全面加強企業文化建設 推動鉆井事業健康發展

時間:2022-10-31 05:52:00

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全面加強企業文化建設 推動鉆井事業健康發展

在經濟全球化的大背景下,經濟與文化一體化的趨勢加快,文化成為凝聚人心、發展經濟的重要手段。在激烈的市場競爭面前,勝利石油管理局黃河鉆井總公司堅持以“三個代表”為指導,大力加強企業文化建設,積極培育具有時代特色的勝利黃河鉆井精神,促進了生產經營和各項工作的順利進行,兩個文明建設取得了豐碩成果,連續4年榮獲管理局雙文明先進單位,并被山東省授予省級文明單位稱號。

澄清模糊認識明確工作思路

當前,企業文化建設存在一些錯誤認識:一是有的認為企業是搞生產經營的,一切力量都要放在生產經營上,而企業文化建設屬于思想政治工作范疇,是政工人員的事,存在著與己無關的想法;二是對“企業文化”建設概念不夠了解,雖然也做了一些工作,但多數是零打碎敲,構不成真正意義上的企業文化建設;三是企業文化建設活動單一,只簡單地搞一些文體娛樂活動,對弘揚企業精神、塑造企業形象、加強職業道德建設等較深層次的領域重視不夠;四是與生產經營脫節,沒有把企業文化建設與生產經營活動融為一體,有機地結合起來。澄清這些模糊認識,就要正確理解企業文化建設的內涵和作用,充分認識企業文化建設的重要意義。企業文化建設的內容十分廣泛,幾乎涵蓋了企業活動的一切領域和層面,其精髓在于培育以企業價值觀和企業精神為核心內容的企業群體意識,并把這種意識融進企業生產經營和各項工作中,營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍,使企業洋溢著積極向上的氣氛,達到提高管理水平和增加企業效益的目的。因此,優秀的企業文化一旦形成,就支配著每一名職工的行動方向,促使職工自覺按照共同準則調節和規范自身行為,有效控制和把握自己的心理狀態,保持旺盛的斗志、樂觀的情緒、堅定的信念

和頑強的意志。

勝利石油管理局黃河鉆井總公司企業文化建設之所以蓬勃發展正是得益于思想認識上的高度重視和工作思路上的準確定位。幾年來,公司黨委一直把企業文化建設擺在公司改革和發展的重要議事日程。1997年,油田鉆井系統實行集團化改革。公司成立不久,公司黨委和公司明確提出“雙五”工作思路,即做到“五個第一”:科學技術第一、服從勘探第一、保護油層第一、安全生產第一、經濟效益第一;堅持“五不”:有損形象的事不干,有損團結的事不做,有損廉政的事不搞,有損感情的事不爭,有損油田和鉆井整體利益的事不為。“雙五”工作思路的提出,為重塑鉆井新形象指明了方向,為企業文化建設奠定了良好基礎。

在“雙五”工作思路的指導下,勝利黃河鉆井總公司注重加強企業文化建設,積極開展思想政治工作創新實踐活動和豐富多彩的文體活動,營造出昂揚向上、文明和諧的氛圍。與此同時,公司涉足企業文化建設的深層次領域,專門成立了精神文明建設委員會、職工思想政治工作研究會和文學藝術界聯合會。公司文聯下設文學工作者協會、音樂舞蹈戲劇曲藝工作者協會、美術書法工作者協會和攝影工作者協會4個專業協會,確立了公司文聯的組織機構,加強了對文聯工作的領導和協調,使企業文化建設逐漸步入規范化軌道。1999年6月,公司把總書記來油田視察4582鉆井隊作為搞好企業文化建設的大好機遇,組織實施了“五個一”工程。即錄制一部《親切關懷,巨大鼓舞》的電視專題片;將總書記視察鉆井隊的有關照片整理成一套影集;制作了一套總書記視察鉆井隊的版面;編印了《沸騰的井場》一書;還專門印刷了總書記視察鉆井隊的畫冊。為調動基層職工對文學創作的積極性,公司不遺余力地進行青年文化活動場所建設,努力培養職工的業余愛好。3個鉆井公司為50個鉆井隊配備了流動圖書箱,鉆井三公司32307隊自發成立了鹿鳴讀書社,使基層職工的文化素質得到有效提高,把公司企業文化建設逐步推向深入。幾

年來,廣大文學藝術工作者創作發表了大量的優秀作品。電視片《挺進灘海》、《勇立潮頭》、《挺進大西北》分別榮獲管理局黨員教育電視片評比一等獎、二等獎和精神文明建設“精品工程”獎,攝影作品《換新裝》榮獲世界石油杯攝影藝術精品優秀獎,并榮獲《工人日報》和中國攝影協會優秀攝影三等獎。《登攀》、《走出勝利固井人》和《答卷》分別榮獲管理局精神文明建設“精品工程”獎和黨建專題片展評二等獎。以鉆井三公司70116鉆井隊黨支部建設為題材的電視專題片《黃河岸邊新鐵人》,在山東省2000年度黨員教育電視片展評中榮獲一等獎。報告文學《外闖市場詠嘆調》全面反映了公司外闖市場職工的感人事跡。攝影作品集《新世紀禮贊》已由山東畫報社正式出版發行,充分展示了當代石油鉆井工人豐富的精神世界。《發揮集團優勢,共鑄鉆井輝煌》獲全國慶祝建國50周年征文一等獎。《圍繞經濟搞宣傳,搞好宣傳促經濟》獲紀念建黨80周年全國理論創新優秀成果二等獎。《堅持社會主義初級階段理論,推動雙文明建設健康發展》獲2001年度全國社會科學理論實踐成果一等獎。2001年,總公司有8項作品榮獲管理局精品工程獎,是全局獲得精品工程獎最多的單位。據統計,自1997年以來,公司有100

0多項作品在省部級以上報刊書籍上公開發表,其中有30多項獲得了省部級以上獎勵,公司文化建設呈現出現百花齊放的繁榮景象。

培育企業精神鑄造企業之魂

培育企業精神是企業文化建設的核心。企業精神是企業職工在長期生產經營活動中形成了理想信念、敬業精神和職業道德等諸多因素的綜合反映,是企業的群體意識、精神風貌和職工價值觀的集中表現,它既能激勵職工積極向上,又能規范和約束企業和職工的行為,是企業之魂。隨著社會化大生產和科學技術的迅猛發展,企業管理僅靠嚴格的制度約束是不夠的,必須更多地靠發揮人的精神力量、團隊的精神力量來管理企業。

勝利石油管理局黃河鉆井總公司在引進企業文化理念,建構企業文化的過程中,緊密結合自身的性質和行業特點,從企業的發展歷程、管理經驗、職工思想狀態等方面提煉出以“開拓創新,共鑄輝煌”為內容的企業精神。“開拓”既包括了工作思路上的開拓,也包括了國內和國際市場的開拓。“創新”涉及技術創新、管理創新和思想政治工作創新等方面。“共鑄輝煌”折射出廣大職工對發展鉆井事業的執著追求和爭創一流的豪邁氣魄。這是“勝利精神”的具體體現和發展,它在內涵上深刻揭示了具有行業風格和時代特色的勝利黃河鉆井精神,從外延上擴展了企業文化建設的范圍,充分體現了公司成長歷程的特點,成為公司實現持續穩定發展的不竭動力和精神支柱。面對改革發展的新形勢,公司按照“三個代表”的要求,堅持與時俱進,不斷對企業精神進行豐富和完善,賦予企業精神新的內涵,融入了以“競爭、開放”為核心的經營理念、“生存發展靠自己努力開拓”的創業觀念、“發展為本,效益至上”的經營觀念、“用戶是上帝,市場是主宰”的市場觀念、“能者上、庸者下,優勝劣汰”的競爭觀念,進一步豐富了黃河鉆井精神的內涵。

圍繞勝利黃河鉆井的企業精神,通過各種形式的思想教育活動,不斷強化企業精神對廣大職工的吸引力和影響力,引導職工把個人前途和公司的發展結合起來,增強了職工的主人翁意識和艱苦創業精神。面對艱苦的工作條件和千頭萬緒的生產問題,公司黨政領導始終不渝地把領導班子建設放在首位,講學習、講政治、講正氣,逐步形成了一個團結務實、開拓進取、廉潔勤政、率先垂范的堅強集體,成為企業精神的自覺實踐者。公司領導在黨委中心組學習日認真學習鄧小平理論以及市場經濟、經營管理、法律法規等有關書籍、文件,力求保持開拓創新的工作思路。每逢節假日,公司領導深入各井隊,看望慰問職工;遇到急難險重任務,領導干部總是以身作則,沖鋒在前。公司實行民主管理,依靠群眾辦企業,關心群眾生活,積極幫助解決困難職工家庭生活中遇到的各種問題。公司領導的模范行為,贏得了職工的信賴,企業的凝聚力和向心力不斷增強,推動著企業文化建設的深入開展。與此同時,公司還充分發揮先進模范人物對企業精神的示范效應,涌現出一大批技術過硬、開拓創新、能征善戰的先進個人和集體,如中石化十佳青年崗位能手、勝利油田十大杰出青年滕升光、中石化勞模王安泰、帶病闖市場的山東省富民興魯勞動獎章獲得者袁亮

,連續4年鉆井進尺突破5萬米的32695隊,名牌基層隊3252隊、井架安裝四隊、70126隊、固井三中隊等。通過廣泛宣傳他們的先進事跡,激發廣大職工開拓創新、共鑄輝煌的積極進取精神,使企業的聲譽不斷提高。

做好結合文章促進全面發展

辯證唯物主義告訴我們,物質是第一性的,意識是第二性的。物質決定意識,意識對物質具有能動的反作用。作為國有企業,把加強經營管理,提高經濟效益擺在第一性的位置無疑是正確的。同時,切實加強企業文化建設,增強職工隊伍的凝聚力,對于加強經營管理,提高經濟效益,具有強大的推動作用。

企業文化是意識化經濟要素按一定順序的組合,是經濟現象的反映,具有無形的管理職能。企業文化建設重在促使企業文化發揮作用,成為實現企業經營管理目標的推動力。實際工作中,我們堅持發展是硬道理的思想,把企業文化建設全方位地滲透到改革發展的全過程,使企業文化起到規范職工行為、振奮職工精神、凝聚職工力量的作用,促進了各項工作的順利開展。

我們貫徹落實“三個代表”的重要思想,把企業文化建設與生產經營緊密結合,通過開展機制創新、科技創新、管理創新、思想政治工作創新以及合理化建議、工人技術比賽等活動,將“開拓創新、共鑄輝煌”的黃河鉆井精神融入到生產經營的各個環節。我們堅持科學技術是第一生產力的原則,把科技創新作為發展的動力和源泉,大力推廣應用鉆井新技術、新工藝,加快了科學技術向現實生產力的轉換步伐。2001年,我們以“三學三創”活動為契機,組織實施了84項創新課題,促進了生產經營工作的有效開展。公司全年共開鉆741口,交井746口,鉆井進尺180.2萬米,比上年增加3.4萬米,平均機械鉆速18.22米/小時,比上年提高1.62米/小時。創出公司成立以來的最好成績。有21個鉆井隊鉆井進尺分別突破3萬米,特別是32695鉆井隊用“敬業高效、勇當先鋒”的團隊精神統一職工的思想認識,激發了整體向上的進取精神。今年,他們以303天13小時鉆井進尺率先在油田突破6萬米,成為公司依靠科技、快速鉆進的一面旗幟。

為增強公司的發展后勁,我們進一步發揚開拓創新精神,積極實施多元發展戰略,加大外拓市場和發展多種經營的力度,擴大生存發展空間,確保持續穩定發展。2001年,公司有15個鉆井隊、2個固井隊、1個土方隊1400多名干部職工已打入江蘇、新疆、四川、安徽等外部市場,成功承攬了河壩1井、毛壩1井等一批重點探井,進軍國際鉆井市場邁出實質性步伐,實現外部市場創收3.5億多元。與此同時,通過加大改組、改制、改革和管理力度,使多種經營駛入健康發展的快車道。

針對公司改革發展出現的新矛盾、新問題,我們堅持以人為本的原則,把企業文化建設與思想政治工作有機結合起來。通過開展“三學三創”活動和“達標、創優、爭強、奪名牌”活動,增強了思想政治工作的實效性。公司有118個基層隊跨入達標基層隊行列,18個基層隊被管理局命名為優秀基層隊,7個基層隊被管理局命名為行業一強,4個基層隊被管理局命名為名牌隊。公司成立以來,每年邁出一大步,年年都有新發展,1997年總產值18億元,1998年總產值達到19億元,1999年總產值達到20億元,2000年總產值達到28億元,2001年總產值突破35億元,呈現出超常規跳躍式發展態勢,連續4年被評為管理局雙文明先進單位,并連年榮獲省級文明單位,公司政研會也被山東省授予優秀思想政治工作研究會。工作實踐使我們深深體會到,切實搞好企業文化建設,是推動各項事業健康發展的強大動力。