工商管理整改工作方案

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按照市委“兩評一樹”活動領導小組《關于市直部門單位“兩評一樹”活動整改提高階段工作方案》和活動的總體部署，結合我局實際，制定如下集中整改方案。

一、整改的目標和任務

以改進工作作風、推進任務落實、促進科學發展為目標，著力提高工作效率和服務水平，著力提升發展境界，明確新思路，展示新作風，推動全市工商機關和廣大執法人員文明管理，規范執法，依法行政，高效服務，為民、務實、清廉的良好形象，全力推進黃藍經濟區建設。

針對組織評議階段所反饋的意見和提出的突出問題，決定有針對性地抓好四個方面的整改工作。

（一）職能宣傳不夠到位。

（二）監管執法不夠有力。

（三）服務質效不夠優化。

（四）隊伍素質不夠過硬。

二、整改的步驟

按照市局“兩評一樹”活動領導小組對“兩評一樹”活動的總體部署，整改提高階段共分為五步。

（一）認真梳理,制定整改方案。根據評議階段所征求的意見和建議，認真進行匯總梳理、分類，一一建立整改臺帳。召開專題會議，研究制定整改實施方案，確定切實可行的整改措施，明確工作任務和時限，落實工作責任，確保活動有序開展。

（二）發動宣傳，推進發展。召開全體干部職工會議，針對性地開展思想教育，安排下階段整改任務和目標，引導全體干部職工積極改正工作、作風中存在的問題和不足，群策群力改正群眾不滿意的問題。引導黨員干部進一步轉變觀念、轉變工作、轉變作風，更好地為發展服務、為基層服務、為群眾服務，爭做轉變作風、服務大局、推進發展的表率。履職盡責，推進各項工作的落實。

（三）確定活動載體，確保工作實放。結合工商職能，圍繞“惠民生、促發展”研究確定1－2件與群眾密切相關的實事或服務措施，通過形式多樣的活動載體，不斷推進各項工作任務的落實，進一步促進經濟發展，讓群眾實實在在感受到活動帶來的實惠。

（四）落實公開制度。按照市委“兩評一樹”活動領導小組的要求，將整改方案和成效在一定范圍內公示，逐步建立完善“務實承諾”－“落實承諾”－“評諾提高”的工作機制。

（五）總結驗收,探索長效機制。認真總結活動成效，分析活動取得的經驗，找出存在的問題，并形成活動總結報告，按時上報市委“兩評一樹”活動領導小組辦公室。同時將“人民群眾滿意”作為衡量工商工作的重要標準，著眼構建具有工商特色的“讓群眾滿意”的長效工作機制。

三、保障措施

整改提高是“兩評一樹”活動見實效、樹形象的關鍵階段。各單位要高度重視，擺上重要議事日程，制定切實可行的措施，抓緊抓好，確保活動取得成效。

（一）加強組織領導。要形成“抓一把手、一把手抓”的整改落實機制，建立“一把手”親自定任務、出思路、搞調度、抓落實的工作機制。各單位主要負責人要認真履行第一責任人的職責，全程參與，靠前指揮，狠抓落實。領導干部要帶頭根據組織評議階段所反饋的意見的問題，結合工作職能，制定切實可行的整改措施，并帶頭抓好分管工作的整改落實。要堅持“開門”搞整改，切實做到整改情況讓群眾知情，整改效果讓群眾評判。要注意防止和克服“前緊后松”問題，確保整改取得實效。

（二）加大宣傳力度。要大張旗鼓地宣傳整改提高的新舉措、推進落實的新辦法、作風改進的新氣象。利用多種形式，集中宣傳活動的好經驗、好做法，整改提高取得的新成效。要深入挖掘典型，選樹典型，發揮典型示范帶動作用，不斷將活動引向深入。

（三）抓好督導落實。要強化督導落實，制定整改提高方案，建立整改臺賬，逐一落實突出問題的整改。市局“兩評一樹”活動領導小組辦公室按照市委“兩評一樹”活動辦公室的統一部署，及時匯總相關情況上報市委“兩評一樹”活動領導小辦公室，確保工作有序開展，整改不留死角，取得成效。