電力公司人事工作年終總結

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按照市場化發展、公司化運營、專業化管理的原則，建立橫向協調、縱向貫通、功能合理、運轉高效的管理機制。省地電集團公司從政企合一的管理局整體改制而來，受傳統的計劃經濟體制和壟斷思想的影響較深，在體制、機制和管理方式等方面的行政色彩比較濃。按照省委、省政府和國資委的要求，省地電集團公司明確公司發展戰略，明晰供電、發電、輔業、多種經營四個業務單元劃分的思路，穩步推進公司化改造，實現從行政性企業向現代公司的根本轉變。調整省、市、縣三級公司的職能，集團公司下放相應的職權，做實、做優市級分公司，使全系統的職能配置實現最優化，為專業化、精細化管理和經營機制轉換奠定基礎。目前，8個市供電（電力）分公司都已經成立，市級公司化改造任務已全面完成。與此同時，縣級公司化改制和發電、輔業、多經單元的公司化改造試點穩步開展，最終目標是形成總分公司和母子公司為主要形式的公司體制，進一步適應市場經濟的要求，形成以市場為中心的現代企業組織體系。

人才是企業的第一資源。省地電集團公司堅持以人為本，把好進人關、著力培養人、合理使用人、待遇激勵人、關懷凝聚人，不斷加強以五支人才隊伍為主體的員工隊伍和領導人員隊伍建設，著力提高員工和領導人員素質，為建設現代新國企打好基礎。

1、逐步建立選人用人新機制。制定公司2008－2010年人力資源規劃，推進由人事管理向人力資源開發管理的轉變。加強人力資源計劃管理，規范定編、定崗、定員的用工管理制度，按照供電、發電、輔業、多種經營四個單元，制定勞動定員標準，確定人員總量，嚴把進人關；推行公平、公正、公開、擇優的用人新機制，對新進人員擇優錄用，引進高素質的專業人才；各市供電分公司和電網運行中心的人員公開招聘，取得了良好效果。

2、快五支人才隊伍建設。提出了建設企業家、經營管理、生產技術、政治思想、技能人員五支人才隊伍的目標，廣泛開展全員培訓。對各級管理、技術、政工和技能人才，給予相應的榮譽和待遇。幾年來新增高級職稱人員93名，聘任首席技術能手和技術能手39名。創造一個公平、平等、競爭、擇優的人才成長環境，形成人盡其才、人才輩出的人才成長機制，建立有利于人才脫穎而出的制度。

3、加強領導人員隊伍建設。結合公司化改制，省地電集團公司以形成干部選拔任用科學機制為指針，結合自身實際，在大量調查研究、充分聽取各方建議意見、借鑒省內外電力企業成功實踐的基礎上，制定領導人員選拔任用辦法、領導人員監督管理辦法和后備領導人員管理辦法，進一步改進對領導班子和干部的考察評價辦法，豐富考察手段，創新考核方式，推行干部四化。集團公司用8個月時間，扎扎實實完成85個領導班子和286名領導人員的考核。結合公司化改造，調整領導人員135名，一批政治素質高、領導能力強、專業知識豐富、有基層工作經驗、群眾公認、廉潔自律的干部走上了領導崗位；8個市級分公司領導班子的平均年齡比調整前下降8歲，中高級職稱人員比例提高27％，結構明顯優化。經過幾年努力，省地電集團公司各級領導人員的平均年齡顯著下降、具有高級職稱和大專以上學歷的人員比例大幅上升、女干部人數進一步增加，干部年齡結構、學歷水平和職稱等全面優化，為科學發展創造了條件。

按照效率優先、兼顧公平的原則，建立崗位靠競爭、薪酬憑貢獻的收入分配機制，實施經濟激勵和職位激勵，讓有貢獻的人得到實惠；制定年度經營業績考核管理、企業負責人任期經營業績考核、企業負責人年薪制管理、崗位工資新標準等一系列制度，健全績效考核體系，公正評價各類人員的工作業績，依據考評結果給予獎懲；建立專業技術職務聘任制，提高國家執業資格人員、高級職稱人員和高技能人員的待遇，對公司急需的人才實行崗位津貼。將尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造落到實處，省地電集團公司根據電力企業的實際，實行新的經營業績考核管理辦法，把經營效益與單位及經營者的業績掛鉤考核，以考核落實經營責任，實現經營目標，體現工效掛鉤，形成用效益增加工資、用指標考核企業、用業績評價干部的考核機制；加強經營業績考核管理，定期四個業務單元的經營業績；加強領導人員任期和年度經營目標考核，強化激勵約束，調動各級經營者的積極性和主動性，集團公司激勵機制的主體制度基本形成。建立健全四個業務單元的內部激勵機制，推出縣局、站所和員工個人績效考核辦法，把經營責任考核落實到每一名員工，形成從集團公司總部到市公司、縣局，再到站所和員工個人的激勵體系，創造出萬馬奔騰的良好局面。

××*集團公司以科學發展觀為指導、以建立現代企業制度為目標，科學設置機構、科學考評選拔領導干部、建立科學的激勵機制，專業化、精細化管理水平不斷提高，企業效益連續四年實現新跨越，主要經濟指標保持了20％左右的年遞增速度，實現了銷售收入10億元／年、售電量20億千瓦時／年的高速增長；覆蓋陜西9市、66縣（區）的電網建設不斷加快和完善，供電服務質量進一步提高，為陜西省建設新農村、加快西部強省建設提供了強大的動力支撐。