氣象局實績考核實施方案

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為了深入貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步激發(fā)全局干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造以實績論英雄、憑實績用干部的濃厚氛圍，根據(jù)《中共縣縣委辦公室關(guān)于印發(fā)<縣干部實績考核辦法>的通知》（辦發(fā)【2013】30號）文件精神，經(jīng)局黨組研究，制定如下實施方案。

一、考核原則：集體業(yè)績與個人業(yè)績相結(jié)合；定量考核與定性考核相結(jié)合；群眾公認(rèn)、民主開放；客觀公正、實事求是；分級管理、分類考核，以考促進(jìn)、獎罰分明。

二、考核對象：局機(jī)關(guān)全體干部。

三、定量考核內(nèi)容及計分辦法：干部實績主要考核干部思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿ΑF(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、廉潔自律、群眾滿意度等。其中，班子主職主要考核其總攬全局、民主作風(fēng)、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、抓班子帶隊伍以及個人德能勤績廉情況；班子副職主要考核其協(xié)調(diào)配合、參與集體決策、完成分管工作等情況；其他干部主要考核其業(yè)務(wù)能力、工作效率、對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的執(zhí)行情況。

1、集體業(yè)績。集體業(yè)績主要由單位目標(biāo)任務(wù)考核成績、單位效能考核成績構(gòu)成，目標(biāo)任務(wù)考核成績權(quán)重占60%，效能考核成績權(quán)重40%。

2、個人成績。個人成績考核按百分制制定，由個人年度工作完成情況、個人年度工作效能情況、個人民主測評情況三部分構(gòu)成。其中個人年度工作完成得分、個人年度效能得分、個人民主測評得分權(quán)重分別占40%、40%、20%。單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評在本單位民主測評大會上進(jìn)行。評價計算方法為：（優(yōu)秀票數(shù)/總票數(shù)）×100+（稱職票數(shù)/總票數(shù)）×80+（基本稱職票數(shù)/總票數(shù)）×60+（不稱職票數(shù)/總票數(shù)）×10。其他干部的民主測評參照領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評方式進(jìn)行。

3、獎勵加分。主要由綜合類獎勵加分和工作經(jīng)驗類加分構(gòu)成（詳見附表1）。

干部的實績綜合得分，由集體業(yè)績得分、個人成績得分按不同比例折算構(gòu)成，獎勵加分經(jīng)局黨組研究，直接計入個人實績得分。

主職干部實績得分=集體業(yè)績得分×80%+個人成績×20%+獎勵加分。

副職干部實績得分=集體業(yè)績得分×60%+個人成績×40%+獎勵加分。

其他干部的實績綜合得分=集體業(yè)績得分×40%+個人成績×60%+獎勵加分。

四、定性評定原則及標(biāo)準(zhǔn)：按照定量考核與定性評定相結(jié)合的原則，干部實績綜合得分90分以上認(rèn)定為“好”；綜合得分90-80分認(rèn)定為“較好”；80-70分認(rèn)定為“一般”；70分以上認(rèn)定為“差”。根據(jù)干部實績綜合得分排名情況，從主職干部、副職干部、其他干部綜合得90分以上中，按30%比例確定本單位干部“優(yōu)秀”名額。干部考核結(jié)果評定中，還應(yīng)堅持以下標(biāo)準(zhǔn)：評定為“好”等次以上的干部，在單位民主測評中“優(yōu)秀”票得票率應(yīng)不低于60%，“不稱職”票得票率應(yīng)不高于10%。民主測評“不稱職”票得票率超過30%，經(jīng)組織核實，評定為“差”等次。對黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)境保護(hù)、人口和計劃生育、招商引資和重點項目等工作實行“一票否決”。出現(xiàn)“一票否決”或某一方面工作出現(xiàn)重大失誤，班子主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不得確定為“優(yōu)秀”等次；出現(xiàn)工作重大失誤的個人，視具體情況，可直接確定為“一般”或“差”等次。

五、結(jié)果應(yīng)用：干部實績考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀”等次的，獎勵一個月全額工資并優(yōu)先提拔重用；連續(xù)兩年被評定為“一般”等次的，對其誡勉談話，限期改進(jìn)，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不得作為評先評優(yōu)的推薦對象；連續(xù)兩年被評定為“差”等次的，對其進(jìn)行組織調(diào)整或降職安排。兼任兩個以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，根據(jù)其負(fù)責(zé)主要工作職務(wù)進(jìn)行考核；因?qū)W習(xí)、外派掛職等原因離崗超過6個月或抽調(diào)參加縣委、縣政府中心工作連續(xù)6個月以上的，其實績考核個人成績部分由所在單位到掛職單位和抽調(diào)單位進(jìn)行考察，結(jié)合本單位實際情況予以評定；因身體狀況等原因離崗超過6個月的干部，不參加實績考核，只按公務(wù)員年度考核辦法進(jìn)行考核；涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加實績考核，不寫評語，不定等次。結(jié)案后不給予處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次。

六、組織實施：次年3月，根據(jù)縣考核辦反饋回來目標(biāo)任務(wù)考核成績，結(jié)合局里對各股隊及干部個人成績的考核，組織全體干部認(rèn)真填寫《干部工作實績考核表》（詳見附表2、3、4），經(jīng)局黨組研究同意，在局公示欄內(nèi)進(jìn)行公示（主職干部的個人實績考核同時報縣委（政府）分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見）。公示結(jié)束后，辦公室具體負(fù)責(zé)將科級及后備干部實績考核表、相關(guān)佐證材料上報縣委組織部。干部實績考核結(jié)果將裝入個人檔案。