)的造價控制方式,對于造價預(yù)算的創(chuàng)新方式缺少認(rèn)識,新的成本控制理論難以有效使用。在造價預(yù)算控制的過程中,施工階段的造價控制非常重要,是造價控制的重要環(huán)節(jié),具有一定的難度。施工單位僅僅將造價預(yù)算控制作為一種動態(tài)過程,將造價預(yù)算控制的重點(diǎn)放在招標(biāo)和竣工兩個階段,忽視施工過程中的造價控制,難以有效控制各個階段的造價,影響工程的整體效益。3.管理機(jī)制和部門缺少有效聯(lián)系?,F(xiàn)階段的造價預(yù)算管理制度不夠完善,在工程造價預(yù)算管理中難以發(fā)揮其實(shí)際作用。造價預(yù)算存在不合理的情況,導(dǎo)致建設(shè)成本的增加。在工程項目管理的過程中,施工成本管理機(jī)制非常重要,如果制度不完善、不合理,會給企業(yè)的成本控制造成很大影響。現(xiàn)階段,施工企業(yè)對于造價預(yù)算管理理念不夠了解,工作上不夠重視,導(dǎo)致管理制度和機(jī)構(gòu)缺少有效聯(lián)系。
三、合理規(guī)劃管理在建筑工程造價預(yù)算中的有效應(yīng)用
建筑工程造價超預(yù)算控制策略
摘要:隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和城市居住人數(shù)的持續(xù)增多,各種各樣的建筑工程日益增多,這固然吸引了大批資金的流入,但也造成行業(yè)內(nèi)部亂象叢生,從而導(dǎo)致工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生,這不僅使工人的工資可能被拖欠,還有可能讓工程無法順利地開展下去。對于這種情況,相關(guān)從業(yè)人員就需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)分析建筑工程造價超預(yù)算的原因,并采取處理策略加以解決,以保證工程能夠順利完工,整頓行業(yè)亂象,進(jìn)而為行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。文章針對建筑工程造價超預(yù)算的影響因素及控制策略進(jìn)行了探討,希望對相關(guān)從業(yè)者有所幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;超預(yù)算;控制策略
1建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的重要性
1.1能夠有效控制建筑工程造價成本
建筑工程預(yù)算是指通過提前評估計算建筑工程中所需要的費(fèi)用,以此達(dá)到降低資源浪費(fèi)率,讓工程各項費(fèi)用最低化的目的。就實(shí)際情況而言,只要相關(guān)工作人員能夠根據(jù)具體的工程情況進(jìn)行科學(xué)合理的估算,并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)計劃執(zhí)行,才能有效控制建筑工程造價成本。
1.2能夠有效提高工程造價的科學(xué)性
建筑工程造價超預(yù)算原因及對策
在進(jìn)行建筑工程項目預(yù)算的過程中,人們越來越關(guān)注建筑工程造價的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項目要投資,其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價,它對整個工程施工成本進(jìn)行評估,把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量,直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮 6鵀榱俗屖┕挝挥行岣呓?jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失,認(rèn)識工程造價超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價是尤為重要的。
一、解決建筑工程超預(yù)算問題,注重原因分析
建筑工程造價的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價超預(yù)算,需要把控制建筑工程造價的觀念有力地貫徹到施工過程和施工設(shè)計中去,要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下,經(jīng)濟(jì)合理;在經(jīng)濟(jì)合理的情況下,技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同,決策階段建筑工程的造價是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,其控制目的不在于建筑工程造價數(shù)的多少大小,而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,它的目標(biāo)是非靜態(tài)的,根據(jù)效益的大小來決定。同時,由于某些工程情況太過復(fù)雜,預(yù)算編制人員對工程情況的收集比較困難,容易在對工程情況不完全了解的情況作出預(yù)算,出現(xiàn)漏項差錯,導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變,單位為了確保工程的質(zhì)量,就會發(fā)生超預(yù)算的問題。完成一個建筑工程所需的時間是巨大的,其建設(shè)周期比較長,同時涉及范圍廣,而在這段極長的時間中,市場環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化,所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時對于施工環(huán)境的變化、市場條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌鲎兓l(fā)生的價格變動都留了余地,但還是無法做到準(zhǔn)確無誤。另外,在施工過程中容易忽略對造價的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價的控制過程是一個單獨(dú)的過程,僅僅只認(rèn)為在工程開始之初——投標(biāo)競選和工程結(jié)束時就完成了工程的造價控制,并沒有在施工過程中進(jìn)行造價控制,沒有意識到工程的造價控制是貫穿在整個建設(shè)項目當(dāng)中的,這容易造成工程造價超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項目過程中,企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價及時對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的,從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問題的出現(xiàn)。所以,在施工過程中的造價控制是極為重要的。
二、避免建筑工程超預(yù)算問題,結(jié)合具體措施
1.合理做好工程造價的預(yù)算編制工作,對項目資料進(jìn)行詳實(shí)了解
編制一個合理又科學(xué)的建筑工程造價預(yù)算是對工程造價進(jìn)行高效控制最基本的,所以工程造價預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價的預(yù)算,筆者建議需要注意以下幾點(diǎn):(1)預(yù)算編制人員在對建筑工程造價進(jìn)行預(yù)算時,需要充分了解工程項目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn),并對此進(jìn)行深入分析,再根據(jù)實(shí)際情況,即通過充分的前期準(zhǔn)備工作,在項目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察,了解地形圖,調(diào)查施工環(huán)境,認(rèn)識如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額,各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),材料在一定時間下波動的預(yù)算價格,對施工方案進(jìn)行深入研究,進(jìn)而對建筑工程進(jìn)行預(yù)算。(2)對施工圖紙進(jìn)行了解,精確施工過程中的計算工程量及其對應(yīng)的定額單價,需要在預(yù)算過程中,對施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究,直到了解設(shè)計圖紙者的意圖,有機(jī)地將設(shè)計者的設(shè)計意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來,從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項,熟用套用單價,快速而又準(zhǔn)確地計算出相對應(yīng)的工程量,把少記,多記,漏記,磋談等情況的發(fā)生降低到最小。
工程造價預(yù)算管理問題及措施
建筑工程本身就是一項十分復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,在進(jìn)行建筑工程實(shí)施的過程中必須要具有大量的資金作為支持,所以,必須要由專業(yè)的人員對其進(jìn)行預(yù)算,在完成預(yù)算之后由建筑公司來實(shí)施。其中預(yù)算人員起到了十分重要的作用,建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益,順利的完成建筑工程的建設(shè),必須要具有精確的預(yù)算,通過精確的預(yù)算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,還能夠從根本上提高建筑單位的市場競爭力。
一、建筑工程造價預(yù)算管理所面臨的問題
1.建材市場的價格把握不準(zhǔn)
建材的價格是對建筑工程進(jìn)行預(yù)算的重要影響因素,但是影響到建材價格的因素諸多,其主要可以從以下幾個方面體現(xiàn)。其一,建材的價格與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的聯(lián)系,由于我國地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性,比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)建材價格就會比較高,經(jīng)濟(jì)水平比較低的地區(qū),但是消費(fèi)比較高也會提高建材的價格。其二,建材價格與當(dāng)?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系,如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū),那么建材的價格就會比較低。其三,建材的價格會受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,其主要受到供需關(guān)系的影響,本身的波動范圍也是比較大的,所以給造價預(yù)算工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
2.管理人員工作熱情不高
工程造價預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平直接影響到公司的水平,建筑工程的預(yù)算管理工作往往都是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門以及個人來負(fù)責(zé)的。根據(jù)我國多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價預(yù)算方面具有專業(yè)的技術(shù)人員之外,其他中小型建筑公司并沒有專業(yè)人員來負(fù)責(zé)工程造價預(yù)算管理工作,甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應(yīng)的人員,不僅無法保障其專業(yè)技術(shù)水平,也無法調(diào)動工程造價預(yù)算管理人員的工作熱情和積極性,為預(yù)算管理工作埋下了巨大的隱患。
電力項目工程造價成本預(yù)算論文
摘要:控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從設(shè)計、施工、結(jié)算三個階段分析工程造價失控的原因,并提出合理控制工程造價的建議。
關(guān)鍵詞:造價;電力工程;控制
1概述
近幾年來,隨著社會用電量的高速增長,輸變電工程項目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加,在項目建設(shè)過程中,造成投資浪費(fèi)和項目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年,擬建和在建的輸變電建設(shè)項目很多,無論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目上,都存在著忽視工程造價控制和管理的現(xiàn)象,如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在一定范圍內(nèi),已成為當(dāng)前一個重要課題。
工程造價的合理確定,就是在建設(shè)的各個階段,采用科學(xué)的計算方法和切合實(shí)際的計價依據(jù),合理地確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算。論文百事通工程造價的控制,則是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程的造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個建設(shè)項目中能合理地使用人力、物力、財力。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本文將結(jié)合工作實(shí)踐,談?wù)勅绾螐脑O(shè)計、施工、結(jié)算三個環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價。
2設(shè)計階段
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