物價局分工方案

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為認真貫徹落實全省物價局長會議提出的*年價格部門要著力抓好的“十件價格實事”，切實解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，經(jīng)研究決定，將各項目標任務進行分解，落實到每一位領導成員，落實到各科室和各縣（市）區(qū)價格部門，明確責任領導、牽頭單位、主要責任單位?，F(xiàn)提出如下分工方案。

一、具體內(nèi)容及分工

1、關于抓好“兩免”政策落實，取消義務教育五項收費。根據(jù)深化義務教育經(jīng)費保障機制改革的要求，堅決落實農(nóng)村義務教育由政府免費提供教科書，取消收費項目中的課本費、搭餐費；城市義務教育免雜費，取消原收費項目中的學雜費、自愿部分定額控制項目和對跨縣市區(qū)就讀學生收取的借讀費。堅決查處學校亂收費，盡可能緩解學生家長負擔。（責任領導：劉春林，牽頭單位：行政事業(yè)性收費管理科，責任單位：行政事業(yè)性收費管理科、服務價格管理科、商品價格管理科、物價檢查所）

2、關于減輕農(nóng)民、農(nóng)村用電負擔，降低農(nóng)村電價。根據(jù)省物價局部署，按照城鄉(xiāng)各類用電同網(wǎng)同價的要求，落實降低農(nóng)村電價。（責任領導：許云生，牽頭單位：商品價格管理科；責任單位：商品價格管理科、物價檢查所）

3、關于扶持“菜藍子”基地建設，穩(wěn)定“菜藍子”價格。認真貫徹落實省委省政府關于加強“菜藍子”工作的政策措施，針對07年以來“菜藍子”中存在的豬肉、蔬菜等副食品價格波動較大的問題，運用價格調(diào)節(jié)基金扶持1-2個生豬養(yǎng)殖場或蔬菜生產(chǎn)基地，增加市場供應，穩(wěn)定“菜藍子”價格。（責任領導：譚奇友，牽頭單位：調(diào)節(jié)基金征管辦，責任單位：調(diào)節(jié)基金征管辦、辦公室）

4、關于穩(wěn)定春運價格。堅決督促執(zhí)行春運價格不加成的規(guī)定，從嚴核定票價標準，春運期間不得以更換車型為名調(diào)整票價。除車輛通行費按規(guī)定收取外，發(fā)售給旅客的車票不得加收空調(diào)、茶座費等其他任何費用。旅客人身意外傷害保險費，堅持旅客自愿購買的原則。依法嚴肅查處和糾正違反規(guī)定亂漲價亂收費的行為，維護消費者的合法權益。（責任領導：許云生，牽頭單位：商品價格管理科，責任單位：商品價格管理科、物價檢查所）

5、關于整頓旅游價格秩序，促進旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。按照省規(guī)定，對門票價格過高、經(jīng)營服務單位存在超額利潤的，適當降低門票價格。進一步減少園中園門票，落實門票價格優(yōu)惠制度。加強旅游景區(qū)商品和服務價格管理，實行明碼標價，依法打擊價格欺詐、宰客行為，維護*旅游形象，促進創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市。（責任領導：唐仕龍，牽頭單位：服務價格管理科，責任單位：服務價格管理科、物價檢查所）

6、關于抓好對化肥生產(chǎn)用電、用氣和鐵路運輸價格優(yōu)惠政策的落實，切實穩(wěn)定農(nóng)資價格。進一步完善化肥、種子、柴油、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)資價格監(jiān)測制度，及時掌握市場動態(tài)。當農(nóng)資市場價格出現(xiàn)異常波動時，及時采取價格干預措施。對化肥生產(chǎn)企業(yè)不執(zhí)行政府定價、政府指導價的，對流通企業(yè)不執(zhí)行規(guī)定的進銷差率、批零差率或最高限價等措施的，依法查處，切實將價格水平控制在合理的區(qū)間。（責任領導：許云生，牽頭單位：商品價格管理科，責任單位：商品價格管理科、價格成本調(diào)查隊、物價檢查所）

7、關于打造12358價格舉報工作品牌。進一步加強價格舉報基礎建設，開展價格舉報中心達標創(chuàng)建活動，健全快速反應機制，提高快速反應能力。對群眾舉報的價費問題要件件有結果，對咨詢、政策理解偏差的舉報耐心解釋；對案情簡單的案件，迅速辦結并回復舉報人；對案情復雜需進一步調(diào)查的案件，及時把辦理進度告知舉報人。進一步發(fā)揮價格舉報化解價格矛盾、促進社會和諧、維護群眾價費權益的重要作用。（責任領導：劉春林，牽頭單位：物價檢查所，責任單位：物價檢查所）

8、關于完善涉農(nóng)價費公示制度。對近幾年來的涉農(nóng)價費公示情況開展一次全面的回頭看，凡有毀壞或破損的要抓緊修復，凡內(nèi)容不全的要及時補全，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公示牌覆蓋率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、站所、學校、醫(yī)院等收費點的分公示牌覆蓋率達到100%，確保公示牌的公示內(nèi)容準確無誤。今年適當時候，組織對全市完善涉農(nóng)價費公示制度的情況開展一次檢查，以推動這一制度更好地為社會主義新農(nóng)村建設服務，發(fā)揮涉農(nóng)價費公示制度在規(guī)范收費秩序、減輕農(nóng)民負擔、轉(zhuǎn)變干部作風方面的重要作用。（責任領導：劉春林，牽頭單位：物價檢查所，責任單位：物價檢查所、辦公室）

9、關于促進長株潭“兩型社會”試驗區(qū)建設。以“兩型社會”建設為契機，積極運用價格杠桿，促進實施“3+5”城市群戰(zhàn)略，促進*新型城市化建設。（責任領導：劉春林，牽頭單位：行政事業(yè)性收費管理科，責任單位：行政事業(yè)性收費管理科、商品價格管理科、房地產(chǎn)價格管理科、服務價格管理科、物價檢查所）

10、關于進一步完善和落實扶持弱勢群體的價費政策。妥善處理價格調(diào)整對低收入群體和公益性行業(yè)的影響，配合有關部門認真落實各項補貼政策，確保低收入群體生活水平不降低并有所改善。繼續(xù)落實好對城鎮(zhèn)低保戶每月免交4噸水費、4m3煤氣費、2m3天然氣費、8千瓦時照明電費、5.5元有線電視收視費的價費優(yōu)惠政策。認真落實老年人免費乘公交、上公園以及失業(yè)人員和殘疾人從事個體經(jīng)營、下崗職工再就業(yè)的相關收費減免政策。（責任領導：許云生，牽頭單位：商品價格管理科，責任單位：商品價格管理科、行政事業(yè)收費管理科、服務價格管理科、物價檢查所）

二、貫徹實施十件價格實事的基本要求

1、各縣（市）區(qū)價格部門負責十件價格實事在本地區(qū)的貫徹落實。要切實加強領導，強化責任，確保實效。市局各科室要按照局黨組的要求，高度重視，精心組織，抓好各項價格實事的落實。由牽頭單位組織實施，各責任單位對各自職能范圍內(nèi)的任務負具體責任，各科室之間要按照“三定”職能搞好協(xié)助配合，共同完成好所承擔的任務。

2、每項價格實事都要由牽頭單位會同責任單位共同作出總的和階段性安排，定期報告實施進度。各責任科室也要對其中由本科室承擔的具體工作制定相應的實施方案。

3、加強對價格實事實施情況的督促檢查和考核工作。局辦公室和監(jiān)察室要對各項價格實事進展情況進行督查，及時了解和督促各縣市區(qū)物價局和有關科室解決實施過程中存在的問題，促進十件價格實事的順利實施。局辦公室要結合年度工作考評對十件實事落實情況進行全面考核，并作為評選先進單位、先進個人的重要依據(jù)。

4、責任領導分工如有調(diào)整，由相應的分管領導自然遞補，不另行文。