領導五個過硬交流

時間:2022-11-28 06:04:00

導語:領導五個過硬交流一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

領導五個過硬交流

組織部是黨委的重要職能部門,擔負著干部隊伍、基層組織、黨員隊伍和人才隊伍建設的重要職責。組織部的領導干部要帶領組工干部高質量地完成黨委賦予的重要任務,必須做到“五個過得硬”,即政治上過得硬、學習上過得硬、業務上過得硬、團結上過得硬、廉潔上過得硬。只有做到“五個過得硬”,才能不斷推動組織工作上臺階,才能為經濟社會的向前發展提供堅強的組織保證。

一、錘煉更加優秀的政治品質,在政治上過得硬

組織部的干部是管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才,絕大多數是經過組織上嚴格挑選出來的,具有良好的政治素質。而組織部的領導干部又是組工干部的管理者、教育者,必須具有更加優秀的政治品質,在政治上過得硬。首先,要有強烈的政治敏銳性和政治鑒別力。面對大是大非問題,面對社會上的不良思潮,要做到政治立場堅定,政治頭腦清醒,自覺抵制不良政治風氣,并以正確的政治行為進行正確地引導。其次,要有高度的顧全大局的思想。要以大局為重,以集體利益為先,帶頭講大局、顧大局,不凌駕于組織之上。特別是在個人利益與集體利益發生沖突的關鍵時刻,要充分展示出顧全大局的風范。再次,要堅決貫徹上級黨委的決定。要把一切言行統一到黨中央的路線、方針、政策上來,統一到上級黨委的決定上來,不折不扣地貫徹上級黨組織的方針政策,一心一意地實施上級黨組織的部署和要求。

二、培養更加良好的學習精神,在學習上過得硬

今天的組織工作與過去的組織工作相比,所涵蓋的內容、面臨的形勢都有了新的變化,有了許許多多新的要求,加之組織戰線的同志絕大多數具有較高的綜合素質。因此,組織部的領導干部要有知識更新、業務鉆研、工作創新的緊迫性,牢固樹立知識領先、讀書養氣的觀念。第一,要有自覺地學習習慣。要把學習當作“充電”、“洗腦”的重要途徑,作為休閑的重要方式,多讀好書,勤學“優”書,不斷豐富自己的知識。第二,要全方位地學習。既要讀政治之書,又要讀業務之書;既要讀管理之書,又要讀文學之書;既要讀現代之書,又要讀古代之書……總之,要讀有用之書,從中悟性、明理、增智。第三,要虛心地向他人和實踐學習。要學習他人的長處,甘當小學生,不恥下問;要向實踐學習,在實踐中努力鍛煉自己,不斷提高理論和實際相結合的能力。

三、鍛造更加精良的業務素養,在業務上過得硬

更加精良的業務素養,不僅是組織部領導干部應該具備的能力和品質,更重要的是帶領組工干部善打硬仗的需要。一是要成為組織工作的行家。不論是分管干部工作,還是基層組織建設工作,都要愛崗敬業,愛一行,鉆一行,熟一行,真正成為業務的行家。二是要成為作風頑強的表率。組織工作任務十分繁重,常年都有大量的日常工作必須按時保質地完成,還有很多突擊性的工作也必須一絲不茍地組織實施。選擇了組織工作領導崗位,就意味著選擇了頑強忘我的工作職責,既要有一種強烈的工作沖勁,又要有一股頑強的工作韌勁、耐勁,真抓實干,敢打硬仗,善打硬仗,以扎實的作風“下水”示范,為組織部干部樹立起標桿。三是要成為工作高效的楷模。要講究工作方法,提高工作效率,以頑強的精神在最少的時間內高質量地完成各項工作任務,真正成為務實高效地楷模。四是要成為組織和協調能力的“高手”。要不斷增強組織指揮協調能力和駕馭組織工作全局的能力,努力提高執政能力。特別是要不斷增強創新爭先的能力,以改革的精神推進組織工作,以創新的勇氣努力使組織工作有新的起色,邁出新的步子。

四、強化更加濃厚的團結意識,在團結上過得硬

只有組織部領導班子的精誠團結,才能按時保質地完成組織工作任務。組織部領導干部在團結問題上一定要為其他部門的干部樹立良好的表率,要有更加高度的團結意識,珍惜來之不易的工作緣分,事業之上,聚精會神抓組織,一心一意搞工作,擰成一股繩,鉚足一股勁。要增強組織工作的透明度,涉及組織工作的重大事情經集體研究,營造知無不言、言無不盡、暢所欲言的和諧班子氛圍,調動班子成員建言獻策的積極性,不斷鞏固團結和諧的工作局面。班子成員之間要及時溝通,主要領導要經常聽取副職的意見和建議,副職領導要向主要領導事前報告重大工作,以求得互相諒解,互相支持,互相融合,形成抓好組織工作的領導合力。要心胸開闊,善于聽取班子成員的不同意見,敢于接受班子成員的批評,有則改之,無則加勉。

五、恪守更加清明的政治準則,在廉潔上過得硬

組織部是受人關注的部門,特別是在考察使用領導干部上受人關注。組織部領導干部手中有或多或少的權力,一定要經得住拒腐防變的考驗,具有抗拒誘惑的能力,在廉潔上過得硬,堂堂正正做官,坦坦白白為人,踏踏實實辦事。要特別慎欲,不該要的堅決不要,不該得的堅決不得,寧靜致遠、淡泊名利。要特別慎權,特別是在推薦使用干部上要公道正派,公正地看待每一個干部,不以權力做交易,不搞親親疏疏,真正把那些“有本事、會干事、能干事、靠得住”的同志推薦到領導崗位上來。要特別慎言,不搞封官許愿,不搞跑風漏氣,不能說的千萬不說,謹開口,慢開言。要特別慎行,對自己的行動高標準、嚴要求,不該去的地方不越“雷池”一步,不該做的事情不沾“一點邊”。