工商局長××年述廉述職報告

時間:2022-10-17 11:30:00

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工商局長××年述廉述職報告

××年以來,我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng),凝聚和團結(jié)分局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ),依法行政,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣局及當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于地方經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標(biāo)。現(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職。

一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),提高隊伍依法廉潔從政的意識

今年以來,我抓住“機關(guān)效能建設(shè)”和“保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動”的契機,扎實認(rèn)真地學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),并從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和建議,與黨組織保持一致,從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實的理念。

針對分局人員多,思想復(fù)雜,加之現(xiàn)行體制不完善,經(jīng)費和待遇保障難于到位的情況,如何統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,穩(wěn)中求進最為關(guān)鍵,我與班子成員齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,主要從以下幾個方面手。一、加強機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作做分局第一要務(wù)來抓,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,分局與各管理片、分局與干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,明確了目標(biāo)及責(zé)任。二認(rèn)真開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作,建立長效監(jiān)督機制,防微杜漸,用身邊的事例教育警示大家遵紀(jì)守法、禁踏紅線。嚴(yán)格落實禁令,加強對各片組明查暗訪的力度,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,有效地減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。三、認(rèn)真開展機關(guān)效能建設(shè)活動。大力開展對分局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設(shè),嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,重點對“政令不暢、作風(fēng)不實、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。四、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動,促進了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識,充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。

二、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新、確保分局工作全面發(fā)展

()改革創(chuàng)新,設(shè)立“三所(站)一室”的新模式。信陵分局人員多、管理范圍大、目標(biāo)任務(wù)重,為了確實扭轉(zhuǎn)工作目標(biāo)及責(zé)任不明確、管理“死角”多、工作被動、職能重復(fù)這一局面,我與分局班子成員在總結(jié)近幾年來改革經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上,大膽提出“三所一室”的構(gòu)想,并報請縣局通過實施。由縣局直接對各所室劃分工作范圍、業(yè)務(wù)范圍和下達(dá)經(jīng)濟指標(biāo),各管理所經(jīng)費實行單獨核算,各管理所負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的各項工商行政管理工作,綜合辦公室負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、匯總、上報工作。分局制定了行政辦事程序并與各管理所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)責(zé)任書,這樣就形成了分層管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管新模式。責(zé)、權(quán)、利的高度明確和細(xì)劃極大地調(diào)動了廣大干部職工的主觀能動性的工作積極性,各所之間、各片組之間形成爭先趕超的良好局面。

()全面推行轄區(qū)管理責(zé)任制。為促進監(jiān)管職能到位,提高市場監(jiān)管的科學(xué)化和規(guī)范化水平,分局按照縣局的要求和布署,認(rèn)真全面落實了轄區(qū)管理責(zé)任制。將管轄區(qū)域劃分片組、責(zé)任到人,分局與各片管人員簽定了“轄區(qū)管理責(zé)任書”,嚴(yán)格執(zhí)行層級負(fù)責(zé)制,對片管人員的職責(zé)、工作措施、工作方法做了明確具體的規(guī)定,為片管人員提供了日常監(jiān)管的標(biāo)尺和準(zhǔn)則。各片管人員與轄區(qū)經(jīng)營戶及相關(guān)單位簽訂了“食品安全責(zé)任書”、“紅盾護農(nóng)責(zé)任書”、“共同治理校園周邊環(huán)境責(zé)任書”。分局還定期不定期對片管人員履行職責(zé)情況進行檢查、通報和督辦。

()切實履行市場監(jiān)管職能。分局整合力量對轄區(qū)無照經(jīng)營行為、校園周邊環(huán)境、農(nóng)資農(nóng)具市場、牲豬屠宰市場、水路交通運輸市場、黃金周節(jié)日市場進行了專項清理;開展了流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管、紅盾護農(nóng)、紅盾護花等專項行動;對非煤礦山、化學(xué)危險品、網(wǎng)吧、旅店、娛樂等涉安涉危行業(yè)進行了治理;開展了“”維權(quán)網(wǎng)絡(luò)“三進”工作。通過這些專項治理,轄區(qū)內(nèi)市場秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾及消費者的切身利益得到了保障,通過這些專項治理,也拓寬了我們的監(jiān)管領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)了新的案源,實現(xiàn)了職能的轉(zhuǎn)變。

()配合當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作。服從黨委政府的中心工作,服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)是我本人及分局的一個主題工作。我與班子成員注重加強與信陵鎮(zhèn)黨委政府的聯(lián)系和溝通,積極參與黨委政府組織的專項治理工作,做到大事多請示、工作多匯報,爭取黨委政府對工商工作的理解和支持。

三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象

做為一個單位領(lǐng)導(dǎo),手中握有一定的權(quán)力,如何正確行使這些權(quán)利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認(rèn)真思考,謹(jǐn)慎行為的問題。“其身正,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自己的人格魅力。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律和工作制度,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權(quán)威、不搞特權(quán),增強班子凝聚力和權(quán)威性。在內(nèi)部管理上,嚴(yán)格按制度辦事,一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦,最大限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務(wù)管理上,能嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守“收支兩條線”,不私設(shè)“小金庫”,沒有違紀(jì)違規(guī)開支現(xiàn)象的發(fā)生。

回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自于縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和分局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務(wù)實、清廉、高效,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,對自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格,業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應(yīng)更加成熟,領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強,還應(yīng)在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創(chuàng)造更加輝煌的明天。