領導在下派干部專題會講話稿

導語：領導在下派干部專題會講話稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

主要目的想和大家交流一些想法，縣委決定今天召開下派干部座談會。聽聽同志們意見和建議。剛才，郭主任、杜主席、羅秘書長講了很好的意見，幾位下派干部分別作了發言，說出了大家對的感受，提出了很好的建議，讓我深受啟發，這樣的座談會今后還要多開、多交流。

干部鍛煉、生長的重要途徑，下派干部是培養干部的久遠之計。中組部部長李源潮同志就曾講到要大刀闊斧的交流。中央正在加大國務院和省級部門干部與市縣交流的力度。近年來，國家省市下派了很多優秀干部到掛職鍛煉，為我帶來了新理念、新思路、新方法，為基層工作注入了新活力。通過在基層的鍛煉，很多下派期滿的同志回到原單位后先后被提拔重用。四川音樂學院下派我縣原副縣長孫洪斌同志，現已被提拔為副院長。省工商銀行下派我縣原副縣長柳楊同志，現已在自貢市工商銀行任行長。

縣上不時拓展干部培養途徑，與此同時。積極下派干部到鄉鎮任職。這次縣上下派到鄉鎮任職的12名同志，都是各部門推薦的優秀年輕干部。其中，鄭東林同志給我寫了請戰書，看到家鄉貧窮落后，立志要回去改變家鄉落后面貌。這樣的交流，既有利于干部個人生長，又有利于加強基層工作，今后培養干部和交流干部的一個重要方式?？h委還將進一步拓展干部培養途徑，加大下派力度，動員交流一大批干部充實到鄉鎮和村，這對我建設災后美好新，具有非常重大的現實意義和深遠的歷史意義。

與大家交流三個方面的問題：借這個機會。

就是如何轉變角色，第一個問題。適應基層

還是從縣級部門下派到鄉鎮的同志，無論是從國家省市機關下派到同志。都將面臨一個全新的環境。如何盡快適應基層，更好地融入基層，認為應該做到三個適應：

要注意掌握三點：一是掌握“上下大小”一方面，一是角色上要適應。對此。大家從上級部門下派到基層，由上變下，由大變小。另一方面，大家從中層干部變為領導干部，由下變上，由小變大。二是掌握“先后左右”大家到基層后都是擔任副職，當好副職就是要把握先后，照顧左右，位不越位、拆臺不拆臺，相互理解、相互支持、相互配合。三是掌握“輕重緩急”部門工作往往都是負責某一條線的工作，而基層工作面寬量大，必需分清輕重緩急，突出重點、整體推進、體現特色。

有時就會行不通。對此，二是方法上要適應。身份變了環境變了工作變了如果不注重工作方法。提三點點建議：一是活機制”促進工作?；鶎庸ぷ鲀H靠開會議、提要求、下任務，往往難以奏效，必需針對不同的任務研究不同的機制，靠機制推動工作落實。二是軟著陸”對待群眾。目前，群眾的自主性不時增強，民主意識不時提高，過去的一些老辦法、硬方法已經不適應。只有干給群眾看，帶著群眾干，才是比較管用的方法。三是冷處理”化解糾紛。基層很多矛盾糾紛是臨時積累的如果問題沒有拿準就表態解決，往往是越解決問題越多，甚至會進一步激化矛盾。因此，基層矛盾糾紛必需冷靜處置。

都會感受到機關工作雖然很忙，三是習慣上要適應。同志們基層工作。但比較有規律，很多工作都可以提前預見，但基層就不一樣，工作頭緒繁多，突發事件很多，沒有規律就是基層工作的規律”像我近兩年，面臨的機遇前所未有，承當的任務前所未有，縣鄉干部尤其是領導干部總有干不完的事情，搶晴天，戰雨天，沒有星期天”已經成為全縣干部的自覺行動和吃苦精神。另外，基層生活條件、衛生條件也比較差。鄉里吃飯，村里調研，農戶走訪，一開始可能覺得很不舒服，但我要克服、要適應，否則就會和基層干部群眾發生距離。

就是如何發揮作用，第二個方面的問題。守業基層

正處于黃金機遇期和發展轉型期?？倳浘蛯W習宣傳王瑛同志先進事跡作出重要批示；黃孟復主席親臨視察，當前。把作為全國工商聯縣域經濟發展試點縣；省委奇葆書記視察時指示我要把建設成面向西部的開放前沿”并把槐樹村作為“掛幫包”活動聯系點；市委仲彬書記要求我做加快發展的排頭兵”近兩年來，通過大力實施“3456工程，已經呈現出跨越發展強勁勢頭。希望下派的每位同志要充分發揮作用，認真履職盡責，共同把的事情一件一件辦好，把老百姓的事情一件一件辦好。

堅決貫徹市委決策；不當罪人，一要干實事。縣委要求全縣黨員干部：不提口號。加快重建猛攻發展；不積民怨，改善民生促進和諧。這種工作取向的推動下，辦成了很多大事和實事，特別是災后重建五個全覆蓋、南威水泥生產線、S101線繞城公路、縣城污水處置廠等重大項目的實施，以及紅魚洞水庫、海螺水泥、陳家山隧道等重大項目前期工作的突破性進展，都給老百姓帶來了實實在實惠。希望我下派干部繼續發揚在機關求實、務實、落實的作風，基層多吃苦、多墊背、多付出，為群眾多辦一些看得見、摸得著的實事和好事。

體會很深的一點就是善于共事才干成事。俗話說，二要會共事。工作的這幾年。鐵打的營盤流水的兵，同志們能在一起共事，自身就是一種緣分。工作中，大多數時候班子成員對同一問題的看法是大致相同的但有時候也會發生一些分歧。這時候就要大事講原則，小事講風格，求同存異，相互理解。同時，對下屬也應尊重、理解、支持，以誠相待，以德昭人，以才服人。特別是處置與群眾的關系上，更要平易近人、入鄉隨俗。只有這樣，工作起來才會得心應手，十分順利。

就是敢干事、能干事、干成事。從上級機關下派的干部，三要有本事。有本事。頭腦活、素質高、信息靈、關系廣。近幾年，下派到很多干部，都扎根基層，苦干實干，為我縣經濟社會發展做了大量工作，顯示出很高的才干，同時自身也得到很好的鍛煉。希望國家省市下派到干部，充分發揮各自優勢，積極為的項目建設、招商引資、爭取政策，多出主意、多想辦法。希望縣級部門下派到鄉鎮的干部要做好“四則運算”那就是做好“加法”加強學習、提高素質；做好“減法”減少應酬、履職盡責；做好“乘法”乘勢而上、不驕不躁；做好“除法”除去雜念、廉潔自律。

就是如何加強領導，第三個方面的問題。關心基層

主動解決好大家的困難和問題。下派干部在工作、生活方面都很不容易。縣委、政府和相關部門、鄉鎮都將在思想上重視、工作上支持、生活上關照。

深入總結在開展工作所取得的成果、發明的經驗，一是加強領導?？h委組織部要加強來南下派干部跟蹤考察。及時準確向上級組織部門和工作單位反饋情況。要加強下派到鄉鎮干部管理，每半年對下派干部進行一次考核，防止把下派變成走過場、混經歷。

積極協調解決履職盡責中存在問題，二是大力支持。相關部門和鄉鎮要全力支持下派干部開展工作。讓他放開手腳、放開膽子、放下心來工作，確保有職有權、有位有為。要充分發揮每一位干部的特長，多壓擔子、多交任務、多給機會，切實做好傳、幫、帶工作。

生活很不方便，三是優化服務。來南掛職干部遠離家人。一定要盡最大努力，生活上照顧好掛職干部?？h委組織部和各相關部門、鄉鎮要帶著責任、帶著感情去關心下派干部的生活，盡力解除他后顧之憂，為他開展工作發明良好的條件。