城市精細管理范文10篇

縣城市治理局成立于年。6年來，在省、市領導的高度重視和縣委、縣縣政府的準確領導下，以科學發展觀為領導，有用運用“一二三四”辦法，迎難而上，扎實、有序、高效地發展各項工作，隊伍建設、法律理念、改革創新、部分聯動和長效機制獲得有用打破，特別是成功創立了“省級衛生縣城”、“省級文明縣城”和“楚天杯”，使鳴鳳城區情況獲得進一步改善，城市檔次獲得進一步提高，市民稱心度獲得進一步加強，為全縣經濟社會又好又快發展供應了優越的情況支持。

堅持“一個理念”

隨著社會經濟的不斷發展和城市化歷程的逐步加速，構建和諧社會成為人民群眾一起的愿望。作為城管法律部分，在新期間被賦予了更高的要求，打造一支業務優良、政治過硬、規律嚴正的城管法律隊伍成為實際的需求。如何把親民、喜歡民、為民思想落實到詳細行動中去，做到剛性法律、柔性治理、以人本、和諧不變，就需求我們城管部分結實堅持“法制城管、精密城管、和諧城管”理念。

以法制城管為基本，堅持“依法行政，文明法律，嚴格法律”。增強“法制宣傳、準則建設和行政監督”的基本上，把文明法律與嚴格法律有機結合起來，有序推進治理與法律工作。

以精密城管為手段，細化城市治理空間，創新城市治理流程，把城市當家管，把工作當成本人的事，完成城市治理工作全方位掩蓋、全時段監管、高效能治理。

以和諧城管為目的，在發展城市治理與法律工作中，堅持“以人本”，打造“安靜和諧”的城市治理工作場面，堅持親民、喜歡民、為民的優越形象，構建人與城市的和諧、人與人的和諧以及部分間的和諧，促進整個社會生活的安寧祥和。

（一）分類指導，強力推進，開展“城市精細管理年”活動，確保城市形象再上新臺階

1.全面樹立城市精細管理理念。針對目前城市管理存在的問題，當務之急就是把精細管理落到實處。城市精細管理的“精”就是要在城市基礎設施維護管理中提高標準，提高質量，改變過去的粗放式管理模式，精雕細刻，出精品；“細”就是要在城市基礎設施的維護管理中提高效率，縮短時限，從細節入手，長效管理，出形象。全局廣大干部職工要充分認識到，實施精細管理直接關系到市民生活、城市形象和城市發展，*要建設現代化、國際化大都市，就要求我們在城市管理方面勝人一分、高人一籌，把城市環境做優做美。在具體的工作實踐中，就是要求我們以嚴謹、認真、負責的工作作風把各項管理標準、作業規范落實到位，把類似路面沉陷、方磚破損、樹木缺株斷條、背街小巷環境臟亂等局部的、細節上的問題及時解決到位，逐步實現由過去的依靠突擊整治向長效管理轉變，由被動的松散管理向主動的嚴格管理轉變，由局部推進向整體提升轉變，絕不懈怠，持之以恒，爭取利用3至4年的時間，實現全系統真正意義上的精細管理，確保城市的整體形象有根本性的變化。

2.明確精細管理目標。要通過落實崗位責任班組、責任人，使道路橋梁、園林綠化、市容亮化等市政基礎設施始終處于完好狀態；要通過強化巡視、監管工作，使市政設施出現破損的動態情況在最短時間內發現并啟動處理程序；要通過強化維修養護工作，使道路橋梁、園林綠化、市容亮化、環境衛生等設施出現的問題，在最短的時間內得到解決。總之，就是要對我局管理的基礎設施，逐步做到全天候、全方位、及時有效的管理和維護，使市民明顯感覺到生活在這座城市的便捷和舒適。

3.全面完成城市管理工作任務。

抓住三個重點，實現道橋設施精細管理。一是設施養護，實行專門隊伍全年跟蹤維護，特別是對人行道、盲道、方磚、邊石等設施進行重點維護，同時強化區管街路維護監管力度，確保區管街路完好水平與市管街路同步提升。二是橋梁管理，完成限載橋梁設立醒目標志，督促區管橋梁實行安全檢測，9月底前完成重點橋梁的水洗、粉飾，確保橋梁運行安全和景觀效果。三是施工現場管理，加強道路管溝挖掘以及市政工程現場的文明施工管理，做到安全警示設施統一規范，圍欄圍檔擺放整齊，施工結束場清料凈。

實施“一三一”工程，實現園林綠化精細管理。一是抓好“一個載體”，繼續開展“玫瑰杯”園林綠化養護管理競賽活動，年底評選優秀公園5個、示范綠地20個、示范道路20個、園林式居住區50個、花園式單位50個，典型引路、獎優罰劣。二是搞好“三個提升”，實施金廊沿線綠化景觀提升工程，重新規劃設計，調整現有植物，引進新優品種，大量栽植開花喬木、灌木及新優地被植物，形成三季有花、季相分明、錯落有致的園林景觀，打造綠化標準示范街路，與此同時，為迎接國慶，在金廊沿線等主要街路栽擺花卉825萬株（盆），建設立體花壇4座；實施城市公園景觀提升工程，協調改造魯園、萬柳塘公園和萬泉公園等3座老公園，新建*園林植物標本公園，以落實《加強北陵公園等城市公園管理的議案》為契機，全面提升全市公園的園容園貌；實行環城水系景觀提升工程，強化“三河”沿線的衛生管理，把百里運河打造成為我市精品景觀休閑帶,特別是要運用打撈船等先進設備治理水草和水面污物，提高水體的清潔度。三是做好園林植物有害生物的預測預報和防治工作，有效控制美國白蛾等病蟲害的傳播蔓延，保護好城市綠化成果。

一

我公司創建于1960年，承擔著為岳陽市安全優質供水的重任。目前有員工800余人，供水能力40萬立方米/日，年供水量7000萬立方米。近幾年，我們公司黨委十分重視加強和改進思想政治工作，打造企業特色文化，取得了顯著成效。企業先后多次被評為省市集中式供水優秀企業、岳陽市文明單位、企業思想政治工作優秀單位，全國供水企業文化建設先進單位。但是，我們公司在實施企業文化建設之初，面臨著兩大難題：一是員工對實施企業文化建設認識不夠，思想認識上存在片面性；二是員工對實施企業文化建設目的不明確，有的認為與自己無關，搞企業文化沒什么作用。供水企業是壟斷型企業，不搞文化建設照樣發展；對經濟效益不會產生直接影響；還有的認為企業文化建設就是搞活動，認為企業文化建設就是多搞員工文體活動，唱唱歌，跳跳舞，比比賽，沒什么多大意思。為了改變這種狀況，為此，公司領導班子統一思想，把創建企業文化作為一項長期的系統工程來抓，并確定了明確的目標，制定了長遠規劃。在此基礎上，公司黨委一是抓好宣傳發動。公司先后開展了有獎征集企業文化建設宣傳語、請員工投票選擇公司的形象標志，動員員工積極參與企業文化建設等活動。活動中，公司收到300多條關于企業精神、企業目標、核心價值觀等方面的宣傳語創意，60%以上的員工通過活動深化了對企業文化內涵的理解。二是利用公司內刊、各種會議推介文化概念，提高認識，統一思想。三是組建企業文化建設領導小組，落實制訂具體的企業文化建設方案。四是爭取市委宣傳部領導的支持，組織公司有關部門的人員專程到泰格林紙集團，參觀考察，學企業文化建設方面的經驗，積極推進企業文化建設。

二

要打造企業特色文化，就必須從基礎工作入手，注重精細管理，構建誠信體系，提升員工素質整體，推動服務能級躍上臺階，在管理水平創新進步，企業環境和諧健康，三個文明建設方面做到同步發展。

（一）精心設計以共同價值觀為導向的理念文化

好的企業文化，能正確引導企業員工的理想、信念和目標，會成為企業發展的強大推動力。文化理念應當及時總結和明確，使之成為員工共同的思想和行為規范。我公司總結40多年發展經驗，歸納出具有行業鮮明特色的文化理念，在員工中產生了較為深刻的影響，對企業發展產生了較好的推動作用。這些理念包括：規范有序，精細高效，人文和諧，持續發展的企業愿景。保障供水，服務用戶，提升效益的企業宗旨。創一流企業的企業目標。忠誠、奉獻、創新、超越的企業精神。誠信優質服務，嚴格精細管理，學習思考創新，自強奮發求為的核心價值觀。重視人才，致力水業，適應市場，科學發展的發展戰略，最低成本，最高效率，最優效益，最好業績的經營方針，言必行、行必果的工作作風，依法依規，誠信守責，首問負責，有錯必糾的員工職業道德規范。在此基礎上，我公司還制訂了員工守則十條，文明公約“十八不”，編印了一套《員工手冊》，讓全司員工學有指南，行有標準。我們還通過設計企業獨特的形象視覺識別系統，提出“水潤千家，情融萬戶”的企業形象展示語，并在公司機關和水廠進門處安裝企業標志圖案和核心理念文字，增強員工對企業的認同感和自豪感，增強社會和廣大用戶對企業的認識、理解和支持。

（一）嚴格管理、力求長效，市容市貌環境在發展中改觀

一是市容市貌環境得到有效治理。采取集中整治和各中隊日常整治相結合的辦法，對城區主要街道，重點部位的亂擺亂放、亂拉亂掛以及占道經營、流動攤點進行了不間斷的清查清理，基本實現了無占道經營、無亂拉亂掛等有礙市容觀瞻現象的發生。此外，我們對校園周邊主要街道、重點部位有針對性地開展了兩次集中整治活動，以確保校園周邊市容環境衛生整潔，交通秩序井然。為遏制垃圾廣告、亂貼亂掛現象的蔓延，我們抽調了責任心強、業務精干的隊員，采取夜間巡查，白天清洗的辦法，狠抓了城區垃圾廣告的整治工作，同時，我們還組織了全體城管隊員，對垃圾廣告進行了三次大規模的涂刷和清理。開展了多次廣告專項整治行動，對未辦理審批手續和破舊不堪的廣告（店招）牌匾實施統一拆除，進一步規范了我縣戶外廣告（店招）的管理、審批工作。一年來，共開展了市容市貌綜合集中整治27次，專項整治35次。二是縣城基建工地管理得到有效規范。為切實加強縣城各基建工地的管理工作，杜絕違章占道擺放建筑（垃圾）材料的行為，我們嚴格了建筑工地施工審批程序，嚴把審批關，做到在建工地施工必須設置圍檔作業；與此同時，我們加大了建筑余土余渣的管理和處罰力度，對建筑余土余渣清運定路線、定地點，使其規范操作，全年處罰亂倒建筑垃圾行為11起。

（二）多方想法、精養細護，市政養管水平在鞏固中提高

1、環衛保潔水平進步提高。按照環衛作業“早晚二大掃、全天保清潔”工作要求，嚴把環衛清掃保潔質量考評關，加大了道路清掃保潔工作力度，環境衛生清掃保潔工作邁上了新臺價：一是改變了工作方式和管理機制。按照清掃要徹底，保潔要經常，清運要及時的工作要求，推行了定人、定崗、定責任的全天候16小時清掃保潔制，確保了16小時內都有人員在清掃保潔，消除管理作業上的“盲區”。同時，細化目標責任，建立和健全了環衛監督檢查機制，形成每時流動檢查、每日小檢查、每周大檢查的工作考核監督機制，對發現問題及時整改，確保清掃保潔質量不斷提升。二是認真做好了市市容局市容環衛考核檢查工作。精心組織人員完善相關方案和制度，采取有力措施，不斷加大清掃保潔力度，有條件的地段還實行了精細化作業。由于狠抓了環衛日常管理，在市市容局組織的半年市容環衛目標管理考核中取得了優異的成績，得到了市市容局檢查組的高度評價。三是添置了木藝果殼箱。對文峰路、解放路、前進路金日段加密設置了大理石材質的果殼箱，對東門路、沿河西路、廣場以及濱河景觀帶設置了新型木質果殼箱。四是舉辦了第二屆環衛作業技能競賽活動。通過競賽活動的開展，進一步提升了環衛工人業務技能，在全縣環衛工人中，形成了“人人爭先進、個個創業績”的良好工作氛圍。

2、路燈亮化維護成效明顯。一年來，路燈所想方設法，克服重重困難，全力做好路燈安裝和維護工作，共搶修電纜7處，維修更換路燈部件200余件，特別是在對縣城迎賓大道郭家沙排洪港處和大宇學院處過橋電纜因發生短路而損毀搶修工作中，搶修人員不怕困難，加班加點，及時進行了更換及修復，保證了迎賓大道亮燈。在11月份，按照縣委、縣政府工作部署，路燈所全體人員加班加點，對我縣17條小街小巷進行了路燈安裝和改造，方便了全縣廣大市民的出行。此外，在春節前后還對縣城各主要街道路燈進行了一次全面檢修維護工作。同時，堅持每天晚上路燈巡查制，對發現問題及市民反映的問題，在第一時間內及時處理。

3、園林綠化管護成績顯著。一是完成了對冰凍損害樹木進行了整枝、補植修剪和除草工作；二是全年對街道行道樹施藥防病蟲害三次，刷白一次，并定期對其他綠地進行維護，對樹下花壇進行了多次垃圾清除；三是參加了全市舉辦首屆“杜鵑花”和第六屆市花月季展覽，由于我縣園林部門工作人員精心組織，巧妙布局，辛勤養護，分別榮獲南昌市首屆杜鵑花展覽組織獎二等獎，室外景觀造型獎二等獎，布局藝術獎二等獎。

建立起嚴密的城市管理數字網絡，確保把精細管理、長效管理落到實處，城市管理總體水平進入全國副省級城市前列。

——市政設施管理。全市街路完好率達到97%以上，其中120條主要街路完好率達到98%以上；排水管渠順暢無堵塞，完好率達到98%；汛期路面無積水，泵站機泵可運行率達到100%；城市橋梁完好無病害；井蓋平順無跳車，完好率達到97%。

——園林綠化管理。建成區綠化覆蓋率42%以上、綠地率39%以上、人均公園綠地12平方米以上；水面積比例10%以上；全市花園式單位、園林式居住區達到80%以上；實施園藝式城市綠化管理，晉級國家生態城市。

——市容市貌管理。建成“兩帶三環十景區”夜景觀（金廊、銀帶，一環、二環、環城水系，以及中街、太原街、西塔、長江街等10個區域），戶外廣告牌匾全部按規范設置，全市支路以上街路門前三包管理到位率達到100%。

——環境衛生管理。城市道路機械化清掃率達到35%，沖洗率達到20％；市區生活垃圾分類收集率達到25%，新建生活垃圾分揀中心和西部垃圾綜合處理廠，新增生活垃圾無害化處理能力不低于1000噸

同志們：

再立浪潮揚風帆，又踏城路建新功。今天我們城管系統在這里召開2011年度總結表彰大會。主要任務是：回顧總結2011年工作，研究部署2012年工作任務，目的是動員全局上下進一步思想再統一，認識再提高，思路再理清、奮進再加壓，以全新的面貌，實現城管工作新跨越。今天，我們非常榮幸的請到了尊敬的劉書記、劉縣長親臨大會，等下劉書記，劉縣長還要作重要講話，請大家務必深刻領會，全面貫徹落實，下面，我就一年來工作作如下回顧并就今年的總體工作作個安排。

一、凝心聚力，真抓實干，2011年城管工作取得新成效

過去的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，按照“三縣一城”戰略部署，著力打好了兩大戰役，實施了六大工程，開展了十大專項整治活動。通過全體城管人共同努力，城鎮管理工作邁上了新的臺階，班子團結，隊伍戰斗力強，全體城管人思想穩定，顧全大局、愛崗敬業，積極進取、敢打硬仗，做出了新的成績，我縣城鎮管理工作朝著精細化、長效化方向發展。

（一）市容市貌環境得到改觀。按照平時當節日，天天是迎檢的工作理念，狠抓市容市貌環境整治，為確保街道整潔的環境，圍繞店招店容、建筑管理、戶外廣告、環境衛生、占道攤點、市政設施以及貿易市場等八個方面的內容，采取集中整治和日常整治相結合的辦法，分別在“五一”、“十一”“元旦春節”以及省、市、縣“三會”期間舉全力開展了百日市容環境綜合整治行動。市容、直屬大隊在日常工作中對城區主要街道、重點地段的亂擺亂放、亂拉亂掛以及占道經營、流動攤點進行了不間斷的清查清理，專門組建了垃圾廣告清理隊伍，每天由3名專門清理人員對縣城區垃圾廣告進行清理。維護了整潔有序的市容環境。行政審批股每天組織人員對戶外廣告進行不間斷巡查，對未辦理審批手續和破舊不堪的戶外廣告牌匾實施了拆除，戶外廣告管理進一步規范。城建大隊嚴把基建工地審批關，做到在建工地施工必須設置圍檔作業。加大了建筑余土余渣的管理和處罰力度，全年處理亂倒建筑垃圾行為23起。建筑余土余渣清運路線、地點進一步得到規范操作。

（二）環衛保潔、市政管養水平得到提高。縣環衛所圍繞“創品牌、促長效”的管理理念，環衛保潔全面推行“四定四有”管理方法，環衛人員披星戴月、頂著烈日、迎著寒風，街道上哪里有垃圾，他們就出現在哪里清掃，每個人清掃面積大大超過了國家規定標準，為維護整潔的街道環境做出了貢獻，成功舉辦了第五屆環衛作業技能競賽活動。通過競賽活動的開展，進一步提升了環衛工人業務技能，在全縣環衛工人中，形成了“人人爭先進、個個創業績”的良好工作氛圍。并且精心組建了一支環衛清掃保潔督查隊伍，督查隊實行兩人一組、分片包干、強力督查、快速整改的工作模式，做到兩個及時，及時發現問題，及時處置問題，確保清掃不脫節、保潔無遺漏，全面提高了我縣環境衛生清掃保潔質量，為環衛保潔全覆蓋奠定了堅實的基礎。我縣環境衛生正日益成為城鎮管理一張“品牌”。路燈所在人員少的情況下，想方設法，克服重重困難，除全面完成了常規的全縣路燈檢修維護任務外，還維護接管了前進路延伸段等4條街道路燈，開展了南安大道、龍津學校門前路燈的安裝建設，在時間緊、工期短情況下，加班加點按時完成了上級布置的安裝任務。同時，堅持每天晚上路燈巡查制，對發現問題及市民反映的問題，在第一時間內及時處理，路燈亮燈率得到大幅提升。景區管理所不斷深化精細管理方法和措施,對管護作業實行嚴格工作標準，對市政設施堅持經常性擦洗、做到有垃圾及時清掃,路燈園林及時修復,使新區精細管理朝著長效化、標準化、規范化邁進。多次高標準嚴要求完成了上級視察迎檢工作。通過景區管理所全體人員的努力，2011年我縣新城區龍安廣場、800米濱河景觀帶被市政府授予文明廣場和文明小游園冠名。

2013年是城市管理執法局繼往開來的一年，也是全面提升隊伍素質、不斷鞏固創文成果、繼續嚴查嚴控違法建設的關鍵之年，為扎實有效做好城管執法工作，有力推動“精細化、長效化、常態化”管理目標的實現，全力以赴建設宜業宜居現代化新城區，現制定本年度工作計劃。

一、把握重點、統籌兼顧，規范開展城市管理綜合執法工作

（一）深入規范開展查控違法建設工作

1.深入推進村民建房整治行動。組織各鄉鎮（場）對村民建房大檢查系統篩選的超高、超層、超大房屋進行深入整治，堅決拆除一批典型違法建設；加強村民建房信息系統管理，做好信息錄入工作，建立“黑名單”管理制度，對暫時無法拆除的房屋，列入黑名單，不予辦理供水、供電等手續，禁止投入使用；督促各鄉鎮（場）抓緊對符合條件的房屋規范做好登記備案工作，同時加強對村民建房信息牌發放的監管力度。

2.強化巡查監控措施。進一步充實“兩違”辦的人員和裝備，從大隊抽調執法人員組建巡查隊伍由“兩違”辦統一指揮調度，落實監督檢查機制，繼續實行違法建設“日巡查”、“日報告”制度，同時加大對控違裝備的投入，堅決把違法建設處理在萌芽狀態。強化查違辦的協調職能，積極協調各有關責任部門共同遏制新的違法建設，強化監管合力，同一事項兩次督辦未果的，將由“兩違”辦與縣監察部門進行聯合督辦。

3.推進存量違法建設的分類治理工作。組織各鄉鎮（場）對存量違法建設進行細化梳理，并按照期限分期分批落實拆除、登記備案、補辦手續等分類處理措施。

1、切實抓好2014年基礎設施建設計劃的落實。2014年計劃投資8200萬元。主要包括新建、改造道路5條段，道路長度6.94公里；鋪設雨水、污水管道2.2公里；安裝路燈70基、敷設電纜2.4公里；綠化配套面積2.47萬平方米；國際浴場增設三座景觀設施；港灣進行沙灘整治；橋梁檢測加固等環境綜合整治工程。為保證工程質量和進度，我們將早計劃、早論證、早設計、早動工，強化工程調度、加強過程管理，確保各項建設任務的如期完成。

2、切實抓好環境綜合整治。一是做好城市容貌整治工作，在總結2012年創城工作經驗的基礎上，創新環境綜合整治工作思路，管理工作做到橫到邊、豎到底，不留任何死角。二是充分利用城管平臺的作用，抓好時效性、質效性。三是進一步完善各項設施維護維修長效管理機制。

3、切實抓好精細化管理。按照“精心建設、精細管理、精品服務”的要求，將精細化管理落實到每一項工作中，貫穿到每一個細節，融入到每一個點面。不斷提高機關工作精細化工作質量，切實抓好監督考核；不斷完善各項規章制度，切實做到各項工作有章可依、有章可循。不斷提高市政工程建設精細化管理，把每一個工程都建設成為精品工程。不斷提高市政設施維護精細化管理，進一步完善巡視網絡和快速反應聯動機制，抓好路段承包責任制，提高反應輻射速度；嚴格實行“時監控、日巡查、月檢查、季通報、年獎懲”制度，保證市政道路完好率、城市排水設施完好率達到92％以上，路燈亮燈率達到98％以上。

4、切實抓好民生工作。按照管委部署，加快2個舊生活區改造實施步伐，繼續做好舊小區及背街小巷的環境整治和道路整修；繼續推動居民燃氣置換工作，確保燃氣安全；加強與辦事處及水務集團等單位的協調溝通，切實解決區內污水橫流、供水混雜等管網問題；充分發揮市長熱線、城管平臺等各種熱線的作用，切實為老百姓解決熱點難點問題。

為深入實施市委、市政府建設國家生態園林城市戰略，實現人與自然的和諧發展，根據市政府對區縣綠化考核要求，結合我區實際，制定本意見。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發展觀為指導，以建設生態文明為主線，以構建和諧*為核心，緊緊圍繞創建國家生態園林城市的目標，堅持以人為本、生態優先和品質至上的原則，突出植物造景和節約型園林兩大重點，植樹造蔭增綠量，藝術構景創精品，精細管理上水平，全力打造生態和諧、優美宜居、文明有序的綠色*。

工作目標：建成區內新建園林綠地40公頃，其中公共綠地15公頃；高標準改造充實提高原有綠地30公頃；完成草花栽植、擺放15萬盆（萬株），其中地栽草花6萬株；完成全民義務植樹6萬株，其中城區喬木栽植3萬株（胸徑在6公分以上）。

二、主要任務

（一）加強城市綠地建設，創造良好的生態環境

全省解放思想大討論交流匯報會議后，石家莊市委高度重視，市委常委會認真學習了張云川書記的重要講話精神，并對前一階段解放思想大討論活動進行了分析總結，研究制定了深化大討論活動的實施方案。在全市三級干部會議上，吳顯國著重對深入開展解放思想大討論活動進行了再動員、再部署，要求全市再拿出3個月，將時間延長到四月底，查找差距，認真整改，進一步深化大討論活動。石家莊市通過組建宣講團深入各單位開展宣講，督促重點部門深入進行討論整改、組織市直重點單位和省會各界專家專題研討等多種措施，推動大討論活動向縱深發展。

聚焦三大問題痛下針砭

按照省委統一要求，石家莊市各級部門采取自己查、群眾提、相互點、上級幫等辦法，廣泛征求意見，對石家莊近年來的發展歷程進行了重新審視，經過深入研討、深刻剖析，聚焦了制約和障礙全市又好又快發展的突出問題。

一是經濟結構不夠優。近年來，石家莊市的經濟發展取得了不小的成就，同時還存在著一些深層次問題。產業層次不合理，一、二產業所占比重偏高，第三產業不夠發達，服務業發展相對滯后，只占36%，與周邊省會城市鄭州、沈陽、濟南、太原相比低6個百分點以上。雖擁有特色鮮明的工業體系，但主導產業的支撐作用不明顯，大規模、高科技、在國內外市場競爭力強的知名企業、知名品牌少。全市大中型骨干企業技術裝備水平達到國內和國際先進水平的比例偏低，分別為50％和10％，與發達城市有明顯差距；外向型經濟比重偏低，且出口產品多是初級產品，技術含量低，附加值不高；企業技術創新能力不強，產業升級改造不快，工業經濟仍未擺脫“低、小、散”的問題，影響了經濟的快速發展。

二是省會建設品位不夠高。近年來石家莊的城市建設取得了一定成績，但氣魄不大、步伐不快，與省會地位還不相稱。城市規劃缺乏現代眼光和超前意識，“攤大餅”式發展，城市布局不合理，框架沒有拉開，在市區急劇擴張、人口迅速膨脹的同時，大量企業、農村被包裹進城市，造成農村、居民區、機關、學校、企業等單位無序雜處。城市建設缺乏大手筆，歷史欠賬較多，基礎設施承載力不足，功能不完善。城市管理不精細，帶來了交通擁堵、環境質量下降等一系列城市病，影響了省會的形象。

三是生態環境不夠好。在經濟發展及新建項目上，忽視資源和環境保護，節能減排不達標。空氣和水污染問題依然比較突出，經濟發展的資源環境代價較大。特別是在主城區東北部工業企業密集，高能耗、高污染的資源消耗型企業較多，再加上受地理氣候的影響，容易形成粉塵和揚沙，而且不易擴散，導致污染問題比較突出。