市政道路照明工程施工方案范文

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篇1

關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工管理 

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、市政道路橋梁施工管理的重要性

1、施工管理有利于提高工程質(zhì)量

在市政道路橋梁施工的過程之中，通過科學(xué)、合理、高效的管理工作，加強(qiáng)各施工單位與管理單位之間的協(xié)調(diào)，采用最優(yōu)的施工和施工設(shè)計方案，有效監(jiān)督道路橋梁施工的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該采取及時有效的補(bǔ)救措施，以保證施工工程的順利完成。

2、強(qiáng)化施工管理能夠加快施工的進(jìn)程

在市政道路施工的過程中，其施工管理可以協(xié)調(diào)各專業(yè)間和標(biāo)段間的關(guān)系，材料的采購等等，從而完善了施工工藝，優(yōu)化了施工設(shè)計方案，并且加快了施工的整體進(jìn)程。此外，與政府部門、質(zhì)監(jiān)部門、土木工程建筑、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)單位等之間的協(xié)調(diào)工作，有效地解決施工單位、業(yè)主等各方間的矛盾，有助于提高施工的進(jìn)度。該項(xiàng)目分項(xiàng)工程多，路段多及車輛設(shè)備多，施工環(huán)境復(fù)雜，這些必然對管理帶來一定困難，因此項(xiàng)目部安排有經(jīng)驗(yàn)的工程師來總體協(xié)調(diào)施工。

3、施工管理促進(jìn)施工合同的管理

在市政道路橋梁的施工之前，要簽訂各種有效的施工合同，并且通過協(xié)調(diào)會議，提供施工方案、設(shè)計圖紙以及設(shè)計內(nèi)容等，經(jīng)過技術(shù)人員的相互協(xié)調(diào)，對施工設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的不明確或錯誤之處予以糾正，保證工程能夠如期、按質(zhì)交底。

二、市政道路橋梁工程施工管理存在的問題 

1、技術(shù)層問題 

在市政道路橋梁工程項(xiàng)目中 ，工程量一般較大 ，各個工序及工藝一般較為復(fù)雜 ，交叉作業(yè)環(huán)境較多 ，各種人員和設(shè)備機(jī)械的投入量巨大 ，這些都使工程施工的管理工作比較困難 ，要求施工管理人員未雨綢繆 ，之前就做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ；施工工藝流程必須科學(xué)、合理 ，如在吊裝時先采用臨時支座按簡支安裝就位后 ，在連續(xù)墩上預(yù)置永久支座 ，現(xiàn)澆接頭混凝土、張拉克服負(fù)彎矩的預(yù)應(yīng)力束 ，將體系轉(zhuǎn)換為連續(xù)梁 ，最后澆筑鉸接縫混凝土和橋面鋪裝層混凝土 ，完成橋梁施工。 

2、沒有合理控制建筑材料 

目前，在我國很多建筑材料并未達(dá)到質(zhì)量要求。比如瘦身鋼筋是一個很嚴(yán)重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達(dá)標(biāo)的建筑材料大大地制約了工程的質(zhì)量。 

3、施工機(jī)械設(shè)備沒有得到有效控制 

機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代施工必不可少的工具，機(jī)械設(shè)備的性能直接影響著橋梁工程的進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備要及時進(jìn)行維護(hù)，合理使用和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。 

4、惡劣環(huán)境 

環(huán)境對市政道路橋梁施工質(zhì)量的影響是很復(fù)雜的。影響橋梁施工質(zhì)量的環(huán)境因素，包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴(yán)寒和大風(fēng)等都會直接或間接地影響著橋梁施工質(zhì)量。 

5、成本控制不到位

當(dāng)前，成本控制得到了廣泛關(guān)注，各行各業(yè)均有建樹，典型頗多。但部分市政路橋施工企業(yè)受困于成本壓力，仍然步履沉重。究其原因，除了技術(shù)、管理、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置存在不足外，思想認(rèn)識不足也是明顯的因素。

三、提高市政道路橋梁施工管理的措施

1、確保市政工程的技術(shù)管理 

1.1應(yīng)有專門的施工技術(shù)人員對施工設(shè)計圖紙進(jìn)行研究和繪制，做好圖紙會審工作，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，應(yīng)在圖紙會審會議上及時做好與設(shè)計人員的溝通，在施工之前提前消除施工設(shè)計缺陷；

1.2積極吸收國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，在施工過程中，應(yīng)大膽創(chuàng)新，將各種新工藝、新材料、新技術(shù)及新設(shè)備等廣泛運(yùn)用于施工過程中，為了不斷提高施工效率，施工技術(shù)單位應(yīng)編制出一份可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)單，做好技術(shù)交底工作；

1.3施工實(shí)施過程中，提高技術(shù)人員的應(yīng)變能力，發(fā)現(xiàn)問題，必須現(xiàn)場解決，如果有疑問不能解決的，則及時上報公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，組織專家會診解決；

1.4技術(shù)人員必須認(rèn)真研究合同，發(fā)現(xiàn)合同外的增量內(nèi)容或合同變更，要及時與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營人員聯(lián)系溝通，并做好技術(shù)洽商的追認(rèn)；（5）建立技術(shù)資料管理系統(tǒng)，明確專人負(fù)責(zé)，分類管理、分類存檔；（6）對于重大、特殊的分部分項(xiàng)工程，要編制專門的施工方案。 

2、控制施工質(zhì)量、建立質(zhì)量保證體系

建立質(zhì)量保證體系為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。建設(shè)交通道路屬于系統(tǒng)性，具有整體感的工程，從設(shè)計方案，到進(jìn)料施工，再到工程竣工，都是一系列的貫通性工作，中間的每一個環(huán)節(jié)都不容忽視。所以，工程建設(shè)單位應(yīng)該制定從施工到竣工的整個過程中的質(zhì)量，工藝，安全，技術(shù)等方面的監(jiān)管制度，建立施工的體制，并且隨著工作的進(jìn)展而相應(yīng)的完善這些制度，堅決實(shí)施。施工過程中，工作人員應(yīng)該牢記這些管理規(guī)定，付之于實(shí)際行動，從思想和行動上，意識到工程質(zhì)量的重要性。根據(jù)工程任務(wù)目的和質(zhì)量監(jiān)管的規(guī)定，恰當(dāng)使用工程技術(shù)，選擇性分配施工任務(wù)，做到施工前，施工過程中和完工的監(jiān)督管理工作。 

3、提高機(jī)械的使用率 

由于受進(jìn)度和天氣方面的影響，機(jī)械的使用數(shù)量需要調(diào)整時，管理者必須適時相應(yīng)的改變機(jī)械組合。機(jī)械施工的安排應(yīng)注意：根據(jù)質(zhì)量要求、機(jī)械的生產(chǎn)能力和進(jìn)度計劃選擇主導(dǎo)機(jī)械，要留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊Ｗ⒁馊讬C(jī)械的生產(chǎn)能力是由生產(chǎn)能力最小的機(jī)械決定，所以加強(qiáng)機(jī)械調(diào)配，保持機(jī)械的優(yōu)化組合，充分提高機(jī)械的使用率要組織搶修和維護(hù)小組，關(guān)鍵配件要備足，按時按期維護(hù)，隨時隨地排除故障，保證機(jī)械的完好率，確保工程高效正常進(jìn)行。 

4、保證施工環(huán)境條件 

施工現(xiàn)場的照明設(shè)備、色彩識別標(biāo)志、環(huán)境溫度對高速公路橋梁施工安全的影響十分巨大。這就要求施工方要根據(jù)不同的周圍環(huán)境采用不同的照明設(shè)備和色彩標(biāo)志，并且色彩標(biāo)志顏色要醒目比如用紅色警告牌，綠色安全網(wǎng)，紅白相間的欄桿等，都是能有效地預(yù)防事故的明顯標(biāo)志。在高溫環(huán)境下工作也容易導(dǎo)致施工人員因身體缺少水分而虛軟無力，這樣也容易引發(fā)安全事故。反之，在低溫環(huán)境進(jìn)行施工作業(yè)，人體熱量流失大，手腳容易僵冷不靈活，也易導(dǎo)致事故發(fā)生。

5、做好成本管理

一方面是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的顯性成本如企業(yè)實(shí)際耗費(fèi)和非顯性的成本如失去市場及委托等資金開支的管理；另一方面是指施工管理管理人員為企業(yè)創(chuàng)造的各種競爭優(yōu)勢。在市政道路橋梁工程施工成本管理方面，要求企業(yè)運(yùn)用成本分析法等分析企業(yè)及競爭對手的資料，為企業(yè)適應(yīng)外部持續(xù)變化的市場環(huán)境打下基礎(chǔ)。對道路橋梁經(jīng)營成本的控制，獲得更多的利益，是市政企業(yè)要考慮的首要問題。需要施工單位制定出有效的處理方案，實(shí)行科學(xué)的成本管理制度，制定出項(xiàng)目施工實(shí)施工程中某一個時間段的成本計劃，再由會計人員定期的對已經(jīng)竣工的工程量及成本消耗量進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計，做好市政施工的財務(wù)工程，從而更好的對成本造價進(jìn)行有效的控制。

6、加強(qiáng)施工監(jiān)督以及安全管理

質(zhì)量是工程的靈魂，在施工過程中，管理部門要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督工作。對于施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時提出，要求修改。要求做到合理規(guī)范的施工，確保施工的質(zhì)量。

要想提高工程整體效益，安全必須要管控好。企業(yè)應(yīng)該投入足夠的資金用于安全管理工作，減少安全事故的發(fā)生。對施工人員要派專人進(jìn)行安全操作的培訓(xùn)，確保人、機(jī)都能夠安全施工。 

結(jié)束語

市政道路橋梁工程是一項(xiàng)綜合性的復(fù)雜的工程，要求施工管理者必須從整個工程的計劃、執(zhí)行及工程竣工驗(yàn)收等制定一套系統(tǒng)的管理方案，為了保證工程的質(zhì)量，還應(yīng)采取一系列相關(guān)的管理措施保證工程的順利施工，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：市政道路；極度控制；措施

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、工程概況

本工程以廣州某道路為例，廣州地勢東北高，西南低，北部和東北部是山區(qū)，中部是丘陵、臺地，南部是珠江三角洲沖擊平原。該路段大車道寬度3.75m，小車到3.5m，并結(jié)合車速選用。交叉口左、右轉(zhuǎn)專用車道寬采用3.5m，公交汽車停靠站車道寬度3.5m。城市主干道車速為60km/h（主干道一、主干道二）和50km/h（長南路）；城市次干道車速為40km/h，城市支路車速為30km/h。

二、工程重難點(diǎn)

市政道路設(shè)施使用頻率高，人流、車流集中，其質(zhì)量和安全是否可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益，市政道路工程事關(guān)群眾生活和城市形象，質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)高，多數(shù)工程要求“爭市優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”。 同時市政道路工程大多由政府出資建設(shè)，目前城市基礎(chǔ)設(shè)施普遍處在急需改善和加強(qiáng)的狀況，要求開工建設(shè)的市政道路工程往往是急于投入使用的；同時出于減少工程建設(shè)對城市日常生活干擾的目的，對施工進(jìn)度的要求十分嚴(yán)格，往往開工急，工期緊。

本工程主要工作為原瀝青面刨除，SMA-13改性瀝青攤鋪。因施工距離長，施工工期短，交通壓力大，必須事先做好交通疏解安排并在交警部門同意的前提下才能封閉交通進(jìn)行施工。所以施工部署上在滿足總工期的前提下，應(yīng)合理安排一定的流水施工，有組織施工，主要關(guān)鍵線路先安排，次要工作或工作量少的后安排。本合同段按照項(xiàng)目法組織施工，結(jié)合工程的特點(diǎn)和我單位對類似工程的組織管理經(jīng)驗(yàn)，成立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我單位在本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。委派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程實(shí)行全面管理，并抽調(diào)專業(yè)隊伍承擔(dān)本項(xiàng)目工程的施工。

三、工程進(jìn)度管理

1、職責(zé)與分工

（1）工程部，工程計劃與工程進(jìn)度的主管部門。

負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程綜合計劃，負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計劃，施工機(jī)械進(jìn)場總進(jìn)度計劃。組織編制《單位工程進(jìn)度計劃》、《月度生產(chǎn)計劃》、《周作業(yè)計劃》及《施工機(jī)械進(jìn)場計劃》、《勞動力進(jìn)場計劃》。組織批準(zhǔn)分階段開工報告。組織施工前會議，工程總進(jìn)度會議，工程協(xié)調(diào)例會。

（2）材料設(shè)備部

編制《物資設(shè)備總進(jìn)度計劃》；組織分承包編制《物資設(shè)備申請計劃》、《物資設(shè)備進(jìn)場計劃》。協(xié)調(diào)業(yè)主供應(yīng)物資、采購供應(yīng)、負(fù)責(zé)供應(yīng)物資的采購供應(yīng)；組織、協(xié)調(diào)分承包物資的采購供應(yīng)。

（3）技術(shù)部

組織分承包編報《施工方案編制計劃》，編制《施工方案編制總計劃》；協(xié)調(diào)、控制施工方案編制進(jìn)度。

（4）合同預(yù)結(jié)算部

負(fù)責(zé)分承包工程合同有關(guān)工程進(jìn)度及其管理?xiàng)l款洽商。負(fù)責(zé)有關(guān)工程進(jìn)度合同條款履行、索款。簽收、簽發(fā)、有關(guān)工程進(jìn)度的延期、延誤的簽證。組織編制《工程資金使用總計劃》。

2、保證進(jìn)度目標(biāo)的途徑

（1）施工進(jìn)度事前控制

積極做好熟悉現(xiàn)場、周圍環(huán)境及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，為自己盡早投入施工創(chuàng)造好條件，把準(zhǔn)備工作做細(xì)做充分，確保按時開工。我們將充分發(fā)揮企業(yè)施工組織管理的優(yōu)勢，組織一支善打硬仗的管理班子，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊。編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，包括施工準(zhǔn)備計劃，勞動力進(jìn)場計劃，施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃等。關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。

（2）施工進(jìn)度事中控制

嚴(yán)格審核施工(各供貨、配合等)單位進(jìn)度計劃、季度計劃、月計劃，并監(jiān)督各專業(yè)工程按照已制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)施。在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，配備充足的勞動力，確保春節(jié)、農(nóng)忙時節(jié)的勞動力配置與生活后勤安排。在施工高峰時，每日施工結(jié)束前，組織召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題，應(yīng)解決的問題決不拖延。狠抓施工安全和質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳教育，使“安全第一”、“質(zhì)量才是生命”成為從上到下的共識。只有在確保安全、質(zhì)量的前提下才能求速度、講進(jìn)度、抓工期。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時修改和調(diào)整施工進(jìn)度，并定期向業(yè)主通報工程施工進(jìn)展情況。

（3）施工進(jìn)度事后控制

①根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時組織有關(guān)部門進(jìn)行分項(xiàng)施工及隱蔽工程驗(yàn)收。

②定期整理有關(guān)施工進(jìn)度的資料，匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。

③加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。

3、確定進(jìn)度控制目標(biāo)

（1）按項(xiàng)目組成分解

確定各單項(xiàng)工程（或區(qū)域）的開工、竣工、交付日期。

（2）按分承包方分解

明確道路、排水、交通、綠化及照明等分承包進(jìn)度控制目標(biāo)，明確分承包方工作面交接條件、交接時間，列入分承包合同。

（3）按施工階段分解

明確各階段起止時間，開工條件，不同分承包不同施工階段之間的控制節(jié)點(diǎn)，確立本工程重要控制節(jié)點(diǎn)。

（4）按施工計劃期分解

按月、周進(jìn)行分解，并用實(shí)物工程量，貨幣工作量及形象進(jìn)度表示。

4、工程總進(jìn)度綜合計劃

（1）編制依據(jù)

合同文件：招投標(biāo)文件、總承包合同、工程量清單。

施工管理大綱或施工方案。

經(jīng)業(yè)主同意的進(jìn)度控制總目標(biāo)。

技術(shù)資料：定額、自然條件、資源條件。

（2）編制內(nèi)容及格式

立體形象進(jìn)度表。以單項(xiàng)工程（或區(qū)域）為單位編制。采用三維立體形式。列明各專業(yè)工程（或分承包工程）形象進(jìn)度計劃安排，表明同一時間不同專業(yè)工種垂直空間施工分布工況、不同專業(yè)工種前后工序搭接工況。

綜合施工計劃表。以單項(xiàng)工程（或區(qū)域?qū)I(yè)工程）為單位編制。采用橫道圖及圖表形式，列明主要工作內(nèi)容（包括分項(xiàng)各項(xiàng)主要工作深化設(shè)計出圖、物資設(shè)備送審采購進(jìn)場、大型施工機(jī)械進(jìn)場安裝驗(yàn)收，分承包招投標(biāo)進(jìn)場，各工種勞動力安排等）的起始、完成時間及總工期，分別用橫道圖及圖表表示。

編制說明。編制依據(jù)、考慮因素，計劃重點(diǎn)、關(guān)鍵路線、主要節(jié)點(diǎn)完成日期、注意事項(xiàng)、施工階段（或標(biāo)段）工作項(xiàng)目分解表。

（3）編制要求

體現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路線；掌握各工種、各工序之間的搭接關(guān)系，在繪制網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的基礎(chǔ)上，找出每階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；體現(xiàn)分區(qū)域分專業(yè)管理；總包根據(jù)分承包承包的區(qū)域及承包的工種不同，在計劃安排中體現(xiàn)分區(qū)域、分專業(yè)管理的特點(diǎn)，反映各個工種施工搭接流程，全面反映每一區(qū)域中各個專業(yè)的施工內(nèi)容；體現(xiàn)早作計劃早安排，體現(xiàn)前期工作的重要性；體現(xiàn)與施工技術(shù)的結(jié)合；運(yùn)用科學(xué)的施工技術(shù)及施工方案來為施工綜合總計劃的實(shí)現(xiàn)提供全面的保證，體現(xiàn)計劃的先進(jìn)性。

5、工程進(jìn)度的控制與協(xié)調(diào)

（1）實(shí)施分階段開工報告制度

①施工階段的劃分，將實(shí)行《分階段開工報告》制度。

②在該施工階段的施工機(jī)械、勞動力安排、物資供應(yīng)、深化設(shè)計圖、施工方案等準(zhǔn)備工作完成，具備施工條件，填制《分階段開工報告》，并在計劃開工前三天，向項(xiàng)目部申報。

③項(xiàng)目部各有關(guān)部門會簽，分管經(jīng)理批準(zhǔn)，簽發(fā)《分階段開工報告》。

（2）實(shí)施巡視檢查制度

檢查內(nèi)容包括各分承包工作計劃、完成情況、勞動力、材料、機(jī)械狀況，文明施工、安全生產(chǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)工作聯(lián)系單，分送分承包確認(rèn)并整改，作好施工日記及施工記錄。

①日常巡視。總承包部在每個工作日組織管理人員對各分承包工作面進(jìn)日常巡視檢查

②定期檢查。在工程計劃會議（月度）、工程協(xié)調(diào)會議（周）前一天進(jìn)行定期檢查。

結(jié)束語

總之，工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。通過建設(shè)工程進(jìn)度的有效控制和管理，能使建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃得以實(shí)現(xiàn)，并在保證質(zhì)量的前提下使工程如期交付，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]李志堅，姚海鳴.建筑工程進(jìn)度影響因素及其控制措施[J].建筑設(shè)計管理，2010.

篇3

關(guān)鍵詞:市政道路改造工程 工程管理

前言

近年來，隨著部分市政道路使用年限的臨近、超期與路況的破損，城市規(guī)模的膨脹與車流量的快速增加，城市綠地的擴(kuò)展與提升，雨水系統(tǒng)和污水系統(tǒng)的分離，一些地市市政道路的改造達(dá)到了前所未有的。

市政道路屬于社會公益性工程，是城市的動脈。一般而言，市政道路兩側(cè)居民區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企事業(yè)單位等比較密集；地下管線比較復(fù)雜，自來水、熱力、強(qiáng)電、弱電、甚至軍用光纜等各種管線縱橫交錯；道路上方各種架空線纜交織排列。因此，市政道路與一級公路、高速公路等非市政公路的作業(yè)條件有很大的不同，所以，一定要做好城市道路的改造建設(shè)管理

1. 工程概況

1.1 本工程位于主城區(qū)，全線長7.34公里，改造前雙向六車道，改造后雙向八車道，按城市主干道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計速度為60km/h。全線設(shè)1座立交，7座立體人行過街設(shè)施、7個信號燈控制交叉口，14對公交停靠站，設(shè)公交專用道。改造內(nèi)容含：道路工程、橋涵工程、交通工程、污水工程、雨水工程、給水工程、電纜溝工程、預(yù)留溝工程、道路照明工程、綠化工程、安監(jiān)工程等

1.2 橫斷面設(shè)計：5m（墻基綠化）+3m(人行道)+2.5m（綠化）+15m(車行道)+ 2.5m（綠化）+3m(人行道)+ 5m（墻基綠化）。車行道路拱為修正二次拋物線。

1.3 縱斷面設(shè)計：最大縱坡1.187%，最小縱坡0.1%。

1.4 道路路面結(jié)構(gòu)設(shè)計：面層設(shè)計為4cm細(xì)粒式（AC-13I）瀝青混凝土（SBS改性瀝青）+6cm粗粒式（AC-25I）瀝青混凝土，基層設(shè)計為17cm二灰碎石+17cm二灰碎石+17cm12%石灰土，路基表層處理采用20cm厚8%石灰土。

1.5 雨污系統(tǒng)：主路兩側(cè)分設(shè)雨水、污水管道，雨水管徑設(shè)計為1200mm、1350mm、1500mm，污水管徑設(shè)計為600mm、800mm，均為Ⅱ級鋼筋混凝土承插口管。原有600mm污水管道挖除，采用8%灰土回填夯實(shí)。該污水管道的位置與新雨水管線重合。

1.6 該標(biāo)段自樁號0+798至2+180，共1382m。

2. 勘探與準(zhǔn)備工作

探明地下障礙及各種管線，為市政道路改造工程前期的首要工作。地下管線涉及到多個產(chǎn)權(quán)單位，由于歷史原因或其他客觀原因，各種管線未進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，其高程是否滿足道路結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和新管線安裝的要求，均不得而知。探明地下管線，對于溝槽的開挖以及老管線的保護(hù)和處理尤其重要，雖然需要消耗大量的時間和人工。工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

2.1 遵循的基本原則。地下各種管線，應(yīng)在道路的縱橫斷面范圍。

內(nèi)全段開挖、暴露、防護(hù)，以全面摸清其走向和高程變化。這樣可以完全避免在溝槽開挖過程、路床和路基處理過程以及過路管施工時，對原有管線的損傷和破壞。同時，在各種管線的起始端做好明顯的固定性的標(biāo)志，并對樁號及高程做好測量和記錄。對已探明的管線，需及時聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位并通知設(shè)計單位，采取妥善的處理方案，或拆除、或下落、或遷移、或保護(hù)等。

2.2 原雨污水支管口。對于原雨污水支管口的位置，管理人員應(yīng)督。

促施工企業(yè)進(jìn)行標(biāo)志，甚至對沿線單位的具體排水情況進(jìn)行走訪摸查，并及時形成施工資料報管理人員簽署，最終按規(guī)范接入新雨污水主管道，不能隨意施工甚至惡意封堵。

3. 地下管線的施工管理

該工程地下管線雨水管、污水管、強(qiáng)電維倫管、過路管等。

3.1 安全管理。

針對本工程的特點(diǎn)，原污水管道始終處于使用、充水狀態(tài)；污、雨水管先后施工，前者貫通后方可施工后者；作業(yè)面分為兩個半幅進(jìn)行縱向施工，半幅施工半幅堆放余土，中間為大型機(jī)械、設(shè)備、車輛通道；新雨水管基礎(chǔ)因原污水管滲漏而土質(zhì)較差。因此，項(xiàng)目部非常重視安全管理工作，把安全生產(chǎn)作為管理工作之首。

(1)督促施工企業(yè)編制詳細(xì)的、可行的基坑支護(hù)方案。除根據(jù)土。 質(zhì)情況放坡，控制溝槽邊余土堆放距離外，需制定并落實(shí)溝漕的防護(hù)措施。

(2)責(zé)任到人。安全管理員、施工企業(yè)安全員配備富有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)。

(3)經(jīng)常檢查，隨時整改，如溝槽圍擋、井口的覆蓋等。

3.2 管道安裝。

管材進(jìn)場后，管理人員除進(jìn)行觀感驗(yàn)收外，及時要求供貨方提供檢測報告，查驗(yàn)裂縫核載、破壞核載、內(nèi)水壓力等指標(biāo)是否符合要求。同時，對橡膠密封圈的公稱硬度、拉斷伸長率進(jìn)行檢測。

管道安裝前，管理人員應(yīng)督促施工企業(yè)對溝漕質(zhì)量進(jìn)行工序交接驗(yàn)收，對基礎(chǔ)、高程、順直度進(jìn)行復(fù)核。接口轉(zhuǎn)角需符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50286-97的規(guī)定，當(dāng)管道直徑400~700mm時，允許轉(zhuǎn)角為1.50；當(dāng)800~1400mm時，允許轉(zhuǎn)角為1.00；當(dāng)1600~3000mm時，允許轉(zhuǎn)角為0.50。若接口轉(zhuǎn)角超過規(guī)范規(guī)定，則溝槽邊線處需重新開挖修整，以保證橡膠密封圈與承插口之間縫隙均勻，接觸嚴(yán)密。

管道安裝之后，按規(guī)定進(jìn)行閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)管段按井距分隔，長度不大于1Km，帶井試驗(yàn)。

3.3 溝槽回填

除了控制回填材料的質(zhì)量、拌合均勻度、需鋪厚度外，應(yīng)把管胸腔、管井周圍的回填作為旁站監(jiān)理的重點(diǎn)。每層填料的接槎應(yīng)避免留在雨污水檢查井處，宜控制在5m之外或兩個檢查井的中間。當(dāng)采用灰土?xí)r，每層回填土的縱向接縫應(yīng)保證搭接臺階長度不小于50cm。

4. 路床、路基、面層質(zhì)量的控制

4.1 坡度及平整度。

據(jù)觀察，道路積水已成為市政道路建設(shè)的通病，影響了市民的出行，影響了人們對公益性工程的印象，甚至在某種程度上印象了政府的形象。因此，解決市政道路“雨天無積水，行車無顛簸”質(zhì)量通病，已刻不容緩，關(guān)鍵在于準(zhǔn)確控制路拱、縱坡、平整度。

《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ44-91規(guī)定：路床“機(jī)動車車行道路拱橫坡度應(yīng)準(zhǔn)確”；《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5002-96規(guī)定：“基層的拱度與面層的拱度應(yīng)一致”；“工程完工應(yīng)全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度，并提出竣工圖”。因此，在監(jiān)理工作中，對道路的路拱、縱坡度、平整度應(yīng)從路床開始，逐層控制，分段檢測，全線驗(yàn)收。這樣同時也控制了各基層、面層的厚度偏差，避免了各層誤差累積，導(dǎo)致工程質(zhì)量的降低。

4.2 壓實(shí)度的控制。

《市政道路驗(yàn)收評定規(guī)范》GB-對石灰土類等各種基層最低壓實(shí)度有以下相關(guān)規(guī)定：石灰土基層最低壓實(shí)度98/95，石灰、粉煤灰類混合料基層最低壓實(shí)度95/98，瀝青混凝土面層壓實(shí)度不小于95%；管、涵溝槽及檢查井、雨水口周圍回填土的填料的最低壓實(shí)度，根據(jù)填料類型執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)定。

影響路面使用性能和使用壽命的最關(guān)鍵因素是基層的材料和質(zhì)量，路面產(chǎn)生的一些早期破壞常與基層質(zhì)量的不好有關(guān)系。因此，為了控制各層壓實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求，提高道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，管理工作應(yīng)著重突出以下幾方面：

(1)加強(qiáng)旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，高度的責(zé)任心。

(2)檢查施工機(jī)械的規(guī)格、功能是否滿足規(guī)范要求。

(3)控制攤鋪、夯實(shí)、碾壓等各道工序的施工工藝流程。

(4)控制碾壓速度、碾壓遍數(shù)、碾壓溫度及外觀質(zhì)量。

4.3 材料質(zhì)量的管理。

材料質(zhì)量分為原材料質(zhì)量和拌和料質(zhì)量。其主要指標(biāo)有：石灰的有效鈣加氧化鎂含量大于70%；粉煤灰中的SiO2、AL2O3和Fe2O3的總含量應(yīng)大于70%，燒失量不超過20%；其它項(xiàng)目如二灰碎石的篩分、瀝青混凝土各個階段溫度的檢測等等。

5. 石材的鋪裝

對于牙石、平石、人行道板等花崗巖石材的鋪裝，應(yīng)本著“室外裝修室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)”的原則，真正起到裝點(diǎn)、美化城市的作用。

在具體管理工作過程中，從以下幾方面控制石材的鋪裝質(zhì)量：

(1)石材加工技術(shù)要求： 長度、 寬度允許偏差0~-1.0mm,厚度允許偏差+1.0~-2.0mm；

(2)安裝質(zhì)量需滿足：平整度≤1.0mm,接縫高低差≤0.5mm,縫隙寬。

度允許偏差≤1.0mm。此外,勾縫前必須清縫,勾縫深度為6mm,均勻一致且須壓光。脹縫須清縫至基層,填縫密實(shí)并低于面層5mm。

對于市政道路其它項(xiàng)目或其它質(zhì)量指標(biāo)的控制及管理規(guī)劃的編制等，不再贅述。

篇4

秦靜靜

石家莊金信工程咨詢有限公司

摘要：對建筑結(jié)構(gòu)施工與其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對于提升建筑結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)質(zhì)量和整體建設(shè)水平具有積極意義。本文首先分析了建筑結(jié)構(gòu)工程常見的施工問題及控制方法，然后對如何控制建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，提出了幾點(diǎn)策略。

關(guān)鍵詞：建筑結(jié)構(gòu)工程 施工問題 質(zhì)量控制 策略

加強(qiáng)對建筑結(jié)構(gòu)的施工控制，嚴(yán)格保證建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，對于提升建筑結(jié)構(gòu)工程的水平，并促進(jìn)建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。鑒于當(dāng)前隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對建筑工程行業(yè)的要求不斷提升這一現(xiàn)狀，各施工企業(yè)應(yīng)通過嚴(yán)格控制施工過程，不斷提升工程質(zhì)量，來增強(qiáng)自身的競爭力，為建筑行業(yè)的整體發(fā)展起到推動作用。

一、建筑結(jié)構(gòu)工程常見的施工問題及控制方法

（一）結(jié)構(gòu)構(gòu)件

1、常見問題

（1）構(gòu)件強(qiáng)度不夠。構(gòu)件結(jié)構(gòu)強(qiáng)度直接影響到建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。砂漿的飽滿度不合要求，或者混凝土構(gòu)件在內(nèi)部存在缺陷均會對構(gòu)件的強(qiáng)度產(chǎn)生影響。（2）構(gòu)件的截面尺寸減小。梁柱節(jié)點(diǎn)會受支模操作的作用而出現(xiàn)縮頸現(xiàn)象，節(jié)點(diǎn)區(qū)的截面尺寸會減小，使節(jié)點(diǎn)的受剪承載力降低。（3）構(gòu)件質(zhì)量問題。構(gòu)件內(nèi)部結(jié)構(gòu)不密實(shí)會對混凝土的強(qiáng)度產(chǎn)生作用，進(jìn)而對整個工程產(chǎn)生影響。（4）構(gòu)件的鋼筋布置間距引起的問題。構(gòu)件的間距只有對稱、均勻，才能保證截面鋼筋受力均衡，對鋼筋形成較好的約束力。間距不均勻或者過大，會使得建筑工程承受外界作用力的能力較小，不利于保證建筑工程的質(zhì)量。（5）構(gòu)件軸線存在偏差引起問題，如果在施工中放線不嚴(yán)格，導(dǎo)致構(gòu)件軸線出現(xiàn)偏差，一旦在驗(yàn)收中不能及時發(fā)現(xiàn)，很容易對構(gòu)件的受力產(chǎn)生影響。

2、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格確保構(gòu)件強(qiáng)度。應(yīng)保證構(gòu)件的砂漿飽滿度達(dá)到工程要求，并嚴(yán)格對混凝土構(gòu)件的內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行控制。（2）應(yīng)保證梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)的軸壓力、受剪力以及箍筋力的適度和均勻，確保節(jié)點(diǎn)受剪承載力大小適度，避免節(jié)點(diǎn)區(qū)的截面出現(xiàn)減小現(xiàn)象。（3）鋼筋間距的布置要均勻、大小適宜。應(yīng)保證鋼筋間距均勻且達(dá)到一定規(guī)范要求，避免出現(xiàn)過大現(xiàn)象，降低構(gòu)件承受外力的能力。（4）構(gòu)件軸線要在合適的位置。放線中要嚴(yán)格確保軸線布置于規(guī)定位置，同時，要進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，避免因放線不準(zhǔn)出現(xiàn)扭矩以及附加彎矩的現(xiàn)象。

（二）混凝土工程

1、常見問題

混凝土工程是建筑結(jié)構(gòu)施工中的重要環(huán)節(jié)，對整個工程的質(zhì)量控制起著基礎(chǔ)性作用。在當(dāng)前建筑結(jié)構(gòu)施工中，主要存在的問題有：（1）混凝土的配置原材料質(zhì)量問題。部分混凝土的配置材料并沒有達(dá)到規(guī)定要求，由于部分建筑結(jié)構(gòu)施工單位片面重視施工經(jīng)濟(jì)效益，而人為壓低工程成本，選用質(zhì)量不合格的材料，造成混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對整個建筑結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了破壞作用。（2）混凝土配置不合理。首先，混凝土的配置比例不能按要求進(jìn)行，影響了混凝土的配置效果。其次，在配置過程中不能嚴(yán)格進(jìn)行操作，造成配置成的混凝土在流動性或者粘合性上不符合要求。（3）混凝土的澆筑工藝操作不規(guī)范。在進(jìn)行混凝土澆筑中，不能保證澆筑的均衡效果，同時，在澆筑后，并不能按照要求認(rèn)真進(jìn)行振搗密實(shí)。

2、混凝土工程的控制

（1）應(yīng)對混凝土配置的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，所有材料在進(jìn)入施工場地前應(yīng)認(rèn)真予以驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格后方可予以準(zhǔn)入。（2）應(yīng)使混凝土在配置過程中嚴(yán)格按要求進(jìn)行，保證混凝土比例合適，并確保配置后的混凝土具有較好的使用效果。（3）混凝土在澆筑中，應(yīng)在同一施工段連續(xù)進(jìn)行澆注，確保混凝土初步凝結(jié)時，上一層的混凝土要澆筑完成，全部澆筑完工后，應(yīng)注意做好養(yǎng)護(hù)工作。另外，在振搗中，要使用高頻振搗棒，從頂部插入進(jìn)行振搗，并控制好振搗的深度和間距，保證振搗的密實(shí)性。（4）對于大體積的混凝土工程施工，應(yīng)合理進(jìn)行混凝土配比，盡量采用水化熱低的水泥，在保證設(shè)計強(qiáng)度的前提下，降低水泥的使用量，并達(dá)到降低水泥水熱化的效果。同時，應(yīng)合理進(jìn)行分縫分塊，設(shè)置后澆帶分段予以澆筑，并在一段時間后再使用混凝土進(jìn)行封閉。此外，要使用機(jī)械振搗，保證上下振動均勻，并確保振搗密實(shí)。

（三）模板工程

1、常見問題

（1）模板自身問題。接縫不嚴(yán)實(shí)，存在漏漿現(xiàn)象；與混凝土相接處的模板面清理不徹底，或者沒有涂抹隔離劑；模板存在積水而未能認(rèn)真清理；模板上的預(yù)留孔洞以及預(yù)埋件出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。（2）模板支設(shè)不能達(dá)到質(zhì)量要求。構(gòu)件軸線位置不準(zhǔn)確或者尺寸不合適；模板存在一定的安裝誤差；模板具有的剛度和強(qiáng)度達(dá)不到施工要求，不能承受混凝土的側(cè)壓力和重量。（3）模板拆出問題。模板在拆出時，未能按預(yù)定的順序進(jìn)行；拆模前未做好充分的準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致與混凝土墻體不能實(shí)現(xiàn)成功脫離；拆下的模板不能及時和正確進(jìn)行清理；側(cè)模以及底模的拆除不按規(guī)定進(jìn)行，對樓層產(chǎn)生沖擊荷載。

2、模板工程的控制

（1）對模板進(jìn)行認(rèn)真檢查和清理。應(yīng)保證模板的接縫嚴(yán)實(shí)不漏漿；要對模板和混凝土的接觸面做好清理工作，并涂抹隔離劑；對模板內(nèi)的雜物以及積水應(yīng)徹底清理，避免影響模板的使用效果；對模板上的預(yù)留孔洞以及預(yù)埋件不可遺漏，并保證安裝的牢固性。（2）模板支設(shè)要確保達(dá)到質(zhì)量要求。應(yīng)設(shè)專人對模板的支設(shè)進(jìn)行控制，并對配板進(jìn)行規(guī)范設(shè)計，認(rèn)真落實(shí)模板及支撐的工作；模板的安裝應(yīng)采取保護(hù)措施，確保模板的安裝按配模圖紙展開，同時，模板安裝前應(yīng)保證各種水管、電管均按設(shè)計規(guī)定就位。要保證振搗混凝土的時間能達(dá)到規(guī)定，避免模板出現(xiàn)變形現(xiàn)象。

二、建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制策略

1、確保施工圖紙設(shè)計規(guī)范

施工圖紙是具體建筑結(jié)構(gòu)施工的基本依據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的設(shè)計要求進(jìn)行設(shè)計。首先，應(yīng)通過對建筑結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行認(rèn)真研究分析，并遵循工程基本的設(shè)計和建設(shè)要求進(jìn)行。其次，設(shè)計方案在初步設(shè)計出后應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保方案的可行性后再進(jìn)行最終確定；再次，應(yīng)對施工人員的設(shè)計水平進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并確保設(shè)計人員具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，以為工程質(zhì)量的保證做好全方位工作。

2、使用先進(jìn)的施工技術(shù)

施工技術(shù)的高低直接對工程的質(zhì)量好壞產(chǎn)生作用，應(yīng)使施工技術(shù)在達(dá)到基本要求的同時，盡量使用最先進(jìn)的技術(shù)，以能借助技術(shù)彌補(bǔ)施工中的一些不足，并確保施工細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確到位，保證工程具有較為持久的質(zhì)量保證。應(yīng)聘用具有較高技術(shù)素質(zhì)的人員加入到施工隊伍中，通過對其他施工人員進(jìn)行一定的技術(shù)指導(dǎo)，以帶動其他施工人員提升工程的整體技術(shù)含量。

3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格控制

應(yīng)保證施工流程的準(zhǔn)確性，以及各種施工工藝的準(zhǔn)確到位；同時，應(yīng)保證施工材料以及施工設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求；另外，應(yīng)對整個施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督管理，對于已經(jīng)完工的部分建筑結(jié)構(gòu)工程，及時做好抽檢工作，最大化保證施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量。

4、嚴(yán)格做好驗(yàn)收工作

工程竣工后，應(yīng)按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格予以驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即責(zé)令進(jìn)行修復(fù)，并對修復(fù)后的工程進(jìn)行二次驗(yàn)收，確保質(zhì)量合乎規(guī)范。同時，應(yīng)對工程進(jìn)行一定時間段的跟蹤，避免驗(yàn)收中合格的建筑部分，在經(jīng)過一定時間后暴露出問題，而出現(xiàn)無法追究責(zé)任人的現(xiàn)象。

結(jié)語：

嚴(yán)格對建筑結(jié)構(gòu)施工與其質(zhì)量進(jìn)行控制，對于提高建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)以及整個建筑行業(yè)的發(fā)展具有積極作用。應(yīng)充分對建筑結(jié)構(gòu)施工中的各種問題進(jìn)行認(rèn)識，并通過加強(qiáng)對建筑結(jié)構(gòu)工程施工設(shè)計、施工技術(shù)、現(xiàn)場施工以及驗(yàn)收工作的控制，保證建筑結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量，為建筑結(jié)構(gòu)工程整體建設(shè)水平的提升起到積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 魏飛.淺析房屋建筑結(jié)構(gòu)施工中常見問題[J].科技風(fēng)，2010（21）

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中若干問題探討

關(guān)新明

上海浚源建筑設(shè)計有限公司河北設(shè)計院

摘要：結(jié)合筆者從事建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計中的幾個問題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)設(shè)計 基礎(chǔ)設(shè)計 計算分析 構(gòu)造措施

前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計也提出了更高的要求。因此，本文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對對結(jié)構(gòu)設(shè)計中地基與基礎(chǔ)設(shè)計、結(jié)構(gòu)計算與分析、板面設(shè)置溫度應(yīng)力筋、保護(hù)層和墊層厚度等幾個方面簡要總結(jié)了一些在結(jié)構(gòu)設(shè)計過程要注意的問題。

1、地基與基礎(chǔ)設(shè)計

地基與基礎(chǔ)設(shè)計一直是結(jié)構(gòu)工程師比較重視的方面，不僅是因?yàn)樵撾A段設(shè)計的好與壞將直接影響后續(xù)設(shè)計工作的進(jìn)行，同時，也是因?yàn)榈鼗A(chǔ)是整個工程造價的決定性因素，因此，在這一階段所出現(xiàn)的問題有可能更加嚴(yán)重甚至造成無法估量的損失。

在地基基礎(chǔ)設(shè)計中要注意地方性規(guī)范的重要性問題。由于我國占地面積較廣，地質(zhì)條件相當(dāng)復(fù)雜，僅憑一本《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》無法對全國各地的地基基礎(chǔ)都進(jìn)行詳盡的描述和規(guī)定，因此，作為建立在國家標(biāo)準(zhǔn)之下的地方標(biāo)準(zhǔn)，地方性的“建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范”能夠?qū)⒏鞯胤降牡鼗A(chǔ)類型和設(shè)計處理方法等一些成熟的經(jīng)驗(yàn)闡述和規(guī)定得更為詳細(xì)和準(zhǔn)確，所以，在進(jìn)行地基基礎(chǔ)設(shè)計時，一定要對地方性規(guī)范進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，以避免對整個結(jié)構(gòu)設(shè)計或后續(xù)設(shè)計工作造成不利影響。

2、結(jié)構(gòu)計算與分析

在結(jié)構(gòu)計算與分析階段，如何準(zhǔn)確、高效地對工程進(jìn)行計算分析并按照規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計，是決定工程設(shè)計質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。由于新規(guī)范對結(jié)構(gòu)整體計算和分析部分相當(dāng)多的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)，因此，結(jié)構(gòu)工程師也應(yīng)該相應(yīng)地對這一階段比較常見的問題有清晰的認(rèn)識。

（1）結(jié)構(gòu)整體計算的軟件選擇。目前比較通用的計算軟件有：SATWE、TAT 、TBSA或ETABS、SAP等，但是，由于各軟件在采用的計算模型上存在著一定的差異，因此導(dǎo)致了各軟件的計算結(jié)果有或大或小的不同。所以，在進(jìn)行工程整體結(jié)構(gòu)計算和分析時必須依據(jù)結(jié)構(gòu)類型和計算軟件模型的特點(diǎn)選擇合適的計算軟件，并從不同軟件的計算結(jié)果中，判斷哪個是合理的、哪個是可以作為參考的、哪個又是意義不大的，這是工程師在設(shè)計工作中的首要任務(wù)，否則，如果選擇了不合適的計算軟件，不但會浪費(fèi)大量的時間和精力，而且有可能使設(shè)計結(jié)果存在安全隱患。

（2）是否需要放大地震力，考慮建筑隔墻等對自振周期的影響。在新規(guī)范中根據(jù)大量工程的實(shí)測周期明確提出了各種結(jié)構(gòu)體系下建筑結(jié)構(gòu)的計算自振周期折減系數(shù)。

（3）振型數(shù)目是否足夠。現(xiàn)行規(guī)范中有振型參與系數(shù)的概念，并明確提出了該參數(shù)的限值。因此，在計算分析階段必須根據(jù)計算結(jié)果中該參數(shù)的計算值，決定是否需要調(diào)整振型數(shù)目的取值。

（4）多塔之間各地震周期的互相干擾，是否需要分開計算。一段時間以來，大底盤、多塔樓的建筑類型大量涌現(xiàn)，而在計算分析該類型建筑時，是將結(jié)構(gòu)作為一個整體并按多塔樓進(jìn)行計算，還是將結(jié)構(gòu)人為地分開進(jìn)行計算，是結(jié)構(gòu)工程師必須注意的問題。如果各塔樓剛度相差較大，就有可能振型參與系數(shù)的計算值滿足要求，但是某一塔樓的地震力計算結(jié)果卻誤差較大，甚至出現(xiàn)錯誤，從而使結(jié)構(gòu)出現(xiàn)安全隱患。

（5）非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的計算與設(shè)計。在建筑中，往往存在一些由于建筑美觀或功能要求且非主體承重骨架體系以內(nèi)的非結(jié)構(gòu)構(gòu)件，對這部分構(gòu)件，尤其是建筑屋頂處的裝飾構(gòu)件進(jìn)行設(shè)計時，由于建筑的地震作用和風(fēng)荷載均較大，必須嚴(yán)格按照規(guī)范中非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的要求進(jìn)行計算處理。

3、關(guān)于板面設(shè)置溫度應(yīng)力筋

《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2002第10.1.9條規(guī)定在溫度、收縮應(yīng)力較大的現(xiàn)澆板區(qū)域內(nèi)，鋼筋間距宜取為150～200mm，并應(yīng)在板的未配筋表面布置溫度收縮鋼筋，板的上下表面沿縱橫兩個方向的配筋率均不宜小于0.1%。對于這一條規(guī)定設(shè)計人員的理解經(jīng)常會有出入，什么區(qū)域?qū)儆跍囟取⑹湛s應(yīng)力較大的區(qū)域？筆者認(rèn)為對于規(guī)則、長度不大的建筑物我們可以在各樓面邊跨及屋面層設(shè)置相應(yīng)的溫度應(yīng)力鋼筋，而對于超長結(jié)構(gòu)，則建議在超長結(jié)構(gòu)的長向均設(shè)置雙層鋼筋。其余部位則可因工程情況而異，功能重要的區(qū)域設(shè)置，有條件的建設(shè)子項(xiàng)設(shè)置，而不必過于強(qiáng)調(diào)。另外有一點(diǎn)，當(dāng)?shù)叵率曳ぐ搴穸却笥?200mm時，筆者建議在筏板中間配置溫度收縮應(yīng)力鋼筋以抵抗大體積混凝土所產(chǎn)生的收縮及溫度應(yīng)力，配筋量筆者建議取1/2筏板厚的0.1% ，且不小于ф12×200。

4、關(guān)于梁上起柱是否設(shè)置附加鋼筋

某些工程，設(shè)計者在梁上起柱及次梁放在主梁上面的情況下都設(shè)置梁中附加橫向鋼筋，甚至在彈性梁基礎(chǔ)中柱下梁內(nèi)亦設(shè)置附加橫向鋼筋，筆者認(rèn)為這完全沒有必要，雖然這是偏于安全的一種做法，但如果計算不需要則是浪費(fèi)。《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500010-2002）第10.2.13條規(guī)定，位于梁下部或梁截面高度范圍的集中荷載，應(yīng)全部由附加橫向鋼筋（箍筋、吊筋）承擔(dān)，附加橫向鋼筋宜采用箍筋。因此，次梁放在主梁上面及梁上起柱，主梁是不必設(shè)置附加橫向鋼筋的，《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》中就是如此。但還是有相當(dāng)多的設(shè)計人員認(rèn)為梁上起柱應(yīng)設(shè)置附加橫向鋼筋，其理由是柱軸力（集中荷載）會通過柱中的縱向鋼筋傳到梁截面，這是不對的，因?yàn)橹S力是由柱截面的混凝土傳到梁的上表面，而不是由柱內(nèi)鋼筋傳遞的。

5、關(guān)于保護(hù)層和墊層厚度

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2001）對防水混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)定：結(jié)構(gòu)厚度不應(yīng)小于250mm；裂縫寬度不得大于0.2mm，并不得貫通；迎水面鋼筋保護(hù)層厚度不應(yīng)小于50mm。防水混凝土結(jié)構(gòu)底板混凝土墊層強(qiáng)度等級不應(yīng)小于C15，厚度不小于100mm，在軟弱土層中不應(yīng)小于150mm。工程實(shí)踐表明結(jié)構(gòu)厚度或迎水面鋼筋保護(hù)層厚度小于規(guī)范限值常常是引起滲漏水現(xiàn)象的主要原因，應(yīng)引起注意。

6、關(guān)于強(qiáng)柱弱梁的設(shè)計理念

強(qiáng)柱弱梁的概念主要是針對小震不壞，中震可修，大震不倒的抗震設(shè)防目標(biāo)而提出的。如果柱破壞了建筑物整個都會倒塌，而梁破壞則僅是某個區(qū)域失效，因此柱較之梁破壞的損害更大，設(shè)計人員在設(shè)計中一定要貫徹這一設(shè)計理念。其一必須嚴(yán)格控制柱軸壓比，我們目前的計算均是基于小震下進(jìn)行的，如果小震下柱子軸壓比過高，則大震下地震力將對邊柱產(chǎn)生一個巨大的附加軸力（有文章研究表明約增加30%），然而柱子根本不可能有這么大安全儲備，在大震下就會破壞，那又何談大震不倒呢？筆者認(rèn)為軸壓比在任何情況下均不宜超過0.9，且我們對柱斷面及配筋設(shè)置時應(yīng)分部位處理，建議邊柱，角柱應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)，特別是角柱，建議全柱加密箍筋，且配筋率不宜小于1%。所有框架柱，不包括小截面柱，筆者建議縱筋直徑均應(yīng)大于20mm，且柱筋品種不宜過多，矩形截面柱盡可能對稱配筋。而對梁配筋筆者則建議應(yīng)配足梁中部鋼筋，而支座鋼筋則可通過調(diào)幅讓其適當(dāng)減少，以使地震作用下能形成梁鉸機(jī)制，防止柱筋先于梁筋屈服，使梁端能首先產(chǎn)生塑性鉸，保證柱端的實(shí)際受彎承載力大于梁端的實(shí)際受彎承載力。

7、結(jié)語

綜上所述，結(jié)構(gòu)設(shè)計人員應(yīng)加強(qiáng)對規(guī)范的學(xué)習(xí)和理解，掌握其內(nèi)涵，同時還需不斷總結(jié)實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只有這樣，才能使我們的設(shè)計更經(jīng)濟(jì)合理。

參考文獻(xiàn)：

[1]《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）.

[2]《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2010）.

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住區(qū)所沒有的景觀生態(tài)優(yōu)勢。“浦東世紀(jì)花園”的成功，就在于其在景觀設(shè)計上堅持“以人為本”的思想，通過一條貫穿東西向的綠色景觀主軸將各部分的中心綠地緊密相連，并通過各個休閑步行綠軸向每一個組團(tuán)綠地、休閑綠地、宅間綠地滲透，形成一個連續(xù)的由點(diǎn)到面的整體綠化景觀系統(tǒng)。并在中央綠地中突出濕地植物特色，巧借緊鄰的大型生態(tài)公園（世紀(jì)公園）輻射的鮮氧，建成了一座獨(dú)具特色的完全生態(tài)化社區(qū)。

面向嶄新的將來，走“可持續(xù)性發(fā)展”之路，維護(hù)生態(tài)平衡，營造綠色生態(tài)住宅將是人類必然選擇。在住宅建設(shè)和使用過程中，有效利用自然資源和高效節(jié)能材料，使建筑物的資源消耗和對環(huán)境的污染降到最低限度，使人類的居住環(huán)境能體現(xiàn)出空間環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境、景觀環(huán)境、社交環(huán)境、健身環(huán)境等多重環(huán)境的整合效應(yīng)，從而讓人居環(huán)境品質(zhì)更加舒適、優(yōu)美、潔凈，讓人類的明天更加美好！

建筑工程管理探究

馬春雨

河北省冀咨工程監(jiān)理有限公司

摘要：本文探討了建筑工程管理工作中項(xiàng)目管理法的重要的意義，筆者認(rèn)為項(xiàng)目管理法運(yùn)用到建筑工程管理工作中，會對其成敗產(chǎn)生重要的影響，建筑工程管理工作的水平也會影響到建筑工程的整體效益

關(guān)鍵詞：工程 含義 管理

1、建筑工程管理中項(xiàng)目管理法概述

1.1項(xiàng)目管理法的含義

項(xiàng)目管理法是將研究怎樣高效率完成項(xiàng)目目標(biāo)作為主要目的，基于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的，按照項(xiàng)目的內(nèi)在邏輯規(guī)律，有效實(shí)施計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制，從而更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合以及合理配置，確保建筑工程過程的均衡性，并通過現(xiàn)代化管理手段，使企業(yè)達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，取得較好的效益。

1.2項(xiàng)目管理法的目標(biāo)、對象及特點(diǎn)

項(xiàng)目管理法的根本目的在于使建筑工程項(xiàng)目達(dá)到所需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所規(guī)定的時限標(biāo)準(zhǔn)以及所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算，并對該過程進(jìn)行全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。

2、如何在建筑工程管理工作中運(yùn)用項(xiàng)目管理法

2.1明確建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

運(yùn)用項(xiàng)目管理法必須要依賴于項(xiàng)目責(zé)任人，如果企業(yè)實(shí)施了項(xiàng)目經(jīng)理制，那么項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，因此，必須做到以下幾點(diǎn)：對法律有較為深入的了解、精通于項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù)、懂有關(guān)管理的基本知識、善于經(jīng)營。

另外，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個獨(dú)立的個體，而是代表了一支隊伍，這支隊伍不僅要有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，還應(yīng)有十分充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時，項(xiàng)目經(jīng)理還要在管理工作中持續(xù)學(xué)習(xí)并掌握新的項(xiàng)目管理知識和方法，只有這樣，項(xiàng)目經(jīng)理才能確保自己的知識和能力隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，與不斷變化的環(huán)境相適應(yīng)。

2.2建設(shè)管理項(xiàng)目運(yùn)行的機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目管理法的組織職能一般包括組織設(shè)計、聯(lián)系、運(yùn)行、行為及調(diào)整這幾個方面。因此，管理機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)鍵和主體，其好壞直接影響著項(xiàng)目管理的效果。近年來，有些比較資深的國有企業(yè)在實(shí)踐中表明，一個好的項(xiàng)目施工組織，其實(shí)施的是一級核算兩級管理、隊為基礎(chǔ)的運(yùn)行模式。關(guān)于工程的質(zhì)量與進(jìn)度是由項(xiàng)目部直接對業(yè)主及其上屬單位來負(fù)責(zé)的。而項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層通常有以下人員部門構(gòu)成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總會計師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主管質(zhì)量安全副經(jīng)理。從職能的角度來看，管理層分為8個部室，具體分配情況如下。

1）工程技術(shù)部該部門的主要任務(wù)是對施工現(xiàn)場、技術(shù)交底負(fù)責(zé)，實(shí)施過程監(jiān)控、編制施工進(jìn)度計劃、設(shè)計臨時設(shè)施、管理施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)、計劃統(tǒng)計勞動力配置等。

2）經(jīng)營核算部（合同部）該部門的主要職責(zé)是預(yù)算、索賠、合同、成本核算、資金收支，內(nèi)部經(jīng)營管理、計劃統(tǒng)計、施工成本管理、報銷結(jié)算等。

3）施工管理部該部門的主要任務(wù)是對項(xiàng)目經(jīng)理的施工指令進(jìn)行貫徹執(zhí)行、根據(jù)工程計劃來安排、組織并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的工作。

4）機(jī)電物資部該部門的主要任務(wù)是對物資、材料及設(shè)備進(jìn)行供應(yīng)，采購并管理物資材料。

5）質(zhì)量管理部該部門以項(xiàng)目部的質(zhì)量、目標(biāo)為根據(jù)，做出質(zhì)量管理規(guī)劃，并對質(zhì)量進(jìn)行綜合管理，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)察職能，擁有管理一票否決權(quán)。

6）安全監(jiān)察部以項(xiàng)目部安全目標(biāo)為基準(zhǔn)，對全工程制定安全管理工作規(guī)劃，并對安全問題進(jìn)行綜合管理，發(fā)揮相應(yīng)的安全監(jiān)察職能，其擁有的是安全管理的一票否決權(quán)。

7）財務(wù)部該部分主要負(fù)責(zé)的是建筑工程的財務(wù)管理以及成本核算等一系列財務(wù)工作。

8）綜合辦公室該部分的主要任務(wù)是對項(xiàng)目部的全部日常工作進(jìn)行處理，分文工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測量隊以及監(jiān)測室。其中，試驗(yàn)室一般是檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及檢測原材料、觀測設(shè)備和過程；測量隊主要是負(fù)責(zé)測量放樣與測量檢測施工過程的工作；而監(jiān)測室主要是對工程原形進(jìn)行觀測。

2.3制定相關(guān)規(guī)章制度

制定管理制度有利于對建筑工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，并規(guī)范組織及個人的行為，確保建筑工程的順利開展。另外，在遵循相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的條件下，為建筑工程的質(zhì)量提供了保障。相關(guān)規(guī)章制度的制定必須與計劃、責(zé)任、監(jiān)督、核算、獎懲等方面聯(lián)系起來。同時，相關(guān)規(guī)章制度的制訂還應(yīng)具備科學(xué)的依據(jù)，能夠促使員工主動地接受，它的執(zhí)行與檢查應(yīng)具體落實(shí)到人。此外，為了更好地調(diào)動員工的積極性，應(yīng)實(shí)施獎懲制度，以實(shí)際情況為依據(jù)，使一部分員工受益，并不排除某個人受罰的可能。

2.3.1建立安全管理體系

建筑工程安全管理應(yīng)將“五無一創(chuàng)建”當(dāng)作目標(biāo)，其中，“五無”是指沒有超過重傷的工傷事故，沒有大型的機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故，沒有重大的交通事故，沒有火災(zāi)與洪災(zāi)等事故，沒有惡性治安事故；“一創(chuàng)建”指的是創(chuàng)建一流的安全文明施工場所。另外，安全管理體系的建立還應(yīng)做到以人為本，注重教育，從嚴(yán)管理、獎罰分明，強(qiáng)化安全事故的防范工作，以達(dá)到安全管理的目標(biāo)。

開展安全管理工作中的重要一環(huán)即為建立比較嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，將安全系統(tǒng)工程理念充分利用起來。從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)開始，一直擴(kuò)展到基層管理人員，創(chuàng)建一個橫向到邊，縱向到底的組織機(jī)構(gòu)，并保證其能夠有效地進(jìn)行安全管理、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全以及建筑工程安全。

2.3.2建立文明建筑工程管理體系

文明建筑工程有利于企業(yè)建筑水平的發(fā)展，并可以增加競爭力，使企業(yè)過度為企業(yè)管理的現(xiàn)代化時代。文明建筑工程是以高質(zhì)量高安全度為基礎(chǔ)的，其可以降低浪費(fèi)節(jié)省投資，減少原材了的消耗，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外，文明建筑工程也有利于改善建筑工程的面貌，為職工提供更好的工作條件，提高他們工作的積極性以及他們的工作效率。

2.4過程控制

2.4.1投資控制

在建筑工程的施工階段，企業(yè)應(yīng)將自身優(yōu)勢利用起來，最大限度地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，獲取最大利潤。另外，在施工階段還要有計劃地采取有效措施去協(xié)調(diào)資金需求投入量、資金籌措、資金分配等方面的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)合理的投資。項(xiàng)目部的有關(guān)部門應(yīng)對工程單價以及總價構(gòu)成有一個很好地了解，以控制工程中資金的流動。

需要注意的是，建筑工程施工中的資金運(yùn)動并非資金的簡單循環(huán)與周轉(zhuǎn)。建筑施工過程中，資金既出現(xiàn)了價值形態(tài)的變化，也有價值量的變化，由成品資金的形態(tài)轉(zhuǎn)變成為貨幣形態(tài)。于流動資金的形態(tài)轉(zhuǎn)變中對利潤進(jìn)行分離，強(qiáng)化工程的生產(chǎn)能力，在工程運(yùn)行的全過程中獲取收益。

2.4.2質(zhì)量控制

質(zhì)量控制指的是通過對工作質(zhì)量進(jìn)行控制，來確保工程產(chǎn)品的質(zhì)量符合設(shè)計的要求以及合同的標(biāo)準(zhǔn)。而工作質(zhì)量又會在施工工序中的各個環(huán)節(jié)和每個因素中得到反映，由此可見，工程質(zhì)量是由施工工序的質(zhì)量決定的。

2.4.3進(jìn)度控制

合理的周密的進(jìn)度計劃指導(dǎo)著進(jìn)度控制的進(jìn)行，而進(jìn)度控制則跟蹤檢查建筑工程的進(jìn)度，并加以分析、調(diào)整及控制。進(jìn)度控制是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動用時間為最終目的的。為了確保建筑工程項(xiàng)目的計劃性，應(yīng)制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃，并依照計劃來進(jìn)行施工。計劃就是組織、個人為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，而制定相關(guān)行動方案的過程。而控制是指在建筑工程進(jìn)展的過程中，對計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，從而找出偏離，并及時糾正。在建筑工程管理工作中，應(yīng)全方面多角度地對比進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，從而發(fā)現(xiàn)二者的效比最大值，并確保這兩者始終處于最優(yōu)的狀態(tài)。

3、結(jié)語

綜上所述，項(xiàng)目管理法對當(dāng)今社會的發(fā)展有著重要的作用。建筑工程管理在建筑者的不斷積累實(shí)踐中的得到了不斷的發(fā)展，可見，項(xiàng)目管理作為-個具有較強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)科，需要建筑工程管理者在積累豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)管理技能，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭真愛.建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新研究[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2009（14）.

[2]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價值工程，2010（16）.

[3]向洪.建筑工程施工管理的探討[J].經(jīng)營管理者，2009（21）.

市政道路工程的路基施工

葛毅

石家莊市道橋管理處實(shí)驗(yàn)中心

摘要：近年來城市建設(shè)不斷獲得發(fā)展，對城市交通的要求也不斷提高。市政道路路基施工是城市道路建設(shè)中的一個關(guān)鍵部分。在路基施工中要始終堅持規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)對施工建設(shè)的管理。要堅持從施工測量、路基土方施工、壓實(shí)技術(shù)的控制和合理安排機(jī)械作業(yè)這幾個方面來控制路基施工的質(zhì)量。這樣才能夠保證路基的堅固性、穩(wěn)定性和持久性，完善市政道路建設(shè)。

關(guān)鍵詞：市政 道路工程 路基施工

城市化水平是衡量一個國家發(fā)展水平的重要方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市的建設(shè)獲得了高速發(fā)展。在城市建設(shè)中的交通問題變得越來越重要，這對市政道路的質(zhì)量要求提出了一個新的挑戰(zhàn)。在我國的近年來的市政道路建設(shè)中雖然已經(jīng)取得了很大的提高，特別是在道路的施工工藝和施工技術(shù)方面有了很大的突破。但是由于道路建設(shè)的快速發(fā)展和建筑工程的不斷增加，越來越多的單位參與到其中，如果沒有一個規(guī)范的操作，缺乏必要的質(zhì)量監(jiān)督，就很可能造成很大的道路質(zhì)量的缺陷。所以，在市政道路建設(shè)中始終關(guān)注著如果將道路路基建設(shè)得穩(wěn)定而且堅固，這樣才能夠保證路基建設(shè)的高水平和高質(zhì)量。

一、市政道路工程的路基施工的質(zhì)量要求。

路基建設(shè)作為市政道路工程的關(guān)鍵部分，是因?yàn)槁坊悄軌蛑纹鹫麄€道路的一個關(guān)鍵因素。具體上來看，路基是具有直接支承的道路結(jié)構(gòu)，常常和橋梁、隧道相聯(lián)系，構(gòu)成了一條線路。由于市政道路是城市中的主要道路構(gòu)成，在常年累月中需要承受各種車輛的輾壓的壓力，因而對路基也提出了很高的質(zhì)量要求。[1]路基施工的質(zhì)量要求主要有三個 方面的內(nèi)容：（1）堅固性。因?yàn)槁坊Y(jié)構(gòu)的堅固性是保證整個道路結(jié)構(gòu)能夠承受住一定的外力作用而不至于發(fā)生變形的一個關(guān)鍵方面，要求有足夠的強(qiáng)度支撐整個道路。（2）穩(wěn)定性。路基的穩(wěn)定性能夠保證路基的結(jié)構(gòu)在行車過程中不會由于整體失穩(wěn)而造成道路的破壞。（3）持久性。市政道路的建設(shè)是為了能夠長時間地保證城市交通的暢通的，路基的持久性是一個道路路基建設(shè)的基本要求。

二、市政道路工程的路基施工的質(zhì)量控制。

市政道路路基的施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)主要貫穿在整個施工建設(shè)的全部過程中，包括了施工前的準(zhǔn)備階段、施工中的工藝控制和整個施工的進(jìn)度安排。路基施工前的準(zhǔn)備工作是對質(zhì)量控制的一個方面，要求選擇那些比較有實(shí)力的施工單位來承接工程。對施工的具體方案要認(rèn)真、仔細(xì)地審核，在材料的選擇上要確保高質(zhì)量。施工中的工藝質(zhì)量的控制主要體現(xiàn)在施工方式的選擇上。[2]很多路基就是基于這些方面的綜合考慮而選擇采用機(jī)械施工方式，組合那些適應(yīng)性強(qiáng)的機(jī)械。其中就有關(guān)鍵的壓實(shí)設(shè)備的合理配備，這是實(shí)現(xiàn)路基的堅固性、穩(wěn)定性和持久性的關(guān)鍵。整個施工的過程要能夠按照市政道路建設(shè)的規(guī)范操作來進(jìn)行，能夠協(xié)調(diào)好組織、物質(zhì)、技術(shù)和現(xiàn)場的四個主要繁忙的準(zhǔn)備工作，同時要協(xié)調(diào)周圍的，如小溝、小洞的構(gòu)造物的施工，應(yīng)該保持與這些方面在施工上的同步進(jìn)行，避免出現(xiàn)再次施工的情況。在整個施工的進(jìn)度安排的控制要點(diǎn)，首先是要對整個路基施工的整體進(jìn)程有一個規(guī)劃。并且能夠以文本的方式規(guī)定下來，各施工技術(shù)人員能夠以此為依據(jù)來嚴(yán)格執(zhí)行施工的命令，開展必要的工作的。 尤其是那些處于季節(jié)性冰凍區(qū)地路基，在不同的水溫變化條件下，整個路基也會產(chǎn)生周期性的變化，一旦形成翻漿或者是凍脹就很可能導(dǎo)致路基強(qiáng)度的破壞。[3]因此，要對這種糟糕的情況有一個明確的認(rèn)識，在路基的質(zhì)量控制上，要求確保路基能夠具備一定的穩(wěn)定水溫。

三、市政道路工程的路基施工的質(zhì)量關(guān)鍵程序。

在市政道路施工中對質(zhì)量控制的關(guān)鍵程序包括了以下幾個方面：

（一）施工測量的程序控制。施工測量是在施工方案制定前的一個關(guān)鍵的方面，包括了導(dǎo)線、中線和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測等，要求相關(guān)的工作人員都要認(rèn)真的保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。一方面技術(shù)人員要制定合理的施工方案，一方面，監(jiān)督人員要進(jìn)行嚴(yán)格的審查控制。具體上來看，施工測量的操作要點(diǎn)包括了：第一，要認(rèn)真檢查復(fù)測后的圖紙是不是和設(shè)計方案相一致，遇到不相一致的地方要及時進(jìn)行溝通并糾正。第二，每個施工程序中的施工測量誤差要控制在一定的范圍之內(nèi)，同時要求保證路基的定位的質(zhì)量要求符合標(biāo)準(zhǔn)。[4]第三，對于施工段地道路，要保證道路下的覆蓋物網(wǎng)管線路，避免造成重大的損失。

（二）路基土方施工有兩種不同的方式，以填方路基的施工質(zhì)量控制為例來分析路基土方施工的控制要點(diǎn)。在施工前要進(jìn)行必要的路鋪實(shí)驗(yàn)，分析方案的可行性。在具體的施工中，一方面是進(jìn)行分層填筑的要點(diǎn)控制，主要是按照程序來進(jìn)行，要滿足了上一個層級的壓實(shí)之后，再進(jìn)行下一個層級的工作，同時進(jìn)行必要的水分測定工作，不要造成由于水分不符合要求而產(chǎn)生的返工。另一方面要對不同的土質(zhì)成分中的干密度進(jìn)行詳細(xì)地測定，避免用同一個干密度去測定其他不同的土質(zhì)的壓實(shí)程度而造成重大錯誤。最后在分段施工中對縱橫接連的兩個不同地段施工時，要把握先后填鋪的地段是在1：1的分層留臺階下進(jìn)行的，這樣才能夠避免出現(xiàn)不均勻的沉陷。[5]同時要注意地下水對路基施工的影響，使用那些不易風(fēng)化的沙石材料進(jìn)行加固處理，這樣，能夠使基底形成一個水穩(wěn)定性好的層面。

（三）對壓實(shí)技術(shù)的控制。壓實(shí)是路基施工的一個關(guān)鍵程序。壓實(shí)主要遵循先兩邊后中間的規(guī)律，這樣能夠形成路拱；還要適應(yīng)逐漸增長的土基強(qiáng)度要求，由輕到重進(jìn)行壓實(shí)；壓實(shí)路基的壓實(shí)程度是要在一定的寬帶范圍內(nèi)的，壓實(shí)的分層厚度也有明確的要求。這些比較嚴(yán)格的數(shù)據(jù)規(guī)范都是要經(jīng)過比喲啊的實(shí)驗(yàn)取參數(shù)來分析的。這也是為了最大限度得保證壓實(shí)達(dá)到一個較高的質(zhì)量水平。

（四）市政道路路基施工采用機(jī)械作業(yè)能夠保證工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，同時降低整個工程的造價，確保施工的安全。這些優(yōu)點(diǎn)都使得機(jī)械作業(yè)在路基施工中得到了快速的發(fā)展。對路基施工質(zhì)量的要求的一個主要方面就是合理安排機(jī)械作業(yè)。能夠按照不同的路基施工要求，進(jìn)行合理的組織和調(diào)備安排，保證施工質(zhì)量和施工的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)施工的高質(zhì)量和高效益。

在市政道路路基施工中面臨的最大問題就是施工場地的狹小，施工工藝的不便發(fā)揮。所以，要求在路基施工中始終堅持規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)對施工建設(shè)的管理，確保路基施工的高質(zhì)量完成。

參考文獻(xiàn)：

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[4]邱慎美.市政道路工程路基施工質(zhì)量控制要點(diǎn)[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報2011.（14）

[5]張敬偉.淺談市政道路工程路基施工質(zhì)量控制[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品2009.01

談機(jī)電工程安全施工

孔維兵

河北冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司第五工程分公司

摘要：本文著重闡述了機(jī)電工程施工中經(jīng)常遇到的安全問題與安全隱患，探討了機(jī)電工程施工安全的技術(shù)措施等。

關(guān)鍵詞：淺談 機(jī)電工程 安全施工

為了避免觸電事故等意外的發(fā)生，為了更好的保證施工的質(zhì)量和施工人員的人身安全，各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的部門應(yīng)該對于機(jī)電工程的安全施工給與足夠的重視，從思想上要有足夠的認(rèn)識，行為上都要有足夠的實(shí)踐，決不能僅僅停留在表面工作上，因?yàn)闄C(jī)電工程的施工安全事關(guān)重大。 機(jī)電行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入一個嶄新的歷史時期，同時也給其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展帶來進(jìn)一步拓展的空間。例如，煤炭行業(yè)科技能力的提高，其最重要的一個因素是機(jī)電方面的發(fā)展，大型現(xiàn)代化礦井的建成，機(jī)械化工作面的誕生，裝備配套選型現(xiàn)代化、巷道掘進(jìn)聯(lián)合機(jī)組化、礦井監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化、井上下系統(tǒng)自動化，都給機(jī)電工程的安全技術(shù)提出了更高的要求。

目前的施工中觸電導(dǎo)致的傷亡事故已經(jīng)成為施工事故的一大主要原因。我們在平時的安全監(jiān)督以及突擊檢查中也發(fā)現(xiàn)了很多的機(jī)電工程施工安全隱患，這一問題必須引起相關(guān)人員的重視，并且要在技術(shù)上得到盡快解決，否則將會影響到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，也會威脅到施工作業(yè)人員的生命安全和人身安全。

1、機(jī)電工程施工中常見的安全問題

在機(jī)電工程施工中引起安全問題的原因是復(fù)雜的，常見的安全問題也是多種多樣的。目前的施工人員對于機(jī)電工程的施工安全的重要性認(rèn)識不足，重視不夠。所謂的崗位安全責(zé)任制多是做表面文章，流于形式，具有可操作性的實(shí)際安全措施很不到位。機(jī)械設(shè)備不安全的現(xiàn)象經(jīng)常存在，甚至?xí)霈F(xiàn)機(jī)械設(shè)備拆備方案不完整的現(xiàn)象。施工方單位對于機(jī)電工程的設(shè)備不夠重視，往往是重使用但是卻輕保養(yǎng)和輕維護(hù)。這些不當(dāng)?shù)氖褂梅椒ê托袨閲?yán)重降低了設(shè)備的使用壽命，同時也是安全事故的重要隱患。

塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)等大型的起重設(shè)備對于操作人員的資質(zhì)是具有嚴(yán)格要求的，但是在機(jī)電工程的實(shí)際施工操作中經(jīng)常會發(fā)生無證上崗，違章指揮和違章操作等嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象。這些違規(guī)現(xiàn)象的背后是嚴(yán)重的安全隱患的存在。另外，還有很多設(shè)施設(shè)置不科學(xué)，不符合安全技術(shù)規(guī)范。建筑施工過程中的機(jī)電施工操作規(guī)范雖然對很多施工行為都做出了明確的規(guī)范，但在施工過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行，在很多細(xì)小問題比如接線、接地、接零、漏電保護(hù)等環(huán)節(jié)經(jīng)常會出現(xiàn)問題與漏洞。在實(shí)際操作中具體問題主要體現(xiàn)在：三相五線制的使用不正確、電源來路不唯一、私拉亂接、絕緣失效等，嚴(yán)重威脅到施工安全。

2、保證機(jī)電工程施工安全的技術(shù)措施

2.1電焊的安全性分析

作為電工在接電工作中，必須實(shí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)制度，而電焊工在接線時必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋；配電柜應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，以防止觸電事故的發(fā)生。電焊是一種常見的工種，但是對于其安全問題的重視程度卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

從理論上來講，安全技術(shù)規(guī)程對于電焊機(jī)的一次側(cè)接電源線的長度做出了明確地規(guī)定，這個長度的范圍不得大于3米，這是為了保證遇到意外情況時可以及時停電，是一種保護(hù)措施。同時，焊接工作現(xiàn)場的面積也不得超出4平方米的大小。施工現(xiàn)場的墻壁不得使用具有易燃特性和易爆特性的材料，施工現(xiàn)場應(yīng)該具有良好的通風(fēng)效果。電焊是一種經(jīng)常在室外進(jìn)行的活動，如果在室外進(jìn)行露天作業(yè)需要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行擋圍，最好選用輕便的并且不易燃的材料作為擋圍材料，避免造成周圍人員的眼睛損害。

還有極為重要的一點(diǎn)便是在焊接的操作現(xiàn)場5m以內(nèi)杜絕堆放容易引發(fā)燃燒以及爆炸的材料。如果是進(jìn)行高空焊接作業(yè)，則必須要設(shè)置一定的保護(hù)措施，比如用欄桿或欄板圍起的吊籃內(nèi)，或在腳手架上進(jìn)行，腳手板寬度不得小于80 cm。電焊工作業(yè)時應(yīng)該注意絕緣性的保護(hù)，以及對于人身傷害的避免。可以選擇用手持面罩擋住飛濺的金屬和電弧中的有害光線，保護(hù)眼睛和頭部，要戴手套用來保護(hù)電焊工的雙手不受弧光和飛濺物的損傷，并具有絕緣作用，焊接工作時應(yīng)穿絕緣鞋以便降低觸電時的危險。

焊接電纜的長度也是一個應(yīng)該引起足夠重視的安全隱患。通常情況下我們要求焊接電纜的長度不得超過一定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楹附与娎|過程過長使電阻增大，但是卻使感應(yīng)電流減小。

在實(shí)際的操作中，一般會把焊接電纜剪去一段以保證輸出電流的穩(wěn)定性，并且要注意保持焊接電纜處于線性狀態(tài)，不得盤成一盤。交流電焊機(jī)的焊接電壓一般都較低，但是并不是不會發(fā)生安全事故，因?yàn)槠漭敵龆巳钥赡墚a(chǎn)生電擊事故。這是因?yàn)榻涣麟姾笝C(jī)的工作電壓采用的是圍弧電壓，已經(jīng)超出了相關(guān)規(guī)定中指出的安全電壓的范圍。更值得引起關(guān)注的是，弧焊變壓器即使在容載情況下，如果一次側(cè)電源突然發(fā)生意外短路現(xiàn)象，也可能在其輸出端正感應(yīng)出很高的電壓。此時，如操作者不慎觸及其輸出端，便會有遭受到電擊的危險。由于弧焊變壓器都具有一定的容載，其釋放的瞬時能量足以危及操作者的生命，因此，必須引起高度重視。

2.2規(guī)范施工現(xiàn)場的用電

施工現(xiàn)場的用電也是一個應(yīng)該引起關(guān)注的重要內(nèi)容。尤其是臨時用電，更要做到保證其安全性。一般情況下我們要求施工現(xiàn)場臨時用電從一個電源引入，不得出現(xiàn)線路的雜亂無章等現(xiàn)象，這些不良的現(xiàn)象可能會使保護(hù)措施在關(guān)鍵時刻無法發(fā)揮作用。電源線從變壓器到總配電箱不得出現(xiàn)三相四線，這是現(xiàn)行的規(guī)范中明確禁止的，一般應(yīng)該選擇為三相五線。如果是在特殊情況下，則應(yīng)該經(jīng)過特殊處理和慎重的考慮，工作零線分為二路，一路進(jìn)入總配電箱漏電保護(hù)器，另一路重復(fù)接地后作為保護(hù)零線進(jìn)入用電系統(tǒng)。另外，還需要注意其中的一些細(xì)節(jié)問題，三條相線電纜顏色應(yīng)該具有鮮明的區(qū)分，防止施工人員的疏忽大意和誤操作帶來的安全問題。應(yīng)該遵循一條基本原則是任何情況下負(fù)荷線都不得使用黃綠花線，如果發(fā)生這種現(xiàn)象很容易引起重大的用電安全事故。

2.3保證各種基本配電部件的使用安全

施工機(jī)械設(shè)備和照明的電源應(yīng)該是一致的。臨時用電的設(shè)置必須要符合安全操作規(guī)范，要設(shè)置兩級漏電保護(hù)措施，主要是在總配電箱和開關(guān)箱上設(shè)置。開關(guān)與負(fù)載之間必須要裝有漏電保護(hù)器，在漏電保護(hù)器安裝好之后才可以安裝再進(jìn)保護(hù)器。總配電箱漏電保護(hù)器所發(fā)揮的作用是極其重要的，因?yàn)檫@一設(shè)備一旦出現(xiàn)故障將會影響到其他所有設(shè)備的使用。其漏電動作電流由于各方面的要求一定要大于開關(guān)箱保護(hù)器的漏電動作電流，否則將會對其他各種設(shè)備的正常使用產(chǎn)生影響，更為嚴(yán)重的是如果發(fā)生意外將會很難找到原因。所以兩級保護(hù)器規(guī)格要符合基本要求，進(jìn)行合理選擇以能實(shí)現(xiàn)分級保護(hù)功能為基本要求。總之對漏電保護(hù)器，位置安裝要正確，規(guī)格選用要合理，同時在使用過程中每隔一個月左右應(yīng)對漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢查，以確認(rèn)其性能是否正常，是否需要修理或更換。

3、結(jié)束語

另外，機(jī)電工作的操作者應(yīng)加強(qiáng)自身培訓(xùn)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范，從思想深處認(rèn)識到遵守這些規(guī)定的重要性，及時的參加相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，務(wù)必做到持證上崗。廣大的施工人員與管理人員務(wù)必要齊心協(xié)力杜絕違章操作，最大限度減少觸電傷亡、電氣事故，保障機(jī)電施工的質(zhì)量和效益，保證企業(yè)的生存與發(fā)展的持續(xù)性與科學(xué)性，盡最大可能的減小損失，提高效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 秦洪斌. 淺析機(jī)電安全工作的重要性[J].山西建筑，2008，（15）.

淺談建筑電氣施工的質(zhì)量問題及控制措施

包永軍

江蘇天廈建設(shè)工程有限公司 江蘇 淮安 223001

摘要：建筑電氣工程的施工質(zhì)量，直接關(guān)系著建筑投入運(yùn)行后其設(shè)計預(yù)期功能的實(shí)現(xiàn)以及電氣系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性，同時，對于建筑項(xiàng)目本身而言，建筑電氣施工在整個的建筑工程實(shí)施中占據(jù)著舉足輕重的地位，它會直接對建筑工程的質(zhì)量、工期、投資以及預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。基于此，本文調(diào)查分析了電氣施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的措施分析。

關(guān)鍵詞：建筑電氣 質(zhì)量問題 控制措施

隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人們對居住環(huán)境和生活質(zhì)量提出了新的要求，而建筑物作為人們居住、辦公或休閑的主要場所，為了滿足人們這種逐步提升的需求，也進(jìn)行了鮮明的變革，使得現(xiàn)代建筑更具服務(wù)，樓宇自動化和智能化的新標(biāo)準(zhǔn)不斷涌現(xiàn)，使建筑電氣施工的難度變得越來越大，項(xiàng)目實(shí)施越來越復(fù)雜，給建筑電氣系統(tǒng)施工質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)帶來了新的挑戰(zhàn)。而建筑電氣的施工質(zhì)量，直接關(guān)系著建筑投入運(yùn)行后預(yù)期功能的實(shí)現(xiàn)以及電氣系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性，同時，對于建筑項(xiàng)目本身而言，建筑電氣施工在整個的建筑工程實(shí)施中站著舉足輕重的地位，它直接會對建筑工程的質(zhì)量、工期、投資以及預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。

一、建筑電氣工程施工中常見的質(zhì)量問題分析

1. 有許多是非國標(biāo)產(chǎn)品，成品電氣產(chǎn)品和原材料質(zhì)量不合格建筑電氣工程由于其特殊性施工規(guī)范要求所用的產(chǎn)品和材料必須是正規(guī)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格的產(chǎn)品和材料。由于電氣材料市場混亂，有許多假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品。采購人員識別真假能力差，沒有掌握電氣材料專業(yè)知識，把關(guān)不嚴(yán)。有的施工單位為了省錢經(jīng)常使用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品和材料，蒙混過關(guān)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）有些產(chǎn)品沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書 、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證書、無技術(shù)說明書和檢測試驗(yàn)報告等。

（2）即使產(chǎn)品和材料是來自正規(guī)的生產(chǎn)廠家，證件齊全，但是存在不按設(shè)計要求選用產(chǎn)品和材料。對此存在問題情況主要表現(xiàn)如下。

1）選用的電纜和導(dǎo)線等材料的截面積小、電阻率太高、機(jī)械強(qiáng)度低、電纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、阻燃性能低。

2）選用的電器產(chǎn)品開關(guān)、插座等導(dǎo)電值與要求值不符；動力、照明、插座箱外觀差，鋼板厚度不夠；導(dǎo)電金屬片彈性不強(qiáng)，接觸不好，易發(fā)熱；塑料產(chǎn)品阻燃低、耐溫、安全性能差等。電線管壁薄，耐折性差等。

2. 電氣施工人員素質(zhì)低問題

（1）電氣施工人員無證上崗，有些根本沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致安裝工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)。

（2）有些施工企業(yè)不愿意在培訓(xùn)上投入經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致人員素質(zhì)較低。

（3）未嚴(yán)格把好檢查關(guān)。電氣設(shè)備、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場后，未檢查貨物是否符合規(guī)范要求；未做好開箱記錄；有異議的未現(xiàn)場封樣送檢測部門去檢驗(yàn)。

3. 防雷接地系統(tǒng)方面

安裝中存在的質(zhì)量問題：

（1）避雷帶及接地裝置搭接長度不夠；是單面焊；

（2）避雷帶及接地裝置定位不合理，質(zhì)量差；

（3）避雷帶截面大于引下線截面，且焊縫質(zhì)量差；

（4）高出屋外的構(gòu)筑物（金屬體）沒有與防雷裝置連接牢固；接地電阻大。

4. 等電位聯(lián)結(jié)存在的質(zhì)量問題

總等電位聯(lián)結(jié)（MEB）不符合規(guī)范及國標(biāo)圖集要求。《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求采用接地故障保護(hù)時，PE、PEN 干線、電氣裝置接地極的接地干線、建筑物內(nèi)的水管、煤氣管等金屬管道和建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體在建筑物內(nèi)應(yīng)將上述導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)。

5. 室內(nèi)電線管的敷設(shè)問題

大多采用墻內(nèi)穿電線管暗敷的方式，其質(zhì)量問題主要有：

（1）管道不進(jìn)箱、盒；插入箱、盒內(nèi)長度不達(dá)標(biāo)；

（2）管口有毛刺，不防護(hù)，易使管道堵塞；

（3）彎曲半徑太小，有變型和開裂現(xiàn)象；

（4）管道外水泥砂漿保護(hù)層太薄，出現(xiàn)裂縫；

（5）管煨彎及焊接處沒有作防腐處理；

（6）薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管，PVC 塑料管代替金屬管；

（7）鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接，用焊接；

（8）鋼管不接地或接地不牢。

二、建筑電氣工程施工中應(yīng)對措施

1. 制定建筑電氣施工方案

（1）整個建筑電氣施工的根本依據(jù)是設(shè)計圖，要分析設(shè)計圖，有疑慮及時上報設(shè)計方和投資方，嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計圖，按照施工圖紙進(jìn)行施工。

（2）制定施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行，一旦出現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，每一道工序完成后進(jìn)行檢驗(yàn)，由負(fù)責(zé)人記錄并簽字。

2. 加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理

施工人員的質(zhì)量管理意識對于電氣工程質(zhì)量管理起著重要作用，要做到：

（1）經(jīng)常性培訓(xùn)和教育工作，才能使他們以良好的心態(tài)完成建筑電氣工程建設(shè)；

（2）實(shí)行激勵機(jī)制，提高電氣工程管理的質(zhì)量；

（3）技術(shù)交底。由現(xiàn)場技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。說明施工方法、操作規(guī)程、驗(yàn)收要求和應(yīng)注意的問題，明白做什么、如何做，嚴(yán)格按質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要求進(jìn)行施工。

3. 加大對電氣工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理

（1）要熟悉電氣施工圖紙和施工規(guī)范，并與其他技術(shù)人員共同核對土建施工圖與電氣施工圖，在安裝之前就應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的設(shè)計方案，并仔細(xì)檢查可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，發(fā)現(xiàn)問題時要及時進(jìn)行處理。

（2）把好材料質(zhì)量關(guān)。 依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過市場考查的方法，選擇具有一定生產(chǎn)規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的廠家進(jìn)貨。

（3）對于電氣材料或設(shè)備存在質(zhì)量問題或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，一律不準(zhǔn)使用。

4. 嚴(yán)把建筑電氣安裝工程施工要點(diǎn)

（1）電源線配線時，所用導(dǎo)線截面積應(yīng)符合設(shè)計要求，滿足用電設(shè)備的最大輸出功率。

（2）暗線敷設(shè)必須配管。 當(dāng)管線長大于 15 m或有兩個直角彎時，應(yīng)使用拉線盒。

（3）同一回路電線應(yīng)穿入同一根管內(nèi)，一根電線管內(nèi)不宜混穿兩個及兩個回路以上的線路，電線總截面積小于穿線管內(nèi)截面積的40%。

（4）電源線和電話線、網(wǎng)線不能穿入同一根管內(nèi)。

（5）電線與暖氣、熱水、煤氣管之間的平行距離大于 300 mm，交叉距離大于 100 mm。

（6）當(dāng)?shù)鯚糇灾卦?3 kg 以上時，將燈具固定在后置埋件上， 嚴(yán)禁安裝在木楔和磚上。

6. 防雷接地問題的應(yīng)對措施

（1）現(xiàn)在的避雷接地極采取樁基筋、基礎(chǔ)筋焊接為一體形成均壓環(huán)，通過柱筋連接到避雷網(wǎng)。測試點(diǎn)用 40×4 鍍鋅扁鐵引出。

（2）在民用建筑防雷施工中，二類防雷建筑在高度達(dá)45米、三類防雷建筑在高度達(dá)60米及以上時建筑物的金屬門窗框應(yīng)用直接或通過預(yù)埋件與防雷裝置相連。每三層將圈梁的鋼筋連成閉合回路，并應(yīng)同防雷裝置引下線連接。

7. 電線管敷設(shè)存在問題的應(yīng)對措施

（1）除埋入混凝土中的非鍍鋅鋼管外壁不做防腐處理外，其他場所的非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁需做防腐處理。

（2）當(dāng)設(shè)計無要求時，埋在墻內(nèi)和混凝土內(nèi)的絕緣導(dǎo)管，采用中型以上的導(dǎo)管，壁厚小于等于2mm的鋼電線導(dǎo)管不應(yīng)埋于室外土壤內(nèi)。

（3）當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上鑿槽埋設(shè)時，槽寬和槽深應(yīng)比管外徑大5mm為宜，應(yīng)采用強(qiáng)度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm。

（4）電線管集中在梁或板的局部時，會影響梁或板的有效斷面，要求分開設(shè)置，保持一定間距。

8. 隱蔽工程的質(zhì)量檢查

必須要在隱蔽工序完成之前就進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，一旦有導(dǎo)管暗配的情況，在隱蔽之前就需要仔細(xì)的檢查管道的走向以及管徑等等。避雷引下線隱蔽前要檢查干線搭接部位及接地極埋地深度和接地極間距是否達(dá)標(biāo)。

9. 竣工驗(yàn)收電氣施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。建筑電氣分部工程在竣工驗(yàn)收時還應(yīng)進(jìn)行以下檢查：

（1）對涉及安全分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，如線路絕緣電阻、進(jìn)戶線重復(fù)接地電阻等；

（2）對涉及使用功能分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，如檢查排照明通電試驗(yàn)，空調(diào)等設(shè)備運(yùn)行情況；

（3）檢查實(shí)體的觀感質(zhì)量；對配電箱、柜等電器器具進(jìn)行外觀檢查。

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關(guān)鍵詞：園林景觀；景觀施工；園林施工；施工管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一．引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，城市發(fā)展不斷加快，越來越多的城市與及人們開始認(rèn)識到園林景觀在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用，并通過運(yùn)用園林景觀所使用的樹木、花草等加強(qiáng)對城市的景觀，但由于施工管理控制不當(dāng)，或者是施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，造成了植被死亡率高，病蟲害對植被損害大，因此，在進(jìn)行施工管理中，必須做好各種準(zhǔn)備，科學(xué)施工，嚴(yán)守質(zhì)量。

二.園林景觀工程施工的特點(diǎn)

1.施工內(nèi)容包含廣泛

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等，有時候還與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。

2.實(shí)施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實(shí)施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

3.施工工藝復(fù)雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用的手法變幻莫測。各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時，又出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

4.協(xié)調(diào)性是園林景觀的精髓

每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設(shè)計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種搭配的協(xié)調(diào)性。

三.園林景觀施工管理存在的問題

1.施工管理人員的素質(zhì)問題。

施工管理人員的資歷、知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，是園林工程的質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。一些專業(yè)性不高的施工管理人員在面對可觀的利益面前，盲目加入施工工程隊伍，以致與整個園林式工業(yè)素質(zhì)降低。他們?nèi)狈I(yè)知識，沒有具體經(jīng)驗(yàn)，與其他施工人員溝通少，不具有針對性的管理程序、方法和技術(shù)，一定會導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量的降低，施工過程慢，工程成本高等一系列嚴(yán)重問題。

2.施工方面的問題。

景觀園林建設(shè)的重中之重便是施工管理問題，同樣，它也是整個景觀園林建設(shè)體系的的關(guān)鍵。施工管理系統(tǒng)對市政園林工程有著重要作用，它決定著園林工程的質(zhì)量優(yōu)劣和品位高低。一直以來，施工管理問題總會在施工過程中被忽視，忽視的結(jié)果就是成本消耗大，工程質(zhì)量變差。

3.建設(shè)中的監(jiān)督問題。

園林建設(shè)工程是一個復(fù)雜的工程，在建設(shè)過程中具備一套科學(xué)有效、合理完善的施工管理體系是尤為必要的。我國許多市政園林缺乏這一體系，特別是全面控制的監(jiān)督管理體系。這就使園林工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)很多問題，項(xiàng)目質(zhì)量、速度和效率無法得到保障。

4.工程造假的問題。

工程造價體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)問題，它要求造價控制人員具備各方面的能力與知識。管理與技術(shù)方面的能力，對造價的基本專業(yè)知識和相關(guān)測量計算機(jī)制圖的方式。

四.園林景觀施工管理策略

1.綜合性人才管理

由于現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)內(nèi)涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2～3個專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。在實(shí)踐中，由于大型綜合性園林工程才興起數(shù)年，從實(shí)踐中培養(yǎng)出來的人才鳳毛麟角，許多管理及技術(shù)人員從純土建或綠化專業(yè)轉(zhuǎn)入往往經(jīng)過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工尤為奇缺，項(xiàng)目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識的綜合性人才。

2、正確把握設(shè)計理念，靈活運(yùn)用設(shè)計變更。

(1)高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底，把組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖，積極主動地到現(xiàn)場進(jìn)行測量復(fù)核，及早發(fā)現(xiàn)問題，在設(shè)計交底時提出問題，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商，提前解決問題。

(2)爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補(bǔ)充。一份好的完善的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、是否正確地把握設(shè)計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

(3)園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計意圖，及時提出變更，完善變更圖設(shè)計，供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，這是降低設(shè)計變更組織對進(jìn)度影響的最主要措施。

(4)及時調(diào)整施工方案，實(shí)施設(shè)計變更。由于設(shè)計變更對原施工方案將產(chǎn)生一定影響，特別是對施工工序、施工進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設(shè)計變更方案一待確定，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案，調(diào)配人、機(jī)、料，組織交叉施工，實(shí)施趕工措施，重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。

3.提高施工人員的質(zhì)量意識。

園林綠化工程的施工人員的責(zé)任感、技術(shù)水平以及施工人員的質(zhì)量意識都直接影響著園林綠化工程的質(zhì)量，質(zhì)量是靠施工人員和相關(guān)管理人員共同努力控制的，所以培養(yǎng)園林綠化工程施工人員是一項(xiàng)重要的工作。要充分認(rèn)識“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化工程施工人員的積極性，發(fā)揮施工人員的作用。具體做法可以分為以下幾個方面：（1）園林綠化工程項(xiàng)目部組建后，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過各種放來對園林工程的質(zhì)量方針進(jìn)行有效的宣傳，這樣可以增強(qiáng)園林綠化工程施工人員的“質(zhì)量第一，安全第一”的安全意識。（2）園林綠化工程項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)園林綠化工程施工管理的人員分別可以簽訂《質(zhì)量和安全責(zé)任協(xié)議》。強(qiáng)化責(zé)任感，加強(qiáng)各責(zé)任人的質(zhì)量和安全意識。（3）通過對園林綠化工程施工人員進(jìn)行相關(guān)必要的培訓(xùn)，可以提高園林綠化工程施工人員的安全操作水平和施工技能。

4.提高單位管理水平。

建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的“總管”，其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項(xiàng)目管理的好壞。因此，建設(shè)單位在綠化項(xiàng)目管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

(1)擺正管理者的位置，提高管理者的素質(zhì)，理順管理者的思路，統(tǒng)一管理者的思想，樹立管理者的威信。項(xiàng)目的管理實(shí)際是一種對人的管理。建設(shè)單位的管理者，只有從自身著手，形成規(guī)矩，方可形成模范榜樣，使管理得到進(jìn)一步落實(shí)。

(2)明確規(guī)范工程，建立管理制度，使管理有據(jù)可依。①實(shí)施綠化工程施工的報批手續(xù)我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計方案，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握轄區(qū)內(nèi)的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進(jìn)行宏觀調(diào)控。②實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，讓具有一定綠化施工資質(zhì)，有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加。實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的施工單位退出園林綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質(zhì)。無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

(3)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識。使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進(jìn)行，從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。

5.注重環(huán)境控制。

環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量。又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

五.結(jié)束語

在園林景觀施工過程中，要科學(xué)規(guī)劃，合理施工，注意細(xì)節(jié)，注重護(hù)理，保證質(zhì)量，工作人員必須不斷提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)整個施工過程的科學(xué)化，規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

[1]李云江.淺談園林景觀施工管理心得[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2011,(13):62-62.

[2]童仕彬.園林景觀施工管理心得[J].城市建設(shè)理論研究（電子版） ,2013,(24).

篇6

關(guān)鍵詞：園林綜合工程、特點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、投資

一、綜合性園林工程施工的特點(diǎn)

筆者通過近幾年的施工實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點(diǎn)：

1、范圍廣，涵蓋專業(yè)多。

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)按裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

2、工程量少，施工工藝復(fù)雜。

同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見大”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時，由于出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。

3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

4、變更量大，造價及施工成本控制難度大。

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

5、資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大。

由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結(jié)算難度較大。

6、資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

因變更較多，根據(jù)審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

二、綜合性園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對策

從施工技術(shù)及管理角度來看，綜合性園林工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。

1 項(xiàng)目部的建設(shè)

組建一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部是一個大型園林綜合工程順利實(shí)施的根本保證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。

1.1 綜合性人才缺少

現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2―3個專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工尤為奇缺，項(xiàng)目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識的綜合性人才。

1.2 對策

從公司內(nèi)部各項(xiàng)目部選聘項(xiàng)目部管理人員；從外單位特別是園林同行單位招聘。將各專業(yè)人才細(xì)化，如測量、水電、預(yù)決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對于需要復(fù)合型人才的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工則側(cè)重其管理水平，出身于園林專業(yè)或土建專業(yè)的即可。對于所有選招聘人員以具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

2 正確把握設(shè)計理念，靈活運(yùn)用設(shè)計變更

園林工程的特點(diǎn)決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價，如何控制和靈活運(yùn)用設(shè)計變更是施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。具體對策如下：

2.1 高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計變更。

2.2 爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補(bǔ)充。

2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計意圖，及時提出變更，完善變更圖設(shè)計，供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，這是降低設(shè)計變更組織對進(jìn)度影響的最主要措施。

2.4 及時調(diào)整施工方案，實(shí)施設(shè)計變更，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案，調(diào)配人、機(jī)、料，組織交叉施工，實(shí)施趕工措施，重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。

3 施工進(jìn)度保證措施

由前面敘述可知，由于各級領(lǐng)導(dǎo)和市民對園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實(shí)施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取以下幾個方面的措施。

3.1 技術(shù)措施

由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場后再對施工圖進(jìn)行全面會審，對施工圖中因設(shè)計不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，還要考慮是否滿足進(jìn)度的需要。

3.2 管理措施

編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。

3.3 組織措施

在施工過程中對進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機(jī)械設(shè)備。

針對工程的施工特點(diǎn)和難度及時組建工程項(xiàng)目部，配套有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的項(xiàng)目管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。

在工程工工前，項(xiàng)目總工（施工員）就要組織各專業(yè)人員對施工圖中的工程量進(jìn)行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。

為了保證進(jìn)度目標(biāo)，采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工也是提高施工進(jìn)度的重要手段。在土方或造坡工程中，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械作業(yè)將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進(jìn)度。

4 質(zhì)量控制的保證措施

園林工程的施工質(zhì)量和景觀效果最終要通過各級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)和普通民眾的檢驗(yàn)和認(rèn)可。因“眾口難調(diào)”，同時園林工程的施工質(zhì)量主要通過景觀效果來實(shí)現(xiàn)的。因此，這就更加凸顯對園林工程的施工質(zhì)量保證措施的重要性.

4.1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素

事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo)，組織專家對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整四個方面來實(shí)現(xiàn)的。特別是設(shè)計招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行的設(shè)計調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計招標(biāo)在國外運(yùn)用普遍，實(shí)踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實(shí)現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質(zhì)包括項(xiàng)目部管理者一線作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項(xiàng)目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計意圖，全面逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實(shí)踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運(yùn)用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。

4.2.4 正確運(yùn)用施工機(jī)械、設(shè)備等施工手段，以確保施工質(zhì)量，特別是測量儀器如全站儀、水準(zhǔn)儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現(xiàn)誤差給測量放線質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。

4.3 竣工后的質(zhì)量控制

主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

4.3.1 硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專人管理，出現(xiàn)損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理

綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。

篇7

關(guān)鍵詞：園林綜合工程、特點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、投資

一、綜合性園林工程施工的特點(diǎn)

近年來，隨著人們對環(huán)境建設(shè)的要求不斷提高，園林綠化事業(yè)得到了各級政府和企事業(yè)單位的高度重視，工程規(guī)模從單一化（純綠化）、小規(guī)模向多元化（綜合性）、大規(guī)模發(fā)展，造價上千萬的綜合性廣場、公園、小區(qū)工程已隨處可見，特別是國外著名設(shè)計公司積極參予國內(nèi)園林設(shè)計市場的競爭后，給中國園林帶來了一些新的設(shè)計理念，同時也使綜合性園林形成了一些新的特點(diǎn)。筆者通過近幾年的施工實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點(diǎn)：

1、范圍廣，涵蓋專業(yè)多。

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)按裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

2、工程量少，施工工藝復(fù)雜。

同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見大”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時，由于出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。

3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

4、變更量大，造價及施工成本控制難度大。

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

5、資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大。

由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結(jié)算難度較大。

6、資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

因變更較多，根據(jù)審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

二、綜合性園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對策

從施工技術(shù)及管理角度來看，綜合性園林工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。

1 項(xiàng)目部的建設(shè)

組建一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部是一個大型園林綜合工程順利實(shí)施的根本保證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。項(xiàng)目部必配人員：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工（可兼施工員）、測時員、預(yù)決算員、施工隊長、財務(wù)人員、資料員、材料員等。

1.1 綜合性人才缺少

由于現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專業(yè)內(nèi)涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專業(yè)設(shè)置僅僅包括2―3個專業(yè)，專業(yè)缺陷較大。在實(shí)路中，由于大型綜合性園林工程才興起數(shù)年，從實(shí)踐中培養(yǎng)出來的人鳳毛麟角，許多管理及技術(shù)人員從純土建或綠化專業(yè)轉(zhuǎn)入往往經(jīng)過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工尤為奇缺，項(xiàng)目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專業(yè)知識的綜合性人才。

1.2 對策

1.2.1 從公司內(nèi)部各項(xiàng)目部選聘項(xiàng)目部管理人員。

1.2.2 從外單位特別是園林同行單位招聘。

1.2.3 將各專業(yè)人才細(xì)化，如測量、水電、預(yù)決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對于需要復(fù)合型人才的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工則側(cè)重其管理水平，出身于園林專業(yè)或土建專業(yè)的即可。

1.2.4 對于所有選招聘人員以具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

2 正確把握設(shè)計理念，靈活運(yùn)用設(shè)計變更

園林工程的特點(diǎn)決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。前面已闡述過造成變更量大的三個因素中客觀上決定了園林工程施工變更的普遍性。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價，如何控制和靈活運(yùn)用設(shè)計變更是施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。具體對策如下：

2.1 高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計變更。

在開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目總工（施工員）組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖，積極主動地到現(xiàn)場進(jìn)行測量復(fù)核，及早發(fā)現(xiàn)問題，在設(shè)計交底時提出問題，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商，提前解決問題，避免在施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”的尷尬局面，從而不影響施工進(jìn)度。

2.2 爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補(bǔ)充。

一份好的完善的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、是否正確地把握設(shè)計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

而園林工程設(shè)計在施工過程中的現(xiàn)狀是：大多數(shù)園林設(shè)計單位不派設(shè)計代表在施工現(xiàn)場，有問題電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，特別是國外設(shè)計公司，往往在國外完成方案設(shè)計，在國內(nèi)另找設(shè)計公司完成拓初設(shè)計和施工圖設(shè)計，設(shè)計同施工嚴(yán)重脫節(jié)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出的解決方案往往既不實(shí)際也不及時，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度和景觀效果。要解決這一難題，只有建設(shè)單位在設(shè)計合同中應(yīng)明確設(shè)計單位派駐設(shè)計代表在現(xiàn)場。

2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計意圖，及時提出變更，完善變更圖設(shè)計，供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，這是降低設(shè)計變更組織對進(jìn)度影響的最主要措施。

2.4 及時調(diào)整施工方案，實(shí)施設(shè)計變更

由于設(shè)計變更對原施工方案將產(chǎn)生一定影響，特別是對施工工序、施工進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設(shè)計變更方案一待確定，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案，調(diào)配人、機(jī)、料，組織交叉施工，實(shí)施趕工措施，重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。

2.5 正確處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制是園林施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3 施工進(jìn)度保證措施

由前面敘述可知，由于各級領(lǐng)導(dǎo)和市民對園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實(shí)施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取以下幾個方面的措施。

3.1 技術(shù)措施

由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場后再對施工圖進(jìn)行全面會審，對施工圖中因設(shè)計不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，還要考慮是否滿足進(jìn)度的需要。

3.2 管理措施

編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。

3.3 組織措施

在施工過程中對進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機(jī)械設(shè)備。

3.3.1 人員：在綜合工程中標(biāo)后，公司即針對中標(biāo)工程的施工特點(diǎn)和難度及時組建工程項(xiàng)目部，配套有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的項(xiàng)目管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等。項(xiàng)目經(jīng)理再向公司提出配備各專專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。

3.3.2 材料供應(yīng)：在工程工工前，項(xiàng)目總工（施工員）就要組織各專業(yè)人員對施工圖中的工程量進(jìn)行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質(zhì)量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應(yīng)從而對工期造成影響。

3.3.3 為了保證進(jìn)度目標(biāo)，采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工也是提高施工進(jìn)度的重要手段。如測量上采用全站儀進(jìn)行測量定位放紅比用經(jīng)緯儀、皮尺等方格網(wǎng)放線法在測量精度和測量速度上都會有數(shù)倍的提高。在土方或造坡工程中，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械作業(yè)將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進(jìn)度。

3.3.4 為了提高工程進(jìn)度，在施工過程中還要根據(jù)施工進(jìn)度滯后的情況及時對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。在趕工措施上，可以通過增加現(xiàn)場施工人員作業(yè)班組、施工機(jī)械設(shè)備和各作業(yè)班組交叉施工，延長作業(yè)時間（包括夜班作業(yè)）等措施提高施工進(jìn)度。

3.3.5管理措施：對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行層層分解，是班組作業(yè)人員要實(shí)行定量承包，將進(jìn)度同效益掛鉤，充分調(diào)動所有作業(yè)人員的積極性。

4 質(zhì)量控制的保證措施

園林工程的施工質(zhì)量和景觀效果最終要通過各級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)和普通民眾的檢驗(yàn)和認(rèn)可。因“眾口難調(diào)”，同時園林工程的施工質(zhì)量主要通過景觀效果來實(shí)現(xiàn)的。因此，這就更加凸顯對園林工程的施工質(zhì)量保證措施的重要性.

4.1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素

事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo)，組織專家對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整四個方面來實(shí)現(xiàn)的。特別是設(shè)計招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行的設(shè)計調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計招標(biāo)在國外運(yùn)用普遍，實(shí)踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實(shí)現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質(zhì)包括項(xiàng)目部管理者一線作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項(xiàng)目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計意圖，全面逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實(shí)踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運(yùn)用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。

4.2.4 正確運(yùn)用施工機(jī)械、設(shè)備等施工手段，以確保施工質(zhì)量，特別是測量儀器如全站儀、水準(zhǔn)儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現(xiàn)誤差給測量放線質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。

4.2.5 施工環(huán)境如現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境、氣候環(huán)境、外界環(huán)境對施工質(zhì)量均會產(chǎn)生重要影響。同建筑、市政施工不同，園林工程因地域較廣，設(shè)計前一般不進(jìn)行地質(zhì)勘探。因此在硬質(zhì)景觀基礎(chǔ)施工時，常常會遇到嚴(yán)重影響基礎(chǔ)質(zhì)量的地基如軟基、垃圾基礎(chǔ)等。因此在發(fā)現(xiàn)這類基礎(chǔ)時應(yīng)臍地同建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理方聯(lián)系，提出解決質(zhì)量隱患的方法，絕不能盲目施工。

4.3 竣工后的質(zhì)量控制

主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。

4.3.1 硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專人管理，出現(xiàn)損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理

綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。

篇8

關(guān)鍵詞：園林景觀；項(xiàng)目施工；管理

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1園林景觀工程現(xiàn)場施工的特點(diǎn)

1.1現(xiàn)場施工內(nèi)容包含廣泛

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等，有時候還與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。

1.2實(shí)施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實(shí)施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

1.3現(xiàn)場施工工藝復(fù)雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐

富，設(shè)計中經(jīng)常采用的手法變幻莫測。各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時，又出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

1.4協(xié)調(diào)性是園林景觀的精髓

每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設(shè)計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種搭配的協(xié)調(diào)性。

2園林景觀現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1管理理念相對落后，難以滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需求

我國園林雖然有著較長的歷史，但園林景觀工程行業(yè)起步較晚，還沒有形成自己的管理理念和體系。當(dāng)前我國很多的管理理念都是從國外借鑒過來的，在一定程度上還存在著與我國實(shí)際情況不符的問題。目前我國對園林景觀施工管理的研究和探討力度還不夠，理念發(fā)展也相對緩慢。這在一定程度上導(dǎo)致了當(dāng)前我國園林施工管理的整體水平和質(zhì)量不高的問題。

2.2園林企業(yè)對經(jīng)營管理不夠重視，更不注重現(xiàn)場施工過程中的管理

在一些施工的過程中往往存在著資源消耗比較高、資金浪費(fèi)比較大、施工的質(zhì)量比較差、技術(shù)比較落后的問題。與此同時，園林景觀的市場中競爭越來越激烈，園林企業(yè)想要有很好的發(fā)展就必須要設(shè)計出在質(zhì)量方面和工程的造價都比較合理的項(xiàng)目，可是質(zhì)量比較好的項(xiàng)目不只是需要有好的設(shè)計方案、施工材料等而更加重要的是施工的工藝和對施工工程的高質(zhì)量的管理。所以要對施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理，達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的目的，使園林企業(yè)不斷的發(fā)展。

2.3部分城市在園林景觀建設(shè)中急功近利，追求“一日成林

有些城市將園林景觀當(dāng)作“政績”和“形象”工程，違背植物的生長規(guī)律，

山郊野或深山老林移植大樹、古樹進(jìn)城，有的地方拿出當(dāng)年“”的勁頭，一平方米種上幾十顆樹，追求“一日成林”，甚至假樹假花假草上街頭。這些現(xiàn)象造成了原生態(tài)破壞和人、財、物的嚴(yán)重浪費(fèi)，違背了科學(xué)發(fā)展要求。

2.4施工人員專業(yè)素質(zhì)不高

大部分的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，在施工中不能正確的操作。園林在設(shè)計之前會進(jìn)行施工圖設(shè)計，但是，大部分的施工人員對設(shè)計圖紙不能準(zhǔn)確的把握，在施工時只是按照大致的輪廓進(jìn)行施工，園林設(shè)計不理想。沒有圖紙作為指導(dǎo)，施工進(jìn)程緩慢，施工效率低。園林施工成本比較低，但是卻會帶來高回報。因此，一些非專業(yè)的施工隊伍在利潤的吸引下，進(jìn)行園林施工，由于對園林種植的專業(yè)知識的欠缺，這些隊伍在進(jìn)行園林施工時，只注重景觀效果，卻忽視了植物生長對土壤，肥料等因素的要求，植物成活率低，在進(jìn)行后期維護(hù)時，翻修難度也比較大。

2.5施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想

園林景觀工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為園林景觀施工不過是種種樹，鋪鋪草而己，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，機(jī)械地照搬圖紙，殊不知“三分設(shè)計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工管理者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工管理。

3園林景觀現(xiàn)場施工管理的措施

3.1加強(qiáng)人員管理

在綜合工程中標(biāo)后，公司即針對中標(biāo)工程的施工特點(diǎn)和難度及時組建工程項(xiàng)目部，配套有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的項(xiàng)目管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工(施工員)、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等項(xiàng)目經(jīng)理再向公司提出配備各專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。

3.2加強(qiáng)材料供應(yīng)

在工程施工前，項(xiàng)目總工(施工員)就要組織各專業(yè)人員對施工圖中的工程量進(jìn)行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質(zhì)量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應(yīng)從而對工期造成影響。

3.3園林景觀施工項(xiàng)目成本管理

3.3.1對圖紙認(rèn)真會審，加強(qiáng)合同預(yù)算管理

園紙是反應(yīng)甲方意愿及設(shè)計單位的綜合文件，一些設(shè)計圖紙可能與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應(yīng)及時的對圖紙進(jìn)行會審，結(jié)合場地地質(zhì)及時的對圖紙中存在的問題提出質(zhì)疑，維護(hù)自己的權(quán)益，同時要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員對施工預(yù)算進(jìn)行正確編制，合理考慮工程的成本費(fèi)用及合同中的索賠點(diǎn)及規(guī)定的額外補(bǔ)貼。

3.3.2制定科學(xué)的施工方案

施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說一個好的施工方案工程順利完成的基礎(chǔ)條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項(xiàng)目外，還要具備一定的先進(jìn)性及可行性，要對園林工程的施工確切起到指導(dǎo)的作用。

3.3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生

施工質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)的形象及信譽(yù)，因此必須確保施工整個過程的工程質(zhì)量，做到工程一次性通過，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而造成人、物、財?shù)闹貜?fù)投入。

3.4園林施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

園林工程品質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位，因此控制園林施工項(xiàng)目質(zhì)量至關(guān)重要。層層落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)行管理制度，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，主要以項(xiàng)目經(jīng)理為核心。由專職或兼職的質(zhì)檢人員組成，嚴(yán)格參照公司的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對與工程質(zhì)量相關(guān)的具體做法進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)行監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量，嚴(yán)格把好園林景觀工程的質(zhì)量。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”大方面。因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.5合理控制工程施工流程，保證施工進(jìn)度

工程的項(xiàng)目部門應(yīng)分派主管及負(fù)責(zé)人向工作人員交代建設(shè)要求，也就是各個建設(shè)環(huán)節(jié)的藝術(shù)表現(xiàn)及技術(shù)措施。施工人員應(yīng)以此為基礎(chǔ)，以建設(shè)圖紙為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循各類施工規(guī)范制度及技術(shù)要求，高質(zhì)量進(jìn)行施工，從而降低風(fēng)險，杜絕隱患。同時還應(yīng)制定科學(xué)有效的施工進(jìn)度計劃，合理控制施工節(jié)奏，從而保證在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

4結(jié)語

總之，隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展,人們更加關(guān)心自身及家人的健康,對居住環(huán)境的"健康與舒適"要求也越來越高,為各項(xiàng)城市建設(shè)配套的園林景觀取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程,它是各項(xiàng)配套工程的最后一環(huán),也是最能體現(xiàn)"人——自然——生態(tài)"和諧理念的一環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉娟.試論項(xiàng)目管理在園林景觀工程建設(shè)中的應(yīng)用[J],中國會議,2010(25)

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關(guān)鍵詞：園林景觀;施工特點(diǎn);控制;具體措施

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.園林景觀工程施工的特點(diǎn)

1.1施工內(nèi)容包含廣泛

主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等，有時候還與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。

1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁，資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大

通常綜合性園林工程由于工程量較大，施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結(jié)算難度較大，預(yù)定工期大多不足; 這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工，工種交叉施工頻繁

1.3施工工藝復(fù)雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用的手法變幻莫測。各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時，又出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

1.4變更量大，造價及施工成本控制難度大，資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。因變更較多，根據(jù)審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2. 我國園林景觀工程項(xiàng)目施工過程中的控制

2.1、科學(xué)控制施工文件、確保項(xiàng)目成本

一切工程的施工文件都是建設(shè)路線的說明，對施工工作起指導(dǎo)作用。因此在工程施工前，項(xiàng)目部必須確保有關(guān)的施工人員都已參透施工圖紙的精髓，了解應(yīng)有的施工組織設(shè)計及施工材料。工程技術(shù)部門與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要根據(jù)施工要求及項(xiàng)目特點(diǎn)，以《設(shè)備安全操作規(guī)程》要求為前提，規(guī)劃和制定工程各環(huán)節(jié)的操作步驟，并將全部工程的施工材料、施工要求、建設(shè)圖紙、質(zhì)量建設(shè)要求等送審項(xiàng)目部。從施工現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā)，深入討論并合理控制各類施工文件，做好圖紙交底、設(shè)計、工程施工及監(jiān)理等方面的控制工作。

2.2、合理控制工程施工流程，保證施工進(jìn)度

工程的項(xiàng)目部門應(yīng)分派主管及負(fù)責(zé)人向工作人員交代建設(shè)要求，也就是各個建設(shè)環(huán)節(jié)的藝術(shù)表現(xiàn)及技術(shù)措施。施工人員應(yīng)以此為基礎(chǔ)，以建設(shè)圖紙為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循各類施工規(guī)范制度及技術(shù)要求，高質(zhì)量進(jìn)行施工，從而降低風(fēng)險，杜絕隱患。同時還應(yīng)制定科學(xué)有效的施工進(jìn)度計劃，合理控制施工節(jié)奏，從而保證在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

2.3、自檢性控制小環(huán)節(jié)

在工程過程中，每完成一個小環(huán)節(jié)后，都必須及時進(jìn)行自檢，在既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，由質(zhì)量檢測人員再進(jìn)行檢查。這一過程中，應(yīng)嚴(yán)格對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，對于那些達(dá)不到質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)，不允許其進(jìn)入下一步建設(shè)施工，所有工藝必須達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，方可延續(xù)施工。

2.4、控制一些特殊工程、確保施工安全

有些工程較為特殊，其負(fù)責(zé)人是施工主要管理人員，如河北香河一號院項(xiàng)目安裝一超大型雕塑，針對這一工程，施工人員必須嚴(yán)格按特殊的施工要求進(jìn)行施工，及時做好核查、安全等方面工作，并獲得監(jiān)理工程師的確認(rèn)后方可進(jìn)入到下一個建設(shè)環(huán)節(jié)，并令有關(guān)人員要對此做好記錄。在整個施工過程中還須注意成品保護(hù)、施工安全以及跟進(jìn)資料等相關(guān)問題。

2.5、嚴(yán)格控制工程使用材料、保證工程質(zhì)量

在園林景觀施工工作中，不少小環(huán)節(jié)均因使用材料不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致工程質(zhì)量差，針對這種情況，應(yīng)遵循《不合格品控制程序》中的具體要求，深入分析哪些材料不合格，在相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定奪出不合格材料的影響程度及處理方法。一般來說，為提高施工質(zhì)量，退貨、返工等控制手段較為常用。同時還應(yīng)最好預(yù)控把關(guān)工作，如采取樣板先行的方式來規(guī)避此類事情再次出現(xiàn)，確保工程質(zhì)量及效果符合設(shè)計要求。

3.提高園林景觀工程項(xiàng)目施工管理的具體措施

3.1科學(xué)規(guī)劃，形成先進(jìn)管理模式

園林景觀工程施工管理是一門科學(xué)性較強(qiáng)的系統(tǒng)學(xué)科，施工過程中既要做好統(tǒng)籌工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工程進(jìn)度，也就是我們說的施工組織設(shè)計。同時還應(yīng)汲取鄰近專業(yè)如土建、市政工程等的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從園林景觀當(dāng)前管理現(xiàn)狀出發(fā)，積極運(yùn)用各種新方法、新手段，在管理方式上作出創(chuàng)新。

3.2提高園林施工人員的專業(yè)水平，并大力推行鋪裝樣板段制度。

目前園林工程學(xué)已經(jīng)成為許多專業(yè)的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術(shù)等，其施工范圍大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多，因此工程施工人員要具備各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，要有專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)資質(zhì)，大力加強(qiáng)技術(shù)施工隊伍的建設(shè)，優(yōu)化勞動組合，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，明確生產(chǎn)崗位責(zé)任，提高施工人員的整體專業(yè)水平，對質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并大力推行鋪裝樣板段制度，為人們提供休息、活動、集散的場所。

鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強(qiáng)施工力量、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行樣板實(shí)施工程流程，施工單位在分項(xiàng)工程開始前進(jìn)行樣板施工并自檢合格后上報監(jiān)理工程師及建設(shè)方現(xiàn)場代表，監(jiān)理工程師及現(xiàn)場代表在接到書面驗(yàn)收通知后4小時內(nèi)進(jìn)行初步的驗(yàn)收，并給予明確的書面整改意見，在施工單位整改合格后，由建設(shè)單位現(xiàn)場代表組織進(jìn)行現(xiàn)場的點(diǎn)評會，要求施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、建設(shè)方現(xiàn)場代表及工程部經(jīng)理、總工辦參加。在一致同意后簽署《分項(xiàng)工程驗(yàn)收審批表》，在樣板實(shí)施部位，由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標(biāo)示，在同批次各單位均必須以此為標(biāo)準(zhǔn)展開樣板施工，提高園林鋪裝的視角效果。

3.3提高種植成功率

由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)種植知識不足，無法認(rèn)識到有些花卉之間，由于種類不同，習(xí)性各異，在其生長過程中，為了爭奪營養(yǎng)空間，從葉面或根系分泌出對其他植物有殺傷作用的有毒物質(zhì)，致使其與鄰近的他種植物存活率低，浪費(fèi)了大量的人力和物力。下面本人舉例幾種相克的苗木植物: 丁香和鈴蘭不能放在一起，否則丁香花會迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把鈴蘭移開，丁香就會恢復(fù)原狀；丁香、紫羅蘭、郁金香和勿忘莫種養(yǎng)在一起或插在同一花瓶內(nèi)，否則彼此都會受傷害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物質(zhì)，對相鄰植物的生態(tài)有抑制作用，最好不要與其他盆花常時間擺放一塊；另外將些能夠友好相處的花卉放在一起，比他們單獨(dú)放置會開得更好。

3.4配合房地產(chǎn)及城市建設(shè)工程時間上的多樣性，應(yīng)花大氣力提高反季節(jié)施工的水平。

3.4.1反季節(jié)苗木種植必須要做到“一提前，兩保證”。即提前對種植突破進(jìn)行處理，要挖好樹坑，對含有建筑垃圾和其他有害物質(zhì)的土坑，要進(jìn)行種植土替換廢土或有害土的工作。另外，考慮到反季節(jié)種植的種種不利因素，要做到兩個保證。首先，要保證種植土的適宜性。在栽種前要對所在地區(qū)的土壤進(jìn)行化驗(yàn)，檢驗(yàn)其是否含有有毒物質(zhì)，如有要進(jìn)行置換土和回填土工作，要保證土質(zhì)的肥沃疏松，土質(zhì)要具備較好的透氣性和排水性。其次，要保證種植穴滿足苗木種植穴求。對帶土球的苗木，要保證種植穴尺寸符合土球大小栽種標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.2反季節(jié)苗木“種前修剪要適宜，種植灌水要及時”。為保證樹形美觀，起運(yùn)方便，同時為減少樹身水分蒸發(fā)，保持受傷根部與樹身的代謝平衡，故應(yīng)對苗木采用修剪措施，并將切口涂抹油漆加以保護(hù)。針葉樹疏枝剪葉，闊葉樹采取強(qiáng)修剪，并對枯、病，斷枝進(jìn)行清理。其次，為保證樹形美觀，起運(yùn)方便，同時為減少樹身水分蒸發(fā)，保持受傷根部與樹身的代謝平衡，故應(yīng)對苗木采用修剪措施，并將切口涂抹油漆加以保護(hù)。針葉樹疏枝剪葉，闊葉樹采取強(qiáng)修剪，并對枯、病，斷枝進(jìn)行清理。

3.4.3反季節(jié)苗木要做到“養(yǎng)護(hù)需及時，養(yǎng)護(hù)要具針對性”。對于大規(guī)格樹木，應(yīng)在移植后立即澆水，保證3次透水，澆水后塌陷的地方要及時覆土夯實(shí)。綁扎好樹木的保護(hù)架，防止刮大風(fēng)時或澆水時傾倒。同時架設(shè)噴霧設(shè)施，定時進(jìn)行保溫保濕處理。如果是夏季種植的苗木要做好遮陰工作，盡量降低植物水分的蒸發(fā)，冬季則要注意做好苗木的保暖御寒工作，可以給苗木樹干綁上草墊，防止溫度過低使苗木發(fā)生凍死狀況。

4.結(jié)語

隨著園林景觀工程的多樣化以及復(fù)雜化，為了更好地控制園林景觀工程施工質(zhì)量，要求對園林景觀項(xiàng)目施工納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作中掌握現(xiàn)代園林景觀工程項(xiàng)目施工原理，不斷深化創(chuàng)新施工技術(shù)，保證了園林景觀工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林景觀工程的施工質(zhì)量

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目成本控制管理措施

當(dāng)前，隨著國家對建設(shè)領(lǐng)域投融資政策的調(diào)整，市政工程項(xiàng)目的投資越來越低，而一些地方政府為了改善城市交通景觀，提升城市品味，樹立良好的城市形象，以促進(jìn)城市更好的發(fā)展，所以很多市政項(xiàng)目最終以BT形式中標(biāo)。這種BT形式的市政項(xiàng)目，不僅增加了企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，也占用了企業(yè)更多的利潤空間。所以在施工管理中如何增收節(jié)支、挖潛增效、如何按期完成施工任務(wù)獲取預(yù)期投資效益，是現(xiàn)階段投資建設(shè)單位很值得思考的問題，而解決這些問題的最有效途徑是做好施工成本與風(fēng)險控制。作為施工企業(yè)，在保證質(zhì)量、安全的前提下化解經(jīng)營風(fēng)險、節(jié)約成本投入并使得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化，既是企業(yè)追求的目標(biāo)，也是其生存的根本，同時又為企業(yè)贏得更廣闊市場奠定了基礎(chǔ)。由此可以看出，成本控制在施工項(xiàng)目管理中處于十分重要的地位。下面結(jié)合秦皇島昌黃連接線BT項(xiàng)目的經(jīng)營工作對項(xiàng)目成本控制談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

一、BT項(xiàng)目概況

昌黃連接線為現(xiàn)況改擴(kuò)建工程，工程起點(diǎn)為昌黎縣東外環(huán)路，工程終點(diǎn)為現(xiàn)況昌黃公路與沿海公路（黃金海岸）相交處，道路全長11.2公里。工程設(shè)計的主要分項(xiàng)工程：市政道路、橋梁、涵洞、雨水管線、污水管線、給水管線、通信、交通、監(jiān)控、照明、景觀及綠化等工程，本工程批復(fù)的初步設(shè)計概算額7.6637億元（其中建安費(fèi)4.2795億元，其他費(fèi)用2.8165億元，預(yù)備費(fèi)0.5677億元），根據(jù)概算及投資建設(shè)合同進(jìn)行投資建設(shè)，BT投資建設(shè)合同額為6.7億元（暫定），其中建安費(fèi)4.53億元（暫定），項(xiàng)目前期費(fèi)用2.17億元（包干）。

二、BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同特點(diǎn)

1、投資方面

昌黃連接線項(xiàng)目為市政綜合性工程，BT運(yùn)作模式，全部由投資方組織施工管理及交驗(yàn)。即自身投資建設(shè)，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行移交受讓。移交受讓分期按比例進(jìn)行。移交受讓款包括：建安費(fèi)（含調(diào)整或變更），前期費(fèi)用（征拆等）及投資回報。全部投入資金利息按復(fù)利計算，按月結(jié)算。建安費(fèi)按3~5年期同期銀行貸款利率計息，征拆費(fèi)（合同包干）按3~5期同期銀行貸款利率上浮2個百分點(diǎn)計息。

2、建設(shè)合同特點(diǎn)

昌黃連接線項(xiàng)目投資建設(shè)合同形式為預(yù)算單價合同，執(zhí)行預(yù)算與跟蹤評審的模式。這一模式?jīng)Q定了合同價款、投資額及移交受讓款額的確定，所以從合同形式分析，本工程移交受讓款中的建安費(fèi)為主要確定的工程價款，項(xiàng)目前期費(fèi)及投資回報根據(jù)投資價款及相應(yīng)回報率進(jìn)行確定。這一建設(shè)合同特點(diǎn)是由秦皇島市工程管理模式?jīng)Q定的。

三、經(jīng)營管理特點(diǎn)

1、經(jīng)營管理模式

工程管理模式?jīng)Q定了投資建設(shè)合同的形式，也決定了項(xiàng)目經(jīng)營管理的模式。執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算與現(xiàn)場跟蹤審計相結(jié)合的模式。即開工前根據(jù)施工圖及總體施組進(jìn)行工程預(yù)算，施工過程在財評單位的跟蹤下，在完工時根據(jù)施工圖、變更文件、工程量簽認(rèn)進(jìn)行工程結(jié)算。

2、工程建安費(fèi)的確定

2.1、工程量的確定：以施工設(shè)計圖、施工方案、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案、洽商文件為依據(jù)，由“四方”（建設(shè)單位、投資單位、監(jiān)理單位、施工單位）現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量據(jù)實(shí)簽認(rèn)，財評單位現(xiàn)場全程跟蹤；同時土石方取、棄運(yùn)距、存土場、備料場、臨時電力設(shè)施等均需按上述程序進(jìn)行確認(rèn)。

2.2、材料價的確定：執(zhí)行《秦皇島市工程造價信息》，對采購價與信息價不符或者當(dāng)月發(fā)生變化的材料價由“四方”（建設(shè)單位、投資單位、監(jiān)理單位、施工單位）進(jìn)行確認(rèn)。

2.3、造價的確定：以確認(rèn)的工程量與材料價為依據(jù)，在完工后根據(jù)全國統(tǒng)一市政定額河北省消耗量定額、計價標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整文件等計價資料編制工程結(jié)算，工程最終總造價以經(jīng)秦皇島市財局委托的評審機(jī)構(gòu)審計后并在秦皇島市工程建設(shè)造價管理站備案的備案價作為本工程最終造價。所以工程量與材料價的確認(rèn)直接影響工程最終結(jié)算價。

四、市政工程施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)

1、協(xié)調(diào)關(guān)系多

市政工程為綜合性工程，包括的施工內(nèi)容多，參加項(xiàng)目實(shí)施的單位多，同時地下、地上既有障礙物關(guān)聯(lián)單位多，需要跨行業(yè)跨部門協(xié)調(diào)。項(xiàng)目各參加者由于自己的利益，容易造成各單位在目標(biāo)、時間、空間上協(xié)調(diào)困難或分離，項(xiàng)目參加者的疏忽、失誤不僅會影響自己所承擔(dān)的工作，而且會使項(xiàng)目實(shí)施過程中斷或受到干擾，這些都會對項(xiàng)目成本造成影響。

2、施工難度大

市政工程大多處于繁華地帶，寸土如金，一般拆遷最多至道路紅線，施工用地緊張。有限的空間給施工現(xiàn)場布置增加了難度。這就要求我們對施工現(xiàn)場布置進(jìn)行充分的研究和調(diào)查，避免因現(xiàn)場布置不當(dāng)而增加工程成本。此外在施工中地上、地下既有管網(wǎng)多，如昌黃連接線項(xiàng)目道路設(shè)計紅線寬度為60米，而路基設(shè)計寬度60米，所以在高填方段落放坡后寬度不足，同時坡腳外設(shè)計護(hù)坡道、排水溝、管網(wǎng)遷改等，這樣不僅出現(xiàn)二次征拆，也造成工期延長，重要的是投資費(fèi)用的增加。

3、可變因素多

市政工程一般為地方發(fā)展的形象工程，要求對地方特色、街區(qū)發(fā)展、城市景觀等某一特點(diǎn)具備代表性，設(shè)計時業(yè)主也會提出明確的設(shè)計理念，根據(jù)業(yè)主提出的具體要求去完成設(shè)計圖。但在施工過程中，業(yè)主一般會從視覺、景觀角度改變思維，對相應(yīng)工程提出變更（比如照明系統(tǒng)、景觀設(shè)計等），這也是市政工程的一大特點(diǎn)，決定了其無法按原設(shè)計施工；同時市政工程在設(shè)計時注重滿足業(yè)主的具體要求，而對地勘、測繪工作都比較粗糙，存在許多隱含不確定因素，這樣不僅增加了施工難度，也不利于施工成本控制，相應(yīng)費(fèi)用大幅增加。

4、工期緊、投入大

隨著城市化步伐的加快與汽車時代的到來，對市政工程建設(shè)的工期要求越來越緊。大多數(shù)市政工程為市內(nèi)道路網(wǎng)改擴(kuò)建或新建市區(qū)連接線，其承載著市內(nèi)道路擴(kuò)容與干道交通的實(shí)際需求，同時在社會各方的期望與壓力下，業(yè)主對工期的要求自然會很嚴(yán)，往往將進(jìn)度與計量結(jié)算結(jié)合起來，所以從項(xiàng)目進(jìn)場開工就在搶工期，而施工單位只能通過加大投入予以滿足，這樣成本費(fèi)用將加大。

5、文明施工和安全管理要求高

市政工程大多處于城市鬧區(qū)，施工必然會對周圍群眾的出行及休息帶來一定影響。業(yè)主也對文明安全施工高度重視，所以日常施工中應(yīng)切實(shí)做好文明施工及安全管理工作，防止揚(yáng)塵，減少噪音，合理擺放文明標(biāo)語及設(shè)置交通指示牌，提醒施工周圍居民注意出行安全等。在長江西路高架項(xiàng)目每天有專門的保潔隊伍對沿線全天進(jìn)行清掃、灑水，安排專人24小時對所有路口進(jìn)行交通疏導(dǎo)與管制；全線設(shè)置彩鋼板圍擋，封閉施工等，市政工程施工中此項(xiàng)安全、文明施工費(fèi)用相當(dāng)高。

6、成本變動大

市政投資項(xiàng)目經(jīng)營管理模式繁瑣，經(jīng)營風(fēng)險大，“量、價”據(jù)實(shí)簽認(rèn)，工程最終結(jié)算，過程跟蹤審計，這樣決定工程成本組成是個變值，只有當(dāng)工程全部竣工驗(yàn)收并審計備案后，成本值才能核算確定。核算出的成本值主要由三大塊組成，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，原材料的成本占到總成本的60%-70%，考慮政策調(diào)整與市場變動因素的影響，有一定的節(jié)約潛力，機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)約占總施工成本的20%-30%，因不同地區(qū)機(jī)械臺班價格與設(shè)備利用率相差較大，為降低成本提供較大空間；施工人員的人工費(fèi)、管理費(fèi)及稅費(fèi)等約占總成本的10%-15%，該項(xiàng)費(fèi)用雖在成本控制中所占比重較少，但它主要涉及對人的管理，是一個充滿活力與創(chuàng)造力的管理，而且會影響其他各項(xiàng)費(fèi)用。對于四公局這樣一個成立時間不長的朝陽企業(yè)來說，在管理中多采取工程勞務(wù)分包的管理形式，這樣對項(xiàng)目的管理存在更大挑戰(zhàn)性，最能體現(xiàn)項(xiàng)目成本的管理水平。

五、工程施工成本控制措施

1、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本控制

1.1投資項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部首先進(jìn)行工程量清單預(yù)算編制，以施工組織總體設(shè)計、復(fù)核工程量為依據(jù),考慮一定的可變因素，編制本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程量清單與措施項(xiàng)目清單，制定本工程建設(shè)投資控制范圍與成本控制范圍。根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)施方法等進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，制定出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案，在該方案制定過程中一定要將成本與效益結(jié)合起來，避免方案與實(shí)際脫節(jié)，而出現(xiàn)投資增加與成本失控。其次根據(jù)目標(biāo)成本控制范圍，以分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為基礎(chǔ)，編制具體的分步實(shí)施的項(xiàng)目成本計劃，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。

1.2合理制定目標(biāo)成本。根據(jù)施工設(shè)計圖與實(shí)施性施工組織方案，編制出一套完整的工程項(xiàng)目所需要的總成本，以此作為進(jìn)行計劃成本控制、實(shí)際成本對比與目標(biāo)考核的依據(jù)。目標(biāo)成本預(yù)算編制是項(xiàng)目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的一項(xiàng)重要手段，它克服了傳統(tǒng)意義上成本管理依靠財務(wù)部門決算報表所帶來的時效性滯后的弊端，避免了一旦反映在財務(wù)賬面上成本失控已是既成事實(shí)的現(xiàn)象。所以，項(xiàng)目經(jīng)營管理者應(yīng)該隨時做好成本調(diào)整對比工作，分析產(chǎn)生成本偏差的原因，制定相應(yīng)控制措施，提高成本預(yù)測及實(shí)際成本分析質(zhì)量，同時做好月度成本利潤計劃工作，使項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。

1.3嚴(yán)格勞務(wù)分包合同的簽訂。工程實(shí)施的過程其實(shí)就是合同管理的工程，所以工程中的每一份合同都十分重要。在分包簽訂合同前首先要將分包范圍的設(shè)計圖進(jìn)行全面的審查，在起草、談判合同時要考慮全面、細(xì)致，并形成談判記錄，避免因內(nèi)容上的疏漏或隱含不明而產(chǎn)生合同分歧，其次要結(jié)合工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境及現(xiàn)場條件，最好對相應(yīng)的輔材、專職人員、設(shè)備投入有一定約束條款，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約手段，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。工程實(shí)施的過程是合同雙方的約束與管理過程，最終還是對人的管理，所以勞務(wù)方的選擇很關(guān)鍵，應(yīng)在合格的勞務(wù)分包名冊中選擇幾家合格的單位進(jìn)行內(nèi)部“招投標(biāo)”，同時輔助材料、輔助機(jī)械經(jīng)測算后均應(yīng)量化成指標(biāo)列入相應(yīng)合同細(xì)目中，減少管理環(huán)節(jié)與漏洞，總之一定要選擇資信好、實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)合作方。單項(xiàng)合同簽訂后，要對有關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底和會簽交底，將合同細(xì)化，以確保成本目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。使用勞務(wù)分包隊必須嚴(yán)格堅持“先簽合同后進(jìn)場”的原則，并按合同價的一定比例收取履約保證金。嚴(yán)格按合同約定和工程進(jìn)度結(jié)算，按結(jié)算和合同分階段支付，嚴(yán)禁超結(jié)算支付。項(xiàng)目對勞務(wù)分包隊伍的管理要和內(nèi)部隊伍一樣對待，嚴(yán)禁以包代管，包而不管，預(yù)防發(fā)生質(zhì)量事故。定期將已完工程結(jié)算登記到分包結(jié)算臺帳，將已完的工程成本與目標(biāo)成本進(jìn)行對比。如支出成本大于目標(biāo)成本，或與進(jìn)度不符，則應(yīng)立即查明原因，嚴(yán)格目標(biāo)成本控制。

2、項(xiàng)目施工實(shí)施期間的成本控制

2.1加強(qiáng)工程材料成本管理。首先，通過對工程周邊材料市場行情進(jìn)行調(diào)查研究，制定材料采購價格控制范圍，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家、擇優(yōu)購料。其次，改進(jìn)施工工藝，采用各種新技術(shù)、新工藝，推廣使用低能耗、低料耗的新材料。在對工程進(jìn)行功能分析與材料性能分析的基礎(chǔ)上，力求用質(zhì)優(yōu)價廉的材料代替價格高的材料。再者，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理布置倉儲與加工場地，減少二次倒運(yùn)，同時控制堆放、倉儲損耗，降低用料成本。認(rèn)真計量驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場，堅持余料回收，降低材料的消耗水平。每月進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作，詳細(xì)進(jìn)行材料盈虧分析，對超用料按約定及時進(jìn)行處理，加強(qiáng)對分包隊伍的用料監(jiān)管與控制。

2.2做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。項(xiàng)目每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動分析工作，目的是對過去的經(jīng)濟(jì)活動及其成果進(jìn)行分析評價，找出管理過程中存在的問題，以便及時糾正，并對將來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測,找出需加強(qiáng)管理的環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目經(jīng)營管理工作提供決策依據(jù)，最終達(dá)到挖潛增效的目的。同時應(yīng)對項(xiàng)目基礎(chǔ)管理的檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰，加強(qiáng)成本過程控制。

2.3確定適宜的質(zhì)量成本和加強(qiáng)安全管理。工程所達(dá)到的最佳質(zhì)量水平，并不是工程質(zhì)量越高越好，而是指工程建設(shè)總成本最低的質(zhì)量水平，要符合合同或國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在提高工程質(zhì)量的同時，把質(zhì)量成本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。降低工程質(zhì)量故障成本，避免質(zhì)量過剩成本，綜合考慮質(zhì)量成本等方面因素，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量既符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求，又具經(jīng)濟(jì)性和可操作性。施工安全直接影響施工項(xiàng)目的成本，確保施工現(xiàn)場人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。安全工作越好，處理安全事故支出的費(fèi)用就越少，施工所受的干擾也就越小。否則，如出現(xiàn)重大安全事故，不僅會給企業(yè)帶來巨大的損失，也會影響工人的施工情緒，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率下降，施工進(jìn)度勢必受到影響，從而加大施工成本。

2.4嚴(yán)格勞務(wù)分包結(jié)算。在周密的勞務(wù)分包合同的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審核勞務(wù)分包任務(wù)單和結(jié)算單，嚴(yán)格審核已完工程量和消耗的資源，對勞務(wù)分包承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)及時清算。項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)分包單位簽訂單價承包合同，一般不得簽訂總價合同，并且不得突破上級核定的責(zé)任成本單價。建立健全結(jié)算臺賬，以勞務(wù)分包作業(yè)隊實(shí)際完成的工程量按期結(jié)算，不得以設(shè)計工程量或業(yè)主簽訂的工程量結(jié)算。工程完工后，不論業(yè)主是否搞決算，項(xiàng)目部必須立即對作業(yè)隊進(jìn)行決算。

2.5樹立風(fēng)險意識，加強(qiáng)變更索賠管理。在競爭日趨激烈的市場中，建筑施工企業(yè)同樣面臨著施工風(fēng)險，如何進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移，維護(hù)施工企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，從而避免損失，進(jìn)一步通過變更、索賠工作為企業(yè)創(chuàng)造利潤。因此，項(xiàng)目部從組建進(jìn)場就應(yīng)建立一支精干穩(wěn)定的經(jīng)營管理團(tuán)隊，并成立變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，提高變更索賠意識的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)變更點(diǎn)或者索賠線索后，首先應(yīng)立項(xiàng)策劃，然后對其實(shí)施的可行性、過程控制的風(fēng)險范圍以及最終產(chǎn)生的效益進(jìn)行初步分析研究，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，應(yīng)及時向業(yè)主及監(jiān)理提出變更索賠報告。變更索賠工作成果的好與壞，關(guān)鍵在于經(jīng)營策劃，各部門的協(xié)調(diào)配合，基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確翔實(shí)，以及與現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場業(yè)主之間形成的信任度上。很多結(jié)算在談判時，現(xiàn)場監(jiān)理的簽認(rèn)就是最原始的資料，一旦變更索賠項(xiàng)目認(rèn)可，工程量就以監(jiān)理簽認(rèn)值為準(zhǔn)。所以現(xiàn)場技術(shù)管理人員、計量人員、資料管理人員等的基礎(chǔ)工作與相互配合是關(guān)鍵。