施工管理知識范文10篇

摘要：對道路橋梁施工管理中存在的主要問題進行了深入分析，并基于此提出了四種優化對策，旨在為建設單位提高施工管理能力提供有益的借鑒。

關鍵詞：道路橋梁；管理能力；優化對策

道路橋梁是我國城鄉的基礎設施之一，這類工程項目的施工進度以及施工質量直接關乎到人們的日常出行以及社會主義建設成果。但從目前來看，一些施工企業并沒有充分認識到道路橋梁的重要性，未能在施工過程中強化管理，從而暴露出很多不足之處。為促進社會主義建設，我們有必要對道路橋梁施工管理中存在的一系列問題進行認真剖析，并以提高管理效果為目的采取相關優化措施。

1道路橋梁施工管理存在的問題分析

1.1缺乏完善的管理體系。在諸多施工管理問題中，不完善的管理體系這一問題尤為突出，主要體現在以下幾個方面。一是企業管理者沒有及時更新管理理念，也未能明確施工管理的主要環節，所擁有的管理知識比較貧乏，不能較好地應對道路橋梁施工管理。二是管理體制不夠健全，尤其是技術管理更為薄弱，致使施工現場的潛在隱患難以得到及時排除。三是與現場施工相關的管理制度難以得到切實執行，究其主要原因在于管理人員缺乏良好的執行力，未能及時制止偷工減料、消極怠工和違章操作等不良行為。四是施工管理工作缺乏時效性和計劃性，管理的隨意性比較突出，且管理者不太重視員工針對施工管理提出的反饋信息。1.2施工進度計劃的規劃不合理。若要保證道路橋梁工程項目在既定時間內順利竣工，首先應當制定出切實可行的施工進度計劃。但從當前來看，一些施工單位雖然在這方面有所行動，但并沒有從全局的角度出發對材料、人員、設備、氣候、環境等因素進行綜合分析，因此所推出的施工進度計劃往往喪失了全面性、有效性與合理性［1］。若按照這種計劃進行施工，不僅無益于成本控制，還有可能致使總任務量延期完成。1.3施工安全管理存在麻痹心理。我國政府向來強調，無論任何單位都應當秉持“以人文本”的工作理念，企業也不例外。然而調查發現，很多道路橋梁施工單位對此不以為然，一些企業管理者甚至認為“趕進度比抓安全更重要”。在這種思想的驅使下，負責施工管理的職能部門往往對員工的違章行為視若無睹，而不合格的材料、不完好的設備、不合乎行業標準的配比以及交叉作業等安全隱患必將長期存在［2］。由于管理者對道路橋梁工程的安全施工麻痹大意，致使施工人員的人身安全失去了保障，不僅不利于工程項目的順利推進，還極易釀成各類安全事故。

2道路橋梁施工管理優化對策

摘要：雖然近年來我國的建筑行業取得了巨大的發展雖然近年來我國的建筑行業取得了巨大的發展，但是其中還存在著諸多不容忽視的問題，尤其是施工管理中的問題題，在很大程度上降低了工程質量，鑒于此，筆者在文章中對建筑施工中存在的管理問題進行探究，在此基礎上給出施工管理的創新對策新對策。

關鍵詞：管理創新理創新；建筑工程；管理探索

1建筑工程管理的現狀

（1）施工管理中摻雜著過多的人為經驗施工管理中摻雜著過多的人為經驗，不能按照規定和標準去按部就班的開展工程管理工作標準去按部就班的開展工程管理工作，沒有良好的管理工作，很難建設出高質量的建筑工程項目很難建設出高質量的建筑工程項目。所以，對于當前的管理隊伍來說隊伍來說，首先要做的就是進行管理模式和管理觀念的轉變，讓各位人員高度重視工程管理工作讓各位人員高度重視工程管理工作，嚴格按照行業標準開展工程管理工作工程管理工作，保障施工質量和施工進度。（2）缺乏先進有效的管理方法和管理觀念缺乏先進有效的管理方法和管理觀念。要想真正創新工程管理模式新工程管理模式，首先要做的是進行管理理念的解放和創新，因為思想意識決定實踐行動因為思想意識決定實踐行動，然而很多的建筑工程施工管理團隊管理理念十分的落后團隊管理理念十分的落后，緊緊的抓住傳統老套的施工管理方式不放手方式不放手，但是隨著時代的進步和人們要求的提升，傳統的管理方式已經遠遠達不到相關要求管理方式已經遠遠達不到相關要求，進而導致施工中容易出現各種各樣的問題現各種各樣的問題，不利于為施工單位創造良好的經濟效益和社會效益和社會效益。（3）缺乏健全而科學的管理體制機制缺乏健全而科學的管理體制機制。改革開放后，各行各業都迎來了發展的春天各業都迎來了發展的春天，建筑行業也不例外，但是我們絕對不能為此而沾沾自喜不能為此而沾沾自喜，因為我國的建筑行業的發展水平與西方發達國家相比方發達國家相比，差距仍然是云泥之別，最主要的原因之一是我國施工企業不去建立獨立的建筑工程管理機構我國施工企業不去建立獨立的建筑工程管理機構，也不去建立適合自身的管理機制立適合自身的管理機制，導致管理工作在開展的時候形同虛設設，無法發揮對施工質量的保障作用。

2建筑工程管理進行思維創新的必要性

（1）建筑工程管理理論體系的發展需要建筑業進行管理思維創新思維創新。很多的人包括一些建筑業的業內人士，認識建筑行業不需要理論知識的指導行業不需要理論知識的指導，只需要去實踐，很明顯這種觀點是錯誤的點是錯誤的，尤其是在施工管理中，必須只有從思想上認識到管理創新的必要性和重要性到管理創新的必要性和重要性，才能真正做出管理手段的創新新，所以，相關管理人員要自覺的接受前沿的管理知識的培訓和教育訓和教育，在思維方式上進行革新，為進行實際的管理打好基礎和鋪墊基礎和鋪墊。（2）社會和經濟的發展要求建筑業進行管理思維創新社會和經濟的發展要求建筑業進行管理思維創新。建筑工程質量的控制首先要做好各項工程管理工作建筑工程質量的控制首先要做好各項工程管理工作，以科學的管理方式和方法提高工程管理水平的管理方式和方法提高工程管理水平，而工程管理水平的提升就需要工程管理思維模式進行不斷地創新升就需要工程管理思維模式進行不斷地創新，以思維模式的創新來促進我國經濟和社會的發展創新來促進我國經濟和社會的發展。（3）行業的競爭逼迫建筑業進行管理思維創新行業的競爭逼迫建筑業進行管理思維創新。對于整個工程施工企業來說個工程施工企業來說，要想在競爭日益激烈的市場上取得以一席之地一席之地，必須革新整個企業的思維方式，進行管理模式的完善和創新善和創新，保障工程施工質量，以先進的理念和方式引領市場的進步的進步，特別是在環境污染、資源浪費日益激烈的今天，企業如若能夠將更多的精力放到綠色建筑的建造上如若能夠將更多的精力放到綠色建筑的建造上，將會贏得很好的名聲好的名聲，獲得更高的發展。

1、我國建筑安全施工管理中面臨的主要問題分析

1.1政府部門監督管理問題。在建筑安全施工管理中,政府部門監督管理行為的重要性與建筑施工企業本身的監督管理同樣重要。但是當前我國政府部門在建筑安全施工管理中的監管體系與監管力度都有待完善和加強。很多建筑企業并沒有受到政府部門經常性的監督與管理而更多的表現為具有突擊性質的安全生產檢查和監督管理,在此過程中形式主義也是客觀存在的,所以監督管理成效無法得到實質提高。另外政府部「l對建筑安全的關注也往往是在發生建筑安全事故之后,而發生建筑安全事故之前則往往對自身的監管責任缺乏足夠重視。

1.2從業人員素質問題。我國建筑行業呈現出了從業人員文化素質較低的問題,當前建筑行業是吸收富余勞動力的主要產業,其人員文化素質有待提高的問題主要體現為在從業人員中,文化素質較低的工人比例較大,并且其自我保護意識以及安全意識普遍比較薄弱;另一方面,在建筑行業中管理人員以及技術人員比例較少,尤其是專職的安全管理人員數量很少,許多建筑企業在進行項目建設過程中負責安全監管的人員并不具備完備的安全管理知識,其較低的安全管理能力無法滿足工程安全管理的需求。

1.3安全教育問題。在從業人員素質難以滿足工程安全施工要求的背景下,許多施工企業仍舊為了節省成本或者趕工程進度而忽視對從業人員進行安全教育工作,甚至部分企業認為一線工人主要是從事基礎工作而沒有進行培訓的必要,所以在建筑企業中無論是安全教育還是技能教育都比較滯后或者根本沒有,這種認知導致了大多數從業人員并沒有經歷過培訓就直接上崗,并且導致了許多違章作業現象的發生,這是引發建筑安全事故的重要隱患之一。

1.4從業人員安全裝備以及安全防護問題。從建筑也整體水平來看,當前在建筑施工中的從業人員本身的安全防護裝備比較落后,無論是裝備本身的質還是裝備的量都有待提高。在部分施工現場中,從業人員所有的施工裝備僅有安全繩與安全帽,而安全鞋、安全眼鏡和耳塞等必要的安全防護用品并沒有得到普遍配備。

1.5建筑企業安全意識問題。改革開放的深入帶動了社會經濟的發展,尤其是建筑行業更是取得了跨越性發展,而在此過程中建筑企業對經濟利益的追求意識也不斷加強,部分企業為了實現利益最大化而降低安全投入資金并忽視對安全生產方面的管理,所以當前的建筑企業中普遍存在管理制度有待健全、對安全生產被動應付、安全管理責任不到位等眾多問題。同時在建筑領域中,許多不具備施工自立對工程度采用掛靠形式以及違規招投標來獲得工程建設項目的施工權,在施工過程中為了對前期投入進行彌補而通過偷工減料來降低成本或者增加勞動強度,從而為建筑施工埋下安全隱患,總之從整體來看,建筑行業中重經濟效益以及輕安全保障的現象是普遍存在的。

1水利工程施工管理工作中的注意事項

水利工程建設管理是一個系統工程的范圍廣，地區差異大。水利工程建設管理是水利工程建設管理的重要組成部分，它貫穿于水利工程建設的全過程。因此，工程建設管理任務很重。在水利工程建設管理，提高水利工程建設管理水平，需要注意以下幾個方面的內容：

1.1建立健全責任管理制度水利工程施工管理是一項牽涉部門多、范圍廣的復雜性工作，健全的責任管理制度是水利工程施工管理的制度保障。建立問題責任追究制度和獎懲制度，明確指定各責任人的管理責任，增強管理人員的使命感和責任感，形成有序高效的責任管理網絡，不斷提高管理人員的歸屬感和責任感，把管理責任落到實處。

1.2提高工作人員的素質廣泛的覆蓋范圍廣，施工管理工作。因此，項目經理不僅要有一定的理論知識和專業技術水平的深度，還需要有法律，經濟，工程建設管理和行政管理知識和豐富的工程實踐經驗。加強培訓工作的研究，完善現場施工管理人員的素質，技術水平和管理水平，提高水利工程建設管理的質量具有重要意義。

1.3嚴格把控質量關在水利工程建設管理，不僅施工合同應按照設計文件的執行，并根據專業知識和現場施工經驗，設計的不合理的地方，提出意見，為改進設計單位。有效的基礎上，保證工程質量和施工進度，與投資效率的進展，確保可以節省投資。

1.4加強成本控制認真做好項目分析中的成本控制，嚴格控制工程施工中的各項費用開支，對于關鍵的工藝進行對比分析，以優化方案，降低成本。編制適應工程施工方案的采購計劃，以免造成材料、人工費用的增加以及施工效率的降低。

1.工民建筑工程施工管理現狀

1.1施工工作人員安全意識不足

在施工過程中，安全問題一直是其中的重點工作。由于施工過程中，人數眾多，即使在前期做好了安全教育工作，但是由于施工人員的總體素質不夠，往往忽略了安全的重要性。新聞報道中的各項安全事故的發生，都在說明了建筑工程中安全管理工作還做的不到位。部分施工熱暖的安全意識不足，對安全問題表現出漠視的態度，未能夠學習一系列安全措施和知識，這些不良舉措都會影響施工人員的自身安全和施工的進度。

1.2對施工的監管力度不夠

由于工民建筑工程的建設中囊括了多項專業、多個工種以及各項設備，因此想要保證建筑工程的有序進行，就需要采用科學、合理的辦法進行管理，來加強整個施工項目的施工，因此做好監管工作十分重要，但是在實際的監管過程中，由于整個施工項目龐大、施工工藝復雜，相關的監管人員工作量大，不能夠做好每個方面都進行監管，導致在實際的施工過程中出現偏差時難以及時發現和及時糾正，十分影響施工進度。

1.3工程人數多難以作出全方位管理

摘要：水利工程在防洪減災及水利調配工作中發揮著重要的作用，需要加強水利工程施工管理工作，全面提高水利工程的施工質量，更好的發揮出水利工程的重要效能。

關鍵詞：水利工程；施工管理；人員素質；工程質量；成本管理

水利工程施工管理工作涉及的范圍較廣，而且在水利工程施工過程中，影響施工管理的因素較多，因此需要針對存在的不利因素進行分析，積極采取有效的措施來提高水利工程施工管理水平，為水利工程建設工作的順利實施奠定良好的基礎。

1水利工程施工管理中存在的不利因素

1.1安全隱患不能及時排除。在水利工程施工過程中，部分施工企業過于重視經濟利益的追求，往往通過降低成本投入及不購置安全防護設備等方法來降低成本，從而導致安全隱患發生。同時，施工管理人員對于安全管理工作缺乏重視度，又缺乏安全生產培訓，施工人員安全意識淡薄，從而導致安全事故頻發。

1.2人員素質不高。水利工程施工環境較為惡劣，大部分管理人員不愿意深入施工現場，再加之自身管理技能和管理知識缺乏，從而導致施工管理工作較為混亂，不僅會對施工質量帶來影響，嚴重時還會阻礙施工的順利進行。

摘要：建筑工程項目施工管理是建筑施工企業根據經營發展戰略和企業內外條件，按照現代企業運行規律，通過生產諸要素的優化配置和動態管理，以實現工程項目的合同目標、工程經濟效益和社會效益。本文通過分析建筑工程項目施工管理中存在的問題，闡述了項目施工管理創新的必然性，提出了創新的原則和方案。

關鍵詞：管理創新，建筑工程，項目管理

引言

建筑工程項目作為企業施工的主戰場，不僅是展示企業形象的窗口、造就和培養企業管理人才的搖籃，更是企業經濟效益的源泉所在。為了確保安全、優質、按期向顧客提供產品，同時為了實現效益目標，施工企業一般都會及時組建集團指揮部、子公司項目經理部及其所屬施工隊的分級管理機構。實踐證明，這樣的管理模式在施工管理、質量監控、安全保證及資金管理等方面取得了明顯的成果，但也存在管理人員冗余、機械設備和資源不能有效配置等問題。隨著生產日益復雜化，項目管理也變得更加復雜。鑒于這種情況，對項目管理提出了更加嚴格的要求。因此，需要不斷總結經驗，對建筑工程項目管理進行創新，不斷深化施工管理體制改革。

1更新觀念，轉換機制

通過向廣大職工反復深入進行形勢與任務教育，促進廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念，清除計劃經濟影響。以此為基礎，改革機構設置與部門職能，按照建立市場經濟體制，轉換項目管理經營機構。從機構上，設立市場合同部、工程技術部、施工管理部。市場合同部集合同管理、計劃管理、財物管理、成本管理和結算管理于一體，有利于突出合同管理的中心地位，強化合同管理的控制功能，克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對于施工管理部，賦予其在合同約束下對現場施工進度、技術、質量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實施與協調管理職能，有利于形成現場施工管理與合同管理、成本管理協調一致的管理機制，解決現場調度長期存在的重進度、輕管理，重投入、輕核算的問題，改變“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企業經濟效益。專設工程技術部，以適應工程技術新、設備新、材料新、工藝新的需要，加強對重大施工技術問題的超前研究和科研攻關，為建設一流工程和創造最佳效益提供有力的技術支持。實踐證明，機關報的機構設置和職能界定，與我們預期的目標基本一致，新的管理體制及其運行機制已初步實現轉換，并顯示出強大的生機與活力。

摘要：土木工程施工管理是工程項目順利完成、保證經濟及社會雙向效益且促進質量安全的關鍵，但目前我國土木工程施工管理中還存在質量控制不嚴格、成本管控不重視、環境保護不落實等各類問題，嚴重限制現代管理體系的建設。本文結合現念在土木工程施工管理中應用的基本分析，對土木工程施工管理進一步提出些許優化策略，希望為該項應用有效性提升提供一定的理論借鑒。

關鍵詞：現念；土木工程；施工管理

土木工程施工管理是各項工程施工內容中的關鍵組成部分，在具體施工過程中，結合施工活動、工程規劃及合同要對各項施工要素進行全面管理，其根本目的即實現以最低消耗取得最大施工生產效益。現念下土木工程管理有更多新指導，以其為基準，以管理問題分析為依據，才更能促進我國施工管理現代化建設。

1土木工程施工管理中現念應用的基本分析

土木工程施工管理具體過程會涉及到多方面問題，不僅包括一般工程管理工作中的施工工藝管理、施工材料管理等基礎內容，同時對施工質量控制、施工進度管理、施工環境維護等方面都尤為重視。從施工質量好壞來說，其直接關系到整個工程項目的質量，施工管理又是影響施工質量好壞的關鍵點，現代施工管理中對工程質量監管更加嚴格，必須加強對質量管理的重視；從施工成本控制來說，只有保證施工成本的合理化、科學化、協調化，才能真正實現工程項目中的經濟效益積累，以免造成利潤空間削減甚至出現虧損情況，這也是建筑施工企業現代市場保證自身發展的基礎；從施工安全管理來說，其本身作為任何工程項目中的關鍵管理活動，現念下工程項目施工管理更需要對施工階段工人、設備、項目質量的安全管理加以強調，并對工程完工后安全檢測等內容強化控制。

2現念下土木工程施工管理優化策略

1、現代民用建筑項目施工管理的缺陷

（1）施工材料管理不夠系統合理

現代科技的發展和人民生活水平的不斷提升，使得民用建筑施工所需的建筑材料種類日益豐富，這也導致了建筑材料管理難度的加大。很多施工現場還存在著施工材料分配放置混亂的現象，一些建筑材料沒有進行系統的歸類就隨意的亂放，會降低其使用效果，或出現過期廢置的現象。

（2)沒有進行嚴格的施工現場環境監管

雖然現在很多民用建筑施工現場設置了外圍屏障，一定程度上避免了非施工人員的隨意進入，但是實際上這種方式很難被切實地利用去保證施工的安全性、環保性、優質性。不僅如此，一般的施工現場都會產生大量的粉塵污染，導致周圍生態環境的惡化，也威脅到了施工人員的生命健康與安全。因此，相關的施工管理者針對這種狀況采取有效的方法進行整治是迫切需要的。

（3）施工監督管理制度的不健全

一、水利工程施工管理的主要特征

水利工程施工管理系統的組成十分復雜，影響因素多變。只有找出工程施工管理的特性，才能在實踐中作出科學的工作計劃，完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特征如下：

1．涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業、水利、電力、交通、礦山、城建、環保等諸多領域。

2．涉及學科多。工程施工管理工作涉及地質、氣象、園林、經濟、法律、管理等學科。

3．涉及法律、法規多。工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規。

4．不確定性。對工程施工管理影響因素主要有兩種：一是人為因素；二是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素，水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能決定工程的成敗；人為因素主要表現為政治、經濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質、工作態度、協調配合能力等。上述某些因素具有不確定性，如地震、山體滑坡、泥石流等自然災害及經濟危機、社會動亂、戰爭等社會災害，是由不可抗力引起的，不是人所能預見的。