執政之要重在為民

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講的題目是執政之要，重在為民，光聽題目大家可能都覺得很大，認為不貼近我們的工作實際，其實不然，這個題目看似很大，其實這句話對我們在座的每一個人都是必須面對和認真思考的。我們裕興街道從成立到現在，經過幾任領導班子帶領全體同志不懈努力奮斗，取得了今天令人矚目的成績，轄區各項事業都取得了令人欣喜的發展，去年被區委、區政府評為實績突出領導班子。這些成績的取得，可以說都是我們撲下身子，執政為民，真心實意為群眾辦實事、做好事的結果。可以這樣講，執政之要，重在為民。在論語中就有這樣一句話“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之”。這句話的意思是說，在治理政事時，對老百姓真心關愛，就會像北極星那樣，自己居于一定的方位，而群星都會環繞在它的周圍。可見，在中國傳統中，關心群眾疾苦、期盼群眾愛戴，向來是為政者最重要的情懷和追求。古往今來，只要你想民、愛民，真正為民辦實事，做好事，群眾都會口口傳誦你的政績，群眾的口碑就是這樣來的。這也正是為什么我們黨始終堅持每位同志都要樹立正確的政績觀，必須從群眾的觀點來看政績的關鍵所在。

執政為民，說起來只有短短的四個字，可要真正做起來，就不那么簡單了。這幾個字可以說是“全心全意為人民服務”這一我們黨的宗旨在新時期的高度概括，它不能僅僅停留在紙上，落實在嘴上，而要切切實實地把它變成我們的實際行動。它要求我們要始終堅持傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，體現群眾意愿，著力解決群眾最關心，最迫切需要解決的問題，要把人民群眾擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興、答應不答應，作為衡量我們工作成效的根本標準。有一句話講的好“金杯銀杯，不如老百姓的口碑，金獎銀獎，不如老百姓的夸獎”，我們的工作做的好與不好，大家認可不認可，滿意不滿意，要多從群眾對我們決策的態度，對工作的褒貶上來衡量。凡是群眾擁護的我們就一定要堅持，凡是群眾反對的我們就一定要查找原因，認真分析，加以改正。

我們作為街道和社區的黨員干部，是黨和政府各項工作部署的最直接落實者，我們直接面對群眾，群眾通過我們來評價黨和政府，所以我們的一言一行，一舉一動，都代表著黨和政府的形象，我們的工作成效，群眾最有發言權。從我到辦事處工作以來，我切實對執政為民這句話有了真切的理解和認識，每天，面對那些來找我們辦事、反映問題的群眾，他們的事情在我們看來也許是小事一樁，但在他們眼中、心里可能就是一件讓他們食不甘味、夜不能寐的大事情。這些事情有的是不合情理的，解決不了的。有些事情則是在我們政策許可范圍內的，可以解決的，這些事情能不能在我們手中得到公正、合理、快速的解決，直接反映出我們基層政府為群眾服務的態度、能力和水平，影響著我們黨和政府在群眾眼中的形象。因此，我們在工作中，一定要胸懷群眾，執政為民。從我們基層工作的角度講，我認為至少要做到以下四點：

一是去庸求進。過去有人宣揚，無過即是功。這反映了一種平庸混事、碌碌無為的人生態度，這種態度對我們的事業極為有害。我們是為老百姓服務的基層干部，無論我們的能力大小、職位高低，都應該有股子積極進取、踏實干事的勁頭，不要平庸度日，不要無所事事，不可碌碌無為。人這一輩子,真正做事的時間也不過短短幾十年。雁過留聲，人過留名。要在這有限的時間里，努力在本職崗位上為老百姓多做幾件好事，多辦幾件實事，多解幾件難事，留下一個好的名聲，對自己做出一個好的交待。要做好這一點，就一定要想明白“為誰工作”、“工作干什么”等問題，真正樹立起“公仆”意識、服務意識，本本分分工作、踏踏實實做事，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

二是去懶求勤。百德勤為首。懶惰，是事業成功的大敵。勤奮，是事業成功的助力。作為一名基層干部，腦袋里來不得半點懶惰懈怠的念頭。保持勤奮，對于干部個人來說，能夠以勤修身，以勤養性，帶來健康的人生;對于群眾來說，可以從干部的勤政中感到安慰、得到實惠；對于我們的事業來說，則可以樹立政府良好的形象，營造良好的社會風氣。要做到這一點，我覺得就要多深入基層群眾，多進行調查研究，多解決實際問題，至少做到“四變”：一是變聽說為親自看。說過“要想知道梨子的滋味，必須要親口嘗一嘗。”從這樸實而蘊涵深厚哲理的話語中，我們可以明白一個道理，要想真正了解一件事物，就要親自走近它，看清它的本來面目。同樣，我們在做某項決定之前，就要到第一線去，進行調查研究，了解真實情況，做出科學決策。那些靠聽人說、抄文件、以及網絡上流傳的信息來做為依據進行的決策的做法，難免會失去準確性。要想做出科學的決策，我們每一位干部，特別是街道辦事處的干部，必須深入基層，親口“嘗梨子”，切實了解人民群眾的意見和呼聲。二是變“身入”為“心入”。“我們好比是魚，群眾好比是水，浮在上面的魚是死魚，游在水中的是活魚，只有沉下去才能靈活自如。”這個形象的比喻說明了深入基層，貴在“沉下去”，沉下去就是變“身入”為“心入”，只有這樣才能找到問題的癥結。我們到社區去，要帶著責任下去，帶著任務下去，帶著問題下去，帶著感情下去，既要下得去，還要下得深，既要“身下”，更要“心下”，唯有這樣，才能綜合分析，去偽存真，得出真正有價值的東西，找到解決問題的“鑰匙”。三是變偶爾為經常，深入基層不是一句空話，不是一勞永逸的事，而是一項長期的、艱巨的任務。上級的決策和部署要靠我們基層的同志們去貫徹和落實，新的情況和問題也是出自于基層群眾中間，如果我們不經常深入基層，就不會了解全面真實的情況，這不僅與群眾疏遠了感情，脫離了群眾，而且工作上也會出現偏頗，使我們的工作受到損失。四是變“了解了”為“解決了”。深入基層的目的是幫助群眾解決問題，解決廣大群眾關注的熱點、難點問題。我們不要把那些了解到的情況揣在兜里，記在本上，寫在總結里，不要只滿足于知道了，不能真正對群眾反映的問題給以解決，結果造成工作上的空對空，久而久之，小問題就會變成大問題，變的難以解決。

三是去粗求精。所謂去粗求精，就是要在我們的每一項工作中，都要實行精細化管理。精細化管理是現代企業的一種管理理念和方法，是自上而下的積極引導和自下而上的自覺響應的常態式管理模式。它的主要特點：一是注重細節，二是科學量化。它要求在管理中多用“數學”，重點關注細節、數據，少用或不用大概、可能、大部分、有一些這些不準確的詞語。在工作中不憑經驗、感覺去判斷、決策和實施，對每一項工作，都要在科學分析判斷的基礎上，細化工作步驟和環節，嚴格明確工作任務、完成時間和責任人，并全程進行監督管理，使每一項工作就能真正落到實處。舉一個我們日常生活中的例子，就是煮雞蛋。我們一般在家里煮雞蛋，無非找一口鍋，放上水和雞蛋，打開火，煮上十分八分鐘，等自己覺得差不多了，關火取雞蛋，放涼水里冰一下，就完成了。那么，如果采用精細化的方式，將怎樣煮雞蛋呢？

在日本的超市里，雞蛋售出時都會附贈一份說明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟：

1.采用長寬高各4厘米的特制容器；

2.加水50毫升左右；

3.1分鐘左右水開；

4.再過3分鐘關火；

5.利用余熱煮3分鐘；

6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節約五分之四的水和三分之二的熱能。

這雖然只是生活中的一件小事，但從這件小事中我們就可以看到精細化管理的特點：在每一個環節都有嚴格的要求和控制，只有這樣，才能提高效率、保證質量、節省人力物力。我們做基層工作的同志，雖然工作都很忙，但從我了解的情況看，有許多工作在抓落實上還有欠缺的地方，落實不到位、不徹底的情況還不同程度的存在。既然我們所做的每一件事情都是在為老百姓服務，就要確保所做的每一件事都有始有終，收到成效，讓群眾真心歡迎我們、認同我們。在這方面，我覺得我們可以吸收借鑒一下精細化管理的辦法，對每一件事情的安排部署，從一開始就要明確責任人、完成時限、達到的效果，實行臺帳式管理，并隨時進行跟蹤督導，研究解決各種具體問題，確保每項工作都是精品，都經得起檢驗，真正做成為民工程、民心工程。

四是去俗求雅。我們基層的干部應該自覺地防止俗氣，努力增加一點雅氣，要多交一些良友、益友和諍友，多讀一些書，多做一些深入思考，多培養一些高雅的愛好。朱元璋曾講：“人豈能無好？但在好所當好耳。”意思是說“人怎么能沒有愛好呢，只要喜歡他應當喜好的就好了”。“作為基層黨員干部，應正確對待和培養自己的愛好，培養一些高雅健康的愛好。這個“雅”，不是脫離群眾、脫離生活、脫離實際去搞陽春白雪、曲高和寡的“雅”，而是以交良友、讀好書、長知識為雅；以艱苦樸素、勤儉節約、扎實工作為雅；以多思考問題，為建設富裕文明和諧新裕興獻智出力為雅。總之一句話，要通過一些高雅健康的業余愛好，培養我們愛民、護民、利民、為民的情懷，把對人民的渾厚感情，建立在理性思考的基礎之上，溶化到血液里面，變成一種自覺行為。

最后，我想就我們當前的工作強調一點，就是希望我們街道和社區的干部要有點“亮劍”精神。

當前，我們街道辦事處和各社區，特別是村改居社區的工作任務都很繁重，四個村改居社區除東王外，都在進行城中村改造工作，有的剛剛起步，有的已進入最后的攻堅克難階段，在這種情況下，我們以一種什么樣的品質和作風來面對，對于我們工作的成與敗至關重要。依我之見，身處這搶抓機遇、拆舊建新、為父老鄉親謀長遠福祉的重要時期，我們每一位同志都得有點過去戰爭年代的“亮劍”精神。

什么是亮劍精神？我理解有三個層面的含義，一是面對

強敵，敢于亮劍。就是在極端的困難面前，絕不退縮，勇敢地沖上去，有敢打敢拼的勇氣和氣概。二是劍鋒所指，所向披靡。這集中表現為一個團隊的王者霸氣，有了明確的目標，這個團隊就要招之即來，來則能戰，戰則必贏。三是狹路相逢勇者勝。勇者勝出憑借的不單是勇敢，還需要智慧；不單是熱情，更需要思考動腦。“亮劍精神”體現出的是一種氣勢、一種膽略；是一股不畏強敵戰斗到底的勇氣；是面對壓力不服軟，面對困難不退縮的決心；是勇往直前的昂揚斗志；是對所從事的事業的無限赤誠。這種精神在新時期，就是在我們所從事的工作中，要有勇有謀，敢沖敢打，不畏艱難，誓爭第一，這就是當代的亮劍精神，這是一種戰斗意志的體現。

當前我們面對的各項工作，特別是“三年大變樣”工作是很具有挑戰性的，時刻都可能遇到許多困難和阻礙，但為了成就我們的事業，我們就要象李云龍他們為了革命勝利一樣，努力拼搏，無所畏懼，視困難如草芥，亮出自己的劍，沖上去。其實勝利的原因有時很簡單，《亮劍》劇中李云龍手下敗將暫七師師長問李云龍：為什么當時你們那么快就打敗了我們，當時你是怎么想的？李云龍的回答是：因為我根本就沒把你們當回事。如果我們以這種無所畏懼的勇氣，必勝的信心和科學的決斷去推動我們的工作，我相信我們一定會取得輝煌的戰果。