廣電局長在干部職工大會講話

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春節剛過，首先給大家拜個晚年，祝大家新年快樂！接著，祝大家昨天元宵節快樂！再有，祝在座的女士們后天“三八節”快樂！

經黨組研究決定，今天召開這次全體職工大會。新年的工作剛剛起頭，這既是個總結會，也是個動員會。在新的形勢下，特別是十八大以來，目前又是全國兩會進行中，在這種新常態下，我們肩負著黨和人民的重托，全縣人民寄予的厚望，無論在什么形勢下，無論有什么困難，黨和人民需要我們——開拓進取，干事創業，我們責無旁貸！

回顧2014年，我們以縣委、政府的中心工作為主線，以打造“一流基層媒體”為目標，較好地完成了上級交給的各項任務。為全縣的政治、經濟、社會、文化各項工作提供了強大的精神動力，營造了良好的輿論環境。各項工作都取得了突出的成績。

在新聞宣傳方面，時政新聞重點突出，外宣新聞亮點明確。開設了“黨的群眾路線教育實踐活動”、“重點項目建設”、“跨越趕超在攻堅”、“土地增減掛”、“城鄉環境綜合整治”、“城鄉環衛一體化”、“四德工程”、“路域城鄉環境綜合整治”等十三個專題，及時宣傳了縣委、政府的重大決策部署，深入報道了社會各界奮力趕超的先進經驗，全年累計發稿1800多條。《新聞在線》及時捕捉新聞線索，主動發現好人好事，緊跟社會發展的步伐。錄制的節目，從內容到形式，都有了很大的飛躍，深受廣大群眾的喜愛，真正發揮了黨委、政府和人民群眾之間的橋梁紐帶作用。在外宣方面，打造了多方位、多層次、多角度的“大外宣”新格局。結合省、市觀摩活動組織了多次集中報道，緊緊圍繞市縣中心工作，把握主旋律，唱響新。2014年全年累計在省臺發稿15條，市臺發稿666條，其中《新聞》發稿560條，《民生面對面》發稿106條，均超額完成目標任務，繼續在縣市中排名第一，并遙遙領先。2014年，電視臺蟬聯“全省新聞宣傳先進集體”一等獎，曹玉丹、張亢獲得年度“電視宣傳先進記者”一等獎，楊光鵬獲“電視宣傳先進記者”二等獎。

在廣播電影方面，欄目朝氣活潑，收效明顯提高。新開設了《我是女主播》、《吃喝玩樂大搜索》、《愛車天天匯》等欄目，收到聽眾的一致好評。節目的創新，帶動了電臺收入，2014年，電臺收入49萬元，較上年提高了20.5%。外宣工作也成效顯著。省臺目標稿件6條，實際完成17條，市臺目標稿件120條，實際完成255條。2014年，電臺獲省、市“電視廣播宣傳先進集體”，楊西梅獲省、市“廣播電視臺先進個人”，劉翠獲市“廣播電視臺先進個人”。

按照省文廣新局的要求，電影公司保質保量提前完成了8784場的放映任務，被評為“文化下鄉先進單位。”

在紀檢監察、群眾路線、社教中心、稽查大隊方面，機關作風順應形勢，群眾路線扎實推進，欄目創辦新穎別致，行政執法步入規范。目前，經濟社會呈現新常態，紀檢監察工作也呈現新常態，我們要順應形勢，及時將上級的工作要求傳達給廣大干部職工。截至目前，“中央八項規定”、“慵懶散”、“主體責任”、“監督責任”等都實現了市縣紀委的“零通報”。這與廣大干部職工的自覺行動是分不開的，希望大家能夠堅持下去。

群眾路線是2014年全國性的一項工作，3月26日動員，10月24日總結，八個月的時間，廣電局嚴格按照各個環節的時間要求，進行學習教育，聽取意見，查擺問題，開展批評和整改落實、建章立制等環節。善始善終，善做善成。但是群眾路線活動有期限，機關作風建設無止境，作風建設永遠在路上。

2014年，《消費前沿》、《家園》、《金色田野》、《鋁城棗鄉尋美食》等社教欄目開辦得很有起色。去年年底，我們把欄目固定了時段，限制了時間，而且改變了過去以拉贊助辦欄目為主的模式，借梯上樓，借力發展，搞活了自辦欄目，實現了良性循環，豐富了人民群眾的精神文化生活。去年12月份以來，新增《天眼》、《生活故事會》，分別播出了13期和26期。

去年11月份，我們成立了稽查大隊，探索如何在新的形勢下，肩負起廣播電視的執法任務。由于有線電視的剝離，對執法工作，需要有新的定位，下步要重點研究好《廣播電視管理條例》，把相關條文吃透，結合我們的實際，把業務開展起來。

廣告中心是2014年做出較大調整的科室，整合資源，引進人才，轉變理念，盤活收入。去年11月份，改變原來的各科室都有廣告，都來創收，都下任務的局面，對廣告中心進行了資源整合，由廣告中心統一負責。聘請資源電視廣告專家同志為我們的顧問。根據同志20多年來的經驗，結合我們的實際，在確保廣告創收的同時，培養一批廣告專業人才。變坐等廣告為主動出擊，把廣告當作一種產品去設計、策劃、營銷。

2014年，我們還調整了一臺的廣告播放時間表，改變群眾的收視習慣。首先完善一臺的播放內容。一臺是我臺的主打頻道，也是綜合頻道。必須保證自辦節目的連續性和嚴肅性。我們將《新聞在線》、中央電視臺《新聞聯播》的轉播、《新聞》、《社教欄目》、《黃金劇場》調整至18：30至20：20分連續播出，增強了節目的連續性。固定了欄目時間，《新聞》15分鐘，《社教欄目》20分鐘，《新聞在線》20分鐘，此外，黃金時間的醫藥廣告全部取消，大大增強了節目的嚴肅性。

籌辦活動有了一定的探索。去年臘月二十四，《少兒新春聯歡晚會》初步嘗試，反響不錯。為組織大型活動奠定了一定的基礎。下一步，我們要抓住現有的資源，利用我們的平臺，積極策劃，打造各種類型的大型活動，豐富市民的精神文化生活，提高收視率和效益。

但是，展望2015年，我們仍然面臨著許多困難和挑戰。資金缺口比較大。網絡公司剝離，讓我們一年減少400-500萬的收入，全國性的廣告低潮，對縣級電視臺影響更大。在這種情況下，保職工吃飯是不變任務，我們作為三類事業單位，有29個職工的工資要靠自己解決，僅這一項，每年就至少需要100萬。新媒體時代，媒體平臺建設亟待提高，而我們目前專業人才匱乏。策劃、設計、編導、播音主持等人才都嚴重缺乏，專業拔尖人才更是緊缺。這些都嚴重制約著整個廣電事業的發展步伐。

基于以上情況，2015年的重點工作我們有一個總的思路——確保新聞傳播，穩定隊伍建設，搞活創辦欄目，盤活廣告收入。

2015年是“十二五”的收官之年，也是提出“四個全面”的開局之年。這一年，我們的重點工作主要有：

在新聞宣傳方面，除了完成上稿任務和時政新聞采編外，重點把握三個重點：（一）、增強新聞的“三力”，即公信力，影響力，傳播力。要抓住縣委、政府的重點工作，增強新聞的政治性，服務性，實用性，趣味性，可視性，提高收視率。（二）、不能有半點疏漏。要確保準確無誤、及時播發。采編播人員要對自己要嚴格要求，精益求精，提高業務水平。（三）、高度負責。要有政治敏銳性，對待新聞工作要慎之又慎。

在廣播、電影方面，除完成常規工作以外，重點就是進一步搞活欄目，擴大創收。

社教中心的工作重點是做好自辦欄目的制作。每周至少辦一期收視率高的自采節目。

廣告中心的工作重點是努力策劃一批不同類型的活動，吸取“安丘”、“青州”的成功經驗，擴大廣大群眾的參與度，提高影響力。只有這樣，才能收到更好的社會效益。

為完成2015年的工作任務，必須有以下幾個保障措施：

一、嚴肅工作紀律。嚴格執行簽到制度，禁止上班時間做與工作無關的事，嚴禁午間飲酒。

二、加強學習交流。加強政治學習，提高政治水平；加強業務學習，提高業務素質；加強對外交流，外出參觀學習。目前我們內部有兩個平臺：《廣電》和電視臺微信公眾賬號（小編插一句，您可以在微信中通過添加cpgdtv、搜索“廣播電視臺”、掃描“電視臺二維碼”友情關注）。

三、履職盡責。帶好隊伍，抓好班子，管好自己，盡職盡責。新常態，只能講奉獻，在其位，謀其政。嚴格來說，不作為也是腐敗。要一級抓一級，層層抓落實。

四、主動工作。避免被動狀態，高爾基說：“最愛發牢騷的人就是沒有能力反抗，不會或不愿工作的人”。要主動做好本職工作，積極開拓創新。

五、建言獻策。廣電局的利益是大家的共同利益，無論哪個科室、那個同志都要積極維護。在廣電局，只有分工不同，沒有高低貴賤。一個人的力量有限，我們是個大家庭，工作的發展靠大家來操心、謀劃。我們要廣開言論、集思廣益，讓大家都講話，共同參與廣電事業的發展大計。希望大家積極發揮主體作用，每個人寫一篇《我為廣電建言獻策》，陸續在《廣電》上發表。并確定自己的《座右銘》，附在文章后邊。

同志們，2015年的工作任務繁重而艱巨，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。新形勢下，廣電局如逆水行舟，不進則退。我們是等待被時代淘汰還是迎難而上，全體干部職工是碌碌無為還是勇于擔當。同志們，開拓進取，干事創業，同心同德，奮力拼搏，廣電局的美好明天是我們大家的明天，希望大家緊緊團結在局黨組的周圍，以實際行動為我們共同的事業作出自己應有的貢獻！