推動企業實現跨越式發展

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中國鐵路工程總公司是一個集設計、施工、制造、科研、外經于一體的特大型工程建設集團。面對新形勢對領導班子作風建設提出的新要求，我們始終牢記“兩個務必”，加強作風建設，著力把領導班子建設成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體。

200年6月，黨中央、國務院作出修建青藏鐵路的重大決策后，我們領導班子充分認識到完成青藏鐵路建設任務是黨和國家賦予我們的重大政治責任，是一項挑戰“高寒缺氧、多年凍土、生態脆弱”三大世界性難題的艱巨任務，是對各級領導人員思想作風的一場嚴峻考驗。在青藏鐵路建設全面展開后，各級領導深入一線，靠前指揮。總公司領導班子成員多次深入青藏鐵路工地檢查指導工作，黨委主要領導先后3次考察青藏鐵路全線，深入施工現場、醫療站點、員工食堂、工班宿舍了解情況，牽頭解決關系工程建設、涉及職工切身利益的一系列重要問題。在青藏鐵路建設進入攻堅階段的關鍵時刻，總公司黨委在施工現場及時召開了“青藏鐵路政治工作會議”，總結提煉了“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，風暴強意志更強，海拔高追求更高”的青藏鐵路建設精神，提出了要把青藏鐵路建設成為學習實踐“三個代表”重要思想、科技創新、優質安全、生態環保和黨建思想政治工作的“五個示范線”，挑選了6名典型人物參加國資委組織的“青藏鐵路建設先進事跡報告團”，受到黃菊等中央領導同志的親切接見和高度評價。目前，全長1100余公里的青藏鐵路建設主體工程基本完成，“三大世界性技術難題”取得重大突破，全線鋪軌達600余公里，并創造了無一例高原病死亡的奇跡。

實踐使我們深刻認識到，加強領導班子作風建設，既要靠教育，更要靠制度。只有結合班子思想和工作實際，健全和堅持各項制度，才能構筑領導班子作風建設的長效機制。

開展創建好班子活動，促進領導班子增強生機與活力。總公司黨委連續10年在各級領導班子中開展了以“政治素質好、團結協作好、廉潔自律好、領導作風好、工作業績好”為主要內容的“創建好班子”活動，并采取了日常考核、基層申報、“一票否決”、集體評議、黨委審定、獎勵掛鉤、大會表彰等措施，有力地促進了班子建設。

堅持調查研究制度，促進領導班子轉變作風。針對項目法施工已經成為全公司施工生產基本管理模式的實際，總公司黨委自1998年以來，先后3次組織力量深入重點工程一線進行調研，先后召開了加強工程項目管理和項目黨建思想政治工作現場會，并制定了兩個《指導意見》，從而規范了項目管理，做到了施工戰線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里。

健全黨風廉政建設責任制度，促進各級領導人員廉潔從業。總公司領導班子在堅持以身作則的同時，結合黨風廉政建設的需要，努力構筑教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系。結合建筑行業特點，在工程分包、大宗材料采購、民工隊伍使用等極易滋生腐敗問題的關鍵環節做到源頭把關。同時還建立健全了領導人員任前談話制度、述職述廉制度、職代會評議制度、誡勉“亮黃牌”制度和黨風廉政建設責任追究制度，從而形成了監督有力、制約有效的權力運行機制。