鐵路廉政建設個人事跡

時間:2022-08-04 10:15:00

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鐵路廉政建設個人事跡

同志自參加工作以來,先后參加過阜九鐵路、上海大眾試車場、上海安亭立交橋項目、嘉金高速公路項目、邢臨高速公路項目,分別擔任過助理工程師、試驗室主任、項目經理等職務,曾經發表了“二灰土再利用”qc成果,榮獲了全國優秀qc成果獎。現任一公司黃塔高速公路項目經理部經理。

在項目經理崗位上,他以施工生產為己任,廉潔勤政,嚴于律己,十分尊重和支持項目書記的工作,密切配合,坦誠交流,同心同德地抓好項目部的各項管理工作,與班子成員精誠合作,帶領全體參建員工,優質、高效地完成了公司和業主下達的年度目標及各節點目標。下半年,黃塔經理部榮獲中鐵四局“重點工程奪紅旗”勞動競賽第二名,他本人也被公司和業主評為優秀項目經理,黃塔項目部被公司評為優勝先進單位。在公司開展的廉潔從業主題教育活動中,他把經理部各項管理工作與主題教育活動有機地結合起來,促進了項目部的各項工作健康有序地開展,9月份,經理部被一公司授予黨風建設示范點。

一、建立健全各項廉政制度,抓好源頭防范。為了促進項目部黨風建設,使公司開展的廉潔從業主題教育活動與施工生產有機地結合起來,同志緊緊圍繞現場施工特點,結合生產實際,以“路基創樣板、隧道早成型、橋涵創精品、管理上臺階”為起點,提出了“建廉政工程,做廉政楷模”的目標,參與并制度下發了《黨風廉政建設責任制》,《黨風廉政建設領導小組》、《“廉潔從業”主題教育活動領導小組》、《黨風廉政建設責任分工的通知》、《黨風廉政建設五本帳》、《廉潔自律保證書》。在日常工作中,他嚴格執行“黨政會簽”和“三重一大”制度,并積極參與舉行了“權為強企富工所用,爭當廉潔勤政先鋒”主題簽名活動。還出臺了《項目經理部廉政責任書》、《領導干部收入和禮品上繳以及業務招待費使用情況登記報告制度》,同時為防止工程建設中的違法違紀行為,他主動接受預防職務犯罪工作指導委員會成員的監督,為杜絕源頭腐敗,自進場一年多來,他一直把《中鐵四局項目經理部領導干部廉潔勤政十二條規定》掛在自己的辦公室,第一個帶頭與項目黨委簽訂《廉潔從業責任書》、《廉政承諾書》等,時時刻刻提醒自己在施工生產過程中,不鋪張浪費,不向施工隊卡、拿、要等不良行為。

二、抓好開展宣傳教育活動,促進施工健康有序地生產。作為一公司紀委創建的“黨風建設示范點”的重點創建單位之一,在日常的項目黨風廉政建設過程中,他把項目施工生產與創建“黨風建設示范點”活動有機結在一起,并以此為切入點,先后開展并參與了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《關于馬付濱利用職務非法占有資金案件的通報》、《關于楊新江客觀存在賄案件的通報》等有關文件的學習,舉辦廉政知識講座,專題講座,專題研討,觀看宣教片、黨風廉政教育知識問答,并在“權為強企富工所用,爭當廉潔勤政先鋒”紅旗上簽名表決心。同志還特別注重廉潔文化建設與現場施工管理相結合,在項目部駐地你可以看到圍墻上設立了“黃塔項目部領導廉潔承諾公示牌”,各辦公室、生活區等地方設有“廉政十二條”、舉報箱、廠務公開欄、黨務公開欄及“共創和諧、舒適、安全、環保”宣傳標語,他與領導班子及七管人員、各個部門負責人、外協隊伍負責人層層簽訂了共五十多份的《廉潔從業責任書》。為了進一步增強領導干部廉潔從業意識,項目黨委從外協隊伍中聘請了5名外協隊伍負責人為項目黨風建設監督員,同志主動接受他們的監督。在外協隊伍使用和管理上,嚴格堅持執行一公司相關文件規定,錄用證件齊全的勞作隊伍,并與他們簽訂《廉政建設協議書》,適時在勞作隊伍中開展各種勞動競賽活動,有3家協作隊伍在勞動競賽評比中獲得了總近3萬多元的獎勵,充分調動了其它協作隊伍的積極性,有力地促進了施工生產,使項目部超額完成年度任務,加固了黃塔項目部自進場以來形象進度一直處領先的地位。

三、樹勤政形象,建優質工程。同志在工作中一直發揚民主源頭防范,以身作則的原則。作為項目經理,在很多事項上都有決策權,但在機械設備、物資采購、外協隊伍的使用、生產指揮車的租賃、獎金的發放、突發事件的應急處理和對外經營、重要人事任免等,他杜絕個人說了算,所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成文件,既取得了成本控制效果,又避免了風險,使企業效益得到了最大化的體現,各項工作都得到了較好的落實。自開工網以來,他多次拒絕協作隊伍的請吃活動,從未收受任何禮品和現金,對天實在推托不掉的,他會上交綜合辦公室,與班子成員研究后在妥善處理,近一年多來,他拒絕收禮,上交的禮品金額累計近數萬元,充分體現了一個共產黨員的高尚品質。為施工生產健康、有序的進行提供了保障。公務員之家:

同志在嚴于律已的同時,不忘為員工創造一個優美的工作環境和學習環境。經理部先后投入數十萬元為員工宿舍配備了空調、衣柜、閱欄室、活動室等,為了更好地為員工的學習提供方便,經理部開支數萬元,把寬帶網扯進山里,另外還堅持每周未夜校學習,使新參加工作的大中專生在較短時間內達到能獨立勝任自己的崗位。在他的帶領下,黃塔項目部的涵洞墻身、預制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業主的“首件認可制”,并在路基填筑、箱梁預制兩處現網場取得了由業主主持的工程質量現場會。同時該標段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養生方法的措施得到業主贊同。并對鋼筋架縫合土工布灑水保濕養生方法的措施在全線進行了推廣。自6月份以來,安全環保、形象進度一直名列前茅。

總之,黃塔高速公路項目經理部同志在抓黨風廉政建設方面和廉潔自律方面,嚴格執行有關文件,嚴格要求自己,以認真負責的態度,對生活的健康追求,對職工無私奉獻的精神,在他的帶動下,項目部全體上下形成了一種自覺的廉潔自律之風,為公司走廉政建設之路做出一份貢獻。