物價局效能建設實施方案

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根據縣委、縣政府《關于加強機關效能建設的意見》文件精神及全縣機關效能建設考核評價辦法，結合本單位工作實際，特制定以下實施方案。

一、考評對象

1、局機關全體干部職工。

2、價檢分局、認證中心全體干部職工。

二、組織領導

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設機關效能建設辦公室，由局黨組成員、副局長兼任辦公室主任，為成員，具體負責日常工作。

三、考評內容

機關效能建設的工作目標是創建“五好”效能機關?！拔搴谩奔矗簝炔抗芾砗谩⒐ぷ髀鋵嵑?、執行紀律好、服務發展好、社會評價好?？荚u分值由兩部分組成，一是考核分，實行百分制，每項考核內容得分扣完為止；二是加分，考評時直接計入總分。

（一）考核項目

1、內部管理好。主要考核制度建設、理論學習、單位形象、厲行節約等方面的情況。

2、工作落實好。主要考核依法行政、黨（政）務公開、工作效果等方面的情況。

3、執行紀律好。主要考核政治紀律、工作紀律和生活紀律等方面的情況。

4、服務發展好。主要考核服務縣域經濟跨越式發展的質量和服務人民群眾的方式、態度和效果等方面的情況。

5、社會評價好。主要考核民主測評情況。組織局機關及二級單位全體干部職工、部分服務對象和群眾代表，按照“好”、“較好”、“一般”、“較差”四個格次，對機關效能建設情況進行評價，并按照100%、80%、60%、40%的比例計算出被考核單位的民主測評分。

（二）加分項目

綜合工作受到中央、國務院表彰的每項加0.15分，省委、省政府及其他省部級表彰的每項加0.1分，市委、市政府及其他市廳級表彰的每項加0.05分，累計加分不設上限，加分依據以批準單位的獎狀、獎牌、證書和通報為準，同項內容加分按最高級別加一次分；單項工作業績突出，以縣委、縣政府名義受到市廳級以上表彰的，按標準翻倍加分。執行力評議被評為優秀等次的加0.05分。凡因工作創新受到縣委、縣政府以上認可的，工作經驗得到市委、市政府以上總結推介的，由各股室申報經考核領導小組認定后，考核給予適當加分。

四、實施步驟

（一）組織動員階段（4月底至5月初）

1、宣傳發動。召開動員大會，進行宣傳發動，講明效能建設的意義、效能建設的內容、效能建設的步驟和效能建設的目的，并結合實際開展“內強素質，外樹形象”和“文明創建”等實踐活動，營造良好的工作氛圍。

2、制訂方案。深入開展調查研究，在充分學習研討和征求意見的基礎上，根據全縣的統一要求，結合實際制訂《縣物價局2012年機關效能建設實施方案》，統籌考慮好整個活動的實施計劃。

（二）組織實施階段（5月中旬至11月底）

1、開展專題學習活動。在學習的內容上，重點學習全縣經濟工作會議精神、黨的十八大及科學發展觀重要精神；《行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《廉政準則》、《價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》等知識；現代經濟、科技知識；中共黨史、社會歷史文化知識以及行政管理、領導干部從政能力等內容；治庸問責的相關規定。

2、開展各項效能建設活動。建立健全并認真落實各項工作制度，切實搞好對照檢查，找準問題，解決問題。同時強化督查，確?；顒幽苷嬲〉脤嶋H效果。在效能建設中，與今年開展的治庸問責、民主評議政風行風工作相結合，重點抓好三項工作的落實：一是搞好對照與自查，進一步查找問題抓好整改。對在效能建設活動中，群眾所提出的意見和建議的整改情況進行一次“對照檢查”，在認真歸納總結的基礎上，提出進一步抓好整改的意見和措施。二是抓好制度建設，進一步規范工作運行機制。進一步完善工作制度，并組織干部職工學習制度、嚴格執行制度，積極推行首問負責制、工作失誤責任追究制；規范干部職工出勤、考勤制度；積極倡導高效辦公、文明辦公。三是抓好督查，力求機關效能建設有實效。加強機關日常工作檢查督辦，每個干部職工要按照相關要求每月進行自評，全面總結、檢查個人的工作落實情況和干部的工作作風、辦事效率及工作業績。重點檢查綜合目標崗位責任制落實情況、上級交辦工作完成情況、下基層調研處理問題情況、執行相關工作制度情況以及工作上有無重大差錯情況等。檢查發現的問題在全局通報，并要求限期整改。

3、開展效能評比考核活動。由活動領導小組負責實施，結合年終目標責任制考核，重點考評干部崗位履職情況、創新工作開展情況、工作任務完成情況以及效能建設情況。每位干部職工對一年來學習政治理論、轉變工作作風、提高工作效率、執行規章制度、完成工作任務等情況進行認真總結，考核領導小組結合年終考核對每位干部在效能建設活動中的表現情況進行綜合評議分析，作為評先評優的重要依據。

（三）總結提高階段（12月）

在總結考評的基礎上，召開機關干部大會，對開展機關效能建設情況進行全面的回顧總結，并對如何鞏固活動成果提出具體的意見和要求。同時，將本單位開展機關效能建設的總結材料及時上報，并認真做好機關效能建設評議考核的各項準備工作。

（四）經常性教育階段

結合修訂完善相關制度，并轉入經常性考核階段，對效能建設常抓不懈，使之經?；?、制度化，不斷鞏固和提高成果，及時研究和解決新形勢下加強機關效能建設的有效途徑。

五、考評方式

機關效能建設考評工作在領導小組統一領導下，年終按照自查自評、民主評議、領導審定的程序進行。

（一）自查自評。由干部職工根據相關要求和目標進行自查評分。

（二）民主評議。在自查自評的基礎上，組織全局干部職工相互評議。

（三）領導審定。機關效能建設領導小組對自查自評和民主評議情況進行審查，確定最終考評得分。

六、結果運用

機關效能建設考評結果與干部職工效能目標考核獎以及評先表彰掛鉤，根據縣效能辦統一考核，在機關獲得效能目標獎的前提下，結合單位干部職工2012年崗位目標責任制考核結果綜合發放效能獎。具體標準為：考評得分在100分以上的（含100分）得效能獎2500元，評先表彰優先推薦；95分至100分（不含100分）的得效能獎2400元，90至95分（不含95分）得效能獎2300元，90分（不含90分）以下的得效能獎2200元?？荚u得分84分及以下的，取消當年效能目標獎和評先表彰資格。全局干部職工效能獎總額不突破縣考核辦批準的總額有以下情況直接取消當年效能目標獎：違反上級規定和本局有關制度實行一票否決事項的；受到黨紀、政紀處分和觸犯法律的；按照治庸問責的相關規定被否決的事項；違反機關管理制度，造成嚴重后果的。