商務(wù)局工作計(jì)劃一

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一、2009年我縣商務(wù)工作目標(biāo)

1．利用外資800萬美元

2．內(nèi)聯(lián)引資12.8億元

3．外資進(jìn)出口980萬美元

4．社會消費(fèi)品零售總額61748萬元，增長14%

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府提出的“提速度、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)基礎(chǔ)、促和諧”的要求，以加快推進(jìn)我縣新型工業(yè)化和新型城市化建設(shè)為目標(biāo)，立足我縣資源優(yōu)勢，大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，主動承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，突出抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“家電下鄉(xiāng)”市場工程和流通食品安全工作，努力開辟我縣商務(wù)工作新途征,躍上新臺階。

三、工作重點(diǎn)

1．開發(fā)包裝項(xiàng)目20個，會同發(fā)改部門對其中8個重點(diǎn)項(xiàng)目制作商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告。

2．跟蹤落實(shí)服務(wù)已簽約項(xiàng)目。對2008年受金融危機(jī)影響不能按期履約的嘉漢板業(yè)投資林產(chǎn)項(xiàng)目、華展紙業(yè)9.5萬噸機(jī)制漿生產(chǎn)項(xiàng)目、中信集團(tuán)重組亞華乳業(yè)項(xiàng)目、臺灣柏竣鋼鐵有限公司投資旅游和林業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，力爭為企業(yè)爭取更多優(yōu)惠，促使簽約項(xiàng)目履約。

3．幫助工業(yè)園區(qū)搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好土地儲備，確保食品包裝產(chǎn)線項(xiàng)目能夠在2009年上半年入園并開工建設(shè)。

4．積極參加省、市組織的招商活動。重點(diǎn)是做好第四屆“中博會”、第六屆“泛珠經(jīng)貿(mào)洽談會”和第三屆“邵洽周”等活動的各項(xiàng)籌備工作。

5．搞好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃和布局，繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)工作。規(guī)范“萬村千鄉(xiāng)”市場工程連鎖經(jīng)營模式，鞏固提高已有加盟連鎖店的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量。認(rèn)真做好“家電下鄉(xiāng)”工作，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)需求。

6．加強(qiáng)行業(yè)管理。狠抓市場流通食品安全，規(guī)范成品油市場和酒類市場秩序，積極落實(shí)生豬定點(diǎn)屠宰工作，增強(qiáng)消費(fèi)者信心，穩(wěn)定市場。

四、招商引資工作措施

1．夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作。力爭把項(xiàng)目包裝做到少而精。精心挑選優(yōu)勢項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，每個項(xiàng)目除了簡介外，還要配有圖片介紹、商業(yè)計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目可享受的優(yōu)惠政策等，做到聲、色、文俱全，制成光碟，使客商一目了然。落實(shí)我縣招商引資優(yōu)惠政策，以少數(shù)民族貿(mào)易優(yōu)惠政策為重點(diǎn)，把一系列優(yōu)惠政策進(jìn)行整理，裝訂成冊，與招商項(xiàng)目一同推介。最好是能把每個項(xiàng)目能享受到的優(yōu)惠政策附在項(xiàng)目簡介后，寫進(jìn)項(xiàng)目書，以此吸引客商。

2．創(chuàng)新招商方式。我們現(xiàn)有的招商方式主要有：網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、節(jié)會招商、小分隊(duì)招商等。在此基礎(chǔ)上，要大力發(fā)展利用中介人招商。主動與沿海地區(qū)的招商中介聯(lián)系，利用他們的客商資源，彌補(bǔ)我們在客商信息方面的不足。同時(shí)，在“引進(jìn)來、走出去”上面做文章。一方面，做好項(xiàng)目包裝工作，解決“如何引進(jìn)來、拿什么引進(jìn)來”的問題；另一方面，對于“如何走出去”，可以立足我縣的優(yōu)勢項(xiàng)目，有針對性地選擇企業(yè)，到企業(yè)上門招商。建議縣委、政府選派德才兼?zhèn)?、有能力的年青干部到沿海掛職?lián)系客商，與客商面對面，推介我縣優(yōu)勢資源。

3．優(yōu)化投資環(huán)境。招商、安商、富商是招商引資工作的關(guān)鍵。但我縣目前的安商、富商工作很大程度上只流于形式。許多部門是在“撓商”，表現(xiàn)在服務(wù)不到位，辦事效率不高，亂收費(fèi)問題嚴(yán)重。對向企業(yè)亂收費(fèi)的部門、人員，建議由政府出面，花大力氣懲治，要堅(jiān)決放手做、做到位。部門要收費(fèi)，首先要服務(wù)。只有下定決心，以懲為戒，才能在客商、企業(yè)中樹立口碑，才能真正做到安商、富商，引得客商來。建立健全信貸機(jī)制，特別是在2008年金融危機(jī)的背景下，建議政府有針對性地出臺一些貸款政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，真正把企業(yè)引進(jìn)城步，留在城步。

4．整合資源優(yōu)勢。我縣竹木、礦產(chǎn)資源十分豐富，但資源效益轉(zhuǎn)化并不明顯，一個重要原因就是行業(yè)散亂，原木、原礦出口現(xiàn)象屢禁不止，正規(guī)企業(yè)特別是產(chǎn)品出口企業(yè)在原材料收購上根本競爭不過小企業(yè)和二道販子，挫傷了客商老板投資的積極性。因此，我們必須重拳出擊，堅(jiān)決禁止原木和原礦出口，做到竹木原材料基本上在本縣消化，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力，這樣既幫助了客商老板，也有助于我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。