全市氣象事業發展工作體會

導語：全市氣象事業發展工作體會一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近兩年我市氣象事業進入高投入、大手筆、快發展的重要時期，今年更是我市氣象事業取得跨越式發展的關鍵突破期。在這一重要時期市局在沂南縣召開理論讀書班，目的就是落實局長“抓發展、促和諧、強管理”的總體要求，探討制約我市氣象事業進一步發展的瓶頸問題，進一步解放思想，推進我市氣象事業取得跨越式發展。會上局長作了重要報告，朱局長的報告緊緊圍繞局長“抓發展、促和諧、強管理”的主題，全面貫徹了“需求牽引”的現代氣象理念，立足市經濟社會未來發展需求定位我市氣象事業的發展目標和努力方向，高度凝練出‘一個率先、六大工程’的發展思路。聽來深受鼓舞、催人奮進，對我市氣象事業的美好未來心中充滿無限憧憬。

7月全局深入開展“抓發展、促和諧、強管理”大討論活動，本次討論以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“抓發展、促和諧、強管理”這個主題和“一個率先、六項工程”的目標，進一步解放思想、改革創新，著力轉變不適應、不符合氣象事業科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約氣象事業率先發展的突出問題，把科學發展觀貫徹落實到氣象事業發展的各個方面。通過學習和討論，我進一步解放了思想、提高了認識、明確了目標、堅定了信心，鼓足了干勁。

一、前所未有的機遇和前所未有的挑戰要求氣象事業進一步發展

近年來，我市氣象事業取得了長足發展，工作領域逐步拓寬，觀測技術和水平不斷提高，服務效益顯著發揮，社會管理職能日趨擴大。但是，面對當前全面建設小康社會的新需求，仍有許多方面不能滿足需要。今年我市陸續提出了圍繞“一個中心、三個戰略、四個板塊”，打造魯南經濟文化中心、建設資源節約型、環境友好型社會，以及在魯南經濟帶、淮海經濟區、全國革命老區實現率先發展的奮斗目標。實現這些目標對我市氣象事業提出了前所未有的挑戰，也使我市氣象事業發展面臨前所未有的機遇。

實現我市經濟社會發展目標，對氣象服務能力提出了許多新要求。解決這些問題，沒有任何現成的經驗可供借鑒，必須更多地總結我們自身的實踐經驗進行探索，并更為廣泛地借助于各種先進技術。這就必須繼續解放思想、改革創新，有創造性地開展工作，促進氣象事業的快速發展。

目前我市氣象事業的發展還不能滿足我市經濟社會發展的需要，一是干部職工轉變觀念、開拓創新的力度還需繼續加大；二是基層氣象工作領域還需加快拓展；三是氣象觀測的集約化和自動化水平還需穩步提高；四是預報、預警服務技術和內容還需繼續創新和完善；五是人才隊伍結構和整體素質還需優化和提高；六是臺站基礎設施仍需進一步改善；七是基層臺站管理機制仍需完善。因此，加強氣象業務現代化建設，提高氣象業務科技水平和總體競爭力刻不容緩。

在這種形勢下，局領導以創新的思維、實事求是的精神，堅持需求牽引的現代氣象理念，在市經濟社會未來發展需求上定位我市氣象事業的發展目標和努力方向，高度地凝煉出“一個率先、六大工程”的發展思路。其目的就是統一全局思想認識，著力解決思想不解放、工作落實不到位等影響氣象事業發展的突出問題，增強執行黨組決策部署的執行能力；著力解決部分單位內部不團結、工作推諉扯皮等不和諧問題，營造氣象事業發展的良好環境；著力解決部分干部職工紀律松弛、會風散漫、擅離職守等問題，弘揚新風正氣。進一步加深對“抓發展、促和諧、強管理”的理解和認識，在繼續解放思想上邁出新步伐，在提高管理水平上取得新成效，在推動率先發展上取得新成就，在提高天氣預報預測水平和氣象防災減災能力方面有新作為，保持和發展氣象事業科學發展的好勢頭、好局面、好氛圍。

二、發展需要創新

今年我市陸續提出了圍繞“一個中心、三個戰略、四個板塊”，打造魯南經濟文化中心、建設資源節約型、環境友好型社會，以及在魯南經濟帶、淮海經濟區、全國革命老區實現率先發展的奮斗目標。由此，我市經濟社會發展日新月異，按照“需求牽引”的現代氣象理念，我市氣象事業必須堅持創新才能走出一條持續高速發展之路，以滿足社會需求。

第一，要牢固樹立創新是發展的不竭動力的意識。氣象事業發展壯大的一個很重要的原因，在于每個氣象工作者都應當有頭腦、善于動腦筋、有創新意識；回顧我市氣象科技服務和氣象業務現代化建設的歷史，可以發現，整個氣象事業成長發展的歷史就是一個不斷創新創新的歷程。

第二，要創新必須加強學習和交流。氣象工作的創新有兩個要素，一是繼承，二是突破。繼承需要學習，我們要學習基本的氣象現代化業務技術知識，增強創新發展的理論功底；我們也要學習前輩氣象工作者的寶貴經驗，獲取創新發展的靈感；我們要學習政治，保證創新有一個正確取向；我們更要學習分析地域特點和發展現狀，弄清創新發展的可靠基礎。學習之外，交流也是一種重要的方式，相互交流，相互合作，才能得到創新的靈感和意識。同時，創新不要跟著別人后面走一味模仿，關鍵時必須拿出膽略和魄力，敢于突破，走別人沒有走過的路，干別人沒有干過的事。

第三，創新要以人為本，建設好“惠民工程”。搞創新要注重人才的培養和使用，尊重人才、發現人才、用好人才是創新的基礎。

第四，創新必須堅持自主開發和引進相結合。自主開發是創新的核心，可以形成我局的核心競爭力。積極引進先進技術先進經驗，引進一定要立足于實際需要，引進一定要引進前沿技術，引進一定要服務于國家、省的總體布局，引進一定要注意與現有系統的銜接并最終轉化為自主創新能力。

三、發展需要用和諧管理來促進

和諧是當今社會發展的主旋律，提倡和諧無疑具有重大的意義。堅持“抓發展、促和諧、強管理”的思路，實現“一個率先，六大工程”的目標，有賴于實現和諧管理。

氣象事業的發展在任何時候都是和職工分不開的。職工是氣象事業發展的重要支撐，而人是有感情的。以人為本，可以說是一種情感管理，可以達到管理者和職工之間的和諧，使整個氣象事業和諧發展。

和諧管理不但要達成管理者和職工在人際關系上的和諧，還要使他們擁有共同的奮斗目標。這就需要在管理者和員工之間建立共同的信念，也就是讓他們向著同一個方向奔跑。

和諧管理重要的是在情感上達成和諧，為了實現“一個率先，六大工程”的目標，每個職工必須通過學習達成共識，取得一致的價值取向，并在發展中找準自己的位置，各司其職，兢兢業業，努力干好本職工作。

和諧管理的重點在于公平合理的平臺和評價機制。

中層干部在和諧管理中扮演重要角色，要做到三個方面：一是熟悉勝任本職工作、培養較強的業務能力、帶頭執行紀律、工作率先垂范，任何事情都走在前頭，對待群眾要真誠、確立在群眾中的威信。二是認真領會上級指示和領導意圖，切實落實各項任務，切忌瞞上欺下的惡劣習氣。三是協調好友鄰科室，工作不推諉扯皮，自己的事不想方設法推給別人，別人的事能幫一把時及時幫一把。