內部控制導向下會計基礎工作分析

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在當前經濟新常態下，對企業會計基礎工作的規范性、時效性、準確性有越來越高的要求。企業內控下的會計基礎工作質量在市場經濟競爭中發揮著越來越重要的作用。高質量的會計基礎工作能保證會計信息準確、資金使用安全、經濟業務有序運行，能夠有效控制和降低企業的經營風險、財務風險。然而，我們對此的認識還不充分，還需要進一步對其產生的作用和影響進行分析研究。才能使內部控制下的會計基礎工作不斷完善、充分發揮作用。同時，會計基礎工作也隨著內部控制的深化，實現企業的業財融合，以精準高質量的數據信息為企業經營發展護航。

一、內部控制與會計基礎工作的關系

內部控制是各類企業主要的內部經營管理方法，在企業的內部控制中，會計基礎工作是其重要的組成部分。因此，內部控制的進一步規范和完善，既能促進會計基礎工作的順利開展，又能有效地提高財務工作效率和工作信息質量。會計基礎工作的運行有效與否，反映出企業內部控制是否完善和規范，在很大程度上成為衡量企業內部控制是否有效執行的關鍵。所以，內部控制和會計基礎工作的關系既互相促進、又互相制約，彼此影響、共同發展。

二、內部控制下的會計基礎工作現狀

（一）會計基礎工作執行不到位

在經濟業務中，會計工作要求嚴格執行規范化、標準化，流程化。但是因為會計基礎工作內容重復繁瑣，因此，在開展工作時，有的財務人員不能完全地時時按照相關規定和要求，做到認真執行財務內控制度及流程，及時準確核算，必然帶來企業財務數據信息更新不及時，致使企業財務信息與實際經濟情況不相符的現象，不能為企業提供準確的財務信息。這是因為會計基礎工作執行不到位導致企業財務工作不能有序開展。

（二）企業會計核算工作不規范

在企業會計基礎工作中，如果企業會計核算工作無規范、無標準，財務工作將會雜亂無章，無真實性可言。譬如：一是沒有完整的原始會計記錄，這往往會導致會計信息有遺漏、經濟業務的支持依據不足，在業務處理過程中將不能真實、正確地進行會計核算。如果涉及資金支付業務，還有虛假業務套取資金的可能，嚴重影響企業的資金使用安全。二是有的財務人員在編制記賬憑證時，文字表達含糊不清，不能準確簡練地描述相關業務，沒有做到清晰明了。還有的財務人員的憑證摘要出現張冠李戴的情況，正確的經濟業務配著錯誤的摘要，混淆財務信息。三是在會計核算過程中，存在會計科目使用不準確或者錯誤的現象。這種情況會導致經濟業務核算失真，無法正確反映經濟業務真實內容，導致后續相關業務也出現錯誤。會計基礎工作的不嚴謹、不規范，甚至失真，使得企業無法及時準確地提供有效的會計信息。

（三）財務人員業務能力有待提升

當前，企業的財務會計核算工作大部分已實現電子信息化，然而，在會計實際工作中仍然存在著大量的手工工作項目。這要求財務人員應具備較高的業務綜合素質和較強的責任心。如果財務工作人員的業務綜合素質不高，責任心不強，會計基礎工作將缺乏準確性，掣肘經濟業務順利開展。例如，2017年6月，一家企業財務人員在會計核算過程中，一名剛從大學畢業的實習生，由于個人實操工作經驗不足，在核算過程中，標錯小數點。這一“點”錯誤造成企業生產所需原材料無法按時供應，給企業帶來200多萬元經濟損失。從這個案例可以看出，在會計基礎工作過程中，財務人員業務能力不足，導致自身工作失誤，嚴重的還會給企業帶來巨大的經濟損失。財務人員業務素質的欠缺給企業的經營管理和穩定發展帶來非常消極的影響。

三、內部控制在建筑企業會計管理中的重要性

為了滿足企業長遠發展需要，建筑企業在當前形勢下，有必要促進企業管理的現代化和科學發展，而有效的內部控制在會計管理中的應用可以深入結合財務管理和風險管理，以保證企業的運行平穩。內部控制在現代企業財務管理和風險管理活動中的優勢表現在以下幾個方面：（一）財務監督管理功能。內部控制有助于準確判斷企業財務管理數據的真實性。通過對企業資產負債、損益、現金流量，以及經營資產和納稅情況的實時審計，財務管理數據和風險分析，能夠反映企業財務管理數據的真實有效性。對企業經營管理，投資決策行為作出準確判斷提供依據。（二）防范風險及時預警。內部控制有助于在企業財務管理活動中，通過監督和風險管制功能，減少財務風險、經營風險的發生。譬如：企業對外進行項目投資決策時，企業根據宏觀經濟環境、企業實際經營狀況，以及投資收益、風險情況等作出評估，判斷投資項目是否可行，從而可以有效避免因盲目開展風險項目投資帶來的虧損隱患。（三）提高財務管理能力。內部控制管理有利于提高財務管理的服務工作質量。管理能力提高有利于實現企業各項管理活動有效融合，形成一個健康的內部經營管理環境。在財務管理活動中，也可以借助內部控制的監管功能，發現財務管理工作中存在的漏洞，從而提出合法合規的改進建議，解決問題，促進企業整體內部管理水平提高。

四、內部控制導向下對會計基礎工作的策略

任何企業的經營管理都與財務管理密切相關。財務管理是企業管理和各方面發展的重要基礎，內部控制對會計工作具有指導作用。所以，對企業會計基礎工作中存在的問題，可以從以下幾點進行加強，從根本上解決會計基礎工作中出現的問題。

（一）內部控制環境標準規范化

從成功企業的發展中，我們可以看到內部控制標準規范化的重要性，規范的標準促進企業財務管理水平不斷提高，他們之間有著密切的聯系。舉例，同一行業內A公司和B公司，開始的年營業利潤均都是1000萬元。但經過幾年的經營管理，A公司不斷提升對內部控制制度重要性的認識，在企業的經營管理和發展中，依據企業的實際情況，完善管理制度，優化了企業內部控制環境，實現了內部控制標準的科學合理構建，財務管理、決策質量、風險防范能力不斷提高，使其年營業利潤得到增長，從以前1000萬元增長到現在的1240萬元。同時，B公司一直以來不重視內部控制，在市場競爭中處于不利的地位，影響了企業的發展，財務管理水平、決策質量不斷降低，其年營業利潤從以前的1000萬元降至現在的760萬元。不僅是利潤的差別，在企業規模和市場競爭力上，A公司均具有了更強的競爭優勢。對于一個公司來說，在企業經營管理過程中，良好的內部控制制度的構建，是練好內功，能有效提升企業競爭力，能促進會計基礎工作的平穩有序發展，從而促進企業利潤、規模和競爭力的提升。

（二）強化內部財務信息溝通

在企業財務工作中，應加強內部信息溝通和共享，這樣有利于財務信息及時、有效地傳遞交流。通過信息的共享以及有效溝通，可以讓企業主要管理人員了解財務信息，財務管理人員對各方面經濟信息全面準確掌握。結合企業經營業務，做到業財融合，更精準地針對節稅、降低成本、增加收入、融資等等方面提出行之有效的解決方案，從而提高企業的市場競爭力。當前，各行業都面臨著日益激烈的市場競爭，這對企業的財務工作在工作效率、工作質量方面都提出了更高的需求。因此，要在企業內部發展良好的溝通、協調，以及監督機制，讓會計基礎工作發揮應有的財務內控作用。通過加強內部的會計信息交流，會計基礎工作的及時性和準確性進一步提高，財務核算工作更精準地服務企業，這對于企業競爭力的增強和長遠發展將持續發揮重要作用。

（三）提高財務從業人員職業綜合素質

在會計基礎工作中，提高財務人員的職業綜合素質對財務工作質量和效率，以及財務安全起著至關重要的作用。為此，在內部控制的指導下，為適應當前信息化帶來的變化，企業要實現會計基礎工作的提高，應采取相應的方法和手段來提升會計基礎工作人員的綜合職業素養。用制度規范財務工作，用制度約束財務人員，可以從以下方面進行探討：一是組織業務知識競賽。定期組織財務人員進行財稅知識、企業制度競賽。通過競賽方式促進財務人員自覺學習，同時也選拔出優秀的財務人員作為儲備干部進行培養。二是開展財務大講堂活動，讓每個財務人來“講課”。要求財務人員選取財務制度進行講解，分享制度執行情況，通過PPT動畫方式進行講解，使相關人員對制度的理解深入，熟練使用辦公軟件，鍛煉了演講水平，提高綜合工作能力。三是企業可以根據實際情況，定期派遣人員進行交流學習，相互學習，取長補短，促進企業財務工作提高。四是鼓勵財務人員參加執行資格考試，財務知識更新日新月異，財務人員如果不能與時俱進，終將會被財務工作“拋棄”，可以制定獎勵制度，鼓勵財務人員參加考試，提高學習積極性。五是“警鐘長鳴”，組織財務人員觀看國家法制節目，加強警示教育作用，讓財務人員深刻認識違法活動帶來的后果。只有高素質的綜合型人才，才能成為企業持續發展的基石。

（四）建立與完善風險評估機制

企業在經營和發展中，經常面臨著各種各樣的風險。有法律法規風險、政策市場風險、經營管理風險、金融財務風險、技術質量風險等。建立風險評估可以使企業及時識別可能存在的隱患，并及時制定相應對策。因此，在企業的經營管理中，要建立和完善科學的財務風險評估機制，就要有效地促進會計基礎工作深入開展。在會計基礎工作中對風險進行評估，主要包括資金收支使用安全性、一致性評估，會計信息真實性評估等。在內部控制指導下的會計基礎工作，企業將有足夠的財務風險意識，通過有效的風險評估及應對策略，對企業的持續穩定發展和安全運行保駕護航。

（五）促進全面預算的落實

在經濟新常態下，財務的全面預算扮演著越來越重要的角色。有效的全面預算可以控制和降低企業的財務管理風險，對企業經營管理工作有著重要的意義。因此，在經營管理工作中，通過落實全面預算，可以對企業資金收支、資產、收入、成本、投融資業務、納稅等進行有效管控，通過對各種經濟活動記錄、報告和分析，使決策過程變得更加科學合理。同時，全面預算經過全體員工參與并進行匯總，從而使財務會計基礎工作公開、真實，保障企業財務會計工作健康發展。預算與每一員工息息相關，還可以使企業各部門員工的工作積極性得到顯著提高。此外，企業還應強化內部控制制度建設工作升級，建立長效機制，建立共享體系機制。一是隨著信息網絡建設的發展，內控制度也應提升內部管理方式及優化內部管控手段。如：通過網絡協同辦公平臺系統，將企業各類業務流程納入管控，通過全過程、全級次的審批制度，加強各項業務審批合法合規，提高工作效率。二是建立內部控制制度建設長效性，不斷優化整合和不斷完善。不僅有利于制度執行規范性，權責銜接明確，有效保證決策透明度，也利于企業經營管理有序運行。三是建立健全共享體系機制，如：成立財務共享服務中心，由共享服務中心對會計基礎工作業務進行統一指導及管控。對經濟業務進行統一化、規范化、標準化審核，同時通過對企業財務管理風險監督管控，增強對企業生產經營風險的預警及防控。這些內部控制制度的完善，在提高企業會計基礎工作服務質量的同時，也給企業長期穩定健康發展提供有力保障。在當前社會經濟發展中，市場競爭越來越激烈，企業要想提高自身的競爭力、效率和專業質量，就必須加強內部控制管理，并提高其會計基礎工作質量。對于許多企業來說，在實際的會計基礎工作中，上述問題仍然存在。需要企業強化規范內部控制環境、完善標準，加強內部會計信息的溝通、加強對員工的綜合要素培養、完善財務風險評估機制，落實企業全面預算目標。隨著社會進步，國家稅控制度的完善，企業為了自身發展，會計基礎工作也將越來越受到企業的重視，只有不斷與時俱進，才能不斷提升企業會計基礎工作的質量、效率，實現企業穩定的管理和高效的發展。隨著企業會計基礎工作信息化發展，財務共享開展，業財融合，企業在日益激烈的市場競爭中占據自己的一席之地的同時，利潤的提高和規模的提升將進一步推動我國經濟的良好發展。

作者：金燕