氣象局理論學習體會

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今年5月份，在省氣象局黨組理論學習中心組讀書班上，確立了今后氣象事業發展的工作思路是“抓發展、促和諧、強管理”。在市氣象局黨組理論學習中心組夏季讀書班上，局長在主題報告中提出了“一個率先，六項工程”的氣象事業發展思路，即氣象部門要在魯南經濟帶、淮海經濟區、全國革命老區中實現率先發展，做好干部職工隊伍建設、氣象基礎業務現代化建設、氣象服務體系建設、管理體系建設、思想政治建設和惠民建設工程。這為我們進一步做好各項工作指明了方向。通過認真學習和思考，結合縣局工作實際，談幾點學習體會。

一、抓發展是經濟社會發展對氣象工作提出的要求，是做好一切工作的前提，也是提高“四個能力”的需要。基層氣象事業是全國氣象事業發展的基石，縣級氣象臺站要以科學發展觀為指導，繼續解放思想，加快氣象現代化建設，確保氣象觀測質量，提高預測預報的準確率，提升氣象服務能力，做好面向民生、面向生產、面向決策的公共氣象服務，通過加強公共氣象服務引領氣象事業發展，改善工作生活條件，努力構建和諧部門，促進氣象事業科學發展，以適應經濟社會發展對氣象工作的需求。市局黨組提出的努力實現“一個率先”，實施“六項工程”的氣象事業發展思路，完全符合氣象事業科學發展的實際。實施干部職工隊伍建設、氣象基礎業務現代化建設和氣象服務體系建設工程，是提高干部職工素質、提高監測預報的準確率、提升氣象服務能力的必要條件，也是實現氣象事業快速發展的保障。

二、促和諧，提高干部職工隊伍素質，為事業發展提供良好的環境和基礎。實施思想政治建設和惠民建設工程，是提高人員素質、樹立“以人為本”思想、弘揚團結友愛精神、營造干事創業和諧氛圍的必要手段。氣象事業的發展，離不開人的推動。所以，人是社會發展的主體，也是社會進步的推進器。人首先是滿足生理需要，其次才是安全、歸屬、尊重和自我實現依次遞增滿足需要，只有當人力資源開發的目的與被開發者的需要一致時，所進行的人力資源開發才會取得預期的效果，因此要以人為本。要在充分了解單位需求與職工素質的基礎上，不斷優化我們的管理工作，保證職工的作用與價值得到最大限度的發揮。要關注民生，千方百計解決好涉及職工利益的實際問題，同時要弘揚正氣，抵制歪風，增強凝聚力和向心力。另外要加強團隊協作，充分發揮團隊優勢，合理分工，每個崗位的人都要相互配合，共同努力，才會取得好的成績。還要加強溝通，相互信任，使人與人之間感受到無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢，充分發揮出整體的優勢和戰斗力。

三、強管理，提高領導水平和管理能力。實施管理體系建設工程，就是在強化氣象社會管理職能的同時，抓好制度建設和機關作風建設，不但要建立健全各項規章制度，而且要落到實處。強管理才能促發展，抓發展必須強管理，以此實現氣象業務、科技服務、財務等各項工作的規范化。

作為領導干部必須具備較高的政治思想素質。在具體工作中一是加強集體領導，縣局領導班子應認真履行“三人決策”機制，做到“分工不分家”，努力做到廣開言路、集思廣益，善于集中班子各成員的智慧。要彼此信任，互相支持，善于“補臺”不“拆臺”。二要強化信息溝通，溝通是團結的基礎，要經常性地坐下來溝通，交換思想，達成共識，共謀發展。具體工作中要集中精力于“三點一線”，即突出重點、主攻難點、善抓熱點，關注“業務、服務第一線”。三要注重提高自身修養，提高政治理論素養和業務能力，熟悉和了解本縣社會經濟發展思路。四要努力做到求新、求真、求廉、求公平公正。

在今后的工作中，我們將圍繞“抓發展、促和諧、強管理”和“一個率先，六項工程”的氣象事業發展思路，解放思想、更新觀念，落實好發展氣象事業的各項措施，創造濃厚的和諧文化氛圍，形成事業發展的凝聚力和向心力，推動基層氣象事業又好又快發展。