市級骨干校長述職報告

時間:2022-07-28 10:12:00

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市級骨干校長述職報告

尊敬的各位領導、老師:

在市、區教育局和市教育學院領導關懷和培養下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會。回顧參加市級骨干校長培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

一、取得的成績

近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛生學校、省心理健康教育優秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續五年出席市教育系統先進單位、區教育系統先進單位。幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數都在七十人左右。05年在全市初中畢業升學考試中,我校在全市76所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優勝率第九,在35所企業辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報05年第12期,和市05年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

二、辦學方向

全面貫徹黨的教育方針。原創:全面推進素質教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發展、開發”。

三、管理體制和領導班子

1、管理體制

學校形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

2、領導班子

學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感。

班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩定教師隊伍,調動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

四、提高教師隊伍素質

建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質,校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

在區教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我校活動日,開展教科研活動。并在校園網上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網站(網址:)。充分利用網上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

根據布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

⑴學生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

⑵差生觀。世界上任何一個人所能夠學會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當的前期和當時的學習條件。

每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質量分析會,學習洋思中學經驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周清,月月清。

每年在學期未都舉行班主任工作經驗交流會。我們購買了課改實驗區的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

我們還調動教師學習現代教育技術的積極性。現在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學校互動,與市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內外聯動,增加校本教研的外延和內涵。

我們實行了競爭獎勵機制,創造師生爭先創優的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

為了更好的實現教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《心理健康常識》等校本教材。

五、德育為首,初見成效

每學年初,開展軍訓紀律教育周活動。聘請森警軍官對全校學生進行校軍訓,這樣不僅鍛煉學生的體能,而且培養了學生吃苦耐勞的品質和良好的行為習慣。集中一周時間讓學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學校一日常規》等各種規章制度。

以校園`廣播站、校園報等為載體,營造校園文化,在校園廣播中開辟了“新聞播報”、“友情溝通”、“古典四大名著小說連播”、“英語天地等欄目”。并以“八榮八恥”為指導積極開展四自五愛教育,組織師生學習洪戰輝等感動中國人物的事跡。

我們提出了“不讓一個家庭困難學生輟學”的口號,我們采取學校減免,師生捐助,爭取社會援助等渠道,資助貧困學生。使我校幾年來沒有一名學生因家庭經濟貧困而輟學。

我們立足于學生的發展,根據加德納的多元智能理論,人類的智能是多元化的,每一個人都擁有包含語言文字智能、數學邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂旋律智能、人際關系智能、自我認知智能和自然觀察智能等8種智能。所以,本著“多一把尺子就多了一批好學生”的想法,改進學生評價制度。對學生進行發展性評價,我們建立了學生成長記錄袋,承認個體差異,讓學生發展個性,發展能力,展示自我。設立了學生“進步獎”,任何學生只要在學習、紀律、生活、活動等方面有進步,就會受到表彰獎勵。

組織學生過好12個中外節日,特別是我們還吸收了一些國外的節日,如:母親節、父親節、感恩節。目的是加強學生的學會感恩,珍惜生命的教育。

我們還努力辦好家長學校,搞好授課日活動,對學生家長進行新的家庭教育理論傳授,讓家長學會欣賞自己的孩子,增強了教育針對性,更新家長的教育觀念,收到了良好的效果。定期召開家長會,向家長匯報學生在校情況,并聽取家長意見,學校教師接受家長的評議。

每學期我們還組織課堂開放日,請家長來校聽課,讓他們反饋意見建議。家長們都能積極參與到課堂中來,并進行了開放課堂家長調查問卷,家長們有機會對我校的課堂教學發表了個人見解,進一步促進了我們的教學工作,加強了教學管理,提高了教學質量。搭建了家長和教師溝通的平臺。

六、努力學習,充實自己

我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。原創:自參加骨干校長培訓學習以來,自己努力學習,補充自己不足,勤于讀書,增進積累,努力超越自我。積極參加各種培訓。作為一個教育工作者,讀書是吸收,是繼承,是創新的基礎。書啟發我對教育中種種事物和現象的審視、領悟,提升思想水平、人文修養和學校管理水平。近幾年學習了有關教育的法律法規:《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學校傷害事故處理辦法》等,學習了相關的業務知識,如《學校管理》、《校本研究》、《教師評價》等,我還自學了攝影和攝像,網頁制作等技術,對學校開展的一些活動,我都盡可能親自給師生留下影像資料。并利用互聯網的便利,在校園網上展示。在因特網上查閱相關材料,不僅自己學習,還鼓勵我們的教師利用課余時間多學習有關的新知識,把自己培養成學習型的教師。

六、改善辦學條件

辦好一所學校不僅需要一位合格的校長和一支過硬的教師隊伍,更需要良好的辦學條件。幾年來我們多方面籌集資金,建設了多功能電教室;給各個辦公室安裝上了電話;配置了電腦,建立了校園網,并且通過寬帶連入因特網,申請開辦了五營一中門戶網站;各辦公室還配備了飲水機;購買了教育教學系列光盤;安裝了mp3校園廣播系統,倡導人性化管理;每年各種重要節日都為教職工謀福利。現在我校南面正在施工的是新的教學大摟,它的建成將更加改善我們的辦學條件。

八、工作中存在的困惑和今后的打算

一、是用人制度問題。一些優秀的、年青的教師卻因為用人制度原因,不能入學校編制,只能臨時聘用。

二、素質教育和基礎教育改革艱難,教師的觀念的轉變,教學方法的改進非常困難,教師需要進修學習。

三、送中層領導和教師到外地參觀學習,參加市崗位培訓,提高業務水平。

四、今后工作的設想

我們的遠期奮斗目標是“辦伊春以北的初中名校”,近期目標是“創建省文明單位”。

我們馬上就要住進寬敞明亮的新教學樓了,待遇也一天天的好起來了。今后我做為一名校長將進一步發揮模范等帶頭作用,廉潔自律,真抓實干,開拓創新,為五營一中的繁榮發展貢獻力量。以上述職請各位領導、老師們提出寶貴意見!

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