主管發言稿范文10篇

要做一名合格的收展主管，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力，更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管，我將找準自己的定位，

做到辦事工作不拖沓，責任不躲避，要善于和敢于承擔責任，推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管，首先是抓好團隊建設，在我經過十余年的壽險營銷生涯后，我堅信“沒有完美的個人，只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與斗志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點：

1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如，屬員過生日，主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物；屬員生病住院，主管應該到醫院慰問；屬員對工作和前途感到渺茫時，主管應該進行安慰和開導，幫助他消除顧慮和壓力；屬員專業知識和業務技能不足時，主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片，不搞特殊化，言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度，違反時，主管應該主動接受處罰，營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前，作為主管更要勇往直前，敢于承擔責任；當出現棘手問題時，與屬員并肩作戰，解決問題。

3、樹標立桿。作為主管，應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員，并將他們作為典型，在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。

假如我是一名收展主管，我不光要加強自身業務技能的學習和掌握，還要通過運用科學的管理制度、管理手段，對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會，檢查屬員的工作日志了解具體情況，解決難題。組織學習共同分析市場，單獨與每個屬員談心，及時關注和把握屬員的思想動態，我會成為在發現員工不良情緒之后的協調者，以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵，它是團隊、屬員成功的基礎和生命線?，F在我們已經擁有了一個固定的客戶群，如何維護這群客戶，提高這些客戶的滿意度，將客戶流失率降到最低，是一個急需解決的重要問題。

各位領導、各位評委：大家好！

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫，來自縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業余時間充實自己，于XX年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口服務意識，積極為客戶提供優質服務，會計營業室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防范意識。從業務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業部人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業務，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！

假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者！

一、統一思想、提高認識。要充分認識到抓好項目工作，對于擴大固定資產投入，促進經濟社會的全面發展和對全縣經濟發展目標的實現都具有重大的關鍵性作用。當前和今后一段時期，要加快發展，必須堅定不移地抓項目、爭資金、爭政策，強化投資拉動經濟增長，推動社會各項事業全面發展。在當前各地競相發展的新形勢下，能否把握機遇，努力使我縣項目工作取得新的突破，對于保持經濟持續增長、增強發展后勁、推動××縣經濟社會更好更快發展具有緊迫而重要的意義。當前，金融危機還沒有見底，影響還在擴大，危機的后果難以預料，形勢十分嚴峻。面對危機，我們要把思想認識統一到中央和省州黨委、政府對形勢的判斷上，統一到積極應對危機所采取的一系列重大決策上，保持清醒頭腦，堅定發展信心，搶抓機遇，攻堅克難，努力推進全縣經濟社會又好又快發展。

二、要高度重視項目前期工作。項目前期工作非常重要，關系到全縣爭取國家、省、州支持的力度，關系到投資任務的落實。全國發展改革工作會議明確提出，中央的投資要確?！八膫€優先”，即：優先安排在建的符合中央投資政策的項目；優先安排做好前期工作、具備開工條件的項目；優先安排列入國家規劃的項目；優先安排災后恢復重建的項目。從“四個優先”的要求看，這些都和項目的前期工作息息相關。我們爭取國家和省州支持的根本保證就是積極做好項目前期工作。因此，全縣各級各部門務必高度重視，切實加強項目前期工作，必須采取超常規的辦法措施，盡快選準、選好和論證、儲備一批基礎設施、基礎產業和重大經濟發展項目。今后，能不能繼續爭取中央的支持，要看我們的項目前期工作扎實程度。近期，××縣主要做好杉陽地區水資源綜合開發利用、銀江河治理、病險水庫除險加固、縣城供水管網改造、縣城污水處理廠、縣醫院新區、苗家埡口至松坡油路、龍街至岔路油路、縣城水源地保護、寶臺山國家森林公園開發建設、學校危房改造、博南古道保護與開發、博南文化園建設等一批重大項目的前期工作。各有關單位要制定項目前期工作推進計劃，建立重大項目前期工作目標責任制，扎扎實實做好項目前期工作，為爭取國家、省、州項目資金奠定基礎。

三、要積極爭取項目和資金。今年，國務院做出了進一步擴大內需，促進經濟增長的重大戰略決策，安排新增中央投資1300億元，其中安排中央項目350億元，分配給地方額度為950億元。中央項目由國家發改委會同有關中直有關部門安排下達，地方項目由國家發改委切塊給各省區市，各省區市按照國家確定的投資規模和方向組織確定項目，上報國家發改委核準并下達計劃，并對項目的做出了明確要求即符合國家投向、完成前期準備工作。國家這次切塊安排我省投資36.42億元，主要投向在六個方面，一是保障性安居19.3億元；二是農村“水電路氣房”6.01億元；三是重大基礎設施建設工程0.85億元；四是衛生教育4.81億元；五是環境保護2.95億元；六是結構調整和技術改造2.5億元。這就要求發改部門會同相關單位按照確定的投資方向組織和落實項目，以建設規劃或建設方案為依據，按投資重點選準選好項目，嚴格遵照現行工作要求和程序編報投資計劃，并動員方方面面力量，積極向上爭取建設資金，落實項目各種建設條件，爭取有更多更好的項目早日開工建設，在全縣上下形成千軍萬馬攻項目、千辛萬苦跑項目、千方百計上項目的良好氛圍和局面。主要是積極爭取苗家丫口至松坡油路建設、金河水庫建設、縣職中實訓樓建設、縣醫院整體搬遷、縣中醫院住院樓、縣法院審判大法庭、縣城供排水管網改造、××縣城市污水處理廠、曲硐核桃交易市場、2個社區衛生服務站建設（曲硐、杉陽）、4個計生服務站建設（水泄、北斗、龍門、廠街）、2009年重點退耕還林地區5000畝基本口糧田建設、5鄉鎮小型片區國債項目（廠街、博南、水泄、龍街、龍門）、永保橋碼頭、霽虹橋碼頭建設等一批項目。

四、要切實推進項目建設速度。要按照按照“四確定”的要求，即確定專門人員、確定時間期限、確定必要的工作經費和確定責任獎懲，建立縣處級領導干部聯系重大項目和項目推進目標責任制，健全量化考核體系，以項目考驗干部，以項目鍛煉人才，以項目檢查作風，以項目體現政績，確保實施好每一個項目。主要抓好大堿塘水庫擴建工程、廠街構皮園河小流域綜合治理、龍街小堆子和杉陽巖洞易地扶貧搬遷、花橋和新田以工代賑片區開發、大平地至龍街油路、永保橋至鄭家山油路、曲硐小城鎮保護與開發、小獅山二期工程、大灣塘一級電站等續建項目；實施好2009年度農村公路通達工程、6所初級中學校舍改造（老街、龍門、杉陽、龍街、水泄、北斗）、青少年校外活動中心、全縣中小學危房改造、縣醫院醫技樓、縣婦幼保健院整體搬遷、2個計生站（杉陽、龍街）、2個衛生院（杉陽、龍門）、11個村國家農民體育健身工程（廠街2個、水泄2個、北斗2個、杉陽2個、龍街1個、博南1個、龍門1個）、縣廉租房建設、縣殯儀館一期工程、縣檔案館附屬工程、縣城看臺燈光球場建設、無電地區通電工程、縣城電網改造、農村電網改造、天然林保護工程、五小水利工程、農村人飲安全、水災損毀恢復、杉陽西邊土地開發整理、生豬標準化養殖場和生豬示范基地建設、永保橋至廠街油路、縣城生活垃圾處理場、縣城供水管網改造、曲硐核桃交易市場建設、××一中學生宿舍樓、曲硐村完小整體搬遷、縣中心敬老院工程、2個文化站（博南、龍門）、20個村衛生室（廠街10個、水泄8個、杉陽2個）、龍街衛生院、廠街雙鶴法庭、龍門司法所標準化建設、看守所整體搬遷、博南派出所整體搬遷等一批項目的建設。

五、要切實加強項目監管。隨著擴大內需政策的出臺，今后的投資增加較多，各方面的監管一定要加大力度。按照國家、省、州發改委的要求，整個投資，特別是中央和省的投資，一定要做到“五嚴禁”、“一確?！薄！拔鍑澜?即，一是嚴禁不用，中央、省的資金到位后，有些項目資金放著不用，就沒有起到擴大內需的目的；二是嚴禁挪用，“買醋的錢”絕對不能用去“打醬油”。三是嚴禁暗用，就是要公開、要透明。四是嚴禁濫用，不允許貪污、受賄、截留等情況發生。五是嚴禁亂用，不得用于樓、堂、館、所和高污染、高耗能、低水平重復建設項目。“一確?！?，即,要確保工程質量，經得起歷史的檢驗。審計、財政、發改等部門要切實加強對項目建設資金特別是中央擴大內需資金使用和管理情況的監督檢查，及時足額撥付建設資金。項目業主管部門要加強對項目實施進度的跟蹤檢查，發現問題及時幫助協調解決，確保工程質量和效益的發揮。

一、成立行風熱線工作組：黨組書記、局長任組長，紀檢組長任副組長，辦公室、監察室、行費科、經費科、價管科、舉報中心為工作組成員。

二、實行局領導帶班制。每期行風熱線由局長或其他局領導輪流帶隊，工作組成員科室負責人參加。必要時可邀請橋西區物價局、橋東區物價局負責人進入直播間或按時收聽廣播，撥打*電話進行電話三方交流。在局領導發言期間，負責解答聽眾提出的價格政策咨詢和受理價格舉報方面的問題。

三、參加行風熱線走進直播間的人員，須在行風熱線節目前一周召開例會，由帶隊領導主持，研究發言提綱和解答群眾反映的有關問題，確定起草領導講話發言稿責任人。領導講話發言稿一式五份于節目前一天報局行風辦。并在節目開播前10分鐘到達直播間。

四、建立第一責任人制度。參加行風熱線的帶隊領導為第一責任人，責成相關科室解答群眾咨詢、受理群眾舉報。需進一步核實或查處的問題，要按照特事特辦的要求，當日安排人員落實，并在一周內辦結。帶隊領導對承辦問題要一抓到底，直至問題解決。相關科室的處理結果須經主管領導審批后，在規定的時限內報局行風辦。經局長或紀檢組組長同意后向市廣播電臺行風熱線反饋，重大問題經領導班子研究后反饋。

五、局紀檢組、行風辦（監察室）負責此項工作的督辦，對查處的問題進行登記、匯總、建檔。

六、嚴格責任追究。各有關科室要高度重視群眾反映的問題，認真對待，按時辦結。對違反規定程序、時限和拖延不辦、推諉扯皮、處置不當、激化矛盾等造成不良影響的行為，將根據機關效能建設的相關規定追究相關人員的責任。

一、目的

1．公布國美電器十九周年司慶及入駐唐山百日慶典信息，引起社會各界的關注；

2．做好社會各界的公關工作，與政府職能部門、新聞媒體、家電廠商建立良好的合作關系；

3．提供新聞炒作的契機，樹立國美良好的公眾形象，提升國美的企業知名度；

4．向社會各界展示國美的企業文化、企業實力，國美經營特色，提高國美的美譽度；

5．掀起激情十二月，天天過節的新聞宣傳炒作高潮；

各有關單位：

自年中國政府實施積極的財政政策以來，我國投資建設了一大批城市污水處理設施。特別是“”期間，我國政府加大了環境保護力度，一大批為改善水環境質量的污水處理建設項目已列入計劃，這必將進一步推動環保產業極其市場的發展。

會議將邀請人大環境與資源保護委員會、國家環境保護總局、國家計委、國家經貿委、建設部等各部委官員，及部分省市人民政府、環保局等有關領導及國家開發銀行、市政建設管理委員會、水務局、從事給排水、污水處理的有關專家，大專院校的專家、教授參加。國際方面：擬邀請聯合國工業發展組織、各國使館商務處、世界銀行、美國、德國、澳大利亞、加拿大等國金融投資機構參加。

一、會議內容

1、討論中國環境保護“”計劃有關污水處理任務的落實與實施問題。（其中包括重點流域的城市污水處理廠建設的分析，如何進一步推進問題；如何開展政策引導、投資多元化、污水資源化、推進城市供水價格改革、規劃、領導和組織工作以及東、西部差異問題等）

2、探討中國加入wto對我國水污染防治政策的影響及變化。（中國加入wto對我國城市污水處理的標準及產業、技術政策影響及變化等）

永存一顆年輕心

--先進代表發言稿

各位領導、各位同事：

大家好！

能夠作為先進員工的代表上臺發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。

初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳公務員之家，全國公務員共同天地化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，并與傳化共成長。

2011年8月我受組織委派到縣水務局擔任局長四年來，我緊緊依靠縣委、縣政府的堅強領導，依靠縣人大、縣政協的監督支持，依靠省水利廳、州水務局的關心支持和指導，依靠局班子的團結協作和全局干部職工的大力支持，盡職盡力，積極踐行可持續發展的治水思路，大力發展民生水利，全力推進水利工程建設管理，為服務全縣經濟建設和社會發展作出了應有的貢獻。

一、加強學習，不折不扣執行黨的路線方針政策

作為一名普通的共產黨員，牢固樹立終身學習觀，同全局職工堅持不懈學習，自覺貫徹執行黨的路線方針政策，嚴格執行黨的政治紀律，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅持學習黨的十八屆三中全會精神及省州縣各項工作會議精神，不斷提高政治理論和政策水平；學習國家有關法律法規、水利業務管理等，不斷更新知識，拓寬知識面，提高依法行政，依法辦事能力，做到不折不扣執行黨的路線方針政策。努力建設一支政治堅定、道德高尚、業務精通、作風優良的水務工作隊伍。

二、廉潔自律、抓好廉政建設，帶好水務職工隊伍

自覺加強黨性鍛煉，以身作則。認真貫徹執行（廉政準則）帶頭執行縣委政府的決定，帶頭遵守局里的各項規章制度。時刻提醒自己和下屬要堂堂正正做人，兢兢業業做事，時刻提醒自己，要求別人做的自己首先要做到。工作中嚴格實行一崗雙責，即抓業務工作也要抓廉政工作。自覺接受群眾與組織的監督，從不干預和插手水利工程招投標，也不允許任何親友在水務系統承包建設工程，做到干凈干事。我始終把黨風廉政建設工作列為重要議事日程，抓好責任制的落實，促進班子隊伍建設，努力帶出一支團結、和諧、精干的水務隊伍；同時完善了財務、車輛、公務接待、辦公用水用電等內部管理制度。組織班子成員認真學習有關領導干部廉潔自律的規定及廉潔自律其他規定等文件，持之以恒的落實八項規定糾正四風問題，深入落實三嚴三實，做到邊學邊整改，以實際行動抓好整改，取信于民，杜絕鋪張浪費，從嚴控制接待標準，將重大工程建設項目、財務資金使用情況等在專欄公布，自覺接受群眾的監督，防止出現不正之風。全局無違法違紀事件發生。

三、務實工作，履職盡責，努力開展水務工作新局面

會議發言稿

按照國務院關于加強政府自身建設、建立服務政府的要求，某部門自2003年組建以來，為建設“讓群眾知情、請群眾參與、受群眾監督、為群眾服務”的信息網絡平臺做了大量的工作，并取得了重要進展。目前，某部門網站已成為我部“新聞的窗口，政務公開的平臺，聯系群眾的橋梁，公共服務的門戶”，日均信息更新量近萬條，日均訪問量超過兩千萬次。我們的主要做法是：

一、實行共同辦站，建設信息的新平臺。為使網站工作與業務工作緊密融合，我們注意發揮各業務單位的積極性，在統一軟硬件配置的前提下，分別為各單位建立子站點，實行各自維護、共同辦站的建站模式。目前，某部門網站已經建設成為包括中文主站和345個子站在內的網站群，使部機關30個司局、16個特派員辦事處、207個駐外經商機構、31個?。▍^、市）商務主管部門的信息資源都能及時登載網站，為公眾提供有關法律、政策、動態、新聞、商情等各類信息。3年來，網站已重大商務新聞1700多件，商務領域法規政策2623件，《中國對外經濟貿易文告》454期，各類商情信息和經濟環境信息近56萬條。今年以來，又建立了“新農村商網”、“保護知識產權網”、“反商業欺詐網”等專題子站，開設了“商務新聞聯播”和“商務天氣預報”欄目。網站已經成為公眾、企業、基層商務工作者和新聞單位了解某部門工作動態和商務政策信息的主要窗口。

二、創辦互動欄目，建立聯系群眾的新橋梁。一是開辦法規征求意見欄目，重大政策出臺前在網上征求公眾的意見。2003年7月到現在，有36個法規條例、管理辦法在網上征求意見，共收到意見和建議2330條，對修改和完善這些文件起到了很好的作用。二是開辦雙邊經貿混委會征求意見欄目。截至目前，已有49個雙邊經貿混委會在召開前，通過網站征求企業和公眾的意見，使雙邊經貿混委會的內容更實際。三是開辦“公眾留言”欄目。三年來，公眾已通過這一欄目提出建議、咨詢、表揚、批評四類意見達13萬條。我們專門制訂了轉辦、轉閱、督辦、呈報等工作制度，做到在5個工作日內回復，當日回復率達80％。四是開辦“司局長訪談”欄目。從2004年起，每年21位司局長每人兩周、輪流在網上與公眾進行對話，認真回答公眾提出的問題，宣傳商務政策。兩年來，21位司局長共回答公眾問題超過2800個，總字數達98萬字。

三、創新服務方式，搭建公共服務的新門戶。一是在網站建立“政務大廳”。按照“統一規范、一個窗口”的原則，將我部多年來逐步建立起來的綜合政務管理、對外貿易管理、國內貿易管理、利用外資管理、國外經濟合作管理五大類57個對外政務辦事系統統一整合到政府網站上，建立了網上“政務大廳”，企業和公眾只要登錄網上“政務大廳”，就可以辦理所有網上業務。自2004年7月1日實行對外貿易經營者備案登記以來，網上備案登記企業已達132517家；2004年至2006年，通過網絡發放境外投資批準證書2501份。今年上半年，網上完成審批加工貿易合同20多萬份；共有24471家企業參加了2006年度3次紡織品出口配額網上招標。二是建立六大業務指南。根據公眾需求，結合某部門主要工作，設立了中國市場指南、中國外貿指南、中國投資指南、中國合作指南、貿易救濟指南、世貿咨詢指南，為企業提供了大量公共商務信息。三是為更好地服務于國外客商，開通了英文、俄文、德文、西班牙文4個外文主站，在經商處子站開通了法、日、阿、朝等18種語言的外文版。重大新聞和重大政策信息24小時內翻譯上網。四是建立中外經貿合作網站，促進多雙邊經貿合作。目前，已經開通了中俄經貿合作網、中國—新加坡經貿合作網、上海合作組織區域經濟合作網。三個網站開通以來，中外方合作愉快，運行良好，受到各界人士特別是中小企業的歡迎。

財務半年工作總結

------公司財務部在半年總結大會上的發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。