城市管理培訓范文10篇

根據區政府“農村公路管理提升年”活動實施方案（濟政字〔2011〕4號）及區政府“城市管理年”活動實施方案（濟政字〔2011〕5號）的要求，進一步鞏固我辦事處前期環境綜合整治成果，全力打造荷花路街道新形象，黨工委、辦事處決定，今年在我辦事處開展“環境綜合整治提升年”活動。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以開展“環境綜合整治提升年”活動為契機，積極構建城鄉“環衛一體化”體系，大力開展“城鄉清潔行動”；健全農村公路管理養護體制，強化農村公路日常管養和預防性養護;健全河道管理體制，大力開展河道治理活動。通過開展本次活動，使我辦事環境面貌和管理水平全面提升，打造整潔靚麗、環境優美的新荷花。

二、時間安排

本次活動分三個階段進行

1、宣傳發動階段：2011年3月9日—3月15日，制定活動方案，召開動員大會，安排工作任務。

我局認真按照2013年《政府工作報告》對涉及我局負責的工作任務進行了認真的研究和部署，狠抓落實，確保各項工作任務的完成到位。

一、周密部署、多措并舉，推動就業創業深入開展

（一）創業工作方面

1、“社區食堂”推廣

通過建設“社區食堂”，既能解決孤寡老人居家養老問題，為區轄區內老年人提供便利、衛生、放心的中晚餐，使社區老人老有所養、老有所依，真正享受政府的惠民政策；又可以通過為樓宇企業提供快餐送餐服務，使企業白領人員就近就餐，達到提升服務、穩定企業、優化我區投資環境的目的；通過社區食堂的建立，幫扶一批我區下崗人員創業，通過創業帶動就業。去年底我們在豫章街道和滕王閣街道試點“社區食堂”的建設，經過2個月的試點工作，運行情況良好，受到居民一致好評，得到省、市媒體的高度關注報道，得到上級領導的充分肯定。為了使“社區食堂”在全區各街道推廣，我們打算在今年3月底前各街道都建立至少一個“社區食堂”。為了加強對社區食堂推廣工作的指導，我們將做好以下工作。一是設立社區食堂工作“QQ群”。方便管理中心與各相關單位聯絡人進行工作交流與安排。及時工作中的注意事項，并由相關資金申報單位提供資金的使用要求、范圍、申報程序等。由街辦工作小組上報工作的進度、開展情況。二是加強調度。在各個階段的時間節點進行調度，確保此項工作按期完成。三是制作工作簡報。由各街辦“社區食堂”工作小組以《區“社區食堂”項目推進表》上規定的各階段工作時間為結點報送此項工作的進度情況，并在簡報上予以通報。簡報上同時刊登此項工作中好的經驗做法以及先進典型事跡。四是加大宣傳。充分發揮報刊、廣播、電視、網絡、宣傳海報等媒體的輿論導向作用，大力宣傳報道實施區“社區食堂”項目建設的經驗和創業典型，從而擴大“社區食堂”的群眾知曉率，增加“社區食堂”的受益人員。同時，通過宣傳、推介，進一步弘揚全民創業文化，激發廣大下崗失業人員的創業熱情，進一步在我區營造出有利于創業發展的好環境。

2、進一步提升大學生孵化基地服務功能

現在就2011年區委領導班子工作完成情況、黨風廉政建設責任制落實情況作以述職，根據此次考核要求。請大家評議。

一、區委工作完成情況

市委的堅強領導下，2011年。區委團結帶領全區各級組織和廣大黨員、干部群眾，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆二中三中全會精神，認真落實省、市委一系列戰略部署和工作要求，夯基礎，強產業，打硬仗，創一流”全區經濟社會呈現出又好又快發展的良好態勢。

全區上下形成了心齊勁足的局面。區委始終把抓好領導班子和全區黨員干部的思想政治建設作為首要工作任務，一大力加強思想政治建設。堅持區委常委班子帶頭，組織廣大黨員深入學習落實科學發展觀、社會主義和諧社會建設和總書記重要講話、黨的十七大二中三中全會及省、市黨代會精神，用科學理論武裝頭腦、統一思想、指導實踐。認真學習貫徹總書記視察甘肅時的講話，將講話中提出的工作任務列表分解到全區各責任單位逐一落實。區四大班子領導干部堅持“四個帶頭”區委要求全區上下堅持把學習落實科學發展觀活動與建設首善之區的目標任務結合起來，與落實市委、市政府提出的完成三大任務、提高五個水平”戰略部署結合起來，與解決群眾關心的熱點難點問題結合起來，使發展目標、精神狀態、工作布局與十七大要求相一致。認真貫徹省黨代會提出的四抓三支撐”五個著力點”等發展思路和奮斗目標，形成了區要在統籌城鄉發展提升城市的帶動力等六個方面走在全省前列的共識。對省人代會提出的十二件實事對口分解到部門具體實施。認真落實市委陳寶生書記在新班子第一次常委會上“抓班子、帶隊伍”要求，形成了各級領導干部更加注重大局、更加注重學習、更加注重實干、更加注重責任、更加注重原則、更加注重廉政的新的風貌。學習貫徹市黨代會精神中，區委以建設現代化中心城市等五個方面在全市作出表率為首善之策，把市委的重大決策部署落到實處。堅持區委中心學習組學習制度，做到年度有安排，季季有重點，月月有主題，有力帶動了全區各級黨組織中心學習組學習活動。強化黨員干部教育培訓，全區黨員干部中廣泛開展了讀“五本書”學習活動。重視理論研究，成立了基層黨建研究基地，啟動研究課題，推出了研究成果。全區夯實了共同奮斗的思想基礎，同心同德、群策群力的思想氛圍全面形成。

區域經濟實力不斷壯大。堅持發展第一要務，二大力加強經濟建設。圍繞做強三大主導特色產業，實行品牌化、專業化、園區化、非公化的四化”策略。建立完善促進經濟發展的工作機制，制定出臺了區域經濟產業發展重點》加快經濟發展的獎勵辦法》項目建設服務承諾制度》等一系列制度辦法，極大地增強了區域經濟發展的活力。著力促進現代商貿業和現代服務業協調發展，實施市場改造提升和經營業態創新，完成了瑞德摩爾建設、東部四期等專業市場改造；引進了沃爾瑪、希爾頓等一批知名連鎖企業；建成天慶嘉園、新港城兩個國家級商業示范社區。圍繞高新技術產業發展，實施科技創新工程，建成了民營科技企業孵化中心，入孵企業和技工貿總收入明顯增加。深化企業改革，把握好“一步到位，兩個置換”兼顧國家、集體、個人三者利益”因企施策”等三條原則，全區國有企業改革任務基本完成。扶持和促進非公有制經濟快速增長，占地區生產總值的比重明顯提高，達44.3%大力實施項目強區戰略，強化圍繞三大產業招商選資的理念，招商引資取得歷史性突破，合同引進項目62項，引進到位資金26.86億元，廟灘子地區危舊房整體改造等13個項目投資均超過億元。確定了發展鄉村游，建設新農村”新農村建設工作思路，規范制定了三提六改、三通六建”十八項任務，隴上金花”項目開工建設。城中村無形改造全面完成，探索制定、出臺了城中村有形改造暫行辦法（試行區城中村有形改造工作程序（試行有形改造工作有序推進。全區經濟實現了又好又快發展，預計2011年全區地區生產總值完成254億元，同比增長12%一般預算收入完成6.71億元，同比增長26.57%全社會固定資產投資完成131.4億元，同比增長14%農民人均純收入達到8760元，同比增長8%城鎮居民可支配收入完成10530元，同比增長10%

城市管理效能全面提升。把城市管理作為打造“首善之區”首善之舉”作為為科學發展營造良好環境的服務工程和改善百萬人民生活的民心工程，三大力加強城市管理與建設。認真履行中心區的管理第一責任，按照“六化”思路加強城市建設與管理。一是理順工作機制，健全科學化管理體制。去年共召開研究城市管理工作議題的常委會13次，議題共18項。將城管執法力量下沉到22個城區街道，強化了愛衛辦和街道社區在城市管理中的職能作用；成立夜市管理委員會，形成了區夜市管理辦法》招聘協管員等城管工作者3093人，大大增強了基層城管力量。二是健全管理制度，建立長效化運行機制。區委明確提出，把解決管理原則、體制、制度、作業規范、衛生監管、環衛設施、市民教育、行為處罰等八大方面的問題作為建立市容環境衛生管理長效機制的重點。制定實施了雨雪天氣除雪除泥應急預案》修訂完善了沿街門店衛生包干制度》和《周末衛生大掃除制度》等相關制度；加強監督檢查，實行通報獎懲辦法；加大對城市管理中的突出問題和重點區域的綜合整治力度，使城市管理工作走上了經常化、制度化、規范化軌道。三是趕超一流水平，實行數字化管理模式。投資1400萬元建成并啟動運行數字化城市管理監督指揮系統，建立了政府、專業部門、街道社區和監督信息員參與的四級管理建設現代化基礎設施。安排財政資金5000余萬元，多線推進城市基礎設施建設。積極配合省市實施南河道治理等重點項目，全面完成拆遷安置任務。整體改造小街巷40條，新建改建公廁25座。五是強化干部培訓，造就專業化管理隊伍。認真學習借鑒北京、上海等地城市管理先進經驗，并在區成功“嫁接”與大學合作舉辦城市管理培訓班，培訓各級管理干部上千名。通過采取多種形式的培訓，全區城市管理工作者的專業素質和愛崗敬業精神不斷提升。

摘要：物業管理企業的興起是在20世紀80年代，之后隨著城市化發展中規模性建筑群體的擴展，物業隨著經濟的不斷進步，作為一種新興的行業得到了突飛猛進的發展。其規模性可以通過在國家GDP中的占比來充分的顯示。但與此同時，物業的發展過程中也難免的出現了一些困擾企業的管理和發展問題。本文結合機關的物業管理中存在的一些主要問題，詳細的論述了如何針對問題進行相關的對策探微，從而能夠為物業公司的良性可持續發展提供針對性的建議和措施。

關鍵詞：機關；物業管理；問題；對策

隨著城市化進程政府辦公集約化的不斷推進，一大批的集中性的機關單位逐步的興建起來，針對機關單位的物業管理行業也迎來了自身的發展大環境。但是需要注意的是，機關單位的物業管理要充分的考慮到機關單位的工作性質，結合目前的物業管理實際情況，制定合理的機關事業單位的物業管理相關規定和制度。在面對這些情況的同時，物業企業還要從自身的長遠發展進行考慮，通過不斷提升服務水平，加強物業管理能力，使自身的企業競爭能力和信譽能夠獲得市場的認可。物業管理行業在幾十年的發展里看到了成就的同時，必須正視自身的問題，并通過及時的進行措施整改來確保自身良好的競爭能力。

一、機關單位物業管理企業目前的基本狀況

1.物業管理比較松散

理論上來講，每個業務都自身的一套完整的規章制度，但是在實際的履行情況來看，很少有物業管理企業能夠將這些規定進行落實。物業的工作范圍基本圍繞在：機關單位內部的綠化工作、衛生清潔、設備維修，車輛管理等。而物業管理中需要真正進行管理的問題，卻很少得到落實。比如：對于單位周邊一些噪音，污染等擾亂機關單位工作氛圍的問題，這類需要物業出面進行交涉的，很少能夠得到及時和徹底的落實，再加上很多物業公司企業認為機關單位的物業管理只做好分內之事，盡量的低調行事即刻。機關單位辦公區域中外來人員雜亂，這些與物業的進出入登記和管理不嚴也有著直接的關系。在綠化和水電暖的維修上，物業的人員也都是基本都臨時聘用的非專業人員處理等。這些問題基本都是與物業的管理松散有著直接的關系的。

**年是“十一五”規劃的開局之年，半年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市建設行政主管部門的精心指導下，認真貫徹執行黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，努力構建和諧社會，積極投身于社會主義新農村建設，以小城鎮建設為突破，以新縣城管理為重點，以安全生產為前提，以隊伍建設為保障，創新機制，銳意進取，加大城市建設投入，不斷提升城市形象，全面促進了建設事業的發展與進步。現將**年上半年工作總結如下：

一、上半年主要工作完成情況

（一）認真貫徹學習黨章，積極開展先進性教育“回頭看”活動

組織機關全體黨員和入黨積極分子，積極投身到學習黨章、貫徹黨章的活動中去，把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務提上議事日程。在學習中，努力做到熟悉黨章的總綱和條文，熟悉黨章的主要內容和基本觀點，掌握黨章的精神實質，進一步強化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀律觀念。把學習貫徹黨章同學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想緊密結合起來，與學習黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神緊密結合起來，與樹立和落實科學發展觀緊密結合起來，做到聯系實際、融會貫通、學以致用、注重實效。深入研究當前影響全縣建設系統黨員隊伍理想信念、道德修養的突出問題，教育和引導廣大黨員進一步堅定理想信念、加強道德修養，做到堅信人類社會發展規律不動搖，堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念不動搖，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗不動搖，堅守社會主義和共產主義道德不動搖，對黨章做到真學、真懂、真信、真用。結合社會主義榮辱觀教育，在全體干部職工中開展“立德踐行，知恥尚榮”道德實踐活動，大力宣傳先進模范事跡，組織學習貫徹黨章、樹立社會主義榮辱觀。

從群眾關心的熱點、難點問題出發，廣泛征求意見和建議，扎扎實實開展整改，認真開展先進性教育“回頭看”和“三級聯創”活動，收到了良好的社會效果，確保先進性教育活動取得明顯實效。繼續開展定點幫扶，為解決幫扶村（古夫鎮竹園河村）農民交通問題，還需修村級公路4公里，今年上半年，給幫扶村送資金5千元，解決近期修路器材費用。

（二）加強規劃管理

縣委考察組：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：

一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務

五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：

1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。

2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛生、干凈的純天然礦泉水。

2011年是區創園沖刺階段，我局在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“兩節”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創新，加強市容秩序整治工作

按照“條塊結合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求，理順條塊關系，強化街道、社區的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經營、不規范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經營、流動攤點、亂停亂放等現象明顯好轉。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執法中隊與其他相關部門組成聯合執法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執法力度，對移交的七星街片區進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅趕勞務工人1000多人次，規范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發放《麗江市區人民政府關于開展七星街片區市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。

二、認真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位

在嚴格按照《云南省城市建設管理條例》、《麗江市區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《麗江市區戶外廣告設置技術標準》的相關法規和規定認真做好城區戶外廣告日常巡查、監管和整治工作的基礎上，一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設置戶外廣告14戶，設置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設置面積為544.43平方米。在七星街規范整治的基礎上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設置審批手續，近期共辦理6戶，設置面積為27平方米。二是不斷加大、加強監管巡查力度，定期不定期組織相關人員對城區內各路段的各類戶外廣告設置情況進行巡查，及時發現和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發強制通知書的同時，組織聘請相關廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規設置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經審批、擅自設置違規廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在2010年度“一街一景”門頭（招牌）規范整治整改的基礎上，按照區委、區政府的指示和要求，繼續對福慧路、民主路部分地點的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關人員參整改路段內不符合設置標準的各單位及商戶下發和簽訂了《限期整改、規范設置通知書、協議書》129份。并督促要求業主在限期內將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區專項整治工作情況。我局在2010年12月接手七星街片區綜合管理權后，集中組織人員到實地察看，對該片區內所設置的戶外廣告進行了摸底調查，并制定了《七星街片區戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區內主次街道設置不規范，嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規范和清理整頓，其中以不協調大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規范整改和整治拆除。共下發《限期整改、規范設置通知書》554份，在下發通知書的基礎上，集中組織人員拆除各類違規戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關戶外廣告設置審批手續，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。

物業管理是城市管理和社會建設矛盾集中體現的領域，規范的物業管理是和諧社會建設總體戰略中的重要內容。XX物業公司在XX的正確領導及開發商的親切關懷和鼎力支持下，充分調動職工積極性，以安全文明服務為基礎，以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，我們的各項物業管理工作取得了一定成績。

一、管轄規模

目前我公司轄區占地總面積XX萬平方米，其中建筑面積XX萬平方米，綠化總面積XX萬平方米；管理著XX個自然住宅小區，居民總戶數為XX戶。

二、物業管理狀況：

（一）物業管理人員情況

我們XX物業公司成立于XX年，注冊資金XX萬元，資質等級XX級，是成立最早、影響較大的物業管理企業之一。

局在區委、區政府的正確領導下，市政管理處年一季度工作總結年是區創園沖刺階段。緊緊圍繞“兩節”和“兩會”扎實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創新。

強化街道、社區的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經營、不規范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經營、流動攤點、亂停亂放等現象明顯好轉。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執法中隊與其他相關部門組成聯合執法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執法力度，對移交的七星街片區進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。按照“條塊結合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”要求，理順條塊關系。

共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，一季度以來。出動2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅趕勞務工人1000多人次，規范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發放《市區人民政府關于開展七星街片區市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。

二、認真開展戶外廣告整治。

一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設置戶外廣告14戶，嚴格按照《省城市建設管理條例》市區戶外廣告設置管理暫行辦法》市區戶外廣告設置技術標準》相關法規和規定認真做好城區戶外廣告日常巡查、監管和整治工作的基礎上。設置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設置面積為544.43平方米。七星街規范整治的基礎上，及時通知廣大商戶積極到局補辦戶外廣告設置審批手續，近期共辦理6戶，設置面積為27平方米。

市政管理處年一季度工作總結年是區創園沖刺階段，我局在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“兩節”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創新，加強市容秩序整治工作。

按照“條塊結合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求,理順條塊關系，強化街道、社區的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經營、不規范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經營、流動攤點、亂停亂放等現象明顯好轉。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執法中隊與其他相關部門組成聯合執法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執法力度，對移交的七星街片區進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅趕勞務工人1000多人次，規范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發放《麗江市區人民政府關于開展七星街片區市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。

二、認真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位。

在嚴格按照《云南省城市建設管理條例》、《麗江市區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《麗江市區戶外廣告設置技術標準》的相關法規和規定認真做好城區戶外廣告日常巡查、監管和整治工作的基礎上，一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設置戶外廣告14戶，設置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設置面積為544.43平方米。在七星街規范整治的基礎上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設置審批手續，近期共辦理6戶，設置面積為27平方米。二是不斷加大、加強監管巡查力度，定期不定期組織相關人員對城區內各路段的各類戶外廣告設置情況進行巡查，及時發現和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發強制通知書的同時，組織聘請相關廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規設置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經審批、擅自設置違規廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在2010年度“一街一景”門頭（招牌）規范整治整改的基礎上，按照區委、區政府的指示和要求，繼續對福慧路、民主路部分地點的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關人員參整改路段內不符合設置標準的各單位及商戶下發和簽訂了《限期整改、規范設置通知書、協議書》129份。并督促要求業主在限期內將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區專項整治工作情況。我局在2010年12月接手七星街片區綜合管理權后，集中組織人員到實地察看，對該片區內所設置的戶外廣告進行了摸底調查，并制定了《七星街片區戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區內主次街道設置不規范，嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規范和清理整頓，其中以不協調大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規范整改和整治拆除。共下發《限期整改、規范設置通知書》554份，在下發通知書的基礎上，集中組織人員拆除各類違規戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關戶外廣告設置審批手續，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。