交警中隊長競職講演

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尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

感謝大家給我今天這次正視自已、鞭策自我的難得機會。我叫**，現年26歲，大專文化，現在富源縣公安局交警大隊墨紅中隊。我于2005年畢業于**，同年12月參加公安工作，參加工作以來，我始終堅持追求“人民警察事業至上、為人民服務至上”的理念，修養“容人之短、敬人所長”的心境，具有“大膽進取、敢于創新”的精神，能夠“溝通上下、協調內外”開展工作。這次，參照競職《方案》，我競爭的職務是竹園交警中隊中隊長，懇請各位領導和同事們評判。

2006年是我參加工作的第一年，在上級領導和各方面的關心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。總的來說，為人民服務的能力大大提高了，但與人民的要求還有很大距離，今后還要持之一恒的努力，提高為人民服務的本領。兩年的公安交通管理工作為我積累了豐富的工作經驗。首先，我們在墨紅全鎮建立了村級交通協管員制度，由每一個村委會的治安管理管理員擔任該村委會的交通協管員，負責該村委會的駕駛員和機動車登記管理，協助交通民警建立重點機動車和駕駛員管理。這在全縣交通管理工作中屬于首例，工作正在探索、創新中不斷完善。第二，建立了“二對一管理教育模式”，在充分掌握并建立好重點駕駛員臺帳的基礎上，由一名村級交通協管員配合一名中隊工作人員，對一年內有多次違法、違章的駕駛員進行二對一教育，用感情、用法律、用責任心來進行教育工作。這些微不足道的工作得到了人民群眾的認可。得到了局領導的贊許，但我知道我們的任務還很艱巨，為人民服務的工作才邁開一大步。

各位領導、各位評委，同志們，如果我能競爭到這個為人民服務的平臺，我將從以下方面開展好交通工作：

一、政治上積極上進。帶領中隊同志在工作、學習、生活中不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定旗幟鮮明、積極進取、對公安工作保持著滿腔熱情。不斷向領導、同志們學習、掌握了一些工作技巧和方法，嚴格執法，文明執法,在工作中推行“交通工作為人民”的工作理念。

二、工作業務上開拓創新。做好交通管理基礎工作，具體表現為，首先：建立臺帳。主要有駕駛員、貨車、客車、摩托車臺帳。要不斷在工作中總結經驗，在充分掌握數據的情況下，建立重點駕駛員管理教育臺帳。把握了重點就把我了交通工作的全局，變被動為主動。

三、帶領中隊民警、協管員時時、處處加強法律、法規學習。提高執法水平和業務服務能力。最后，做好交通安全宣傳的“五進活動”，把學校交通安全宣傳納入宣傳工作的重中之重。因為學生是我們整個社會的未來，他們面廣、人多，教育效果好，直接覆蓋了整個社會面。教育和防范是公安工作的先行者。

四、用制度管理隊伍、用感情帶隊。交通工作直接和廣大群眾直接接觸，隊伍的現象直接影響到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓隊伍工作作風，讓制度管人。建立一系列規范化、人性化的具有公安特色的隊伍管理制度。嚴明獎懲制度，對于在工作中有罰款不開發票的違紀行為一定嚴懲不殆，絕不姑息縱容。樹立隊伍榮譽觀，隊伍的榮譽就是全體工作人員的榮譽。要掌握全體同志的是想動態，用感情帶隊，建立和諧、團結的工作環境。再次，遵紀守法，模范遵守社會公德，在群眾中保持良好的人民警察形象。

五、協調好各種工作關系。打開人民警察的工作局面，就一定要協調好與鄉鎮黨委、政府的關系，要在鄉鎮黨委政府的領導下，協調好和各部門的關系，有些基礎工作沒有各兄弟單位的鼎力支持，交通工作就不能很好的開展，就不能調動各方面的積極性。交通工作就會陷入被動。其次，要在上級的領導下積極開展工作，只有堅持上級部門的領導，才能很好的開展工作，在工作全局中少走彎路。公務員之家:

六，樹立良好的人民警察形象。公安工作的特殊性質決定了公安民警接觸面廣、接觸的人員復雜，而且作為公權力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就會就容易犯錯誤。我要運用廣大民警喜聞樂見、易于接受的載體和形式開展活動，例如組織中隊民警觀看記實片，開展自檢自查活動等。用有吸引力、說服力和感染力的方式開展隊伍自我管理模式，比如讓民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服務態度，看自己的工作業績水平。

各位領導、各位評委，同志們，如果我能有幸當此重任，我一定會在這平凡的崗位上奉獻自己，把這個平臺當做我為人民警察事業奉獻自己青春和生命的契機。如果我不能當選，那說明我距離組織的要求還有很大一段距離，我一定要找差距，迎頭趕上，提高自己為人民服務的本領。讓人民和組織放心！

我的演說完畢，謝謝大家！