醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作匯報

導(dǎo)語：醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣衛(wèi)生局：

為有效治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序，維護(hù)人民群眾利益，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、×省衛(wèi)生廳、×市衛(wèi)生局《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和《實施方案》精神，結(jié)合醫(yī)院工作實際，我們在全院范圍內(nèi)開展了糾正醫(yī)療服務(wù)中收受藥品回扣、“紅包”、“開單提成”、亂檢查、亂開藥、亂收費等不正之風(fēng)的專項治理活動，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入進(jìn)行思想動員，提高職工的思想認(rèn)識。

㈠5月18日，院黨總支召開專題會議，對此項工作進(jìn)行了安排部署。

㈡成立了以院長×××為組長的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項工作的安排、實施和監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處；制定下發(fā)了開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案。

㈢5月30日，召開了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作動員大會，82人參加了會議，對中層領(lǐng)導(dǎo)、職工們進(jìn)行了思想動員，學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級部門有關(guān)文件精神、衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”等，反復(fù)向職工們強調(diào)了治理商業(yè)賄賂專項工作、糾風(fēng)工作的重要性、必要性。各科室集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識。結(jié)合醫(yī)院“管理年”活動和行業(yè)作風(fēng)整頓、建設(shè)等活動，支部利用學(xué)習(xí)園地、科室利用黑板報、職能科室利用櫥窗等進(jìn)行了宣傳。

㈣繼續(xù)聘請××、××二位同志為常年行風(fēng)評議代表，授予調(diào)查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評議表決權(quán)。

二、樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，營造杜絕藥品回扣、“開單提成”、拒收“紅包”和嚴(yán)禁亂檢查、亂開藥、亂收費的強大輿論氛圍。

㈠各科室按照上級有關(guān)部門和醫(yī)院下發(fā)的《開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的要求，組織動員醫(yī)務(wù)人員自查自糾了存在的問題，均有發(fā)言討論記錄，并將科室存在的問題和整改措施書面上報了院辦公室。

㈡醫(yī)院有針對性地進(jìn)一步健全完善了“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)”、“職業(yè)道德考核辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實施辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎懲措施”、“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、投訴舉報、激勵和懲戒等的長效機制。

㈢建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”的情況、患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時，實行“一票否決”制。

㈣醫(yī)院繼續(xù)與各業(yè)務(wù)單位、科室以及各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，病人與主管醫(yī)生簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象；與各醫(yī)藥公司召開專題會議，反復(fù)多次向公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員強調(diào)，嚴(yán)禁在我院搞促銷、給醫(yī)務(wù)人員開單提成等，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將停止與其的業(yè)務(wù)往來。同時加大了制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～6月，醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包”6次，金額達(dá)1040元，共收到錦旗、感謝信8面（封）。

㈤院護(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決。2006年上半年共召開座談會3次，65人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共60次，500余人參加。針對患者提出的“急診科、中醫(yī)科等病人打開水不方便”的問題，醫(yī)院購置了3臺價值10800元的電開水鍋爐安放于相應(yīng)科室，切實解決了患者的不便。

㈥聘請行風(fēng)評議代表××、××、××同志與院辦公室同志利用9天時間，走訪了××、××、××等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個自然村的170位出院病人及家屬，測評滿意率96.3％；到門診發(fā)放問卷調(diào)查表50份，回收50份，測評滿意率97.2%；對住院部10個臨床科室的144名住院病人及其家屬發(fā)放問卷調(diào)查表144份，回收144份，測評滿意率92.8％。醫(yī)院綜合滿意率達(dá)95.4％。針對征求到的意見建議醫(yī)院制定了相應(yīng)的整改措施。

㈦嚴(yán)格執(zhí)行價格規(guī)定，合理、準(zhǔn)確收費。

1、醫(yī)院所有醫(yī)療費用均嚴(yán)格參照《××市非營利醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目基準(zhǔn)價格》所規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，新開展的檢查項目收費標(biāo)準(zhǔn)均由物價部門批準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題，我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價格的基礎(chǔ)上對開展的所有醫(yī)療服務(wù)項目價格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào)，其中對手術(shù)費下調(diào)幅度達(dá)45％，還下調(diào)了頭孢呋辛等22種藥品價格，切實讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時設(shè)立一名專職物價審核人員，每天對各科室醫(yī)療服務(wù)收費情況進(jìn)行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。

2、在門診大廳、住院部大廳對醫(yī)療服務(wù)項目收費、藥品價格等明碼標(biāo)價并上墻公布，若有變動有專人進(jìn)行調(diào)整、更換、公示等；全院實行“雙處方”制并隨時提供門診、住院病人費用清單，滿足患者查詢醫(yī)療費用的需要，接受社會和患者的監(jiān)督。

㈧實行藥品集中招標(biāo)采購制，嚴(yán)格按照招標(biāo)合同確定的藥品中標(biāo)價格、規(guī)格、數(shù)量采購。采購藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時，繼續(xù)堅持“四定”和“質(zhì)量高、價格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。今年，院方與各業(yè)務(wù)往來單位商議，將各類藥品價格在2005年藥品招標(biāo)價格的基礎(chǔ)上，又再下浮了2～5％，切實減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

㈨繼續(xù)深入推行院務(wù)公開制度。設(shè)立了院務(wù)公開欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項，都由院長辦公會或院務(wù)委員會集體研究決定，醫(yī)院的財務(wù)收支，定期由財務(wù)科在院周會或有關(guān)會議上公布。上半年，對“××”、“××”、“××”等均進(jìn)行了公開。

㈩為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實施細(xì)則》、《對頭孢曲松鈉等10種藥物實行科主任審核把關(guān)制度的通知》、《一線、二線、三線抗菌藥物進(jìn)行分級管理的通知》等制度，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。

今后，我們將繼續(xù)以提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點，著力解決群眾看病難，看病貴的問題，進(jìn)一步提高病人、社會對醫(yī)院的滿意度，使我院的行風(fēng)建設(shè)、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作取得更好的成績。