市政工程專業(yè)范文10篇

市政工程施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)系到城市居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此加強(qiáng)對(duì)市政工程施工技術(shù)優(yōu)化途徑的研究顯得尤為重要。

1城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1缺乏完善管理體系。城市建設(shè)中市政工程施工缺乏完善的管理體系。根據(jù)我國市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀，市政工程建設(shè)過程中的管理人員眾多，能有效解決實(shí)際施工中存在的大部分問題。但對(duì)于施工技術(shù)的管理卻顯得嚴(yán)重不足。其中很多施工單位在開始施工后才臨時(shí)組建施工技術(shù)管理部門，制定相應(yīng)的臨時(shí)管理方案，進(jìn)行施工過程中的施工技術(shù)管理。這樣的方式雖然在一定程度上使施工技術(shù)得到相應(yīng)的管理，促使工程建設(shè)順利開展，但臨時(shí)管理方式也存在著明顯的缺陷，即缺少專門的技術(shù)管理體系。這樣的管理體系缺乏專業(yè)性，同時(shí)對(duì)技術(shù)人員的施工缺乏相應(yīng)的約束力，最終導(dǎo)致施工技術(shù)的使用不能滿足工程建設(shè)的要求。1.2施工技術(shù)較為陳舊。城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)相對(duì)陳舊。近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提升，城市發(fā)展也取得很大成就，這就對(duì)市政工程施工技術(shù)的應(yīng)用提出了更高的要求。因此，通過先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的方式促使市政工程施工技術(shù)更快地發(fā)展十分普遍。但根據(jù)我國市政工程的實(shí)際施工情況來看，這些先進(jìn)施工技術(shù)的推廣應(yīng)用十分緩慢，出現(xiàn)這種情況的主要原因是施工技術(shù)人員對(duì)新的先進(jìn)施工技術(shù)認(rèn)識(shí)不夠，擔(dān)心使用新技術(shù)時(shí)會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，阻礙了先進(jìn)施工技術(shù)的推廣應(yīng)用。1.3技術(shù)變更十分隨意。城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)的變更十分隨意。在市政工程施工的過程中，很多項(xiàng)目缺乏完善的施工技術(shù)變更管理制度，經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?shí)際施工與設(shè)計(jì)方案存在一定差異而需要對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行調(diào)整。但根據(jù)我國市政工程施工的實(shí)際情況看，大部分施工單位沒有建立完善的施工技術(shù)變更管理制度，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中施工技術(shù)方案的變更十分隨意,沒有按照相應(yīng)的組織管理程序?qū)徟瑢?dǎo)致出現(xiàn)各種施工問題。1.4技術(shù)資料流失嚴(yán)重。城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)的資料流失嚴(yán)重。施工技術(shù)資料是工程建設(shè)過程實(shí)際施工情況的客觀記錄，具有非常重要的參考價(jià)值，尤其是涉及到一些隱蔽工程的市政工程，其施工技術(shù)資料的參考價(jià)值更加重要。但在市政工程的實(shí)際施工中，由于施工技術(shù)資料繁多，并且施工技術(shù)資料中還會(huì)有很多錯(cuò)別字，手繪圖晦澀難懂，測(cè)繪數(shù)據(jù)雜亂無章，整理難度較大，管理流程繁瑣，需要多個(gè)負(fù)責(zé)人參與其中才能順利完成，這些因素都對(duì)施工技術(shù)管理造成嚴(yán)重阻礙。因此很多市政工程施工單位并沒有對(duì)其進(jìn)行有效管理，導(dǎo)致施工技術(shù)資料流失。

2城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)優(yōu)化

城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)優(yōu)化需要從不同方面進(jìn)行，如提升項(xiàng)目管理水平、注重更新材料設(shè)備、培養(yǎng)技術(shù)人員專業(yè)水平、建立健全管理制度等方面。2.1提升項(xiàng)目管理水平。城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)優(yōu)化首先要從提升項(xiàng)目管理水平著手。在開展市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的時(shí)候首先就需要對(duì)工程項(xiàng)目有全面的了解，具體而言，就是在市政工程施工前了解其施工目的和施工方案,掌握施工過程中需要用到的技術(shù)，充實(shí)各專業(yè)人員，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和程序，確保項(xiàng)目管理體系正常有序運(yùn)行。然后根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)方案和措施進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，確定優(yōu)化內(nèi)容，按照規(guī)定程序報(bào)批,實(shí)現(xiàn)提升項(xiàng)目管理水平的目的。2.2注重更新材料設(shè)備。城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)優(yōu)化需要施工企業(yè)更加注重設(shè)備與材料的更新。施工材料和機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代直接影響工程的施工效率和建設(shè)質(zhì)量，因此，在開展市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的過程中，還需要對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新。其中材料的創(chuàng)新主要是針對(duì)材料的可靠性和適用性進(jìn)行分析，讓其能夠滿足市政工程施工的要求并發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)于新型的施工材料而言，其能較好地滿足現(xiàn)代社會(huì)中市政工程建設(shè)的需要，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)市政工程建設(shè)的要求。如新型高性能混凝材料的出現(xiàn)使市政工程的施工質(zhì)量得到有效保障，并且使市政工程的施工效率得到較大提升。2.3培養(yǎng)技術(shù)人員專業(yè)水平。城市建設(shè)中市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的關(guān)鍵是培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)。施工技術(shù)人員是市政工程施工技術(shù)的使用者，也是工程建設(shè)過程中施工技術(shù)的選取人員，其專業(yè)素質(zhì)直接影響施工技術(shù)的實(shí)用性。如果施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平較高，其能根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行選擇，并且能根據(jù)工程建設(shè)過程中的需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行必要的調(diào)整，就能完成對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化。因此，要通過新技術(shù)培訓(xùn)和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)校不斷提升施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。2.4建立健全管理制度。市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的最重要的是建立建全各項(xiàng)管理制度。在對(duì)市政工程施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化的過程中，還要建立完善的施工技術(shù)管理制度。首先是建立完善的人員管理制度，通過制度對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行約束，讓其在實(shí)際的施工過程中能夠根據(jù)工程建設(shè)的需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)要制定完善的施工技術(shù)變更流程，讓施工人員需要變更施工技術(shù)時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行操作，避免施工技術(shù)的應(yīng)用對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的變更進(jìn)行有效管理。對(duì)施工技術(shù)變更進(jìn)行管理時(shí)要盡量減少工作流程，避免因繁瑣的流程導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度受到影響。另外還要建立完善的施工技術(shù)資料管理制度，定期對(duì)施工技術(shù)人員的資料收集整理情況進(jìn)行檢查，并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行分析和改善。

3結(jié)語

摘要：市政工程設(shè)施建設(shè)是保證城市建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設(shè)的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設(shè)過程環(huán)節(jié)出發(fā)加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量管理勢(shì)在必行。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當(dāng)前市政工程中存在的質(zhì)量問題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會(huì)投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題：

1.建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)大打折扣，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

摘要：近幾年來，社會(huì)的迅速發(fā)展也帶動(dòng)了城市化的建設(shè)進(jìn)程，市政工程企業(yè)就成為了現(xiàn)代化城市發(fā)展所必須的。市政工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)由于工作內(nèi)容涉及范圍很廣、建設(shè)時(shí)投入的資金也比較多、耗費(fèi)的時(shí)間比較長(zhǎng)等因素，因此在實(shí)際的工作中就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。只有加強(qiáng)市政工程企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，才能提升市政工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，才能促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。本文針對(duì)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理問題以及解決對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：市政工程；企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理

現(xiàn)如今社會(huì)群眾對(duì)于市政工程項(xiàng)目的建設(shè)需求也在逐漸增加，因此市政工程企業(yè)在建設(shè)時(shí)就要重視項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。目前我國的市政工程項(xiàng)目建設(shè)的速度在不斷加快，但同時(shí)也出現(xiàn)了各種各樣的問題有待解決。因此加強(qiáng)市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作至關(guān)重要，更是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。

一、市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理中存在的問題

(一)相關(guān)工作人員對(duì)于市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理制度不夠重視

由于社會(huì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)程也在逐漸加快，市政工程就成為了城市建設(shè)和發(fā)展所必須建設(shè)的項(xiàng)目。以前我國的很多市政工程企業(yè)都只是為了追求經(jīng)濟(jì)效益，漸漸就會(huì)忽視對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重要價(jià)值。很多市政工程企業(yè)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度成為一個(gè)無人遵守的制度，在真正的施工建設(shè)中無法起到良好的監(jiān)督管理作用。我國市政工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度也不夠重視，不僅會(huì)使市政工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)趨向下滑的狀態(tài)，還會(huì)嚴(yán)重的制約我國市政工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

摘要：市政工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量效果直接取決于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，因此體現(xiàn)了嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的必要性。在目前的現(xiàn)狀下，EPC工程總承包的項(xiàng)目實(shí)施模式已經(jīng)全面引進(jìn)到市政工程領(lǐng)域。工程總承包的市政項(xiàng)目工程管理模式能夠確保實(shí)現(xiàn)工程成本節(jié)約、工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、工程質(zhì)量提升等顯著效果，因此本文探討了EPC工程總承包模式運(yùn)用于市政工程項(xiàng)目的重要意義，合理給出市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理實(shí)踐措施要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：市政工程項(xiàng)目；EPC工程總承包；設(shè)計(jì)管理

EPC工程總承包的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)表現(xiàn)為項(xiàng)目工程成本節(jié)約、項(xiàng)目工期縮短、方便工程業(yè)主方開展全面管理、增進(jìn)工程參建方的互動(dòng)配合等。現(xiàn)階段的市政工程項(xiàng)目普遍呈現(xiàn)出項(xiàng)目規(guī)模龐大以及施工流程較為復(fù)雜的特征，那么決定了市政工程項(xiàng)目中的工程總承包模式需要得到全面深入實(shí)施。市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確判斷市政項(xiàng)目的圖紙規(guī)劃要點(diǎn)和工程實(shí)施要點(diǎn)，充分結(jié)合市政工程項(xiàng)目的需求特點(diǎn)來優(yōu)化工程設(shè)計(jì)圖紙方案。

1EPC工程總承包模式的基本特征

EPC工程總承包的基本含義體現(xiàn)在項(xiàng)目承包方接受工程項(xiàng)目的業(yè)主方委托，與工程業(yè)主方共同簽訂項(xiàng)目總承包的合同文本，確保在項(xiàng)目總承包合同的指引下全面完成項(xiàng)目工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程材料采購、項(xiàng)目建設(shè)施工、項(xiàng)目運(yùn)行使用過程監(jiān)管等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。因此從根本上來講，工程總承包的顯著特征就是項(xiàng)目總承包單位主體全面致力于負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各個(gè)管理環(huán)節(jié)階段，旨在嚴(yán)格保障項(xiàng)目工程的良好建設(shè)質(zhì)量，合理控制以及調(diào)整項(xiàng)目工程的費(fèi)用與建設(shè)工期等。EPC模式全面融合了工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程材料采購、項(xiàng)目施工建設(shè)各項(xiàng)基本組成要素，在市政工程市場(chǎng)領(lǐng)域中占有顯著地位。與工程設(shè)計(jì)、施工獨(dú)立開展的傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行對(duì)比，能夠判斷得出EPC的工程總承包項(xiàng)目管理模式表現(xiàn)為更優(yōu)的工程管理預(yù)期實(shí)踐效果，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的資源配置優(yōu)化目標(biāo)。在當(dāng)前時(shí)期的工程項(xiàng)目建設(shè)背景下，市政工程項(xiàng)目的開展實(shí)施規(guī)模日益表現(xiàn)為擴(kuò)大特征[2]。由此可見，市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全保障可通過EPC模式提供管理支撐，通過實(shí)施綜合性與全面性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理手段來節(jié)約市政工程的管理資源，確保市政工程基礎(chǔ)設(shè)施的良好使用效能得到完整體現(xiàn)。

2市政工程項(xiàng)目EPC工程總承包模式下的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

摘要：市政工程建設(shè)過程中，必須要強(qiáng)化造價(jià)管理，積極開展市政工程造價(jià)控制，明確市政工程造價(jià)控制的必要性，凸顯出市政工程造價(jià)在工程項(xiàng)目管理內(nèi)的核心，在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本節(jié)約的同時(shí)，全面提升市政工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先從市政工程造價(jià)概述入手，同時(shí)闡述了市政工程造價(jià)特點(diǎn)、市政工程造價(jià)影響因素，最后總結(jié)了市政工程造價(jià)影響降低對(duì)策。

關(guān)鍵詞：市政工程;造價(jià);影響因素

在市政工程建設(shè)過程中，造價(jià)指的是各類資源與成本的投入，比如建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工程建設(shè)等方面的花費(fèi)。市政工程造價(jià)與市政工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)之間有著密切的聯(lián)系。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，只有強(qiáng)化市政工程造價(jià)管控，明確其影響因素，制定完善的應(yīng)對(duì)策略，才可提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量。本文主要研究市政工程造價(jià)的影響因素。

1市政工程造價(jià)概述

在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，市政工程屬于城市建筑工程的重點(diǎn)行業(yè)，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)與人們生活有著不可替代的意義。良好的市政工程，能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳瞽h(huán)境，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活需求。市政工程造價(jià)主要包括建設(shè)材料、施工設(shè)備、施工人員等方面的間接之處，還包含管理費(fèi)用、設(shè)備為序、工程檢驗(yàn)等隱性費(fèi)用。在當(dāng)前時(shí)代背景下，只有強(qiáng)化市政工程造價(jià)成本管控，明確各類影響因素，才可推動(dòng)市政工程建設(shè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。市政工程造價(jià)特點(diǎn)包括：造價(jià)內(nèi)容具備顯著的個(gè)別性；造價(jià)消耗資源較多；造價(jià)管理控制有明確的動(dòng)態(tài)性；市政工程造價(jià)范圍較廣，難度較大。

2市政工程造價(jià)影響因素

摘要:通過分析市政工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，從建立健全管理制度、危險(xiǎn)環(huán)境檢測(cè)、加強(qiáng)安全管理等方面，闡述了市政工程安全生產(chǎn)的主要策略，從而促進(jìn)市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:市政工程，安全生產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)因素，管理制度

市政工程是城市建設(shè)過程中不可缺少的一部分，市政工程具有獨(dú)立性和公益性，能夠積極有效的促進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。市政工程建設(shè)以人性化為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為核心，為人們的生活提供了有效的幫助。市政工程雖然在發(fā)展方面取得了一定的進(jìn)步，但是最近幾年在生產(chǎn)質(zhì)量方面的問題也不容忽視，所以在市政工程建設(shè)的過程中需要強(qiáng)化其安全管理生產(chǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的健康發(fā)展，從而為城市建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1市政工程安全生產(chǎn)特點(diǎn)

1．1施工布置安全方面

1)市政工程施工環(huán)節(jié)多，安全隱患大。眾所周知，一個(gè)重要的建設(shè)項(xiàng)目需要多個(gè)工程建設(shè)的配合，市政工程也是這樣。市政工程和人們生命財(cái)產(chǎn)安全緊密相連。為了維護(hù)人們的切身利益，市政工程建設(shè)項(xiàng)目需要多個(gè)項(xiàng)目的配合，而且在各個(gè)分部項(xiàng)目建設(shè)中，也存在很多內(nèi)在的聯(lián)系。在不同的施工過程中，其施工方式和施工技術(shù)都是不同的。市政工程的施工過程不但程序較多，在市政工程建設(shè)布局上面也比較繁瑣，施工難度比較大，這在施工過程中需要多加注意。

摘要：21世紀(jì)以來，我國城市化建設(shè)取得了很大的發(fā)展。而市政工程作為城市化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，在群眾需求逐漸增加的背景下，建設(shè)更多的市政工程來滿足群眾的需求成為了必然，這也推動(dòng)了市政工程的現(xiàn)代化、高速發(fā)展。但因?yàn)槭姓こ套陨淼奶厥庑允沟檬姓こ探ㄔO(shè)的管理沒有跟上步伐，在市政工程的建設(shè)質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面存在一些問題。以市政工程為研究對(duì)象，首先介紹了市政工程建設(shè)的特點(diǎn)以及當(dāng)前市政工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀，然后針對(duì)市政工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了提高市政工程建設(shè)管理水平的探究，以期能夠?yàn)橥晟剖姓芾碇贫取⑻岣呤姓こ探ㄔO(shè)質(zhì)量提供一些參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

1當(dāng)前市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

與一般工程相比，市政工程的建設(shè)綜合性極高，其主要特點(diǎn)體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：一是成本高；二是施工難度較大，受諸多環(huán)境因素的影響；三是工期短且任務(wù)重；市政工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)工程的周期進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，一般都較短，使得許多企業(yè)會(huì)為了按時(shí)完工而過度追求速度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作不予重視，工程竣工后不能及時(shí)有效進(jìn)行驗(yàn)收，從而造成安全問題。上述市政工程建設(shè)的特點(diǎn)，使得我國市政工程建設(shè)管理工作的難度增加，管理工作存在以下問題：1.1管理隊(duì)伍及制度存在的問題。當(dāng)前市政工程管理工作人員存在管理質(zhì)量意識(shí)不高、管理理念落后的問題。市政工程建設(shè)的管理工作作為保證工程質(zhì)量的重要手段，做好市政工程的管理工作意義重大。市政管理工作人員作為管理的主要力量，他們的管理意識(shí)及管理理念決定著市政工程的質(zhì)量能否過關(guān)。但當(dāng)前的市政工程建設(shè)管理大多流于形式，沒有充分地意識(shí)到市政工程建設(shè)對(duì)于政府及社會(huì)發(fā)展的作用，存在資金投入少、所需材料及人才短缺的狀況，過于重視眼前的利益使得發(fā)展受限制。而且由于市政工程由政府出資建設(shè)，主要責(zé)任由政府承擔(dān)，使得企業(yè)的管理人員任命有些隨意，管理人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，工程管理理念滯后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)也了解不夠，無法制定科學(xué)的管理制度，在突發(fā)狀況出現(xiàn)時(shí)無法有效解決，只是盲目地追求進(jìn)度，使得市政工程建設(shè)管理問題頻出[1]。1.2市政工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在的問題。當(dāng)前市政工程建設(shè)的監(jiān)管工作存在監(jiān)管工作人員不足，綜合素質(zhì)差、監(jiān)管人員構(gòu)成不合理、監(jiān)管制度不完善的問題。首先是市政工程建設(shè)的復(fù)雜性要求監(jiān)管人員專業(yè)技術(shù)必須過關(guān)，而且要時(shí)刻保持警惕意識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)參與技術(shù)管理，但因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)管市場(chǎng)的不規(guī)范性，監(jiān)管人員整體素質(zhì)偏低，無法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行正確的判斷；其次是在監(jiān)管人員的構(gòu)成上，施工單位重視眼前利益，監(jiān)理花費(fèi)較少，大多由剛畢業(yè)的新人、已退休的技術(shù)人員組成，出現(xiàn)問題時(shí)不敢管、不愿管現(xiàn)象很常見，從而使得市政工程的管理工作水平不高。最后，隨著市政工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程監(jiān)管行業(yè)也得到了繁榮發(fā)展，但很多監(jiān)管企業(yè)存在不具備監(jiān)理資格的問題，所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作不具備有效性。即使有的監(jiān)管人員具備了監(jiān)管資格，卻沒有任何的實(shí)質(zhì)性權(quán)力，數(shù)據(jù)來源于施工單位，一切聽從于建設(shè)單位，無法充分發(fā)揮監(jiān)管的作用。這使得我國市政工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作情況不太樂觀[2]。

2提高市政工程建設(shè)管理水平的措施分析

2.1做好建設(shè)材料、設(shè)備的管理工作。市政工程的建設(shè)需要大量的原材料以及運(yùn)行設(shè)備，這些東西會(huì)占施工成本的一大半，所以施工單位應(yīng)重視材料，選擇質(zhì)量有保證的進(jìn)行購買，然后對(duì)于購買的材料及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的管理，避免浪費(fèi)。管理人員應(yīng)將材料根據(jù)特性進(jìn)行分類管理，特殊的材料還要注意做好防潮、防腐等工作，材料的使用情況也應(yīng)該有專門的人員進(jìn)行詳細(xì)地記錄，設(shè)備的使用方面則要求操作人員按技術(shù)操作步驟科學(xué)進(jìn)行操作，定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，為市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理做好準(zhǔn)備。2.2做好施工單位的選擇工作。隨著市政工程建設(shè)的發(fā)展，當(dāng)前存在不少的施工單位不正規(guī)以及外包情況。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定選擇正規(guī)的施工單位，對(duì)進(jìn)行施工的隊(duì)伍進(jìn)行核查，沒有問題則可以正式開工，有問題的必須要求施工單位立即改正，確保市政工程的施工質(zhì)量。而且施工單位自身應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高施工單位的業(yè)務(wù)能力，保證自身施工的規(guī)范性，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，為市政工程建設(shè)管理工作做好鋪墊[3]。2.3完善市政工程建設(shè)管理隊(duì)伍、制度。市政工程的建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，建設(shè)單位接手工程后首先應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查了解，然后再根據(jù)已掌握資料進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，制定符合實(shí)際的操作方案，為工程的正常完工、保證施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。對(duì)于市政工程建設(shè)管理工作，施工單位應(yīng)成立專業(yè)的隊(duì)伍，由技術(shù)人才與管理人才共同構(gòu)成，然后開展學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)活動(dòng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，能夠科學(xué)地進(jìn)行質(zhì)量檢查、進(jìn)度控制等工作，并定期開展培訓(xùn)，以更新管理工作人員的管理理念，保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全。當(dāng)出現(xiàn)影響工期的問題時(shí)，管理人員要及時(shí)與政府、施工單位進(jìn)行溝通，根據(jù)具體的情況重新規(guī)劃，萬不可出現(xiàn)追求速度而不注重質(zhì)量的情況。此外，建設(shè)單位應(yīng)重視管理制度，實(shí)行層層管理的制度，責(zé)任明確到個(gè)人，出現(xiàn)問題時(shí)按規(guī)章制度追究責(zé)任，從而增強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，提高市政工程管理工作的水平[4]。2.4完善市政工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理。市政工程建設(shè)管理工作水平的提高離不開監(jiān)管，因此建設(shè)企業(yè)應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制，做到仔細(xì)地篩選監(jiān)管機(jī)構(gòu)，選擇具有監(jiān)管資格的機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)在選擇監(jiān)管機(jī)構(gòu)后，建設(shè)單位應(yīng)明確監(jiān)管人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的職能，給予他們更多的權(quán)利，以充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，避免違規(guī)情況的發(fā)生。其次，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)監(jiān)管工作人員的待遇，吸引高素質(zhì)的人才從事監(jiān)管工作，并且發(fā)揮積極作用。然后監(jiān)管機(jī)構(gòu)自身應(yīng)加強(qiáng)對(duì)硬件的投入，建立自己的質(zhì)量檢測(cè)中心，而不是依靠施工單位的質(zhì)量數(shù)據(jù)，從而提高數(shù)據(jù)的可靠性，充分保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量。最后應(yīng)完善監(jiān)管責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)監(jiān)管工作人員的責(zé)任心，充分盡到自己的義務(wù)，時(shí)刻監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，并在發(fā)生問題時(shí)及時(shí)地進(jìn)行解決。通過上述在監(jiān)督方面的改進(jìn)措施，市政工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理工作效率會(huì)得到提高[5]。

我叫，中國地質(zhì)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)，2002年取得工程師職稱,先后在海寧市市政工程公司、市政工程有限公司等單位工作，從事市政工程，擔(dān)任工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)在鴻翔建設(shè)集團(tuán)有限公司從事市政工程，擔(dān)任工程科長(zhǎng)職務(wù)。這些年來，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的總體工作部署和市政工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的市政工程工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的滿意。在做好日常工作的同時(shí)，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)務(wù)技能日趨精湛，具備申報(bào)高級(jí)職稱的資格與條件。現(xiàn)將自己的專業(yè)技術(shù)工作具體總結(jié)如下：

一、政治思想

要做好市政工程工作，獲得人民群眾的滿意，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給人民，從而保證了各項(xiàng)工程的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界和人民群眾的好評(píng)，為市政工程事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況

我從事市政工程工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，對(duì)市政工程方面的知識(shí)技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。我在工作中不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。近5年來，在海寧市污水工程市區(qū)收集管網(wǎng)、海寧市丁橋鎮(zhèn)集污管網(wǎng)一期工程二標(biāo)段、海寧市鹽官鎮(zhèn)集污管網(wǎng)三期工程I標(biāo)段、海寧市尖山新區(qū)潮起路一期工程、海寧市錢江路西延段及環(huán)西一路海灣大道工程、林蔭大道工程中，我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理，全面參與或主持項(xiàng)目工程，解決了項(xiàng)目工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問題，使得這些項(xiàng)目工程都按工程計(jì)劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評(píng)為合格和優(yōu)良。

三、專業(yè)特長(zhǎng)

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、綜合國力的提升和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的加大，相關(guān)部門在市政工程中投入的資金也越來越多，其建設(shè)取得了驕人的成績(jī)。尤其是在大型橋梁、道路、隧道工程、自來水廠站、煤氣廠站、排水、垃圾處理場(chǎng)和污水處理廠等工程日益增多的大環(huán)境下，市政工程的安全監(jiān)管難度越來越大，再加上各種安全隱患的存在，有些單位不重視安全工作，導(dǎo)致施工安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，工程建設(shè)的安全形勢(shì)不容樂觀。因此，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)重要且艱巨的工作。只有做好這項(xiàng)工作，才能確保市政工程的順利進(jìn)行。詳細(xì)分析了市政工程施工的安全管理現(xiàn)狀及其影響因素，并針對(duì)工作中存在的問題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為日后的相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；安全管理；人員素質(zhì)；安全檢查

1市政工程施工安全管理現(xiàn)狀

1.1管理水平低，人員素質(zhì)參差不齊

與建筑業(yè)相比，市政工程的安全監(jiān)督管理起步較晚，最初的項(xiàng)目大多以建設(shè)市政道路為主，存在安全隱患的可能性相對(duì)較小，所以，部分工作人員就產(chǎn)生了“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。顯然，各級(jí)施工人員不了解、不熟悉各種安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在具體的工作中，他們不重視安全管理，沒有及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，無法有效掌握安全管理訊息，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和要采取的安全措施認(rèn)識(shí)不到位。這些都在一定程度上導(dǎo)致施工安全的管理工作不夠深入，安全檢查流于形式，最終引發(fā)安全事故。

1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，管理部門形同虛設(shè)

一、目前市政工程檔案管理存在的主要問題

（一）檔案不齊全，存檔質(zhì)量差

市政工程操作的流程較為復(fù)雜，需要經(jīng)歷的文件資料也較多，但是由于工程建設(shè)中，從業(yè)人員意識(shí)淡薄，很多情況下只重視市政工程實(shí)體建設(shè)的速度和質(zhì)量，而忽視了建設(shè)過程中工程建設(shè)的細(xì)節(jié)記錄，這就是檔案管理，沒有及時(shí)的把市政工程建設(shè)的情況記錄在案。甚至有的市政工程項(xiàng)目由于規(guī)模較小，連基本的文件資料都沒有進(jìn)行收集和歸檔，嚴(yán)重造成了市政工程建設(shè)檔案的殘缺性和失實(shí)性。在市政工程建設(shè)的過程中，檔案的收集工作不及時(shí)，歸檔的速度跟不上，造成檔案資料不齊全，并且在存檔的時(shí)候，沒有嚴(yán)格按照檔案管理的要求和規(guī)范進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多的檔案資料丟失、破損等。

（二）市政工程檔案管理不到位

市政工程的建設(shè)中存在重工程忽視檔案管理的現(xiàn)狀，在工程建設(shè)的檔案管理上存在很多的漏洞和缺陷，管理的不科學(xué)和不規(guī)范導(dǎo)致現(xiàn)有工程檔案資料失真殘缺時(shí)有發(fā)生，并且由于各種因素的限制，市政工程檔案資料的管理工作具有一定的被動(dòng)性和滯后性，在一些工程建設(shè)中還沒有建立科學(xué)的規(guī)范的管理制度，導(dǎo)致檔案管理工作不到位，出現(xiàn)缺位的現(xiàn)象。隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在市政工程檔案的管理中，一些新的技術(shù)還沒有得到使用，嚴(yán)重阻礙了市政工程建設(shè)檔案管理自動(dòng)化和系統(tǒng)化的道路。由于各種市政工程檔案管理制度的不規(guī)范、不科學(xué)和不完善使得工程檔案管理落后，缺乏對(duì)工程建設(shè)的約束性。

（三）檔案管理員素質(zhì)有待提高，工作不認(rèn)真