工程經濟管理范文10篇

摘要：新形勢下工程項目開展工程經濟管理的風險主要集中在成本風險、合同風險、施工材料風險、工期風險以及工程質量風險方面，需要對其進行有效控制。本文主要是從有效控制和防范工程經濟管理風險的重要意義入手，針對新形勢下工程項目開展工程經濟管理的風險分析，全面而細致的分析和說明新形勢下工程施工企業針對工程經濟管理風險的良好防范策略。

關鍵詞：新形勢；工程經濟管理；風險；防范；效果

1前言

工程建設項目的數量越來越多，在現代社會中的地位也在逐漸的提升當中。針對工程建設項目進行全面有效的管理和控制，能夠增強工程項目本身的建設質量和實際使用效果。工程經濟管理是工程建設項目管理工作中的重要組成部分，對于工程施工的實際情況產生較為直接的影響，需要對其進行全面有效管理。不容忽視的是，當前工程經濟管理工作中容易受到多項因素的限制和影響，存在著較多的風險，不利于該項工作的順利進行，需要對其中存在的各項風險進行全面細致的分析和控制，采用積極有效的防范手段和策略，這樣才能夠有效提升工程經濟管理的實際效果。

2有效控制和防范工程經濟管理風險的重要意義

做好風險管理工作，能夠將風險的負面影響進行有效控制，將危害和損失程度降低到最小限度。當前工程項目開展工程經濟管理的過程中，出現的風險種類較為多樣，根源在于工程項目展開的整個過程當中，需要對這些風險類別進行分析，有效劃分風險的性質和原因，評估風險可能造成的危害，從而積極采用有效的措施對這些風險進行控制和管理，這樣能夠有效控制和降低工程建設和施工的總體成本，有效提升施工建設企業的經濟效益。當前建筑施工市場的競爭日益激勵，在這種社會環境之中，積極開展工程經濟管理工作，能夠將潛在的風險控制在最小限度內，有效提升企業自身的綜合效益。

摘要：水利工程是民生工程，關系著社會經濟的穩定發展，尤其是在農業發展中起著重要的作用。當前，我國在水利工程建設投資規模總體呈現上升趨勢，投資計劃呈穩步增長趨勢，但在水利工程經濟管理方面存在一些不足，主要體現在觀念落后、水資源市場構建不完善、水價不合理等問題，阻礙了水利事業的健康發展。本文深入分析了水利工程經濟管理存在的問題，針對性提出建議性措施，以期優化水利工程經濟管理，促進水利經濟可持續發展。

關鍵詞：水利工程；經濟管理；可持續發展；問題

水利工程是發展農業的重要舉措，是社會民生工程，尤其在農業發展中發揮中重要作用。近年來，我國在水利工程建設方面加大了投資建設，投資規模總體呈上升趨勢，投資計劃穩步增長，取得了良好的成果。同時，我們也應認識到，由于管理認識不足、管理不到位等情況，水利經濟管理存在一些問題，阻礙了水利事業的健康發展。因此，有必要深入分析水利工程經濟管理中存在的問題，并提出優化措施，以期改善水利經濟管理中存在的問題，促進水利事業健康發展。

一、新時期水利工程經濟管理面臨的問題研究

1、對水利事業重視程度不足。我國是農業大國，水利工程是最為重要的施工項目之一，然而，部分人員對水利工程建設重要性認識不足，導致水利工程建設受到一定的限制。在水利經濟管理大環境下，部分水利企業更加注重經濟效益，而對于一些公益性、服務性的水利工程建設積極性不高，導致該類型的水利工程開發與建設項目較少。同時，水利工程建設是一項系統化工程，在項目投資、施工、竣工、結算過程中涉及多個部門，經常出現多部門職能交叉、責任模糊的情況，一旦出現責任事故，不可避免地出現推諉責任的問題，阻礙了水利經濟管理工作的有序展開。2、對經濟效益重視不足。水利工程不僅具有資源性與基礎性特征，而且具有經營性與公益性特征，部分水利工程管理人員過度關注基礎性和公益性特征，對經營性特征認識不足，忽視了水利工程經濟效益，注重水利工程建設與資金投入，對經濟管理認識不足，甚至忽視了水利工程經濟效益產出，進而導致水資源價格與水資源價值存在較大的差異，制約了我國水資源市場的可持續發展。3、水資源價格不合理。水利工程經濟管理的重要渠道是水價，根據用水渠道的不同制定水價標準，從而實現水資源的優化配置。科學合理的水價能夠有效控制水資源的浪費，改善生態系統污染情況，從而實現水資源的污染防治與控制，對于改善我國生態環境具有重要的意義。然而，我國水資源價格不合理，甚至低于成本價格，難以真正發揮水資源價格引導與調節作用，制約了水資源的優化配置，影響了水利工程的可持續發展。

二、新時期水利工程經濟管理工程途徑研究

摘要：公路工程經濟管理非常重要，應對其進行深入研究。通過總結以往公路工程施工過程中的經濟管理經驗，介紹了公路工程經濟管理的作用和價值，闡述了公路工程經濟管理現狀及問題，分析了公路工程經濟管理方法及措施等，望能為日后相關工作提供借鑒。

關鍵詞：公路工程；經濟管理；核算

公路工程項目施工中涉及到的經濟要素比較多，很容易受外部市場環境干擾。政府和相關部門要結合公路工程建設情況，對該背景下公路工程經濟管理作用及重要性具備清晰地認識，明確公路工程經濟管理現狀及該過程中存在的問題，為該背景下各項經濟及管理工作的開展奠定良好基礎。

1公路工程經濟管理作用

1.1市場經濟發展要求。資源配置中，市場經濟的作用不容忽視，而經濟管理又是該過程中的必然。外部市場經濟環境下，對公路工程經濟管理工作提出了更高的要求。公路工程經濟作為我國經濟發展的基礎及重要組成部分，彰顯了我國社會、經濟、技術發展情況。當前全球化背景下，經濟競爭非常激烈，而公路工程也面臨著嚴峻的市場挑戰，這恰恰說明公路工程經濟管理在市場經濟發展過程中不容忽視。1.2國有資產安全保障。公路資產的本質為國有資產，在我國國有經濟中占比很重。公路工程作為國有資產重要組成部分，其經濟管理工作至關重要。公路資產的所有權始終歸國家所有，該過程中可直接忽略其投資主體和經營主體。公路工程經濟管理過程中，需要對國有資產進行兼顧，確定其安全性。因而開展公路工程施工時，應兼顧經濟管理的價值及重要性，對這一過程中的資金流動進行嚴格控制，科學管控項目實施過程，確保公路工程質量及安全，凸顯經濟管理價值[1]。1.3工程質量控制需要。作為我國基礎設施建設過程中的重點內容，公路建設呈現外部性和公益性特點。因公路為公共產品，故而，其不存在競爭，只為保障人民群眾日常出行的便利性，公路消費具備共享特點。在公路工程背景下，實施經濟管理，有助于項目工程質量控制，無論是公路材料，還是施工工藝、過程等都能夠得到保障。公路工程經濟管理為我國公路工程提供質量保障并對全民交通安全進行有效維護[2]。

2公路工程經濟管理現狀

［摘要］目前，我國市場經濟不斷發展，經濟的發展帶動各個行業的發展，醫療衛生事業也加入穩步發展行列中。企事業單位在發展期間，內部人員要做好工程經濟管理工作，工程經濟管理的質量，關系著企事業單位的發展情況，也影響企事業的經濟收益。工程經濟管理主要體現在建筑方面，建筑項目的建設周期較長，內容也較為復雜，建設期間還會因為一些其他因素，影響實際建設質量，拖慢實際建設時間，在此期間，相關人員要做好工程經濟管理工作。在項目經濟管理期內，會出現很多不確定風險，這些風險的出現，不僅會影響建設的進度，還會影響企事業的效益，如果建設時間不恰當地延長，延長期內會增加額外的經濟負擔，這給經濟管理人員增加了工作壓力，如果相關人員沒有做好工程經濟管理工作，還會給本單位帶來巨大的經濟損失。本篇文章主要以工程經濟管理為中心展開論述，分析工程經濟管理期間可能出現的風險，針對這些風險，制定應對方案，降低風險的損害程度，保障企事業單位的利益，促進企事業的發展。

［關鍵詞］工程經濟管理；風險；對策

工程項目在運行期間，會出現一些突發情況，突發情況的出現會影響項目的進度，也會影響企事業單位的經濟利益，要想避免上述情況發生，就要做好工程經濟管理工作，對可能出現的問題進行防范。企事業單位要想改變現有被動地位，就要提升內部的風險意識，準確識別出可能出現的風險，估算出風險帶來的經濟損失，針對上述風險，制定相應的解決策略，減少風險對項目造成的危害。要想做好風險評估工作，首先要做好工程經濟管理工作，這樣可以降低風險帶來的影響，能將風險的影響程度降到最低，不至于損害到單位的經濟利益。在進行工程經濟管理時，相關人員要將風險納入實際規劃當中，這樣可以降低風險出現的幾率，還能提升項目的運行效率，保障項目建設的質量。工程經濟管理期間，對可能出現的一些風險，相關人員要考慮及時、有效的應對方案，避免對本單位建設項目造成損害，保障企事業單位的穩步發展。

1為什么要進行工程經濟管理

企事業單位在項目投資期間和項目建成后，會獲得一定的經濟收益，同時也會存在一定的風險，為了降低風險造成的損失，相關人員要在項目投資之前，預判出可能出現的風險，制定相應的解決策略，這樣可以保證本單位的經濟利益。隨著市場經濟的變化，工程經濟管理工作越來越得到重視，在風險預測方面，開始呈多樣化發展，由于項目的種類不同，在工程經濟管理期間，可能會遇到較為復雜的項目，在對這類項目進行經濟管理時，要注重各個階段的管理工作，這類過于復雜的項目，經濟管理人員在工作時，要著重注意，要加強經濟管理力度，以免出現資金流失的情況。做好工程經濟管理工作，能夠提高對風險進行預測，有效防范風險，還能控制好投入的資金，減少經濟損失，保障本單位高效、穩定的發展。

2風險防范的價值

摘要：經濟管理，不僅影響著人們的施工質量及管理水平，同時在很大程度上推進了我國現代化建筑行業的轉型升級。近些年來，建筑工程在設計理論及施工手段方面均取得了顯著的成績，但在經濟管理方法中仍存在著一些問題。本文首先就我國建筑工程經濟管理的現狀作了一一的闡述，然后就經濟管理現有問題及相應的解決措施，展開了詳細的論述。

關鍵詞：建筑工程；經濟管理；管理現狀；問題及對策

一、前言

目前，在我國經濟水平快速發展的同時，關于建筑工程經濟管理問題也日益突顯。為了進一步促進工程施工的順利進行，企業管理者不僅應該準確把握施工進度，嚴格確保施工安全，而且應該合理控制施工成本，有效管理施工信息。同時，科學有效的經濟管理方法是我國現代化建筑工程可持續發展的重要保障。

二、經濟管理問題

1.施工成本控制不合理

摘要：目前，隨著我國市場經濟的不斷發展,世界經濟一體化的大背景下,我國的公路交通事業的發展也遇到了一些挑戰，但隨之而來的也是一些新的機遇。經濟的快速發展與科學技術的進步，使得我國的公路交通基礎建設能夠得到強大的技術支持的同時還能夠有充足的資金保障，促使我國的公路交通建設速度有了很大的提升。公路是一個區域經濟發展的命脈，能夠帶動周圍經濟的發展，目前公路經濟已經被當做一個經濟實體，受到廣泛的關注。

關鍵詞：市場經濟;公路工程;經濟管理

1基于市場經濟的公路工程經濟管理的重要性

伴隨著全球經濟一體化的發展，對于在科學技術已經人才方面的競爭非常激烈。公路工程建設需要科學技術作為支持，并且在施工人員與施工物資上的需求也非常大。隨著市場經濟的競爭越來越激烈，對于技術與人才上的需求更加巨大，在進行公路工程經濟管理上必須滿足對科學技術與人才的需求，只有這樣才能夠滿足現階段公路工程的發展需要。滿足了市場經濟的發展，并且在公路工程經濟管理方面順應其發展的方向，能夠使公路工程建設中降低大量的建設成本消耗。并且還能夠以市場經濟發展的方向作為公路工程經濟管理的方向，這樣使得整個公路工程經濟管理體系得到很好的完善，從而能夠適應市場發展，幫助其擴大公路經濟效益。

2新形勢下的企業經濟管理存在的主要問題

2.1不合時代要求的企業經濟管理理念

［摘要］通過對建筑工程經濟管理的現狀及影響因素、建筑工程經濟管理的具體措施、建筑工程經濟管理的創新，對建筑工程經濟管理進行了探析。

［關鍵詞］建筑工程經濟；經濟管理；管理措施；管理創新

“家”是一個人一生夢想追求的歸宿，而“家”的載體也就是那可大可小的數十平米的住房，也就是那可大可小的平米數卻帶動了一個行業的發展———房地產業。房地產行業隸屬于建筑行業，建筑行業是一個可以為商家帶來無限利益的行業，但是有好的一面當然也有壞的一面，建筑行業同樣也有虧損的時候，一個商家想要從中得到利益而不是虧損，那么就一定要對即將進行的工程進行經濟評價，當然只是評價是遠遠不夠的，在工程實施過程中的經濟管理也是同等重要的，經濟管理是掌握著工程施工的命脈。

1建筑工程經濟管理的現狀及影響因素

1．1建筑工程經濟管理的現狀

由于我國建筑行業長期受傳統經濟管理體制的影響，使得項目管理水平還在較低的層次上，建筑工程項目管理方面還存在較多問題，以下現狀對建筑項目的管理水平做出了分析。我國建筑工程的項目管理中存在管理模式不合理現象，是以行政措施來代替科學的管理方法，這在國內的一些大型企業中表現較為明顯。在工期制定方面表現的總體規劃不夠重視，所做的中國管理信息化ChinaManagementInformationization2017年8月第20卷第15期Aug.，2017Vol．20，No．15110計劃不符合實際，主要結合以往的工作經驗制定出的工期方案。在管理控制方面表現為企業內部沒有對管理模式做出足夠的重視，缺少完整的控制體系。對檢查出現問題的結果方面沒有做出系統的分析計算，對事前和事中控制沒有做出足夠的重視。在材料購買方面建筑企業使用大批量集中采購的方式聯系供應商，沒有與供應商建立一種長期穩定的合作關系，式的采購方式缺乏靈活性，從而增加了采購的成本［1］。

［摘要］在我國經濟的迅猛發展下，我國建筑行業的市場競爭激烈性越來越強，而要想在激烈的競爭環境中占據有利地位，就必須將建筑企業的競爭綜合實力提高，所以，建筑工程經濟管理工作的重要性越來越顯著。但立足于現階段我國建筑工程經濟管理整體而言，其中仍有諸多問題存在，對我國建筑工程經濟管理發展造成了嚴重阻礙。對此，本文主要對提高建筑工程經濟管理的有效策略進行了探討，以供參考。

［關鍵詞］建筑工程；經濟管理；成本控制

現階段，我國市場經濟體制越來越完善，為建筑業帶來了良好的發展機遇。在建筑工程建設中，企業對其經濟管理的質量和效率引起了高度重視，并開始積極創新管理體制，獲得了較為理想的成績。在加建筑工程行業中經濟管理占據著極為重要的位置，其管理質量對工程項目建設的總體水平造成了極大的影響。所以，現階段諸多建筑企業開始對整個建筑工程中經濟管理所發揮的重要作用有了更加全面的認識，并運用了多種有效解題措施。

1建立健全工程經濟管理體制

要想將建筑工程的管理水平提高，首先必須把完善的管理體制構建起來，其對整個工程的管理意義極為重大。這就要求施工單位立足于工程環境和企業自身條件把一套適應其的管理體制構建起來，使工程的整體實施得到保障，并促進企業穩定、健康發展。除此之外，施工人員在實際施工的時候，對施工經驗教學進行歸納總結，要采用有效手段革新施工管理方面存在缺陷的地方，逐步把一條和自身健康發展相符的管理體制探索出來。

2加大合同管理力度

［摘要］近年來，隨著我國社會經濟發展進入新常態，新型城鎮化建設不斷加速，建筑行業也向著高質量發展的目標不斷轉型。在我國以投資拉動的經濟模式下，經濟發展和工程建設相互嵌套、互為支撐。但由于市場經濟結構的改變、競爭手段的多樣化、工程項目的復雜化，導致在工程實施過程中，各環節經濟風險都較以往更加突出。對這些風險進行合理辨識和掌控、制定有效的防范措施，才能最大程度地保證項目產生的效益。文章闡述了我國當前經濟環境下施工單位具體面臨的工程經濟管理風險，并提出了相信防范化解措施。

［關鍵詞］工程;經濟管理;風險;防范措施

工程項目經濟管理的特點是結合了工程學和經濟學，要對其中可能會發生的風險進行預測和防范，就必須引入市場經濟思維理念，基于市場的調節功能，不斷提升工程項目決策的科學性和合理性。近年來，隨著建筑行業的快速發展，工程經濟管理風險日趨增加，風險事件的發生也對項目各方造成了較大負面影響，進一步增大了工程項目管理的難度。因此，對工程經濟管理風險進行科學合理的預警和管控，提前采取必要的防范措施，從而化解、規避各種顯性和潛在的風險，是項目各方高質量、可持續發展的必要手段。

1工程經濟管理存在的風險

1.1投標報價環節風險

投標報價是項目正式實施前的必要條件，也是工程經濟管理的重要環節。該環節存在的風險往往反映于以下兩個方面。其一，低價競標風險。在我國當前經濟形勢下，施工單位準入門檻不高，社會參與度較大，市場競爭激烈。項目單位處于較為強勢的地位，往往將不合理的工程需求強加于施工單位，從而使得施工單位不得不壓價而提高中標概率，低價中標風險凸顯，往往對施工安全和工程質量造成一定負面影響，項目綜合效益因此大打折扣;其二，招標工程量與實際存在偏差。一方面，建設單位在招標過程中未能明確相關計量規則和技術規范，導致雙方對報價理解上存在偏差，從而產生報價失誤風險;另一方面，隨著工程規模日趨加大，各方面分工逐漸細分，施工單位往往會對招標工作外包設計。然而由于設計單位對施工環境缺乏充分了解，經常出現設計方案與實際契合度不高的問題。上述情況都會對項目的順利實施產生負面影響，無論是項目建設單位還是施工單位，也都因此承擔著較大的經濟風險和金融風險［1］。

【摘要】當今社會經濟飛速發展，社會大眾對經濟領域的重視程度也越來越高，工程領域面臨的壓力與挑戰也越來越大，在此大背景下深入思考，工程項目雖有極大的風險，但也有很多的機遇，市場競爭日益激烈的情況下，強化、優化對于工程經濟風險管理的手段，提高工程相關的綜合實力，是時展對于工程項目必然的要求。

【關鍵詞】工程項目；經濟管理風險；問題與策略；分析探討

隨著社會的不斷發展與進步，工程項目呈現出多樣化發展，相關領域得到了飛速發展，但發展速度過快，會隱藏很多問題，主要是工程項目經濟管理的風險急速增加，工程項目屬于跨部門之間的協調工作，為一個鏈狀工作結構，并且所用周期時間較長，所以對于工程項目必須進行一定的經濟風險把控。

一、工程項目經濟管理中應用風險把控防范措施的意義

經濟風險控制防范措施應用的領域是大眾化的，不僅僅局限于單一工程施工項目之中，項目都需要進行一定的經濟風險把控，目前來看，工程項目都有著相關的經濟管理部門，但在具體工程之中，此類部門職業人員看重的是短期經濟盈利效益，忽視對于整個工程項目造成社會影響的客觀化經濟風險。這是看待問題比較片面導致的，短期的經濟盈利與成本預算對于工程生死起不到決定性作用，起到關鍵作用的為經濟風險把控策略的實施，若是此方面未處理正確，將會導致整個項目出現不盈利、爛尾等情況的發生，對于整個工程威脅巨大。應用經濟風險把控策略落地實施，可以有效地對市場上已經出現的風險進行把控預防，同時對于未知的風險進行預測，譬如在一些工程事中事前，對于工程可產生價值分析，避免工程施工完成之后，發現工程項目無法產生價值，造成經濟風險成型。

二、工程經濟管理風險