市政工程造價因素相關研究

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摘要：市政工程建設過程中，必須要強化造價管理，積極開展市政工程造價控制，明確市政工程造價控制的必要性，凸顯出市政工程造價在工程項目管理內的核心，在實現工程建設成本節約的同時，全面提升市政工程建設的經濟效益。本文首先從市政工程造價概述入手，同時闡述了市政工程造價特點、市政工程造價影響因素，最后總結了市政工程造價影響降低對策。

關鍵詞：市政工程;造價;影響因素

在市政工程建設過程中，造價指的是各類資源與成本的投入，比如建筑材料、機械設備、工程建設等方面的花費。市政工程造價與市政工程建設經濟之間有著密切的聯系。隨著經濟全球化發展，只有強化市政工程造價管控，明確其影響因素，制定完善的應對策略，才可提升市政工程的建設質量。本文主要研究市政工程造價的影響因素。

1市政工程造價概述

在經濟全球化的時代背景下，市政工程屬于城市建筑工程的重點行業，對城市經濟與人們生活有著不可替代的意義。良好的市政工程，能夠為人們提供良好的生活環境，滿足人們日益增長的生活需求。市政工程造價主要包括建設材料、施工設備、施工人員等方面的間接之處，還包含管理費用、設備為序、工程檢驗等隱性費用。在當前時代背景下，只有強化市政工程造價成本管控，明確各類影響因素，才可推動市政工程建設企業得到更好的發展。市政工程造價特點包括：造價內容具備顯著的個別性；造價消耗資源較多；造價管理控制有明確的動態性；市政工程造價范圍較廣，難度較大。

2市政工程造價影響因素

（1）管理理念因素。市政工程建設過程中，施工人員的專業技能有限，追尋的是眼前的利益，未能依據實際情況，制定長久的造價管理控制手段。就實際情況而言，管理理念是導致造價成本增加的主要因素。部分市政工程建設單位未能重視設計階段、施工階段的造價控制，只注重后期管控，不僅無法保障工程造價的合理性，還會導致市政工程建設成本增加，不利于市政工程行業的發展。（2）行業體系因素。在市政工程建設行業內，存在著明顯的“壟斷”現象，部分市政工程在招標過程中，只是走程序，早已內定了中標單位。使得招標過程存在很多問題，嚴重影響著市政工程造價。（3）設計方面因素。部分市政工程建設單位在施工方案設計過程中，未能按照招標形式開展，難以保障施工方案設計的合理性。在施工階段，未能注重限額設定，督促其執行，導致工程設計的監督與管理流于形式，對后期市政工程建設單位的造價管理產生很多不良影響。（4）人員影響因素。市政工程建設單位未能注重造價人員培訓工作，導致很多不合格造價人員活動在市場上，難以保障市政工程建設的效益。由于造價人員專業技能不合格，自身理論知識不強，無法從容應對市政工程建設過程中的造價問題，也無法規避市政工程造價的影響因素。

3市政工程造價影響降低對策

就市政工程建設內的影響因素，應當順應時展需求，將造價管控貫穿全過程，完善相應的對策，全面降低市政工程造價影響，切實維護施工企業的經濟成本，凸顯出市政工程的社會效益。參照相關文獻，市政工程造價影響降低對策主要如下。（1）施工階段造價控制。市政工程本身具有建設周期長、項目面積大的特點，在其建設過程中，會消耗大量的人力與物力，還會耗費大量的財力。市政工程在其建設工作中，應當將造價管控貫穿全建設流程，制定動態管理機制，確保每個階段的施工均可得到有效管理與控制，從源頭節約成本，以此保障市政工程的經濟效益。施工階段造價控制主要包括以下幾點：第一，嚴格管理施工現場的簽證，就施工過程中的數據與資料，應當及時整理與審核，并上傳數據到專門的系統內，做到數據備份。第二，熟悉施工合同，明確各類索賠內容，詳細知曉合同內容，最大程度減少索賠現象。第三，注重工程變更問題，確保管理工作的時效性，提升造價數據的精準性。第四，強化技術與經濟兩者的結合，制定合理的造價控制策略。（2）決策階段造價控制。市政工程整體建設工作開展過程中，施工單位與管理單位應當聯手，強化市政工程項目建設造價的管理控制。在決策階段，需要明確市政工程項目重點，凸顯出建設關鍵點，凸顯出造價控制的主導作用。在市政工程建設過程中，會受到施工設備、天氣、人員、技術等因素的影響，因此，在決策過程中，應當強化這類因素的考慮。需要注意的是，在設計階段，工作人員應當明確市政工程造價的影響，在設計過程引入造價管控理念，保障造價管控的合理性與科學性。（3）強化造價人才培養。市政工程本身具有施工范圍廣、工序復雜的特點，為全面保障市政工程造價的合理性與科學性。必須要強化工程造價師培訓，要求所有工程造價師均持證上崗，保障自身專業技能與綜合素養滿足實踐工作需求。只有工程造價師具備專業的知識，熟練應用計算機技術、先進機械設備等，才可保障造價管控工作的有序開展。隨著我國經濟建設發展，市政工程建設單位應當強化新型人才的培養，增加工作人員隊伍建設的投資力度，不斷提升工作人員的理論與技能，從源頭保障市政工程造價的精準性，推動市政工程建設企業得到更好的發展。市政工程建設企業應當從員工薪酬、待遇入手，全面激發施工人員、管理人員的工作激情，促使員工樹立危機意識、節約意識，在具體工作中引入成本控制意識。同時，完善員工激勵制度，提升員工工作效率，從各個層面入手，合理開展市政工程造價管理工作，及時規避其中的各類影響因素。（4）積極開展工程招標。就實踐情況而言，市政工程項目要保障計價的合理性與科學性，就必須要強化工程招標。在多元化時代背景下，市政工程建設企業應當明確當前招標中的問題，全面推行工程清單，公布招標結構與招標流程，建設公平、公正的招標平臺。不僅如此，市政工程建設企業還可采取定額計價的方式，積極開展市政工程造價控制，現代化的定額計價方式，可保障市政工程造價的規范性，合理承擔市政工程中的風險，縮減市政工程的施工周期，全面提升市政工程的施工質量。與此同時，還需要在國際化市場的推動下，推動市政工程建設發展，確保我國市政工程造價管理控制的持續性。（5）創新工程管控模式。工程管控效益的高低直接決定著管理模式的科學性，市政工程建設企業應當依據實際情況，分析工程管控需求，構建科學、合理的管控模式。首先，建立健全工程管控機制、體系，逐步規范工程管控流程，轉變傳統的事后控制方式，采取全流程控制，強化收支費用約束，以此更好的滿足成本控制要求，保障資金運行管理的合理性與科學性。其次，健全預算、監督機制，合理設置崗位職責，就實際情況而言，預算體系能夠促使市政工程建設企業合理安排經營策略，提升經濟效益，確保預算管理制度、監督機制更好的約束市政工程建設企業運營工作。最后，完善風險預算機制，在激烈的市場競爭中，市政工程建設企業面臨的風險也逐步增加，只有健全財務風險預防機制，才可實現企業資金、效益的提升，避免市政工程建設企業遭受較大的經濟損失，全面推動市政工程建設企業的發展。（6）建設工程造價系統。在市場競爭環境下，市政工程建設企業應當強化造價控制，實現市政工程建設企業經濟效益的提升。針對當前市政工程建設企業造價管控中的問題，應當采取針對性的解決措施，參照企業財務管理工作的實際需求，完善成本控制問題的解決對策，為實現市政工程建設企業造價管理信息化，應當強化科學技術手段的應用，依據社會經濟情況，強化財務、成本管理制度創新，不斷加大管理力度。筆者所在的市政工程建設企業，建設了以財務部門為中心，工程技術、人力資源、物資設備等部門的綜合造價管控體系，強化造價管理信息系統的應用，開展全流程管理，在線監控造價控制指標下達、執行、監督，制定全流程考核制度，以此保障各個部門資源的有效應用，最大限度消除制度執行過程中的影響因素，授權信息系統相關節點，用信息系統程序控制市政工程建設企業造價，規范管理者行為，以此保障造價管理制度的有效貫徹、執行，提升市政工程造價的精準性。

4結語

綜上所述，市政工程建設項目，是城市發展的重點，不僅代表著城市形象，還是城市標志，對城市經濟的發展有十分重要的影響。在市政工程建設中，應當強化造價管理，基于市政工程建設的廣泛性特點，就其中存在的各類問題，必須要強化認知，開展全面性分析，就其中各類影響因素，采取針對性的解決對策。通過提升市政工程管理水平，全面降低市政工程造價，以此提升市政工程企業的經濟效益，推動城市得到更好的發展。

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作者:李錦全 單位:四川川咨建設工程咨詢有限責任公司