民政局光榮院建設(shè)經(jīng)驗材料
時間:2022-06-19 06:43:00
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創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境營造溫馨家園我區(qū)現(xiàn)有*、*、*三所光榮院。占地面積23.3畝。固定資產(chǎn)1100萬元,現(xiàn)有休養(yǎng)人員77人,其中優(yōu)撫對象58人,自費寄養(yǎng)人員19人。共有床位100張,工作人員15人。兩年來我局先后投入62萬元用于提升光榮院的環(huán)境。經(jīng)過兩年的努力,三所光榮院已建成了園林式單位,住院老人人人安心樂度晚年,受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度評價。*、*光榮院被評為“省級合格光榮院”,*光榮院被省政府、民政廳評為“先進(jìn)單位”。目前,*、*光榮院正在申報“市級園林式單位”。*光榮院正在申報“省級園林式單位”。我們的主要做法是:一、形成共識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)撫對象為國家解放和社會主義建設(shè)事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),享有崇高的政治地位和社會地位。保障優(yōu)撫對象權(quán)益特別是孤寡優(yōu)撫對象的基本生活高于當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏剑敲裾块T應(yīng)盡的責(zé)任。局黨組一班人充分認(rèn)識到加強(qiáng)光榮院建設(shè)有利于保障孤寡優(yōu)撫對象的合法權(quán)益;有利于保證國防部隊建設(shè);有利于維護(hù)整個社會的穩(wěn)定。將光榮院建設(shè)納入重要議事日程,多次專題研究,狠抓落實。一是成立了光榮院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長、優(yōu)撫股長、財務(wù)股長、各光榮院院長為成員。并下設(shè)辦公室,優(yōu)撫股長兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時,局班子成員實行聯(lián)建責(zé)任制,副局長李漢清聯(lián)系*光榮院;黨組成員,紀(jì)檢組長楊娟聯(lián)系*光榮院;黨組成員,老齡辦主任伍杰聯(lián)系*光榮院。二是先后多次召開局黨組會議,部署和研究光榮院建設(shè)中存在的具體問題,確定三年內(nèi)要把光榮院建設(shè)成為“環(huán)境—花園式;管理—機(jī)關(guān)式;生活—療養(yǎng)式”的奮斗目標(biāo)。三是制定了光榮院建設(shè)目標(biāo)年終考核責(zé)任制,與光榮院簽訂了責(zé)任狀。將光榮院建設(shè)納入年終考核。通過上述措施使我區(qū)光榮院建設(shè)統(tǒng)一思想,上下形成了合力。二、落實資金,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境1、多渠道籌措建設(shè)資金。我區(qū)財政相當(dāng)困難,多年來一直是保吃飯的財政。在這種情況下,我局為了加快光榮院的建設(shè),采取了三個一點的辦法,籌集光榮院建設(shè)資金:一是向上爭取一點。為了爭取上級資金,局長及分管副局長兩年來多次到省、市主管部門匯報光榮院建設(shè)情況,并多次請省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。共爭取上級資金28萬元;二是優(yōu)撫資金擠一點。每年都將光榮院建設(shè)列為重中之重,從緊張的優(yōu)撫事業(yè)費中擠出一部分資金支持光榮院建設(shè),共安排資金26萬元;三是光榮院自籌一點。三所光榮院從創(chuàng)收中共拿出6萬元用于光榮院建設(shè)。兩年來共投入光榮院建設(shè)資金62萬元。2、完善光榮院配套設(shè)施,建公寓式居室。投入27萬元對全區(qū)三所光榮院的住房進(jìn)行了裝修,新建房屋430平方米。配齊了娛樂室、活動室、健身房、醫(yī)療保健室、廚房、餐廳等配套設(shè)施。購置席夢思床80張,電視機(jī)20臺,VCD家庭影院3臺,空調(diào)11臺,電冰箱6臺,跑步機(jī)2臺。現(xiàn)在老人的居室內(nèi)席夢思、電視、空調(diào)、衛(wèi)生間一應(yīng)俱全,宛如賓館。3、精心設(shè)計,綠化亮化,建花園式環(huán)境。兩年來,我局投入35萬元,硬化道路1500米,綠化庭院4000平方米。僅今年我局就投入27萬元為*光榮院新建了1300平方米的花園。為優(yōu)化設(shè)計方案,我局聘請了區(qū)園林局精心設(shè)計了圖紙,并會同光榮院三次修改了設(shè)計方案。園內(nèi)種植了慈竹、桂花樹、廣玉蘭、龍爪牌、羅漢松、銀杏等觀賞樹木。建立了音樂噴泉。如今走進(jìn)*光榮院,如走進(jìn)一處別致的花園小區(qū)。院內(nèi)綠樹環(huán)抱、花團(tuán)錦簇,小橋、流水、八角涼亭、音樂噴泉,綠草茵茵,休養(yǎng)樓磁磚貼面、鋁合金門窗裝修考究,令人賞心悅目。三、加強(qiáng)管理,營造溫馨家園我局對光榮院實行目標(biāo)責(zé)任制管理,通過加強(qiáng)管理,建立健全了光榮院《工作人員崗位責(zé)任制》、《財務(wù)管理制度》、《住院老人守則》等12項制度。實行工作人員與住院老人共同參與管理的“雙層管理”模式。在光榮院推行“真情服務(wù)、體會家的溫暖”活動,要求工作人員要有“三心”,一是愛心,二是誠心,三是耐心。以熱情服務(wù)去換取住院老人的理解和微笑,讓院民真正感到“不是親人,勝似親人”,感到大家庭的溫暖。*光榮院老復(fù)員軍人張獻(xiàn)義,今年88歲高齡,生病臥床已經(jīng)三年,三年來,他的一日三餐都是由工作人員趙軍送喝,并幫他洗澡、接屎接尿,寒來暑往,從未間斷。老人感動的說:“光榮院就是我的家”一枝一葉總關(guān)情,點點滴滴獻(xiàn)功臣。我局在光榮院建設(shè)上取得了一些成績,這是省廳、市局的大力支持和幫助的結(jié)果。我們將在以后的工作中,一如既往的做好光榮院的建設(shè)和管理,為民政事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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